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新聞標題 |
2012/11/28 | 花旗台灣商業銀行 公 | 最佳 業務創新獎 |
花旗智慧銀行
花旗領先獨創「智慧銀行」業務新型態,將全新的智慧銀行概念引進台灣,智慧銀行將銀行服務從傳統的客戶被動接收服務,轉為以客戶需求為導向的主動服務。
智慧銀行依據客戶的行為模式,發展出不同的客戶服務經驗,方便客戶在舒適寬敞的空間內自主探索所需要的金融資訊與服務。
全新的智慧銀行從客戶角度出發,觀察客戶服務需求,依客戶由行外至行內的行為模式,規劃四大主題區,提供客戶即時說明解釋與操作服務。
佳作 永豐銀行(永豐銀行MMA+投資理財帳戶)
佳作 國泰世華銀行(太陽光電綠能專案融資)<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 台灣電力 公 | 公共工程金質獎 台電大贏家 |
台灣電力公司發言人李鴻洲昨(27)日表示,台電今年度在行政院「公共工程金質獎」,分別在3類別,拿下2項特優、1項入圍成績,舉辦至今12年為工程界累計最多,尤其今年報請「萬松水力擴增工程」,更是設施類唯一優選,以創新工法,克服山區難以施工障礙與風災延宕,該案總共可供3萬戶家庭用電所需,吸附碳量等於142座大安森林公園。
台電公司表示,上周金馬獎是台灣電影界的大事,本周即將頒發的「公共工程金質獎」,也是台灣工程界的盛事,台電今(101)年推出「萬松水力擴增工程」、「核一、汐止松湖特高壓地下電纜工程」及「投中配電變電所工程」3項工程,分別報名第12屆金質獎項類別,總共拿下2特優、1入圍的佳績,預計今(28)日下午在中油大樓禮堂舉行頒獎典禮。
行政院公共工程委員會從89年開始舉辦「公共工程金質獎」,每年評選出各部門施工品質優異的公共工程。台電公司表示,從金質獎開辦以來,已獲得品質優良獎9特優、13優等、5入圍,以及多項的個人貢獻獎,累積得獎件數為國內工程界最多。
台電表示,今年申請的「萬大電廠擴充暨松林分廠水力發電工程」,也是本屆設施類唯一獲得特優認可的工程,並說明該工程能獲選原因有3項,首先施工地點在南投縣仁愛鄉深山當中,施工難度較高,更因97年的辛樂克颱風,以及隔年莫拉克颱風,接連幾次造成出入與施工道路中斷,令工程數度延宕,但最後還可以提前12天商轉相當難得。
「萬松水力擴增工程」也運用創新工法與技術材料。台電舉例,在水輪機採用實體模型試驗取代電腦模擬,可藉此提升發電效益。而該工程也將設備中的吸出管、渦殼及部分水輪機組件,交由國內工廠製造,提升國內機電自產力,也能增加就業機會並方便維護。
台電主管表示,該工程建造的萬大#4、松林#1與松林#3等3組機組,分別讓讓整體發電效益增加5.79%、3.3%、2.97%,雖然看似數字不大,但實則效率卻很有幫助。該案總共可供3萬戶家庭用電所需,吸附碳量等於142座大安森林公園。
另外在土木類獲得特優的「核一、汐止-松湖345KV線地下電纜線路工程」,則是為因應南港、內湖及捷運松山線的用電需求,但該路線不僅需穿越山區,更需經過學校、捷運、南港科學園區等人口稠密地區,尤其將同時遇到軟弱的高塑性黏土層與堅硬岩盤的複雜地質。
為此台電選擇以潛盾機開挖地下洞道,並採用特殊的複合切削刀刃,克服地質限制,順利軟硬兼挖。另外為了環保考量,該工程在山區施工時,特別設置索道吊運,並採「昇井工法」,將開挖渣料運至地下洞道出渣,避免影響環境生態。
在建築類獎項,台電以「投中特高壓變電所與服務所共構工程」獲得入圍,標榜以變電所、服務所、辦公室、員工宿舍的整合共構,「讓人與機器都住得舒服」,並將建築設計納入節能綠化元素。
李鴻洲也指出,台電建築服務的對象是設備,與一般建築服務對象是人有些不同,此次在建築類能夠獲得入圍,對台電來說更是種難得的激勵。
台電表示,許多民眾都會有對變電所的電磁波疑慮,此次採用住辦共構的創新嘗試,除了以最直接的行動宣示變電所的安全沒有問題之外,也破除過去一般人對變電所的既定印象,提昇城市美學。
台電表示,近日為推動電價合理化,引發外界諸多檢討與批評,本屆公共工程金質獎再創佳績,對台電人員是一大鼓勵,將持續致力讓民眾享受便利、高品質的電力生活。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 大台中數位有線電視 公 | 威達雲端 賣台中大樓 |
