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| 2024/1/25 | 台新人壽保險 未 | 守護家庭與保全資產安心迎新春 台新人壽 新推美元利變型保單 |
新年迎向人生新里程，面對大環境可能的轉變與挑戰，台新人壽董 事長蔡康表示，人生每個階段都會面對不可測的人身風險、詭譎多變 的大環境，須善用具備風險扺禦能力的工具來守護家人與資產，台新 人壽新推出「吉富傳家利率變動型美元終身壽險」與「珍富傳家利率 變動型美元終身保險」，以高額壽險保障及多元的繳費方式，協助保 戶實現家庭保障、資產保全、資產傳承一次到位的人生目標，安心地 迎向新的年度。
跨入新的年度，為讓民眾安心面對不可測的風險，建構保障堅實的 支柱，台新人壽推出「吉富傳家利率變動型美元終身壽險」，提供一 次繳或二年繳的方式，0歲起就可投保，其中躉繳最高投保年齡80歲 、二年繳最高投保年齡78歲，最低保額皆為3,000美元，0至15歲最高 保額為200萬美元、16歲至80歲最高保額為750萬美元，至110歲的終 身保障一次到位，適合立即填補家庭保障缺口，或用來將資產傳承給 下一代。
台新人壽同時推出「珍富傳家利率變動型美元終身保險」，可選擇 6年期或7年期繳費方式，最高投保金額可至750萬美元，0至15歲最高 保額為200萬美元，同時提供第二級至第六級失能豁免保費，就是保 障繳費期間經醫師診斷因疾病或傷害導致失能日起，可免繳續期保費 ，讓保障不中斷，不用擔心人身風險威脅到摯愛的家人，可做為家庭 保障的基石。
「利率變動型保險」除了「預定利率」可以確保該保單有最低收益 之外，並附加「宣告利率」，宣告利率會根據市場利率的變化而變動 ，有機會享有增值回饋分享金（非保證給付），讓保額或保單價值長 大，但更重要的是利率變動型壽險提供高額壽險保障，可補足不可預 見的風險缺口，兼具壽險保障及資產累積的效果。
台新人壽指出，「吉富傳家利率變動型美元終身壽險」及「珍富傳 家利率變動型美元終身保險」每年都有機會享有增值回饋分享金（非 保證給付），增值回饋分享金可視個人需求，自第七保單年度起，選 擇現金給付或儲存生息，正是利變型壽險有別於其他保險商品的附加 價值。
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| 2024/1/25 | 富邦產險 公 | 決策髮夾彎 第一產 復保春節旅遊不便險 |
不到24小時，第一產險24日原本開出「第一槍」，決定暫停受理2 月7日到18日農曆春節期間的旅遊不便險，以避開航空公司若罷工出 現的理賠爭議，但24日晚上又發布將撤銷原先決議，春節期間繼續承 保旅遊不便險。
為避免出現客戶理賠爭議，第一產24日通知各通路並已修改網路投 保系統，暫停承保春節連假期間搭乘長榮航空出國的旅行不便險，但 會受理旅行平安險。
第一產險原計劃暫停受理部分需符合三條件，一是2月7日至18日， 二是搭乘長榮旅空，三是投保旅行不便險。
若是搭乘其他航空者，第一產依然會受理不便險，對搭長榮航空者 ，若要投保第一保的旅行平安險，也不會受影響。
但因其他產險公司仍持續受理不便險，第一產險率先喊出暫停承保 長榮航空旅客不便險，承受極大「冒出頭」的壓力，晚間最終決定取 消原先決議，並通知各通路「對於春節期間出遊民眾，提供旅遊不便 險投保服務」。
國泰產險已在官網路公告，長榮航空自宣布罷工日期後投保的旅遊 綜合險，若遇該罷工所致「班機延誤」，屬保單條款約定特別不保事 項；自罷工開始後投保旅遊綜合險，若遇罷工所致「旅程取消」、「 旅程更改」屬保單條款約定特別不保事項。
富邦產險同步在官網透過QA說明各種遇到罷工時，旅行不便險理賠 情況，如被保險人所搭乘的定期航班因故取消，航空公司未安排替代 班機，是否能申請「班機延誤」理賠？富邦產說，如果被保險人沒有 繼續行程，則無法理賠。
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| 2024/1/25 | 國泰世紀產物 公 | 決策髮夾彎 第一產 復保春節旅遊不便險 |
不到24小時，第一產險24日原本開出「第一槍」，決定暫停受理2 月7日到18日農曆春節期間的旅遊不便險，以避開航空公司若罷工出 現的理賠爭議，但24日晚上又發布將撤銷原先決議，春節期間繼續承 保旅遊不便險。
為避免出現客戶理賠爭議，第一產24日通知各通路並已修改網路投 保系統，暫停承保春節連假期間搭乘長榮航空出國的旅行不便險，但 會受理旅行平安險。
第一產險原計劃暫停受理部分需符合三條件，一是2月7日至18日， 二是搭乘長榮旅空，三是投保旅行不便險。
若是搭乘其他航空者，第一產依然會受理不便險，對搭長榮航空者 ，若要投保第一保的旅行平安險，也不會受影響。
但因其他產險公司仍持續受理不便險，第一產險率先喊出暫停承保 長榮航空旅客不便險，承受極大「冒出頭」的壓力，晚間最終決定取 消原先決議，並通知各通路「對於春節期間出遊民眾，提供旅遊不便 險投保服務」。
國泰產險已在官網路公告，長榮航空自宣布罷工日期後投保的旅遊 綜合險，若遇該罷工所致「班機延誤」，屬保單條款約定特別不保事 項；自罷工開始後投保旅遊綜合險，若遇罷工所致「旅程取消」、「 旅程更改」屬保單條款約定特別不保事項。
富邦產險同步在官網透過QA說明各種遇到罷工時，旅行不便險理賠 情況，如被保險人所搭乘的定期航班因故取消，航空公司未安排替代 班機，是否能申請「班機延誤」理賠？富邦產說，如果被保險人沒有 繼續行程，則無法理賠。
