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2013/1/10 | 台灣糖業 公 | 國營績效獎金 財長支持「細緻處理」 |
22家國營事業揚言走上街頭,抗議年終獎金遭砍。財政部長張盛和昨(9)日在立院表示,一致性的改革將有不公平之處,也易衍生人才留用問題,政府應該以更細緻的方法,處理績效獎金問題。
代表22家國營事業的工會理事長昨天集體赴立法院召開記者會,並拜會朝野立院黨團,強調中油、台電、台糖、台水4家公司100年度績效獎金,程序上已經由經濟部核准授權發放,追溯已經決算的100年度績效獎金違反預算法,立院朝野不該以協商方式推翻。
面對怒氣沖沖的工會理事長,國民黨立院黨團書記長吳育昇坦言,齊頭式平等確對部分國公營事業不公平,尤其是有賺錢的單位,例如央行,他要表達歉意。
但吳育昇認為,始作俑者是經濟部未掌握民意脈動、未先自行刪減績效獎金,他點名經濟部長施顏祥,「拒當壞人刪減績效獎金」,要負最大責任,「內閣確有改組必要」。至於政院是否採納,他尊重政院決定。
張盛和受訪時表示,每個部會的國營事業肩負的政策任務不同,有些要與民間公司競爭,有些是獨占事業,績效情形差異甚大,因此贊同行政院所說,應該以更細緻的方法來處理。
張盛和指出,例如台灣銀行、土地銀行,必須與民間銀行競爭,績效獎金攸關留住舊員工、吸引新人才的問題,應該有更細緻的改革。但因朝野協商已達成共識,今年就先照此共識辦理,但明年可以做得更精緻。
台聯黨團昨天也召開記者會,幹事長許忠信表示,國營事業一意孤行續發高額獎金,是罔顧社會觀感,朝野協商要求國營事業績效獎金減少為最多領1.2個月,只是稍微平抑國民的相對剝奪感。<擷錄工商>
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2013/1/10 | 台灣中油 公 | 國營績效獎金 財長支持「細緻處理」 |
22家國營事業揚言走上街頭,抗議年終獎金遭砍。財政部長張盛和昨(9)日在立院表示,一致性的改革將有不公平之處,也易衍生人才留用問題,政府應該以更細緻的方法,處理績效獎金問題。
代表22家國營事業的工會理事長昨天集體赴立法院召開記者會,並拜會朝野立院黨團,強調中油、台電、台糖、台水4家公司100年度績效獎金,程序上已經由經濟部核准授權發放,追溯已經決算的100年度績效獎金違反預算法,立院朝野不該以協商方式推翻。
面對怒氣沖沖的工會理事長,國民黨立院黨團書記長吳育昇坦言,齊頭式平等確對部分國公營事業不公平,尤其是有賺錢的單位,例如央行,他要表達歉意。
但吳育昇認為,始作俑者是經濟部未掌握民意脈動、未先自行刪減績效獎金,他點名經濟部長施顏祥,「拒當壞人刪減績效獎金」,要負最大責任,「內閣確有改組必要」。至於政院是否採納,他尊重政院決定。
張盛和受訪時表示,每個部會的國營事業肩負的政策任務不同,有些要與民間公司競爭,有些是獨占事業,績效情形差異甚大,因此贊同行政院所說,應該以更細緻的方法來處理。
張盛和指出,例如台灣銀行、土地銀行,必須與民間銀行競爭,績效獎金攸關留住舊員工、吸引新人才的問題,應該有更細緻的改革。但因朝野協商已達成共識,今年就先照此共識辦理,但明年可以做得更精緻。
台聯黨團昨天也召開記者會,幹事長許忠信表示,國營事業一意孤行續發高額獎金,是罔顧社會觀感,朝野協商要求國營事業績效獎金減少為最多領1.2個月,只是稍微平抑國民的相對剝奪感。<擷錄工商>
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2013/1/10 | 南山人壽 公 | 設大型風場 離岸風力補助 永傳、上緯出線 |
離岸風力示範計劃正式啟動!經濟部能源局昨(9)日公布,永傳能源、上緯兩家公司取得示範補助資格,將分別在彰化與苗栗近海,申設離岸大型風力機組,2家合計投入金額達22億元,並規劃在2015 年前完成,2020年建立風場,預期帶動商機高達480億元。
能源局首度補助廠商申設離岸風力機組,吸引6家廠商角逐,不過依據示範獎勵辦法,保留台電資格,對於民間只給予2個名額,最後由永傳與上緯取得。
官員表示,永傳找來南山人壽與世紀鋼鐵共同合作,並籌設「福海風力發電股份有限公司籌備處」;上緯則是獨立申設「海洋風力發電股份有限公司籌設處」。