WiMAX及有線電視業者威達雲端昨(27)日公告,將以不低於11.5億元,出售台中市文心路的土地及建物。
威達雲端表示,董事會通過授權董事長賴富源,以不低於11.5億元,出售位於台中市文心路四段15號的土地及附屬建物。目前該土地及建物為威達雲端的總部旗艦門市
威達雲端近年積極布局WiMAX網路,同時也有意投入有線電視跨區經營,強打大台中地區及南投,預估出售所得資金未來也將會用來充實營運資金,持續投入有線電視業務。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 壹傳媒電視廣播 未 | 李世聰 手握現金300億 |
台灣壹傳媒昨(27)日完成併購案簽約,投資方意外新增龍巖人本公司董事長李世聰,李世聰成立龍巖近20年,不但是台灣殯葬業界的第一品牌,並跨足大陸、新加坡等市場,盼在下一個20年成為華人市場的第一品牌。
龍巖人本董事長李世聰除了在本業上持續發展外,近年利用個人轉投資公司名義,入主上市建設公司大漢建設,大漢建設也更名為龍巖。
殯葬產業類似保險業的特殊經營型態,也讓龍巖的現金豐沛,光是預收款就有300多億元;過往龍巖曾投資陽宅、保險業等,但近來決定聚焦本業,火力全開拚海外市場。李世聰此次投資壹傳媒,也是以個人名義出手。
李世聰早期從事電子業,專門生產電子零組件給日本客戶,約20年前,他父親的朋友想要賣掉一筆位於新北市三芝的墓地,他低價承接,開始跨足殯葬事業。
李世聰曾說,他第一次進入太平間時,頭皮還會發麻,但後來他親赴日本向當地業者學習,還花了十餘年時間克服法令等問題,在三芝興建超高規格的「真龍殿」,逐漸在業界建立口碑。
龍巖以精緻的產品跟貼心的服務著稱,甚至還請安藤忠雄打造納骨塔與墓園,李世聰本身也是藝術收藏家,收藏了陳澄波、王懷慶、趙無極、吳冠中等名家畫作,並將個人美學品味融入事業經營。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 壹傳媒電視廣播 未 | 第三地簽約 避法律爭議 |
台灣壹傳媒175億元的交易案,選在澳門簽約,眾達律師事務所資深顧問劉裕實指出,企業進行併購或結合時,如雙方企業屬不同國籍,選擇第三地簽約,以第三地法規作為準據法,可避開雙方對當地法院的影響力。
劉裕實表示,企業間的併購交易或結合,多選擇在第三地簽約,「是很常見的事情」。
以本案為例,賣方為香港商,買方為國內企業,不論選在台灣或香港簽約,往後一旦發生訴訟,就要在簽約地法院解決爭議。
由於雙方對各自的管轄區域法院都有其影響力,因此選擇澳門簽約,將產生管轄權或準據法的效力,若簽約後產生糾紛,就可交由澳門法院進行訴訟或仲裁。至於是否涉及節稅問題,劉裕實說,簽約僅涉及印花稅,影響並不會很大。
他認為,真正的問題會出現在簽約後,若有上市櫃公司,要先經過股東會同意,「要走的路很長」。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 壹傳媒電視廣播 未 | 壹傳媒買主 龍巖台產入列 |
台灣壹傳媒交易案買方的股權架構昨(27)日曝光,中國信託慈善基金會董事長辜仲諒持股由34%降至20%,14%持股釋出給龍巖人本董事長李世聰;旺中集團董事長蔡衍明在壹電視的32%股權,全數由台灣產險董事長李泰宏投資。
先前市場傳出,鴻海董事長郭台銘也是壹傳媒新買家,但郭台銘昨日鄭重否認。
市場人士表示,雖然壹傳媒買方加入第四方,但因李世聰與辜家交情友好、李泰宏與蔡衍明同屬「泛國票幫」,所以未來台灣壹傳媒實質上由辜、王、蔡「三方共治」局面仍未改變。
台灣壹傳媒交易案昨天選在澳門進行簽約前最後談判,台塑企業及總裁王文淵以持股34%成為最大股東,第4方資金是由李世聰個人出資,電視部分加入台灣產物保險公司董事長李泰宏。
壹傳媒交易案昨天在澳門談判簽約,因為買賣方對一些條件還未談攏,直到深夜才簽約。
在電視方面,除了李世聰以外,團隊透過知名律師陳玲玉居中牽線,由李泰宏以個人名義投資,李世聰和李泰宏也是首次浮上檯面的買家。
以壹傳媒出售交易總金額175億元計算,台塑王文淵和集團為最大股東,紙媒和電子分占34%持股,出資金額為59.5億元;旺旺中時媒體集團總經理蔡紹中以掌握紙媒的32%持股居次,投資51.2億元。
由於台塑企業不願意以母公司名義投資台灣壹傳媒,公司經過內部協商後,考慮由亞太投資為投資代表,亞太投資是台塑集團創辦人王永慶創立的境外公司,目前資本額42.5億元,台塑企業持股55%以上股權,非台塑關係企業持股44%左右。
