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2011/6/7 | 太陽光電能源科技 未 | 太陽光電獲美系法人入股 |
興櫃太陽能電池業者-太陽光電(3566)6月1日公告,獲美系法人青睞投資入股,雙方簽訂策略性投資合約,由美系法人以每股19元,投資認購太陽光電普通股1,200萬股,總投資金額達新台幣2.28億元,雙方並於6月1日下午4時於臺灣新竹地方法院所屬民間公證人處完成公證手續。
太陽光電董事長羅家慶說,在太陽能產業一片低迷氣氛中,太陽光電成功引進策略性投資夥伴,並以高於目前OTC興櫃股價水準認購,顯示太陽光電5年來的專注經營已獲得國際投資人的肯定,美系法人股東的加入不僅可強化股東陣容,新的法人股東也將代理太陽光電的高品質單、多晶太陽能電池及系統產品,成為太陽光電拓展美國市場的重要推手。
羅家慶表示,此一美系法人是在美國經營發電廠的能源公司,從新股東的角度來看,投資太陽光電(BIG SUN)具有產業垂直整合的綜效,新股東持股12,000張將成為太陽光電最大的股東,但其並不會參與太陽光電公司的實際經營決策。
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2011/6/7 | 晶達光電 | 晶達推60吋高亮度顯示器 |
晶達光電(4995)專注於研發、生產、銷售高亮度液晶面板、顯示系統及其特殊應用平台,以提供客製化完整工業解決方案,成功創造差異化的LCD顯示器藍海商機。2011年台北電腦展晶達展現研發實力,推出60吋高亮度顯示器、18.5吋醫療顯示器、多點觸控PC顯示器、32吋多點觸控AIO PC、超寬屏螢幕顯示器等多款利基新產品。
晶達是以研發為導向,致力於開發出最先進的高亮度液晶面板及顯示系統,應用在工業電腦利基市場上。其核心技術在於,提供陽光下可視、寬溫、大的亮度區間、抗反射光學貼膜、寬輸入電壓、低耗能、防水防塵及防震等技術外,其高亮度面板專利,可大幅提升面板亮度、視角、色彩飽和度及對比。近期晶達推出60吋亮度達2,000nits的旗艦級LCD顯示器,適用於商業櫥窗、公車候車亭、捷運站、公共空間等室內外電子廣告看板,產品展現高亮度、飽滿的色彩,也很具有省電效果。
日前台北世貿電腦展中,晶達展出創新的SPANPIXEL超寬屏、陽光下可視、LED背光高亮度顯示器系列產品,成功吸引會場注目眼光。
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2011/6/7 | 萊爾富國際 未 | 集點大吸金 超商業績成長1至2成 |
超商再掀集點戰火!全家(5903)推出蠟筆小新公藥妝人生公仔,出戰統一超(2912)的哆啦A夢、萊爾富的庫伯力克熊;據統計,統一超已兌換出上百萬隻,萊爾富也兌出15萬隻,三家超商均表示,此波集點兌換活動,將有機帶動業績較去年同期成長一至二成。
據了解,7-ELEVEN從2003年率先推出Hello Kitty全店集點活動,引爆台灣超商瘋狂集點熱潮,爾後陸續開發了日本哆啦A夢、美國迪士尼卡通、小熊維尼,英國麗莎與卡斯柏、柏靈頓熊,以及台灣7-ELEVEN獨家開發的OPEN小將踢踏舞公仔,幾乎每一檔,都造成蒐集熱潮。
有父母親甚至為了幫小孩蒐集,疲於奔命,大喊吃不消。但是,超商只要一推出集點活動,仍舊熱賣,集點也成了超商的吸金大法。
統一超此波以涼夏祭作主題,再度強打哆啦A夢電風扇,集點活動才推出三周,已經兌換出上百萬個,統一超表示,每次集點活動,都造成蒐集熱潮,像是OPEN小將踢踏舞公仔創下2個月兌換超過400萬個的成績,而柏靈頓熊也兌換了450萬個,Hello Kitty吊飾更換出了上千萬個,每一波的集點活動大都帶動業績成長一到二成不等。
全家過去推出的集點兌換公仔,包括了好神、祥獸、溫心熊、Sonny Angel等,市場反應都很不錯,而蠟筆小新迴紋夾、夜市人生發聲公仔也都創下不錯的成績,因此,全家這個夏季再度強打小新。
全家表示,蠟筆小新一直以來都是學生、上班族群最愛的肖像之一,此次的小析藥妝人生公仔,看準這些族群的生活壓力大、注重舒壓的需求,還結合時下手機APP,以互動相框拉近消費者距離,此外,全店行銷還有飲料部分的航海王變身公仔,預料這波可帶動業績一至二成。
萊爾富的庫伯力克熊,去年也兌換出36萬隻的好成績,今年採取不同的行銷策略,推出三段式活動,每一段集點活動的庫伯力克熊造型都不一樣,引起極大迴響,萊爾富表示,由於熊迷反應熱烈,內部評估集點活動可能還會延長。
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2011/6/7 | 永慶房屋仲介 未 | 建商、房仲卡位 迎陸客買房潮 |
陸客自由行倒數計時,為迎接陸客賞屋的潛在新商機,房地產業界紛紛摩拳擦掌,卡位陸客買樓市場。鄉林建設集團最積極,已在北京、上海和廈門設立陸客服務據點,並計畫揪團組成「陸客賞屋團」,預計8至9月間成行。