依據示範獎勵辦法,每家公司必須要設立2組機組,廠商規劃,1組風機的裝置容量為3.6百萬瓦(MW),2組為7.2MW,估計1組設置成本約為5.76億元,2組為11億元。能源局會針對設置費用50%,給予無息貸款,未來機組開始發電後,透過電費收入還款。
目前永傳的環評已經通過,規劃在彰化近海建設。上緯則是本月送環評,並選址在苗栗,至於台電則規劃在彰化。
官員說,永傳與上緯必須在2015年各自設置完成2組,未來在2020 年則要建立風場。至於風場建立,能源局則會給予補助,最高補助金額上限為2.5億元。按照能源局對於風場的定義,1個風場起碼要有3 0∼50組風機,預計將可以帶動國內產值達480億元。 <擷錄工商>
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2013/1/10 | 永傳能源 未 | 設大型風場 離岸風力補助 永傳、上緯出線 |
離岸風力示範計劃正式啟動!經濟部能源局昨(9)日公布,永傳能源、上緯兩家公司取得示範補助資格,將分別在彰化與苗栗近海,申設離岸大型風力機組,2家合計投入金額達22億元,並規劃在2015 年前完成,2020年建立風場,預期帶動商機高達480億元。
能源局首度補助廠商申設離岸風力機組,吸引6家廠商角逐,不過依據示範獎勵辦法,保留台電資格,對於民間只給予2個名額,最後由永傳與上緯取得。
官員表示,永傳找來南山人壽與世紀鋼鐵共同合作,並籌設「福海風力發電股份有限公司籌備處」;上緯則是獨立申設「海洋風力發電股份有限公司籌設處」。
依據示範獎勵辦法,每家公司必須要設立2組機組,廠商規劃,1組風機的裝置容量為3.6百萬瓦(MW),2組為7.2MW,估計1組設置成本約為5.76億元,2組為11億元。能源局會針對設置費用50%,給予無息貸款,未來機組開始發電後,透過電費收入還款。
目前永傳的環評已經通過,規劃在彰化近海建設。上緯則是本月送環評,並選址在苗栗,至於台電則規劃在彰化。
官員說,永傳與上緯必須在2015年各自設置完成2組,未來在2020 年則要建立風場。至於風場建立,能源局則會給予補助,最高補助金額上限為2.5億元。按照能源局對於風場的定義,1個風場起碼要有3 0∼50組風機,預計將可以帶動國內產值達480億元。 <擷錄工商>
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2013/1/10 | 台灣中油 公 | 清潔能源當道 砸600億 北部蓋天然氣接收站 |
考量取代核能發電趨勢,中油規劃在國內建置第三天然氣(LNG) 接收站,完成北部第一個據點佈局,讓當前南氣北送模式更具效益。 中油董事長林聖忠表示,東鼎先前在觀塘工業廠有一天然氣接收站規劃,相關環境查核均已完成,惟因種種原因,該地區至今未能落實開發。近日雙方已展開初步接觸,並研擬權益轉讓等條件,列為評估選項之一。
中油目前已有永安、台中二個天然氣接收站,年產規模各為750萬噸、300萬噸,投資金額分別為780億元、300億元,支應當前國內天然氣進口供應;規劃中的第三接收站年產規模600萬噸,投資金額約 600億元。
林聖忠指出,台灣是全球第5大天然氣進口國,每年進口量約1,20 0萬噸。中油天然氣多向卡達,日本三菱、三井及BP等國際公司採購,因應國家能源政策的逐步邁向非核目標,台電未來每年約有200∼ 300萬噸新天然氣需求量,建立更為多元、合理的採購布局,勢在必行。
國內目前天然氣進口供應均採南收北送模式,其中約80%支應發電所需。在政府宣示「減核」政策,並在「減碳」目標下,未來台灣天然氣發電量的占比將再提高,興建第三座LNG接收站,為日後北部需求提前規劃。
中油另規劃投資台幣185億元,在台中港增建3座16萬公秉天然氣儲槽與氣化設施,預計民國107年底完工;屆時,台中站營運量可望擴充67%。
國內天然氣發電量目前占比35%。中油推動台中液化天然氣廠二期投資計畫,期望將台中廠營運量可從目前300萬噸,大幅提升到500萬噸,可充分供應用氣需求。<擷錄工商>
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2013/1/10 | 台灣中油 公 | 變身控股集團 林聖忠:朝體制內企業化改造 |
