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2011/8/9 | 安聯投信 未 | 德盛安聯投信投資長林明生 投資從企業價值出發 |
對大多數股民來說,今年逢美債、歐債及311日本地震三大利空夾 擊,是個「賺指數賠差價」的歹年冬。德盛安聯投信投資長林明生則 認為,越接近總統選舉,台股震盪將加劇。他強調,股市最重要的還 是基本面的變化,選舉對台股的影響只是短暫的,總統選舉對類股的 影響,對於中概股的影響較大,對於電子股的影響相對會較小。
林明生,跨入股市數十載,眼光精準,資本市場歷練完整。他覺得 ,台股十年河東十年河西,從以往民國60年至70年代的「四大天王」 草莽時代,至今年躍升為國際化資本市場,並與全球脈動息息相關, 也因此股市致勝的困難度也相對提高。
看過多次台股萬點起落,他深深感覺到,投資股市不論是買股或是 買基金,「謹慎選股」及「慎選國際化團隊」兩項不二法門是成為股 市東方不敗重要關鍵。
證券投信業一向被金融圈視為一個高壓的行業,林明生的人生觀很 簡單,就是「活在當下,知足常樂」。他在休閒之餘除了打桌球、騎 腳踏車以鍛鍊自己的體力及耐力之外,他沈浸攝影、閱讀及電影領域 也常常自得其樂。
五年級生的林明生自中山大學財管所畢業後,於民國83年一腳跨進 證券業之後,不但搭上外資進入台股的黃金時期,也經歷過二次萬點 行情。隨行情起伏,從承銷、證券再轉到投信,在資本市場經歷完整 ,他表示,隨著資本市場與海外接軌越來越密切,台股持續蛻變,選 擇對的時機、投資對的企業,是投資的致勝所在。
林明生大學唸的是東海大學企管系,再進入中山大學財管所紮根, 年輕的他對自己的未來從未設限。在研究所畢業前後,巧遇當時某大 證券的承銷主管,力邀他加入資本市場成為新生力軍,讓林明生在無 心插柳下跨入股市這個資本市場。
無心插柳 進入證券業 初進入股市的林明生,當時就職於大華證券負責承銷業務,由於當 時大華證券承銷業務為市場之冠,市佔率高達六成之多,熱門代表作 包括了台積電、華邦電、茂矽、智邦、矽統、錸德、華碩等公司,稱 得上是人人稱羡的金飯碗。
80年代是電子業掛牌盛世,在外資加持下,電子股股價一路看好, 當時台積電等由大華證券主辦的公司,吸引散戶積極參與公開承銷, 創下了台股資本市場中籤戶比中統一發票還困難的高峰。
林明生回憶,當初參與承銷的中籤戶幾乎檔檔賺錢,然80年代的承 銷部門較偏重會計層面,主要協助上市櫃公司相關成本控管的業務, 比較著重在承銷業的「九條十八款」內控內規相關規定,很少協助上 市櫃公司訂定承銷價,及產業景氣分析等具挑戰性的工作。他慢慢覺 得,「尋找企業的核心價值」,並凸顯企業獨特性,才是他進入這行 業的真使命。
林明生本身對產業研究的領域很有興趣,舉凡自己負責承銷公司的 研究報告及公開說明書均自行操刀,不委外(研究部)處理。林明生 投入時間及精力深入研究各企業,掌握到相當多產業的脈動,讓他決 心從企業真正的價值面出發,不論未來股市如何變化,萬流歸宗的重 點仍緊緊繫在各企業的基本面身上。
林明生在承銷部門經營二年之後,不斷省思自己未來的方向。恰如 林明生的承銷經驗,剛好成為他奠定了在資本市場的踏腳石,本著不 變的學習及成長,找到未來開始起飛的投信市場,逐步跨入研究員、 基金經理人及投資長的坦途前進。
進國際團隊 打團體戰 林明生回想當初民國80年台股主力四大天王等作手充斥的時代,讓 人眼花撩亂。台股當初上市櫃公司家數並不多,一兩個基金經理人或 研究人員就可以一手掌握股市;隨時間增長,台股上市櫃家數不斷增 加,投資困難度亦逐步提高,股市致勝關鍵則由個人戰逐步轉向至團 體戰,才能在股市揚帆。
台股80年代是經濟起飛起時期,台積電等企業創造股市的榮景,而 今台灣不再是一個高度成長的市場,林明生認為,如何與國際接軌很 重要,在全球財經環境波動中掌握先機,並從中選擇優質企業,掌握 投資脈動就是相當重要的關鍵。
