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2015/1/20 | 臺灣證券交易所 未 | 去年台灣權證成交值 世界第五 |
證交所積極推動權證交易傳捷報!據世界交易所聯合會(WFE)最新統計,去(103)年台灣權證成交值正式超越韓國,在亞洲排名僅次於香港成為第2名,在世界排名更從102年的第8名躍居至第5名,一口氣前進了3名。
證交所表示,亞洲主要權證市場中,香港持續保持領先地位,為全球最活絡的權證市場。韓國成交值自101年起持續衰退,於103年已跌落至世界第7名。
台灣權證市場自100年起連續3年為世界第8名,於103年8月權證成交值首次超越韓國,晉升世界第6名,103年再接再厲,全年躍升至世界第5名,已成功超越韓國,於亞洲地區僅次於香港,成長情形明顯優於其他國家。
權證市場經過多年來主管機關、證交所及發行券商共同積極推動各項制度的變革及對投資人的教育宣導,投資環境日益健全,促使權證發行與交易面迭創新高。
證交所統計,去年上市權證全年發行檔數已達18,897檔,權證成交值占市場總成交值比重達2.95%,日均值更突破27億元,成長幅度達98%。
證交所表示,隨台灣資本市場成長發展,權證商品的法規制度也同步配合國際化需求及國內市場特色與時俱進,近期進行多項法規調整,包括:
一、103年7月1日降低最低發行單位、放寬增額發行條件、要求造市券商委買報價最低100張,每檔權證最低發行單位調降為500萬單位,為提供投資人良好的造市品質,進一步放寬權證流通在外數量達80%時,發行人即可申請增額發行。
二、103年11月3日放寬股票型權證行使比例自行訂定。現行權證連結的標的股票,市價已有超過千元者,為使發行人訂定的發行條件更具彈性,針對股票型權證,開放發行人可自行訂定其行使比例。
三、104年1月5日增訂注意股票不同意發行規定。為減少以股價有異常變動的證券作為權證標的,以降低市場熱度,增訂權證的標的證券於申請發行前6個營業日,有2次經證交所依監視制度辦法公布為注意股票者,得不同意發行人發行該標的權證的規定。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 原創生醫 興 | 原創輻射新藥 申請FDA臨床 |
原創生醫(6483)開發抗輻射新藥OBM-A01,近日將申請進入美國FDA臨床,該新藥可望適用美國FDA動物療效原則,而以動物實驗取代人體臨床,開啟國內新藥開發先例,並力拚3年內取藥證。
原創董事長陳嘉宏表示,OBM-A01藥物為預防輻射傷害的藥物,可提供核電廠或是有輻射危害疑慮單位作為預防用藥,由於全世界尚無類似的藥物獲得法規機關許可。因此,OBM-A01專案有極高機會可在完成臨床一期後,即取得美國FDA的新藥許可(美國FDAanimalrule)。
由於OBM-A01先前已完成以老鼠為主的嚙齒類動物實驗,存活率高達9成,因此,未來一期人體臨床的安全性實驗,劑量較小,且只需30人。而根據動物療效原則,二、三期的有效性臨床實驗,將分別再找嚙齒類和靈長類動物,並可同步進行實驗,可望大大縮短臨床時程。
法人表示,以原創一月送件申請推估,3月應可望獲核准,預估今年人體臨床實驗結果即可出爐,而動物實驗結果時間差距不會太遠,如果進度和數據符合預期,OBM-A01有機會在3年內取得藥證,並順利授權。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 叡揚資訊 | 叡揚辦驅動業績成長研討會 |
叡揚資訊日前於天地人文創舉辦「當時尚碰上雲端客戶管理雲端化-客戶分析驅動業績高成長」研討會,本次活動有別於以往資訊產業研討會,而是透過異業經驗分享的方式,力邀時尚圈名人-潮流品牌STAYREAL林永慈執行副總擔任講師,林永慈除了分享在時尚產業多年的營運經驗外,更分析目前時尚零售與電子商務整合後的競爭環境與現況,並和現場貴賓進行深度交流與互動。
林永慈於會中首先拋出品牌如何傳遞對客戶的重視,掌握客戶的忠誠度,並帶給客戶終極價值,進而創造品牌黏著度等問題,透過與現場來賓的互動,最後帶出以客戶分析行銷品牌的重要性。
林永慈表示:「客戶選擇商品的背後除了商品本身的價值之外,品牌帶給消費者的價值是觸動消費者的關鍵因素,時尚零售產業與電子商務結合後,產業狀態持續的變動,導致市場競爭越趨激烈,品牌經營者必須要透過不斷地創新、維持核心顧客、再開發新客戶才能穩健的走在產業的尖端。」
叡揚資訊副總經理胡瑞柔認為,這一次舉辦的研討會,叡揚資訊突破了以往資訊產業的活動模式,將科技與時尚零售業結合,合作不是僅止於形式上的,更實際的提供零售及電商產業完整的客戶關係管理解決方案。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 六角國際事業 | 總座張國強 六角上櫃關鍵人物 |
將於今(20)日正式上櫃的六角國際,上周獲得投資人踴躍認購,參與抽籤人數超過18萬人,超額認購682倍並凍結市場資金近200億,創觀光類股認購新高記錄。成功推動六角得以唯一與第一家非F股連鎖餐飲集團上櫃的關鍵人物,是六角國際總經理張國強。
曾在麥當勞與肯德基擔任專業經理人,並先後任中環亞藝、得利影視、中環家庭娛樂,以及太極科技等上市櫃企業與傑出企業執行長或總經理的張國強,因有豐富連鎖加盟產業工作資歷,並熟悉零售消費品市場經驗,故被六角國際董事長王耀輝延攬加入經營團隊,推動六角國際IPO。
