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2013/7/30 | 台灣銀行 公 | 陳沖:服務基層 要有使命感 |
基層地區應該要有基本金融服務,但現在就是沒有,理由很簡單,不賺錢的東西,你要誰去做?一定要有點官方色彩、有點社會使命、不賺錢也要去的機構,才能配合執行。
至於哪個機構比較適合?大家會想到國營行庫,但實況是台灣銀行、土地銀行,他們也是有上百個鄉鎮目前都不去,相對的,中華郵政有1,300多個據點,加上金融監理給予寬容,反而比較有機會,協助提供基層與偏鄉的基本服務。
照顧基本金融需求有幾個層次,首先是新台幣的存提,接著是外幣匯兌,下一步是辦理外幣存款,再來才是投資理財。我覺得,就偏鄉地區來看,最後一個(投資理財)暫時先不要去考慮它,畢竟那不是非常基本的需求。
根據《銀行業辦理外匯業務管理辦法》,「外匯業務」有八款,外幣存款與匯款是兩項最初階的,沒有太大學問。我覺得,可以考慮開放外幣存款,給中華郵政公司、信用合作社辦理,至於農漁會信用部,因為個別機構的規模、大小差很多,要先訂個標準才行。
央行給一般商業銀行的業務,內容相對豐富,所以對銀行的要求也會多一點。以開飛機為例,我如果給你民航機的執照,要求當然很多,但如果是藝人張菲飛的那種輕航機,何必要求這麼多呢?
中華郵政現在要求的,只是一個輕航機的東西,就不必拿民航機駕駛員的執照來要求。更何況,它這種情況還不能叫輕航機,只能算是沒有動力的滑翔機罷了。
各國央行對基層金融機構,有種心態是:「你是穿草鞋的、光腳丫的,而我是穿皮鞋的,所以能不碰儘量不要去碰」。因此信合社的起源地德國,就安排一個DZ Bank在德國央行與信合社中間,讓這個「右腳草鞋、左腳皮鞋」的機構,去管理基層金融。
李董事長想開辦外幣存款,除了要爭取央行認同,也要把員工的鬥志激發起來。郵政公司要有徹底覺醒:「我們是生死存亡關頭,將來要發展,要變浴火鳳凰」,不管年紀多大,員工都要去學習新的東西。
中華郵政公司應該要讓所有商業銀行感到害怕,這是李董事長的終極目標。
但是,人的問題如果不解決,別的單位永遠有理由,因為「你沒人嘛」,一句話,你就很慘了。
(本文由總統府資政、前行政院院長陳口述,陳駿逸、陳怡慈整理)<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 中華郵政 未 | 陳沖:服務基層 要有使命感 |
基層地區應該要有基本金融服務,但現在就是沒有,理由很簡單,不賺錢的東西,你要誰去做?一定要有點官方色彩、有點社會使命、不賺錢也要去的機構,才能配合執行。
至於哪個機構比較適合?大家會想到國營行庫,但實況是台灣銀行、土地銀行,他們也是有上百個鄉鎮目前都不去,相對的,中華郵政有1,300多個據點,加上金融監理給予寬容,反而比較有機會,協助提供基層與偏鄉的基本服務。
照顧基本金融需求有幾個層次,首先是新台幣的存提,接著是外幣匯兌,下一步是辦理外幣存款,再來才是投資理財。我覺得,就偏鄉地區來看,最後一個(投資理財)暫時先不要去考慮它,畢竟那不是非常基本的需求。
根據《銀行業辦理外匯業務管理辦法》,「外匯業務」有八款,外幣存款與匯款是兩項最初階的,沒有太大學問。我覺得,可以考慮開放外幣存款,給中華郵政公司、信用合作社辦理,至於農漁會信用部,因為個別機構的規模、大小差很多,要先訂個標準才行。
央行給一般商業銀行的業務,內容相對豐富,所以對銀行的要求也會多一點。以開飛機為例,我如果給你民航機的執照,要求當然很多,但如果是藝人張菲飛的那種輕航機,何必要求這麼多呢?