辜仲諒因金管會規範兩成為限的「緊箍咒」,紙媒和電視兩塊的持股各兩成,投資35億元,退居第三大股東。辜仲諒情商好友李世聰各投資24.5億元、李泰宏出資4.8億元;五大買方全數宣告底定。
據買方團隊透露,由於賣方壹傳媒老闆黎智英因稅負考量,刻意選擇在澳門協商、簽約,買方全委託律師出面。不過,對於部份簽約細節,雙方仍有疑慮,僵持不下,直到深夜才簽約。
【記者林昶宏/綜合報導】壹傳媒股價昨(27)日早盤在平盤線震盪,後因媒體報導,下午3點買賣雙方在澳門簽署出售壹傳媒台灣業務正式協議,尾盤股價拉升,壹傳媒終場上漲4.61%,報港幣1.59元。
壹傳媒股價昨天收盤港幣1.59元,即便簽署正式協議,仍尚未突破日前1.7元高點,且量能沒有進一步突破,反映投資者短線可能獲利了結。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 南山人壽 公 | 壽險新獵場 南山上緯合攻風電 |
瞄準台灣離岸風電兆元商機,上緯企業將與南山人壽攜手前進苗栗外海,將斥資170億元、打造共30座電機的風力發電城。
上緯董事長蔡朝陽表示,若初期2座示範風機獲選並在3年後成功運作,將成為亞洲第一個離岸風場。
滿手現金的壽險公司在政府打房政策壓抑下,積極在市場尋找優值投資標的,其中政府大力推動的風力發電產業,成為資金轉進長線投資的產業之一。
據了解,南山人壽內部評估台灣風力發電產業極具投資潛力,因此主動接洽上緯洽談合作,不到2周時間,雙方隨即簽訂合作意向書(MOU)。
蔡朝陽表示,行政院核定的「綠色能源產業旭升方案」,已將風力發電列為具潛力發展產業,綠能產業是未來趨勢加上離岸風電相關商機上看兆元,這也是壽險公司積極投入的原因。
蔡朝陽表示,目前公司在苗栗外海離岸風場規劃、布局已經就緒,將在當地興建30座離岸風機,包含向政府投標的2座離岸風機,推估總投資金額約170億元,換算每座風機投資金額約5.67億元。
除了南山人壽外,另有多家大型壽險業者、創投公司等表態有興趣參與上緯離岸風力發電開發計畫。
產業供應鏈部分,上緯也將與包括中鋼、力鋼、中機、中興電、穩晉、宏華營造、先進複材,及船舶暨海洋產業研發中心等共同攜手建置台灣離岸風場,搶攻台灣離岸風電兆元商機。
【記者陳怡慈/台北報導】南山人壽副董事長杜英宗昨(27)日表示,南山和上緯簽訂MOU之事,他無法對相關投資細節發表意見。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 全球人壽保險 公 | 價格漂亮 陳裕璋意外又滿意 |
國華人壽標售案昨(27)日標售過程峰迴路轉,上午3組買家3階段出價都沒成功,下午進入第4階段的議價程序後,全球人壽開出883.68億元的價格,讓標案出現轉折,金管會主委陳裕璋親自在下午4時帶領決策小組拍板由全球人壽得標。
此時,相關人員大概多悲觀認為,流標可能性相當大。到下午進行第4階段的議價程序時,3組買家提出的價格,多數仍在千億元以上,當全球人壽「883.68」億元的價格出現時,當場讓決策小組成員感到「意外」。下午3時30分,陳裕璋帶領決策小組開會,根據標售案的遊戲規則,在議價過程中,買家開出的價格若接近底價,決策小組可以適度調整底價。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 國華人壽保險 | 價格漂亮 陳裕璋意外又滿意 |
國華人壽標售案昨(27)日標售過程峰迴路轉,上午3組買家3階段出價都沒成功,下午進入第4階段的議價程序後,全球人壽開出883.68億元的價格,讓標案出現轉折,金管會主委陳裕璋親自在下午4時帶領決策小組拍板由全球人壽得標。
此時,相關人員大概多悲觀認為,流標可能性相當大。到下午進行第4階段的議價程序時,3組買家提出的價格,多數仍在千億元以上,當全球人壽「883.68」億元的價格出現時,當場讓決策小組成員感到「意外」。下午3時30分,陳裕璋帶領決策小組開會,根據標售案的遊戲規則,在議價過程中,買家開出的價格若接近底價,決策小組可以適度調整底價。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 國華人壽保險 | 全球吃國華 金管會祭7招盯哨 |
全球人壽昨(27)日標下國華人壽,金管會將採取7項加強監理措施,包括加強控管賠付的883.68 億元資金運用,例如是否大量投入不動產、股市等,以確保全球概括承受國華人壽後,財務業務可以正常運作。