張國強來到六角後,對外積極尋找海外代理商,建立國際化連鎖加盟合約制度,持續在全球拓點展店。對內則建立採購、物流、倉管與人事等營運管理系統,並延攬擁有智財權法律知識,以及熟悉門市經營管理與零售批發之專業人才加入團隊,使六角國際得以從加盟連鎖的飲料公司,轉型成為多品牌和多產品的企業集團,並在30個月內完成公開發行,登入興櫃,成功上櫃。
傑出的專業經理人,本身即為一「品牌」,如今六角成功上櫃,張國強將如何協助六角董事長王耀輝,持續推動六角國際化,自然受到市場同業與投資人高度注目。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 六角國際事業 | 六角國際 今掛牌上櫃 |
以「Chatime日出茶太」手搖茶飲品牌成功在全球4大洲、20多國發展連鎖,建立珍奶王國霸業的六角國際(2732)將於今(20)日正式掛牌上櫃,董事長王耀輝表示,六角在正式走入資本市場後,將啟動系統化管理、自動化生產,以及標準化營運工程,朝全球化品牌大步向前。
王耀輝指出,為嚴格控管品質、落實營運、庫存與即時供貨管理,在經濟部補助下建置「優質化大數據整合管理系統」,並成功研發「全自動食材配料理機」,期能藉科技化系統整合與現代化機械設備,落實全球管理。王耀輝表示,六角在今年下半導入優質化大數據管理系統後,預計在3∼5年內達到毛利提高5%的目標。
除了結合科技系統與設備優化營運管理與維持全球一致性產品品質外,王耀輝表示,六角持續擴大集團營運動能的發展策略包括強化各國家地區管理能力、建構品牌平台、成立區域物流中心、進軍歐美與中東市場、發展多元商品品項、建構數位化行銷管理平台等。
王耀輝表示,根據上述集團發展策略目標,六角除了原本的門市經營管理授權,標準製作流程授權外,將會延伸品牌授權發展。王輝輝指出,未來六角品牌授權將分零售服務業以及經銷商。而為延伸品牌與產品優勢,六角將正式跨足罐裝茶飲市場,以自有的奶茶配方推出日出茶太Chatime的罐裝飲品至零售通路,並優先導入東南亞的便利超商、超市與大賣場等零售通路。
為強化食安與產品品質一致性,以及拓展國際化能力,並達提高產品製作流程與提高良率的目標,持續投入研發自動化設備的六角國際,已領先業界成功研發果糖機、泡茶機,利用標準化和科技化來提升茶飲品質的穩定度,更創造出其品牌優勢,且拉大與競爭對手的距離。如今六角旗下Chatime日出茶太再推出「全自動配料調理機」,將所有食材物料烹調,全部由機械自動操作取代人員操作,除可杜絕人為的疏失,達成「品質全球一致化」的目標,並藉此累積產品大量複製的能力。
為了替食安嚴格把關,六角除將產品與原料送往世界各國衛生組織檢驗認證外,今年更外聘食品安全顧問,擴充其內部食品檢驗設備。王耀輝表示,六角預計投資數百萬資金,來加強各種原物料的檢驗,並透過與公正第三方實驗室的合作,來確保其產品所使用之原物料安全無虞。
除透過全球持續拓點展店增加營運動能,六角也計畫循併購澳洲代理商的前例,再次併購六角國際在其東南亞3大市場自有品牌代理商的經營權。此舉除可協助代理商持續積極展店,更能加強優化其地區性的營運管理能力、深入合作化,六角的營收與獲利可望因此快速成長,增加營收和獲利。
王耀輝指出,六角將在泰國或馬來西亞將成立亞太營運、採購、配銷、採購中心,藉由優質化管理,做長期區域型配銷,以降低倉儲管理以及物流成本,並可降低東南亞代理商的物料進口成本,並提高其獲利率。
六角在2013年正式由「飲」跨足「餐」的領域,代理引進「銀座杏子日式豬排」,短短一年多已開出6家連鎖門市,王耀輝指出,今年銀座杏子豬排將在都會區再開出7家直營店,並以50%街邊店與50%商場店為布點策略。
繼日式豬排連鎖後,去年六角國際並自創「BakeCode烘焙密碼」品牌正式進軍烘焙產業,並已在於新竹巨城百貨等地區開設兩家門市。王耀輝表示,最快在2月,BakeCode即可在美國開出首家門市。且Chatime日出茶太海外代理商紛紛看好此一烘焙品牌發展後市,故目前加拿大與印尼代理商已完成簽約,將引進BakeCode至自己國家發展連鎖,而馬來西亞和菲律賓代理商亦在洽談中。
有別於國內其他連鎖餐飲集團,六角國際是以布局國際市場為主要發展策略,並藉由目前的核心競爭力複製成功基因,拓展國際市場。而六角已經從單純的飲料、甜品的休閒餐飲事業,朝多品牌、多業態、多國市場的複合餐飲零售集團大步邁進。王耀輝表示,未來六角將以「品牌平台中心」的定位,與「以強帶新」的策略,將台灣品牌輸出國際,也將國際好的品牌帶進台灣,真正朝多品牌餐飲集團化去發展。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 寒舍國際酒店 未 | 中山區五星飯店集中 霸主地位穩 |
儘管去年億元以上大型商用不動產交易規模跌破千億元,創下2008年來新低,但信義全球資產觀察近年商圈發展發現,北市目前共有21家五星級飯店,其中超過5成集中在中山區,預計在2015年之後開幕的5家飯店也以此區為首選,中山區五星飯店霸主地位屹立不搖。
根據信義全球資產統計,目前位於頂級A級商圈的五星飯店,主要分布在中山、信義、大安、大同區內,而中山區就有6家,包括大倉久和、晶華、國賓、老爺酒店等,共享欣欣秀泰影城和新光三越南西百貨聚落;維多利亞酒店則與美麗華百貨、影城共榮;而六福皇宮則有敦北IKEA、微風南京店撐場。