中華郵政現在要求的,只是一個輕航機的東西,就不必拿民航機駕駛員的執照來要求。更何況,它這種情況還不能叫輕航機,只能算是沒有動力的滑翔機罷了。
各國央行對基層金融機構,有種心態是:「你是穿草鞋的、光腳丫的,而我是穿皮鞋的,所以能不碰儘量不要去碰」。因此信合社的起源地德國,就安排一個DZ Bank在德國央行與信合社中間,讓這個「右腳草鞋、左腳皮鞋」的機構,去管理基層金融。
李董事長想開辦外幣存款,除了要爭取央行認同,也要把員工的鬥志激發起來。郵政公司要有徹底覺醒:「我們是生死存亡關頭,將來要發展,要變浴火鳳凰」,不管年紀多大,員工都要去學習新的東西。
中華郵政公司應該要讓所有商業銀行感到害怕,這是李董事長的終極目標。
但是,人的問題如果不解決,別的單位永遠有理由,因為「你沒人嘛」,一句話,你就很慘了。
(本文由總統府資政、前行政院院長陳口述,陳駿逸、陳怡慈整理)<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 中華郵政 未 | 中華郵政 多元商品滿足偏鄉 |
本報問卷調查結果顯示,逾九成偏鄉居民認為,政府應強化基層金融機構的功能。本報就此專訪中華郵政公司董事長李紀珠,以下為訪談摘要:
爭取外幣業務
便民也利己
問:怎麼看中華郵政在金融普及服務的定位?
答:所謂的「金融普及化」,是指政府必須讓身處偏鄉的居民與城市居民,在「基本的」金融服務上能夠得到一樣的滿足。雖然目前台灣已有「overbanking」的情形,但還是有很多地方銀行不願去設點,具「一鄉鎮一郵局」特性的郵政公司,可協助政府達成「金融普及化」的任務。
問:您也在爭取外幣存款業務,為何想辦?
答:中華郵政不能開辦外幣存款,造成郵局的客戶,不論匯入或匯出,都必須進行幣別轉換,多付一次手續費。(註:郵局已有國際匯款業務)
若能開辦外幣存款業務,就可發揮部分自然避險功能,同時可節省郵局向銀行兌換外幣的結匯成本。
問:調查顯示民眾也有基本保險需求,如何回應期待?
答:隨著經濟發展,民眾需要更多元的商品,如:汽機車強制責任險、重大疾病、年金、看護險等等。我們受限於法規及專業,暫時無法開發這些保險商品。
最好方式就是讓中華郵政成立「保險經紀人公司」,代售各家保險公司的保單,這也是各國郵政公司的發展趨勢。
問:部分觀點認為,中華郵政應先完成組織切割改造、回歸金融專業再爭取業務,您同意嗎?
組織切割改造
一步一腳印
答:金融業是高度專業且被高度監管的產業,因而有些人主張,中華郵政必須將郵務、儲匯與壽險三業做清楚的切割,我可以理解且大部分認同。
然而組織的調整須由政府極高層作政策決定,我認為也應與員工先做充分溝通,這些均非一蹴可幾。
況且以我目前所規劃且申請的業務,本質上並不涉及高風險或複雜的金融專業,主要是把郵局龐大通路及民眾對它的信任優勢發揮出來,提升競爭力,這也有利於未來改造。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 中華郵政 未 | 外幣儲蓄 郵局存戶聲聲喚 |
儘管台灣長期存在銀行數量過多(overbanking)的現象,惡性競爭不斷、利潤貼著成本走,但在全台368個鄉鎮市區當中,仍有160處(占43%,不含無ATM的三鄉)只能依靠中華郵政、農漁會信用部或信用合作社,就地提供金融服務。
以分布據點而言,中華郵政有1,300多個分支,比農漁會信用部與信合社還多。站在民眾的立場來看問題,目前欠缺的金融服務中,到底哪些最需要儘快提供?