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| 2024/1/25 | 台灣中油 公 | 空污防制二期方案來了 電動車大利多 766億銀彈就位 |
電動車產業利多來了！環境部24日宣布，將推動2024年至2027年、 為期四年的第二期空氣污染防制方案。據了解，二期重點主要在強化 電動車輛、充電樁及能源補充設施等領域的補助及建置，預計九大部 會將投入766億元。
行政院去年底核定第二期空氣污染防制方案，朝向結合淨零排放並 整合跨部會量能，進一步從污染源頭改善來提升空氣品質。環境部表 示，第二期方案將持續提升行業減量技術、強化車輛及機具管理、推 動減污減碳共利策略並加強特定季節應變，跨部會投入發展綠色技術 、力行淨零綠生活。
其中，環境部規劃投入79億元，新增補助電動公車、增設充電樁及 優化電動公車路網，打造電動車友善環境；經濟部投入約18億元用於 工業輔導改善、電動物流車、電動機車能源補充設施；交通部和農委 會等部會預計投入約19億元於綠色運輸與改善河川揚塵。
在國營事業部分，台電、中油、中鋼、中華郵政等國營及政府轉投 資事業，規劃共計投入650億元分別進行製程改善、提升防制設備效 率、郵務車電動化等對空氣污染改善有助益的措施。
除了補助外，對產業影響較大的面向，主要還包括石化業將會加嚴 廢氣燃燒塔、儲槽及設備元件減量；對光電與半導體產業將加嚴揮發 性有機物排放減量；對餐飲業輔導裝設油煙防制設施。
環境部大氣司司長張順欽表示，第二期的改善目標將鎖定細懸浮微 粒（PM2.5）及臭氧（O3）等二種空氣污染指標污染物，強化管理中 南部區域、結合淨零排放政策。
他指出，環境部今年就會投入6億元，推動電動公車的路網優化， 希望加速電動公車普及與電動巴士的使用量，同時也會運用新增或擴 充電動車公共能源補充設施場域計畫，來增加充換電設施，預計在全 台400處公有場域示範導入充電樁、友善電動車的使用環境。
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| 2024/1/25 | 中華郵政 未 | 空污防制二期方案來了 電動車大利多 766億銀彈就位 |
電動車產業利多來了！環境部24日宣布，將推動2024年至2027年、 為期四年的第二期空氣污染防制方案。據了解，二期重點主要在強化 電動車輛、充電樁及能源補充設施等領域的補助及建置，預計九大部 會將投入766億元。
行政院去年底核定第二期空氣污染防制方案，朝向結合淨零排放並 整合跨部會量能，進一步從污染源頭改善來提升空氣品質。環境部表 示，第二期方案將持續提升行業減量技術、強化車輛及機具管理、推 動減污減碳共利策略並加強特定季節應變，跨部會投入發展綠色技術 、力行淨零綠生活。
其中，環境部規劃投入79億元，新增補助電動公車、增設充電樁及 優化電動公車路網，打造電動車友善環境；經濟部投入約18億元用於 工業輔導改善、電動物流車、電動機車能源補充設施；交通部和農委 會等部會預計投入約19億元於綠色運輸與改善河川揚塵。
在國營事業部分，台電、中油、中鋼、中華郵政等國營及政府轉投 資事業，規劃共計投入650億元分別進行製程改善、提升防制設備效 率、郵務車電動化等對空氣污染改善有助益的措施。
除了補助外，對產業影響較大的面向，主要還包括石化業將會加嚴 廢氣燃燒塔、儲槽及設備元件減量；對光電與半導體產業將加嚴揮發 性有機物排放減量；對餐飲業輔導裝設油煙防制設施。
環境部大氣司司長張順欽表示，第二期的改善目標將鎖定細懸浮微 粒（PM2.5）及臭氧（O3）等二種空氣污染指標污染物，強化管理中 南部區域、結合淨零排放政策。
他指出，環境部今年就會投入6億元，推動電動公車的路網優化， 希望加速電動公車普及與電動巴士的使用量，同時也會運用新增或擴 充電動車公共能源補充設施場域計畫，來增加充換電設施，預計在全 台400處公有場域示範導入充電樁、友善電動車的使用環境。
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| 2024/1/25 | 台灣電力 公 | 空污防制二期方案來了 電動車大利多 766億銀彈就位 |
電動車產業利多來了！環境部24日宣布，將推動2024年至2027年、 為期四年的第二期空氣污染防制方案。據了解，二期重點主要在強化 電動車輛、充電樁及能源補充設施等領域的補助及建置，預計九大部 會將投入766億元。
行政院去年底核定第二期空氣污染防制方案，朝向結合淨零排放並 整合跨部會量能，進一步從污染源頭改善來提升空氣品質。環境部表 示，第二期方案將持續提升行業減量技術、強化車輛及機具管理、推 動減污減碳共利策略並加強特定季節應變，跨部會投入發展綠色技術 、力行淨零綠生活。
其中，環境部規劃投入79億元，新增補助電動公車、增設充電樁及 優化電動公車路網，打造電動車友善環境；經濟部投入約18億元用於 工業輔導改善、電動物流車、電動機車能源補充設施；交通部和農委 會等部會預計投入約19億元於綠色運輸與改善河川揚塵。
在國營事業部分，台電、中油、中鋼、中華郵政等國營及政府轉投 資事業，規劃共計投入650億元分別進行製程改善、提升防制設備效 率、郵務車電動化等對空氣污染改善有助益的措施。
除了補助外，對產業影響較大的面向，主要還包括石化業將會加嚴 廢氣燃燒塔、儲槽及設備元件減量；對光電與半導體產業將加嚴揮發 性有機物排放減量；對餐飲業輔導裝設油煙防制設施。
環境部大氣司司長張順欽表示，第二期的改善目標將鎖定細懸浮微 粒（PM2.5）及臭氧（O3）等二種空氣污染指標污染物，強化管理中 南部區域、結合淨零排放政策。