林明生20餘年股市經驗發現,掌握股市,困難度越來越高,此外, 要了解國際脈動,就要加入國際化的企業,此時,國際化的投信業就 可以就發揮相當重要的角色。他加入德盛安聯投信這個國際級集團後 ,發現由國際級的團隊「打團體戰」再也不是難事,而對於重要國際 事件的評估以及掌握也更為精準,更能領先同業做出明確的決定。
根據投信投顧公會6月統計資料,德盛安聯投信在台灣發行基金總 管理規模為862.45億元,四檔台股基金規模為56.94億元,並持續成 長。由於德盛安聯的國際研究團隊佈局完整,林明生舉例,如果旗下 研究人員連絡面板大廠友達,公司也有韓國研究團隊,可以同步了解 三星等面板大廠動態,馬上就可以做出產業通盤了解;如果歐洲金融 風暴,德盛安聯也能快速掌握最新動態,可以全盤了解市場脈動及未 來走向。他指出,資本市場資金快速流動已經成為趨勢,國際化的企 業需搭配國際化的宏觀,才能掌握最新的市場趨勢。
投資人心態 開始調整 隨著股市的不斷成長,林明生認為,台股的投資人經驗過大起大落 的行情下,風險意識不斷調整,投資人的行為模式也開始?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html"> |
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2011/8/9 | F-科嘉集團 | 科嘉 今年營收挑戰20億 |
專業NB鍵盤用薄膜觸控開關(MTS)廠商-科嘉(開曼)公司7月下旬向台灣證券交易所遞件申請第一上市。科嘉集團成立已36年,歷經開創期、成長期、茁壯期,現已發展成全球第一大NB鍵盤用薄膜觸控開關供應廠商,近幾年科嘉營運穩健成長,2010年合併營收18.08億元,稅後EPS 7.1元。
科嘉(開曼)公司成立於2009年,註冊地為開曼群島,目前股本4.2億元,主要營運地在台灣及大陸,於大陸設有5座生產工廠,員工逾3,800人,主要產品為筆記型電腦鍵盤關鍵零組件-薄膜觸控開關,客戶涵蓋精元、達方、群光、光寶、致伸等全球5大鍵盤廠。2010年科嘉薄膜觸控開關出貨達5,200萬片,全球市佔率逾26%,居全球第一大。
科嘉集團自1982年引進薄膜觸控開關技術,為台灣第一家導入生產MTS產品的業者。目前經營與技術團隊擁有10年以上之產業經驗,主要技術多採自行開發方式;多年來科嘉不斷致力於產品創新及技術提升,不論產品品質、功能及價格皆具有高很的市場競爭力,居於業界領導地位,近幾年營運穩呈現成長走勢。
近幾年受惠於NB市場持續成長下,科嘉展現不俗的營收及獲利成長性。根據財報顯示,97、98、99年科嘉合併營收為15.96億元、12.88億元、18.08億元,毛利率為27.69%、27.99%、36.65%,近3年稅後淨利為2.2億元、1.76億元、3億元,EPS為5.98元、4.79元、7.16元。
根據市調機構預測資料顯示,受惠於中國及其他新興市場成長強勁,未來兩年全球NB市場每年仍可維持兩位數的年增率。2011年科嘉在淮安廠1千萬片新產能陸續開出,加上第3季啃蘋果,iPad平板電腦用薄膜觸控鍵盤模組等新產品上市挹注下,法人認為,2011年科嘉營收有機會挑戰20億元。 <摘錄工商A 18>
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2011/8/9 | 中華國際黃頁 | 首開先例 兩岸四地 合組黃頁媒體聯盟 |
首開兩岸四地黃頁媒體合作先例,中華國際黃頁與上海大西洋貝爾黃頁廣告公司、香港電訊盈科及澳門利達通黃頁公司,於臺北舉行締約聯合記者會,共同簽署合作備忘錄,形成全球領先跨區域的電信黃頁媒體平台聯盟。
中華電信總經理張曉東表示,這項合作,將串連四地最完整的企業資料庫與獨特發行通路,並建構橫跨兩岸有效的商務資訊與媒合平台,讓兩岸四地的企業,運用這個共通平台發布訊息、創造商機。
