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2012/9/12 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 單月賣逾200億元 8月新約保費 國壽摘冠 |
已宣布不再競爭新契約保費的國泰人壽,8月「不小心」拿下了單月第一名。據壽險業統計,8月國壽新契約保費逾200億元,拿下單月第一名,第二名則是富邦人壽約140億元,南山人壽則以90億元位居第三。
保單停售效應之後,8月算是完全沒有停售保費流入的第一個月,也是保費漲價、新保單上路後較真實的銷售狀況,業者估計,8月全月新契約保費約700∼800多億元,比起6、7月各1,300∼1,400億元的單月高水準,新契約保費幾乎腰斬。
國壽因為高配息平台的投資型保單銷售極佳,單月以200∼220億元,重新坐回銷售龍頭寶座,但國壽表示,已宣布不再競爭新契約保費,將不再對外公布或證實新契約實際數字。
壽險業者則推算,國壽到8月底,累計新契約保費應該已近1,900億元。
富邦人壽8月新契約保費約近140億元,拿下單月第二名,累計前8 月新契約保費已突破2,000億元,仍是今年新契約保費第一名。
南山人壽8月新契約保費近90億元,排名業界第三名,累計前8月新契約保費已近1,300億元,仍是中大型以上壽險公司新契約保費成長率第一名;份受惠於股利14億元入帳,8月份稅後盈餘約11億元,若扣除股利部分,8月並獲利無太好表現,累計前8月稅後盈餘為84億元,每股稅後盈餘0.91元。
8月份如法國巴黎人壽、新光人壽、中國人壽、合庫人壽都有超過 40億元的新契約保費,4家公司差距些微,新壽前8月新契約保費已經突破500億元,應該可以排名第四名;中壽則以450億元左右,緊追在後。
7月之後,由於保單責任準備金利率調降,第五回生命表上路,不少壽險公司都強調要改推分期繳、保障型商品,但目前看來美元傳統保單、配息型投資型保單是8月銷售量較多的保單。 <擷錄工商>
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2012/9/12 | 富邦人壽 公 | 單月賣逾200億元 8月新約保費 國壽摘冠 |
已宣布不再競爭新契約保費的國泰人壽,8月「不小心」拿下了單月第一名。據壽險業統計,8月國壽新契約保費逾200億元,拿下單月第一名,第二名則是富邦人壽約140億元,南山人壽則以90億元位居第三。
保單停售效應之後,8月算是完全沒有停售保費流入的第一個月,也是保費漲價、新保單上路後較真實的銷售狀況,業者估計,8月全月新契約保費約700∼800多億元,比起6、7月各1,300∼1,400億元的單月高水準,新契約保費幾乎腰斬。
國壽因為高配息平台的投資型保單銷售極佳,單月以200∼220億元,重新坐回銷售龍頭寶座,但國壽表示,已宣布不再競爭新契約保費,將不再對外公布或證實新契約實際數字。
壽險業者則推算,國壽到8月底,累計新契約保費應該已近1,900億元。
富邦人壽8月新契約保費約近140億元,拿下單月第二名,累計前8 月新契約保費已突破2,000億元,仍是今年新契約保費第一名。
南山人壽8月新契約保費近90億元,排名業界第三名,累計前8月新契約保費已近1,300億元,仍是中大型以上壽險公司新契約保費成長率第一名;份受惠於股利14億元入帳,8月份稅後盈餘約11億元,若扣除股利部分,8月並獲利無太好表現,累計前8月稅後盈餘為84億元,每股稅後盈餘0.91元。
8月份如法國巴黎人壽、新光人壽、中國人壽、合庫人壽都有超過 40億元的新契約保費,4家公司差距些微,新壽前8月新契約保費已經突破500億元,應該可以排名第四名;中壽則以450億元左右,緊追在後。
7月之後,由於保單責任準備金利率調降,第五回生命表上路,不少壽險公司都強調要改推分期繳、保障型商品,但目前看來美元傳統保單、配息型投資型保單是8月銷售量較多的保單。 <擷錄工商>
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2012/9/12 | 南山人壽 公 | 單月賣逾200億元 8月新約保費 國壽摘冠 |
