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未上市櫃股票公司名稱 |
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2011/9/5 | 國票期貨經紀 未 | 放寬部位限制滿足市場需求 |
由於7月起股票進入除權息旺季,投資人節稅需求增加,因為只要在個股除權息前,以2:1的數量轉換為標的股票期貨,就可以節省所得稅,尤其針對所得稅級距高的人,其節稅誘因更大。所以,除權息行情就是7月股票期貨交易量及未平倉量創新高的主因。
當然,股票期貨不外乎滿足投機、避險、價差、套利等需求,因為它具有低交易成本、多空無限制和節稅的特性,對一般交易人來說,相對具有吸引力。但是對持股有一定成數的法人來說,短線上的避險及與現股和選擇權之間的套利,才是其操作的目的。由於目前部位限制比較複雜及嚴格,無法滿足交易人策略交易之需求,市場期望能夠放寬部位限制,以因應特定交易策略運用時所需。
今年5月,期交所雖然針對股票期貨制度,做了部分修改,但期貨業在第一線直接面對客戶,當務之急需解決的問題仍存在,例如流動性不夠的股票期貨,買賣價差較大,另交易量較低或冷門的股票期貨,市場有詢價,但缺乏較積極的報價。建議期交所與業者及造市者,研議可行解決方案,如此一來,魚幫水、水幫魚,才能把股票期貨推廣開來。
另外於其他制度面建議,包括提供鉅額配對交易、放寬股票期貨部位限制、改善詢價方式,及有價證券抵繳保證金可用現貨標的全額抵繳、開放權證發行者優惠參與交易,增加避險管道及流通性等。
本人認為,一旦上述商品面及制度面的問題獲得解決,期交所與各期貨商舉辦的營業員教育訓練與交易人課程,才能獲致可觀的成效;此外,建議加強對業務人員的獎勵方案,讓他們在推廣股票期貨時,更添誘因。
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2011/9/5 | 凱基期貨 未 | 加強造市 股票期貨交易更活絡 |
股票期貨自5月推出新制以來,成交量及未平倉量都有顯著成長,尤其7、8月為除權息旺季,在期貨商推廣節稅應用下,多檔股票期貨都創下大量,例如台新金8月初創下單日9,200口成交量,占當天股票期貨整體成交量的43%。其主要原因即歸功於造市制度的擴大,尤其5月初時先將部分新增標的納入造市商品內,接著又將獎勵報價標的擴大,都是推高成交量的重要原因。
在交易人的交易型態部分,可分兩方面:
一、一般交易人:可分為兩種類型,包括節稅目的及單邊操作的交易人。其中,除權息旺季時,節稅操作即吸引不少股市大戶進場;單邊交易部分,隨選舉行情逼近,亦有交易人看好某一些個股,以期貨代替現貨操作。
二、法人部分:區分為多頭避險、空頭避險及市場中立型等3種不同目的的法人。在多頭避險部分,有部分法人為指數型基金,當遠月份期貨價格合理時,以期貨代替現貨持有,以提高資金使用效率,並降低交易成本;在空頭避險部分,則有部分基金經理人認定相關個股面臨下檔風險時,便賣出對應口數的股票期貨,主要考量其避險效果不僅比指數期貨要好,也可避免個股短期波動風險。
再者,也有部分法人利用常見的價差交易及套利交易策略進行操作,此為市場中立型之法人。
期交所新制的推動,已明顯炒熱市場,若欲再進一步提升市場熱絡程度,可考慮將各產業龍頭股納入造市清單內;及放寬造市者條件,可考慮允許有意願參與造市的專業投資法人加入,而不限定自營商。
期交所近期與多家媒體合作,針對股票期貨推出多項活動,如「股票期貨明日之星競賽」、「期股非凡」及「全民股票期貨王」等,對於還未開立期貨戶的客群進行推廣,有相當大的功效,在介紹股票期貨上,也更為簡單明瞭。「虛擬交易所」的開張,提供交易人進行模擬交易,有助於理解期貨脈動及損益計算方式,對於營業員在教育交易人時是相當方便且有利的平台。期望虛擬交易所能夠持續推廣並開放給業界使用,將可對交易人帶來莫大的幫助。
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2011/9/5 | 台灣期貨交易所 未 | 業者積極展業 交易量日增 |
股票期貨自5月3日實施三項新制後,日均量不斷上升;從去年度的3,069口,迅速拉升至1萬口以上,並節節上升,自5月的1萬745口、6月的1萬1,362口,到7月再提升為1萬3,491口。本人認為,股票期貨有這樣的成績,除了新制施行符合市場需求而發揮效果外,另一重要原因就是期貨業者於第一線積極展業所致。
期交所於8月18日再增掛24檔,總計有236檔股票期貨在市場上交易;而且,加掛後,股票期貨標的證券涵蓋的產業類別,在證交所28項產業類別中占26類,已使得交易人在現貨市場類股輪動時,能有更多元化的選擇。根據期交所在8月12日(增掛檔數公告前)收盤後的統計,這236檔股票期貨的標的證券市值,合計約為16.36兆元,並占上市公司總市值(20.43兆元)的80.1%。