兩岸四地電信黃頁媒體業者今年具體的合作計畫,包括將於第4季啟動的「yptrade.com」(菁商企業網路平台),和年底即將共同發行出版兩種語言三種文字的「商貿旅遊大黃頁」。「yptrade.com」將納入台灣、香港、上海及澳門四地的企業資料,提供使用者同時查詢四地產業與進出口貿易商資料的網路平台。商貿旅遊大黃頁由台灣的中華黃頁擔任總籌劃,將滲透兩岸國際級飯店及商務旅遊飯店,客房數高達15萬間,並以簡體、繁體中文和英文,發行15萬冊。 <摘錄工商A 18>
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2011/8/9 | 國寶人壽 未 | 葉佳瑛 升任國寶人壽董座 |
國寶人壽昨(8)日公告,董事會通過推舉新董事長,由副董事長葉佳瑛擔任,原由葉佳瑛兼任的總經理職務則由舊任董事長夏銘賢擔任。
去年以成威投資入主國寶人壽的葉佳瑛,目前對國寶人壽持股46%,原大股東福座開發持股約42%,股分暫時不再異動,成威也暫時不再買下福座股分,由兩大股東共治,現由葉佳瑛負責營運,並且提出「3年計畫」,要讓淨值由負轉正。
未來國寶人壽會持續改善體質,並提升公司營運績效,向保險局爭取開放多項保險業務及不動產投資。 <摘錄工商A 13>
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2011/8/9 | 王道商業銀行 | 台工銀頻直投大陸 近3年投資達2.1億元 |
看好中國大陸市場發展,台工銀近3年陸續投資中國大陸公司,每 次平均投資金額約3、4千萬元到8千萬元不等,總計投資金額達新台 幣2.1億元。
市場人士指出,主要是台灣直接投資環境不好,中國大陸市場反而 較吸引人,且以投資為主業的工業銀行,可透過第三地取得陸資企業 持股。以台工銀為例,2009年開始就陸續透過子公司波士頓生物科技 創投與鈺齊國際公司、資實聯中國控股有限公司等,轉投資中國大陸 相關公司,相關業務遍及鞋廠、化工、醫療設備等。
以台工銀首次投資為例,是透過子公司波士頓生物科技創投,投資 新台幣4,125萬元於開曼地區控股公司EVER GROWING GROUP,INC,再 轉投資並取得中國大陸佛山順德平安醫療設備科技有限公司股權。
最近一次投資則是透過投資實聯中國控股有限公司發行的普通股, 再轉投資中國大陸地區化工相關公司,交易總金額達223萬美元(約 新台幣6,467萬元)。
市場人士指出,台灣金融業機構投資中國大陸產業,以創投、工銀 行等具有直接投資色彩的金融機構受限最小,工銀也樂於藉此拓展中 國大陸市場;MOU、ECFA陸續放行後,工業銀行更可將業務拓展再多 元化,兵分幾路進軍中國大陸。 <摘錄工商A 13> . |
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2011/8/9 | 旺能光電 | 公告本公司取得會計師「內部控制專案審查報告」 |
1.取得會計師「內部控制專案審查報告」日期:100/08/08 2.委請會計師執行內部控制專案審查日期:100/07/13 3.委請會計師執行內部控制專案審查之緣由:因應本公司申請上市作業需求 4.申報公告「內部控制專案審查報告」內容之日期:100/08/08 5.其他應敘明事項:無 <摘錄資訊觀測>
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2011/8/9 | 明基三豐醫療器材 | 本公司更名事宜公告 |
1.事實發生日:100/08/05
2.公司名稱:明基三豐醫療器材股份有限公司(原名:三豐醫療器材股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或聯屬公司):本公司