已宣布不再競爭新契約保費的國泰人壽,8月「不小心」拿下了單月第一名。據壽險業統計,8月國壽新契約保費逾200億元,拿下單月第一名,第二名則是富邦人壽約140億元,南山人壽則以90億元位居第三。
保單停售效應之後,8月算是完全沒有停售保費流入的第一個月,也是保費漲價、新保單上路後較真實的銷售狀況,業者估計,8月全月新契約保費約700∼800多億元,比起6、7月各1,300∼1,400億元的單月高水準,新契約保費幾乎腰斬。
國壽因為高配息平台的投資型保單銷售極佳,單月以200∼220億元,重新坐回銷售龍頭寶座,但國壽表示,已宣布不再競爭新契約保費,將不再對外公布或證實新契約實際數字。
壽險業者則推算,國壽到8月底,累計新契約保費應該已近1,900億元。
富邦人壽8月新契約保費約近140億元,拿下單月第二名,累計前8 月新契約保費已突破2,000億元,仍是今年新契約保費第一名。
南山人壽8月新契約保費近90億元,排名業界第三名,累計前8月新契約保費已近1,300億元,仍是中大型以上壽險公司新契約保費成長率第一名;份受惠於股利14億元入帳,8月份稅後盈餘約11億元,若扣除股利部分,8月並獲利無太好表現,累計前8月稅後盈餘為84億元,每股稅後盈餘0.91元。
8月份如法國巴黎人壽、新光人壽、中國人壽、合庫人壽都有超過 40億元的新契約保費,4家公司差距些微,新壽前8月新契約保費已經突破500億元,應該可以排名第四名;中壽則以450億元左右,緊追在後。
7月之後,由於保單責任準備金利率調降,第五回生命表上路,不少壽險公司都強調要改推分期繳、保障型商品,但目前看來美元傳統保單、配息型投資型保單是8月銷售量較多的保單。 <擷錄工商>
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2012/9/12 | 國寶人壽 未 | 大亞百貨一樓 10月底標售 |
大亞百貨一樓即將公開標售。中央存保公司昨(11)日公告,要遴選房仲業辦理大亞百貨一樓標售及鑑價事宜,規畫10月底公開標售,底價上看20∼30億元,消息人士透露,包括國寶集團、龍巖集團和正崴董事長郭台強都有興趣競標。
大亞百貨一樓原是亞洲信託的物業,但因其淨值負50億元,被金融重建基金(RTC)接管,在金管會祭出行政誘因,出售7家分行給渣打銀行、且以30億元將總部賣給台灣人壽後,亞信淨值已轉為正數。
RTC原本希望大中票、台灣票、萬泰銀等亞信大股東擔任清算人,處理後續資產,但卡在大亞百貨一樓是「兵家必爭」的不動產,金融業大股東都不想當清算人。
消息人士透露,鴻海董事長郭台銘的弟弟、正崴董事長郭台強以虹優、普拉斯的名義,從亞信前股東萬榮行銷(萬泰家族持有)等手中買下約18%股權,希望能進一步取得大亞百貨1樓。
據悉,郭台強也曾拜訪金管會,表達願意出任清算人,但金管會有些「顧慮」,最後仍指示由存保公司辦理資產標售,再進一步清算亞信。
同時金管會認為,亞信淨值由負轉正,股東仍有剩餘分配資產,是因為金管會行政措施造成,未來將在清理時要求亞信大股東必須支付行政處理的回饋金,以8處據點由南遷移到北部的鑑價費用,估計可能要價3∼5億元。
目前亞信各大股東除了18%左右的郭台強,另外如持有5∼8%的大中票券、台灣票券、萬泰銀等,都不願承諾要支付行政回饋金,未來大亞百貨一樓實際出售後,金管會將再指示存保公司協商相關金額。
存保公司目前僅先公告徵選房仲業者處理公開標售事宜,房仲必須提供2分公正鑑價報告,交由RTC原先的鑑價小組評估,最後由存保董事會決定底價後公告,預估10月底便可公開標售大亞百貨一樓。
大亞百貨各樓層現在持有人包括龍巖、國寶、台灣農林等,加上現在租用一樓的郭台強,這次存保要求,要買大亞百貨一樓者,必須同時買下另外5筆目前公告現值約數億元的亞信道路用地,以一次解決亞信剩餘資產,再進行後續清理。<擷錄工商>
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2012/9/12 | 中央存款保險 未 | 大亞百貨一樓 10月底標售 |
大亞百貨一樓即將公開標售。中央存保公司昨(11)日公告,要遴選房仲業辦理大亞百貨一樓標售及鑑價事宜,規畫10月底公開標售,底價上看20∼30億元,消息人士透露,包括國寶集團、龍巖集團和正崴董事長郭台強都有興趣競標。
