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2011/1/13 | 天空傳媒 未 | 辜家入主拼綜效 蕃薯藤、中信合推電子商務 |
和信辜家長女辜懷群自2010年中入主yam天空後,除了重拾蕃薯藤 名稱,也開啟電子商務業務,如今更直接納入辜家中國信託銀行 資源,雙方合作推出電子商務網站「中信樂蕃網」,整併家族投 資,中國信託也繼台新銀行與Payeasy後,跨入信用卡發卡行與電 子商務網站緊密合作的領域,本土主要信用放發卡行也都完成電 子商務跨業合作布局。
辜懷群在2010年中轉連網際網路產業,買下yam天空3分之1股權, 成為最大股東,並擔任董事長與總經理職務,親自督軍,除了將 網站名稱改回台灣第1個搜尋引擎、具備歷史意義的蕃薯藤,同時 還跨入電子商務領域,推出企業對消費者(B2C)的購物中心,網上 開店服務(B2B2C)模式的商店街,以及目前當紅的團購服務,半年 來電子商務業績快速增長,已佔蕃薯藤總營收比例3成以上。
和信辜家族中信金龐大資源,辜懷群進一步讓一直未直接跨入電 子商務領域,落後於同業台新銀行、富邦銀行等競爭對手,但在 信用卡業務長期保持台灣第1的中國信託商業銀行與蕃薯藤合作 ,成立樂蕃網,針對中國信託400萬名持卡人,以及蕃薯藤1500萬 註冊會員提供優惠購物方案,蕃薯藤並預估該合作將可在第1年創 造至少3億元的營業額。
中國信託銀行支付金融處處長、資深副總經理陳俊仁則表示,網 路購物已經成為重要的購物管道,而有63.5%的使用者是直接向購 物網站採購,透過與蕃薯藤合作,結合提供給自家卡友的專屬優 惠,期待能帶來合作綜效。
信用卡發卡行透過轉投資或合作方式設立以服務自家卡友為主的 購物網站,在台灣市場早有先例,最知名的應屬台新銀行與 Payeasy,以及富邦集團旗下的富邦銀行與Momo購物,而遠東集 團旗下則有結合信用卡、網路購物與紅利點數計畫的Happy Go 與Go Happy。
蕃薯藤電子商務協理彭之偉表示,該公司電子商務業務雖然才剛 起步,但成長快速,對公司營收貢獻也已看出規模,目前營運模 式儘管仍以接單轉供應商出貨為主,但未來一旦達到規模,也會 循網路家庭(PChome Online)與雅虎奇摩(Yahoo!Kimo)自建或租賃倉 儲系統的方式,加快服務效率。
<摘錄電子>
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2011/1/13 | 啟耀光電 未 | 啟耀業績三級跳 虧轉盈 |
隸屬奇美集團的啟耀光電(3610),2010年下半年來業務轉 型有成,單月營收呈現三級跳,10月營收3.53億元,11月4.2億元 ,12月則大幅增長至6.26億元,月成長率高達49%,全年營收 46.67億元,年增率 145.75%,全年盈餘也將逆轉勝,走出上半年 虧損陰霾。
該公司將於2月16日舉行臨時股東會,會中將討論申請股票上 櫃案,啟耀表示,待股東會通過議案後,預估在4月提出上櫃計劃 。
2009年受金融海嘯衝擊,冷陰極管(CCFL)價格下滑,導致 營運出現成立來最高赤字,每股虧損3.16元;2010年上半年稅後 虧損3370萬元,每股虧損0.23元,不過,啟耀指出,2010年該公司 已介入LED light-bar產品目前自製率占2成,委外代工8成,下半年 來績效已漸漸浮現,由於LED TV是未來產業趨勢,有鑑於此,該 公司去年第4季辦理現金增資6億元,每股溢價17元募集10.2億元 ,將用於擴SMT機台及LED light-bar設備。
啟耀表示,目前該公司擁有6條SMT及light-bar生產設備,此次 增資將會增加18條生產設備,從今年4月起在華東廠陸續裝機,預 估至年底總產線將會增加到24條,產能自製率也將由現在占營收 比重的2成,提高至7成。
啟耀12月營收創單月新高紀錄,其中來自LED營收4億元,冷 陰極管2.2億元,已顯示LED已躍升為該公司主要營收及獲利來源 ,加上今年又要擴充新產能,市場預期,今年對該公司而言,業 績將會進一步挺升。
該公司是TFT-L CD產業關鍵零組件全方位專業光源廠,主要 產品是冷陰極管主要應用在LCD筆記型電腦、LCD桌上型電腦與 LCD TV,但近年來LED已漸漸取代CCFL,不過目前CCFL產能也呈 現滿載局面,啟耀表示,由於歐、美市場目前經濟仍處於緩步復 甦中,在消費採購上,由於LCD TV與LED TV價差仍大,因此,消 費者在經濟考量上,則以價格優惠為優先考量,使得LCD TV呈現 熱賣,進而帶動CCFL熱賣。