4.相互持股比例(若前項為本公司,請填不適用):不適用
5.發生緣由:本公司於100年5月30日100年股東常會決議通過修章案-變更公司名稱,
並經臺北市政府100年6月7日府產業商字第10084241110號函核准變更登記在案,本
公司名稱由「三豐醫療器材股份有限公司」更名為「明基三豐醫療器材股份有限公司」
,英文名稱變更為「BenQ Medical Technology Corporation」,
原公司股票簡稱「三豐醫」更名為「明基醫」,股票代號未變動,仍為「4116」。
6.因應措施:無。
7.其他應敘明事項:依「財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商營業處所買賣興櫃
股票審查準則」第二十七條之規定辦理。 <摘錄資訊觀測>
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2011/8/8 | 大台中數位有線電視 公 | WiMAX跨區經營 要鬆綁 |
替WiMAX產業困境解套,行政院跨部會會議決定先行鬆綁WiMAX產業跨區經營,讓業者擴大經營規模,不過,現階段暫不考慮鬆綁五年內覆蓋率須達70%才能合併的規定。
行政院官員透露,經濟部近日內將提出鬆綁WiMAX產業跨區經營說帖,說服當初未參與投標的業者,政府為何鬆綁WiMAX產業跨區經營的理由,以避免外界認為有不公平現象。
至於早前由經濟部委託工研院協助籌組的4G系統公司慧流,目前還處在暫停營業狀態。
經濟部官員表示,慧流還再思考新商業模式中,一旦有重整腹案,會立即向經濟部報告。
工業局副局長周傳能表示,WiMAX產業合併是必然趨勢,但合併尊重市場機制,政府不會主導WiMAX產業合併,只會提出協助WiMAX產業的因應配套措施。
對於外傳威達雲端電信擬併購威邁思電信,啟動WiMAX產業首波併購行動,周傳能指出,並未接獲相關訊息,不過,如果能夠成功合併是好事。
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2011/8/8 | 威邁思電信 未 | WiMAX跨區經營 要鬆綁 |
替WiMAX產業困境解套,行政院跨部會會議決定先行鬆綁WiMAX產業跨區經營,讓業者擴大經營規模,不過,現階段暫不考慮鬆綁五年內覆蓋率須達70%才能合併的規定。
行政院官員透露,經濟部近日內將提出鬆綁WiMAX產業跨區經營說帖,說服當初未參與投標的業者,政府為何鬆綁WiMAX產業跨區經營的理由,以避免外界認為有不公平現象。
至於早前由經濟部委託工研院協助籌組的4G系統公司慧流,目前還處在暫停營業狀態。
經濟部官員表示,慧流還再思考新商業模式中,一旦有重整腹案,會立即向經濟部報告。
工業局副局長周傳能表示,WiMAX產業合併是必然趨勢,但合併尊重市場機制,政府不會主導WiMAX產業合併,只會提出協助WiMAX產業的因應配套措施。
對於外傳威達雲端電信擬併購威邁思電信,啟動WiMAX產業首波併購行動,周傳能指出,並未接獲相關訊息,不過,如果能夠成功合併是好事。
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2011/8/8 | 台灣中油 公 | 汽柴油今降價 |
中油公司宣布,自今(8)日凌晨零時起,調降各式汽油每公升0.3元、柴油每公升0.4元。
調整後的零售價格,分別為92無鉛汽油每公升31.2元、95無鉛汽油每公升31.9元、98無鉛汽油每公升33.4元。
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2011/8/8 | 台灣醣聯生技醫藥 | 57億授權金 將落袋 |
