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2013/11/20 | 立凱電能 | F-立凱電 明年營運暴衝 |
磷酸鋰鐵正極材料廠F-立凱電(5227),昨(19)日舉辦上櫃前業績發表會,董事長張聖時表示,行政院計畫明年起汰換6,200台柴油巴士,電動巴士成為政府力推環保的一步,F-立凱電目標將拿下3成市占,並在明年正式於大陸上路,2015年加拿大建廠完成進軍歐洲電動巴士,屆時轉盈機會大。
立凱電昨(19)日舉辦上櫃前業績發表會,少見的選在致理技術學院發表,會中大老雲集,包括承辦券商凱基證券董事長魏寶生、潤泰集團代表馬震偉、西門子執行長Mr. Elver、華孚總經理王天來均到場祝賀,也邀請台灣青年氣候聯盟紀東賢等人即興創作,點出電動巴士對節能減碳的指標意義。
立凱電總經理吳錦文指出,立凱電目前鋰鐵正極材料有90%銷往大陸,並在2012年3月提供美國CODA電動車電池,開啟歐美電動車市場大門,截至上半年歐美合計占比已達10%。吳錦文表示,該公司已經取得大陸江西省百台規模電動巴士訂單,預計2014年底就可以陸續上路。
張聖時強調,截至2013年,鋰鐵正極材料以能量密度230(Wh/L) 計算,單位價格約當0.5美元,預計到2015年達到300(Wh/L)的能量密度,屆時單位價格將達0.4元,達到與柴油巴士等價的黃金交叉,也是公司挑戰獲利的時點。
立凱電預計12月9日掛牌上櫃,掛牌價暫定45元,目前未上市買價約63元,掛牌後股本將達14.21億元。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 遠百企業 未 | 食安退貨分三級 回溯半年∼2年 |
依據行政院消保處昨天公布的「瑕疵商品」退換貨機制,國內7大通路因「食安疑慮」接受退貨分為三種態樣,受理期間2個月,而退貨回溯購買期限至少6個月,但若是屬於有危人體健康,回溯商品購買期間為6個月至2年,以台糖期限最長。
行政院消保處日前與7大通路及台灣連鎖暨加盟協會開會討論如何辦理退貨,昨天依業者同意揭露「瑕疵商品(含食品)退貨條件彙整表」,其中退貨標準共分三種態樣。
第一種為商品單純標示不全,但標示不全未達瑕疵標準;第二種為商品標示不實,且有瑕疵;第三種商品具有重大瑕疵,並危害健康。
這次發生的大統劣質油品,暫歸屬第二種。
消保處表示,業者對辦理退貨受理期間,有很大共識,是2個月,回溯購買期限最低標為6個月,但消保處期許業者視退貨態樣再往上加碼回溯期。
全聯社、台灣連鎖協會、惠康、松青,不論第二或第三種態樣,商品回溯期均6個月,但全聯社若以會員消費紀錄來退貨,回溯期只有 2個月最嚴苛,只有憑發票才是6個月。
大潤發、家樂福、愛買、遠百等通路商,對第三種態樣的退貨標則較寬鬆,回溯皆延為1年,唯獨台糖最寬鬆,回溯商品購買期間可至 2年。
消保官說,屬第二種態樣,幾乎所有通路商,對於劣質油事件,均規定消費者必須拿發票加商品(完整或非完整均可),可要求通路商全額退貨,僅台糖較寬只有發票也可。
至於第三種態樣,各通路商有不同規定,其中大潤發、愛買、家樂福、遠百、及台糖四大業者,只要拿著購買憑證(發票)或不論是否完整商品都能全額退費。
而超市的松青、頂好、惠康、全聯社、台灣連鎖加盟協會,都必須拿著購買憑證與商品(不論是否完整)兩種檢附資料,才同意全額退費。
大統油品造成人心惶惶,油品退貨數量龐大,但各通路賣場退貨標準不一,在立委要求下,行政院消保處與通路商會商,訂出未來食安事件的退貨SOP機制。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 家福 未 | 食安退貨分三級 回溯半年∼2年 |
依據行政院消保處昨天公布的「瑕疵商品」退換貨機制,國內7大通路因「食安疑慮」接受退貨分為三種態樣,受理期間2個月,而退貨回溯購買期限至少6個月,但若是屬於有危人體健康,回溯商品購買期間為6個月至2年,以台糖期限最長。
行政院消保處日前與7大通路及台灣連鎖暨加盟協會開會討論如何辦理退貨,昨天依業者同意揭露「瑕疵商品(含食品)退貨條件彙整表」,其中退貨標準共分三種態樣。
第一種為商品單純標示不全,但標示不全未達瑕疵標準;第二種為商品標示不實,且有瑕疵;第三種商品具有重大瑕疵,並危害健康。
這次發生的大統劣質油品,暫歸屬第二種。
消保處表示,業者對辦理退貨受理期間,有很大共識,是2個月,回溯購買期限最低標為6個月,但消保處期許業者視退貨態樣再往上加碼回溯期。
全聯社、台灣連鎖協會、惠康、松青,不論第二或第三種態樣,商品回溯期均6個月,但全聯社若以會員消費紀錄來退貨,回溯期只有 2個月最嚴苛,只有憑發票才是6個月。
大潤發、家樂福、愛買、遠百等通路商,對第三種態樣的退貨標則較寬鬆,回溯皆延為1年,唯獨台糖最寬鬆,回溯商品購買期間可至 2年。