啟耀2004年成立,目前股本已增為20.7億元,法人股東占 66.05%。
其中奇美電子是最大法人股東,奇美實業次之,聯鼎創投、 富鼎創投4.05%等,其餘則為經營團隊和員工擁有。
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2011/1/13 | 生寶生物科技 未 | 生寶公捐庫 落實社會公益 |
生寶臍帶血近年來囊括多項國際認證與國家級獎項,難能可 貴的是,在追求營運成長的同時,仍不忘社會公益,獨立出資成 立臍帶血公捐庫,且追求與經營本業相同的最高標準,順利成為 世界前四大臍帶血搜尋網絡指定合作機構,實際幫助移植病患健 康重生。
生寶臍帶血銀行董事長章修綱表示,成立臍帶血公捐庫需要 投入極大的成本,台灣血液基金會、慈濟醫院及和信醫院的公捐 庫,均已暫停新增儲存服務,但生寶仍以「存十捐一」的初衷, 以企業的力量支持公益,並秉持「存捐分明」的精神,用高規格 的設備儲存公捐臍帶血,這些都是企業善盡社會責任的具體展現 。
章修綱指出,為確保公捐庫的每袋臍帶血品質一致,生寶公 捐庫通過美國國會授權的美國國家骨髓捐贈計畫(NMDP)現場稽核 ,成為其指定合作機構。
同時亦加入歐洲國際臍帶血移植組織(NetCord)、國際臍帶血 暨骨髓資料庫 (BMDW)及世界骨髓捐贈學會(WMDA)等全球資料庫 網絡,顯示生寶的品質、服務均成功國際化,提供全球臍帶血移 植病患更優質的選擇。
章修綱說:「社會責任始終扛在肩上,施比受更有福」,生 寶在無任何資金補助的狀況下設立公捐庫,與台北市立萬芳醫院 、林口長庚紀念醫院及署立雙和醫院合作,提供免費的公益臍帶 血保存方案,藉由公捐庫,已執行多例白血病、地中海型貧血、 嚴重再生不良性貧血等異體移植經驗,幫助病患重建健康。
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2011/1/13 | 生寶生物科技 未 | 生寶三連霸 屢獲生醫獎 |
生寶臍帶血銀行又拿下一座國家生技醫療品質獎,生寶以「 國際化臍帶血保存技術與服務」獲頒銀獎,成為臍帶血業界唯一 連續三年獲此殊榮的企業。
此顯示其儲存品質與永續服務的理念深獲專家肯定,因此能 夠獨占鰲頭,成為該獎項生物科技類的常勝軍。
生寶臍帶血銀行董事長章修綱表示,生寶成立之初,即以國 際品質與誠信態度為服務宗旨,同時積極進行全球布局,穩健踏 實走向國際,已大幅超越與其他競爭品牌的差距,這次再度獲獎 ,是因為具體實踐了「經營國際化」、「認證國際化」及「移植 經驗國際化」。
在「經營國際化」方面,章修綱表示,生寶臍帶血是國內首 先跨出台灣的臍帶血銀行,在香港、澳門、泰國與美國,均設有 子公司。香港生寶在成立兩年內,穩坐香港臍帶血市場龍頭地位 。
美國生寶成立不到一年,即完成美國食品藥物管理局(FDA)突 擊查廠,讓FDA稽核員譽為「臍帶血銀行的未來指標」 (the future of cord blood banking)。生寶透過技術與品質的輸出,在 各國的成績有目共睹,全然是標準化經營與管理的成果。
章修綱指出,關於「認證國際化」,生寶臍帶血是台灣擁有 最多國際認證的臍帶血銀行,也是亞洲唯一同時獲得四大國際認 證:細胞治療認證協會(FACT)、美國病理協會(CAP)、 美國 組織相容免疫基因學會(ASHI),以及美國血庫協會(AABB) 認證的臍帶血庫。
由於實驗室與臨床端均有外部專家稽核把關,完全沒有鬆懈 的機會,這些認證彰顯生寶臍帶血的產品、服務品質以及研發實 力,已達頂尖水準,才能獲得全面性國際認證的高度肯定。
至於「移植經驗國際化」,章修綱說,生寶臍帶血所儲存的 臍帶血幹細胞,解凍後活性極高,大幅提高移植成功率並縮短康 復所需時間,目前已完成多例臍帶血移植,成功案例遍及德國、 奧地利、加拿大、中國大陸及泰國。
此外,生寶公捐庫目前已提供近5,000筆臍血數據供全球配對 ,獲22個國家搜尋,並實際提供超過400位患者配對、使用,臍血 保存品質及活性受到世界各國醫療機構及移植醫師信賴,成功救 助需要的病患。
章修綱強調,對全球消費者的保障,是生寶念茲在茲的信念 ,因此從生寶的第一位存戶迄今,均以密閉性極高的無菌抗凍血 袋儲存臍帶血,並提供完整檢驗項目的臍帶血報告書,每份報告 書均有主管及公司用印以示負責,一路走來,始終如一,這是我 們對存戶的承諾與堅持。
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2011/1/13 | 研勤科技 | 研勤推出Full HD行車紀錄器 |