台灣醣聯董事長張東玄表示,該公司授權給日本大塚製藥的抗大腸癌新藥GNX-8,將於明年第二季在美日兩地申請人體試驗,台灣醣聯將可獲得上億元的階段授權金。總計台灣醣聯將在新藥上市前,共可獲得2億美元(約新台幣57億元)的授權金。
台灣醣聯在2009年9月與日本大塚製藥合作,將台灣醣聯的抗大腸癌新藥授權給日方,張東玄表示,新藥估計七年後上市,每年市場銷售潛力達90億美元。
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2011/8/8 | 台灣醣聯生技醫藥 | 醣聯三菱瓦斯 合攻蛋白質藥 |
新藥開發公司台灣醣聯昨(7)日表示,日本三菱瓦斯化學將投資台灣醣聯,雙方將於9月底簽署合作備忘錄(MOU),建立大型蛋白質藥廠。這顯示台灣生技業者的技術能量已獲得日本大廠的肯定,吸引外資投入。
台灣醣聯資金來源是以董事長張東玄為主,張東玄在25年前由當時經濟部長李國鼎延攬回台的專業人才,之後成立台灣醣聯,至今已十年,是國內極少數投入蛋白質新藥的生技公司。該公司三年前先與日商大塚製藥合作,將其抗癌新藥全球市場授權授權給大塚,自今年起台灣醣聯與三菱瓦斯化工合作,透過台灣醣聯的技術,要協助三菱建立大型蛋白質藥廠。
三菱瓦斯化工是日本化工大廠,早期產品主力為尿素及雙氧水,目前除了生產世界多數醫美保健品Q10原料,也是全球智慧型手機化工材料重要供應商,影響著台灣四成以上的智慧型手機製程。
張東玄表示,年底前將完成興櫃登錄案,並在明年再增資到10億元。法人推估,這也意味著,三菱瓦斯可望投資醣聯2億到5億元規模。
張東玄表示,三菱瓦斯化工為了朝蛋白質新藥領域發展,由台灣醣聯提供三菱建立蛋白質藥廠的相關技術,醣聯提供蛋白質的培養技術,從今年起連續三年以150萬美元的代價,代訓練人才。此外,雙方更將在本月底在日本簽署MOU,三菱明年將入股台灣醣聯。
張東玄指出,台灣醣聯預計在年底前登錄興櫃,並在明年展開6億元的增資計畫,資本額將增加到10億元。他表示,三菱瓦斯可望成為主要的投資法人之一,但最終醣聯還是會保有公司主導權。
三菱瓦斯已在日本宣布,將在未來五年內投資100億日圓(約新台幣33億元),在日本新潟縣建立抗體藥工廠。此外,日本媒體也披露,三菱瓦斯未來在抗體藥開發上,將與醣聯策略聯盟,由醣聯負責前端臨床試驗,與後端的治療試驗的實施及業務拓展,而三菱瓦斯負責臨床試驗及抗體藥的量產。三菱瓦斯與醣聯合作後,預估在2016年三菱將開始銷售自行生產的蛋白質新藥,銷售額也上看百億日圓。
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2011/8/8 | 友嘉實業 未 | 友嘉攜手日商 砸10億設廠 |
兩岸經濟合作架構協議(ECFA)上路,日商工具機廠來台投資或與台灣廠商合作意願大幅提升,日本一家頂級磨床廠,最近計劃與國內綜合加工機龍頭友嘉集團合資,在台中設廠生產高階磨床。
據了解,友嘉已決定將高階磨床廠,設在台中精密機械二期園區,初估新廠投資金額逾10億元。這家日本磨床廠,每台產品售價都超過新台幣1,000萬元,客戶涵蓋半導體、晶圓研磨及航太,對提升台灣磨床技術將大有助益。
台灣區機器公會最近調查指出,包括南韓斗山、法國Forest-Line、全球控制器龍頭廠日商發那科、大陸工具機集團等,也都陸續表達來台投資設廠意願,初估後續投資至少超過百億元。
友嘉集團總裁朱志洋表示,ECFA上路後,台灣工具機產品可以享有減稅或免稅出口大陸優惠,成本一下子減少10%,日商想借助友嘉的行銷通路及服務網路,透過台灣生產製造,進一步進軍中國大陸市場。
朱志洋表示,友嘉先後與日本高松、岩田及MECTRON等大廠合資設廠,後續還有兩家日商正在接觸。
除了頂級磨床廠之外,另一家日本工具機大廠,也主動與友嘉接洽,尋求業務合作機會,友嘉未來將成為這家日商高階加工中心機在大陸的銷售代理。