全球人壽吃下國華人壽後,保險安定基金將賠付883.68億元,新買家能否順利經營成功,備受關注。金管會副主委吳當傑表示,安定基金先前已對各組買家做好資格標審查,全球人壽接手後,主管機關一定會高度注意,確保保戶權益。
金管會保險局長曾玉瓊表示,金管會也對全球人壽採取多項加強監理措施,包括必須設立3位獨立董事、確實遵循資金運用、風險控管及內稽內控等規定;以及要求全球人壽就所承受的資產及負債,及全球人壽原有的資產及負債,採取獨立的區隔帳戶方式,分別管理。
曾玉瓊並表示,得標者未來經營若有資本強化必要,例如保險業資本適足率(RBC)不符規定時,金管會也將依法要求其提具增資與其他財務改善方案計畫,以維護保戶權益並穩定金融市場秩序。
全球人壽在拿到800多億元的現金部位後,相關的資金運用,金管會也會加強監理。
在不動產投資部分,金管會已將投資報酬率提高到2.875%,全球人壽應會審慎處理不動產,對於關係人交易,金管會也會加強控管。
除此,全球人壽當初參與投標時,在資格標審查上已承諾會長期經營,因此,這部分金管會也會嚴格要求落實。
據了解,全球人壽當初提出的承諾是,7年內不會移轉經營權。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 全球人壽保險 公 | 全球吃國華 金管會祭7招盯哨 |
全球人壽昨(27)日標下國華人壽,金管會將採取7項加強監理措施,包括加強控管賠付的883.68 億元資金運用,例如是否大量投入不動產、股市等,以確保全球概括承受國華人壽後,財務業務可以正常運作。
全球人壽吃下國華人壽後,保險安定基金將賠付883.68億元,新買家能否順利經營成功,備受關注。金管會副主委吳當傑表示,安定基金先前已對各組買家做好資格標審查,全球人壽接手後,主管機關一定會高度注意,確保保戶權益。
金管會保險局長曾玉瓊表示,金管會也對全球人壽採取多項加強監理措施,包括必須設立3位獨立董事、確實遵循資金運用、風險控管及內稽內控等規定;以及要求全球人壽就所承受的資產及負債,及全球人壽原有的資產及負債,採取獨立的區隔帳戶方式,分別管理。
曾玉瓊並表示,得標者未來經營若有資本強化必要,例如保險業資本適足率(RBC)不符規定時,金管會也將依法要求其提具增資與其他財務改善方案計畫,以維護保戶權益並穩定金融市場秩序。
全球人壽在拿到800多億元的現金部位後,相關的資金運用,金管會也會加強監理。
在不動產投資部分,金管會已將投資報酬率提高到2.875%,全球人壽應會審慎處理不動產,對於關係人交易,金管會也會加強控管。
除此,全球人壽當初參與投標時,在資格標審查上已承諾會長期經營,因此,這部分金管會也會嚴格要求落實。
據了解,全球人壽當初提出的承諾是,7年內不會移轉經營權。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 全球人壽保險 公 | 別有下個國華…落實即時退場 |
國華人壽這個案子拖很久,我的看法是,一個保險市場不管怎麼監理,都會有公司倒閉出場;以美國來說,有一、二千家保險公司,平均每年有1%的公司出場。
在自由競爭的市場,總會有公司沒有效率或其他原因而倒閉。國內保險市場即使出現公司已病入膏肓,或者有些公司淨值為負(這可能與會計制度有關),但應如何評價淨值,什麼時候應退場,並沒有定義。
在這樣的監理制度下,我們是採取能救就救,能拖就拖,所以國華人壽才拖到現在;國內是在後期才開始建立保險安定基金制度,安定基金扮演著清理的角色。
安定基金很像是銀行存款保險,每人有300萬元存款保障的概念,金融重建基金(RTC)則是清理問題保險業,有問題保險公司進行標售,標售缺口也是政府補貼,剛開始是用在產險業,壽險公司則一直沒有用,因規模太大,政府一直瞻前顧後,在先機上有點喪失。
安定基金幾年前決定接管國華人壽,但接管後法律沒有很週延,壽險業牽連的客戶太多,再加上會計制度很難判斷缺口有多少,造成很難移轉出去,經過幾次流標,終於在昨(27 )日由全球人壽以883億元標售出去,低於市場預期的1,000 億元。
接下來,不知道是否能順利交割,但至少已讓我們鬆了一口氣,台灣保險市場50多年下來,終於是成熟的市場,已有第1家保險公司走完全程的退場機制,這對台灣保險監理來說是一個重要的點,終於是有頭有尾。