在交易概況方面,7月股票期貨整體成交量及未平倉量,都較前月增加。日均交易量為13,491口,較前月的11,362口,增加2,129口(增幅19%);日均未平倉量為41,508口,較前月的23,252口,增加18,256口(增幅79%)。
在交易人結構方面,我們從統計數據中可以發現,7月非造市者的交易比重上升,而造市者比重下降;非造市者未平倉量比重增加,而造市者未平倉量比重下降。顯示有愈來愈多一般交易人、法人願意進來這個市場,因此,相信只要期交所及業者一起努力,股票期貨應會出現較大幅度的成長。
由於新制實施3個月以來,股票期貨交易量激增、市場交投也趨熱絡,業界熱切期盼股票期貨成為未來主力商品的呼聲,也隨之而來。期交所特別在8月17日召開大型股票期貨座談會,和業者深入交換意見,而期交所范董事長也親自列席回應業界建議。
市場對現階段股票期貨制度的建包括:一、現階段部位限制無法滿足特定策略性交易需求,希望放寬;二、建議新增股票期貨鉅額交易制度,以因應大額交易人需求;三、鼓勵造市者積極對交易量較少的股票期貨進行報價,以提高流動性。
對於一、二項的建議,期交所已進行研議,而第三項,期交所也計劃針對交易量較少的股票期貨,提供獎勵措施或其他誘因,以吸引造市者積極報價。同時,自5月3日起,期交所也陸續針對期貨商和交易人,推出多項獎勵活動。這些活動不僅各具特色,也可作為期貨商、營業員向客戶推廣宣導股票期貨時的工具,這些活動包括:股票期貨明日之星競賽活動、交易股票期貨送專業投資周刊、虛擬交易所模擬交易競賽,及與經濟日報、工商時報合辦股票期貨交易人競賽活動。
同時,經濟日報、工商時報兩大財經專業報為活絡期貨市場,也開闢期貨專版,刊登期貨市場新聞、股票期貨交易脈動、業界專業分析及最新人氣股票期貨行情表等訊息,供交易人參閱。另外,若有交易人想嘗試股票期貨操作,期交所8月甫上線的虛擬交易所,讓一般民眾也可上網利用虛擬交易所模擬股票期貨交易。
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2011/9/5 | 台灣微脂體 | 新興市場新藥開發利基大 |
在國際大藥廠對新藥開發充滿疑慮並放慢開發速度下,台灣微脂體董事長洪基隆認為,新興市場醫藥消費爆發力強勁,預計在2015年即可和歐美地區形成三足鼎立的情勢,加上經濟成長動能轉強,台灣藥廠還是有很大的發展利基,研究特殊華人疾病或開發新劑型藥依舊可創造奇蹟。
就現況來看,歐、美、日本等先進國家持續發生的財務赤字,導致醫改政策偏向發展學名藥政策,在新藥審核趨向嚴格,且開發過程風險和金額都提高下,目前國際大藥廠開發新藥速度已呈現緩慢現象。
Vivo(維梧)創投合夥人孔繁建認為,新藥開發逐漸聚焦,對生技產業的發展是好跡象,但是因新藥開發風險高,成本大,意向與有效執行間的距離,並沒有可依據「成功模式」而一蹴可幾的! 最近包括葛藍素等幾個藥廠的高階主管,就認為新藥研發的鉅額研發預算、嚴謹的預算審查過程,到終端市場的接受度,其成效往往是差強人意,因此,大廠對於持續開發新藥的意願也備受關注。
洪基隆認為,過去全球醫藥消費的市場比重,美國以約40%居冠,其次是歐洲約35%,日本則以約20%排行第三。
但隨著新興國家經濟力起飛,用藥量持續成長,包括中國、蘇俄、印度等17個國家的其在醫藥消費的需求上,到2015年將與歐、美相當,成為三足鼎立的局面,在政策和基本面的激勵下,新藥開發會有不錯的空間,而採取專精的策略的小藥廠是有機會脫穎而出的。
洪基隆不諱言在新藥體檢愈來愈嚴格下,確實有不少國際大藥廠出現裹足不前的動作,但像諾華等積極型的藥廠依舊投入研發。
洪基隆說,諾華的CEO說過,基於對基因的研究,即使是十分稀少的疾病,也應投入治療該疾病的新藥。諾華就曾經研究過一個每年只有幾百個病人的疾病,由於人數很少,僅找了幾十個人,就非常完整的了解此基因,也透過此基因的研究,更延伸至其它領域。
雖然投入新藥,若順利成功,將大舉提升其在國際市場的地位,對國家的形象也有加成作用,但美國Optimer和台灣浩鼎生技研發長許友恭則提醒,投入新藥研發需要留意法規和申請智財權保護的時間。
被認為是抗生素專家,並已經成功開發出治療偽腸性腸炎Fidaxomicin新藥上市的許友恭認為,Neurocrine藥廠曾經開發一個安眠藥,並已完成三期臨床,結果由於有一個病人有夢遊現象,就終止了此藥上市的命運。
另外,有一個治療感染的抗生素ketolide, 原本已經在歐美上市了,卻因發現對肝臟有副作用,後來也下架。因此,許友恭認為,開發新藥要慎選題目,了解後市的經濟效益和預計開發時間和市場面的狀況,才不會白作工。
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2011/9/5 | 台灣中油 公 | 連3漲 油價每公升調漲0.3元 |