因應績效提升、民營化推動,中油啟動體制內企業化經營改造。董事長林聖忠表示,為回應各界對國營事業績效的提振期許,中油正研擬將當前眾多屬性不一的業務,加以明確規劃,初期以事業部形式,藉由轉撥計價方式,讓各事業部的成本、績效更具效率、透明化。
林聖忠認為,長期可參考大陸中石油等能源公司,進一步將事業群加以分割為子公司,中油母公司以集團控股公司形式運作。除讓績效考核評估更為清楚,也可如同大陸中石油等能源公司,形成「國有」民營化經營模式;或將部分持股規劃香港掛牌上市,增添民營化管理的靈活運作彈性。
林聖忠指出,中油以國際能源公司定位,在國內外均面臨油氣等市場競爭,但因探勘、天然氣等事業均有天然寡佔性質,需接受價格管制。只是,中油業務涵蓋上中下游,除了油氣外,還有石化、溶劑、潤滑油等項目。在國營事業的政策包袱,以及民營績效比較的要求下,總有不甚相符的矛盾衝突。
為取得政策、績效平衡發展,透過組織內改造,建立透明績效考核機制,並擴大國際佈局,成為中油積極改造的焦點。
林聖忠認為,全球約45%綜合性能源公司屬於國營企業,顯示油氣事業仍有政策支援重要性。以挪威石油公司為例,政府保留三分之二股權,另三分之一釋股,且不介入經營,政府僅以保留能源主權、享受分紅,讓公司運作績效取得彈性,也創造國家豐富收益。
中油已將組織架構劃分為五大(煉製、石化、油消、天然氣、探勘 )、三小(溶劑、潤滑油、LPG)事業部,並期望爭取相關法令鬆綁,長期得以調整為子公司,擺脫目前採購、預算不符市場機制的缺失。提升運作績效,又可保留國營事業部分業務政策支援需求。<擷錄工商>
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2013/1/10 | 台灣中油 公 | 中油擬登陸 插旗加油站 |
不侷限國內狹隘發展,中油擴大國際化佈局。董事長林聖忠昨(9 )日表示,除推動海外油氣探勘合作,兩岸能源交流也將加速進行。 中油計劃與大陸的中石油合作,在福建等地展開合資設立加油站,以雙品牌模式,展開油品銷售,擴大國際貿易能量。
在大陸油公司多次邀約下,林聖忠預計農曆年後(約2、3月份)前往大陸展開進一步協商、交流。
林聖忠說,與中石油的合作,雙方初期共識以合作據點200個加油站為上限,目前已有4、5個據點完成考察評估,作為起跑佈局。惟目前大陸方面對外商合資加油站,有持股不得超過49%的限制,中油期望爭取到過半持股的經營主導條件,也向經濟部表達希望在近期的兩岸服務貿易談判中納入。
林聖忠指出,中油不應該只侷限於國內市場,應該走出去,以爭取更多績效,未來中油將在國際貿易、石化高質化及探勘,力圖更上層樓。去年九月份,中油首度在新加坡成立油品貿易公司,將來也不排除在卡達設立第二家海外據點。
據了解,中油與大陸中石油關係甚密,目前中石油在福建、浙江雖油品銷售,但煉製廠位於東北地區,運輸效益不理想,中油已為中石油代煉油品,直運福建等處。尤其,福建省長蘇樹林本為大陸三中企業出身,頗支持福建石化相關發展。在對方邀請下,開啟合資設立加油站想法。
林聖忠認為,福建加油站的汽柴油從大陸東北運去,路途遙遠,成本高,如果從台灣運去,成本會低很多,加上中油汽柴油的油質好,加油站經營的前途看好。在此同時,也可透過據點銷售潤滑油等其他業務,
此外,中油目前全球有22個礦區、8個國家進行探勘,未來將積極進行接洽印尼、美洲、澳洲、非洲及中亞等地區的探採合作機會,朝 108年能源自給率從目前3%提高為10%目標邁進。
中油在查德、利比亞擁有自營之礦區,查德礦區可日產輕質原油9 ,800桶,天然氣35,000立方公尺。美國Hurricane Creek計畫合作礦區(含6個礦區)發現油氣,也陸續投產,平均日產量天然氣34.6萬立方公尺、原油1,488桶。
油氣生產礦區有厄瓜多16號礦區、厄瓜多17號礦區、印尼山加山加礦區及美國礦區,還有已開始投產之尼日礦區油田併購案,即將於1 02年讓入生效。另有進行中的Shell與Inpex公司澳洲天然氣田權益取得案,有助提升自有油氣產量。<擷錄工商>
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2013/1/10 | 全球人壽保險 公 | 台壽保獲利穩 每年EPS都有3∼5元 |
去年9月底總資產近4,000億元的台壽保,從民國88年正式民營化後,除2008年金融海嘯,幾乎年年獲利,加上近年創造出的「台灣阿龍」玩偶,打響知名度,算是國內中大型且具獲利能力的壽險公司。