消保官說,屬第二種態樣,幾乎所有通路商,對於劣質油事件,均規定消費者必須拿發票加商品(完整或非完整均可),可要求通路商全額退貨,僅台糖較寬只有發票也可。
至於第三種態樣,各通路商有不同規定,其中大潤發、愛買、家樂福、遠百、及台糖四大業者,只要拿著購買憑證(發票)或不論是否完整商品都能全額退費。
而超市的松青、頂好、惠康、全聯社、台灣連鎖加盟協會,都必須拿著購買憑證與商品(不論是否完整)兩種檢附資料,才同意全額退費。
大統油品造成人心惶惶,油品退貨數量龐大,但各通路賣場退貨標準不一,在立委要求下,行政院消保處與通路商會商,訂出未來食安事件的退貨SOP機制。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 大潤發流通事業 未 | 食安退貨分三級 回溯半年∼2年 |
依據行政院消保處昨天公布的「瑕疵商品」退換貨機制,國內7大通路因「食安疑慮」接受退貨分為三種態樣,受理期間2個月,而退貨回溯購買期限至少6個月,但若是屬於有危人體健康,回溯商品購買期間為6個月至2年,以台糖期限最長。
行政院消保處日前與7大通路及台灣連鎖暨加盟協會開會討論如何辦理退貨,昨天依業者同意揭露「瑕疵商品(含食品)退貨條件彙整表」,其中退貨標準共分三種態樣。
第一種為商品單純標示不全,但標示不全未達瑕疵標準;第二種為商品標示不實,且有瑕疵;第三種商品具有重大瑕疵,並危害健康。
這次發生的大統劣質油品,暫歸屬第二種。
消保處表示,業者對辦理退貨受理期間,有很大共識,是2個月,回溯購買期限最低標為6個月,但消保處期許業者視退貨態樣再往上加碼回溯期。
全聯社、台灣連鎖協會、惠康、松青,不論第二或第三種態樣,商品回溯期均6個月,但全聯社若以會員消費紀錄來退貨,回溯期只有 2個月最嚴苛,只有憑發票才是6個月。
大潤發、家樂福、愛買、遠百等通路商,對第三種態樣的退貨標則較寬鬆,回溯皆延為1年,唯獨台糖最寬鬆,回溯商品購買期間可至 2年。
消保官說,屬第二種態樣,幾乎所有通路商,對於劣質油事件,均規定消費者必須拿發票加商品(完整或非完整均可),可要求通路商全額退貨,僅台糖較寬只有發票也可。
至於第三種態樣,各通路商有不同規定,其中大潤發、愛買、家樂福、遠百、及台糖四大業者,只要拿著購買憑證(發票)或不論是否完整商品都能全額退費。
而超市的松青、頂好、惠康、全聯社、台灣連鎖加盟協會,都必須拿著購買憑證與商品(不論是否完整)兩種檢附資料,才同意全額退費。
大統油品造成人心惶惶,油品退貨數量龐大,但各通路賣場退貨標準不一,在立委要求下,行政院消保處與通路商會商,訂出未來食安事件的退貨SOP機制。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 台灣糖業 公 | 食安退貨分三級 回溯半年∼2年 |
依據行政院消保處昨天公布的「瑕疵商品」退換貨機制,國內7大通路因「食安疑慮」接受退貨分為三種態樣,受理期間2個月,而退貨回溯購買期限至少6個月,但若是屬於有危人體健康,回溯商品購買期間為6個月至2年,以台糖期限最長。
行政院消保處日前與7大通路及台灣連鎖暨加盟協會開會討論如何辦理退貨,昨天依業者同意揭露「瑕疵商品(含食品)退貨條件彙整表」,其中退貨標準共分三種態樣。
第一種為商品單純標示不全,但標示不全未達瑕疵標準;第二種為商品標示不實,且有瑕疵;第三種商品具有重大瑕疵,並危害健康。
這次發生的大統劣質油品,暫歸屬第二種。
消保處表示,業者對辦理退貨受理期間,有很大共識,是2個月,回溯購買期限最低標為6個月,但消保處期許業者視退貨態樣再往上加碼回溯期。
全聯社、台灣連鎖協會、惠康、松青,不論第二或第三種態樣,商品回溯期均6個月,但全聯社若以會員消費紀錄來退貨,回溯期只有 2個月最嚴苛,只有憑發票才是6個月。
大潤發、家樂福、愛買、遠百等通路商,對第三種態樣的退貨標則較寬鬆,回溯皆延為1年,唯獨台糖最寬鬆,回溯商品購買期間可至 2年。
消保官說,屬第二種態樣,幾乎所有通路商,對於劣質油事件,均規定消費者必須拿發票加商品(完整或非完整均可),可要求通路商全額退貨,僅台糖較寬只有發票也可。
至於第三種態樣,各通路商有不同規定,其中大潤發、愛買、家樂福、遠百、及台糖四大業者,只要拿著購買憑證(發票)或不論是否完整商品都能全額退費。
而超市的松青、頂好、惠康、全聯社、台灣連鎖加盟協會,都必須拿著購買憑證與商品(不論是否完整)兩種檢附資料,才同意全額退費。
大統油品造成人心惶惶,油品退貨數量龐大,但各通路賣場退貨標準不一,在立委要求下,行政院消保處與通路商會商,訂出未來食安事件的退貨SOP機制。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 台灣糖業 公 | 台糖南投地上權 底價逾3億 |