美國墨西哥灣熱帶風暴形成,造成產油設施關閉,加上美元走弱,紐約油價創波段新高,國內油價連3周調漲;中油、台塑化宣布汽、柴油每公升價格減半調漲0.3元。調整後,92無鉛汽油每公升突破31元大關達31.2元;95無鉛油價也逼近32元,來到每公升31.9元;98無鉛為33.4元、超級柴油每公升則為29.2元。
中油表示,本周調價指標7D3B均價從每桶106.77美元走揚至110.69美元,國內油價依公式計算漲幅2.91%,汽、柴油價格每公升原應各調漲0.7元,依據減半調整原則,調漲0.3元。
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2011/9/5 | 大潤發流通事業 未 | 中秋倒數 量販大啖烤肉商機 |
中秋節進入最後1周倒數,各大量販店搶攻高達上百億元的市場商機,紛紛祭出生鮮、烤肉等應節相關用品的超低折扣吸引顧客上門,備貨量較平常多4至10倍的量,預估今年連續3天中秋假期,在天氣不差、消費力道強勁下,業績可望較去年大幅成長3成左右。
愛買今年首推「零錢串燒」,以每串不到10元,低於市價3至4成的烤肉串、秋刀魚搶攻中秋商機,營運長莊金龍表示,今年景氣好,加上中秋假期適逢連休3天,備貨量較平常多了4倍,且內部有信心,中秋3天的烤肉相關用品業績,將會較平常多個數倍。據了解,愛買去年中秋節單單一個周末日,生鮮業績就可以作到平常日的3至4倍左右。
家樂福則表示,中秋烤肉最重要的當然是生鮮肉品和蔬果,雖然颱風剛過,不過由於及早做好促銷準備,加上和農民契作,家樂福不少的蔬菜、應景文旦等商品仍然能維持市場低價,公關經理林夢紹指出,中秋檔期,現在發酵的是禮盒部分,等到了3天連假時,烤肉量會瞬間爆發,較平常多出10倍的量。
林夢紹表示,今年由於中秋節剛好遇上周末連假,加上今年以來節慶商機蓬勃,整體業績會較去年中秋檔期好個2成左右,成長的主力會聚焦在肉品及生鮮部分。
至於全聯福利社,為搶攻中秋烤肉的市場大餅,也祭出最便宜的策略,並強力推銷澳洲牛肉系列商品,凡持福利卡購買滿一定金額,有機會中獎前往澳洲旅遊。
大潤發指出,中秋肉品的銷售額占全年肉品業績的1至2成,是超級大檔期,因此,視各店需求,備貨量從5至10倍不等,預估今年在買氣、天氣都不錯的利因下,整體中秋檔期的業績可較去年成長2至3成。
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2011/9/5 | 全聯實業 未 | 中秋倒數 量販大啖烤肉商機 |
中秋節進入最後1周倒數,各大量販店搶攻高達上百億元的市場商機,紛紛祭出生鮮、烤肉等應節相關用品的超低折扣吸引顧客上門,備貨量較平常多4至10倍的量,預估今年連續3天中秋假期,在天氣不差、消費力道強勁下,業績可望較去年大幅成長3成左右。
愛買今年首推「零錢串燒」,以每串不到10元,低於市價3至4成的烤肉串、秋刀魚搶攻中秋商機,營運長莊金龍表示,今年景氣好,加上中秋假期適逢連休3天,備貨量較平常多了4倍,且內部有信心,中秋3天的烤肉相關用品業績,將會較平常多個數倍。據了解,愛買去年中秋節單單一個周末日,生鮮業績就可以作到平常日的3至4倍左右。
家樂福則表示,中秋烤肉最重要的當然是生鮮肉品和蔬果,雖然颱風剛過,不過由於及早做好促銷準備,加上和農民契作,家樂福不少的蔬菜、應景文旦等商品仍然能維持市場低價,公關經理林夢紹指出,中秋檔期,現在發酵的是禮盒部分,等到了3天連假時,烤肉量會瞬間爆發,較平常多出10倍的量。
林夢紹表示,今年由於中秋節剛好遇上周末連假,加上今年以來節慶商機蓬勃,整體業績會較去年中秋檔期好個2成左右,成長的主力會聚焦在肉品及生鮮部分。
至於全聯福利社,為搶攻中秋烤肉的市場大餅,也祭出最便宜的策略,並強力推銷澳洲牛肉系列商品,凡持福利卡購買滿一定金額,有機會中獎前往澳洲旅遊。
大潤發指出,中秋肉品的銷售額占全年肉品業績的1至2成,是超級大檔期,因此,視各店需求,備貨量從5至10倍不等,預估今年在買氣、天氣都不錯的利因下,整體中秋檔期的業績可較去年成長2至3成。
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2011/9/5 | 家福 未 | 中秋倒數 量販大啖烤肉商機 |
中秋節進入最後1周倒數,各大量販店搶攻高達上百億元的市場商機,紛紛祭出生鮮、烤肉等應節相關用品的超低折扣吸引顧客上門,備貨量較平常多4至10倍的量,預估今年連續3天中秋假期,在天氣不差、消費力道強勁下,業績可望較去年大幅成長3成左右。
愛買今年首推「零錢串燒」,以每串不到10元,低於市價3至4成的烤肉串、秋刀魚搶攻中秋商機,營運長莊金龍表示,今年景氣好,加上中秋假期適逢連休3天,備貨量較平常多了4倍,且內部有信心,中秋3天的烤肉相關用品業績,將會較平常多個數倍。據了解,愛買去年中秋節單單一個周末日,生鮮業績就可以作到平常日的3至4倍左右。