他指出，環境部今年就會投入6億元，推動電動公車的路網優化， 希望加速電動公車普及與電動巴士的使用量，同時也會運用新增或擴 充電動車公共能源補充設施場域計畫，來增加充換電設施，預計在全 台400處公有場域示範導入充電樁、友善電動車的使用環境。
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| 2024/1/25 | 台灣電力 公 | 防破產！台電2/23股臨會 千億即時入帳 |
台電目前資本額4,815億元，行政院今年度將以總預算資注1,000億 元給台電增資，據了解，為避免發生「資不抵債、淨值為負」的破產 窘境，台電預計2月23日召開股東臨時會通過增資案，隨即入帳一解 燃眉之急。
台電召開的股東臨時會，除例行報告113年度變更部分不動產、廠 房及設備的耐用年限及殘值報告外，還要討論辦理私募普通股案。台 電副總經理蔡志孟表示，這項私募普通股案，就是去年行政院拍板將 運用今年度中央政府總預算增資的1,000億元。
據了解，台電這次將以私募發行新股的方式，由經濟部全數認購， 增資之後實收資本額提高到5,800億元，資金用途將用於「穩定供電 建設方案」的資金需求，預計將增加自有資金、提升公司淨值，並強 化財務結構。
經濟部官員指出，台電2022年召開股東臨時會時，累計虧損已達實 收資本額二分之一，為了避免出現「資不抵債」的情況，當時已通過 修訂公司章程將資本總額4,000億元調整為6,000億元。
不過，台電去年受到國際燃料價格等因素影響，累計虧損持續擴大 ，截至2023年底累計虧損已達3,826億元。儘管這次股東臨時會通過 後，台電實收資本額將大幅提高，但今年若不調漲電價，虧損額會再 增加逾1,800億元，等於累計虧損又逼近資本額。
官員表示，台電近幾年發債規模大，已不易向金融機構借貸，要籌 措資金或是進行大型建設都遇到困難，23日向行政院爭取的千億元補 貼，未來將不會用於增加資本額，而是直接減少負債。
據了解，經濟部長王美花向行政院長陳建仁表達爭取逾千億元撥補 時，也表態將調整電價來彌補台電虧損。考量報告仍有不明確之處， 行政院要求經濟部及台電修正報告後，再擇日討論挹注額度及後續協 助方式。
行政院強調，站在政府立場將確保台電永續經營及國內能源穩定供 應，會在能力範圍內盡量給予協助，惟要再給多少預算補貼仍須討論 ，目前也還不確定歲計賸餘狀況。相關決策可望在3月召開電價審議 委員會前明朗化。
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| 2024/1/25 | 星宇航空 | 砸百億蓋星宇園區 發展機場經濟學 |
星宇航空以89.57億元標下桃園航空城優先產業專用區G基地，占地 14.39公頃，最快可望在今年交地，星宇計畫砸下逾百億元，興建智 慧、綠能、低碳星宇園區，包括企業總部、空廚中心等，延伸上下游 附屬產業投資計畫，發展「機場經濟學」。
在此願景下，星宇航空董事長張國煒也投資合作夥伴，包括興櫃的 橘焱胡同餐飲集團，目前供應星宇經濟艙旅客胡同燒肉獲好評，有可 能攜手跨足空廚市場，並計劃開星胡同主題燒肉餐廳，預計5月在台 北開出。
另外，張國煒投資在台掛牌能率集團旗下日商第一化成（IKKA-KY ），從汽車零組件延伸至航太零組件商機。
星宇已在桃園設運籌中心、維修棚廠，保稅大樓等航空業相關設施 與廠房。
星宇航空公關長聶國維透露，航空業是火車頭，星宇計畫砸下上百 億元打造的星宇園區，包括籌建空廚等，未來也將對外承攬機上餐業 務等。
同時，星宇引進至少20個台灣品牌打團體戰，訴求本土、設計、潮 時尚圈粉，從經濟艙毛毯到機上餐飲「胡同燒肉丼」（橘焱集團胡同 燒肉）、咖啡飲品（一街咖啡）等。
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| 2024/1/25 | 星宇航空 | 星宇強攻美國線 下半年獲利看旺 |
星宇航空進入新機交機高峰，集中火力在美國線增班、增點搶賺高 收益，預計3月飛舊金山增至每周7班，8月開航西雅圖、初期每周3班 ，2024年新增航班數大增一倍，樂觀下半年獲利將明顯增加，搭配東 南亞中轉航網持續布建，預估第四季達經濟規模，星宇航空董事長張 國煒日前便預告，星宇營運將有新一波高峰。
星宇2023年營收224.72億元、年增568％，創2019年開航以來最高 。星宇航空公關長聶國維表示，星宇2024年營運可望一季比一季高， 但仍要看市場發展，包括燃油價格走勢、市場供需等，報復性出遊潮 是否延續。公司預計2025年轉上市。
星宇2024年預計交付5架新機，包括4架A350、1架A330，最快春天 會先交1架A350，投入舊金山航線。2025年星宇預計交付新機至少5架 ，在美國西岸航點會持續增班，也考慮直飛美東開航紐約等航點，營 運將加速起飛。
投資人關心高票價、高載客率走勢，聶國維表示，過年期間旅運需 求最旺，星宇票價都在水平之上，1、2月美國、東南亞航線載客率8 成，日本航線更高逾9成。
星宇也看好航空貨運，持續評估訂購貨機，著眼電商、AI電子產品 市場蓬勃發展，對貨運需求大。
張國煒將2023年定為星宇實際營運元年，包括開闢北美航線、成立 台中辦事處、加入國際航空運輸協會IATA等，締造許多里程碑。進入 2024年，他期許完成更多目標，中轉航網依規劃持續佈建，估計到第 四季達經濟規模，營運將有另一波高峰。
目前星宇飛航美國、日本、東南亞等22個城市、25條航線，接下來 2月1日開航日本第九個航點函館，3月31日起陸續開航的台中-澳門、 峴港，剛獲得航權的香港也在積極籌備中。