台糖今日將就南投埔里忠言段土地,設定20年地上權,舉行招商說明會。台糖表示,該土地分為工業區與住宅區,合計面積為7.257公頃,底標為3億912萬元,預計12月10日進行開標,這也是台糖少數在南投大面積土地。
台糖表示,這塊地位於埔里中心偏西北側,臨近大城路,由於緊鄰在台酒的埔里觀光酒廠,同時,往東可以前往霧社,西到草屯,南通日月潭,而往北則是到中台禪寺或蕙孫林場,交通相當方便,是南投觀光遊憩進出之地。
不過該土地的使用地目分為兩種,都市計劃住宅區1.3公頃,乙種工業區約6餘公頃,台糖坦言,去年乙種工業區土地流標後,今年才會把兩地合併競標,希望藉此增加結標機率。
台糖表示,雖然有一半土地都劃定為乙種工業區,但是依據都市計劃法施行細則,仍然可以興建旅館,只是,其面積不得超過總面積的 5%,目前設定為期20年地上權,期滿將可以續約,但是不得超過50 年。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 太平洋崇光百貨 未 | 新光三越美食街 轉型拚業績 |
新光三越百貨站前店喜迎20周年,為因應租金未來每5年調漲,籌備年餘、斥資億元大改裝的地下美食街,預計在店櫃提升與熟食、代客料理等提高客單價策略下,可望帶動餐飲業績至少40%成長。
今年初新光人壽董事會通過與新光三越百貨站前店、信義A8館續約 15年,其中,站前店每5年調漲4千萬元(約現租金4億元的10%)租金,但附帶條件為必須與台北地下街連通。目前新光人壽已再提出申請,台北地下街必須先請走地下街至少5家店家才能打通,店家已在協調中,最快明年可動工。
新光三越強調,連通是趨勢。因應未來連通優勢,站前店改裝全面轉型,以「台北好食間」全新型態美食空間登場,其中,地下一樓除了丸龜製麵等熱門店,並引進「福利麵包」、Yummy Pancake、新加坡Twelve cupcakes、日法坊等烘焙甜點外帶,地下二樓則以市集概念展現伴手禮街與超市,熟食與代客料理將成為來往台北車站地下街每日人潮「暫停」的購物大街,預計可為餐飲業績帶動至少4成成長。
事實上,大台北地區百貨市場飽和,加上商品力大同小異,還要面臨便利商店、電商網購搶版圖,10年前僅在購物中心可見的大型餐廳與美食街進駐,在近3年來積極在百貨業者拉攏下大幅進駐百貨公司,光是近3年大台北百貨公司的餐飲規模就增加近10%。購物中心型態的百貨公司,從微風廣場、明曜百貨、台北阪急百貨到京站時尚廣場等,餐飲規模均占3∼4成營運面積,營收占比則在26∼35%不等。
而傳統百貨三巨頭新光三越、遠百、SOGO也在近年積極拉攏餐飲業進駐,台中與板橋大遠百的餐飲規模達3∼4成,而新光三越占比在2 成左右,SOGO則小幅提升至15%,但多數以10%左右為主力,業者強調,餐飲是近年來最大吸客機,業績平均一年營業額都有兩位數成長,且隨著餐飲多元,無論是餐廳、輕食、甜點店皆是未來百貨店每樓層必備元素,包括台北阪急與遠百板橋中山店在明年改裝均朝一樓層一餐廳規畫。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 新光三越百貨 未 | 新光三越美食街 轉型拚業績 |
新光三越百貨站前店喜迎20周年,為因應租金未來每5年調漲,籌備年餘、斥資億元大改裝的地下美食街,預計在店櫃提升與熟食、代客料理等提高客單價策略下,可望帶動餐飲業績至少40%成長。
今年初新光人壽董事會通過與新光三越百貨站前店、信義A8館續約 15年,其中,站前店每5年調漲4千萬元(約現租金4億元的10%)租金,但附帶條件為必須與台北地下街連通。目前新光人壽已再提出申請,台北地下街必須先請走地下街至少5家店家才能打通,店家已在協調中,最快明年可動工。
新光三越強調,連通是趨勢。因應未來連通優勢,站前店改裝全面轉型,以「台北好食間」全新型態美食空間登場,其中,地下一樓除了丸龜製麵等熱門店,並引進「福利麵包」、Yummy Pancake、新加坡Twelve cupcakes、日法坊等烘焙甜點外帶,地下二樓則以市集概念展現伴手禮街與超市,熟食與代客料理將成為來往台北車站地下街每日人潮「暫停」的購物大街,預計可為餐飲業績帶動至少4成成長。
事實上,大台北地區百貨市場飽和,加上商品力大同小異,還要面臨便利商店、電商網購搶版圖,10年前僅在購物中心可見的大型餐廳與美食街進駐,在近3年來積極在百貨業者拉攏下大幅進駐百貨公司,光是近3年大台北百貨公司的餐飲規模就增加近10%。購物中心型態的百貨公司,從微風廣場、明曜百貨、台北阪急百貨到京站時尚廣場等,餐飲規模均占3∼4成營運面積,營收占比則在26∼35%不等。
而傳統百貨三巨頭新光三越、遠百、SOGO也在近年積極拉攏餐飲業進駐,台中與板橋大遠百的餐飲規模達3∼4成,而新光三越占比在2 成左右,SOGO則小幅提升至15%,但多數以10%左右為主力,業者強調,餐飲是近年來最大吸客機,業績平均一年營業額都有兩位數成長,且隨著餐飲多元,無論是餐廳、輕食、甜點店皆是未來百貨店每樓層必備元素,包括台北阪急與遠百板橋中山店在明年改裝均朝一樓層一餐廳規畫。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 集邦科技 未 | 行動記憶體 占比一路升 Q3已達3成以上 |