家樂福則表示,中秋烤肉最重要的當然是生鮮肉品和蔬果,雖然颱風剛過,不過由於及早做好促銷準備,加上和農民契作,家樂福不少的蔬菜、應景文旦等商品仍然能維持市場低價,公關經理林夢紹指出,中秋檔期,現在發酵的是禮盒部分,等到了3天連假時,烤肉量會瞬間爆發,較平常多出10倍的量。
林夢紹表示,今年由於中秋節剛好遇上周末連假,加上今年以來節慶商機蓬勃,整體業績會較去年中秋檔期好個2成左右,成長的主力會聚焦在肉品及生鮮部分。
至於全聯福利社,為搶攻中秋烤肉的市場大餅,也祭出最便宜的策略,並強力推銷澳洲牛肉系列商品,凡持福利卡購買滿一定金額,有機會中獎前往澳洲旅遊。
大潤發指出,中秋肉品的銷售額占全年肉品業績的1至2成,是超級大檔期,因此,視各店需求,備貨量從5至10倍不等,預估今年在買氣、天氣都不錯的利因下,整體中秋檔期的業績可較去年成長2至3成。
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2011/9/5 | 遠百企業 未 | 中秋倒數 量販大啖烤肉商機 |
中秋節進入最後1周倒數,各大量販店搶攻高達上百億元的市場商機,紛紛祭出生鮮、烤肉等應節相關用品的超低折扣吸引顧客上門,備貨量較平常多4至10倍的量,預估今年連續3天中秋假期,在天氣不差、消費力道強勁下,業績可望較去年大幅成長3成左右。
愛買今年首推「零錢串燒」,以每串不到10元,低於市價3至4成的烤肉串、秋刀魚搶攻中秋商機,營運長莊金龍表示,今年景氣好,加上中秋假期適逢連休3天,備貨量較平常多了4倍,且內部有信心,中秋3天的烤肉相關用品業績,將會較平常多個數倍。據了解,愛買去年中秋節單單一個周末日,生鮮業績就可以作到平常日的3至4倍左右。
家樂福則表示,中秋烤肉最重要的當然是生鮮肉品和蔬果,雖然颱風剛過,不過由於及早做好促銷準備,加上和農民契作,家樂福不少的蔬菜、應景文旦等商品仍然能維持市場低價,公關經理林夢紹指出,中秋檔期,現在發酵的是禮盒部分,等到了3天連假時,烤肉量會瞬間爆發,較平常多出10倍的量。
林夢紹表示,今年由於中秋節剛好遇上周末連假,加上今年以來節慶商機蓬勃,整體業績會較去年中秋檔期好個2成左右,成長的主力會聚焦在肉品及生鮮部分。
至於全聯福利社,為搶攻中秋烤肉的市場大餅,也祭出最便宜的策略,並強力推銷澳洲牛肉系列商品,凡持福利卡購買滿一定金額,有機會中獎前往澳洲旅遊。
大潤發指出,中秋肉品的銷售額占全年肉品業績的1至2成,是超級大檔期,因此,視各店需求,備貨量從5至10倍不等,預估今年在買氣、天氣都不錯的利因下,整體中秋檔期的業績可較去年成長2至3成。
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2011/9/5 | 富邦產險 公 | 董事及經理人責任險,國內投保率偏低 |
接連發生上市櫃公司高層意外身故事件,讓高階經理人的人身風險成為關注焦點,產險業者指出,透過董監事及經理人責任險附約,可保障公司喪失經理人的風險,無論意外身故或被挖角、離職,均在承保範圍之內。 國內發行類似保單的產險業者包含富邦產險、美亞產險等。美亞產險副總林建忠表示,上市櫃公司若喪失高階經理人,對股價造成波動,召開記者會穩定軍心,都是理賠項目,且這類為穩定股價進行的公開活動預計開銷不會太大,保費並不貴。
產險業者指出,董事及經理人責任險已引進國內數年,但投保率不高,前述以附約形式保障公司喪失經理人風險的附約,投保率更低。
至於壽險部分,匯豐人壽2009年曾在台推出「企業人才保險」,公司重要Keyman不幸身故或受傷,造成公司無法繼續營運的損失,承保四大部分,一是重要人士受傷或身故,造成公司無法繼續營運的損失;二是企業留才需求,提供重要人士健康險、意外險、壽險的保障。
三是企業拿閒置資金替重要人士投保儲蓄險,受益人是公司,且保單可列公司資產,期滿後拿回資金。最後是公司可替大股東投保,一旦大股東身故,為避免股權分散或流出去,企業可用保單理賠金買回大股東股分。
匯豐人壽表示,這類保單在香港十分流行,但在台灣尚未造成風氣,其他國內壽險業也未跟進這張保單。
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2011/9/5 | 元大證券 公 | 通路為王 元大證拚併購不手軟 |
元大金併購寶來證將於明年4月合併,合併後元大證券經紀部門市占率將突破15%,坐穩國內證券商龍頭寶座。元大證券總經理林添富表示,未來將持續透過併購來強化營運,只要遇到適合的對象,不排除積極洽談與合併的可能。
時值元大證50周年,在通路為王的時代下,元大證目前分公司數已達141家,合併寶來後將擴增至180家,繼元大合併復華證券,林添富再度成為元寶配重要推手,以下是訪談紀要。
問:證券商大者恆大趨勢,併購成為企業發展趨勢,未來合作對象,須具備哪些條件?會以國內中小型券商為主嗎?