根據本報對中華郵政客戶的調查,超過一半最希望郵局提供的是「開辦外幣存款業務」的服務,而美元與人民幣,則是最需要的兩大幣別。換句話說,具有強烈儲蓄意識的偏鄉民眾,也有資產配置的嶄新觀念。
新台幣利息低
想賺匯率財
為了解偏鄉居民的金融需求,由本報進行的這項問卷調查,是採取「任意抽樣(Convenience Sampling )」法,在國內159處全部仰賴基層金融機構的鄉鎮市區進行(註:不含今年新增的彰化縣埔鹽鄉)。本報在每地郵局據點擺放15份問卷,調查期間為2013年6月27日至7月11日,除台東縣卑南鄉、彰化縣大村鄉、台東縣綠島鄉未寄回問卷,其餘156處均有回應,共取得有效問卷1,546份。
針對外幣存款的開辦,成為民眾最希望郵局提供的新業務項目,財金智慧教育推廣協會理事長、政大企管系兼任副教授楊子江表示,外幣存款在九個選項中高居第一,獲逾半民眾支持,不僅凸顯民眾偏好儲蓄的習性,更反映對社會安全機制不信任,所以,「愈是偏鄉地區,民眾儲蓄動機愈強。」
楊子江解釋,外幣存款之所以獲得高支持度,一方面目前新台幣存款利率太低,另一方面,金融業近年大力鼓吹資產配置,台灣就這麼點大,偏鄉民眾也被教育的曉得要資產多樣化、要賺匯率的錢,「首選當然就是美元與人民幣,這兩大流動性最高與最夯的幣別。」
金價大幅回檔
三成想進場
問卷反映的另一特點是:「黃金存摺」獲得超過三成受訪者青睞,熱度僅次外幣存款。楊子江對此的觀察是,金價過去三、四年來漲得凶,今年大幅回檔,讓想進場者有了機會,加上台灣各銀行都把這項業務當作行銷的重點,已是發燒到不行的商品。
偏鄉民眾當然也知道,黃金不見得要以實體形式,若能化身為存摺,由銀行幫忙保管,是安全又實用的商品。
調查結果也顯示,將近七成偏鄉民眾,希望有銀行前來設立分行;但如果銀行實在不能來,逾九成受訪者認為,政府應強化其他金融機構的服務功能。
楊子江認為,客觀看問題,要求有強大營利壓力的銀行,去偏鄉提供服務,是不太可能的,除非金管願意採取搭配性的鼓勵措施,既然銀行無主觀意願,政府就應該考慮,讓據點最多、且屬國營機構的郵局,作為強化金融普及服務的專門機構。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 歐付寶電子支付 興 | 銀行:儲值業務 小眾市場 |
「支付寶」是大陸最大的「第三方支付」業者,想在支付寶開立儲值帳戶,客戶須進行「實名」認證,即要提供銀行存摺認證;但目前台灣網路平台業者採取的會員制,大多只須登錄「電子郵址」即可。
台灣網路平台業者想師法國外「第三方」做法,但不管是大陸的支付寶或美國的PayPal,其實都已採取相當嚴格的客戶認證及電子安控基準,並接受各國的金融法規約束。
銀行業者表示,若想在大陸支付寶開儲值帳戶,「實名制」只是第一關,目前支付寶已接受中國人民銀行(大陸中央銀行)管轄,財報及營運報告都要送交人行;為避免營運發生狀況,支付寶收取民眾資金的一定比率還要拿來提存準備金。
此外,美國的PayPal不僅有全套洗錢防制規範,還有銀行業的內部稽核、內部控制機制,從金融支付到電子安全規格都採用最高標準,與台灣的網路平台業者不同。
銀行業者表示,台灣是因為各式支付工具發達,所以以前才未發展網購第三方支付市場;反觀大陸網路交易第三方支付盛行,是大陸信用卡一向沒有台灣普及。
銀行業者指出,目前台灣網購交易金額使用信用卡已占八成以上,未來即使發展第三方支付儲值業務,主要是讓網購交易時「個人賣家」方便收款,但儲值業務應屬「小眾」市場。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 台灣土地銀行 公 | 下一步…攜手陸銀 把餅做大 |
大陸人民幣聯貸業務成為台資銀行「新藍海」,一銀等四家台資銀行合作拿下上海宏匯聯貸案,聯貸利率超過6%,台資銀行利差達到3個百分點以上;下一步將與中資銀行展開聯貸業務合作。
目前已有一銀、華銀、彰銀、合庫銀、土銀以及國泰世華銀等六家台資銀行,獲准在大陸開辦人民幣業務,由於台資銀行在大陸「勢力」較單薄,再加上人民幣業務已成為台資銀行重點業務,競合關係備受關注。