不過,大家都付出慘痛的代價,因安定基金的錢是由所有保戶繳的保費所分攤的。883億元這數字,安定基金要累積十多年才能來的錢,且接下來要密切觀察,得標者有沒有能力承擔繼續營運下去。
本來國華人壽的情況,可以不用到這個地步的;過去我曾到國外考察問題保險業,都是用安定基金,並搭配退場啟動點。
舉例來說,銀行法規定當銀行資本適足率低於2%時,存保就強制接管;但保險業的RBC要低於多少才接管?等到淨值為負數幾百億元,已是讓人匪夷所思,就像買賣股票要有停損點一樣,不能等到股票下跌時又進場攤平。
所以要思考什麼時候要啟動退場機制,要有明確的指標。雖然保險法中明訂,當保險業RBC不足200%時,主管機關可以視其情節輕重決定如何作,但因RBC並不穩定,容易受到股市影響,波動較大,若依RBC可能造成錯殺。
保險業要不要有即時退場機制,若要有,就要切實執行,主管機關不能有太大裁量權,這不容易做到,但如果不做,難保不會有下一家問題保險公司。
還有另一個值得思考的是,為何買錯保險公司,保戶自己不用負責任?並不是客戶權益都不能動,在國外買錯保險公司,沒有理由由社會負擔所有責任,消費者本身也要付一些責任,政府可以不用付那麼多錢。
保險法中明訂,保險公司是可以視經營情況,提高保戶的保費,也可以降低保額;如果保戶自己都不用負責,那以後會有道德風險,客戶也不用慎選保險公司,將會增加處理問題保險業的困難。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 國華人壽保險 | 別有下個國華…落實即時退場 |
國華人壽這個案子拖很久,我的看法是,一個保險市場不管怎麼監理,都會有公司倒閉出場;以美國來說,有一、二千家保險公司,平均每年有1%的公司出場。
在自由競爭的市場,總會有公司沒有效率或其他原因而倒閉。國內保險市場即使出現公司已病入膏肓,或者有些公司淨值為負(這可能與會計制度有關),但應如何評價淨值,什麼時候應退場,並沒有定義。
在這樣的監理制度下,我們是採取能救就救,能拖就拖,所以國華人壽才拖到現在;國內是在後期才開始建立保險安定基金制度,安定基金扮演著清理的角色。
安定基金很像是銀行存款保險,每人有300萬元存款保障的概念,金融重建基金(RTC)則是清理問題保險業,有問題保險公司進行標售,標售缺口也是政府補貼,剛開始是用在產險業,壽險公司則一直沒有用,因規模太大,政府一直瞻前顧後,在先機上有點喪失。
安定基金幾年前決定接管國華人壽,但接管後法律沒有很週延,壽險業牽連的客戶太多,再加上會計制度很難判斷缺口有多少,造成很難移轉出去,經過幾次流標,終於在昨(27 )日由全球人壽以883億元標售出去,低於市場預期的1,000 億元。
接下來,不知道是否能順利交割,但至少已讓我們鬆了一口氣,台灣保險市場50多年下來,終於是成熟的市場,已有第1家保險公司走完全程的退場機制,這對台灣保險監理來說是一個重要的點,終於是有頭有尾。
不過,大家都付出慘痛的代價,因安定基金的錢是由所有保戶繳的保費所分攤的。883億元這數字,安定基金要累積十多年才能來的錢,且接下來要密切觀察,得標者有沒有能力承擔繼續營運下去。
本來國華人壽的情況,可以不用到這個地步的;過去我曾到國外考察問題保險業,都是用安定基金,並搭配退場啟動點。
舉例來說,銀行法規定當銀行資本適足率低於2%時,存保就強制接管;但保險業的RBC要低於多少才接管?等到淨值為負數幾百億元,已是讓人匪夷所思,就像買賣股票要有停損點一樣,不能等到股票下跌時又進場攤平。
所以要思考什麼時候要啟動退場機制,要有明確的指標。雖然保險法中明訂,當保險業RBC不足200%時,主管機關可以視其情節輕重決定如何作,但因RBC並不穩定,容易受到股市影響,波動較大,若依RBC可能造成錯殺。
保險業要不要有即時退場機制,若要有,就要切實執行,主管機關不能有太大裁量權,這不容易做到,但如果不做,難保不會有下一家問題保險公司。
還有另一個值得思考的是,為何買錯保險公司,保戶自己不用負責任?並不是客戶權益都不能動,在國外買錯保險公司,沒有理由由社會負擔所有責任,消費者本身也要付一些責任,政府可以不用付那麼多錢。
保險法中明訂,保險公司是可以視經營情況,提高保戶的保費,也可以降低保額;如果保戶自己都不用負責,那以後會有道德風險,客戶也不用慎選保險公司,將會增加處理問題保險業的困難。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 三商美邦人壽 | 獲賠883億 全球人壽標下國華 |