其中，美國航線是星宇重中之重，台灣的地理位置最適合做東南亞 中轉北美航線，所以北美航網的布建對星宇很重要，並積極新闢亞洲 旅遊航點，今年計畫增闢日本二線城市新航點，以及在東南亞插旗新 的國家，透過擴展亞洲區域航網，目標是要爭取洲際轉運及高收益的 商務市場。
另外，星宇2024年預計將增闢香港航點，下一站是否爭取大陸航權 ，也讓外界多了想像空間。
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| 2024/1/25 | 復華投信 公 | 三商壽財務 金管會也緊盯 |
兩壽險2023年底資本適足率未達標。新光人壽去年底自結資本適足 率（RBC）約179％，確定連兩期「資本不足」，三商美邦人壽雖淨值 比回升，但自結RBC到第三季約150％，年底前難回到200％之上。
離接軌進入倒數兩年，保險局表示，在接軌日前RBC未達200％將不 能申請15年寬限期，壽險業者擔憂，新壽再不增資、三商壽財務狀況 未好轉，恐「殃及池魚」，即影響壽險市場信心。
去年因台美利差大，去年底新台幣又急升，讓原本已在財務警戒線 的壽險公司雪上加霜。新壽去年6月RBC掉到184.38％，去年底自結R BC再下降到179％，連續兩期資本不足，保險局被迫出手，要求新光 金即刻增資新壽。
金管會認為「較棘手」的還有三商壽，已連續三期RBC不到200％、 連三期淨值比不到3％，落入「資本顯著不足」，三商壽雖努力增資 ，RBC從去年6月底140.23％，去年9月自結數已回到150％以上，但去 年底匯率波動，年底前RBC恐仍難達200％。
三商壽近兩年「三路並進」，一是增資，2022年已兩次現增，共約 87.26億元，去年再增資50.25億元，兩年共增近138億元，今年也將 持續增資；二是賣資產，2022年已處分內湖精英大樓獲利12.6億元， 2022年底董事會通過處分復華投信股權，交易完成後可獲利約13億元 ；三是持續尋找策略投資人。保險局說明，三商壽一直有在談，但私 募洽談仍需時間。
三商壽24日公布2023年財報自結數，全年自結稅後虧損95.2億元， 虧損縮小41億元，淨值399.4億元，一年提升111億元，去年底淨值比 為2.97％，仍未達法定標準3％，但已比去年6月的2.84％提高許多。
去年6月底RBC掉到145.82％的宏泰人壽，去年提高出租投報率，並 賣南港土地賺5.5億元，RBC應有到200％，但去年底金融市場變化大 ，是否維持200％還有待觀察。
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| 2024/1/25 | 宏泰人壽 公 | 三商壽財務 金管會也緊盯 |
兩壽險2023年底資本適足率未達標。新光人壽去年底自結資本適足 率（RBC）約179％，確定連兩期「資本不足」，三商美邦人壽雖淨值 比回升，但自結RBC到第三季約150％，年底前難回到200％之上。
離接軌進入倒數兩年，保險局表示，在接軌日前RBC未達200％將不 能申請15年寬限期，壽險業者擔憂，新壽再不增資、三商壽財務狀況 未好轉，恐「殃及池魚」，即影響壽險市場信心。
去年因台美利差大，去年底新台幣又急升，讓原本已在財務警戒線 的壽險公司雪上加霜。新壽去年6月RBC掉到184.38％，去年底自結R BC再下降到179％，連續兩期資本不足，保險局被迫出手，要求新光 金即刻增資新壽。
金管會認為「較棘手」的還有三商壽，已連續三期RBC不到200％、 連三期淨值比不到3％，落入「資本顯著不足」，三商壽雖努力增資 ，RBC從去年6月底140.23％，去年9月自結數已回到150％以上，但去 年底匯率波動，年底前RBC恐仍難達200％。
三商壽近兩年「三路並進」，一是增資，2022年已兩次現增，共約 87.26億元，去年再增資50.25億元，兩年共增近138億元，今年也將 持續增資；二是賣資產，2022年已處分內湖精英大樓獲利12.6億元， 2022年底董事會通過處分復華投信股權，交易完成後可獲利約13億元 ；三是持續尋找策略投資人。保險局說明，三商壽一直有在談，但私 募洽談仍需時間。
三商壽24日公布2023年財報自結數，全年自結稅後虧損95.2億元， 虧損縮小41億元，淨值399.4億元，一年提升111億元，去年底淨值比 為2.97％，仍未達法定標準3％，但已比去年6月的2.84％提高許多。
去年6月底RBC掉到145.82％的宏泰人壽，去年提高出租投報率，並 賣南港土地賺5.5億元，RBC應有到200％，但去年底金融市場變化大 ，是否維持200％還有待觀察。
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| 2024/1/25 | 朝陽人壽 未 | 金管會 逼出新光金四個坦白 |
金管會的最後通牒，逼出新光金控的「四大坦白」。新光金24日公 開聲明，一是坦言新光人壽在接軌前資本需求「甚大」，遠非70億元 可解決；二是去年底RBC再次不足200％；三是死利差互抵特別準備金 ，全球、國泰、南山等壽險都已採用，遺憾金管會不准新壽動用；四 是第二季會用其他子公司上繳盈餘，增資新壽70億元。
■增資，遠非70億可解決
為了增資新壽，新光金亦考慮要辦理現金增資，24日新光金股價收 在8.51元，聲明中指出，若再以低於票面現增，恐再次打擊經營層信 心及造成投資人信心危機，過去以票面下募資數百億元，沒有一次成 功扭轉經營困境，因此金控募增案為「最後選項」。