根據台灣旅宿網資料,台北市目前五星級飯店共有21家,有超過5成集中在中山區、提供2,982個房間數;大安區則有包括福容、福華及遠東飯店在內,共3間五星級飯店、提供1,146間客房間,成為五星級飯店第2集中區域。
信義全球資產調查發現,2000年之前台北市共有11家五星飯店,包括六福皇宮、國賓飯店、遠東國際大飯店、寒舍喜來登等開幕,其中超過6成都集中在中山區,之後每10年以5家左右的規模增長,並且仍以中山區為重要據點,也進而發展成晶華精品商圈、南西商圈、美麗華商圈。
但由2010年開始,隨W-Hotel和寒舍艾美酒店在信義區開幕,五星級酒店戰區重新洗牌,同時具有飯店、商場、電影院的信義區,也帶動整個商圈集中發展,在東區另撐起一片天。
信義全球資產經理王維宏表示,據觀光局資料,在目前籌設的觀光級旅館中,預計在2015年之後開幕的5家飯店,包括極受矚目的美福、宜華國際觀光飯店等,就有4家設在中山區,可見中山區仍受業者偏愛、觀光一哥地位穩固。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 新光三越百貨 未 | 中山區五星飯店集中 霸主地位穩 |
儘管去年億元以上大型商用不動產交易規模跌破千億元,創下2008年來新低,但信義全球資產觀察近年商圈發展發現,北市目前共有21家五星級飯店,其中超過5成集中在中山區,預計在2015年之後開幕的5家飯店也以此區為首選,中山區五星飯店霸主地位屹立不搖。
根據信義全球資產統計,目前位於頂級A級商圈的五星飯店,主要分布在中山、信義、大安、大同區內,而中山區就有6家,包括大倉久和、晶華、國賓、老爺酒店等,共享欣欣秀泰影城和新光三越南西百貨聚落;維多利亞酒店則與美麗華百貨、影城共榮;而六福皇宮則有敦北IKEA、微風南京店撐場。
根據台灣旅宿網資料,台北市目前五星級飯店共有21家,有超過5成集中在中山區、提供2,982個房間數;大安區則有包括福容、福華及遠東飯店在內,共3間五星級飯店、提供1,146間客房間,成為五星級飯店第2集中區域。
信義全球資產調查發現,2000年之前台北市共有11家五星飯店,包括六福皇宮、國賓飯店、遠東國際大飯店、寒舍喜來登等開幕,其中超過6成都集中在中山區,之後每10年以5家左右的規模增長,並且仍以中山區為重要據點,也進而發展成晶華精品商圈、南西商圈、美麗華商圈。
但由2010年開始,隨W-Hotel和寒舍艾美酒店在信義區開幕,五星級酒店戰區重新洗牌,同時具有飯店、商場、電影院的信義區,也帶動整個商圈集中發展,在東區另撐起一片天。
信義全球資產經理王維宏表示,據觀光局資料,在目前籌設的觀光級旅館中,預計在2015年之後開幕的5家飯店,包括極受矚目的美福、宜華國際觀光飯店等,就有4家設在中山區,可見中山區仍受業者偏愛、觀光一哥地位穩固。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 微風廣場實業 未 | 獲利小衰 微風年終照發3個月 |
微風廣場昨晚(19)日起連開120桌、舉行兩天尾牙宴。微風廣場執行常董廖鎮漢強調,2014年微風全台營收達130億元、年增12%,但也因投資南京、松高店而使得獲利小衰,每股稅前賺4.65元。廖鎮漢強調,今年還是會照發3個月年終獎金,明年2016年是微風大豐收期,一定會發到4個月年終。
往年無酒不歡的微風尾牙宴,今年發現每張席桌上都有廖鎮漢所代言的台塑生技所推出新品「薑黃悠甘養生純液」,這也是廖鎮漢第一個代言廣告,說是為好友王瑞瑜跨刀代言,代言費「無價」。而微風為好友跨刀可非第一次,廖家媳婦孫芸芸也為台塑生醫拍過FORTE廣告。
廖鎮漢與微風總經理岡一郎所率領的經營團隊,去年新增微風南京、松高與台大醫院店,業績爆衝至130億元,年增12%。今年不僅H&M在下月13日開幕,將使微風松高店完整呈現,6月中旬韓國衣戀集團旗下兩大快速品牌MIXXO、SPAO將進駐微風忠孝二館,10月重頭戲則是22日開出微風信義店,而11月下旬南京店的3∼4樓亦重改裝加入營運,預期2015年業績上看160億至170億元。2016年將是微風的收成期,預期業績上看240億∼250億元,三年內倍數成長。
廖鎮漢表示,2014年的百貨零售逐步復甦,相對在人潮與消費力上亦有增長空間。官方數據統計,去年全年度百貨零售產值估逾3千億元,除了消費力復甦,政府積極擴展觀光,今年觀光客將突破一千萬人,相對看好2015年消費景氣,至少兩位數成長。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 台灣樂天市場 未 | 今年帶商家跨境 赴日、東南亞搶錢 |
台灣店家今年將跟著台灣樂天搶進日本及東南亞市場;台灣樂天市場購物網營運長羅雅薰昨(19)日表示,台灣樂天的合作商家已經突破3,300家,正持續增加中;而除了在台灣,台灣樂天近年已協助商家「跨境」把東西賣到新加坡、馬來西亞市場,今年目標瞄準日本市場。
另外,該網站今年也會嚐試讓店家自行舉辦點數促銷活動,希望藉此擺脫網購市場常見的殺價殺到見骨、商家經營微利化的慘狀。
展望2015年,羅雅薰說,台灣樂天在跨境販售方面將循序漸進,先從東南亞開始、逐步走入日本市場;除了購物,還要拓展旅遊、書城、及影音平台,尤其將提高美食的提袋率。
信用卡刷卡服務希望未來也能在跨境實現,換言之,即便台灣網友人在日本,也可以實現消線上線下消費同享點數回饋。