當初台壽保民營化,龍邦集團自市場上斥資45億元,拿下4萬張股票,取得台壽38%股權,且龍邦入主後,的確將原本經營績效明顯改善,每年幾乎都以EPS3∼5元的成績,在市場上穩定成長。
同時擁有近4,000億元資金的台壽保,投資也相對靈活,近年又標下國華人壽總部、慶豐銀行總行,且擁有價值頗高的站前壽德大樓,不動產增值利益也有數十億元以上。
放眼目前壽險市場,國壽有逾3.6兆元資產,其次是南山、富邦人壽都有2兆元左右,新壽有1.6兆元以上。至於全球人壽靠著併國華人壽,資產規模也要衝上6,000億元以上,排入第六大壽險公司,三商美邦人壽則以5,600多億元緊追在後,這些壽險公司不是股本極大、就是股權高度集中。
台壽保仍由公民股共同持股,台灣金控持有近25%,但主要由龍邦國際經營,若取得龍邦國際,即持有37%以上(龍邦加保勝投資)台壽保持股,且就算以平均35元買下50%的龍邦國際股票,相對台壽保 4,000億元的資產,仍相對便宜。<擷錄工商>
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2013/1/10 | 富邦人壽 公 | 台壽保獲利穩 每年EPS都有3∼5元 |
去年9月底總資產近4,000億元的台壽保,從民國88年正式民營化後,除2008年金融海嘯,幾乎年年獲利,加上近年創造出的「台灣阿龍」玩偶,打響知名度,算是國內中大型且具獲利能力的壽險公司。
當初台壽保民營化,龍邦集團自市場上斥資45億元,拿下4萬張股票,取得台壽38%股權,且龍邦入主後,的確將原本經營績效明顯改善,每年幾乎都以EPS3∼5元的成績,在市場上穩定成長。
同時擁有近4,000億元資金的台壽保,投資也相對靈活,近年又標下國華人壽總部、慶豐銀行總行,且擁有價值頗高的站前壽德大樓,不動產增值利益也有數十億元以上。
放眼目前壽險市場,國壽有逾3.6兆元資產,其次是南山、富邦人壽都有2兆元左右,新壽有1.6兆元以上。至於全球人壽靠著併國華人壽,資產規模也要衝上6,000億元以上,排入第六大壽險公司,三商美邦人壽則以5,600多億元緊追在後,這些壽險公司不是股本極大、就是股權高度集中。
台壽保仍由公民股共同持股,台灣金控持有近25%,但主要由龍邦國際經營,若取得龍邦國際,即持有37%以上(龍邦加保勝投資)台壽保持股,且就算以平均35元買下50%的龍邦國際股票,相對台壽保 4,000億元的資產,仍相對便宜。<擷錄工商>
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2013/1/10 | 南山人壽 公 | 台壽保獲利穩 每年EPS都有3∼5元 |
去年9月底總資產近4,000億元的台壽保,從民國88年正式民營化後,除2008年金融海嘯,幾乎年年獲利,加上近年創造出的「台灣阿龍」玩偶,打響知名度,算是國內中大型且具獲利能力的壽險公司。
當初台壽保民營化,龍邦集團自市場上斥資45億元,拿下4萬張股票,取得台壽38%股權,且龍邦入主後,的確將原本經營績效明顯改善,每年幾乎都以EPS3∼5元的成績,在市場上穩定成長。
同時擁有近4,000億元資金的台壽保,投資也相對靈活,近年又標下國華人壽總部、慶豐銀行總行,且擁有價值頗高的站前壽德大樓,不動產增值利益也有數十億元以上。
放眼目前壽險市場,國壽有逾3.6兆元資產,其次是南山、富邦人壽都有2兆元左右,新壽有1.6兆元以上。至於全球人壽靠著併國華人壽,資產規模也要衝上6,000億元以上,排入第六大壽險公司,三商美邦人壽則以5,600多億元緊追在後,這些壽險公司不是股本極大、就是股權高度集中。
台壽保仍由公民股共同持股,台灣金控持有近25%,但主要由龍邦國際經營,若取得龍邦國際,即持有37%以上(龍邦加保勝投資)台壽保持股,且就算以平均35元買下50%的龍邦國際股票,相對台壽保 4,000億元的資產,仍相對便宜。<擷錄工商>
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2013/1/10 | 國華人壽保險 | 台壽保獲利穩 每年EPS都有3∼5元 |
去年9月底總資產近4,000億元的台壽保,從民國88年正式民營化後,除2008年金融海嘯,幾乎年年獲利,加上近年創造出的「台灣阿龍」玩偶,打響知名度,算是國內中大型且具獲利能力的壽險公司。