答:元大證自民國81年以來即透過合併春元證及三元證等專業券商,展開併購券商的首頁,目前進行中的寶來證是元大證第15家合併案;元大證因擁有國內同業中最強的通路系統,未來合併將著眼於「互補」性,以及是否為適機時機,不是為合併而合併,對國內合併對象也仍在積極尋覓中。
問:元大證屹立50年的致勝關鍵為何?元大人的DNA是甚麼?
答:元大證券成立於民國50年,當時資本額僅新台幣65萬元,為證交所14家創始會員券商之一,「人才」為最大致勝關鍵,我進入元大36年,跟在馬志玲總裁身邊最少有20年,總裁重視管理,他的管理哲學就像人體中樞神經,從大腦至腳指,無一不貫徹,大如公司重要行政業務,小至分公司各公共設施、經理人辦公室整潔無不鉅細明遺,造就元大從小小的證券至目前資本額400多億,淨值600多億元的企業,元大金控淨值更高達1,200億元,成長幅度傲人。
問:元大證朝國際化布局不遺餘力,未來在大中華地區資本市場的規劃及想法為何?
答:隨大中華市場崛起,中港台三地的大中華地區,不論是股票成交量、IPO資金募集、股票市值等三大指標,分別占亞洲75%、78%及55%,因此全力瞄布局大中華市場為公司首要策略目標。
未來一旦相關法規開放,台灣券商將可在大中華地區扮演資金移動者的角色,除了可協助承銷台商CDR(中國存託憑證)或申請QDII(合格境內投資人)額度,透過複委託交易投資大陸股市等。
元大證期許自己將扮演兩岸資本市場投資活動的中介金融機構,有效整合兩岸三地資本市場交流,成為大中華區領導券商。
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2011/9/5 | 幸福人壽 未 | 兩岸招商 差很大 |
大陸的官員是「5加2、白加黑」,為了引資全年無休;台灣的官員則是處處謹慎、與商人劃清界線,避免被告、被監察院彈劾、被立法院批評。
鄧文聰說現在自己周一到周四大部分時間在台灣,周五到周日則是飛回大陸各省,處理在大陸的投資及與官方溝通,問他周末也能見上大陸官員?鄧文聰說,大陸官員在近年積極發展經濟的政策方針下,幾乎是5加2、白加黑,也就是一周工作7天,白天工作外,晚上繼續與各界廠商應酬。
「大陸官員與企業界交流,是領導帶頭晚上吃飯、唱歌等都沒問題,台灣官員則是帶著自己的便當到企業辦公室。」鄧文聰談到兩岸行政文化大不同,台灣官員擔心圖利廠商、收賄等污名,就連與企業界座談,都會自己帶著便當出席,不會輕易讓企業請客。
鄧文聰談到自己到陝西咸陽考察,尋找投資機會時,當時的咸陽市長說,咸陽「抓腳(即腳底按摩)」一流,晚上要帶鄧文聰一行人體驗一下,到了抓腳店裡,一排人換好衣服坐下,卻遲遲不見市長蹤影,沒想到市長換了衣服,蹲坐在鄧文聰前頭說:「我來替你抓腳,證明我們從上到下,都會這番功夫。」
鄧文聰說,大陸各地方官員對招商引資是如此積極及熱情,「腳都替你抓了,能不投資嗎?」
相較下,台灣行政體系則受到較多法規、外界輿論及政治的束縛,鄧文聰說台灣的官員也都能理解企業的需求,也想替企業爭取商機或開放,但在藍綠政治鬥爭下,官員每一步都要走得非常小心及謹慎,一不小心,就可能成為政治鬥爭的話題,可能被告圖利、被監察院彈劾、被立法院叫去罵。
鄧文聰分析,企業在台灣建議政府的各項開放或創新政策,官員都要再三考慮、分析,作事略顯保守,也不如大陸官方的效率,但他也說,這是大環境造成的,他也十分同情台灣官員想作事,卻處處受制的情況。
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2011/9/5 | 幸福人壽 未 | 女兒一句話道盡老爸心情 |
女兒是父親前輩子的情人,幸福人壽董事長鄧文聰談起女兒鄧任妤,眼神也是充滿驕傲及柔情。
長年在大陸經商,鄧文聰幾年前全家返台定居,當時還在念國中的鄧任妤踏上台灣的土地就說:「台灣的空氣好新鮮喔!」鄧文聰說就是一種壓力釋放、回到自由故鄉的心情,女兒的那句話也道盡了鄧文聰返台投資的感受。
今年初,鄧文聰成立愛與和平基金會,希望在台灣建立跨黨派的平台,透過溝通及交流,化解兩岸間長年的對立及誤解。
鄧文聰說,當時基金會需要一首主題曲,他就與女兒比賽,各自創作一首歌,後來女兒看了鄧文聰的詞,評語就是「老派、八股」,鄧任妤用17歲的眼光,仍充滿幻想及詩意的少女情懷譜寫出一首「愛與和平」,更自己演唱這首主題曲。
鄧文聰談起這首女兒的自創曲,那種父親的得意溢於言表,鄧任妤用隨風飛揚的蒲公英,形容將自由、希望的種子,吹向紅花的大地,即代表大陸朝自由民主發展,當包袱卸下之後,飛往綠草藍天之時,即是希望台灣藍綠的對立能夠和解。