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2011/8/8 | 太平洋崇光百貨 未 | 接軌國際、引進新經營模式 百年幸福企業 獲獎連連 |
近四年,太平洋SOGO百貨在競爭激烈的台北市有兩座指標型新店開幕,拓展台灣的百貨版圖。並與國際趨勢接軌,引入最新經營概念,提供消費者不同的購物環境體驗。
位於台北市東區的復興店,自07年底開幕以來,年度業績即將突破新台幣100億元,刷新百貨業的紀錄。
09年在台北北區開幕的天母店,以最新的「NEW LIFE」概念規劃設計。店中設施設備充分落實環保節能概念,不僅成為國內首家被行政院環保署認定的綠色百貨,更獲得2009年亞太零售商聯盟(FAPRA)頒發的「最佳創新獎」殊榮。
太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯除了重視經營績效,也投入心力及資金在社會公益上,除了實質回饋社會,也為公司企業形象及品牌大大加分。今年SOGO獲選為天下雜誌服務金牌獎第三名,忠孝店更獲得台北市政府勞工局100年幸福企業一星級獎的肯定,可說雙喜臨門。
專業經營團隊在她的領導下,歷年來太平洋SOGO受到公私部門各項表揚無數。值得一提的是,黃晴雯大力主推NEW LIFE工程,強調永續家園、優質服務、與創新價值,不但賦予SOGO百貨清新的品牌定位,創新大型連鎖百貨不只講業績、也說故事的新面貌,讓同業眼睛一亮。
NEW LIFE也為新展店的百貨特色做了全新的定義,以細緻的服務與對生活趨勢的掌握,讓消費者對商品更有信心。在專業經營團隊領導努力下,業績挺過景氣寒冬、更上層樓。
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2011/8/8 | 太平洋崇光百貨 未 | 黃晴雯 打造SOGO成CSR楷模 |
SOGO百貨董事長黃晴雯上任以來,積極推廣SOGO NEW LIFE品牌工程,讓SOGO這三年來不僅業績成長最快、市場規模拓展最大、品牌價值創新面貌;而且對社會公益(CSR)的耕耘也是最深、最廣。
黃晴雯表示,在SOGO達到前所未有的經營版圖之際,也透過社會公益的參與、消費者的溝通,提升百貨品牌定位,讓SOGO不只是店王,還是肩負社會責任的企業楷模。
SOGO近年來的公益活動,舉凡建立兩岸學童交流管道的童年紀事兩岸兒童繪畫比賽、獎勵創新服務的遠東餐廚達人賽,都看得到用文創輔助品牌形象塑造的用心。
在社會關懷上,除每年耶誕節的弱勢許願信箱與社福團體結合,緊急災難事件也看得到SOGO動員。
如從八八風災在第一時間進行通路募款與實地慰問救助,到今年的日本震災,除與聯勸、慈濟等社福團體合作提供募款通路外,並捐出與募款相同額度的629萬新台幣購置全新棒球球具捐贈日本東北少棒,在在顯示SOGO在百貨龍頭的產業績效外,創新了不同以往百貨經營的品牌新思維。
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2011/8/8 | 太平洋崇光百貨 未 | 兩岸積極拓點 巨城店年底開幕 |
遠百、太平洋及新光為國內三大連鎖百貨體系,李光榮認為,未來是大者恆大,強者恆強的局面。
為站穩領先優勢,太平洋SOGO近來積極在兩岸拓展新據點,舉凡國內的新竹巨城、成都的遠百天府店,不但將營業面積擴大,也結合集團零售業資源,積極往新型態購物中心發展,提升SOGO與旗下太平洋中國控股公司的市場與品牌價值。
即將在年底開幕的巨城購物中心有十萬坪賣場面積,是國內、也是東南亞最大的購物中心,規模之大、加上是SOGO操作購物中心的最新力作,受各界矚目,預計將為台灣市場帶來新局面。
巨城結合遠東零售通路資源,包含SOGO百貨、愛買量販店、Citysuper等進駐,電影院則有威秀影城,鎖定桃竹苗4縣市超過300萬的消費群。SOGO也將引入更多精品,及第一次離開台北的進駐,讓竹科及本地消費者不再需要遠赴台北購物,並將結合市博台灣館吸引全台及來台自由行的客層。