大亞百貨一樓原是亞洲信託的物業,但因其淨值負50億元,被金融重建基金(RTC)接管,在金管會祭出行政誘因,出售7家分行給渣打銀行、且以30億元將總部賣給台灣人壽後,亞信淨值已轉為正數。
RTC原本希望大中票、台灣票、萬泰銀等亞信大股東擔任清算人,處理後續資產,但卡在大亞百貨一樓是「兵家必爭」的不動產,金融業大股東都不想當清算人。
消息人士透露,鴻海董事長郭台銘的弟弟、正崴董事長郭台強以虹優、普拉斯的名義,從亞信前股東萬榮行銷(萬泰家族持有)等手中買下約18%股權,希望能進一步取得大亞百貨1樓。
據悉,郭台強也曾拜訪金管會,表達願意出任清算人,但金管會有些「顧慮」,最後仍指示由存保公司辦理資產標售,再進一步清算亞信。
同時金管會認為,亞信淨值由負轉正,股東仍有剩餘分配資產,是因為金管會行政措施造成,未來將在清理時要求亞信大股東必須支付行政處理的回饋金,以8處據點由南遷移到北部的鑑價費用,估計可能要價3∼5億元。
目前亞信各大股東除了18%左右的郭台強,另外如持有5∼8%的大中票券、台灣票券、萬泰銀等,都不願承諾要支付行政回饋金,未來大亞百貨一樓實際出售後,金管會將再指示存保公司協商相關金額。
存保公司目前僅先公告徵選房仲業者處理公開標售事宜,房仲必須提供2分公正鑑價報告,交由RTC原先的鑑價小組評估,最後由存保董事會決定底價後公告,預估10月底便可公開標售大亞百貨一樓。
大亞百貨各樓層現在持有人包括龍巖、國寶、台灣農林等,加上現在租用一樓的郭台強,這次存保要求,要買大亞百貨一樓者,必須同時買下另外5筆目前公告現值約數億元的亞信道路用地,以一次解決亞信剩餘資產,再進行後續清理。 <擷錄工商>
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2012/9/12 | 王道商業銀行 | 登陸設總部 金融業興味濃 |
金融機構大舉西進,繼分行及支行陸續成立後,不少國銀考慮赴大陸設總部,統籌在當地的發展事宜,其中以中租控股打前鋒,已於上海自購總部,第一金、台工銀等也都有打算覓地興建。
金融業指出,金融業在大陸設總部,除了比氣派,更要考慮位置,特別是要便利往來客戶,像在大陸設有總部的中租控股,位在上海長寧區,斥資新台幣14億元,未來中租更考慮在重慶等三大區域中心也設總部大樓。
第一金主管表示,內部有到大陸設立總部的初步想法,但還沒有具體行動,但過去在設立上海辦事處時,確實有找到適合的地點,只是若真的要出手,必須提報董事會通過才能確定。
台工銀董事長駱錦明先前也說過,考慮在天津找適合地方興建大陸營運總部。去年市場傳出富邦金已在廈門或福州找地蓋總部大樓,估計至少斥資20億元;至於永豐金可能選擇以南京為未來總部,開發金也有評估大陸總部事宜。
市場人士指出,金融機構現在多半只有租賃或銀行在大陸設點,但未來將會有愈來愈多業務,因此有統籌協調的總部相當重要,像是華南金,因為銀行在深圳設分行,但證券在上海、北京都有據點,因此決定在北京設「總聯絡處」,以維繫各子公司的關係。
市場人士表示,彰銀在昆山買進的分行房舍,幾年來賺不少錢,雖是紙上富貴,也讓很多金融機構看到自購的好處,畢竟如果是上海等大城市,租金都不便宜,不如挑選好的大樓買進自用。 <擷錄工商>
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2012/9/12 | 壹傳媒電視廣播 未 | 買台灣蘋果日報? 蔡明忠:多數報導不正確 |
針對富邦蔡家被傳為最可能收購台灣壹傳媒的買家,神隱多日的富邦金控董事長蔡明忠昨(11)日首度公開表示:「大多數的報導內容都是不正確的」,也要外界「不要捕風捉影」。但對於哪些「正確」、哪些「不正確」,蔡明忠始終閉口不談。
蔡明忠昨天前往北京大學,參加「北京大學國家發展研究院富邦助學金」設立及簽約儀式。蔡明忠來到現場,看到守候多時的台灣媒體一陣錯愕,至於是否成為台灣「蘋果日報」的新東家,蔡明忠始終以微笑帶過,不願多言。