新光金表示，增資新壽的資金來源，除金控現增募資外，正一併研 議是否有更適切可行的方案，新光金強調，增資新壽是法定義務，向 來遵循規範從無異議，並持續積極處理、並未阻擋增資。
■坦言新壽資本需求甚大
新光金聲明中罕見說出四大一直不敢直言的事實，一是新壽因過去 販售高利率保單及投資等導致經營不善，預估至2026年接軌ICS前， 為符合RBC達200％，資本需求甚大，遠非金控對人壽增資70億元所能 解決，必須多管齊下。
二是去年下半年新光金先以帳上自有資金注資15億元給新壽，也發 行次債130億元，因此新壽10月RBC已逾200％，超過原擬現增70億元 的效果，但去年第四季環境及匯率變化大，證實新壽RBC下降、再次 不足。
三是新壽帳上有一筆「鉅額」特別準備金，已有同業將準備金轉列 資本使用，如全球併國華人壽、國泰併國寶及幸福人壽，南山併朝陽 人壽等，新光金去年向金管會爭取比照這些同業，將死利差互抵責任 準備金列入RBC計算，很遺憾未獲同意。
四是積極規劃今年第二季，以其他子公司上繳盈餘，對新壽增資7 0億元，以符合主管機關的要求。
■指冰凍三尺非一日之寒
新光金表示，新壽2026年接軌前，要維持RBC逾200％，要很大資本 ，已委請外部顧問協助，研議各種對新壽增資可能方案。
新光金強調，「冰凍三尺，非一日之寒」，希望金管會繼續協助， 讓新壽改善經營，轉變體質，脫胎換骨；新經營團隊有信心將新壽帶 到健康經營的道路，也呼籲外界不要被前任經營者誤導。
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| 2024/1/25 | 南山人壽 公 | 金管會 逼出新光金四個坦白 |
金管會的最後通牒，逼出新光金控的「四大坦白」。新光金24日公 開聲明，一是坦言新光人壽在接軌前資本需求「甚大」，遠非70億元 可解決；二是去年底RBC再次不足200％；三是死利差互抵特別準備金 ，全球、國泰、南山等壽險都已採用，遺憾金管會不准新壽動用；四 是第二季會用其他子公司上繳盈餘，增資新壽70億元。
■增資，遠非70億可解決
為了增資新壽，新光金亦考慮要辦理現金增資，24日新光金股價收 在8.51元，聲明中指出，若再以低於票面現增，恐再次打擊經營層信 心及造成投資人信心危機，過去以票面下募資數百億元，沒有一次成 功扭轉經營困境，因此金控募增案為「最後選項」。
新光金表示，增資新壽的資金來源，除金控現增募資外，正一併研 議是否有更適切可行的方案，新光金強調，增資新壽是法定義務，向 來遵循規範從無異議，並持續積極處理、並未阻擋增資。
■坦言新壽資本需求甚大
新光金聲明中罕見說出四大一直不敢直言的事實，一是新壽因過去 販售高利率保單及投資等導致經營不善，預估至2026年接軌ICS前， 為符合RBC達200％，資本需求甚大，遠非金控對人壽增資70億元所能 解決，必須多管齊下。
二是去年下半年新光金先以帳上自有資金注資15億元給新壽，也發 行次債130億元，因此新壽10月RBC已逾200％，超過原擬現增70億元 的效果，但去年第四季環境及匯率變化大，證實新壽RBC下降、再次 不足。
三是新壽帳上有一筆「鉅額」特別準備金，已有同業將準備金轉列 資本使用，如全球併國華人壽、國泰併國寶及幸福人壽，南山併朝陽 人壽等，新光金去年向金管會爭取比照這些同業，將死利差互抵責任 準備金列入RBC計算，很遺憾未獲同意。
四是積極規劃今年第二季，以其他子公司上繳盈餘，對新壽增資7 0億元，以符合主管機關的要求。
■指冰凍三尺非一日之寒
新光金表示，新壽2026年接軌前，要維持RBC逾200％，要很大資本 ，已委請外部顧問協助，研議各種對新壽增資可能方案。
新光金強調，「冰凍三尺，非一日之寒」，希望金管會繼續協助， 讓新壽改善經營，轉變體質，脫胎換骨；新經營團隊有信心將新壽帶 到健康經營的道路，也呼籲外界不要被前任經營者誤導。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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| 2024/1/25 | 幸福人壽 未 | 金管會 逼出新光金四個坦白 |
金管會的最後通牒，逼出新光金控的「四大坦白」。新光金24日公 開聲明，一是坦言新光人壽在接軌前資本需求「甚大」，遠非70億元 可解決；二是去年底RBC再次不足200％；三是死利差互抵特別準備金 ，全球、國泰、南山等壽險都已採用，遺憾金管會不准新壽動用；四 是第二季會用其他子公司上繳盈餘，增資新壽70億元。
■增資，遠非70億可解決
為了增資新壽，新光金亦考慮要辦理現金增資，24日新光金股價收 在8.51元，聲明中指出，若再以低於票面現增，恐再次打擊經營層信 心及造成投資人信心危機，過去以票面下募資數百億元，沒有一次成 功扭轉經營困境，因此金控募增案為「最後選項」。
新光金表示，增資新壽的資金來源，除金控現增募資外，正一併研 議是否有更適切可行的方案，新光金強調，增資新壽是法定義務，向 來遵循規範從無異議，並持續積極處理、並未阻擋增資。
■坦言新壽資本需求甚大
新光金聲明中罕見說出四大一直不敢直言的事實，一是新壽因過去 販售高利率保單及投資等導致經營不善，預估至2026年接軌ICS前， 為符合RBC達200％，資本需求甚大，遠非金控對人壽增資70億元所能 解決，必須多管齊下。
二是去年下半年新光金先以帳上自有資金注資15億元給新壽，也發 行次債130億元，因此新壽10月RBC已逾200％，超過原擬現增70億元 的效果，但去年第四季環境及匯率變化大，證實新壽RBC下降、再次 不足。