一位台資銀行大陸分行行長強調,現階段台資銀行在大陸不會採取既競爭又合作的策略,而是「以合作取代競爭」,希望大陸一起將餅做大,共同開拓大陸台資企業、陸資企業甚至外資企業等聯貸業務市場。
他表示,大陸人民幣業務市場實在很大,而承作聯貸業務,看的也不只是賺聯貸利率,看的更是背後金流的商機等。
因此,未來將積極與中資銀行展開合作,合作內容包括主辦聯貸或者參與聯貸,預期年底以前,會看到首宗台資銀行與中資銀行在大陸展開的聯貸案合作。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 台灣土地銀行 公 | 台資銀主辦大陸聯貸 開例 |
第一銀行等四家銀行與上海宏匯昨(29)日簽約,簽下5年期、人民幣6億元的聯貸合約,創下由台資銀行統籌主辦大陸地區人民幣聯貸案的首例。
銀行主管指出,上海宏匯聯貸案利率6%多,目前大陸境外企業在大陸聯貸利率都要7%以上,台資銀行首件大陸地區人民幣聯貸案的利率相對便宜。但這貸款利率相對於台資銀行取得人民幣資金成本來說,算是高的,利差相當優,超過3個百分點。
由於聯貸利率超過6%,吸引台資銀行踴躍參與,一銀表示,認貸金額達到人民幣11億元,超額認貸比率高達83%。惟上海宏匯考量實際需求及穩健保守理念,最後仍以人民幣6億元定案。
聯貸案由一銀、土銀、合庫銀及華銀等四家台資銀行共同統籌主辦,由一銀擔任管理銀行,昨天的簽約典禮由藍天電腦董事長許崑泰與一銀董事長蔡慶年共同主持。
負責聯貸主辦行第一銀行指出,上海宏匯成立於2006年,是許崑泰以其名義透過境外公司轉投資,於上海設立的獨資企業,總投資額人民幣6.38億元,實收資本額人民幣3.2億元。
一銀表示,上海宏匯以從事出租、物業管理、提供配套服務的場地、收費停車場為主要經營項目,目前最主要的經營事業體是經營出租位於上海市徐匯區中山西路上的「宏匯國際廣場」商辦大樓。
該廣場於2011年竣工完成,是兩棟地上20層及地下三層之商用大樓(含車位623個),目前該廣場出租率已達98%,其中1~5樓是只租不賣。目前主要承租戶包括金融機構、科技公司及投資公司等,每年將有逾人民幣1億元租金收入挹注。
據指出,宏匯國際廣場商辦大樓經國際專業鑑價機構鑑價結果,總值相當可觀,估計至少價值人民幣100多億元,甚至有估計達到人民幣160億元,換算下來,相當於新台幣五、六百億元,預期未來營運及獲利表現將更向上。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 歐付寶電子支付 興 | 第三方支付儲值 可望計息 |
可承作第三方支付儲值業務的金融機構家數,有望倍增。除金管會已核准的永豐、第一、玉山、中國信託商銀及郵局五家金融機構外,還有五家銀行正在排隊等金管會核准,包括國泰世華、台新銀行等。
銀行公會上周將「儲值支付帳戶業務」草案送交金管會。根據銀行公會規劃,第三方支付儲值金額上限,將視開戶安全等級,分成三等級:儲值金額自1萬、10萬到最高20萬元不等。
銀行業者表示,因為金管會要求,民眾開立儲值戶後,帳戶中的資金只能透過網銀或ATM,將資金自「其他存款帳戶」(即活儲戶)轉帳或匯入;但銀行也希望時機成熟後,爭取開放民眾到便利超商直接儲值匯入。
至於儲值帳戶有無利息?金管會開放銀行自行決定,部分銀行已考慮,會將儲值帳戶視做「活儲戶」,達到起息點,就提供利息。但由於有網路平台業者,想「自行」經營儲值業務,金管會表示,網路平台業者承做儲值帳戶,將定義為「交付款項或預備消費」,因為「非存款」,所以不能給民眾利息。
銀行業者表示,儲值支付帳戶,提供民眾「線上開戶」,即民眾不須先擁有一家銀行的「實體帳戶」,即可在線上開儲值戶;與目前民眾須先開實體帳戶、再開「網銀帳戶」的作法不同。
消費者要注意,未來開立這種線上儲值戶後,該儲值帳戶金額只能支付「國內」網購交易,不能做「跨境」網購支付。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 歐付寶電子支付 興 | 三大案 考驗新閣行動力 |