鄧文聰說沒有刻意學音樂的女兒遺傳母親的音樂天份,會作曲、彈琴,也有一副好歌喉;鄧文聰的老婆即是當年台灣歌手羅可珺,說著說著,鄧文聰就拿出皮夾裡一家四口的合照,女兒、兒子及漂亮的老婆,鄧文聰比談自己的各項投資還要興奮。
說起與老婆的相識,鄧文聰說:「是在天上相遇的」,有一回從新加坡搭機返台,鄧文聰正好坐在羅可珺及羅媽媽的前方,隔壁一位外國老婦人隨身行李一直無法放上行李架上,鄧文聰就起身協助老婦人,讓羅媽媽留下「這年輕人真有愛心」的好印象,下飛機時,三人又恰巧走在一起,鄧文聰一句「妳們是姐妹嗎?」立即贏得羅媽媽,也就是未來岳母的歡心,鄧文聰笑著說:「我是先拿到岳母的電話,才追到老婆的。」
羅可珺與鄧文聰夫唱婦隨,在大陸長年經商,也曾一起開設唱片公司,簽下台灣藝人赴大陸發展,鄧文聰對老婆也是讚許有加,他說:「上海女人是半片天,台灣女人是一片天!」稱讚老婆是全能,內外都能兼顧,也將一雙兒女教育的非常好。
鄧文聰的兒子已經赴美念書,女兒之後也將到國外深造,鄧文聰談到這裡,不禁說,想到女兒要出國,離開自己身邊,到時候一定會忍不住淚灑機場。
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2011/9/5 | 幸福人壽 未 | 幸福人壽董事長鄧文聰:台灣是台商的充電站 |
幸福人壽董事長鄧文聰赴陸耕耘25年,近年回到家鄉台灣,他說相較於大陸商場的廝殺,回台彷彿是休息站、充電站,可讓他重新整理再出發;同時鄧文聰更宣揚社會責任,因此勤於公益,並為促進兩岸和平交流,在年初時創辦「愛與和平基金會」,他強調,讓社會真正「向上提升」,才是企業應該承擔的社會責任。以下是專訪內容:
問:鄧董事長過去長期致力於推動兩岸交流與公益活動,這些公益活動主要包括哪些?鄧董事長的初衷又是什麼?
答:我在1986年隻身前往大陸從商,見證25年來兩岸的變遷發展,我始終不變的心願,就是投身於有利兩岸和平發展的公益事業,特別是在面對1996年台海危機後兩岸關係降至冰點的時刻,我率先在1998年獨力贊助舉辦「兩岸四地青少年朗誦比賽」,希望能夠為兩岸和平注入一絲暖流。
此外,台灣第一次政黨輪替後,兩岸關係再度趨於緊張,我於2000年10月在北京拜會海協會前常務副會長唐樹備,雙方都一致認為有必要鼓勵民間成立社團組織推動兩岸交流工作,於是結合台灣中小企業主及有志之士,發起籌組成立「中華兩岸文經觀光協會」,致力推動兩岸民間交流活動。
兩岸和平 民眾之福
問:近年來,鄧董事長除公益推廣,更重視理念宣揚,出現此種轉變的心路歷程為何?
答:作為一個長期兩岸奔波的台商,個人深感兩岸之間的和平穩定,對於兩岸民眾而言是寶貴且值得珍惜,因此讓我進一步思索,要讓公益的影響力更為擴大、讓企業回饋社會、回饋兩岸的力量更能夠發揮到淋漓盡致。
除了延續既有的公益活動,這兩年來,我也開始致力於兩岸和平理念的思索與宣揚,如從2009年年底贊助當時備受各界注目的「兩岸一甲子學術研討會」開始,進一步在今年初,成立「愛與和平基金會」、舉辦第一屆「愛與和平論壇」,更預定在今年9月正式出版「一國兩治民主實驗區」的專書,倡議中國大陸民主化和兩岸關係和平發展的個人理念。
問:從公益推廣昇華到理念宣揚,其核心關懷是什麼?
答:會有上述「從公益到理念」的心路歷程轉變,其實都是我個人對一個企業「社會責任」認知上的變化。在傳統的企業文化中,絕大多數的企業經營者,對於「社會責任」都沒有很明確的的概念。
企業家們多半是抱著一種感恩的心,以「取之於社會,用之於社會」的觀念推動一些公益的事,以回饋社會,並且視此為所謂的企業「社會責任」,而這些公益活動,我在過去的25年中,不僅參與、也主動推動了許多。但隨著心路歷程轉變,個人也逐漸瞭解到,公益活動只是企業「社會責任」中的一環而已。
企業越大 責任越大
「企業越大、責任也越大」,一個現代的企業經營者,應該要以要以成功企業的胸襟眼界來面對整個社會、對社會提出更高的理念呼籲,讓社會真正「向上提升」,才是企業應該承擔的「社會責任」。
問:企業應該如何實踐您所主張的社會責任?
答:我認為,企業的社會責任就是要讓「企業像政府」,一起承擔著讓台灣永續發展的目標。若站在思索台灣發展的高度來看,我更主張,「競爭力」才是未來台灣發展的關鍵;而對於一個台商企業來說,就是要充分運用在大陸經略的經驗,協助政府,強化台灣在兩岸經貿關係中的競爭力。
問:您對於從兩岸關係中去提升「台灣競爭力」,有什麼樣具體的建議?