台灣唯一導航軟體設計公司研勤科技(3632),在1月11日正 式掛牌上櫃,穩坐導航軟體龍頭。另即將於今年農曆年前推出 Full HD行車紀錄器P1,在各3C及汽車通路全面鋪貨,搶占行車紀 錄器市場。
研勤科技成立於2001年,初期就是以導航系統軟體開發為主 ,最知名的產品為PAPAGO!衛星導航系統,在台灣的衛星導航市 占率高達3 成以上,為國內唯一具有跨平台導航軟體運算技術及 掌握地圖資料的軟體設計廠商,具有軟體研發能力有利於開拓不 同利基市場,產品主要可分為自有品牌導航機及導航軟體販售等 ,2011年新增行車紀錄器產品線,第一季將推出Full HD高規格行 車紀錄器。
研勤科技董事長簡良益表示,研勤看到行車紀錄器市場上商 品良莠不齊,消費者購買後往往無法得到應有之保障,遂決定投 入商品設計開發。PAPAGO!在消費者心中有一定品牌信任度,當 有購買車用電子的需求時,將會以PAPAGO!產品作為優先考量, 另搭上近期立法委員提案強制安裝等「政策利多」題材,這塊業 績將有極大成長空間。
行銷公關經理鄭維慶指出,PAPAGO!行車紀錄器P1為研勤自 行設計,相對於市場上陸製或貼牌競品品質更加穩定,而P1使用 19mm F1.6超廣角大光圈鏡頭畫面清晰不抖動,非其他競品使用的 微鏡頭,且擁有Full HD 1080p畫質,讓影像拍的清楚,遠勝市場 上大部份機型。另外,最高支援32G SD卡,以Full HD畫質錄影可 錄長達6、7個小時,而在緊急或重要事件往往都在一瞬間發生, 只需要按下緊急錄影按鈕,自動儲存前後一分鐘重要畫面,確保 重要畫面不被覆寫。
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2011/1/13 | 台灣電力 公 | 台電大單到手,線纜股進補 |
台電釋出逾50億元25KV中壓電線電纜年度採購訂單,參與投標的 華新(1605)、華榮(1608)、大亞(1609)、宏泰(1612)、 大山(1615)及億泰(1616)等業者人人有獎,以大亞、大山及 億泰各拿下約10億元標案最多,對今年營收及獲利猶如吃了顆大 補丸。
業者指出,台電去年底釋出25KV中壓線纜、161KV高壓線纜等 2種規格年度採購訂單,其中光25KV採購金額超過50億元,幾乎 參與投標線纜廠商人人有獎,只是金額多寡。
億泰主管指出,億泰拿下金額逾10億元、總長90萬米25KV中壓 電纜訂單,今年3月至明年2月交貨,億泰目前手中還有大型建案 、中油六輕、台塑集團、台北捷運及機場捷運等重大工程近20億 元訂單在手。
億泰主管表示,台電年度採購訂單,對億泰來說,今年營收猶 如吃了大補丸,若每個月平均出貨,今年來自台電營收8、9億元 ,獲利也不會隨國際銅價高漲而受影響,主要是台電通知業者交 貨後七天銅平均價來調整價格。
大亞、宏泰、大山及華榮等多家線纜公司主管證實,的確參與 台電去年12月29日招標25KV中壓線纜案,也都拿下數億元採購訂 單。大亞這次拿下台電25KV中壓線纜採購標案,金額接近10億元 ;大山主管則指稱,大山拿下10億餘元訂單,會從今年3月至明年 2月陸續出貨。
業者指出,國際銅價看回不回,業者摸不清未來銅價走勢,寧 可少接長單,反觀台電年度採購訂單,只要國際銅價持續飆漲, 可依照銅價上漲的七日均價重新計價,銅材成本增加可立即反應 在報價上,減少業者承擔銅價上漲的經營風險。
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2011/1/13 | 台灣期貨交易所 未 | 范志強:股票期貨標的盼逾百檔 |
期交所昨(12)日舉行期交所年終記者會,董事長范志強除了 訂下今年期市日均量57.9萬口,將較去年成長4.1%的目標外,也 將爭取股票期貨發行標的擴增至100檔以上。屆時擬將原選股條件 ,從上市股票市值必須達250億元以上,大幅調降為100億元以上。
范志強指出,台灣期貨市場去年總交易量1億3,979萬2,891口, 不僅較前年(總交易量1億3,512萬5,695口)成長3.45%,更創下 年度歷史新高紀錄。期交所評估期貨市場仍將持續成長,今年全 年期市成交量預估可達1.44億口,日均量目標約57.9萬口,可望較 2010年的55.6 萬口成長4.1%。
期交所副總經理邱文昌則表示,期市成長動力,除了台指期、 台指選擇權、小台期等主力商品可望隨經濟成長,資本市場活絡 而自然成長外,今年將大力推廣的股票期貨,也將是期市重要的 成長力量。