此外,遠雄企業團、日勝生集團、長虹建設、台灣房屋、永慶房仲集團、信義房屋、欣元商仲、隆大營建集團、京城建設以及香港中原地產等主要房地產業者,也紛紛加入陸客賞屋的搶錢大戰,並已準備好專案小組和特殊編制,等候陸客砸錢買樓。
鄉林集團董事長賴正鎰表示,已在台北和台中兩地,成立專案小組,專人專車提供從桃園機場接機到現場帶看的量身定做服務;並直接在上海、北京和廈門設立服務據點,提供代辦入台簽證、安排行程等全套服務;接下來將主動「登陸」到大陸展銷台灣房地產,並規劃8、9月揪團組成陸客賞屋團,行銷台灣房地產。
遠雄也來勢洶洶,成立全球資產服務中心,在台北、北京、上海、青島、天津等各遠雄企業團的據點,提供陸客看屋服務,簡體字版說明書、合約、新台幣每坪計算換算為人民幣每平方米、熟悉大陸文化和語言的服務團隊等,早已準備好。
遠雄房地產開發集團(上海)董事長李至春表示,先前因陸客皆須團進團出,看房不便,自由行陸客可自行調配時間,看房更加方便。台灣可望成為海南之外另一處避寒勝地,台北、台中、高雄等大都市,皆為陸客有興趣置產之地。
日勝生也積極搶錢,京站廣場已提供陸客兌換台幣服務,樓管人員集訓大陸用語。長虹建設也準備簡體字版房屋銷售DM、帶看服務小組;最近更評估和旅行社結盟的可行性,提供陸客來台賞屋、旅遊的套裝行程。
高雄建商也沒缺席,京城建設近年已主動多次到上海、深圳舉辦豪宅展銷;最近也打算作好陸客服務團隊;隆大營建集團也委託香港中原地產集團,鎖定香港客密集行銷,日後若開放陸客自由行,中原地產也老神在在。
房仲業搶陸客自由行商機,更不落人後。台灣房屋採取軟硬體雙管齊下的主動策略,首先日前已在「國門第1站」高鐵桃園青埔站大樓,以年租金200萬元租下12坪的即時資訊服務中心,提供觸碰式互動式電腦軟體讓客戶體驗,為首家進駐高鐵的房仲品牌。台灣房屋執行長兼發言人謝萬雄表示,4月底開幕以來已吸引每日上百組客戶,連金髮碧眼的老外都有,品牌曝光度不錯。
台灣房屋日前也在台北市新生南路設立資產服務中心,準備服務伴隨著陸客自由行而來的高資產人士;接下來,2011年下半年起,會陸續在東南亞新加坡、曼谷、雅加達、胡志明市、吉隆坡、金邊6個城市,籌備設立資產服務中心。
永慶房屋為迎接陸客來台看屋,也擴大首席顧問團隊,提供陸客高資產人士的諮詢和看屋服務;甚至規劃拉長服務戰線到桃園機場的國門。
此外,信義房屋準備提供稅務和法律諮詢服務,欣元商仲也要成立上海分公司,提供陸客洽詢台北市店面服務。
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2011/6/7 | 永慶房屋仲介 未 | 永慶助圓夢 員工5年5子登科 |
永慶房仲集團董事長孫慶餘、顧問林淑貞伉儷表示,永慶房仲集團比一般高科技產業擁有的更大優勢,是在實踐「幸福企業」的理想下,可以一圓員工「3年買房,五子登科」的人生夢想;也期待今年底前招兵買馬6,000人,擴大兩岸版圖之際,樹立幸福企業的新標竿。
孫慶餘和「林顧問」林淑貞指出,永慶實踐幸福企業的理想,已讓新進經紀人,平均在進公司3年就可以買到房子、進公司5年即可遇到人生伴侶並結婚生子,完成終生大事。這是永慶和一般傳產、高科技產業企業文化大異其趣之處,也是年輕人可以同時成功和成家的理想企業。以下是專訪內容:
問:「辦公室戀情」向來是絕大多數企業的禁忌,禁止「辦公室戀情」也是很多企業主的潛規則,甚至男女員工結婚還要求其中一人離職;為何唯獨永慶打破傳統禁忌,反而當起紅娘,樂見永慶班對在這裡立業又成家?
答:職場是最好的修行場所,永慶向來不反對辦公室戀情,但有婚外情條款,一旦發現一律嚴厲開除。
現在年輕人多半抱持「三不政策」,不結婚、不生孩子、不買房子;只想當個快樂「月光族」;不過,永慶鼓勵年輕人不必放棄人生夢想,不但要賺進有形資產、更有累積人生的無形資產。
永慶人在進公司前,在徵才過程就已在各種面試階段被判讀會是好員工,在職場中男女性員工一旦有緣在同一工作環境下,除可展現被客戶信任和託負的特質外,更可展現被人生另一半信託和託負的特質。
因此永慶迄今創辦23年來,已經有100對新人走進禮堂,誕生的「永慶寶寶」已有604位;平均每位經紀人在進公司後,會3年買房,5年五子登科。
問:這種獨特的企業文化和絕大多數企業大異其趣,可以提升企業經營績效嗎?為企業帶來哪些加分?
答:在房仲業我們打的是團隊戰,永慶向來不強調個人表現,經紀人平均有95%的業績,是來自團隊合作;至於有緣結為班對,較其它同事更積極投入工作,同甘共苦,這些班對們亦師亦友、教學相長的情誼,動輒帶動2成以上團隊績效。
另一種加分效益,是讓新進員工不但可在永慶找到一生的職業,更找到值得相守一生的伴侶,同時不只協助客戶找到舒適的家,還在永慶找到屬於自己的第二個家;如此一來,員工也更容易將心比心,體會客戶立業成家的人生夢想是何等重要,許多永慶班對也更深刻體會客戶想要成家的心境,也更要把永慶幸福企業的夢想和理念傳承下去。
問:永慶集團總共有多少員工?男性女性比例是多少?已經結婚100對新人的不離婚成功率有多少?