答:面對兩岸,台灣競爭力的利基應該在於他的「比較優勢」。先去思考台灣面對大陸的比較利益及優勢,進而透過政府與企業的合力無間,讓台灣的比較優勢轉化成為兩岸的良性整合,創造出兩岸經貿關係的互補共利。
問:您即將出版新書《和解》,內容談到「籌設具有中華民族特色的『一國兩治』民主實驗區」,可否闡述?
答:我希望透過《和解》這本書,維繫兩岸永久和平,讓兩岸具體跨出和平共治的腳步,拉近彼此民主化發展步調的差距。同時我提出在福建平潭建立民主實驗區的建議,以「試點」為基礎,逐步推進,化解兩岸之間的「制度之爭」。
問:「一國兩治民主實驗區」應如何選擇而具體推動?
答:應該要有兩個先決要件,一個是範圍不要太大,方能真正發揮「試點」的效益;另是要與台灣有所連結,才能夠充分吸納「台灣經驗」,並且去蕪存菁。因此我主張在「海峽西岸經濟區」中的「平潭島」,作為「具有中華民族特色的民主試點」。
因為平潭島面積不大,又具有「海西區」先行先試的政策優勢,更重要的是平潭和台灣也有著相當密切的地理和文化區位優勢,可說是最佳的「民主實驗區」。
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2011/9/2 | 全球人壽保險 公 | 全球殘廢扶助險 可還本 |
現代人最懼怕的風險不是「走得早」,而是一旦疾病或因意外導致成殘廢後,不僅頓失工作收入、面臨龐大醫療復健開銷,拖累家人生活也拖垮家庭生計。
全球人壽倡導提早規劃退休,更針對各個階段不斷開發更貼近客戶需求的商品選擇。全新推出的「全球人壽安心殘廢生活扶助還本保險」,不僅是業界創新的主約式還本型殘廢扶助保險,同時兼具儲蓄還本功能,結合「壽險+殘廢+儲蓄」,保障更全面,保本更安心。
全球人壽強調,投保此險自生效日起,如被保險人於契約有效期間內因保單條款約定的疾病或傷害,致成保單條款所列各級殘廢程度之一者,自確定殘廢日起,依保險金額乘以2.5%所得之金額按月給付「殘廢生活扶助保險金」予被保人,最高給付以120 個月為限。
以30歲男性投保「全球人壽安心殘廢生活扶助還本保險」繳費20年期、保險金額新台幣100萬元,選擇金融機構轉帳繳付保險費(享1.5%保費折讓),應繳年繳保費新台幣41,000 元,實繳年繳保費新台幣40,385元,20年總繳保險費為新台幣807,700元為例,如被保人60歲時全殘,65歲時身故,被保人於60歲時每月領取「殘廢生活扶助保險金」新台幣2.5萬元,領至64歲末共領取新台幣150萬元;被保人於身故時,尚剩餘60個月「殘廢生活扶助保險金」將以保單預定利率計算其現值(約142萬)一次提前給付。
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2011/9/2 | 保誠人壽保險 未 | 保誠變額壽險 多重保障 |
國人的保險觀念日趨健全,但停滯不前的薪水,讓年輕人想買保險卻負擔不起。保誠人壽表示,透過「保誠人壽悠遊人生變額壽險」,投保人只需小預算,但可一次滿足壽險、意外險、醫療及癌症險等保障,並兼具投資需求。
保誠人壽行銷長王金玫指出,統計顯示,投保「保誠人壽悠遊人生變額壽險」的年齡層多為20至40歲預算有限的年輕族群,比例高達75%。不論是社會新鮮人、年輕族群或是新婚夫妻,人生正要起步階段,或正擔負著家庭最重要責任的階段,保險保障相對顯得重要,選擇一個涵蓋多種保障的保單,為自己與家人做好保險規劃,是對自己與家人負責任的表現,而透過定期定額的投資,還能分散風險,穩健累積資產。
「保誠人壽悠遊人生變額壽險」享有月繳保費最高2,640倍的壽險保額,且不需另增加預算,就可附加醫療險、防癌險、長期看護險、意外傷害險及意外傷害醫療險等多達八 項附約,保障規劃輕鬆、周全。只要持續繳交基本保險費,自第八保險費年度起,保誠人壽將主動回饋每次所繳基本保險費的5%到保單帳戶中,保單財富更快速累積。
此外,亦提供不停效保證,只要按時繳交保費,不曾從基本帳戶中作部份提取,且自契約生效日起未曾以基本保費保單帳戶價值扣抵保單借款本息者,不用擔心投資績效影響保障。
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2011/9/2 | 瑞鼎科技 | 李焜耀痛失愛將… 豪爽一匹狼 愛極限運動 |
瑞鼎董事長陳榮宏,是明基友達集團的投資財務大將,更是深受集團董事長李焜耀倚重的左右手,他個性爽朗、風趣,對記者有問必答,但低調的個性,讓外界很少人認識他。
友達集團當初只做面板,後來陸續進行上下游垂直整合,並轉投資許多零組件廠,包括驅動IC的瑞鼎、彩色濾光片的宸虹(前身為達虹)、導光板廠穎台、背光板廠輔祥,LED 廠隆達(前身為凱鼎)、燈管廠威力盟等,這些投資策略的評估與磋商,多少可以看到陳榮宏的身影。