期交所去年元月25日推出股票期貨,結果全年日均量僅3,069口 ,較原先估計第一年日均量4千口低。期交所檢討上市近一年經驗 ,並廣泛聽取期貨業意見後,認為須做部份調整,以利股期的市 況活絡,進而達到充份避險、節稅的效果。
邱文昌指出,目前股票期貨標的只有40檔,為了活絡股票期貨 交易,也反映期貨業者的建言,期交所將向主管機關爭取增加股 票期貨檔數,將原本的選股條件做部份修正。其中,變動最大的 地方是,將上市股票市值必須達250億元以上,大幅調降為100億 元以上。如果進度順利,可望在第二季,將股票期貨檔數提升至 1百檔以上。
此外,股票期貨契約因標的股票除息,必須進行調整的設算公 式,也將簡單化、明確化。
期交所統計,去年台灣期貨市場非造市者的交易量,較前一年 大幅成長17.07%,其占全市場交易量的比重,亦由前年的59%, 提高到去年的 66.7%。在各類交易人中,以一般法人、期貨經理 事業及外資法人等三類交易人成長幅度最大,顯示各類交易人運 用期貨與選擇權避險或是套利的情形日漸增多,推升期貨市場持 續成長。
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2011/1/13 | 富邦人壽 公 | 富邦、紫金新設壽險,下半年可望開業 |
富邦金 (2881) 昨(12)日代富邦人壽昨日公告,規劃合資籌設的 大陸壽險公司,總部將座落於南京河西中央商務區,富邦金總經 理龔天行也表示,與紫金控股研議規劃也接近尾聲,近日就會向 金管會遞件,希望能在下半年正式開幕。
龔天行也表示,目前在中國大陸實質營業的子事業體為廈門銀、 富邦財險,不過今年可望有三家新子事業體正式在大陸營運,分 別為富邦投信、富銀(香港),及與紫金控股合資成立的新壽險 公司。
龔天行表示,規劃與紫金控股合資設立的新大陸壽險公司,實收 資本額訂為8億人民幣,出資比例50:50,富邦金強調,這是兩 岸經濟協議(ECFA)簽訂後,首宗兩岸金融機構簽訂合作意向書 的合資壽險案。這家合資公司也將成為首家總部設於南京市的壽 險公司,預料可促進當地金融產業發展。
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2011/1/13 | 台灣土地銀行 公 | 土銀拓展版圖 紐約分行開幕 |
土地銀行紐約分行於1月11日舉行開幕剪綵揭牌典禮,參加的貴 賓 有金管會主任周秀玲、北美洲台灣商會聯合總會蕭忠正、徐集 團等不動產業、台銀與兆豐及WELLS FARGO等金融業及台塑等企 業貴賓近30 多人參與盛會。土銀董事長王耀興致詞表示,土地銀 行成立紐約分行後,現已有紐約分行、洛杉磯分行、上海分行、 新加坡分行、香港分 行及胡志明辦事處。土地銀行的國際化整合 腳步至此已進入一個良好 的階段。
土銀積極朝國際化方向邁進,以為客戶提供更便捷、完善的金融 服 務。預期在國際金融中心紐約成立分行後,對該行於國際授信 業務的拓展將有明顯助益;該行並計劃將紐約分行建立為全行的 美元調度中 心。土銀紐約分行營業項目包括存款業務、放款業務 、外匯業務(進口、出口及匯兌業務)及國際金融業務;其首任 經理呂清榮曾任土銀 洛杉磯分行及香港分行經理,具豐富海外分 行營運經驗。
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2011/1/13 | 台灣土地銀行 公 | 潤成400億元聯貸啟動 |
潤泰團隊得標南山人壽,聯貸案正式啟動!據了解,由於當初潤 泰集團就已與銀行團約定,聯貸金額為總價款5成,因此原訂最 高上限400億台幣的聯貸案,現降為314億元;據金融圈人士透露 ,銀行團已加入5大項重要條件要求南山經營權及債權保障,包 括財務標準要求:「若潤泰接手南山人壽之後RBC未達200%將視 同違約!」必要時銀行團會據此要求提前還款,以呼應主管機關 的要求作把關。
有關人士透露,除了合庫會同台銀、土銀、一銀、兆豐等5 大公股行庫出面籌組該聯貸案之外,玉山銀行也將晉身為第6家聯 貸主辦行,並且是6家銀行裡,唯一非公股背景的民營銀行;據悉 ,潤泰集團除了以聯貸案取得5成資金之外,另外還需自籌5成資 金,玉山銀行也將扮演重要角色。
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2011/1/13 | 復興航空運輸 | 尾牙誓師 國產、中保集團營收挑戰500億元 |
復興航空、國產實業、中興保全集團總裁林孝信,昨(12)日 在集團尾牙時表示,企業景氣復甦,兩岸航線更密切,2011年國 產實業、中興保全及復興航空營運都會成長,整個集團的營收目 標500億元,成長10%以上!