台灣樂天目前在台擁有300萬名會員,日前與JCB、MasterCard以及VISA三大國際組織合作發行樂天信用卡,羅雅薰強調,台灣樂天未來將全力衝刺信用卡刷卡商機。
智慧手機普及率愈來愈高,利用手機上網購物的比例也愈來愈高,羅雅薰透露,台灣樂天的網站流量目前大約50%來自手機,而3張訂單約有一張從手機下單;過去,晚上10點至零晨2點的深夜上網下單主要來自PC,現在已由手機下單取代。
今年台灣樂天也會有徵才及挖角計畫,目標鎖定大數據分析師、以及探索消費者忠誠度的忠誠管理專家。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 台灣樂天市場 未 | 婉君手滑 樂天百萬刷手暴增 |
台灣「婉君」的消費力好驚人!台灣樂天昨(19)日公布2014年網購消費大調查,2014年在台灣樂天市場出現300位、一年平均消費新台幣超過130萬元的網購閃靈刷手。
另外,最會賺點數的點數達人,去年在台灣樂天總共賺走了25萬點,以台灣樂天1個點數等同1元現金來看,相當於這位達人2014年從台灣樂天賺飽25萬元現金、可以再從樂天市場買走10台iPhone6手機。
台灣樂天近年以經營紅利點數在網購市場闖出一席之地,台灣樂天市場購物網營運長羅雅薰表示,網購市場的紅利點數正在形成一股超強的點數購物經濟圈。
其中,又以30∼39歲的青壯族,因為已有一定水準的經濟能力,又懂得利用網購業者不定時舉辦10∼40倍的點數回饋金活動,創造驚人的網購消費力,也幫網購業者帶進可觀的營收。
日本樂天2008年進入台灣市場,目前在台累積300萬會員,根據該公司統計指出,2014年累積點數1萬點以下的會員,年平均消費金額約新台幣6萬1,515元,而一年累積1萬點以上的超級點數會員約有300人,而且,這300人的年平均消費額是130萬6,317元,大約是萬點以下會員年平均消費額的21倍之多。
台灣樂天指出,網購閃靈刷手大都有一個共通的特點,那就是非常懂得利用該公司不定期舉辦的加倍送點數活動,而且集中火力在購買單價高的商品,讓點數一下子爆增數10倍之多。
舉例來說,一台單價5萬元上下的機車,平常以100元贈1個點數不過只能累積500點,但是,閃靈刷手大都鎖定倍數贈點數活動期間下手,如果剛好是40倍送的檔期,一下子就可以累積2萬點。
因此,相較於一般會員普遍都以消費數百元到上千元、頂多上萬元的化妝品、面膜、精品,閃靈刷手大多集中火力在消費大家電、機車、手機通訊等高單價產品。
羅雅薰表示,在超級點數活動支撐下,台灣樂天在台成立至今所發出去的點數,以1元硬幣累積1個點數做計算,1元硬幣排起來可以繞地球1.8圈。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 南山人壽 公 | 外匯準備 壽險去年提220億 |
新台幣去年貶到32元,壽險業出現大量匯兌利益,同時也增提逾200億元的外匯價格變動準備金,是這項準備金2012年上路以來,單年提列金額最多的一年,預計整體壽險業帳上外匯準備金餘額已達450億元左右,可在新台幣升值時,穩定獲利。
去年外匯準備金增提最多是國泰人壽,增提近64億元,帳上累積已有168億元外匯準備金,也是壽險業中最多者;去年提存數第二名是南山人壽,約有51億元,累計帳上有近90億元的外匯準備;新光人壽去年則增提43億元,帳上累積83億元;中國人壽去年也增提24.9億元外匯準備金,累計共有52.6億元。
外匯準備金是2012年第1季上路,當時是用壽險業重大事故及危險變動準備金的50%,作為第一桶金,即有新台幣280億元左右,若壽險公司當月因匯兌有損失,可在損失金額50%以內,用外匯準備金沖抵,避免壽險業獲利因為匯率上上下下,劇烈波動。
而壽險公司每年要依海外投資未避險部位提0.5%的金額,累積外匯準備金,同時若單月有匯兌利益也要增提50%利益,作為外匯準備金;至於2012年的第一桶金,壽險公司必須分三年攤還,即用獲利提存特別盈餘公積,保留在帳上,這部分2014年底應「還完」。
外匯準備金上路時,新台幣兌美元匯率是30.3元附近,2012年上路後,不少壽險公司都有動用帳上外匯準備金沖抵匯兌損失,因此第一年底並沒有太多新資金累積到外匯準備金,前年大抵沒有太多增加。
去年則因為美元走強,新台幣兌美元匯率一度跌破32元,再加上其他替他避險部位也有匯兌利率,因此去年大部分壽險公司都有增提外匯準備金,合計全年應有220億元以上,累積在帳上餘額應近450億元,成為未來新台幣若再升值的獲利緩衝器。
也因為外匯準備金上路,原本壽險業每年要花數百億元到上千億元進行NDF等避險,也因為有準備金緩衝後,各公司可更靈活操作避險工具及策略,NDF避險成本也從3%降到1%以下,為壽險公司省下大量一去不回的避險成本。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 富邦人壽 公 | 不動產改市價列帳 破紀錄 中壽去年獲利65億元 |
成立半世紀,中國人壽去年賺最多。中壽19日公布,2014年稅後獲利達65.1億元,較前年成長38%,且獲利數字創中壽成立以來新高,每股盈餘(EPS)達2.15元,若扣除增提外匯準備金因素,中壽稅後EPS為2.83元。