行政院長江宜樺昨(29)日宣布內閣改組,外界將自由經濟示範區、第三方支付及三大國有地活化案,視為檢視內閣行動力的重要指標。
根據了解,相關部會已做好加速、加重力道準備,盼早日擺脫悶經濟。
第三方支付案被外界點名,是壓垮金管會主委陳裕璋的最後一根稻草,本周五政務委員張善政還將邀集跨部會商討解套方案,讓外界關注,金管會是否繼示範區納入金融業讓步之後,再因內閣人事異動態度軟化。
相關官員昨天表示,第三方支付案是一定要盡速解決的,不過,目前尚不知新任金管會主委曾銘宗想法,「周五的會要不要開,金管會由誰來,恐怕都要等到後天內閣新人事就定位,才會知道。」
不過,也有內閣成員認為,曾銘宗走馬上任後,會為了區隔與前任風格,在跨部會協調上展現彈性,將為三方案以及近日將上路的示範區,帶來推進力。
據了解,近日負責彙整示範區案的副閣揆毛治國,昨天還頻頻找來相關部會驗收法規鬆綁進度,務必如內閣先前承諾,讓示範區在月底時,在五海一空自貿港區率先上路。
此外,在台北學苑、華光社區與舊空總基地三大國有土地活化案上,目前財政部也已經表態會加速辦理,避免開發期程一再往後延。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 台灣金融控股 公 | 誰掌台灣金?吳當傑成活棋 |
財政部政次、台灣金控代理董事長曾銘宗升任金管會主委,台灣金控董事長遺缺,外傳可能由金管會或財政部官員調派,或從現任公股行庫董事長中調任,金管會副主委吳當傑是活棋。
以台灣銀行為主體的台灣金控,是我國最重要的金融機構,雖部分政策性任務,例如新台幣的發行等業務,逐漸轉回央行等單位處理,但台銀仍是負責政策性金融任務的最主要銀行,由台銀所發行的支票,俗稱台支,也是目前金融市場上最重要的支付工具之一。由於台銀的重要性,通常這家銀行的負責人,會同時兼任銀行公會理事長的職務,代表業者與政府溝通。
前台灣金控董事長劉燈城出任華南金董事長後,銀行公會理事長遺缺,將由第一金暨一銀董事長蔡慶年暫代,此一安排顯示,蔡慶年為接任台灣金控董座的熱門人選之一。另外,中華郵政董事長李紀珠、金管會銀行局長桂先農,也都有可能接掌台灣金控。
財政部長張盛和昨(29)晚表示,目前正積極尋覓台灣金控董座人選,希望在曾銘宗8月1日上任前能有適當人選,如果8月1日還找不到適當人選,就由現任台灣金控總經理張明道暫代。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 台灣金融控股 公 | 銀行:助攻西進商機 |
華南金控董事長劉燈城昨(29)日表示,新任金管會主委曾銘宗實務與管理經驗兼具,他期許曾銘宗能夠繼續在金融業登陸、兩岸開放上,幫助金融業爭取更多商機。
劉燈城說,他曾經與曾銘宗共事,曾銘宗的資歷相當完整,擔任過合庫銀總經理、台灣金董事長,對金融業非常深入與了解。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 台灣銀行 公 | 最年輕主委 回娘家有人和 |
真的是計畫趕不上變化,原本希望能順利外放台銀董事長的財政部次長曾銘宗,才不到一個月時間,就奉命接掌金管會。
7月1日在台銀董事長交接典禮上,財政部長張盛和說,曾銘宗曾是最年輕的合庫總經理,也是最年輕的政務次長,他在每個位子都是最年輕的。現在又加了一個「最年輕的金管會主委」。
張盛和當時還說,每當有人事異動時,他都在想:「要去哪裡找第二個曾銘宗?」這樣的年輕人一定要提拔,年輕又有執行力,交代的任務,都是使命必達。顯然行政院長江宜樺也認同張盛和的看法,在必須換金管會主委時,想到了曾銘宗這步棋。
只是對曾銘宗來說,這個改變超出他的預期。
早在張盛和接財長時,曾銘宗就想外放金融機構,但在張盛和拜託幫忙後留下。7月以財政部政務委員身分兼任台灣金控暨台灣銀行代理董事長,但這回接手金管會主委後,再度失去外放機會。
翻開曾銘宗豐富的金融監理、實務經歷,論專業條件,接掌金管會絕對難不倒他。他曾任金管會主祕、檢查局長等職,此行對他來說是回娘家,人和也沒問題。