市調機構集邦科技旗下記憶體儲存事業處DRAMeXchange調查顯示,受惠第3季智慧型手機出貨升溫,以及SK海力士無錫廠火災影響,所有行動式記憶體(Mobile DRAM)產品線當季價格下跌幅度均有收斂。第3季營收總值達到約33億美元,較第2季成長14%,占總DRAM營收比例3成以上,隨著出貨比重增加營收仍會持續向上提升。
集邦科技研究協理吳雅婷表示,綜觀各家DRAM廠在行動式記憶體領域排名,兩家韓系廠商綜合市占約達76.3%,其中三星半導體市占率已經過半,對行動式記憶體價格或產業走向都將產生決定性的影響。後續行動式記憶體最大的變化還是落在美光與爾必達合併後供應鏈生態演進,並且由於需求端全面結構性的改變,2014年行動式記憶體出貨將正式超越標準型記憶體,首度成為位元出貨量最大的產品別。
三星半導體行動式記憶體市占由上季的50.3%小幅上升至51.3%,但由於集團中的Galaxy系列已有計畫向市占名列第二、第三的SK海力士及新美光集團購買行動式記憶體,集邦科技預估,後續市占比例應該維持在40∼50%之間,獲利考量大過於追逐市占。
SK海力士行動式記憶體市占率較上季幾乎維持持平走勢,雖上季的 25.7%小幅下滑25%,但營收季成長仍有10.8%。SK海力士在中國地區智慧型手機的市占率仍繼續向上攀升,在其他品牌廠對三星的零組件供應有疑慮時,成為最大的受惠廠家。
第3季首度合併計算的新美光集團行動式記憶體營收市占約22.1%,營收較上季成長10.7%,主要貢獻還是來自於爾必達最大客戶蘋果出貨的傳統出貨旺季需求,旗下子公司台灣美光記憶體(原瑞晶)也同時貢獻行動式記憶體產出。
台灣DRAM廠部份,華邦行動式記憶體的營收較前季大幅衰退20%,全球市占率來到0.7%,行動式記憶體營收比重占總營收的13%。由於功能性手機出貨日漸衰退,導致小容量記憶體出貨不如以往。
南科則是隨著行動式記憶體正式導入量產規模,第3季營收比較上季大幅成長超過200%,市占率從原先的0.3%提升至0.9%,目前LP DDR2 4Gb已經導入量產行列,目前亦將有LPDDR3 4Gb產品量產,由於主流產品皆使用30奈米製程,其競爭力有機會與一線大廠相抗衡。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 集邦科技 未 | NAND合約價 恐一路跌到年底 |
市調機構集邦科技旗下記憶體儲存事業處DRAMeXchange調查顯示,第4季各項NAND Flash終端需求確立旺季不旺,加上廠商庫存水位依舊偏高,採購意願薄弱,因此11月上旬合約價較10月下旬下跌5∼7%,NAND Flash合約價至今年年底前將維持下跌走勢。
從供給面來看,SK海力士無錫廠9月份火災後,SK海力士與三星分別將30%與5%不等的NAND Flash產能轉往DRAM,讓整體第3季與第4 季的NAND Flash產出下降,因此2013年的產出位元年增率(bit gro wth),從40.8%再度下修至40.3%。
但NAND Flash前景不佳最大的因素,依舊來自於第4季整體需求的疲軟,隨身碟市場受限於USB 3.0滲透率不佳的因素,影響消費者採購需求,而記憶卡的需求也並未因主要領導品牌大打價格戰的利多刺激而有所提升。
在系統產品上,由於第4季全球經濟景氣復甦腳步停滯,智慧型手機與平板電腦廠商對於第4季傳統歐美地區的感恩節與聖誕節銷售旺季預期轉趨保守,紛紛下修年度出貨目標,加上廠商庫存水位依舊偏高,因此來自於系統產品的需求也不如預期。
綜合供給與需求面向分析,集邦科技認為11月上旬NAND Flash合約價仍持續下跌。
展望後市,由於第4季需求表現不佳,以及受到明年第1季傳統淡季影響,成長動能有限,導致NAND Flash合約價至今年年底前,恐仍將維持下跌走勢。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 匯豐投信 公 | 逾6成投資專家 深耕中港台 |
大陸股市表現落後,成為投資人近幾年心裡的痛,年年被喊好,年年績效卻都是吊車尾,尤其今年以來,當多數成熟國家股市都在創新高的同時,陸股仍沒起色,讓已上車多時的投資人漸漸失去了信心。但若探究大陸股市,特別是A股表現,卻可發現許多具備新興產業和消費服務概念的類股,今年表現相對亮眼。
「不經一番寒徹骨,哪有梅花撲鼻香。」匯豐中國A股匯聚基金經理人楊惠元,這麼形容陸股,尤其當許多投資人對「中國經濟轉型」這個議題抱持觀望的態度,但實際上,這卻是中國經濟發展新動力、投資成長的新契機。