同時在去年12月,中壽將帳上的不動產續後列帳由成本法改為公允價值法,即是依市價列帳,中壽多年來累積在帳上180多億元的不動產,共增值近百億元,其中扣除一些認列成本,去年認進損益有3.9億元,淨值則因不動產增值共增加90.1億元,去年底淨值來到743億元,也讓中壽每股淨值達24.5元。
壽險業去年獲利近1200億元,創下新高,如國泰人壽去年稅後獲利318億元、富邦人壽賺355億元、南山人壽獲利213億元,加上中壽及新光人壽,及還未公布的三商美邦人壽及台灣人壽,前七大壽險公司獲利應可逾千億元。
去年獲利創新高,各公司也對去年一年布局固定收益及股票,對今年的獲利貢獻度持續看好,加上各家公司去年底淨值都有顯著提升,若以股價及每股淨值來看,目前大多是接近1∼1.4倍,壽險業者普遍認為自家「股價委屈」。
中壽去年總資產破兆元,穩坐國內第五大壽險公司的地位,獲利也穩定成長中,前年中壽獲利47.25億元,去年則是獲利65.1億元,主要來自新台幣貶值出現匯兌利益,再加上去年現金股息有32億元,及穩定成長的固定收益,去年中壽搶進寶島債,額度約新台幣600多億元,也可望為中壽挹助利息收益。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 南山人壽 公 | 不動產改市價列帳 破紀錄 中壽去年獲利65億元 |
成立半世紀,中國人壽去年賺最多。中壽19日公布,2014年稅後獲利達65.1億元,較前年成長38%,且獲利數字創中壽成立以來新高,每股盈餘(EPS)達2.15元,若扣除增提外匯準備金因素,中壽稅後EPS為2.83元。
同時在去年12月,中壽將帳上的不動產續後列帳由成本法改為公允價值法,即是依市價列帳,中壽多年來累積在帳上180多億元的不動產,共增值近百億元,其中扣除一些認列成本,去年認進損益有3.9億元,淨值則因不動產增值共增加90.1億元,去年底淨值來到743億元,也讓中壽每股淨值達24.5元。
壽險業去年獲利近1200億元,創下新高,如國泰人壽去年稅後獲利318億元、富邦人壽賺355億元、南山人壽獲利213億元,加上中壽及新光人壽,及還未公布的三商美邦人壽及台灣人壽,前七大壽險公司獲利應可逾千億元。
去年獲利創新高,各公司也對去年一年布局固定收益及股票,對今年的獲利貢獻度持續看好,加上各家公司去年底淨值都有顯著提升,若以股價及每股淨值來看,目前大多是接近1∼1.4倍,壽險業者普遍認為自家「股價委屈」。
中壽去年總資產破兆元,穩坐國內第五大壽險公司的地位,獲利也穩定成長中,前年中壽獲利47.25億元,去年則是獲利65.1億元,主要來自新台幣貶值出現匯兌利益,再加上去年現金股息有32億元,及穩定成長的固定收益,去年中壽搶進寶島債,額度約新台幣600多億元,也可望為中壽挹助利息收益。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 中華郵政 未 | 中信金美元債 壽險通包 |
國內寶島債現在只要一推出,幾乎就被壽險業「吃乾抹淨」。中信金控子公司中信銀行今年一開始即發行2.57億美元的無擔保主順位金融債,立即被國泰人壽、南山人壽、三商美邦人壽及中華郵政壽險部「全包」。
中信銀這檔美元寶島債是30年期,票面為零息,但內部報酬率年化達4.12%,且二年內不提前贖回,高於國內公債的1∼2%報酬率,且又可以不算入海外投資限額,免匯出入成本,因此國壽認購8,500萬美元、南山人壽搶下9,200萬美元、三商美邦搶到2,000萬美元、郵局則拿到6,000萬美元,四家公司就包完2.57億美元的發行額度。
中信金財務長高麗雪表示,為了響應金管會「金融進口替代」政策,從去年開始發行國際板債券,2014年在主順位金融債券申請的額度是10億美元,已發出7.43億美元,此次是將餘額2.57億美元繼續發完,至於2015年會發行多少額度,尚未確定。
高麗雪表示,此次債券發行的年期較長,較適合壽險業長期資金投資。壽險業者強調,寶島債投報率在3∼5%之間,且不用算入國外投資,許多發行者又是大家較熟悉的公司,在投資風險上會比直接投資海外債券要低,因此只要報酬率佳、發行者不錯,幾乎都會搶投。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 南山人壽 公 | 中信金美元債 壽險通包 |
國內寶島債現在只要一推出,幾乎就被壽險業「吃乾抹淨」。中信金控子公司中信銀行今年一開始即發行2.57億美元的無擔保主順位金融債,立即被國泰人壽、南山人壽、三商美邦人壽及中華郵政壽險部「全包」。
中信銀這檔美元寶島債是30年期,票面為零息,但內部報酬率年化達4.12%,且二年內不提前贖回,高於國內公債的1∼2%報酬率,且又可以不算入海外投資限額,免匯出入成本,因此國壽認購8,500萬美元、南山人壽搶下9,200萬美元、三商美邦搶到2,000萬美元、郵局則拿到6,000萬美元,四家公司就包完2.57億美元的發行額度。
中信金財務長高麗雪表示,為了響應金管會「金融進口替代」政策,從去年開始發行國際板債券,2014年在主順位金融債券申請的額度是10億美元,已發出7.43億美元,此次是將餘額2.57億美元繼續發完,至於2015年會發行多少額度,尚未確定。
高麗雪表示,此次債券發行的年期較長,較適合壽險業長期資金投資。壽險業者強調,寶島債投報率在3∼5%之間,且不用算入國外投資,許多發行者又是大家較熟悉的公司,在投資風險上會比直接投資海外債券要低,因此只要報酬率佳、發行者不錯,幾乎都會搶投。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 富邦人壽 公 | BOT開發案 高稅吃掉獲利 |