保險安定基金昨(27)日第3度標售國華人壽,全球人壽以黑馬之姿,擊退中國信託人壽及三商美邦人壽,以883.68億元得標,但賠付金額也創下政府處理問題金融機構的最高紀錄。
全球人壽對金管會承諾,將長期經營至少5到7年。
但賠付金額883.68億元不但低於市場預期,更遠低於先前台灣金控評估時開出的2,400億元。市場一般預估行情為1,000億元,原本外界預期第3度標售的國華人壽極可能流標,但結果出乎意料。
全球人壽標下國華人壽後資產規模上衝6,271億元,躍升國內壽險公司第6大;金管會保險局長曾玉瓊表示,金管會提供監理寬容,但全球人壽未來保險業資本適足率(RBC)若未達200%,仍須辦理增資。即在正式取得經營權的優惠待遇期間,得標人財務指標如低於法定標準,官方將予以寬容,不會開鍘。
金管會副主委吳當傑表示,目前淨值呈負數的保險公司有4家,分別是國華人壽、國寶人壽、幸福人壽及朝陽人壽,國華人壽標出後,金管會會持續要求另3家公司辦增資。
安定基金第3度標售國華人壽,一開始有5家投資人參加實地查核,但實際投標只有全球人壽、中國信託人壽及三商美邦人壽3家。3家剛開始出價都在1,000億元以上,最後進入議價階段時,全球人壽大降價,開出883.68億元的價格,僅高於底價一點點。
安定基金董事長朱雲鵬表示,全球人壽標下國華人壽後,國華的200萬保戶權益不變,國華內外勤員工要重新聘用逾50%,且須長期經營至少5年,重新聘用員工的條件不能與全球員工有差別或歧視性待遇。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 國華人壽保險 | 獲賠883億 全球人壽標下國華 |
保險安定基金昨(27)日第3度標售國華人壽,全球人壽以黑馬之姿,擊退中國信託人壽及三商美邦人壽,以883.68億元得標,但賠付金額也創下政府處理問題金融機構的最高紀錄。
全球人壽對金管會承諾,將長期經營至少5到7年。
但賠付金額883.68億元不但低於市場預期,更遠低於先前台灣金控評估時開出的2,400億元。市場一般預估行情為1,000億元,原本外界預期第3度標售的國華人壽極可能流標,但結果出乎意料。
全球人壽標下國華人壽後資產規模上衝6,271億元,躍升國內壽險公司第6大;金管會保險局長曾玉瓊表示,金管會提供監理寬容,但全球人壽未來保險業資本適足率(RBC)若未達200%,仍須辦理增資。即在正式取得經營權的優惠待遇期間,得標人財務指標如低於法定標準,官方將予以寬容,不會開鍘。
金管會副主委吳當傑表示,目前淨值呈負數的保險公司有4家,分別是國華人壽、國寶人壽、幸福人壽及朝陽人壽,國華人壽標出後,金管會會持續要求另3家公司辦增資。
安定基金第3度標售國華人壽,一開始有5家投資人參加實地查核,但實際投標只有全球人壽、中國信託人壽及三商美邦人壽3家。3家剛開始出價都在1,000億元以上,最後進入議價階段時,全球人壽大降價,開出883.68億元的價格,僅高於底價一點點。
安定基金董事長朱雲鵬表示,全球人壽標下國華人壽後,國華的200萬保戶權益不變,國華內外勤員工要重新聘用逾50%,且須長期經營至少5年,重新聘用員工的條件不能與全球員工有差別或歧視性待遇。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 全球人壽保險 公 | 獲賠883億 全球人壽標下國華 |
保險安定基金昨(27)日第3度標售國華人壽,全球人壽以黑馬之姿,擊退中國信託人壽及三商美邦人壽,以883.68億元得標,但賠付金額也創下政府處理問題金融機構的最高紀錄。
全球人壽對金管會承諾,將長期經營至少5到7年。
但賠付金額883.68億元不但低於市場預期,更遠低於先前台灣金控評估時開出的2,400億元。市場一般預估行情為1,000億元,原本外界預期第3度標售的國華人壽極可能流標,但結果出乎意料。
全球人壽標下國華人壽後資產規模上衝6,271億元,躍升國內壽險公司第6大;金管會保險局長曾玉瓊表示,金管會提供監理寬容,但全球人壽未來保險業資本適足率(RBC)若未達200%,仍須辦理增資。即在正式取得經營權的優惠待遇期間,得標人財務指標如低於法定標準,官方將予以寬容,不會開鍘。
金管會副主委吳當傑表示,目前淨值呈負數的保險公司有4家,分別是國華人壽、國寶人壽、幸福人壽及朝陽人壽,國華人壽標出後,金管會會持續要求另3家公司辦增資。