由於兩岸直航、陸客來台人數激增,林孝信指出,復興航空是 整個集團獲利成長最多的企業。
2009年,復興航空稅後淨利只有1,286萬元,2010年初步自結, 稅後淨利有9.2億元。
林孝信表示,2011年仍看好復航的表現,預計年後重慶直航就 可通,同時也要爭取東南亞泰國及新加坡航線、日本航線,並要 買8架飛機,提升為中大型航空公司。
中興保全的營運,林孝信指出,金融風暴之後,國內企業及家 庭保全數量減少,歷經二年,2010年的表現已略從谷底回升,明 年會更好。法人估,中保 2010年賺了19.4億元,今年在景氣回溫 ,2011年獲利還會繼續成長,預估,應可賺到22、23億元。 至於國產實業,由於2010年國內公共工程數量萎縮,價格下跌, 預拌混凝土本業營業淨利下滑。林孝信表示,2011年在公共工程 達5千億元、房地產推案量1.3兆,預拌混凝土出貨量、價格都會 增加,今年的營運獲利應有成長空間。
林孝信認為,中國大陸市場水泥、預拌混凝土事業,會是2011 年大幅發展的一年;其中,福建水泥廠的營運,2010年只有損益 兩平,在價格上漲下,今年1月就可賺2千萬人民幣,加上湖南廠 年底就可投產,今年營運成長可期。
而長三角地區預拌混凝土廠,去年已賺了1.8億元人民幣,看好 大上海地區基建工程、房產、企業廠辦等工程量增加,2011年中 國大陸水泥及預拌混凝土的事業營運應會有很大的成長。市場預 估,國產實業中國大陸市場,2011年的獲利應可達4、5億元。
昨日中保、國產及副興航空整個集團尾牙,共有超過30家的關 係企業、共3千人參加,並透過視訊,和國內高雄、台南,及國 外的澳門、韓國等地的營業單位連線。今年尾牙出場以超炫的「 乘機從空而降」的林孝信指出,整個集團的動力在經過2010年的 啟動,2011會進入加溫、收成,目標整個集團應會有至少1成的成 長。
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2011/1/13 | 南山人壽 公 | 南山持股,尹衍樑鎖10年 |
南山人壽二度出售,確定由潤成投資以21.6億美元得標!AIG副法 務長Andrew Borodach昨(12)日宣布,在實地查核買家之後,認 為潤泰及寶成聯盟有能力符合台灣監理機關的5大原則及法規,決 定將97.57%的南山股份出售給潤成投資。
潤泰集團總裁尹衍樑亦出席記者會,強調南山人壽招牌不變 ,且永不會冠上任一集團名號,獨立、專業經營,尹衍樑表示將 承諾南山保戶及金管會:「除了上市外,10年內股份不會轉讓, 未來10到20年現金增資都已準備好!」尹衍樑也表示,相信台灣 是法治國家,只要合法,「我有信心可以獲得核准!」
從去年11月AIG確定要二度出售南山人壽,11月22日四大買家 實地查核,12月3日出價,到昨日宣布買家,幾乎就是2個月的時 間,符合當初 AIG執行長班默謝對外表示「1到2個月決定南山人 壽新買家」的承諾,原本AIG董事會12月22日就決定潤成得標, 且紐約聯邦準備局亦即認可,12月 24日就要宣布,但考量到台灣 立法院尚未休會,才延到昨日立法院會期最後一天宣布。
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2011/1/13 | 南山人壽 公 | 員工退休金 拍板關鍵 |
潤成投資為何能在5組買家中勝出?關鍵就在承擔員工退休金問 題。5組買家中,中信金出價27億美元最高,但最多但書條件,其 次是博智的24億美元及國泰金的22億美元,潤成的21.6億美元雖 然只是第四高,但其不附條件,且承諾會負擔未來員工退休金問 題。