三是新壽帳上有一筆「鉅額」特別準備金，已有同業將準備金轉列 資本使用，如全球併國華人壽、國泰併國寶及幸福人壽，南山併朝陽 人壽等，新光金去年向金管會爭取比照這些同業，將死利差互抵責任 準備金列入RBC計算，很遺憾未獲同意。
四是積極規劃今年第二季，以其他子公司上繳盈餘，對新壽增資7 0億元，以符合主管機關的要求。
■指冰凍三尺非一日之寒
新光金表示，新壽2026年接軌前，要維持RBC逾200％，要很大資本 ，已委請外部顧問協助，研議各種對新壽增資可能方案。
新光金強調，「冰凍三尺，非一日之寒」，希望金管會繼續協助， 讓新壽改善經營，轉變體質，脫胎換骨；新經營團隊有信心將新壽帶 到健康經營的道路，也呼籲外界不要被前任經營者誤導。
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| 2024/1/25 | 國寶人壽 未 | 金管會 逼出新光金四個坦白 |
金管會的最後通牒，逼出新光金控的「四大坦白」。新光金24日公 開聲明，一是坦言新光人壽在接軌前資本需求「甚大」，遠非70億元 可解決；二是去年底RBC再次不足200％；三是死利差互抵特別準備金 ，全球、國泰、南山等壽險都已採用，遺憾金管會不准新壽動用；四 是第二季會用其他子公司上繳盈餘，增資新壽70億元。
■增資，遠非70億可解決
為了增資新壽，新光金亦考慮要辦理現金增資，24日新光金股價收 在8.51元，聲明中指出，若再以低於票面現增，恐再次打擊經營層信 心及造成投資人信心危機，過去以票面下募資數百億元，沒有一次成 功扭轉經營困境，因此金控募增案為「最後選項」。
新光金表示，增資新壽的資金來源，除金控現增募資外，正一併研 議是否有更適切可行的方案，新光金強調，增資新壽是法定義務，向 來遵循規範從無異議，並持續積極處理、並未阻擋增資。
■坦言新壽資本需求甚大
新光金聲明中罕見說出四大一直不敢直言的事實，一是新壽因過去 販售高利率保單及投資等導致經營不善，預估至2026年接軌ICS前， 為符合RBC達200％，資本需求甚大，遠非金控對人壽增資70億元所能 解決，必須多管齊下。
二是去年下半年新光金先以帳上自有資金注資15億元給新壽，也發 行次債130億元，因此新壽10月RBC已逾200％，超過原擬現增70億元 的效果，但去年第四季環境及匯率變化大，證實新壽RBC下降、再次 不足。
三是新壽帳上有一筆「鉅額」特別準備金，已有同業將準備金轉列 資本使用，如全球併國華人壽、國泰併國寶及幸福人壽，南山併朝陽 人壽等，新光金去年向金管會爭取比照這些同業，將死利差互抵責任 準備金列入RBC計算，很遺憾未獲同意。
四是積極規劃今年第二季，以其他子公司上繳盈餘，對新壽增資7 0億元，以符合主管機關的要求。
■指冰凍三尺非一日之寒
新光金表示，新壽2026年接軌前，要維持RBC逾200％，要很大資本 ，已委請外部顧問協助，研議各種對新壽增資可能方案。
新光金強調，「冰凍三尺，非一日之寒」，希望金管會繼續協助， 讓新壽改善經營，轉變體質，脫胎換骨；新經營團隊有信心將新壽帶 到健康經營的道路，也呼籲外界不要被前任經營者誤導。
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| 2024/1/25 | 全球人壽保險 公 | 金管會 逼出新光金四個坦白 |
金管會的最後通牒，逼出新光金控的「四大坦白」。新光金24日公 開聲明，一是坦言新光人壽在接軌前資本需求「甚大」，遠非70億元 可解決；二是去年底RBC再次不足200％；三是死利差互抵特別準備金 ，全球、國泰、南山等壽險都已採用，遺憾金管會不准新壽動用；四 是第二季會用其他子公司上繳盈餘，增資新壽70億元。
■增資，遠非70億可解決
為了增資新壽，新光金亦考慮要辦理現金增資，24日新光金股價收 在8.51元，聲明中指出，若再以低於票面現增，恐再次打擊經營層信 心及造成投資人信心危機，過去以票面下募資數百億元，沒有一次成 功扭轉經營困境，因此金控募增案為「最後選項」。
新光金表示，增資新壽的資金來源，除金控現增募資外，正一併研 議是否有更適切可行的方案，新光金強調，增資新壽是法定義務，向 來遵循規範從無異議，並持續積極處理、並未阻擋增資。
■坦言新壽資本需求甚大
新光金聲明中罕見說出四大一直不敢直言的事實，一是新壽因過去 販售高利率保單及投資等導致經營不善，預估至2026年接軌ICS前， 為符合RBC達200％，資本需求甚大，遠非金控對人壽增資70億元所能 解決，必須多管齊下。
二是去年下半年新光金先以帳上自有資金注資15億元給新壽，也發 行次債130億元，因此新壽10月RBC已逾200％，超過原擬現增70億元 的效果，但去年第四季環境及匯率變化大，證實新壽RBC下降、再次 不足。
三是新壽帳上有一筆「鉅額」特別準備金，已有同業將準備金轉列 資本使用，如全球併國華人壽、國泰併國寶及幸福人壽，南山併朝陽 人壽等，新光金去年向金管會爭取比照這些同業，將死利差互抵責任 準備金列入RBC計算，很遺憾未獲同意。
四是積極規劃今年第二季，以其他子公司上繳盈餘，對新壽增資7 0億元，以符合主管機關的要求。
■指冰凍三尺非一日之寒
新光金表示，新壽2026年接軌前，要維持RBC逾200％，要很大資本 ，已委請外部顧問協助，研議各種對新壽增資可能方案。
新光金強調，「冰凍三尺，非一日之寒」，希望金管會繼續協助， 讓新壽改善經營，轉變體質，脫胎換骨；新經營團隊有信心將新壽帶 到健康經營的道路，也呼籲外界不要被前任經營者誤導。