安定基金第3度標售國華人壽,一開始有5家投資人參加實地查核,但實際投標只有全球人壽、中國信託人壽及三商美邦人壽3家。3家剛開始出價都在1,000億元以上,最後進入議價階段時,全球人壽大降價,開出883.68億元的價格,僅高於底價一點點。
安定基金董事長朱雲鵬表示,全球人壽標下國華人壽後,國華的200萬保戶權益不變,國華內外勤員工要重新聘用逾50%,且須長期經營至少5年,重新聘用員工的條件不能與全球員工有差別或歧視性待遇。<擷錄經濟>
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2012/11/28 | 台灣微脂體 | 利多點火 新藥股掌生醫帥印 |
三千寵愛在一身的新藥股,年底前題材不斷,除了昨(27)日人體試驗醫療人員去刑化三讀通過外,新藥聯盟成立、新股上市、成都會的兩岸合作談判,還有本土新藥將享有高額健保價優惠,都激勵新藥族群本夢比行情閃亮,成為盤面的重兵部隊。
就初步統計,新藥族群目前都已躋身百元俱樂部,智擎(4162)、基亞(3176)和安成(4180)市值已超過百億元,而預計12月下旬轉上櫃的台微體(4152)、醣聯(4168)股價更分別達211和150元,若加上可望趕在年底前登錄興櫃的浩鼎,新藥股的熱鬧滾滾,更成為生醫股的多頭總司令。
法人表示,儘管新藥股目前漲幅頗高,但在年底至少有五波火苗助漲外,各家公司基本面也不乏題材,而且目前籌碼尚在掌控之內,股價要大幅度回檔也很難。
以題材面來看,智擎的PEP02受惠策略夥伴Merrimack可望提早一季完成臨床三期,在進度似有超前下,激勵PEP02有機會在明年6月完成臨床三期,最快9月可向FDA送件申請新藥上市。另一癌症放射治療P EP503除法國夥伴一期臨床初步安全性獲確認外,智擎也將申請明年初進行亞太區的一期臨床,最快2014年完成階段目標後尋求對外授權機會。
基亞生技則以 6,800萬美元(約台幣20億元)處分上海浩源給美國P erkinElmer(珀金埃爾默公司),其中3,800萬美元簽約金約有9成今年入帳,對基亞EPS貢獻近5元,也讓法人推估今年EPS即有達3元實力。
另外,安成則專注於美國第四類(Paragraph IV)簡化新藥上市程序 (ANDA)的學名藥廠,目前已有8項ANDA在美國FDA審核中,明年有機會產品在美國上市,帶動公司業績增長。
安成總經理陳志光說,8項審核中的藥品,其中1項已取得第一個申請(First-to-file)學名藥資格,明年在中樞神經、心血管及癌症化療補充劑等適應症上,有機會在美上市,另外,該公司也與全球最大學名藥廠Teva簽訂4項學名藥銷售權,明年營運應有不錯的轉機。
至於醣聯和台微體後續都還有授權案和權利金可期待,浩鼎則因乳癌新藥進入三期臨床,也備受矚目。<擷錄工商>
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2012/11/28 | 台灣微脂體 | 台微體年底上櫃 每股暫定128元 |
新藥股王台微體(4152)可望12月21日上櫃,承銷價暫定每股128元,再創製藥股掛牌新高。總經理葉志鴻表示,目前治療週邊血管疾病的ProFlow拿到藥證準備上市,而二個治療卵巢癌、黴菌感染治療藥明年將在美國申請藥證,由於還有國際藥廠洽談授權中,法人認為台微體明年「賺定了」。
台微體最受矚目的是今年授權抗癌學名藥給全球第一學名藥廠Tev a,由於有里程金的貢獻,推波該公司前10月營收2.26億元,第3季更轉虧為盈,單季獲利2,435.4萬元,前3季稅後淨損縮至1,633.8萬元,較去年同期明顯改善,每股稅後淨損0.42元。
台微體董事長洪基隆表示,該公司專注於脂質傳輸系統開發,應用於血管病變的治療為主,劑型鎖定針劑,目前產品適應症包括癌症、眼部疾病及週邊血管疾病。
葉志鴻指出,台微體定位在生技業的設計公司(Bio Design House ),專注於藥物載體及量產的設計,再技轉給製造代工(CMO)廠商,並尋求個別區域通路見長的夥伴,創造上市藥物最大價值。
台微體產品線鎖定「特殊學名藥」、「新劑型/新配方」與「新藥」三領域。二款特殊學名藥是治療卵巢癌及乳癌的Doxisome(德適舒 )與AmBiL(安畢黴)。Doxisome由於原廠因生產品質問題遭到停產。台微體除在台灣已申請藥品上市外,在美國則與策略夥伴三方合作,預計明年向FDA送件申請藥品上市。而用於全身黴菌感染治療的AmBiL( 安畢黴),預計明年將在歐美申請藥證,並持續與大廠洽談授權中。