南山人壽業務員退休金問題目前仍在法律訴訟之中,金控買家 多是希望若法律確定南山業務人員屬僱佣關係,公司必須替這些 業務員提存退休金的話,應由 AIG負擔,但這就是很大的不確定 性,讓AIG會出現或有負債在台灣,買家評估,業務員的退休金少 則新台幣100億元,若以佣金這些計入,最高可能要 300億元。
因此潤成承諾約4億美元的或有價金,是未來若確定要替這些業 務員提撥退休金時,由潤成來支付,不必AIG負擔,雖然博智亦 有此條件,但因為博智已有被台灣政府駁回紀錄,在金管會建議 下,AIG決定選潤成。
前年10月開標時,同樣也是中信金出價最高有23億美元以上, 但最後也是輸給願意承擔業務員退休問題,只出價21.5億美元的 博智、中策團隊。
AIG副法務長Andrew Borodach昨日也首度說明為何AIG一定要出 售南山人壽的原因,即是在金融海嘯之後,AIG為償還美國政府的 借款,決定出售海外壽險事業,包括香港 AIA、ALICO、日本Star 及南山人壽,主要是AIG無法再經營南山人壽,也無法再提供增資 資金,若再繼續持有南山人壽,將令南山人壽無法再成長、且具 市場競爭力。
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2011/1/13 | 南山人壽 公 | 專訪尹衍樑 「潤泰如虎添翼」 |
潤泰集團總裁尹衍樑昨(12)日表示,潤泰集團和寶成集團的 潤成投資買下南山人壽,對於潤泰集團的企業版圖和股東權益來 說,將帶來如虎添翼的加分作用,因為人壽保險就是最可觀的通 路,光是南山人壽保險業務大軍就有3.3萬人。未來,是亞元的時 代,台灣絕對不能錯過下波經濟浪潮,雖然未來中長期潤泰集團 不排除到中國大陸發展金融保險業,但短期內還是以穩定南山人 壽人心為要。
昨天尹衍樑代表潤成控股在與美國國際集團AIG簽約後表示,他 的心情是非常興奮、激動和高興!南山人壽是他心目中的夢幻金 字招牌,是最好的壽險公司品牌,過去從來沒有想到過會可能投 資它,此刻除了感恩、也非常感動。以下是專訪的內容:
問:擊敗眾多競爭對手終於買下南山人壽後,對於潤泰集團將 帶來哪些綜效?
答:由於人壽保險業是一條可觀的通路,因此將來可以和銀行 、信用卡,作交叉銷售。目前南山人壽有3.3萬位的保險業務員, 假設延伸為賣房子的通路,那真是一條好得不得了的通路!更何 況我們潤泰的房子、潤泰的營建工法,早就是每年獲獎的標竿企 業,因此如果壽險業務通路銷售不動產,也可為員工創造更多福 利。
南山人壽所有員工,等於我的同仁,光是對房地產事業就帶來 如虎添翼的加分作用。
問:10幾年來你一直對金融保險事業情有獨鍾,也看好中國大 陸市場,潤泰集團有規劃在未來延伸金融壽險像南山人壽的市場 到大陸嗎?
答:中長期有這個可能,但是現階段還不適合談將來,因為現 在要力求穩定人心。
南山人壽是淨值最高的壽險公司、總保費收入第三高的壽險公 司,人才素質和教育訓練、客戶服務等方面也都居於業界領導地 位,但南山人壽經過這兩年來賣都賣不掉,很可惜,我希望把這 塊金字招牌儘快擦亮,先穩定人心,等政策成熟再考慮大陸。
問:從潤泰集團本業觀察,跨足到南山人壽之後,會創新研發 出哪些新保險商品?像可與營建房地產開發結合的老人年金屋?
答:萬一政府可以作年金屋,以過去潤泰在銀髮社區和商業不 動產的經營管理經驗和人才技術來看,我最有利了!只要法令政 策准許,才可以作,如果可以把房地產開發和壽險作異業結合, 更容易擦出火花!
不過,從集團來看南山人壽不能算納入潤泰集團版圖,而是一 家獨立公司、我也不會在南山人壽上面加潤泰的名字進去,因為 還有寶成集團等其他股東參與南山人壽。
問:南山在台灣IPO的時間表?