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| 2024/1/24 | 台新證券 公 | 諾貝兒上櫃 台新證主辦 |
由台新證券主辦承銷之連鎖藥局通路商諾貝兒（6844，丁丁藥局） ，23日舉辦上櫃前業績發表會，該公司2023年營收36.02億元；展望 2024年，諾貝兒董事長張振興指出，諾貝兒將以「穩健展店」、「加 強人才培育」、「強化成人保健及照護商品」三大主軸為目標，以期 放大營運綜效。
穩健展店方面，目前丁丁藥局全台共有92家分店，為擴大營運綜效 ，2024年也預計再新設門市。但由於該公司門市多屬中大型規模的連 鎖藥局，因此在展店速度上無法像一般中小型通路可快速擴張。
諾貝兒一直以來憑藉著豐富的經驗，精準掌握客戶流量與目標市場 ，不以急速擴張為訴求，而是以穩紮穩打的方式，讓每家店的效益發 揮到最大。
在加強人才培育上，諾貝兒也向下扎根，並與嘉南藥理科大、大仁 藥理科大等學校合作，藉由增加實習機會留才，吸引更多畢業生加入 丁丁連鎖藥局的團隊。此外，諾貝兒多年來不間斷提供在職訓練，不 僅讓新進藥師、員工可有充分技能，也能讓資深藥師、員工充實新的 專業知識，強化消費者的信任以及黏著度。
在強化成人保健及照護商品部分，疫情過後，健康意識提高，人們 更關注自身健康，並開始更加重視預防和維護健康的方法，促使民眾 購買成人保健品，以提升免疫力、增加抵抗力或改善特定健康問題。 據食品工業發展研究所擴大估算整體產業鏈的產值，2021年台灣保健 食品市場規模已達1,608億元、2022年預估達1,708億元，相較疫情前 成長19％。
國發會也指出，預估台灣在2025年，65歲以上人口就會超過20％， 進入超高齡化社會，照護器材需求將持續攀升；也因此，不論是成人 保健食品、成人紙尿布、輔具等產品市場潛力皆相當可觀，可望成為 諾貝兒未來相當重要的成長動能。
為滿足年輕世代講求快速便利的行動交易模式，富邦人壽持續發展 多元網路投保商品，近期推出業界首張外溢型網路投保日額醫療健康 險「富邦人壽網投日安心定期健康保險」，讓年輕族群以可負擔的保 費，輕鬆買到基本住院日額保障，此外，該商品具有外溢機制，健走 步數達標將可享保費折扣，達到保健與保障雙重目標。
富邦人壽業務通路處副總陳寬偉表示，儘管全民健保提供國人基本 醫療照顧，但國人醫療支出已隨醫療科技進步，於自費項目及額度逐 年增加，需要商業保險分攤醫療風險。
富邦人壽推出的網路投保「富邦人壽網投日安心定期健康保險」， 只要年滿18足歲至55歲即可投保，商品具備四大特色：一、按日給付 的基礎型醫療保險，適合職場新鮮人投保。二、加護病房或燒燙傷病 房保障強化給付，提升對重大事故風險的抵抗力。
三、具有外溢機制，鼓勵保戶做好健康管理，養成健走運動好習慣 ，走愈多保費愈便宜。於各年度最高步數之指定天數平均每日步數達 到保費折扣門檻，即可享有續年度最高3％保費折扣，步數愈多保費 折扣愈高。例如當年度最高步數180日之平均步數達10,000步，次一 年度提供保費折扣3％。四、保費採平準型費率，保障期間保費不隨 年齡增長而增加，愈年輕投保保費愈便宜。
以22歲男性投保保額1,000元選擇月繳的繳費方式為例，每月只需 82元（年繳保費935元），就能享有20年的住院醫療保險金（日額） 、加護病房或燒燙傷病房保險金等保障，而保障期間保費不隨年齡增 長，愈年輕投保保費愈低。
富邦人壽為推廣網路投保，特別推出「龍金彩」活動，至3月31日 止，只要投保富邦人壽網路投保「日額住院醫療險」就有機會抽價值 2,000元的美食享樂券，單筆保費滿500元（含）以上，加碼再抽任天 堂Switch。
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| 2024/1/24 | 諾貝兒寶貝 | 諾貝兒上櫃 台新證主辦 |
由台新證券主辦承銷之連鎖藥局通路商諾貝兒（6844，丁丁藥局） ，23日舉辦上櫃前業績發表會，該公司2023年營收36.02億元；展望 2024年，諾貝兒董事長張振興指出，諾貝兒將以「穩健展店」、「加 強人才培育」、「強化成人保健及照護商品」三大主軸為目標，以期 放大營運綜效。
穩健展店方面，目前丁丁藥局全台共有92家分店，為擴大營運綜效 ，2024年也預計再新設門市。但由於該公司門市多屬中大型規模的連 鎖藥局，因此在展店速度上無法像一般中小型通路可快速擴張。
諾貝兒一直以來憑藉著豐富的經驗，精準掌握客戶流量與目標市場 ，不以急速擴張為訴求，而是以穩紮穩打的方式，讓每家店的效益發 揮到最大。
在加強人才培育上，諾貝兒也向下扎根，並與嘉南藥理科大、大仁 藥理科大等學校合作，藉由增加實習機會留才，吸引更多畢業生加入 丁丁連鎖藥局的團隊。此外，諾貝兒多年來不間斷提供在職訓練，不 僅讓新進藥師、員工可有充分技能，也能讓資深藥師、員工充實新的 專業知識，強化消費者的信任以及黏著度。
在強化成人保健及照護商品部分，疫情過後，健康意識提高，人們 更關注自身健康，並開始更加重視預防和維護健康的方法，促使民眾 購買成人保健品，以提升免疫力、增加抵抗力或改善特定健康問題。 據食品工業發展研究所擴大估算整體產業鏈的產值，2021年台灣保健 食品市場規模已達1,608億元、2022年預估達1,708億元，相較疫情前 成長19％。
國發會也指出，預估台灣在2025年，65歲以上人口就會超過20％， 進入超高齡化社會，照護器材需求將持續攀升；也因此，不論是成人 保健食品、成人紙尿布、輔具等產品市場潛力皆相當可觀，可望成為 諾貝兒未來相當重要的成長動能。