楊惠元指出,隨著中國經濟的改革,賦予傳統產業新發展契機,也因為這些改革,而創造許多新興產業,正是經濟轉型帶來的紅利。
對於想掌握中國改革紅利投資效益的人,其實應著眼於A股市場投資,因為許多深具成長潛力的新興產業,都僅在A股掛牌,加上A股相對便宜,但預期未來企業獲利表現優異,現階段的A股已然浮現投資價值。
匯豐中華投信看好中國A股潛力,目前正募集「匯豐中國A股匯聚基金」,就是一檔直接投資A股的基金。比較特別的是,該檔基金的投資顧問為匯豐資產管理集團在中國成立的合資基金管理公司-?豐晉信,也是業界唯一讓集團當地投研團隊擔任投資顧問。
楊惠元說明集團資源,匯豐環球投資管理在新興市場近 200位投資專家中,就有超過120位駐點在中、港、台三地,比重超過六成。
目前每隔2天就得跟研究團隊進行視訊會議,聽取他們分享當地企業的拜訪情況、進而瞭解當地企業實際運作。主要是和在地研究團隊合作,就近觀察、研究具發展潛力的當地產業,並可從較宏觀的角度看陸股發展。
此外,在地投資也等同於創造商機。儘管這幾年大陸股市落後,但根據Wind資訊統計,多數A股基金在過去4年都能取得超越指數的表現。100%基金甚至創造了超越指數10%的報酬。
期許在中、港、台三方聯手下,匯豐環球投資管理將展現特有優勢,持續替客戶找到中國成長新動力。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 匯豐投信 公 | 匯豐中華投信董事長李選進:善用集團資源 打響大中華投資專家名 |
匯豐中華投信董事長李選進:善用集團資源 打響大中華投資專家名號
在金融圈已逾15年資歷的匯豐中華投信董事長李選進,可說是典型的跨國金控集團專業經理人,先後在新加坡、台灣、香港及中國大陸等地工作,親身歷練基金市場在大中華區域的成長,是目前台灣投信界少數具備兩岸三地實務管理經歷的董事長。
面對瞬息萬變的全球金融市場,李選進期許結合匯豐集團優勢,為匯豐中華投信找到更優的戰略位置。
李選進最早任職於台灣怡富資產管理,也曾在匯豐環球投資管理(香港)工作,後來被拔擢至中國匯豐晉信基金管理擔任總經理,現在則又回台灣接掌匯豐中華投信。
離開台灣投信界十餘年,市場環境的變化極大,在剛到台灣接掌( ㄏㄨㄟˋ)豐中華投信時,李選進就面臨到集團業務結構調整,加上外界耳語,匯豐集團要出售?豐中華投信,這些都成了他直接面對的考驗。
但李選進認為,唯有主動出擊、拓展業務和接受轉變帶來的挑戰,才能獲得成功。
如今一年過去,匯豐集團對?豐中華投信的各方面支援,都有增無減,集團更進一步把在海外的台股資產交給臺灣投資團隊操作。
同一期間,匯豐中華投信也接連拿到幾件代操案;更讓人振奮的,是在集團支持下,匯豐中華在今年6月底前取得了QFII的資格和1億美元投資額度,並於11月18日展開?豐在台灣第一檔投資中國A股市場的「?豐中國A股匯聚基金」募集工作。
談起即將募集的「匯豐中國A股匯聚基金」,李選進認為,這是?豐中華投信發行的第一檔高純度中國A股基金,為?豐旗下中港台三地投資團隊首度攜手合作,也能突顯? 77;豐集團的資源優勢。
他進一步提到,匯豐在海外市場有豐富投資經驗外,與大陸關係更是緊密。深耕大陸市場將近一百五十年,不僅見證中國大陸百年來的風華流轉、參與大陸於21世紀再崛起所帶來的大商機,如今更進一步樹立觀察大陸經濟動向指標的專業地位。
李選進指出,透過大陸在地投資團隊的努力深耕,到今年8月為止,匯豐環球投資管理旗下管理資產,包括中國股票型、境外人民幣債券(點心債),及人民幣貨幣市場債券等各類資產,目前於香港及上海所管理的大陸市場資產規模已超過300億人民幣。
此外,在大陸市場相關研究與投資領域中,匯豐也擁有許多「第一」,包含1992年率先發行大陸股票基金,為大陸股票投資管理領導品牌之一。
2003年,大陸首次開放QFII申請,匯豐是第一批於該年取得QFII資格與額度的金融機構;2005年,於中國上海設立合資公司 -?豐晉信基金管理公司,並組建在地的研究投資團隊。
2007年,發行第一檔在香港交易所上市的中國股票型基金;2011年,發行第一檔人民幣債券基金,並在全球許多區域銷售;2012年,於倫敦發行第一檔人民幣國際債券,為第一檔在大陸和香港以外市場發行的人民幣債券。因為這些創舉,奠定匯豐大陸投資專家地位。
李選進視目前正熱募中的這檔A股基金,為匯豐中華投信發展大中華投資管理業務的代表作,為此,他可說是「潦」落去、親力親為陪著經理人及業務一起拜訪客戶,甚至願意花時間,不厭其煩地要讓客戶了解投資顧問-?豐晉信資產管理在中國投資的能力,以及匯豐中華投信為何要在這個時機點發行A股基金。此外,他也會從在?豐晉信擔任總經理這些年的實地經驗,分享對中國市場的觀察。
展望未來,李選進預期,台灣是匯豐集團發展大中華市場的重要據點,投信業務也是?豐集團在台灣發展財富管理的重點業務之一。