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2011/8/8 | 太平洋崇光百貨 未 | 太平洋SOGO 百貨業模範生 |
太平洋SOGO百貨的股權紛爭再起,但對所有股東而言,最關心的是公司的經營績效,對客戶而言,最在意的則是服務。在經營績效與服務兩方面,太平洋SOGO都有亮麗、令人滿意的成果。
在SOGO任職20餘年的百貨總經理李光榮接受專訪時強調,雖然已有不錯的成績,但經營階層絲毫不敢鬆懈;在遠東集團專業團隊經營下,SOGO除了業績年年創新高,更以開創性的兩岸策略布局,更將公司帶領到前所未有的規模,並藉新竹巨城購物中心將百貨業種轉型為購物中心,股東們對遠東集團的經營信心滿滿。
對於外界對本屆董事會成員的諸多指控,李光榮表示,數字會說話。從這一屆董事任期(2008年至2010年)的業績看來,三年當中有兩年(2009及2010年)業績刷新歷史紀錄,就連金融海嘯發生的2008年,國內外景氣低迷,SOGO也能打敗大環境不景氣,當年業績紅不讓,2008年的業績還是歷年第二高。
SOGO在2008年的獲利為12億元,次年即拉升至16億,成長幅度驚人。從員工個人產值來看,SOGO百貨也是業界模範生,以2010年為例,全公司1,800多名員工的平均人效為2,125萬元,即每人為公司創造2,100多萬。2010年SOGO百貨EPS 5.91元,更是界業第一名的佳績。
李光榮認為,國內百貨業市場已達瓶頸,再成長的空間受到壓縮,對經營者而言是更大的挑戰。SOGO在提升經營績效、降低不必要的費用支出均控管嚴格,幾乎是在乾毛巾中擰出水來。以天母店開業為例,並未增加人力,歸功於內部人力調度得宜。
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2011/8/8 | 保誠人壽保險 未 | 保誠人壽 建構爸爸完整防癌險 |
父親節到來,保誠人壽特別提醒所有爸爸,防癌保障除了要養成正常的生活作息及均衡的飲食習慣外,更應該透過「支出保障型」及「一次給付型」的雙重規劃,讓防癌保障滴水不漏。
根據壽險公會的統計數據顯示,民國99年被保險人因惡性腫瘤(癌症)而死亡的理賠金額排名最高,理賠金額約占總理賠金額的三成五,顯示罹患癌症對國人的生命威脅及財務支出極具影響性。其中男性的人數也高出女性將近22%,顯示男性更應該小心防範惡性腫瘤的侵襲。
保誠人壽行銷長王金玫表示,雖然目前癌症治癒率已大幅提升,但是長期療養過程中的龐大醫療開銷以及工作收入的損失,才是癌症最可怕的部分。目前市面上的防癌險大致分為兩大類型,彼此相輔相成,就像左右護法,可以建構完整的癌症險防護網。
「保誠人壽新康健終身防癌健康保險」給付項目高達16項,項目完整保障周全,同時針對癌症或其併發症亦提供保障,更貼心提供「初次罹患癌症保險金」及七項「初次罹患特定癌症保險金」。此外,這張單還提供豁免保費的保障,一旦被保險人於繳費期間初次罹患癌症(不含原位癌),保費就完全由保誠來負擔,讓被保險人可以更安心的養病。
「保誠人壽真誠守護防癌保險」針對被保險人不幸罹患癌症時,不需醫療單據,即可一次領取保險金,能夠依需求自由運用保險金,選擇最好的治療方式。更貼心的是,如果到75 歲都沒有發生癌症理賠,還可以領回80%的保費,等於只用少少的20%,就買到100%的保障,非常適合精打細算、希望保費有去有回的爸爸。
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2011/8/8 | 台銀人壽保險 公 | 臺銀人壽推出美元外幣還本終身險 |
隨著國人旅遊、遊學、移民需求增加,加上美元市場波動,不少民眾對外幣理財的需求增加,臺銀人壽順應此趨勢,日前推出可以抗通膨、還本功能的「臺銀人壽美利久久美元外幣還本終身保險」,適合為子女規劃國外留學或是工作、退休而有移民海外需求的消費者。
