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新聞標題 |
| 2024/2/7 | 新光三越百貨 未 | 年初一搶福袋 儀式感優於價值 |
每年農曆春節無論是百貨、超商、超市量販、甚或各大品牌福袋總 會吸引賭性堅強的消費者搶購「試手氣」，不管是300元有找，還是 1,000元福袋，重點是要抽到汽車大獎，但偶爾也會出現福袋內容物 「不符合期待」而遭撻伐。零售業認為，近年來抱怨福袋內容物的消 費者已經不多，大年初一買福袋反而成了過年儀式感，也讓這項在台 超過30年的春節活動歷久不衰。
福袋起源於日本百貨公司於新年時的一种銷售方法，商家將多件商 品裝入布袋或紙盒中進行銷售，對於消費者而言，福袋相當於商場打 折優惠，而且在購買時對於福袋內容品的期待感甚具吸引力。
台灣則在SOGO、新光三越等日系百貨帶動下，春節福袋每每成為大 年初一消費者徹夜排隊搶購的過年儀式，且此風潮更延伸至超商、超 市、量販，以及各大服飾、咖啡與生活專賣店品牌，像同樣來自日本 的muji無印良品就引進日本過年福罐，UNIQLO也延續福袋銷售。台灣 獨有銷售手法還有搭配抽獎，百貨業者在籌備福袋的前半年就會找汽 車業者合作，近年來，汽車業者合作愈來愈少，流通業者甚至會自掏 腰包買車來抽以刺激購買福袋動機。
不過，隨著零售數位化，近五、六年來百貨公司在大年初一已少見 徹夜排隊搶買福袋的人潮，主要是開放線上預購，大年初一到店拿福 袋，還是可將客人從線上導入，也因為開放線上預購，所以每年線上 買福袋試手氣的年輕人也不少，目前大年初一實體大排長龍要買福袋 的盛況大概只有在全台全聯門市可見，全聯今年線上線下都有賣，而 且不僅止福袋，近年還增加福箱、福鍋等任君選購，且愈貴愈早賣完 。
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| 2024/2/7 | 集邦科技 未 | AI PC正夯 品牌將優先布局商務機種 |
隨著AI應用需求增加，資料中心勢難滿足龐大的運算需求，使得運 算分配勢必轉換，基於個人化應用與隱私安全，因而構成AI PC的必 要性。由於嚴謹的Edge AI應用，將回歸至終端的AI PC，藉以落實分 散AI伺服器的工作量能，並且擴大個人化AI應用的可能。據此，以微 軟（Microsoft）要求的40 TOPS為AI PC算力基礎的新品，可望於20 24下半年陸續出貨，待CPU產業龍頭英特爾（Intel）於2024年終推出 Lunar Lake後，2025年才可望見證更快速的成長。
從作業系統來看，Windows 11將Copilot融入系統當中，可視為系 統原生AI應用的起始點。Copilot將有助於提升整理、歸納、總結或 草擬等工作，讓使用者專注於創造性的工作。相對於ChatGPT打開大 眾對AI應用的認知，Copilot則是提供專業用戶更多實質有感的效率 提升。根據微軟公布的《工作趨勢指數年度報告（2023 Work Trend Index：Annual Report）》顯示，已導入Copilot的企業反饋意見， 約有70％使用者工作效率提升，77％認為一旦嘗試過Copilot便會持 續使用。
依據市場統計，Windows系統仍以市占率高達67.46％的Windows 1 0為主流；Windows 11僅有26.52％。微軟預計於2025年10月14日停止 支援Windows 10系統，將逐步推升Windows 11的市占率，並隨著硬體 的迭代與系統需求，推動AI PC成長。
換言之，為數眾多的Windows 10系統使用者皆可視為AI PC之潛在 用戶，但受限於作業系統、使用需求與價格，消費市場尚未產生強烈 需求。此外，由於AI並非破壞式創新產品，而是循序漸進的發展路徑 ，故AI PC仍有待軟體應用發展，推動使用習慣轉變，故預期2024年 AI PC應是以軟體應用為主要發展方向。
■硬體架構定義AI PC，NPU成為必要條件
從硬體架構的發展脈絡來看，過去PC產品以CPU+GPU為主流，且以 x86架構為主，並由微軟與英特爾形成Wintel生態系。儘管x86架構為 長期主流，但隨著基於RISC的Arm架構效能提高，同時兼具低功耗、 晶片體積小，成本較低的發展趨勢。