當初台壽保民營化,龍邦集團自市場上斥資45億元,拿下4萬張股票,取得台壽38%股權,且龍邦入主後,的確將原本經營績效明顯改善,每年幾乎都以EPS3∼5元的成績,在市場上穩定成長。
同時擁有近4,000億元資金的台壽保,投資也相對靈活,近年又標下國華人壽總部、慶豐銀行總行,且擁有價值頗高的站前壽德大樓,不動產增值利益也有數十億元以上。
放眼目前壽險市場,國壽有逾3.6兆元資產,其次是南山、富邦人壽都有2兆元左右,新壽有1.6兆元以上。至於全球人壽靠著併國華人壽,資產規模也要衝上6,000億元以上,排入第六大壽險公司,三商美邦人壽則以5,600多億元緊追在後,這些壽險公司不是股本極大、就是股權高度集中。
台壽保仍由公民股共同持股,台灣金控持有近25%,但主要由龍邦國際經營,若取得龍邦國際,即持有37%以上(龍邦加保勝投資)台壽保持股,且就算以平均35元買下50%的龍邦國際股票,相對台壽保 4,000億元的資產,仍相對便宜。<擷錄工商>
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2013/1/10 | 中國信託產物保險 未 | 台壽保獲利穩 每年EPS都有3∼5元 |
去年9月底總資產近4,000億元的台壽保,從民國88年正式民營化後,除2008年金融海嘯,幾乎年年獲利,加上近年創造出的「台灣阿龍」玩偶,打響知名度,算是國內中大型且具獲利能力的壽險公司。
當初台壽保民營化,龍邦集團自市場上斥資45億元,拿下4萬張股票,取得台壽38%股權,且龍邦入主後,的確將原本經營績效明顯改善,每年幾乎都以EPS3∼5元的成績,在市場上穩定成長。
同時擁有近4,000億元資金的台壽保,投資也相對靈活,近年又標下國華人壽總部、慶豐銀行總行,且擁有價值頗高的站前壽德大樓,不動產增值利益也有數十億元以上。
放眼目前壽險市場,國壽有逾3.6兆元資產,其次是南山、富邦人壽都有2兆元左右,新壽有1.6兆元以上。至於全球人壽靠著併國華人壽,資產規模也要衝上6,000億元以上,排入第六大壽險公司,三商美邦人壽則以5,600多億元緊追在後,這些壽險公司不是股本極大、就是股權高度集中。
台壽保仍由公民股共同持股,台灣金控持有近25%,但主要由龍邦國際經營,若取得龍邦國際,即持有37%以上(龍邦加保勝投資)台壽保持股,且就算以平均35元買下50%的龍邦國際股票,相對台壽保 4,000億元的資產,仍相對便宜。<擷錄工商>
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2013/1/10 | 中國信託產物保險 未 | 龍邦抱金雞 董監改選掀戰 |
2013年董監改選大戰,龍邦國際掀開序幕。近期龍邦股價飆漲,據傳,現有股東國寶人壽及股市名人賈文中等均積極介入,挑戰龍邦公司派朱炳昱家族的控股權,而雙方角逐標的,直指龍邦控股37.49%、擁有4,000億資產的台壽保。
同時,此戰火更被市場形容大、小老婆之爭。由於朱炳昱將龍邦董事長、總經理交棒給長子朱博瑋(夫人陳秀月所生),而朱「前親密戰友」張菁菁(現更名為張馨心)相繼被迫離開龍邦及台壽保,傳出張馨心有意結合外圍勢力,重返龍邦集團。
龍邦股價近日飆漲,光是近3個月,股價漲幅就高達81%,股價從去年11月底不到20元、一路漲到昨(9)日漲停板35.3元,股價大漲引起市場側目。
市場傳出,這次介入龍邦經營權,挑戰朱炳昱家族主導地位,是6 年前也傳出介入的美麗華黃家族、台產李家等,同時,由於有券商自營部近月來積極買進,也傳言元大金控也在其間。
不過,包括美麗華、台產、元大等均否認參與此次龍邦國際股權之爭。
而也傳出張馨心結合股市聞人賈文中、蔡辰洋等加碼買進,與近年來大舉加碼的國寶人壽(持股9.43%)合作,有意在今年龍邦董監改選上,大展身手。不過,至截稿為止未獲得張馨心回應。
對於市場派來勢洶洶,龍邦發言人蔡德夆表示,股價漲跌是由市場供需決定,龍邦大股東也沒有異動;對於股權之爭的說法「不予置評」。
龍邦國際昨日市值為181億元,近年來已轉型為控股公司,其持有 37.49%(龍邦及子公司保勝投資合計)台壽保,總資產高達4,000億元,也就是誰握有龍邦、誰即掌控台壽保,而台壽保這金雞母,成為各方搶進龍邦的主因。