答:永慶集團包含中國大陸總共有12,000位員工,男女性比例大約是66%、34%。迄今100對新人沒有離婚的事件。
現在台灣離婚率高於其它國家,婚姻經營也比以往更不容易,永慶希望新婚夫妻除了另一半之外,還有心靈導師陪伴,因此永慶也舉辦幸福講座,適時介入諮商。
問:「幸福企業」要如何實踐?
答:永慶「幸福企業」實踐方式,採取三大策略。一是主張聰明工作,推動i智慧經紀人提高競爭力。二是推動健康生活,鼓勵員工早上10點上班,早上儘量吃早餐、送小孩上學、作運動、或陪太太買菜;鼓勵員工年度休假,一律休完;並舉辦國內外旅遊,鼓勵員工不斷挑戰自我、挑戰新高,今年7月即將有500位員工和家屬將參加海外獎勵旅遊,前往香港迪士尼,還成立10幾個社團、2千多員工參加。
第三是推動圓滿成家,針對單身男女舉辦聯誼,提供新進員工單身宿舍,現已有100多個宿舍,公司還提供結婚新人最高300萬元的幸福成家基金、購屋優惠;此外,還經常舉辦永慶幸福講座。
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2011/6/7 | 永慶房屋仲介 未 | 建國百年 永慶成家班對破百 |
今年是民國建國百年,永慶房仲集團也別開生面的舉辦百對「永慶班對」的喜事。猶如嫁女兒、娶媳婦般的心情,身為永慶第一班對的 董事長孫慶餘、董事長夫人林淑貞林顧問伉儷,同台為永慶第100對結婚新人張睿杰及謝億雯,幸運祝福,並致贈10萬元結婚基金。
永慶創辦23年來,辦公室總是桃花朵朵開,累計已超過數千對新人,其中「永慶班對」更首度突破第100對。孫慶餘表示,永慶幸福企業樂於幫員工圓成功及成家的夢,「我們希望看到第150對、200對夫妻檔傳承幸福,期待更多父子檔,母女檔,兄弟姐妹檔,在永慶圓成功與成家的夢。」
辦公室總是「永慶班對」喜訊不斷,同事們也總是笑稱,班對戀情可以防小三,同事更是「永慶班對」的愛情警察;而且,向來被視為業務機密的員工薪資,「永慶班對」的太太們,也總是有特權隨時掌握老公薪水。因此,可謂好處多多。
更好的是,永慶傳出創辦23年來,所有班對從未發生離婚事件,新人應徵嚴選、進永慶後選擇人生伴侶更要嚴選,才能作得到百對永慶班對從不離婚。
晉身為永慶人,猶如擠進大學窄門,面試至少要連過三關。孫慶餘說,「選永慶人好像選女婿挑媳婦一樣的認真,因此,永慶23年來從來沒有發生過離婚事件!」讓永慶幸福企業的氣氛,感染到幸福家族。
幸福家庭是怎麼維持的?永慶員工直指,其實幕後推手,就是鮮少曝光的林顧問。擁有台大法律系高材生畢業的聰穎和智慧,以及天生美麗活潑又熱情大方的特質,讓許多員工視她為心目中理想女性的標竿。
其實,林顧問是每次新人召募選才說明會的關鍵靈魂人物,擅長姓名學、面相學和命理學,多年來選才,也選出心得,林顧問深刻體會到,「人才」和「家庭」是企業成長動力。
一般來說,進永慶3年以上還是單身的經紀人,往往會成為林顧問「高度關切」的對象。
永慶不定期未婚男女「戀愛巴士」活動,透過研討會的小組討論、餐敘或社團活動,巧妙建立起愛的橋樑,一旦確認結婚,林顧問還會發揮談判功力,跟男方一起提親。夫妻吵架了,林顧問的咖啡時間,讓夫妻哭哭啼啼進來,手牽手快樂地出去。
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2011/6/7 | 集邦科技 未 | NAND合約價下滑 |
受到季底以及淡季效應衝擊,NAND Flash的5月下旬合約價轉向跌勢,各規格下跌幅度拉大至8%至16%,其中以NAND 32Gb MLC規格下跌幅度最明顯,達15.8%。模組業者表示,NAND Flash景氣將視蘋果何時下單採購而定,今年記憶體產業景氣沒有大行情。
包括威剛、創見均有淡季效應,高階主管相繼表示5月營收較4月下滑,威剛已經率先公布營收實績,5月營收下滑逾7%,創下近期的新低水準。而記憶體的價格走勢也出現淡季效應,5月下旬DRAM合約價只有持平開出,NAND Flash的5月下旬合約價也相繼下挫,跌幅介於8%至16%。
集邦科技表示,多數的NAND Flash終端系統產品OEM市場的採購力道,轉趨疲軟,再加上部份NAND Flash供應商在季底結帳前,採行較積極的降價促銷策略,5月下旬部份主流NAND Flash的合約均價因此出現8%至16%跌幅。
而威剛董事長陳立白在電腦展上表示,NAND Flash行情要看最大採購商蘋果的動向而定,以往蘋果會在第2季開始拉貨,今年卻受到地震影響,部分供應鏈出現斷料情況,遞延了蘋果出手採購的時間點,如果接下來蘋果開始拉貨補庫存,NAND Flash景氣下半年有機會比DRAM好。
集邦科技預估,6月NAND Flash合約價仍將延續跌勢。集邦科技分析,NAND Flash價格在淡季有較大的回跌,將有助於激勵系統產品客戶於下半年,提升NAND Flash儲存容量的意願,預期到7月中時,下游客戶開始進行下半年旺季庫存回補,及新產品上市前的備料動作下,採購需求才會回溫。6月NAND Flash的合約價在淡季及季底效應之下,仍將會持續呈現下跌走勢。