先前曾有媒體報導,蔡明忠兄弟收購壹傳媒台灣媒體事業將分成2 個區塊,一部分是由蔡氏兄弟直接收購蘋果日報及壹週刊等台灣平面媒體;至於壹電視部分,則由知名投銀界人士私募基金出面收購,但蔡明忠仍是幕後的主要出資者。
昨天蔡明忠受訪時,手勢不經意比出1、2、3,立刻有媒體猜測是「壹傳媒、二筆交易、3個月完成」,但他笑說,請不要這麼敏感,「不要捕風捉影」。
富邦金控昨天在北大國家發展研究院正式設立「富邦助學金」,計劃自2012學年度起每年提供人民幣85萬元助學金,獎勵需要攻讀經濟學雙學士學位的大學生,估計可有逾100名學生受惠。蔡明忠表示,回饋社會、發揚正向力量一直是他經營企業的核心理念之一,因此8 5萬元捐款,一半來自富邦,另一半由他個人出資。 <擷錄工商>
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2012/9/12 | 富邦媒體科技 | 電視購物版圖重洗牌 森森、momo廝殺爭龍頭 |
東森購物易主同時,也與死對頭U-Life森森百貨達成握手言和,甚至將進一步攜手合作共識。據了解,東森購物新董座陳世志與森森百貨董事長王令麟是舊識,雖然雙方對於未來可能合作方向三緘其口,但市場預期,未來兩家公司不管是策略聯盟,甚或有機會進一步合併?勢必將牽動國內電視購物版圖重新洗牌。
國內現有4大電視購物台,電視購物市場去年總產值約新台幣370億元,台灣大旗下momo電視購物擁有3個購物台,且每個購物台的曝光收視戶都各在510多萬,目前坐擁國內電視購物龍頭地位。
7月中旬,NCC審議通過凱擘申請變更頻道上架後,森森百貨因為獲准上架到凱擘全省系統台,使得森森百貨不僅擁有5個購物台,曝光收視戶亦從每台250萬迅速擴增至360萬戶、東森購物則降至150萬,森森也躍居國內第2大電視購物台,東森購物退居第3,日本三井入主的ViVa電視購物目前擁有1個電視購物頻道暫居第4。
原本對立多時的東森購物與森森百貨,因為東森購物經營權易主,與森森百貨敵對現況也將隨之改變;市場人士分析,如果單純只是策略聯盟的合作方式,momo電視購物的龍頭地位,短期之內仍難動搖,不過,若是雙方的合作更加深入,甚至不排除合併,則將使得電視購物市場的龍頭之爭,轉趨激烈,原本坐擁國內電視購物龍頭地位的m omo購物,勢必得迎戰來勢洶洶的森森百貨。
這還是短期1~2年之內、可預見市場可能變化方向,長期來看,NC C開放有線電視跨區經營同時,基於數位頻道數量將急速擴增,現行 9個電視購物頻道上限將進一步擴大至12台上限,之前市場傳出統一集團有意跨入電視購物市場,而入主ViVa多年的日本三井集團則有意申設第2台;momo及森森百貨則持續關注市場變化、做好增設購物台台數的準備。
可以預見的是,東森購物閃電易主,加上有線電視開放跨區經營、新進業者伺機進場,這兩大變化將成為牽動未來電視購物市占版圖挪移變化,相當關鍵的觸媒劑。 <擷錄工商>
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2012/9/12 | 東森得易購 未 | 電視購物版圖重洗牌 森森、momo廝殺爭龍頭 |
東森購物易主同時,也與死對頭U-Life森森百貨達成握手言和,甚至將進一步攜手合作共識。據了解,東森購物新董座陳世志與森森百貨董事長王令麟是舊識,雖然雙方對於未來可能合作方向三緘其口,但市場預期,未來兩家公司不管是策略聯盟,甚或有機會進一步合併?勢必將牽動國內電視購物版圖重新洗牌。
國內現有4大電視購物台,電視購物市場去年總產值約新台幣370億元,台灣大旗下momo電視購物擁有3個購物台,且每個購物台的曝光收視戶都各在510多萬,目前坐擁國內電視購物龍頭地位。
7月中旬,NCC審議通過凱擘申請變更頻道上架後,森森百貨因為獲准上架到凱擘全省系統台,使得森森百貨不僅擁有5個購物台,曝光收視戶亦從每台250萬迅速擴增至360萬戶、東森購物則降至150萬,森森也躍居國內第2大電視購物台,東森購物退居第3,日本三井入主的ViVa電視購物目前擁有1個電視購物頻道暫居第4。
原本對立多時的東森購物與森森百貨,因為東森購物經營權易主,與森森百貨敵對現況也將隨之改變;市場人士分析,如果單純只是策略聯盟的合作方式,momo電視購物的龍頭地位,短期之內仍難動搖,不過,若是雙方的合作更加深入,甚至不排除合併,則將使得電視購物市場的龍頭之爭,轉趨激烈,原本坐擁國內電視購物龍頭地位的m omo購物,勢必得迎戰來勢洶洶的森森百貨。