政策說變就變的不可預測風險,儼然成為大型BOT、地上權開發案的最大殺手!台北市「萬萬稅」時代來臨,讓商業型BOT、地上權案不但面對存續年限逐年遞減、資產價值逐年萎縮終至歸零的宿命,更須面臨地價稅、房屋稅大幅調漲的夾殺;未來租金等收益恐將被高稅賦吃掉大半,激增的成本讓原本評估投報率完全失準,成為這一波高稅賦政策下的重災戶。
引爆高地價稅、高房屋稅兩顆炸彈的關鍵政策,一個是政府連續大幅調漲土地公告現值、帶動公告地價和地價稅也跟著調漲的連鎖效應;另一個是2014年7月1日實施的房屋標準單價一口氣調高1.6倍;以及台北市獨有的加重豪宅稅稅率,造成目前不動產市場人人自危的高稅賦風暴。
大華不動產估價師事務所所長張義權表示,台北市土地公告現值從94∼103年已「連10漲」,連帶使3年調整一次的公告地價也大舉跟漲。
張義權分析,對BOT、地上權開發案的投資者來說,每年必須依當期公告地價的2%或3∼5%繳交地租、並依房屋評定現值繳交房屋稅;北市部分路段近10年公告現值累計調幅超過100%,也讓BOT、地上權開發案每年繳交的地租激增1倍以上,嚴重衝擊投標時所設定的投資報酬率和回收年限。
台北101/地租漲1倍、房稅漲3倍
以台北市規模最大的BOT案101大樓估算,完工營運已11年,以每年需依當期公告地價2%支付地租計算,現在地租竟然比2004年開幕營運時跳升快1倍!另在房屋稅方面,依調升後路段率290%、新版稅制推估,今年的房屋稅恐上看4億元、比原本的1.2億元暴增3倍。
再看2015年下半年將完工,由微風廣場承租的信義計畫區A3「國泰置地廣場」,今年公告地價恐將增值1.3倍、躍升到40億元,地價稅上看2億元;至於房屋稅更驚人,由於適用新稅制,市場預估上看7億元,比11年前取得的估值激增7倍。
據估計,國泰置地廣場在適用新版房屋稅制後,估計會比原本投標時的房屋稅增加每月每坪約360元;如果以每月每坪原來預估租金收入是3,000元,那麼租金淨收入將因房屋稅被墊高,而短少1成以上。
富邦、南山/地上權案成本激增
正動工興建的南山廣場地上權案,據估計完工後房屋稅,換算每月每坪租金收入要再多上繳的373元,對於租金淨收入也將減收1成以上;相對回收年限,將再比預期的再拉長。
至於寒舍艾麗酒店座落的信義計畫區A10地上權,2008年標售給富邦人壽迄今近5年,今年公告土地現值恐比當時大漲82%、公告地價也有1成的增幅,接下來地價稅、地租勢必暴增。
其實地上權從得標之日起,開發商就只能任重稅宰割。以富邦A10來說,2008年標得的權利金是36.8億元,此外每年地租依公告地價5%計算約7,200萬元,單以這個數字乘上50年地上權,就要上繳36億元地租給政府,這還未計算每3年一次的公告地價調漲;總計50年下來,光是土地權利金和累計地租就要72.8億元。
高力國際董事總經理劉學龍表示,台北市現在的地價稅、房屋稅調得太可怕!像國泰人壽在台北市擁有多少大樓?據市場估算,國壽每年繳交的地價稅就會占掉租金收入的16%,換言之,每年12個月的租金收入,就要吐出2個月租金貢獻政府;另外,參與BOT和地上權開發案的壽險業也會哀哀叫,因為每年至少多繳好幾億元的稅。
專家:重稅成BOT開發案最大風險
仲量聯行董事總經理趙正義表示,重稅已成為BOT、地上權開發案的最大潛在風險、尤其在台北市;目前仲量聯行受投資人委託準備競標,都提高房屋稅賦成本約10%進行財務評估;而高力國際甚至接獲許多客戶委託,進行不動產稅制的說明和攻防策略。如何在重稅下求生存與趨吉避凶,已成為現今企業界的新顯學。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 寒舍餐旅管理顧問 | BOT開發案 高稅吃掉獲利 |
政策說變就變的不可預測風險,儼然成為大型BOT、地上權開發案的最大殺手!台北市「萬萬稅」時代來臨,讓商業型BOT、地上權案不但面對存續年限逐年遞減、資產價值逐年萎縮終至歸零的宿命,更須面臨地價稅、房屋稅大幅調漲的夾殺;未來租金等收益恐將被高稅賦吃掉大半,激增的成本讓原本評估投報率完全失準,成為這一波高稅賦政策下的重災戶。
引爆高地價稅、高房屋稅兩顆炸彈的關鍵政策,一個是政府連續大幅調漲土地公告現值、帶動公告地價和地價稅也跟著調漲的連鎖效應;另一個是2014年7月1日實施的房屋標準單價一口氣調高1.6倍;以及台北市獨有的加重豪宅稅稅率,造成目前不動產市場人人自危的高稅賦風暴。
大華不動產估價師事務所所長張義權表示,台北市土地公告現值從94∼103年已「連10漲」,連帶使3年調整一次的公告地價也大舉跟漲。
張義權分析,對BOT、地上權開發案的投資者來說,每年必須依當期公告地價的2%或3∼5%繳交地租、並依房屋評定現值繳交房屋稅;北市部分路段近10年公告現值累計調幅超過100%,也讓BOT、地上權開發案每年繳交的地租激增1倍以上,嚴重衝擊投標時所設定的投資報酬率和回收年限。
台北101/地租漲1倍、房稅漲3倍
以台北市規模最大的BOT案101大樓估算,完工營運已11年,以每年需依當期公告地價2%支付地租計算,現在地租竟然比2004年開幕營運時跳升快1倍!另在房屋稅方面,依調升後路段率290%、新版稅制推估,今年的房屋稅恐上看4億元、比原本的1.2億元暴增3倍。