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2011/6/7 | 王道商業銀行 | 台工銀將增資蘇州租賃子公司3,000萬美元 |
台灣工業銀行轉投資的台駿國際租賃子公司今(7)日將於蘇州營業,是首家取得主關機關執照、在中國大陸實質營運的台資租賃公司,台灣工銀董事長駱錦明指出,今年底以前將投資3,000萬美元(新台幣8.6億元)資本於蘇州子公司。
台駿租賃董事長許明郭進一步指出,台駿租賃原投資資本額為1,000萬美元,預計年底前再增資2,000萬美元,都會以台工銀自有資金支應。
駱錦明指出,預計投入資本額原本今年便可回收,但因年底前預計將再開設2個據點,將耗費一定成本,因此今年可能無法回本。
談到其他西進台資租賃企業,例如中租已於中國大陸發展5年,去年獲利人民幣1億元,今年並定下人民幣1.5億元的目標,駱錦明指出,台工銀將以中租為目標,且以台工銀人才濟濟,「(獲利能力)絕對不會比中租差」。
至於成功進軍中國大陸租賃市場後,是否會再經營融資擔保公司,駱錦明指出,中國大陸擔保公司目標利差相當低,過往景氣好時可能有3個百分點以上的保證費,現在可能連1-2個百分點都不到,「放款利差與租賃事業差太多。」
駱錦明並強調,租賃業在中國大陸的進入門檻較低,開業後就可立刻從事人民幣授信,服務當地中小企業,投資績效快速;且中國大陸租賃滲透率才1%,和歐美等成熟國家的透率10-30%相較,成長空間還很大。
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2011/6/7 | 台灣菸酒 公 | 第一金現增案 本周送件 |
第一金控現金增資發行普通股8億股,將在本周遞交金管會,其中財政部持有部分,第一金已確定交由台灣金控旗下的台銀人壽及財政部管轄的台灣菸酒公司認購,第一金預計將在9月底前完成增資。
第一金這次增資案有15%供員工認購、10%對外公開承銷、75%則由原股東按持股比認購,目前財政部持有14.91%,因此財部按比例可認購8,946萬股。
第一金預計在財部放棄認購後,將洽特定人按發行價格認購,台銀人壽、台灣菸酒都已接洽並經初步同意,若尚有員工認購、原股東認購的不足部分,也已經找好台銀人壽、台灣菸酒,或是其他公營事業接手。
第一金本次增資除了將轉投資銀行子公司,也可充實營運資金,第一金指出,國內的部分,針對證券、投信都會持續找尋併購對象,希望可強化規模,其中又以併購證券被列為首要目標。
去年初第一金曾向財政部報告併購某一證券商出價案,但因財部回覆出價過高而未成,第一金指出,至於其他券商,因價格部分目前沒有新進展,第一金會持續找尋適當的併購機會。
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2011/6/7 | 富邦人壽 公 | 壽險愛股息 鍾情電信股 |
壽險業最愛買什麼股票?從國泰、富邦和新光3大壽險公司布局來看,答案都指向「電信股」。主要是電信股股價穩定,且配發現金股息豐厚,合計3大壽險公司投資電信股金額逾700-800億元,中鋼、台塑等傳產股也是投資標的。
至於2000-2004年壽險業最愛的金融股,因為近年少了併購誘因,加上股息相對受到壓抑,題材面也僅集中ECFA及兩岸開放,讓壽險業對金融股期望值降低,投資部位也相對減持金融股。
國壽今年2、3月較明顯加碼台股,布局近300億元,但4月則減碼100億元左右,據了解,主要是因應匯兌成本及其大量成長的傳統型保單前期成本。國壽台股部位約占可運用資金的6%,距內部設定上限還有500-1,000億元加碼空間。
以投資成本來看,國壽到去年底投資部位最大個股是中華電,投資金額295億餘元,持有45萬多張;投資台灣大近20萬張,投資成本約123億元;另投資台積電240億元左右。
富邦人壽今年首季台股投資呈現減碼,但4月開始加碼台股,富邦人壽董事長蔡明興5月初表示,富邦人壽台股部位最高可拉到可運用資金的12%,和現行投資金額相較,還有400-500億元加碼空間。
富邦金控總經理龔天行表示,電信股配息率極高,傳產股也有不少表現不錯的個股,富邦人壽今年現金股息增加,主要還是因為台股部位增加。
新壽則鎖定貝他(β)值低、股息殖利率高於5%的個股,並強調會盡可能布局,如電信股、部分傳產股等,都是新壽鎖定的標的,未來可加碼幅度估計有100-200億元。
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2011/6/7 | 富邦人壽 公 | 壽險3龍頭 200億股息入袋 |
壽險業投資台股市值4月突破7,000億元,創下歷史新高水準,占壽險可運用資金比重達6.5%,其中首季壽險加碼台股金額高達500億元;國泰、富邦和新光等3大壽險龍頭,估計今年可領取的現金股息合計近200億元,有助於挹注盈餘。