不過,龍邦公司派也非省油的燈。朱炳昱家族持股超過20%;同時,龍邦成立初期,透過朱炳昱夫人陳秀月的關係,引進美利達曾家以及正新羅家資金,目前曾、羅兩家合計仍持有近14%持股,且美利達、正新財力深厚,一旦出手助朱,外界也討不到好處。
正新羅家成員昨日透露,朱博瑋接任龍邦董事長之後,營運已慢慢上了軌道,若朱想續任,正新羅家還會支持。但羅家強調,若有企業想進入龍邦董事會,只要正派經營者,他們並不反對,且只要能力好的人出來擔任董事長,他們也會非常歡迎,並不會跟龍邦公司故意唱反調。此外,正新羅家暫時也沒有打算出售龍邦的股權。<擷錄工商>
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2013/1/10 | 保勝投資 未 | 龍邦抱金雞 董監改選掀戰 |
2013年董監改選大戰,龍邦國際掀開序幕。近期龍邦股價飆漲,據傳,現有股東國寶人壽及股市名人賈文中等均積極介入,挑戰龍邦公司派朱炳昱家族的控股權,而雙方角逐標的,直指龍邦控股37.49%、擁有4,000億資產的台壽保。
同時,此戰火更被市場形容大、小老婆之爭。由於朱炳昱將龍邦董事長、總經理交棒給長子朱博瑋(夫人陳秀月所生),而朱「前親密戰友」張菁菁(現更名為張馨心)相繼被迫離開龍邦及台壽保,傳出張馨心有意結合外圍勢力,重返龍邦集團。
龍邦股價近日飆漲,光是近3個月,股價漲幅就高達81%,股價從去年11月底不到20元、一路漲到昨(9)日漲停板35.3元,股價大漲引起市場側目。
市場傳出,這次介入龍邦經營權,挑戰朱炳昱家族主導地位,是6 年前也傳出介入的美麗華黃家族、台產李家等,同時,由於有券商自營部近月來積極買進,也傳言元大金控也在其間。
不過,包括美麗華、台產、元大等均否認參與此次龍邦國際股權之爭。
而也傳出張馨心結合股市聞人賈文中、蔡辰洋等加碼買進,與近年來大舉加碼的國寶人壽(持股9.43%)合作,有意在今年龍邦董監改選上,大展身手。不過,至截稿為止未獲得張馨心回應。
對於市場派來勢洶洶,龍邦發言人蔡德夆表示,股價漲跌是由市場供需決定,龍邦大股東也沒有異動;對於股權之爭的說法「不予置評」。
龍邦國際昨日市值為181億元,近年來已轉型為控股公司,其持有 37.49%(龍邦及子公司保勝投資合計)台壽保,總資產高達4,000億元,也就是誰握有龍邦、誰即掌控台壽保,而台壽保這金雞母,成為各方搶進龍邦的主因。
不過,龍邦公司派也非省油的燈。朱炳昱家族持股超過20%;同時,龍邦成立初期,透過朱炳昱夫人陳秀月的關係,引進美利達曾家以及正新羅家資金,目前曾、羅兩家合計仍持有近14%持股,且美利達、正新財力深厚,一旦出手助朱,外界也討不到好處。
正新羅家成員昨日透露,朱博瑋接任龍邦董事長之後,營運已慢慢上了軌道,若朱想續任,正新羅家還會支持。但羅家強調,若有企業想進入龍邦董事會,只要正派經營者,他們並不反對,且只要能力好的人出來擔任董事長,他們也會非常歡迎,並不會跟龍邦公司故意唱反調。此外,正新羅家暫時也沒有打算出售龍邦的股權。<擷錄工商>
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2013/1/10 | 美麗華城巿發展 未 | 龍邦抱金雞 董監改選掀戰 |
2013年董監改選大戰,龍邦國際掀開序幕。近期龍邦股價飆漲,據傳,現有股東國寶人壽及股市名人賈文中等均積極介入,挑戰龍邦公司派朱炳昱家族的控股權,而雙方角逐標的,直指龍邦控股37.49%、擁有4,000億資產的台壽保。
同時,此戰火更被市場形容大、小老婆之爭。由於朱炳昱將龍邦董事長、總經理交棒給長子朱博瑋(夫人陳秀月所生),而朱「前親密戰友」張菁菁(現更名為張馨心)相繼被迫離開龍邦及台壽保,傳出張馨心有意結合外圍勢力,重返龍邦集團。
龍邦股價近日飆漲,光是近3個月,股價漲幅就高達81%,股價從去年11月底不到20元、一路漲到昨(9)日漲停板35.3元,股價大漲引起市場側目。
市場傳出,這次介入龍邦經營權,挑戰朱炳昱家族主導地位,是6 年前也傳出介入的美麗華黃家族、台產李家等,同時,由於有券商自營部近月來積極買進,也傳言元大金控也在其間。
不過,包括美麗華、台產、元大等均否認參與此次龍邦國際股權之爭。
而也傳出張馨心結合股市聞人賈文中、蔡辰洋等加碼買進,與近年來大舉加碼的國寶人壽(持股9.43%)合作,有意在今年龍邦董監改選上,大展身手。不過,至截稿為止未獲得張馨心回應。