該公司舉例說,曾美莉是個14歲的小留學生,曾媽媽為她投保6年期保額3萬美元的「臺銀人壽美利久久美元外幣還本終身保險」,每年保費1萬4,415美元,第2保單周年日至第10保單周年日期間,每屆滿2年之保單周年日仍生存者,按保險金額2%~10%領回生存金,第11保單周年日(含)以後,每年領回3,000美元的生存金,直到終身(100歲),100歲時還可領回逐年以10%單利增值之祝壽保險金28.8萬美元。
在保險契約有效期間,若美莉在屆滿16歲之保單周年日前發生身故或全殘廢時,係以「所繳保費加計利息」作為給付,若在16歲之保單周年日後發生身故或全殘廢時,則按「當年度保險金額」、「保單價值準備金」或「年繳保險費總和之1.05倍」三款金額最大者給付身故保險金。
該商品為還本型終身保險,保險期間至被保險人100歲保單周年日止,依據客戶不同繳費需求可分6、10及20年期等繳費期間,保險金額每年10%單利增值,前10年每屆滿兩個保單周年日可領生存保險金,領取還本金額分別為保險金額之2%、4%、6%、8%、10%,第11年度開始,每屆滿一個保單週年日可領取保險金額之10%,至被保險人100歲時可領取祝壽保險金。
該公司提醒民眾,由於外幣保單收付皆以外幣進行,在購買外幣保單時一定要考慮匯率風險,外幣兌換會因時間、匯率不同而產生匯兌上的差異、減少投保後因匯率造成的金錢損失,才能讓自己的保障買得更安心。如想進一步了解商品內容,請電洽(0800)011-966由專人為您解說或至臺銀人壽首頁:http://www.twfhclife.com.tw/商品專區查詢。
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2011/8/8 | 日盛台駿國際租賃 | 日盛租賃要登陸 股本大擴增 |
金融業登陸開放,國內多家租賃業紛紛進軍大陸市場,日盛企業集團總裁陳國和指出,日盛租賃也計劃將軍大陸,並將重新推動股票上市櫃,因應上述計劃,未來三至五年,股本將從目前的8億元增資至20億元。
向來行事低調的陳國和,卸下日盛金控董事長後首度接受媒體專訪,談到目前日盛集團旗下租賃、投信、期貨、保全等,營運均有亮眼表現,陳國和感到相當欣慰,並表示,未來旗下事業不排除都推動上市。
日盛租賃成立已30年,陳國和說,近30年來,日盛租賃秉著「永續經營、穩健獲利」的精神,平均每股稅後純益(EPS)都維持在2元以上,在業界中表現可圈可點。
陳國和認為,日盛租賃之所以能在業界中表現屹立不搖,主要是因:第一,漸進但不躁進;第二,培養專業經理人及專業團隊;第三,財務報表清楚,讓往來銀行安心;第四,產品不求多,但求精。
他說,企業要永續經營,一定要培養專業經理人,他現在集團所有的事業,都把專業經理人提升當董事長、總經理,因此,他沒有第二任接班的包袱。
隨著金融業登陸政策開放,日盛租賃也規劃進軍大陸市場,陳國和表示,已展開到大陸投資的籌備工作,預計下半年要到大陸考察;目前大陸租賃業的情況有點像早期台灣的情況,但還是要留意可能的風險。
陳國和說,日盛租賃曾在民國92、93年間規劃上市,後來暫停下來,最近又規劃重新上市櫃,為了凝聚員工的向心力,初期將先釋股,開放一定年資以及職務的員工參與認股。
因此,日盛租賃也計劃在未來三至五年內,將資本額由目前的8億元,逐漸增至20億元以上。
近期日盛租賃積極展開不動產的投資開發,陳國和指出,日盛租賃擁有相當多的不動產,包括:南京東路及松江路口有二層辦公大樓,目前位在松江路上的日盛集團總部大樓,將由日盛租賃全數買下,委由日盛建設開發,重新改建成15層樓的商辦,未來將出租,收取固定的租金收益。
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