國內上市櫃公司今年預計配發的現金股息將高於去年,其中國壽預估可拿到60-70億元股息,進入損益表,尚有部分現金股利息為成本減項;富邦人壽預估有62-63億元進帳;新壽也入袋58億元股息,較去年增加20億元。
3大壽險公司台股部位合計達4,200多億元,占所有壽險公司台股市值的6成,預估今年整體壽險業現金股息收入應介於200-300億元。
壽險業可運用資金已突破台幣10兆元,海外投資比重超過35%、接近36%,海外資產規模約新台幣3.86兆元,由於新台幣去年第4季以來升值,讓壽險業舊有海外投資部位面臨較大匯兌壓力,壽險今年海外投資速度放緩,轉投資台股。
除布局債券、受益憑證,今年前幾個月壽險資金對台股部位加碼不少,操作相對積極,且為降低匯兌造成的損益壓力,不少壽險公司進出較過去更靈活,逢高便加快實現台股獲利,之後逢低再加碼個股。
每年5-8月是現金股息進帳期,國壽預估,今年約有60-70億元入帳,尚不包括新買進同樣可配到股息,但不能當成損益認列部分,這部分今年將列為成本減項,未來若出售該檔股票,獲利即可增加。
富邦人壽近年積極布局台股,富邦人壽去年股息約56-58億元,今年預估可收進62-63億元以上,且全數可列入損益項下。富邦人壽指出,今年還將加碼台股,預估未來每年現金股息都會穩定成長。
新壽去年現金股利38億元,今年預期可有58億元股息可進入損益項下,新壽積極加碼台股,主要是鎖定股息殖利率逾5%、股價波動低於大盤波動的「類債券」股票。
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2011/6/3 | 友輝光電 | 投資光電有成 新纖營收加分 |
新纖(1409)董事長吳東昇昨(2)日在股東常會後表示,新纖第4季包括固酯與薄膜等將會再擴增一條生產線,預計對明年的營收可望挹注高達70至80億元。今年起,新纖也將啟動6年計畫,開始評估明年規劃在光電薄膜生產線,計劃再增加1至2條生產線,估計投資金額高達40至50億元。
吳東昇強調,新纖最近幾年專注在光電事業群的投資布局,儘管飽受虧損的拖累,讓新纖母公司的重擔很難卸下,不過,光電事業群經過努力衝刺,將邁入回收期,友輝光電已率先達陣,連續2年獲利對母公司有貢獻,去年EPS高達5元以上,並且下半年將申請上櫃。
另外,新輝與達輝等公司,今年有機會損益兩平,不再成為母公司的包袱,預計明年可望加入獲利的行列。
新纖轉投資光電產業,明年脫離虧損的行列之後,將會讓吳東昇喘一口氣,更激勵吳東昇加速擴張光電事業版圖的企圖心。
他強調,新纖從今年起將推動6年計畫,光電事業群是其中很重要的一環。
吳東昇認為,新纖前年開始啟動百億投資計畫,陸續已完成旗下各產品的擴張動作,今年第4季最大的兩項資本支出,分別是新增一條固聚生產線,以及一條薄膜生產線,投資規模高達30至40億元。
預定第4季將會完工,並且加入營運行列,明年綜效發酵,貢獻營收至少70億元至80億元。
吳東昇透露,正在評估在明年以後再增加1至2條薄膜生產線,目前擴廠的土地已經備妥,還有增設兩條薄膜生產線的空間,一旦細節敲定,整個薄膜生產線的規模將達到6條生產線。
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2011/6/3 | 臺灣證券交易所 未 | 不能要賺錢 又要低風險 |
證券交易所董事長薛琦最近接受某雜誌訪問,對於TDR和第一上市表達看法。採訪記者不斷表示最近投資人抽籤多半是虧損,市場越來越冷,資訊似乎不夠透明,交易所應如何籌畫海外公司把關機制,籌碼凌亂交易所是否應該負責﹖
薛董事長則表示常有人質疑交易所對投資人保護不夠,但買國內股票一樣有風險,交易所的職責是把真正好公司找來,價格交由市場決定。台灣若要玩國際遊戲,條件就得跟國際接軌;投資人不能什麼都要,要賺錢,又要風險小。市場有時過熱,有時又要讓他冷卻,這樣才比較健康。一個市場監管究竟要從嚴,或從寬,是由市場的環境來決定。交易所有建議第一上市符合台灣市場的特性如股利政策,但不過度強求,這樣不見得是好。
我們認為,薛董事長正確地陳述了一個成熟股市監管機關的應有準則以及股民的正確投資心態,給投資人和媒體上了一課。台灣股市的根本問題之一是政府管得太多,將保護小股東權益變成其最重要的職責,卻忽略小股東自己本身也要建立風險意識,以致投資人像長不大的小孩。其後果是小股東賠了錢就可以到處投訴,主管機關只好順勢修改法規,越改越嚴;同時,其餘各利益關係方(stackeholder)卻無法得到平等對待。台灣的資本市場強調公平性,卻不夠機構化(institutional)和國際化(international)。
歐美和香港上市承銷制度精神是風險因素(Risk Factor)的披露,有時多達20多項,但在台灣可能要將風險因素改進到只剩下幾項時,企業才能獲准上市。台灣必須走向主動對投資人披露風險的承銷審批方式,才能有效建立投資人自負風險意識,並且和成熟股市國際慣例接軌。