身為匯豐集團的一份子,?豐中華投信將繼續整合集團在大中華地區雄厚實力,協助客戶從容應對市場各種變化,持續提供更多元人民幣相關基金,全方位滿足台灣客戶理財規畫需求。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 南山人壽 公 | 台北學苑 壽險資金競逐 |
壽險業競逐優質不動產,11月烽火再起。國泰人壽昨(19)日公告,將投資國內不動產,由於時機接近28日要標售的台北學苑地上權案,這宗占地4,050坪,權利金底價114.36億元的大案,目前已可能有國泰人壽、新光人壽、南山人壽等參與角逐。
由於台北學苑位於南京東路與敦化北路口,又被限制不能作住宅開發,因此市場預估大型壽險公司得標機率最高,主要這塊土地占地4 ,050坪,適合興建大型商辦、會展中心、旅館、商場等,又位於近年競爭最激烈的敦化南北路,預計競標情況應相當熱烈。
今年壽險業投資不動產金額及件數仍遠遜於去年,今年以來不動產投資金額第一名,是南山人壽以48億元左右買下台中勤美誠品大樓;其次是新壽買了四筆不動產共超過38億元。但整體壽險今年投資不動產金額僅約150億元上下,與去年上千億元的規模,落差甚大。
台北地苑是70年的地上權,地租是公告地價的3.5%,權利金底價 114.36億元,市場分析,約是附近土地地價的不到六成,對大型壽險公司來說吸引力極大,且由於是政府的地上權案,相關開發及投報率即可免受金六條的嚴格限制,對壽險業去化資金有一定幫助。
由於整體投資案預估也在250∼400億元,目前多是大型壽險公司才有能力競逐這筆土地,但先前也是傳出可能競爭激烈的台肥C3案,最後則因壽險公司評估價格過高,不符合投報率要求,最後流標,壽險公司也可能先取得董事會授權,再視最後同業的動向,決定是否出手競標。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 台灣金融控股 公 | 國銀擬加強參與大陸BOT |
台灣金控董事長李紀珠及兆豐金控董事長蔡友才今(20)日將隨財長張盛和赴立院財委會就紫金山峰會論壇專案報告,兩人向財委會提出的書面說明指出,未來國內金融業可加強對大陸BOT的參與及與台商供應鏈有關的陸企融資,促使雙方產業及金融更密切交流。
紫金山峰會論壇本次達成金融合作和促進兩岸產業升級與轉型等重要共識,李紀珠指出,未來大陸在推動基礎設施建設時,應會參考台灣過去BOT的經驗,若能再更進一步引進臺灣的資金參與,將能創造兩岸專案融資合作契機,共同開發亞太基礎建設的龐大商機。
蔡友才指出,到今年8月底,台灣銀行業對民營企業、個人放款約各占42%、47%,總計占89%,對公營企業放款僅11%,也因此台灣銀行業已在產業金融、貿易金融、小企金融等具有強項,但目前台灣產業已進入轉型,因此銀行業也順理成章進入「協助產業升級」階段,業務方向應該調整。
蔡友才分析,過去台灣赴大陸投資多是台灣企業上、下游供應鏈垂直整合,企業主體仍為台企,因此台灣銀行業針對台企發展出完整的供應鏈融資技術,但「大陸進口替代策略發酵」,台灣廠商供應鏈逐漸納入陸企,發展為「台企加計陸企」的上、下游垂直整合。
他指出,兩岸產業合作案例漸多,未來台灣銀行業的供應鏈融資對象可望擴及陸企,且隨大陸來台投資、參股的規模及速度增加,台灣銀行業也有提供其在地金融服務的機會。 <擷錄工商>
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2013/11/20 | 宏利人壽 | 中信人壽併宏利人壽 獲准 明年元旦交割 |
中信人壽併購宏利人壽昨(19)日獲金管會同意,預計明年1月1日完成交割之後,宏利人壽的營業、資產,以及負債等,將全數轉由中信人壽概括承受。
根據統計,截至今年9月底,中信人壽資產有1,647億元,宏利人壽 有414億元,合併後中信人壽資產將可順利突破2,000億元。
中信人壽是在今年8月,由母公司中信金控宣布以7.24億元併購宏利人壽台灣分公司,並在10月初取得公平會核准,昨天則是獲金管會同意。
保險副局長陳開元指出,基於維護保戶權益,已於審核此案時,要求中信人壽出具聲明書,承諾宏利人壽原保戶的權益將不受任何影響,並且主動發函給保險契約的要保任,確保服務不中斷。
合併宏利人壽後,中信人壽除資產規模達2,061億元,保戶人數、保單張數,也會分別增加成為51.3萬人與90萬張。
如果以101年的總保費收入來看,中信人壽原本僅445億元,業界排名第12位,但併入宏利人壽後,將可成長至538億元,成為業界第十位;初年度保費收入也會從346億元,成長為382億元,業界排名來到第九位。
中信人壽強調,未來會續聘宏利人壽約250位內勤員工,以及850位外勤業務員工,並保障留任者兩年工作權,且依個人專長安排職位。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 台名保險經紀人 | 首家保經上興櫃 明掛牌 |