這還是短期1~2年之內、可預見市場可能變化方向,長期來看,NC C開放有線電視跨區經營同時,基於數位頻道數量將急速擴增,現行 9個電視購物頻道上限將進一步擴大至12台上限,之前市場傳出統一集團有意跨入電視購物市場,而入主ViVa多年的日本三井集團則有意申設第2台;momo及森森百貨則持續關注市場變化、做好增設購物台台數的準備。
可以預見的是,東森購物閃電易主,加上有線電視開放跨區經營、新進業者伺機進場,這兩大變化將成為牽動未來電視購物市占版圖挪移變化,相當關鍵的觸媒劑。 <擷錄工商>
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2012/9/12 | 東森得易購 未 | 陳世志:不做殺價競爭 聯合森森把餅作大 |
勁鑫貿易、馥甲建設董事長陳世志昨(11)接受本報訪談時指出,台灣電視購物市場還可擴大,未來接手後,將和森森、momo等同業和平共處,也只有一起合作,才可以把餅作大。
陳世志指出,這次買下東森得易購,是概括承受所有舊有的股份。
陳世志表示,接手後,第一件事,就是把會員權益優先考量;他說,「換老闆絕不會減損任何會員的權益。」。
陳世志指出,日本、韓國的電視購物,一年產值都超過千億元,主要是日本走合作模式、韓國是財團化,所以才能有如此的市場規模;而台灣為什麼做不到?就是因為同業間把價錢拉來拉去、爭來爭去,除了把市場做小了,更讓社會大眾對電視購物產業有些負面的衝擊。
陳世志表示,接手之後,會跟森森百貨、momo等其他電視購物尋求合作,講好大家不要拚來拚去、殺價競爭,甚至讓購物台和頻道商一起坐下來談,把價錢合理化,慢慢的,相信電視購物市場會越做越大。
陳世志強調,電視購物產業一定要大家互相和平共處,才可以把產業規模擴大,讓產業永續經營、發展。
雖然東森得易購現在是虧損,但陳世志非常有信心的表示,除穩定會員權益外,將針對商品、員工去做探討;現有商品的產項、質量,員工素質的提升,都是立即要做的事。陳世志相信,在最短的時間, 東森得易購就會轉虧為盈。
至於東森得易購是否到大陸發展?陳世志表示,電視購物產業要和物流、運輸、倉儲等行業一起配合才能生存、成長;但,目前大陸市場物流等相關條件不成熟,等東森得意購在台灣的經營、市場穩定下來之後,才會考慮到大陸發展。
陳世志說,電視購物產業是一個非常有潛力的行業,東森得易購經過改造後,相信會有更多有興趣的人或企業會靠過來。 <擷錄工商>
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2012/9/12 | 東森得易購 未 | 東森購物 閃電換東家 |
東森購物閃電換東家!馥甲建設董事長陳世志昨(11)日證實,已透過勁鑫貿易公司收購東森購物母公司東森得意購百分之百股權,正式入主東森購物,原股東新加坡匯亞集團總裁梁家鏘,正式退出台灣電視購物市場。
據了解,陳世志以約新台幣16∼17億元現金,買下匯亞及年代董事長練台生等大股東持有東森得意購百分之百股權,加計東森購物的銀行負債及積欠購物台供貨商的累積帳款,總交易金額約新台幣26億元。
陳世志從建築業界起家,這次看好電視購物產業,加上受金融機構聯貸朋友之託,決定買下東森購物。他說,在購買之前,特別廣徵各方業界人士意見,在確定未來與其它購物台會有進一步合作機會、東森購物將有更好發展契機下,才決定買下東森購物。
據指出,去年市場便傳出梁家鏘有意出讓東森購物經營權消息,期間多路人馬角逐,陳世志在1個多月前透過金融圈的友人正式向匯亞基金提出收購價格,雙方快速達成共識,上周五(7日)完成交易, 東森購物隨即於當日召開董事會,通過董事長等高層人事異動案,原任董事長梁馬利退出經營層,改由陳世志接掌董事長。
陳世志強調,東森購物自1999年創立之後,創下傲人的電視購物傳奇,可惜2008年易主經營後,每況愈下,甚為可惜,這次有機會入主經營,加上電視購物產業已臻成熟,相信未來在各方資源的協助下,一定可以重新擦亮「東森購物」這塊招牌。
東森購物發言人曾雅玲進一步表示,短期內以保障員工權益為第一要務。