今年香港李嘉誠的匯賢房地產信託基金是有史以來第一檔人民幣計價IPO,不料發行當日卻大跌9.4%;稍早李嘉誠在新加坡上市規模達60億美元的今年最大IPO和黃港口,亦遭遇亂流,首日股價下跌6%。香港或新加坡的股民或許有所抱怨,但他們絕對不會去指責港交所或星交所把關不嚴,也不會有國會職員跑去關切。反觀台灣晨星上市,主辦承銷商因為承銷價1個月跌幅大於大盤指數10%,就被處分記缺點。
俄羅斯大型鋁業公司去年在香港上市,因為仍有大幅虧損,香港證交所特別禁止散戶認購,只允許合格機構法人投資,這已是對個人投資者最大程度的保護了。香港成功地樹立了天然資源類股上市的可信度,最近澳洲礦業巨人源庫資源也在港上市,集資32億美元,其過去3年均有虧損。香港允許這些高風險外國企業上市,說明其資本市場成熟度。
香港資本市場重視法紀,一旦有違法事項絕不寬容。去年台商洪良在香港上市集資10億港元,但是後來被人檢舉有送紅包給會計師,立即被強制停牌,集資所得必須完全退還予投資人。
台灣正在積極推動「創新企業籌資平台」,然而台灣現有承銷制度非常不適合創新型企業,創新型企業的特色是高風險甚至無短期獲利。台灣主管機關不應該承擔也不可能保障股民所有的風險,投資人既想要高報酬,就必須承擔高風險。全世界最適合創新企業上市的市場是美國,大陸社交網站「人人網」上個月以2012年盈利500倍本益比上市,市值高達30億美元,最多曾漲了3成,但現在已跌破承銷價。
台灣資本市場要國際化,不是只有外國企業來上市就可以了,還要在監管法規和投資人心態上和國際接軌,唯有徹底檢討目前承銷審批方式,才能成為具有競爭力的區域性創新籌資平台。
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2011/6/3 | 臺灣證券交易所 未 | 牛熊證7月接受券商申請,初期上市櫃各30檔 |
台灣證券交易所昨(2)日表示,牛熊證法規修正案業已於6月1日奉主管機關核定,配合發行人電腦建置時程,預計於7月初開始接受發行人(券商)申請發行牛熊證。初期上市、櫃牛熊證發行標的各30檔,預計6月底7月初公布。
證交所表示,在參考香港經驗之後,證交所即將推出市場接受度較高的牛熊證商品,投資人透過小額資金即可參與現貨短線行情,有以小搏大之槓桿效應,除可提供國內投資人更多投資工具選擇外,還能擴大證券市場流動性,亦能提升台灣證券市場國際能見度。
證交所表示,主管單位已經核定牛熊證相關權證交易及管理法規,證交所正在進行相關電腦系統的修正,配合證券商做相關電腦系統建置,並完成測試之後,牛熊證商品即可上市,預計在7月初即可公布發行標的,並接受券商申請發行牛熊證。
證交所表示,牛熊證初期發行標的,將以第二季權證標的(包括各種指數和個股)中最熱絡的前30檔(上市、上櫃各30檔)為主,將於6月最後交易日,就第二季的市況做統計分析,並從中進行篩選上市、櫃各30檔牛熊證標的。
證交所表示,牛熊證與一般權證相較,具有如下三大特色,分別為:(一)訂價透明度高、(二)與標的證券連動性高、(三)具主動停損機制。證交所也預估牛熊證上市後將使權證成交值佔股市成交值比重倍增,年底前佔比即可突破2%。
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2011/6/3 | 中裕新藥 | 何大一:台灣生技10年沒進步 |
國內談生技產業,政府口號喊得響亮,進步卻是牛步化。繼美國上市公司OpkoH ealth總裁許照惠直言台灣官員沒有guts(膽量)、不敢做決策,導致生醫產業很難和國際市場接軌。以雞尾酒療法治療愛滋病聞名全球的何大一,也認為台灣生技業進步很慢,十年前、後談的都一樣。
何大一認為,台灣生技產業已落後中國,現在政府應該加速招攬人才,要做利基型的生技產品,不用投入太多生技領域。以下是專訪摘要:
問:如何看台灣生技產業的發展?
答:台灣有錢、有人才,但在生技產業領域進步卻很慢,可以說沒什麼太大的創新,十幾年來,每年來台四、五次,但十幾年前談的話題和十幾年後都一樣,政府政策雖多、但無法落實,我覺得政府很大的問題就是有口號,談了一個很美的藍圖,但實際的內容和執行卻看不到。
此外,企業集團也很短視,追求的是短期獲利,不願意長線扶持生技產業。過去我也曾懷抱很大的夢想,希望能為台灣產業盡點心力,後來發現推動很難,所以後來透過中研院長翁啟惠、現為民進黨主席的蔡英文、潤泰集團董事長尹洐樑的支持,成立宇昌生技,現已更名為中裕新藥,所以,我和蔡英文都是創辦人,不過,蔡英文接任民進黨主席後,已卸任董事長位置,並把股份都轉給其它大股東。
問:大陸生技產業和台灣的比較?
答:我覺得台灣已經追不上大陸,中國有市場、有資金,有政府的支持,這幾年大量的海歸派回國,引進大量技術,反觀台灣不僅出國的學子少了,吸收外來的知識相對也少,政府也缺乏規劃性的投資。
生技產業和其它領域不同,它是以人才為主的產業,須要有技術和研發實力,中國政府扶持生技產業的作法是,人才要做什麼,政府就以資金支持,加上政策執行力很強,產業很快就能與國際接軌,但台灣的政府卻總是說:「我們要做什麼…」,卻很少思考有沒有人才?有基本的配備?或者有創造一個很好的投資環境嗎?
問:那麼,台灣的生技產業應朝什麼方向發展?