答:潤成投資控股承諾要以最高水準的公司治理、社會責任去 經營南山人壽,深耕台灣市場,並逐漸轉型為本土的保險公司, 現在都作好短中長期計劃了,但是啟動IPO並沒有具體時間表。
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2011/1/13 | 南山人壽 公 | 金管會:專案嚴審 |
AIG及潤成投資都表示符合金管會5大原則,相信能獲得快速且 有效率的核准,金管會方面則表示:「那是AIG認為符合5大原則 的買家,金管會仍要逐一檢視!」將成立專案小組審查南山案, 且在去年審查過博智、中策之後,金管會已對需要審哪些文件相 當熟悉。
潤成控股被AIG選中為南山買家,將成為保險法修正後保險公司 大股東適格性審查的第一件個案。金管會將在下週四的委員會上 ,通過相關審查子法,並組成專案小組,以「公正、獨立、專業 、效率」的立場,依法審慎審查。
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2011/1/13 | 南山人壽 公 | 再度高價落選 中信金:遺憾不解 |
南山人壽標售案,中信金控再度高價落選,中信金在第一時間 發表簡單回應,指對美國國際集團(AIG)宣布的結果,感到「 遺憾和不解」,也強調跨業到壽險仍是中信金不變方向。
中信金表示,後續要併購還是自行成立壽險公司,還要進一步 討論。至於是否再度考慮對AIG提告,中信金低調不願回應。
中信金內部計畫提升金控「經營決策委員會」層級,改隸於金 控董事長轄下,成員主要由中國、投資、銀行、保險4大事業執 行長組成,保險事業執行長為凌氤寶,中信金強調,還是會持續 發展壽險領域。
據了解,中信金在落選後,未來對壽險仍會尋求併購目標,目 前優先考慮名單是仍在找尋買主的大都會人壽、國際紐約人壽; 至於自行成立壽險公司,達到損益平衡點需要較多時間,有待內 部再開會討論。
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2011/1/13 | 南山人壽 公 | 沒標到南山人壽,外資:中信金反受惠 |
南山人壽以21.6億美元賣給潤成,瑞士信貸證券等外資圈sell side 認為,可分3項層面來看:一、由於售價低於25至30億美元的市場 預期,對期待有比價效應的壽險業者將是利空;二、南山股權只 是從一大股東轉向另一大股東,故對整體壽險業宜以「中性」視 之;三、中信金控 (2891)原本懸而未決的籌資案與標到後的經 營不確定性,可望隨之煙消雲散,對中信金反而是正面。
港商德意志證券台灣金融產業分析師侯乃鳳則是指出,受限於新 會計準則的實施,未來還會有類似外商壽險業者想賣掉台灣業務 ,只是要大到像南山這樣的規模,恐怕很難再看到。
瑞信證台灣金融產業分析師許忠維認為,與市場所期望的25至30 億美元價格相比,21.6億美元確實偏低,但因南山案比較難從投 資價值高低來評估,因其財報揭露相對較不透明。
許忠維舉例,若以股價╱隱含價值(P╱EV)來看,南山因屬外 商壽險公司,EV資訊取得較不易,且值此低利率環境,負利差本 來就不低,錯估EV的可能性很高;再者,若以股價╱淨值比( P╱B值)來看,南山與國內壽險業者將債券部位放在財報中的持 有到期日的作法不同,是擺在備供出售這一項,會反應在淨值上。
因此,若單純從21.6億美元的價格來看,許忠維認為,對預期售 價將達25至30億美元、並帶動國泰金控、富邦金控、新光金控、 中壽進行「比價行情」的期望將落空,但對整體壽險業而言,南 山賣給潤成,比賣給國泰金、富邦金、中信金任何一家所造成的 影響都低,且只是將股權從A大股東轉到B大股東,因此,不會影 響整體壽險產業的競爭態勢。
許忠維認為,唯一能稱得上受惠者,應該是沒標到的中信金,中 信金在這波金融股多頭行情期間的股價表現相對較為落後,原因 就在於籌資買南山可能會稀釋持股,沒買到後籌資需求也不存在 ,股價可望拉出一波補漲行情。
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2011/1/13 | 南山人壽 公 | 杜英宗 鍾愛傳產業 |
投資銀行大老杜英宗,成了AIG二度標售南山的坐上賓,身份是 新買家的獨家財務顧問。在全球金融海嘯發生時喊著要退休的他 ,如今的形勢上已沒有休息的空隙,就因為中國市場崛起帶動下 ,台商轉型與全球化的腳步愈來愈急,太需要具有國際資本市場 豐富經驗的台籍金融專家,協助大家走出不同境界的新格局。
據了解,昨天的記者會上,代表新買家的潤泰集團總裁尹衍樑 ,指定要杜英宗陪同。因為在此交易案中,「他是關鍵性角色之 一」。