新劑型部分,ProFlow目前已取得藥證,預估國內市場規模約1-3億台幣,另也在中國及日本申請藥證中,而日、韓銷售權利已分別授權給日本最大健保藥局通路-日本調劑及韓國排名前五大藥廠的Ildong Pharmaceuticals。
至於用於老年黃斑部病變的ProDex,預計明年將於台灣與美國兩地提出IND(新藥臨床試驗審查)申請,而一、二期臨床將同步進行。
全新藥部分,台微體所研發的多重機制抗癌新藥「Lipotecan(立普帝康)」,已獲歐盟及美國認可為治療原發性肝癌的孤兒藥,並入選為首批加入「兩岸藥品研發合作專案試辦計畫」候選新藥,目前正進行臨床二期試驗,並著手規劃其他適應症的臨床試驗。 <擷錄工商>
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2012/11/28 | F-金麗 | F-金麗12/20上市 擴展大陸版圖 |
金麗集團總裁莊春龍昨(27)日表示,明年大陸GDP持續高成長,F- 金麗(8429)看好大陸3-4線城市消費前景,將再到2-3個省份開拓銷售版圖並展開網購事業,且不排除以入股或併購台灣網路與實體開店。
在大陸製造休閒鞋起家、目前經營G-Apple等自有品牌鞋與服飾的 F-金麗(8429),預計12月20日在台掛牌上市;該股剛在本月14日以每股60元登錄興櫃,由於投資人大多看好大陸市場發展前景,買盤相對積極,昨日成交價已來到83元。
莊春龍指出,金麗旗下有2大品牌,包括以時尚休閒與牛仔產品為主的G-apple以及以學院風格、英倫時尚為主的潮牌e.t.,目前營收主力主要藉由G-apple自有品牌在大陸3、4線城市的市占率擴大,業績持續成長,前3季營收32.31億元,稅後純益6.43億元,EPS已達6. 26元,法人預期年度EPS可以達到8元。
莊春龍表示,金麗兩品牌明年將再擴增2-3個新省份,目前已準備與大陸淘寶網、京東網等簽定合作。F-金麗預計12月4日開辦掛牌前法說會。 <擷錄工商>
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2012/11/28 | 台灣醣聯生技醫藥 | 利多點火 新藥股掌生醫帥印 |
三千寵愛在一身的新藥股,年底前題材不斷,除了昨(27)日人體試驗醫療人員去刑化三讀通過外,新藥聯盟成立、新股上市、成都會的兩岸合作談判,還有本土新藥將享有高額健保價優惠,都激勵新藥族群本夢比行情閃亮,成為盤面的重兵部隊。
就初步統計,新藥族群目前都已躋身百元俱樂部,智擎(4162)、基亞(3176)和安成(4180)市值已超過百億元,而預計12月下旬轉上櫃的台微體(4152)、醣聯(4168)股價更分別達211和150元,若加上可望趕在年底前登錄興櫃的浩鼎,新藥股的熱鬧滾滾,更成為生醫股的多頭總司令。
法人表示,儘管新藥股目前漲幅頗高,但在年底至少有五波火苗助漲外,各家公司基本面也不乏題材,而且目前籌碼尚在掌控之內,股價要大幅度回檔也很難。
以題材面來看,智擎的PEP02受惠策略夥伴Merrimack可望提早一季完成臨床三期,在進度似有超前下,激勵PEP02有機會在明年6月完成臨床三期,最快9月可向FDA送件申請新藥上市。另一癌症放射治療P EP503除法國夥伴一期臨床初步安全性獲確認外,智擎也將申請明年初進行亞太區的一期臨床,最快2014年完成階段目標後尋求對外授權機會。
基亞生技則以 6,800萬美元(約台幣20億元)處分上海浩源給美國P erkinElmer(珀金埃爾默公司),其中3,800萬美元簽約金約有9成今年入帳,對基亞EPS貢獻近5元,也讓法人推估今年EPS即有達3元實力。
另外,安成則專注於美國第四類(Paragraph IV)簡化新藥上市程序 (ANDA)的學名藥廠,目前已有8項ANDA在美國FDA審核中,明年有機會產品在美國上市,帶動公司業績增長。
安成總經理陳志光說,8項審核中的藥品,其中1項已取得第一個申請(First-to-file)學名藥資格,明年在中樞神經、心血管及癌症化療補充劑等適應症上,有機會在美上市,另外,該公司也與全球最大學名藥廠Teva簽訂4項學名藥銷售權,明年營運應有不錯的轉機。
至於醣聯和台微體後續都還有授權案和權利金可期待,浩鼎則因乳癌新藥進入三期臨床,也備受矚目。<擷錄工商>
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