答:台灣其實有很多優勢,有完整的科技產業供應鏈,結合科技和生技領域,例如醫療器材就有機會勝出;另外,生技產業領域很廣,不用太廣泛的涉及,而是要做「Find the special niche」尋找特殊利基型產品,不用做太多,像中裕就專注於抗體的研發,投入的是國際大藥廠比較沒有介入的愛滋病領域。
而企業集團也應有遠見,不要只看生技公司短線獲利,而是要看長期價值。
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2011/6/3 | 中裕新藥 | 愛滋30年 何誓讓其絕跡 |
何大一很喜歡引用一句著名的日本諺語:“Vision without action is a dream,Action without vision is nightmare.” 認為「人有遠見而缺乏行動,等於是做夢;但空有行動而沒有遠見,則是一場惡夢。」
1981年6月4日,洛杉磯發現5名年輕男同性戀者,都死於免疫系統機能喪失的同一類症候群,當時沒有人發現這些人是如何感染病毒?何大一是全球第4位發現愛滋病毒的人,也是第一個把愛滋病毒從精液中分離,證明愛滋病主要由性行為傳播。
何大一利用數學模式計算出病毒和人體免疫系統相互病變的過程,了解病毒會急速不斷的複製,直到人體免疫系統被消滅大半,最後整個崩潰。
結合理想和行動的何大一,經過十多年研究,在1995年的4月,他發明利用雞尾酒療法,將病毒引到一個角落封鎖起來,讓人體免疫力有恢復的機會,在愛滋病毒被發現到今年剛滿30年,誠如基因定序之父陳奕雄所言:何大一對愛滋病患最大貢獻,是他不僅讓愛滋患者的存活率提高,在先進國家裡,現在幾乎沒有人因為愛滋病而死亡。
不過,這樣的數據並沒有讓何大一滿意,在積極推動降低愛滋病患感染率下,他不僅投入中裕新藥的愛滋病研發領域,打造中裕成為愛滋病用藥王國外,近幾年來,他的行腳更遠至非洲和中國。
何大一說,在中國愛滋病感染率最高的是雲南和河南省等鄰近地區。河南在九○年代時,很多人賣血,由於不乾淨的抽血行動,導致愛滋病的感染,而雲南主要是吸毒,並由母親傳染給嬰兒。
8年前他在中國推行計畫,阻止感染愛滋病毒的母親傳給嬰兒。何大一在雲南邊境幫助400名感染愛滋病毒的孕婦,成功阻止她們將病毒傳給新生嬰兒,經過8年實驗,目前母親對嬰兒感染率已降到0.6%,在美國一般母嬰之間感染率是2%。
何大一認為,每個人來到世上,都有使命,不要輕易浪費光陰,他的工作是要全面撲滅愛滋病,只要愛滋病不終絕,他的夢想和研究就不會停止……
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2011/6/3 | 全球一動 未 | 陸TD-LTE建置 全球一動搶頭香 |
兩岸合資在大陸建設TD-LTE網路,全球一動搶到頭香!全球一動董事長何薇玲與大陸松山湖工委書記陳建枝,昨(2)日在台簽署松山湖中國國家級高新園區意向合資組建TD-LTE技術服務公司。
何薇玲透露,合資股東未來還包括第3方公司,外傳中移動、中國聯通積極評估中, 何薇玲表示,合資公司預定2年後提供4G服務。
全球一動表示,大陸十二五規畫中、泛4G商機達1,000億人民幣,全球一動與松山湖園區將發展符合十二五規畫的4G技術及設備,包括雙模與單模的終端設備、網路服務以及手持裝置。
目前是全球一動主要股東之一的聯電榮譽副董事長宣明智,由於是這次雙方成立合資公司的幕後推手,昨天特別撥空出席,他認為,這是台灣WiMAX產業鏈輸出海外市場,最重要的一次合作案。
宣明智強調,台灣WiMAX產業鏈包括IC設計、雙模終端及網路服務業者,未來都可藉此作夥前進大陸掙取4G商機;全球一動進一步指出,全球一動在台主要合作夥伴及終端設備供應商包括聯發科、英華達、華碩、友訊、智邦、正文等公司,未來跟隨全球一動一起挺軍大陸市場。
全球一動因應海外布局,昨日宣布成立大中華區,華南區總經理由莫乃光擔任。
東莞松山湖高新技術產業開發區管委會副主任李航表示,松山湖區開園首日,台灣高科技產業進駐投資總金額就超過160億人民幣,包括勝華、智原科技、中盟光電、TDK等廠商都已先後進駐。
大陸工信部副部長奚國華日前宣布成都、寧波做為TD+WLAN無線城市產業合作試點候選城市,共同推展結合中移動TD-SCDMA及台灣Wi-Fi、WiMAX的產業技術,這次,全球一動再與東莞合作開發松山湖科學園區,顯示大陸推展的無線城市正與台灣WiMAX產業緊密結合發展,也將為目前正面臨經營瓶頸的台灣WiMAX產業找到絕佳的出口。
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2011/6/3 | 台灣之星電信 未 | 遠傳:4G決採LTE 促政府儘速協助WiMAX產業轉型發展LTE,將出面併 |
遠傳:4G決採LTE 促政府儘速協助WiMAX產業轉型發展LTE,將出面併購WiMAX公司
一向堅持WiMAX與LTE雙軌並進發展的遠傳電信,總經理李彬昨6/2日對於公司未來在4G產業發展首度表態並表示,LTE確定成為全球 4G主流技術,呼籲政府的WiMAX政策應該轉向儘速協助產業接軌發展 LTE,同時,建議現有WiMAX頻譜應採技術中立,讓WiMAX業者順利轉型接軌LTE(TD-LTE。
WiMAX整併議題持續延燒,聯電榮譽副董事長宣明智昨日也針對Wi MAX整併,建議政府不要管制太多,適度鬆綁與開放可以讓台灣整體 4G產業鏈走得更快更有競爭力,尤其台灣在RF、天線等通訊模組的4 G關鍵零組件,已經愈來愈具競爭優勢,政策開放一點、會讓4G產業鏈裡的廠商跑得更快一點。