再看2015年下半年將完工,由微風廣場承租的信義計畫區A3「國泰置地廣場」,今年公告地價恐將增值1.3倍、躍升到40億元,地價稅上看2億元;至於房屋稅更驚人,由於適用新稅制,市場預估上看7億元,比11年前取得的估值激增7倍。
據估計,國泰置地廣場在適用新版房屋稅制後,估計會比原本投標時的房屋稅增加每月每坪約360元;如果以每月每坪原來預估租金收入是3,000元,那麼租金淨收入將因房屋稅被墊高,而短少1成以上。
富邦、南山/地上權案成本激增
正動工興建的南山廣場地上權案,據估計完工後房屋稅,換算每月每坪租金收入要再多上繳的373元,對於租金淨收入也將減收1成以上;相對回收年限,將再比預期的再拉長。
至於寒舍艾麗酒店座落的信義計畫區A10地上權,2008年標售給富邦人壽迄今近5年,今年公告土地現值恐比當時大漲82%、公告地價也有1成的增幅,接下來地價稅、地租勢必暴增。
其實地上權從得標之日起,開發商就只能任重稅宰割。以富邦A10來說,2008年標得的權利金是36.8億元,此外每年地租依公告地價5%計算約7,200萬元,單以這個數字乘上50年地上權,就要上繳36億元地租給政府,這還未計算每3年一次的公告地價調漲;總計50年下來,光是土地權利金和累計地租就要72.8億元。
高力國際董事總經理劉學龍表示,台北市現在的地價稅、房屋稅調得太可怕!像國泰人壽在台北市擁有多少大樓?據市場估算,國壽每年繳交的地價稅就會占掉租金收入的16%,換言之,每年12個月的租金收入,就要吐出2個月租金貢獻政府;另外,參與BOT和地上權開發案的壽險業也會哀哀叫,因為每年至少多繳好幾億元的稅。
專家:重稅成BOT開發案最大風險
仲量聯行董事總經理趙正義表示,重稅已成為BOT、地上權開發案的最大潛在風險、尤其在台北市;目前仲量聯行受投資人委託準備競標,都提高房屋稅賦成本約10%進行財務評估;而高力國際甚至接獲許多客戶委託,進行不動產稅制的說明和攻防策略。如何在重稅下求生存與趨吉避凶,已成為現今企業界的新顯學。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 微風廣場實業 未 | BOT開發案 高稅吃掉獲利 |
政策說變就變的不可預測風險,儼然成為大型BOT、地上權開發案的最大殺手!台北市「萬萬稅」時代來臨,讓商業型BOT、地上權案不但面對存續年限逐年遞減、資產價值逐年萎縮終至歸零的宿命,更須面臨地價稅、房屋稅大幅調漲的夾殺;未來租金等收益恐將被高稅賦吃掉大半,激增的成本讓原本評估投報率完全失準,成為這一波高稅賦政策下的重災戶。
引爆高地價稅、高房屋稅兩顆炸彈的關鍵政策,一個是政府連續大幅調漲土地公告現值、帶動公告地價和地價稅也跟著調漲的連鎖效應;另一個是2014年7月1日實施的房屋標準單價一口氣調高1.6倍;以及台北市獨有的加重豪宅稅稅率,造成目前不動產市場人人自危的高稅賦風暴。
大華不動產估價師事務所所長張義權表示,台北市土地公告現值從94∼103年已「連10漲」,連帶使3年調整一次的公告地價也大舉跟漲。
張義權分析,對BOT、地上權開發案的投資者來說,每年必須依當期公告地價的2%或3∼5%繳交地租、並依房屋評定現值繳交房屋稅;北市部分路段近10年公告現值累計調幅超過100%,也讓BOT、地上權開發案每年繳交的地租激增1倍以上,嚴重衝擊投標時所設定的投資報酬率和回收年限。
台北101/地租漲1倍、房稅漲3倍
以台北市規模最大的BOT案101大樓估算,完工營運已11年,以每年需依當期公告地價2%支付地租計算,現在地租竟然比2004年開幕營運時跳升快1倍!另在房屋稅方面,依調升後路段率290%、新版稅制推估,今年的房屋稅恐上看4億元、比原本的1.2億元暴增3倍。
再看2015年下半年將完工,由微風廣場承租的信義計畫區A3「國泰置地廣場」,今年公告地價恐將增值1.3倍、躍升到40億元,地價稅上看2億元;至於房屋稅更驚人,由於適用新稅制,市場預估上看7億元,比11年前取得的估值激增7倍。
據估計,國泰置地廣場在適用新版房屋稅制後,估計會比原本投標時的房屋稅增加每月每坪約360元;如果以每月每坪原來預估租金收入是3,000元,那麼租金淨收入將因房屋稅被墊高,而短少1成以上。
富邦、南山/地上權案成本激增
正動工興建的南山廣場地上權案,據估計完工後房屋稅,換算每月每坪租金收入要再多上繳的373元,對於租金淨收入也將減收1成以上;相對回收年限,將再比預期的再拉長。
至於寒舍艾麗酒店座落的信義計畫區A10地上權,2008年標售給富邦人壽迄今近5年,今年公告土地現值恐比當時大漲82%、公告地價也有1成的增幅,接下來地價稅、地租勢必暴增。
其實地上權從得標之日起,開發商就只能任重稅宰割。以富邦A10來說,2008年標得的權利金是36.8億元,此外每年地租依公告地價5%計算約7,200萬元,單以這個數字乘上50年地上權,就要上繳36億元地租給政府,這還未計算每3年一次的公告地價調漲;總計50年下來,光是土地權利金和累計地租就要72.8億元。
高力國際董事總經理劉學龍表示,台北市現在的地價稅、房屋稅調得太可怕!像國泰人壽在台北市擁有多少大樓?據市場估算,國壽每年繳交的地價稅就會占掉租金收入的16%,換言之,每年12個月的租金收入,就要吐出2個月租金貢獻政府;另外,參與BOT和地上權開發案的壽險業也會哀哀叫,因為每年至少多繳好幾億元的稅。