然而金管會主管的金融業務,背後夾雜龐大的政商利益,經常得面臨專業以外的考驗,首長須背負最後的決策壓力,勢必不同以往職務的挑戰。
尤其曾銘宗一上任,就得立即處理第三方支付等燙手山芋,完全沒有適應期,他如何拆解難題?如何做好金融監理,又能符合外界期待的帶動金融產業發展?各界將拭目以待。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 歐付寶電子支付 興 | 最年輕主委 回娘家有人和 |
真的是計畫趕不上變化,原本希望能順利外放台銀董事長的財政部次長曾銘宗,才不到一個月時間,就奉命接掌金管會。
7月1日在台銀董事長交接典禮上,財政部長張盛和說,曾銘宗曾是最年輕的合庫總經理,也是最年輕的政務次長,他在每個位子都是最年輕的。現在又加了一個「最年輕的金管會主委」。
張盛和當時還說,每當有人事異動時,他都在想:「要去哪裡找第二個曾銘宗?」這樣的年輕人一定要提拔,年輕又有執行力,交代的任務,都是使命必達。顯然行政院長江宜樺也認同張盛和的看法,在必須換金管會主委時,想到了曾銘宗這步棋。
只是對曾銘宗來說,這個改變超出他的預期。
早在張盛和接財長時,曾銘宗就想外放金融機構,但在張盛和拜託幫忙後留下。7月以財政部政務委員身分兼任台灣金控暨台灣銀行代理董事長,但這回接手金管會主委後,再度失去外放機會。
翻開曾銘宗豐富的金融監理、實務經歷,論專業條件,接掌金管會絕對難不倒他。他曾任金管會主祕、檢查局長等職,此行對他來說是回娘家,人和也沒問題。
然而金管會主管的金融業務,背後夾雜龐大的政商利益,經常得面臨專業以外的考驗,首長須背負最後的決策壓力,勢必不同以往職務的挑戰。
尤其曾銘宗一上任,就得立即處理第三方支付等燙手山芋,完全沒有適應期,他如何拆解難題?如何做好金融監理,又能符合外界期待的帶動金融產業發展?各界將拭目以待。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 歐付寶電子支付 興 | 金融界:股市有正面效應 |
金管會主委換將,金融界高層人士認為,應與現任主委陳裕璋在金融相關政策開放上過於保守有關,新官上任不見得會隨即大幅鬆綁政策,但期待能提供業界更多的討論空間。
近期因第三方支付的儲值業務是否開放,金管會遭外界批評過於保守,並引來PChome網路家庭董事長詹宏志直批:「金管會乾脆廢掉算了。」如今陳裕璋下台,市場推測,「第三方支付」恐為壓倒陳裕璋的最後一根稻草,在他去職後,未來金融政策的開放空間可能擴大。
不願具名的市場分析師指出,陳裕璋去職,確實會讓市場有「未來金融政策傾向更為開放」的聯想,對市場應有正面效應。不過,對台股整體表現而言,不致產生太大激勵效果。
華南永昌投顧董事長儲祥生表示,金管會對於第三方支付政策存有開放疑慮,有一定道理,比方資金流向是否安全、如何避免洗錢等,開放對市場並非全面都是正向幫助。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 歐付寶電子支付 興 | 曾銘宗上火線 五難題燙手 |
內定金管會主委曾銘宗上任後,將面臨第三方支付爭議、彰銀與台新金合併案、壽險業投資不動產、問題保險公司處理及金融整併等五大難題。曾銘宗表示,會儘力做好金融監理,讓金融業穩健發展。
行政院昨(29)日宣布,將由財政部政次曾銘宗接掌金管會,後天(8月1日)交接。曾銘宗昨天說,他此刻的心情是任重道遠,他會盡心盡力做好;對於金融相關議題,他堅持,尚未交接,於禮、於法都不合適此時發表看法。
金融業者表示,以曾銘宗個性與處事風格,未來與部會間磨擦會相對小,跟外界溝通會更多,不過,有關敏感性高的金融整併等議題,仍得視更上位府院政策而定。
曾銘宗上任後的五大難題挑戰,其中有三個燙手山芋,是本周就得立刻接招。第一是第三方支付業者做儲值爭議。行政院本周將再度會商,金管會原本已定調,一定金額以下可以解釋不是銀行存款,但仍須由經濟部訂規範,不能以電子票證條例規範。
但經濟部主張由電子票證條例訂規範,曾銘宗上台後,是堅持陳裕璋的路?還是跟經濟部有所妥協?最新發展受到關注。有關官員分析,由於前行政院長陳?也曾提議循電子票證模式,不排除新主委上台後有翻案的可能,但行政院的政策態度應該還最後關鍵。
