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庄腳囝仔 一生獻給政府

臺灣金控董事長沈榮津,是一名出身台南新營農家的「庄腳囝仔」,台南高工畢業後,曾在醫院當過基層電工,負責修理冷氣和開刀房的儀器;曾經的貧窮少年郎,任公職後猶如拚命三郎,一路苦幹實幹、使命必達,在擔任經濟部長時組成口罩國家隊、立下汗馬功勞,之後升任行政院副院長,還獲總統頒發「一等景星勳章」,感謝他為國家的付出。
經營產業界大半輩子,他的手機存滿了台灣大小企業老闆的手機號碼,一通電話就能找到企業界的大老闆,擔任公務員長達53年的沈榮津笑稱自己「一生都賣給政府了」。
在經濟部長任內,全球爆發新冠肺炎,沈榮津臨危受命,20天內完成60台口罩機組裝、再陸續新增產線,將口罩產能從原本每日188萬片提升到2,000萬片,寫下另一個台灣奇蹟。
沈榮津回憶,在工具機業不景氣時,他安排業者與蔡英文總統見面,當時總統下了指令,要求金融機構不要在業者最艱困之際抽銀根;疫情爆發後,工具機業者急著要還政府這個「人情」,特地召開了臨時理監事會議,研商主題就是「如何幫政府」。換言之,政府在業者困難時施予援手,才會有後來「口罩國家隊」的輝煌戰果。
在執行「班班有冷氣」任務時,他要求業者一定要仔細,配電盤、整線,都要像自己家裝冷氣一樣整理整齊。很顯然地,在沈榮津手下做事,絲毫不能打折扣。
來到臺灣金控後,沈榮津力行「走動式管理」。他說,在經濟部中辦當主任時,他曾仔細計算過,不論是辦理任何文件,大概都不會超過23分鐘,正常情況下,23分鐘就應該結束服務。他來到臺灣銀行後,也會走到櫃檯旁詢問客戶:「你來等多久了?」
金控董事長主動對客戶表達關心,不僅讓客戶感到窩心,也能讓行員全都上緊發條。
沈榮津說,自己一直都是領導者,來到金控後,對於自己希望達成的要求、要用什麼方法達成,都會先清楚的表達,且不會只出一張嘴、而是「親自做給你看」,這樣才能讓所有人心服口服,達成更多政策性任務。<摘錄經濟>

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