專家:重稅成BOT開發案最大風險
仲量聯行董事總經理趙正義表示,重稅已成為BOT、地上權開發案的最大潛在風險、尤其在台北市;目前仲量聯行受投資人委託準備競標,都提高房屋稅賦成本約10%進行財務評估;而高力國際甚至接獲許多客戶委託,進行不動產稅制的說明和攻防策略。如何在重稅下求生存與趨吉避凶,已成為現今企業界的新顯學。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 台北金融大樓 公 | BOT開發案 高稅吃掉獲利 |
政策說變就變的不可預測風險,儼然成為大型BOT、地上權開發案的最大殺手!台北市「萬萬稅」時代來臨,讓商業型BOT、地上權案不但面對存續年限逐年遞減、資產價值逐年萎縮終至歸零的宿命,更須面臨地價稅、房屋稅大幅調漲的夾殺;未來租金等收益恐將被高稅賦吃掉大半,激增的成本讓原本評估投報率完全失準,成為這一波高稅賦政策下的重災戶。
引爆高地價稅、高房屋稅兩顆炸彈的關鍵政策,一個是政府連續大幅調漲土地公告現值、帶動公告地價和地價稅也跟著調漲的連鎖效應;另一個是2014年7月1日實施的房屋標準單價一口氣調高1.6倍;以及台北市獨有的加重豪宅稅稅率,造成目前不動產市場人人自危的高稅賦風暴。
大華不動產估價師事務所所長張義權表示,台北市土地公告現值從94∼103年已「連10漲」,連帶使3年調整一次的公告地價也大舉跟漲。
張義權分析,對BOT、地上權開發案的投資者來說,每年必須依當期公告地價的2%或3∼5%繳交地租、並依房屋評定現值繳交房屋稅;北市部分路段近10年公告現值累計調幅超過100%,也讓BOT、地上權開發案每年繳交的地租激增1倍以上,嚴重衝擊投標時所設定的投資報酬率和回收年限。
台北101/地租漲1倍、房稅漲3倍
以台北市規模最大的BOT案101大樓估算,完工營運已11年,以每年需依當期公告地價2%支付地租計算,現在地租竟然比2004年開幕營運時跳升快1倍!另在房屋稅方面,依調升後路段率290%、新版稅制推估,今年的房屋稅恐上看4億元、比原本的1.2億元暴增3倍。
再看2015年下半年將完工,由微風廣場承租的信義計畫區A3「國泰置地廣場」,今年公告地價恐將增值1.3倍、躍升到40億元,地價稅上看2億元;至於房屋稅更驚人,由於適用新稅制,市場預估上看7億元,比11年前取得的估值激增7倍。
據估計,國泰置地廣場在適用新版房屋稅制後,估計會比原本投標時的房屋稅增加每月每坪約360元;如果以每月每坪原來預估租金收入是3,000元,那麼租金淨收入將因房屋稅被墊高,而短少1成以上。
富邦、南山/地上權案成本激增
正動工興建的南山廣場地上權案,據估計完工後房屋稅,換算每月每坪租金收入要再多上繳的373元,對於租金淨收入也將減收1成以上;相對回收年限,將再比預期的再拉長。
至於寒舍艾麗酒店座落的信義計畫區A10地上權,2008年標售給富邦人壽迄今近5年,今年公告土地現值恐比當時大漲82%、公告地價也有1成的增幅,接下來地價稅、地租勢必暴增。
其實地上權從得標之日起,開發商就只能任重稅宰割。以富邦A10來說,2008年標得的權利金是36.8億元,此外每年地租依公告地價5%計算約7,200萬元,單以這個數字乘上50年地上權,就要上繳36億元地租給政府,這還未計算每3年一次的公告地價調漲;總計50年下來,光是土地權利金和累計地租就要72.8億元。
高力國際董事總經理劉學龍表示,台北市現在的地價稅、房屋稅調得太可怕!像國泰人壽在台北市擁有多少大樓?據市場估算,國壽每年繳交的地價稅就會占掉租金收入的16%,換言之,每年12個月的租金收入,就要吐出2個月租金貢獻政府;另外,參與BOT和地上權開發案的壽險業也會哀哀叫,因為每年至少多繳好幾億元的稅。
專家:重稅成BOT開發案最大風險
仲量聯行董事總經理趙正義表示,重稅已成為BOT、地上權開發案的最大潛在風險、尤其在台北市;目前仲量聯行受投資人委託準備競標,都提高房屋稅賦成本約10%進行財務評估;而高力國際甚至接獲許多客戶委託,進行不動產稅制的說明和攻防策略。如何在重稅下求生存與趨吉避凶,已成為現今企業界的新顯學。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/1/20 | 台灣高鐵 | 政院新一波人事 最快周六公布 |
行政院秘書長李四川昨天已確定出任國民黨秘書長,政院一下出現祕書長、政務副祕書長,文化、科技、交長及政委等7位政務官空缺。據悉,毛揆已胸有成竹,立法院一休會,最快本周六可望公布新一波內閣布局。
本周是立法院這會期最後一週,毛揆昨天已請李四川協助處理完今年度的中央政府總預算案再赴黨部報到,因此不會有政務空窗期。
據悉,毛揆最近已積極尋覓人才中,將在立法院本會期一休會,立即公布一批內閣名單,多則七人全數補足,少則應會補四、五位以上,其中文化、科技及交長三位首長可望一併公布。
其中台灣高鐵面臨被接管命運,交通部長及台灣高鐵董座都必須找一位熟悉高鐵營運的人,據悉,毛揆對相關人事已胸有成竹,因此交長不會一直由政次陳建宇代理下去。至於科技部長並非先前盛傳的台大教授李世光,而是另有其人,不排除是學研界出身的人士。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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