第二是,彰銀與台新金合併案。兩、三周前,財政部曾兩度去函金管會,調查台新金透過彰銀常董會強推合併案適法性;如今曾銘宗到金管會後,等於要接手自己送來的棘手案件,如何處理,更受關注。
對於他接掌金管會後,未來金管會與財政部的溝通會否更暢通?曾銘宗說,兩個部會溝通過去就很暢通,意見不同是多元化社會的現象,就不同職責所在也屬正常。
第三是,問題保險公司的處理。金管會已下令五家保險公司須在7月底前提增資計畫,並打算本周公布問題保險公司不全賠方案。淨值呈負數的保險公司,要不要接管,也是曾銘宗上任後要面臨的抉擇。
第四是,壽險業投資不動產問題,包括最低收益率2.87%是否要調降等。近來金管會對壽險業投資不動產的嚴格控管,引來不動產業者不滿,是造成陳裕璋下台的原因之一。曾銘宗如何在配合打炒房政策、兼顧壽險資金運用效益、不得罪業者等情況下,端出不同的監理思維,外界都在看。
第五是,金融整併等金融改革議題。對於外傳曾銘宗接掌金管會,是要負責推動公股金融整併?曾銘宗說,他想像力沒那麼豐富。
有關人士說,公股金融機構整併是政治敏感度相當高的議題,向來就不是財部說了算,未來會否有更明確動作,得看府院政策動向。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 幸福人壽 未 | 他 一年罰業者6,000萬 |
金管會近年來對金融業者以罰鍰款取代行政處罰,引發業者不少反彈。據統計,近一年來,金管會罰鍰金額估計至少6,000萬元以上。
金管會主委陳裕璋說他因為金融監理,得罪了一缸子人。的確,和過去比較,金管會近年的罰款是收得比較多。
過去主管機關對金融業者缺失大都採取業務限制等行政處分,不過,這幾年動輒祭出罰鍰。近一年來單一公司被懲處罰鍰最高的是幸福人壽,二筆金額合計達1,130萬元,也是歷年來被開罰最高的單一公司;其次為渣打銀行1,100萬元;再次為台新銀行的1,000萬元。
幸福人壽被罰多涉及投資不動產違反規定,7月間疑涉嫌「炒地皮」,被罰360萬元。5月間被指「違規養地」,開罰840萬元。台新銀7月被罰600萬元,因為信用卡業務資訊系統委外作業不符內部控制規範,採購招標也不透明。
據了解,金管會每個月開罰一、二十個案件,數十萬元的案子不在少數,估計金管會一年的罰鍰可挹注國庫收入6,000萬元之譜。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 台灣銀行 公 | 金管會換主委啟動金融鬆綁 |
行政院長江宜樺昨(29)日宣布上任以來首波內閣改組,金管會主委陳裕璋無預警遭撤換,由財政部政務次長曾銘宗接任。針對各界呼籲多時的金融革新及多項法規鬆綁,江揆已交辦「要有回應」。江揆局部改組,宣示改革企圖心,影響所及,近期財經部會在推動第三方支付、自由經濟示範區、金融法規鬆綁上,都將出現「放手一搏」新氣象。
江揆昨天下午宣布內閣七人事異動,最受外界矚目的是,曾銘宗取代素有「國王人馬」之稱的陳裕璋,將於後天火速接掌金管會主委;現任國防部長高華柱因洪案持續延燒,「停損」下台。
此波人事異動還包括:社福政委陳士魁接掌僑委會委員長、社福政委由台大社工系教授馮燕接任、國防部長由副部長楊念祖接任、退輔會主委由原海軍司令董翔龍接掌、原民會主委由副主委林江義接任、工程會主委由副主委顏久榮代理至工程會併入交通建設部為止。
據了解,上周馬英九總統和江宜樺就內閣改組人事密切交換意見,並在前天晚間拍板後於昨日公布。江揆表示,此次改組旨在調整陣容、呼應外界期待。
曾銘宗接掌金管會主委後,他的遺缺包括財政部政務次長兼國安基金操盤手,以及台灣金控和台灣銀行董事長等職,府院近日將另覓人選;昨天江揆並未公布陳裕璋去處,據傳他將轉任公股行庫,但陳裕璋昨天表示,離職後不會接受任何職務安排。
知情人士解讀,陳裕璋去職,主因是其保守作風,影響到江內閣拚經濟步伐。陳裕璋重視除弊,江揆在意興利,道不同,自然不相為謀。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 台灣金融控股 公 | 金管會換主委啟動金融鬆綁 |