市場人士分析,這已是東森購物二度易主,2008年原東森購物董事長王令麟出售當時擁有每台500多萬曝光收視戶的5個購物台,將手中最值錢的金雞母出售、震撼市場,雖然當時盛傳交易金額約在新台幣約90億元左右,但實際交易價格約只70億元上下。
這次新加坡匯亞集團出售每個台各擁150萬曝光收視戶合計5個購物台,總金額約26億元,凸顯東森購物的營運狀況已大不如以往。 <擷錄工商>
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2012/9/11 | 長春石油化學 公 | 長春石化研發創新 友善環境並重 |
長春石化集團以研發創新、工安、環保為企業文化之核心,主要產品與製程80%屬自行研發,旗下事業產品近百大類,橫跨泛用及特用化學品、工程塑膠、電子材料及化學品、成形材料、合成樹脂、塑料添加劑、接著劑、藥用中間體、工業中間體、包裝材料、機能性塑膠薄膜等類型,行銷世界70餘國,2011年營業額達61億美元。
長春以「提升品質,滿足客戶」為品質政策,所有產品均取得ISO9000及ISO14000之認證,透過完善的品質保證系統,讓客戶對產品品質滿意、安心。長春近年來重大研發成果如:EPOXY、PVA、PVB、PBT、1.4BDO、EVA、丙烯醇、TPEE、LCP、p-HBA、EVOH、PVA Film、PVB Film、銅箔、半導體銅製程用電鍍液、超微細奈米粒子溶膠等,提供各業界使用。
長春對於友善環境、保護環境的推動不遺餘力,並投入大量資金提升環保品質。近年來,採用特殊製程以CO2為原料生產之醋酸及PHBA,對於隆低CO2溫室氣體達每年20萬噸以上。其他相關產品也多能應用於綠能、再生能源、風力發電、太陽能、鋰電池等領域如:PVB Film、環氧樹脂、銅箔。
為因應日新月異的國際市場,長春已在中國大陸、新加坡、馬來西亞、印尼、日本、南非、德國等設立工廠及營業據點,提供客戶最即時最完善的服務;並與國際大廠合作,引進技術及設立合資公司,提升產品技術及品質。<擷錄工商>
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2012/9/11 | 智泰科技 未 | 智泰 測量儀器優質品牌 |
智泰集團創立於1996以台灣為營運總部,在大陸深圳、昆山、南京、山東設有生產據點,另有35個檢測中心及149個經銷中心,積極的拓展市場,目標定位成為全球知名測量儀器品牌。
目前致力於光、機、電一體化技術研究,先期開發完成多種類型的3D激光掃描系統與3D曲面編輯軟件,在精密測量行業中占有一席之地。隨著3C產品日益進步,為滿足市場對於檢測及品質管理的需求,智泰科技近期研發推出的AOI瑕疵檢測系統,能因應大量的產業需求,並提供客製化的光學檢測機服務,成功獲選為世界大廠產品專用檢測廠商,辨識率高、誤差小,可快速檢測手機外觀及內部零組,不但減低人力成本支出,也解決過去檢測品質問題。
該公司表示,自動化是未來的趨勢,如何以更快速準確及節省人力成本來進行檢測,是智泰光學檢測機的新考題。面對產業新世紀的挑戰,智泰將本著品質、技術、創新、永無止盡的經營理念,緊扣市場需求,不斷推出各種尖端產品,滿足顧客需求。(陳京徽)<擷錄經濟>
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2012/9/11 | 向陽優能系統 未 | 向陽優能系統 太陽能實績眾多 |
向陽優能系統為專業太陽能光電系統整合商,成立至今已承接眾多專案,2010年更與國際倉儲中心合作,完工併聯國內最大規模的屋頂型太陽能光電系統,裝置容量為493.71KW,國內各知名企業與公家單位均為其重要客戶。
該公司提供太陽能發電系統從規劃、建構、法令程序流程,以及與能源局及台電的聯繫與申請,並包括專業技術顧問、營造監工與後續營運維修保養等,以全系列全方位的專業服務,讓企業與一般民眾輕鬆進入太陽能的領域。
向陽優能表示,團隊擁有豐富的太陽能發電系統實務經驗,施工品質與專業技術深獲信賴與肯定,卓越的技術走在業界尖端。擁有十多項太陽能應用專利、各種追日及太陽能系統設計建造能力。專業設計團隊經驗豐富,了解整套申請程序,達到最有效率的分工,案量大可降低成本,模組固定安裝因地制宜施作工法。