國內首家申請登錄興櫃的保險經紀人公司台名保經預計明(21)日掛牌,資本額1.71億元,掛牌參考價26元,台名保經董事長李正之表示,預估半年後申請轉上櫃,希望明年底前能完成上櫃計畫。
去年10月左右,台灣產險的大股東台灣領航集團轉投資台名保經,涉足保險通路事業,目前領航集團約占股45%,台名保經成立於民國 91年,當初是由幾位壽險頂尖業務員聯手成立,公司近年每年獲利一個資本額以上。
保經主要是代表保戶,選擇最適合保戶的保單,有別於壽險業務員,保經公司的業務人員可同時銷售多家公司保單。
台名保經總經理陳養國表示,保經公司營收幾乎就等於佣金收入,若正派經營,公司基本上都會是獲利狀況,去年台名營收5.17億元,若以發票金額(佣金收入)排名,約可排第四大,前三大分別是永達保經、錠嵂保經及和泰保經。
前幾大保經公司近來都有上市櫃規劃,但台名搶得第一,明天即要在興櫃掛牌,但列在其他類,並不是金融類股;公司去年稅後獲利0 .53億元,每股盈餘3.76元,今年配發現金股利2.5元及股票股利0.8 元。
台名保經的股權結構即台灣領航持有42.97%、統盛開發持有1.67 %、正融實業持有0.23%,其餘由台名員工等個人持有,如李正之即有近20%股份,另外有300位左右業務員每年都有參與分紅配股,目前也是台名的股東。
由於今年壽險業新契約保費衰退,台名今年前10月佣金收入3.9億元,略遜於去年同期4.35億元。
李正之表示,保經公司大型化已成為國際趨勢,未來將透過同業和異業結盟、大陸布局和電子商務等發展策略來擴大經營規模。目前台名已和35家產壽公司簽約,銷售的保險商品主要以養老險為主,約佔總銷售的六成,其次為健康險、年金險和其他險種。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 惠普明年在台採購220億美元 |
據了解,向來排名外商在台採購金額之冠的惠普(HP),其亞太採購總經理蕭國坤昨(19)日表示,惠普五年轉型計畫在明年進入第3 年,他預期筆電景氣可以谷底翻身,明年在台採購金額將達220億美元,高於今年的水準。
經濟部投資處昨日舉辦在台外商設立區域總部成果發表會,邀請1 5家外商分享經驗,包括正利航業、CoCO都可茶飲、星展銀行、海名斯特殊化學、英特格、惠普、默克、NEC與日本通運等。
蕭國坤表示,惠普來台設立據點逾10年,一開始定位為研發中心,逐漸轉型為「Computing Hub」(資訊研發整合中心),如今更要加入創新元素,主要是看準台灣人才研發能量強,台灣在全球申請與獲得專利數量,高居第一名,同時,資通訊ODM廠商也在轉型,對惠普是很好的機會,應加強在台區域總部的角色。
不過近年來惠普受到平板電腦排擠筆電的衝擊,影響到公司營收表現,迫使惠普提出五年計畫,在2012年是診斷基礎期、2013年是調整重建期,至2014年進入復甦擴張期,2015年是加速發展,以及2016年的重返領導企業。
蕭國坤說,明年惠普進入調整向上期,預期筆電景氣可望谷底翻身,因此希望明年在台採購量,可以維持在去年220億美元的水準。
至於今年惠普的採購金額,據悉,在200億美元以上,可望維持外商在台採購金額的前五大,經濟部將在27日舉辦表揚外商在台國際採購辦事處(IPO)大會。
昨天同場出席的NEC經營企劃本部總經理嘉田昌弘說,NEC在台灣有各種投資,今年著重在消防與防災。
而默克台灣區董事長謝志宏表示,今年斥資新台幣3∼4億元打造新材料應用研發中心,將會與國內面板廠商共同研發開發下世代材料,由於台灣研發人才能力強、工作態度積極,默克對台加碼投資「不會 SAY NO」。
媒體詢問對於近月來面板產業進入修正階段,對此謝志宏說,台灣面板廠商擁有創新思維,儘管目前很辛苦,不過預期可以找出獨特的方向,走出供需循環的困境,畢竟台灣產業不能再走OEM、低價競爭的老路,應創造高附加價值及差異化的產品。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 全聯實業 未 | 瑕疵品分級標準 業者盼更明確 |
消保處最新公布與7大賣場協商後達成的退貨機制,將有問題的黑心商品歸納出3大種類,對此,旗下會員包括國內多家龍頭通路業者的台灣連鎖暨加盟協會表示,希望政府有更明確的認定標準,否則通路商面對成千上萬件商品,無法一一檢視判斷,執行上有一定的難度。
台灣連鎖暨加盟協會秘書長洪雅齡指出,以目前分類來說,第2類為「標示不全且屬商品瑕疵」,第3類為「商品有重大瑕疵且危害消費者身體健康」,她說,是否為重大瑕疵或危害身體健康該由誰來認定?且要到什麼程度才叫危害健康?這些事項業者都無法自行定義。
以大統黑心油來說,這次被歸類在第2類,換言之,沒有立即生命安全就不屬於危害身體健康的商品。洪雅齡說,現在洗腎或罹患癌症的人越來越多,她建議,政府在問題商品的認定上,要更站在食品安全與消費者健康的角度,保護民眾權益。