陳榮宏負責集團內財務投資的前段工程,另一名大將游克用(明基前財務副總),則負責後段的收割。
陳榮宏最自豪的一役,就是在金融海嘯期間,低價收購全球第五大太陽能矽晶圓廠M.Setek,帶領友達集團正式跨入太陽能,並做好料源的準備。他也稱讚,李焜耀在這件投資案的決策非常精準。
陳榮宏勇於負責,對股東非常照顧,在擔任瑞鼎董事長之前,達虹是他惟一擔任過董事長職務的公司,主要的原因,就是他要把達虹救起來,讓公司轉虧為盈,不能讓股東遭受損失。
個性開朗的陳榮宏,也喜歡極限運動,最愛騎重型機車,更被創投業稱為「豪爽的一匹狼」。
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2011/9/2 | 瑞鼎科技 | 瑞鼎傳變故 不影響營運 |
面板驅動IC興櫃公司瑞鼎(3592)董事長陳榮宏,在宜蘭玩飛行傘時不慎墜落,意外身亡,友達明基集團董事長李焜耀痛失愛將。
瑞鼎昨(1) 日公告,董事長陳榮宏於前天晚間因意外身故辭世。瑞鼎總經理蔡清霖強調,瑞鼎目前營運一切正常,經營團隊均嚴守崗位,不受影響,公司將擇期召開董事會,討論有關董事長遴選。
受此影響,瑞鼎昨天在興櫃市場股價一度重挫5%,終場跌幅收斂,收在79元、小跌1.67元。
陳榮宏是在周三下午,於宜蘭外澳飛行基地進行飛行傘運動,結果在進行跳台時,疑似飛行傘脫鉤,造成他失速墜落掉到竹林,儘管緊急送醫,但由於傷重、宣告不治。
陳榮宏一直是李焜耀最倚重的大將之一,負責友達明基集團負責的業外轉投資及財務操盤。事發後,李焜耀也在第一時間親赴宜蘭羅東醫院。業界形容,陳榮宏在友達集團的角色,就如同聯電董事長洪嘉聰之於聯電集團「聯家軍」的地位。
陳榮宏除了擔任瑞鼎董事長外,之前也曾擔任達虹董事長,以及威力盟、奈普董事,對於面板上下游供應鏈掌控精準,幫助瑞鼎營運突飛猛進。
陳榮宏在2005年接獲李焜耀指派,以救火隊之姿擔任瑞鼎董事長,成功把瑞鼎從資本額幾乎虧損殆盡的慘境,整頓成為獲利超出色的面板驅動IC公司,帶領瑞鼎已經連續四年獲利超過1 個資本額,一度榮登「興櫃股王」。
瑞鼎日前剛公布上半年財報,受到大尺寸面板需求疲軟影響,瑞鼎上半年每股稅後純益僅6.5元,比起去年同期的13.08元腰斬,但仍領先聯發科,高居IC設計族群的每股獲利王。
受到面板景氣不佳,產品報價下滑、及封測成本上揚,瑞鼎上半年毛利率僅21.1%,比去年同期大幅下滑6.2個百分點,是獲利縮水的主因。
法人對於瑞鼎最大疑慮在於客戶集中度過高,光是友達就包辦公司約九成的營收比重。為此,瑞鼎表示會積極拓展大陸客戶,傳出已切入大陸面板廠京東方的供應鏈。
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2011/9/2 | 南山人壽 公 | 南山高峰競賽表揚業務菁英 |
南山人壽100年度高峰競賽頒獎日前舉行,共有超過4,300人達成業績門檻,總達成率高達120%,締造超過190億元的業績,優異成績再次證明南山人堅強的實力和打拚的毅力。
南山人壽董事長郭文德感性分享重回南山的心情及對保險事業的深刻情感,他激勵大家,南山人之所以與眾不同,是因南山人的不凡與不煩,不怕麻煩、有毅力、有耐性。南山已展開新氣象,邁入新紀元,要從心出發,恢復士氣與鬥志,發揮南山人的精神,展現南山人的專業、用心與效率,再創南山新高峰,未來不只深耕台灣,更要放眼亞洲。
副董事長杜英宗指出,將推出多樣創新的客戶服務,授權第一線同仁給客戶最直接關懷,打造南山成最有特色的保險公司。
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2011/9/2 | 上海商銀 | 上海銀 推兩岸刷卡優惠 |
上海銀行近日推出兩岸三地刷卡活動,除祭出紅利高達十倍的回饋,還有兩岸三地近200家特約折扣店提供卡友特別折扣優惠。
10月底前,持上海銀行信用卡至兩岸三地精選特定商店刷卡消費(包括台灣、大陸及香港),回饋紅利點數十倍,於大陸及香港地區的外幣刷卡消費,紅利回饋五倍。
精選的特約店提供相當實惠的刷卡優惠,如台灣的莎莎美妝特定商品買一送一、天香回味九折起;上海東錦江大酒店的X-Sensation旋轉餐廳75折優惠、上海新發展亞太萬豪酒店咖啡廳自助晚餐買二送一;香港的帝京酒店餐飲八折起、百樂酒店餐飲85折等。
此次刷卡優惠活動並結合了兩岸三地的上海銀行,即台灣的「上海商業儲蓄銀行」、香港的「上海商業銀行」以及上海的「上海銀行」共同推出。三行的卡友在精選的特約店刷卡消費皆有十倍紅利及享有商家提供的特別優惠。上海銀行網站www.scsb.com.tw。
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