其監測技術可監測的項目包含:發電收益、每日發電量、總發電量、系統效能、日照量、等效減碳量、等效增加的森林面積、溫度發電效率、故障通知等。此外,透過監測系統可啟動遠端管理機制,不用人力駐派,即可即時掌握系統運作,方便統一管理,讓管理人即時發現問題並安排維修,減少因故障造成發電量下降的損失。(翁永全)<擷錄經濟>
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2012/9/11 | 台灣糖業 公 | 台糖易購網 健康消費 |
台糖量販事業部(台糖量販Taisuco)2012年積極拓展行銷通路,整合電子商務業務、健康食品業務、商品預購業務,擴大成立「台糖網路購物營運中心」,並結合台糖生技事業部技術、保健機能飲品業務等,發展「台糖健康易購網」。
台糖表示,透過實體店鋪、網路購物等事業群的行銷活動與資源,形塑本土量販特色,並以有機健康、節能減碳為訴求重點,提供優質商品,期許成為量販事業中的綠色指標商店。
展望未來發展之方向,將持續加快展店速度及拓展行銷通路,擴增營運規模,朝全國三大量販店邁進外,也希望在網路市場上,提供消費另一個健康有機的購物平台。<擷錄經濟>
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2012/9/11 | 台灣微脂體 | 台微體飆283% 康聯增50% |
生醫族群8月營收出爐,台微體(4152)昨(10)日公布營收,受惠於全球最大學名藥廠TEVA里程碑金(milestone)挹注,8月近2,000萬元進帳,月成長達到283%;F-康聯8月營收1.49億元,月成長率超過五成。
?美、晶宇、寶利徠等昨日也同步公布8月營收,月成長率都達到10 到30%。台微體昨日興櫃參考價收108元,上漲1.72元;F-康聯則收71.5 元,上漲0.9元;?美收30.7元,上漲1.1元;晶宇收12.45元,下跌0.05元;寶利徠收39.2元,上漲0.5元。<擷錄經濟>
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2012/9/11 | 展頌 公 | 展頌集盛力鵬 Q3營運趨穩 |
尼龍族群受到尼龍原物料己內醯胺(CPL)價格走穩,8月產品報價續增,包括展頌(4427)、集盛、力鵬等尼龍粒大廠,昨(10)日公告的8月營收持續成長。業者表示,9月產品報價還較8月續增3%至5%,營運有逐漸走穩趨勢。
展頌昨日公告的8月營收7.08億元,月成長15.49%,優於同業表現。
展頌主管表示,8月營收成長,主要受到產品報價提升,8月CPL的合約價每公噸2,300美元,較7月的每公噸2,230美元上漲3%,部分特殊型產品,產品報價順利轉嫁原料成本,拉升營收表現。
目前9月接單能見度已到月底,產品報價又較8月調升3至5%,估算9月的營運水準可望與8月相當。展望第4季,展頌表示,今年因為原物料價格波動幅度平穩,加上國際經濟情勢不佳,預料下游不會有急單搶進,一般尼龍廠第4季的營運不會大幅上漲,但可望因為是傳統旺季,仍有平穩表現。
不過,展頌因為竹山廠有新產能陸續開出,增加不少高毛利的極細纖維、尼龍66原絲、產業用絲產品,對拉升公司毛利有顯著作用,第四季營收也可望因此成長。
展頌竹山廠至年底前,一、二期生產線可望投產;第三期、第四期生產線則會在明年上半年投產。
展頌一、二期擴建,以填補竹山廠原有產能與高條數的尼龍6原絲為主,三、四期則是以特殊用途的尼龍6及66原絲為主。展頌昨上漲0.07元,收8.6元。
集盛昨公告8月營收15.24億元,月增1.97%。力鵬8月營收23.45億元,月增1.4%。
法人指出,尼龍廠在今年第2季因CPL價格走跌,大幅認列虧損,上半年財報多為虧損,但7月開始,受到CPL價格走穩,出現訂單敲進,8月、9月則陸續調漲產品單價,第3季營運表現出現步步高的局面。<擷錄經濟>
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2012/9/11 | 瓦城泰統 | 瓦城申購 抽到賺7萬 |