杜英宗角色的關鍵之一,來自於花旗銀行與潤泰、寶成等傳統 在地企業的長期互動,業者就是信任花旗。
杜英宗角色的關鍵之二,來自他對台灣傳產業的鍾愛。去年花 旗環球為華新麗華成功發行2.9億美元GDR,不僅創下年度最大宗 發行紀錄、亦為國際投資法人快速搶購一空,當時他就有感而發 ,「台灣傳產真正有實力,多年來佈局中國已臻完整架構,在中 國內需市場佔有一席之地,是國際資本市場最愛的中國概念股。 」
關鍵之三,是來自他對企業財務管理的苦口婆心。他認為,即 使潤泰和寶成不怕沒有充沛資金,亦在此案上採取部份對國銀融 資的權宜作法,降低財務桿槓,避免衍生風險。
未來南山人壽在台灣IPO,杜英宗的角色將更為關鍵,一如他 所呼籲,企業要對社會進步負起責任,南山是一家最好的公司, 應該轉型為本地企業,把企業獲利回饋給國人。身為金融家,他 仍能如佈道人士,「希望大家正面看待此結果,福如東海,壽 比南山。」
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2011/1/13 | 南山人壽 公 | 潤成400億元聯貸啟動 |
潤泰團隊得標南山人壽,聯貸案正式啟動!據了解,由於當初潤 泰集團就已與銀行團約定,聯貸金額為總價款5成,因此原訂最 高上限400億台幣的聯貸案,現降為314億元;據金融圈人士透露 ,銀行團已加入5大項重要條件要求南山經營權及債權保障,包 括財務標準要求:「若潤泰接手南山人壽之後RBC未達200%將視 同違約!」必要時銀行團會據此要求提前還款,以呼應主管機關 的要求作把關。
有關人士透露,除了合庫會同台銀、土銀、一銀、兆豐等5 大公股行庫出面籌組該聯貸案之外,玉山銀行也將晉身為第6家聯 貸主辦行,並且是6家銀行裡,唯一非公股背景的民營銀行;據悉 ,潤泰集團除了以聯貸案取得5成資金之外,另外還需自籌5成資 金,玉山銀行也將扮演重要角色。
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2011/1/13 | 南山人壽 公 | 尹衍樑 圓了金融壽險大夢 |
平常根本不愛穿西裝的潤泰集團總裁尹衍樑,昨日下午1:30和 AIG正式簽完約後,特別穿上難得亮相的灰黑色西裝,套在潤泰 集團特有的黑色襯衫制服外面,依舊刻意低調樸實穿越層層人牆 ,坐上主席檯中央,宣布潤成正式簽下南山人壽97.57%股權收 購案。
但不同於平常的是,尹衍樑終於圓了10幾年前就積極布局的金 融壽險大夢,臉上興奮和喜悅溢於言表。因為,尹衍樑終於正式 取得跨進兩岸金融壽險舞台的正式入場券。
以過去尹衍樑經營營建工程、紡織、零售流通業等事業體的軌 跡和模式來觀察,他總是不作則已、一作則非得作到亞洲甚至世 界的龍頭不可。
從一炮而紅的「百日建廠」,一舉拿下史上第一位俄羅斯工程 院外籍副院長和工程獎章,以及美國土木工程學會史上第一位華 人成就獎;到中國大潤發已躍居中國流通業「獲利王」、甚至來 勢洶洶即將幹掉世界量販流通龍頭WalMart,在在都顯示,這一次 ,尹衍樑率領集團正式跨足金融壽險業,下一波競爭對手,絕對 是世界級的金融壽險集團、絕非只深耕台灣。
「我是最喜歡、也最歡迎競爭的人。」尹衍樑平常腦袋就閒不 下來,他早已看好未來的最大經濟體在中國,人民幣絕對會主導 亞洲貨幣,未來也將是亞元的時代,因此多年來積極深耕中國。
尤其中國大潤發在中國茁壯10年後,2011年即將在下半年,啟 動在港IPO,其實早在5年前尹衍樑就已開始苦思:應該要幫潤泰 集團尋找下一個明星事業了。
其中,金融保險、生物科技兩大產業,是被尹衍樑看好的閃亮 明星,他根本不會缺席。
這5年的準備,尹衍樑已成功創造出中國大潤發,成為集團繼潤 泰創新、潤泰全球、潤弘精密科技之後,第4家上市公司;接下來 ,潤泰和寶成聯手拿下的南山人壽,也宣布要在台灣IPO,以尹衍 樑10餘年在兩岸金融壽險業的投資和人脈,中國大潤發累積的金 脈來說,承諾未來10年絕對不可能轉手賣掉南山,尹衍樑自信滿 滿一定作到,「我一直是同仁的啦啦隊隊長!」他承諾對於潤泰 集團同仁如此、以後經營南山更是如此,永遠給予最大的支援。
只是,尹衍樑從今天開始,對於入主南山股權和經營權雖然很 開心,但南山仍在虧損,短期內潤泰新、潤泰全將要依權利法認 列轉投資損益,擺在眼前的是,尹衍樑今後必須承擔更多的社會 責任,先經營好南山,才能創造保戶、員工、政府和企業的多贏。
尹衍樑一直對金融保險業情有獨鍾,但總認為台灣金融保險業 的利差太低,未來最理想的投資標的應在中國。可預見的是,尹 衍樑已摩拳擦掌,準備擔任兩岸金融保險市場的競爭遊戲中的啦 啦隊隊長。
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