行政院長江宜樺昨(29)日宣布上任以來首波內閣改組,金管會主委陳裕璋無預警遭撤換,由財政部政務次長曾銘宗接任。針對各界呼籲多時的金融革新及多項法規鬆綁,江揆已交辦「要有回應」。江揆局部改組,宣示改革企圖心,影響所及,近期財經部會在推動第三方支付、自由經濟示範區、金融法規鬆綁上,都將出現「放手一搏」新氣象。
江揆昨天下午宣布內閣七人事異動,最受外界矚目的是,曾銘宗取代素有「國王人馬」之稱的陳裕璋,將於後天火速接掌金管會主委;現任國防部長高華柱因洪案持續延燒,「停損」下台。
此波人事異動還包括:社福政委陳士魁接掌僑委會委員長、社福政委由台大社工系教授馮燕接任、國防部長由副部長楊念祖接任、退輔會主委由原海軍司令董翔龍接掌、原民會主委由副主委林江義接任、工程會主委由副主委顏久榮代理至工程會併入交通建設部為止。
據了解,上周馬英九總統和江宜樺就內閣改組人事密切交換意見,並在前天晚間拍板後於昨日公布。江揆表示,此次改組旨在調整陣容、呼應外界期待。
曾銘宗接掌金管會主委後,他的遺缺包括財政部政務次長兼國安基金操盤手,以及台灣金控和台灣銀行董事長等職,府院近日將另覓人選;昨天江揆並未公布陳裕璋去處,據傳他將轉任公股行庫,但陳裕璋昨天表示,離職後不會接受任何職務安排。
知情人士解讀,陳裕璋去職,主因是其保守作風,影響到江內閣拚經濟步伐。陳裕璋重視除弊,江揆在意興利,道不同,自然不相為謀。<擷錄經濟>
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2013/7/30 | 旭隼科技 | 旭隼送件申請股票上市 |
△證交所表示,旭隼科技公司(6409)昨(29)日送件申請股票上市,為今年第23家申請股票上市者。
旭隼申請上市實收資本額為6.16億元,主要產品為不斷電系統(UP S)及其他電子設備生產製造、電子零組件貿易等,主辦輔導承銷商為元大寶來證券。 <擷錄工商>
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2013/7/30 | 旭隼科技 | 最快年底前掛牌,與台達電搶類股股王 旭隼今年獲利 拚續創新高 |
專攻ODM代工的UPS(不斷電系統)大廠旭隼科技(6409)昨(29) 日送件申請上市,最快可在年底前完成掛牌,並有機會與台達電(2 308)PK「電源族群股王」寶座。旭隼去年度EPS高達9.66元,今年第 1季則寫下2.91元的佳績,以此來看,今年度獲利可望續創新高紀錄。
旭隼主打ODM市場,與國內的其他業者做出明顯區隔,主要客戶涵蓋國內外知名UPS品牌大廠,近1∼2年則跨入太陽能逆變器(Invert er)和電源轉換器的領域,成為新的營運成長動能。
從產業面來看,不斷電系統雖然是相當成熟的行業,但卻是「人人有飯吃」,除了旭隼之外,碩天(3617)第1季EPS為1.33元,前兩年曾紅極一時的盈正(3628)也還有0.5元。而不斷電系統除了個人市場之外,拜「雲端」需求攀升,在企業端的市場更大。以光寶科來說,日前宣布以5.5億元價位併購美國的不斷電廠Power Innovations公司,也是看好該公司能提升光寶科在雲端市場的整合能力。
旭隼的團隊主要來自於飛瑞(已被伊頓收購,並於台股下市),2 007年成立後就鎖定ODM市場,創下年年獲利的佳績。該公司去年度E PS來到9.66元、創下歷年新高,今年第1季毛利率達23.48%、比去年同期成長1個百分點,稅後純益達1.72億元,比去年同期的9,897萬元大幅成長成長74%,EPS達2.91元。
旭隼近2個交易日提前發動送件行情,興櫃的價位119元急拉到133 元,逼近5月份締造的134元歷史高點紀錄。以台達電昨日收盤價131 .5元來看,旭隼極有機會在掛牌後挑戰台達電的「電源族群股王」寶座。<擷錄工商>
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