瓦城泰統(2729)將於9月17日上櫃,證交所昨(10)日公布瓦城公開申購件數逾18.58萬筆,掛牌價220元計算,凍結市場資金409億元,公司今日抽籤,中籤率約1.5%。同樣在今日抽籤的準上櫃公司創源,中籤率1.3%。
由於瓦城超額申購達397倍,瓦城表示,公開申購比率將調整至承銷總數的60%,公開申購張數將從468張調高至2,808張,換算下來中籤率約1.5%。瓦城昨日股價上漲15.80元,成交均價為293.87元,換算下來,抽到現賺7.3萬元。
法人表示,受景氣影響,今年下半年年度,興櫃轉上市櫃的申購數量都不理想,瓦城表現已是繼3月王品、夏都之後,申購數量最多的公司,根據證交所公告,3天內申購件數達18萬5,888筆。
除了瓦城以外,今日將公開抽籤的還有生技股創源,公開申購超額認購倍數逾450倍,創源同樣以最高的60%提撥公開申購,由236張提高為1,416張辦理公開申購電腦抽籤,以尚未剔除不合格申購件數估計,創源的預估中籤率1.3%。
瓦城也在昨日公布8月營收1.77億元,年增率21.21%,較上月衰退3.27%,累計1到8月營收13.08億元,比去年同期上漲33.31%,瓦城旗下共有瓦城、非常泰、1010湘等3大品牌,目前全台39間分店,較去年底淨增2間分店。
瓦城表示,10月份非常泰台南大遠百店將開幕,第4季展店速度會加快,預計年底前達50家分店。目前已具備科學化拆解東方菜系料理、快速複製展店的能力,今年積極落實6都拓點佈局,未來展店速度將會加快,預計每年展店25間,且1年要創造1個新的東方菜系品牌,中國8大菜系、日、東南亞料理都是可能的選項。
瓦城表示,目前規劃將版圖擴展至海外地區,規劃明年上半年進軍上海、南京、蘇州等華東地區展店,目前積極尋找中央工廠地點,將先建立後勤中心,處理餐廳食材、培育人力,明年上半年將成立大陸第1間分店。<擷錄經濟>
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2012/9/11 | 三商美邦人壽 | 三商美邦 申請上市 |
三商美邦人壽9月5日正式向台灣證券交易所遞交上市申請,以穩健的企業體質與卓越的市場競爭優勢,挑戰更高的經營格局。
三商美邦人壽成立於1993年7月,今年2月9日成功登錄興櫃(股票代碼:2867),該公司2011年表現亮眼,總資產突破5,039億元,可運用資金逾4,393億元,首年度保費收入328 億元,總保費收入約950億元。
有效保單逾262.4萬件,被保險人逾172萬人,截至2012年上半年,業務人員已逾1.2萬名,是壽險業令人矚目的焦點。根據天下雜誌所公布的調查,三商美邦人壽2012年名列100大金融業第8名、人壽保險業金牌服務獎第5名,另在2011年榮登壽險業標竿企業第3名;且於第14屆保險信望愛獎榮獲「最佳保險領導人獎-孟嘉仁總經理」、「最佳保險專業獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳整合傳播獎」等8 項大獎及5項優選,卓越表現備受肯定。<擷錄經濟>
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2012/9/11 | 台灣期貨交易所 未 | 金融業 辦聯合捐血活動 |
由臺灣期貨交易所、證券櫃檯買賣中心及台灣金融研訓院共同主辦的「金融有愛•血荒不再」聯合捐血活動,9月10日上午在台灣金融研訓院舉行啟動儀式,並號召位於台北市中正區羅斯福路三段至和平東路區間12家銀行共同參與,充分展現金融同業回饋社會的共同目標。
「金融有愛、血荒不再」金融機構聯合捐血活動今年邁入第二屆,仍由期交所、櫃買中心及台灣金融研訓院聯合舉辦,並號召包括:土地銀行、元大商銀等12家位於羅斯路三段至和平東路區間的分行共襄盛舉。9月10日捐血活動啟動儀式,由主辦單位臺灣期貨交易所總經理王中愷、證券櫃檯買賣中心董事長李述德及台灣金融研訓院董事長許嘉棟共同主持,台北捐血中心主任洪正昇也到場致贈感謝狀,期望為今年的捐血活動成績再創佳績。(項家麟、蔡穎青)<擷錄經濟>
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