對於市場派來勢洶洶,龍邦發言人蔡德夆表示,股價漲跌是由市場供需決定,龍邦大股東也沒有異動;對於股權之爭的說法「不予置評」。
龍邦國際昨日市值為181億元,近年來已轉型為控股公司,其持有 37.49%(龍邦及子公司保勝投資合計)台壽保,總資產高達4,000億元,也就是誰握有龍邦、誰即掌控台壽保,而台壽保這金雞母,成為各方搶進龍邦的主因。
不過,龍邦公司派也非省油的燈。朱炳昱家族持股超過20%;同時,龍邦成立初期,透過朱炳昱夫人陳秀月的關係,引進美利達曾家以及正新羅家資金,目前曾、羅兩家合計仍持有近14%持股,且美利達、正新財力深厚,一旦出手助朱,外界也討不到好處。
正新羅家成員昨日透露,朱博瑋接任龍邦董事長之後,營運已慢慢上了軌道,若朱想續任,正新羅家還會支持。但羅家強調,若有企業想進入龍邦董事會,只要正派經營者,他們並不反對,且只要能力好的人出來擔任董事長,他們也會非常歡迎,並不會跟龍邦公司故意唱反調。此外,正新羅家暫時也沒有打算出售龍邦的股權。<擷錄工商>
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2013/1/10 | 國寶人壽 未 | 龍邦抱金雞 董監改選掀戰 |
2013年董監改選大戰,龍邦國際掀開序幕。近期龍邦股價飆漲,據傳,現有股東國寶人壽及股市名人賈文中等均積極介入,挑戰龍邦公司派朱炳昱家族的控股權,而雙方角逐標的,直指龍邦控股37.49%、擁有4,000億資產的台壽保。
同時,此戰火更被市場形容大、小老婆之爭。由於朱炳昱將龍邦董事長、總經理交棒給長子朱博瑋(夫人陳秀月所生),而朱「前親密戰友」張菁菁(現更名為張馨心)相繼被迫離開龍邦及台壽保,傳出張馨心有意結合外圍勢力,重返龍邦集團。
龍邦股價近日飆漲,光是近3個月,股價漲幅就高達81%,股價從去年11月底不到20元、一路漲到昨(9)日漲停板35.3元,股價大漲引起市場側目。
市場傳出,這次介入龍邦經營權,挑戰朱炳昱家族主導地位,是6 年前也傳出介入的美麗華黃家族、台產李家等,同時,由於有券商自營部近月來積極買進,也傳言元大金控也在其間。
不過,包括美麗華、台產、元大等均否認參與此次龍邦國際股權之爭。
而也傳出張馨心結合股市聞人賈文中、蔡辰洋等加碼買進,與近年來大舉加碼的國寶人壽(持股9.43%)合作,有意在今年龍邦董監改選上,大展身手。不過,至截稿為止未獲得張馨心回應。
對於市場派來勢洶洶,龍邦發言人蔡德夆表示,股價漲跌是由市場供需決定,龍邦大股東也沒有異動;對於股權之爭的說法「不予置評」。
龍邦國際昨日市值為181億元,近年來已轉型為控股公司,其持有 37.49%(龍邦及子公司保勝投資合計)台壽保,總資產高達4,000億元,也就是誰握有龍邦、誰即掌控台壽保,而台壽保這金雞母,成為各方搶進龍邦的主因。
不過,龍邦公司派也非省油的燈。朱炳昱家族持股超過20%;同時,龍邦成立初期,透過朱炳昱夫人陳秀月的關係,引進美利達曾家以及正新羅家資金,目前曾、羅兩家合計仍持有近14%持股,且美利達、正新財力深厚,一旦出手助朱,外界也討不到好處。
正新羅家成員昨日透露,朱博瑋接任龍邦董事長之後,營運已慢慢上了軌道,若朱想續任,正新羅家還會支持。但羅家強調,若有企業想進入龍邦董事會,只要正派經營者,他們並不反對,且只要能力好的人出來擔任董事長,他們也會非常歡迎,並不會跟龍邦公司故意唱反調。此外,正新羅家暫時也沒有打算出售龍邦的股權。<擷錄工商>
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2013/1/9 | 國瑞汽車 未 | 國瑞整車外銷台數 再創新高 |
TOYOTA台灣製造廠國瑞汽車去年面對歐債危機,中美等國經濟走緩,國內外景氣低迷之下,雖然比前年衰退了3.3%,但國瑞憑藉著優異的競爭實力,在外銷上大有斬獲。整車外銷台數高達6萬7千輛,超越前年所締造的佳績成長了32%,再次刷新台灣整車外銷的歷史新紀錄,成為國際級的專業汽車製造廠。
事實上國瑞在整車外銷的市場拓展上,一直面臨韓國車的激烈競爭,但國瑞結合協力廠商與日本母廠的共同努力外銷到中東市場。持續強化企業體質及提昇造車技術,深獲得顧客的肯定,不論是產品的品質、價格及商品都已達國際競爭的水準。透過整車外銷市場的開拓及訂單的穩定成長,國瑞的生產模式由少量多樣逐漸轉型為大量生產,特別是Corolla車型甚至高達10萬輛的水準,帶動上下游供應鏈產量的大幅成長,更對經濟成長率、政府稅收之增加、失業率之改善皆有貢獻。