據了解,由於5家3G業者當中,只有遠傳拿下一張WiMAX執照,威寶電信投資威邁思,中華電入股全球一動,但威寶電信決定出脫威邁思持股,中華電在全球一動持股不到20%、不具主導權,因此,一旦確立WiMAX頻譜採技術中立,遠傳將成為5家3G業者當中,率先布局4G服務的電信公司。
遠傳昨日與全家便利商店宣布合作WiFi熱點布建計畫,李彬表示,遠傳今年將在全省全家便利商店建設3,000座左右的WiFi熱點。
市場盛傳,遠傳有意出手收購英特爾及威寶電信持有威邁思WiMAX 股權,李彬強調,政府對於WiMAX合併與建置,若能在條件上提供彈性空間,將對遠傳發展WiMAX產業具有絕對正面幫助,遠傳對台北市電腦公會理事長王振堂出面促請政府加速WiMAX整併、表達樂觀其成態度,並認為WiMAX整併為2家最適宜。
李彬強調,如何協助WiMAX業者接軌發展LTE,是目前政府相關單位應該全面思維的重要議題,而國內WiMAX業者轉型發展LTE(TD-LTE) 正面臨幾個挑戰,包括網路建置門檻(全省達到70%人口覆蓋率)、整併門檻與頻譜發展技術中立,其中,尤其是WiMAX業者目前取得的頻譜,正好是全球發展TD-LTE及LTE技術所使用的頻譜,因此,她建議(NCC)落實頻譜技術中立原則,讓WiMAX業者順利發展LTE。
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2011/6/3 | 全球一動 未 | 遠傳:4G決採LTE 促政府儘速協助WiMAX產業轉型發展LTE,將出面併 |
遠傳:4G決採LTE 促政府儘速協助WiMAX產業轉型發展LTE,將出面併購WiMAX公司
一向堅持WiMAX與LTE雙軌並進發展的遠傳電信,總經理李彬昨6/2日對於公司未來在4G產業發展首度表態並表示,LTE確定成為全球 4G主流技術,呼籲政府的WiMAX政策應該轉向儘速協助產業接軌發展 LTE,同時,建議現有WiMAX頻譜應採技術中立,讓WiMAX業者順利轉型接軌LTE(TD-LTE。
WiMAX整併議題持續延燒,聯電榮譽副董事長宣明智昨日也針對Wi MAX整併,建議政府不要管制太多,適度鬆綁與開放可以讓台灣整體 4G產業鏈走得更快更有競爭力,尤其台灣在RF、天線等通訊模組的4 G關鍵零組件,已經愈來愈具競爭優勢,政策開放一點、會讓4G產業鏈裡的廠商跑得更快一點。
據了解,由於5家3G業者當中,只有遠傳拿下一張WiMAX執照,威寶電信投資威邁思,中華電入股全球一動,但威寶電信決定出脫威邁思持股,中華電在全球一動持股不到20%、不具主導權,因此,一旦確立WiMAX頻譜採技術中立,遠傳將成為5家3G業者當中,率先布局4G服務的電信公司。
遠傳昨日與全家便利商店宣布合作WiFi熱點布建計畫,李彬表示,遠傳今年將在全省全家便利商店建設3,000座左右的WiFi熱點。
市場盛傳,遠傳有意出手收購英特爾及威寶電信持有威邁思WiMAX 股權,李彬強調,政府對於WiMAX合併與建置,若能在條件上提供彈性空間,將對遠傳發展WiMAX產業具有絕對正面幫助,遠傳對台北市電腦公會理事長王振堂出面促請政府加速WiMAX整併、表達樂觀其成態度,並認為WiMAX整併為2家最適宜。
李彬強調,如何協助WiMAX業者接軌發展LTE,是目前政府相關單位應該全面思維的重要議題,而國內WiMAX業者轉型發展LTE(TD-LTE) 正面臨幾個挑戰,包括網路建置門檻(全省達到70%人口覆蓋率)、整併門檻與頻譜發展技術中立,其中,尤其是WiMAX業者目前取得的頻譜,正好是全球發展TD-LTE及LTE技術所使用的頻譜,因此,她建議(NCC)落實頻譜技術中立原則,讓WiMAX業者順利發展LTE。
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2011/6/3 | 臺灣證券交易所 未 | 牛熊證 下月上路 |
證交所昨(2)日宣布,權證市場新商品「牛熊證」已在6月初獲證期局核定,配合券商發行人電腦建置時程,將在7月初正式推出,接受發行人申請牛熊證。
證交所表示,為使投資人能區別牛熊證,編碼也有別於一般權證。牛證編碼自03001C到08999C,投資人看多時可購買牛證;熊證編碼自03001B到08999B,投資人看空時可選擇購買熊證。
證交所表示,牛熊證係屬有收回機制的價內限制型權證,具有訂價透明度高、與標的證券連動性高及停損機制等特色。香港於民國95年推出時,當年度發行70檔牛熊證,去則達到6,541檔;成交值也從95年的港幣113億,大幅成長到去年的港幣9,409億,成長幅度高達83倍。
證交所指出,牛熊證屬價內權證,即發行時已含內含價值;牛熊證與標的證券價格變動比率趨近於1,能緊貼標的證券的走勢,為透明度較高之金融商品。
以牛證為例,標的證券市價100元,履約價90元,行使比例1:0.2;此時牛證價格為2.2元,其中含財務費用0.2元。若當天標的證券價格上漲4元到104元,則牛證價格將上漲0.8元(4元乘以行使比例0.2)至3元。
證交所表示,牛熊證設有到期日及限制價格,在到期日之前,若標的證券收盤價觸及限制價,牛熊證將提早到期並終止買賣;如結算價高(低)於履約價,則投資人可收回現金餘款(即剩餘價值)。
若到期前標的證券收盤價並無觸及限制價,投資人可於到期前在集中交易市場賣出或持有至到期。
到期時投資人可獲得的現金結算款項,為履約價與標的證券價格的差價乘以行使比例。
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