為滿足年輕世代講求快速便利的行動交易模式，富邦人壽持續發展 多元網路投保商品，近期推出業界首張外溢型網路投保日額醫療健康 險「富邦人壽網投日安心定期健康保險」，讓年輕族群以可負擔的保 費，輕鬆買到基本住院日額保障，此外，該商品具有外溢機制，健走 步數達標將可享保費折扣，達到保健與保障雙重目標。
富邦人壽業務通路處副總陳寬偉表示，儘管全民健保提供國人基本 醫療照顧，但國人醫療支出已隨醫療科技進步，於自費項目及額度逐 年增加，需要商業保險分攤醫療風險。
富邦人壽推出的網路投保「富邦人壽網投日安心定期健康保險」， 只要年滿18足歲至55歲即可投保，商品具備四大特色：一、按日給付 的基礎型醫療保險，適合職場新鮮人投保。二、加護病房或燒燙傷病 房保障強化給付，提升對重大事故風險的抵抗力。
三、具有外溢機制，鼓勵保戶做好健康管理，養成健走運動好習慣 ，走愈多保費愈便宜。於各年度最高步數之指定天數平均每日步數達 到保費折扣門檻，即可享有續年度最高3％保費折扣，步數愈多保費 折扣愈高。例如當年度最高步數180日之平均步數達10,000步，次一 年度提供保費折扣3％。四、保費採平準型費率，保障期間保費不隨 年齡增長而增加，愈年輕投保保費愈便宜。
以22歲男性投保保額1,000元選擇月繳的繳費方式為例，每月只需 82元（年繳保費935元），就能享有20年的住院醫療保險金（日額） 、加護病房或燒燙傷病房保險金等保障，而保障期間保費不隨年齡增 長，愈年輕投保保費愈低。
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| 2024/1/24 | 富邦人壽 公 | 首張外溢網投日額醫療險 富壽推出 擁四大特色 |
為滿足年輕世代講求快速便利的行動交易模式，富邦人壽持續發展 多元網路投保商品，近期推出業界首張外溢型網路投保日額醫療健康 險「富邦人壽網投日安心定期健康保險」，讓年輕族群以可負擔的保 費，輕鬆買到基本住院日額保障，此外，該商品具有外溢機制，健走 步數達標將可享保費折扣，達到保健與保障雙重目標。
富邦人壽業務通路處副總陳寬偉表示，儘管全民健保提供國人基本 醫療照顧，但國人醫療支出已隨醫療科技進步，於自費項目及額度逐 年增加，需要商業保險分攤醫療風險。
富邦人壽推出的網路投保「富邦人壽網投日安心定期健康保險」， 只要年滿18足歲至55歲即可投保，商品具備四大特色：一、按日給付 的基礎型醫療保險，適合職場新鮮人投保。二、加護病房或燒燙傷病 房保障強化給付，提升對重大事故風險的抵抗力。
三、具有外溢機制，鼓勵保戶做好健康管理，養成健走運動好習慣 ，走愈多保費愈便宜。於各年度最高步數之指定天數平均每日步數達 到保費折扣門檻，即可享有續年度最高3％保費折扣，步數愈多保費 折扣愈高。例如當年度最高步數180日之平均步數達10,000步，次一 年度提供保費折扣3％。四、保費採平準型費率，保障期間保費不隨 年齡增長而增加，愈年輕投保保費愈便宜。
以22歲男性投保保額1,000元選擇月繳的繳費方式為例，每月只需 82元（年繳保費935元），就能享有20年的住院醫療保險金（日額） 、加護病房或燒燙傷病房保險金等保障，而保障期間保費不隨年齡增 長，愈年輕投保保費愈低。
富邦人壽為推廣網路投保，特別推出「龍金彩」活動，至3月31日 止，只要投保富邦人壽網路投保「日額住院醫療險」就有機會抽價值 2,000元的美食享樂券，單筆保費滿500元（含）以上，加碼再抽任天 堂Switch。
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| 2024/1/24 | 安聯投信 未 | 生技長多趨勢不變 逢低布局 |
近一月美股相關基金以生技、科技相關ETF表現佳，前十大美股基 金中也是生技基金飆最兇，群益NBI生技ETF基金上漲9.17％，永豐美 國科技ETF、元大全球人工智慧ETF漲逾4％。法人表示，醫療生技產 業基本面佳，生技產業長多趨勢不變，只要拉回都是逢低分批布局的 好時機。
群益那斯達克生技ETF（00678）經理人曾盈甄指出，美國食品藥物 管理局去年來核准55新藥，為近五年新高，其中癌症、罕見疾病相關 療法，核准數量最多，分別占44％、25％。近年美國FDA新藥核准數 維持高檔，支持製藥產業成長，生技醫療族群基本面漸佳且評價便宜 。
重磅藥專利陸續到期，併購腳步加速，可望帶動中小型生技評價回 復，其中美國首通過CRISPR基因編輯療法，基因治療領域的創新進步 。生技醫療產業不僅擁有較穩定的投資報酬，長期亦擁有極大發展潛 能，仍可適時布局相關產業，提升整體潛在收益。
安聯投信認為，生技等主題近期在評價面回升提振下有所表現，尤 其部分新藥的研發題材、持續發效，生技醫療長期成長動能，在於全 球人口老齡化以及未滿足的醫療需求仍高，醫療創新亦將持續推升生 技產業投入及併購題材及成長引擎。
台新醫療保健新趨勢基金經理人黃俊晏分析，展望生技醫療股後市 ，市場對於今年利率將快速下滑預期顯得過於樂觀，若資金輪動轉往 表現落後的低波動股票，有利醫療相對表現。醫療產業股價去年落後 大盤約2成，創造逢低布局空間。考量財報表現平穩，在股價與基本 面短暫背離後，可望迎來落後補漲買盤青睞。
長線來看，在肺炎疫情延續及高齡化時代來臨，全球生技產業需求 持續攀升，預期未來三年美國、歐盟、日本、大陸等主要國家的每人 醫療支出持續上升，最大動能除疫情外，還有高齡照護、預防醫療、 智慧健康等需求攀升。觀察近期金融市場震盪加大，後市變數仍多， 防禦性佳的醫療保健產業，仍將是資金最佳避風港。
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