對於未來台灣汽車產業的發展,國瑞認為台灣產業具有十足韌性及活力,而真正的關鍵則在於「量」的需求是否可以持續擴大。<擷錄工商>
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2013/1/9 | 安聯人壽保險 未 | 安聯人壽獲頒績優健康職場卓越獎 |
安聯人壽昨(8)日獲得台北市市長郝龍斌(左)頒發績優健康職場卓越獎,由營運主管暨資深副總經理蔡耀(言宗)(右)代表接受。
安聯人壽去年獲台北市衛生局「健康體重管理」之「新團人氣獎」及「健康職場促進認證標章」。
為打造樂活職場,安聯人壽指出,透過「軟硬兼施」,營造快樂健康工作環境,除設有一般企業少見舒壓按摩室及溫馨哺乳室,去年更透過員工健檢了解員工健康狀況,結果24%員工過重、19%屬於肥胖一族、40%有心血管疾病,為讓員工遠離肥胖及慢性病,邀請信義行政中心營養師及信義運動中心老師舉辦「食在健康」及「拳擊有氧」課程之外,並特別邀請哈佛健診團隊辦理「代謝症候群」與「慢性食物過敏」健康講座各2場,參與率皆高達80%以上。<擷錄工商>
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2013/1/9 | 全球人壽保險 公 | 全球人壽大樂退退休網更新 填問卷得好禮 |
全球人壽大樂退退休網大更新,舉辦「網站改版大慶賀.全球人壽 邀您來作客」網路活動,只要上網填寫改版調查問卷,就可參加抽獎活動,獎項包括陶板屋雙人餐券等好禮。
全球人壽表示,只要將大樂退退休網從頭到尾瀏覽一遍,就能成為一位道地的退休規劃專家,因全球人壽大樂退退休網(www.transgl obe.com.tw)是目前金融保險業中架構最完整、資料最豐富、內容最多元的退休規劃網站,且設計可與網友互動試算、測驗等。
全球人壽大樂退退休資訊內容,包括:
一、退休樂活,名人及保戶分享退休藍圖及退休規畫。
二、退休好康,彙整政府機關提供的各項老人福利方案。
三、退休資訊,蒐羅包括全球人壽大樂退調查統計資料、政府機關高齡社會人口統計資料、老人狀況調查、老人長期照顧及安養機構調查等資訊。
四、退休規畫,提供全球人壽退休保險資訊,包括投資型保單、年金險、醫療險等。
五、退休試算,規畫《計算我的大樂退》退休試算,只要簡單選擇想要退休生活、輸入預計退休年齡、輸入勞保/勞退年資,即可迅速計算出自己的退休金缺口。 <擷錄工商>
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2013/1/9 | 台灣矽能能源 未 | 《興櫃新星點將錄》台矽能今登錄興櫃 |
台灣矽能能源(5296)今(9)日登錄興櫃,以太陽能電廠規畫、設計、施工及設備銷售,以及後續電廠營運管理為主要業務的台灣矽能能源,因可發電併躉售給台電,有穩定利潤及現金流入,獲利表現穩健,在多數太陽能族群業績唱低調之際,台灣矽能能源的營運表現算是鶴立雞群。
台灣矽能能源成立於民國97年8月,初期從事國內小型太陽能系統的設計與施作,現階段的主要經營範疇包括與各電力公司合作建置太陽能電廠、新能源農場及大型高效能儲能電廠,此外,也配合政府節能減碳政策,從事電動車產業相關零配件的進口業務。
根據其最近期的財報顯示,其主力營收來源來自於能源技術產品銷售及太陽能發電系統,占比達96.1%,此外勞務收入及電廠設計規畫收入則占3.9%。
看好台灣矽能穩健獲利的能力,台灣矽能興櫃主要推薦券商含元富證、台灣工銀證、亞東證、大眾證,參與認購台灣矽能的價格每股3 0元。
為取得國內民間投資能源產業及建置太陽能電廠的領導地位,自民國99年起,台灣矽能陸續轉投資高屏矽能電力公司(持股17.43%) 、台灣矽能電力公司(持股100%)及廣進矽能電力公司(直接及間接投資持股達100%),經過一段期間電廠籌設及建置,旗下轉投資電力公司已陸續設立,電廠亦陸續與台電完成併聯作業,並分別於1 01年9月及11月取得電業執照,可發電併躉售給台電。<擷錄工商>
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