大統黑心油事件從10月中爆發至今,食安問題已延燒超過1個月,大量的退貨潮引發通路商鉅額損失,初步估計至少高達上億元,但卻因缺乏完善的回收配套措施,讓通路商苦不堪言。
昨日最新公布的退貨機制,除了歸納3大問題商品種類,也將原先消保處主張長達5年的追溯期縮短至6個月,並且保留各家業者一定的自我表述空間。
例如,針對第3類重大瑕疵商品,大潤發、家樂福憑發票等購買憑證,即可全額退費;松青、全聯和頂好則須拿購買憑證與商品(未開封/已開封均可)兩種證據,才可全額退費。
洪雅齡說,協會旗下多家通路業者均表示合理、可接受。
洪雅齡建議消保處建立更完善的退貨機制,讓國內通路業者爾後面對消費權益問題時,可處理得更成熟。
她並指出,政府源頭把關也很重要,通路商面對成千上萬件商品,在末端執行上有很大的困難。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 松青超市 | 瑕疵品分級標準 業者盼更明確 |
消保處最新公布與7大賣場協商後達成的退貨機制,將有問題的黑心商品歸納出3大種類,對此,旗下會員包括國內多家龍頭通路業者的台灣連鎖暨加盟協會表示,希望政府有更明確的認定標準,否則通路商面對成千上萬件商品,無法一一檢視判斷,執行上有一定的難度。
台灣連鎖暨加盟協會秘書長洪雅齡指出,以目前分類來說,第2類為「標示不全且屬商品瑕疵」,第3類為「商品有重大瑕疵且危害消費者身體健康」,她說,是否為重大瑕疵或危害身體健康該由誰來認定?且要到什麼程度才叫危害健康?這些事項業者都無法自行定義。
以大統黑心油來說,這次被歸類在第2類,換言之,沒有立即生命安全就不屬於危害身體健康的商品。洪雅齡說,現在洗腎或罹患癌症的人越來越多,她建議,政府在問題商品的認定上,要更站在食品安全與消費者健康的角度,保護民眾權益。
大統黑心油事件從10月中爆發至今,食安問題已延燒超過1個月,大量的退貨潮引發通路商鉅額損失,初步估計至少高達上億元,但卻因缺乏完善的回收配套措施,讓通路商苦不堪言。
昨日最新公布的退貨機制,除了歸納3大問題商品種類,也將原先消保處主張長達5年的追溯期縮短至6個月,並且保留各家業者一定的自我表述空間。
例如,針對第3類重大瑕疵商品,大潤發、家樂福憑發票等購買憑證,即可全額退費;松青、全聯和頂好則須拿購買憑證與商品(未開封/已開封均可)兩種證據,才可全額退費。
洪雅齡說,協會旗下多家通路業者均表示合理、可接受。
洪雅齡建議消保處建立更完善的退貨機制,讓國內通路業者爾後面對消費權益問題時,可處理得更成熟。
她並指出,政府源頭把關也很重要,通路商面對成千上萬件商品,在末端執行上有很大的困難。<擷錄工商>
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2013/11/20 | 松青超市 | 食安退貨分三級 回溯半年∼2年 |
依據行政院消保處昨天公布的「瑕疵商品」退換貨機制,國內7大通路因「食安疑慮」接受退貨分為三種態樣,受理期間2個月,而退貨回溯購買期限至少6個月,但若是屬於有危人體健康,回溯商品購買期間為6個月至2年,以台糖期限最長。
行政院消保處日前與7大通路及台灣連鎖暨加盟協會開會討論如何辦理退貨,昨天依業者同意揭露「瑕疵商品(含食品)退貨條件彙整表」,其中退貨標準共分三種態樣。
第一種為商品單純標示不全,但標示不全未達瑕疵標準;第二種為商品標示不實,且有瑕疵;第三種商品具有重大瑕疵,並危害健康。
這次發生的大統劣質油品,暫歸屬第二種。
消保處表示,業者對辦理退貨受理期間,有很大共識,是2個月,回溯購買期限最低標為6個月,但消保處期許業者視退貨態樣再往上加碼回溯期。
全聯社、台灣連鎖協會、惠康、松青,不論第二或第三種態樣,商品回溯期均6個月,但全聯社若以會員消費紀錄來退貨,回溯期只有 2個月最嚴苛,只有憑發票才是6個月。
大潤發、家樂福、愛買、遠百等通路商,對第三種態樣的退貨標則較寬鬆,回溯皆延為1年,唯獨台糖最寬鬆,回溯商品購買期間可至 2年。
消保官說,屬第二種態樣,幾乎所有通路商,對於劣質油事件,均規定消費者必須拿發票加商品(完整或非完整均可),可要求通路商全額退貨,僅台糖較寬只有發票也可。
至於第三種態樣,各通路商有不同規定,其中大潤發、愛買、家樂福、遠百、及台糖四大業者,只要拿著購買憑證(發票)或不論是否完整商品都能全額退費。
而超市的松青、頂好、惠康、全聯社、台灣連鎖加盟協會,都必須拿著購買憑證與商品(不論是否完整)兩種檢附資料,才同意全額退費。
大統油品造成人心惶惶,油品退貨數量龐大,但各通路賣場退貨標準不一,在立委要求下,行政院消保處與通路商會商,訂出未來食安事件的退貨SOP機制。<擷錄工商>
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