基於微軟在PC市場中的關鍵地位，以及系統軟體的需求，使處理器 中NPU成為必要。微軟亦持續強化對Arm架構設備的Windows作業系統 支援，強化系統於Arm架構的軟體相容性，透過降低記憶體與I/O的消 耗，並優化使用者體驗，推動Windows on Arm的發展。
目前市面已公布名為AI PC之產品如超微（AMD）、英特爾、高通（ Qualcomm），抑或蘋果（Apple）處理器上皆以「CPU+GPU+NPU」為架 構，全面進入「混合架構設計」時代。儘管蘋果最新MacBook並未稱 自家產品為AI PC，但基於M3的架構與效能，已能夠滿足AI運算所需 。
■產品內建AI功能，筆電品牌廠軟硬體齊到位
AI應用並非完全創新，2023年以前有些產品已有AI應用，並以優化 工作效能、電池效率、降低能耗等，讓硬體達到最佳運行狀態。隨著 硬體架構轉變，NPU能協助平衡CPU和GPU的運算壓力，也讓PC能實現 更多AI應用。
而隨著英特爾公布Meteor Lake系列處理器後，多家廠商公布搭載 Meteor Lake處理器的產品，並透過軟體中的AI功能來示範應用，且 品牌廠各自另有內建的AI功能。如宏碁Acer PurifiedView、Acer A lterView、Acer PurifiedVoice，提供優化畫面、音訊與生成圖像等 AI功能；戴爾Dell Optimizer可透過機器學習掌握用戶的使用習慣， 例如充電、電池效能、螢幕亮度等；HP則預計於新產品中搭載自家軟 體平台Z by HP AI Studio，以協助簡化用戶客製化個人AI項目。
不過，因AI PC屬於新興細分市場，加上應用軟體仍待發展，定價 也較高，TrendForce預期應是以商務機種為優先，也因此廠商會針對 商務應用為產品特色。例如聯想於2023年12月公布ThinkPad X1 Car bon AI，為首款搭載Meteor Lake處理器的旗艦商務機，提出知識管 理、內容創作、辦公服務與設備管理共四大通用辦公場景，並強調專 業文字、影音、圖像創作、編輯與編程應用。
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| 2024/2/7 | 住商實業 未 | 疫後消費改變 店面行情 出現回溫 |
疫後國內零售業生態丕變，據經濟部統計顯示，台灣零售業去年總 營收達4.57兆元、年增6.9％，然相對於2022年各零售業別營收全面 上揚，去年量販店、資通訊、家電業營收不增反減，非店面零售、電 子購物、藥妝業年增幅都遜於2022年，而便利商店營收年增率則高於 2022年，反映消費結構出現改變，非店面零售業績成長動能大幅下滑 ，也讓店面市場行情受惠復甦，出現回溫訊號。
統計顯示，以零售業通路型態來說，去年以百貨公司年增13.8％、 便利商店年增8％最高，不過量販店則年減2.2％；以業種別來說，資 通訊及家電業年減4.9％，成為各主要業種中唯一衰退的業種；去年 非店面零售營業額年增率僅0.6％，較2022年8.3％的年增率，成長動 能大幅萎縮。
住商不動產企研室執行總監徐佳馨表示，近年物價走揚、帶動零售 業營業額提升，不過民眾消費型態有所改變。
值得注意的是，綜合商品零售業的其他類與便利商店呈現較大幅成 長，不僅與非大型業者近年採取更靈活的行銷方式有關，業者透過便 利性的社區型通路，「攔胡」民眾的消費意願，進而創造更佳業績。
徐佳馨說，消費型態改變，看到店面復甦的曙光，現階段面積小、 租金美的店面是租客的心頭好，店面投資者可思考人口逐漸成長、消 費力不錯的商圈布局。
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| 2024/2/7 | 星宇航空 | 華航、星宇 福岡增班搶客 |
航空業跟著台積電飛日本拚業績，台積電6日拍板擴大投資熊本， 將興建第二座晶圓廠，首座晶圓廠亦將在24日開幕，中華航空、星宇 航空等國籍航空陸續增班搶客，戰火一路延燒到鄰近機場較大的福岡 ，雙點進出搶客衝刺營運。
星宇率先將桃園直飛熊本、福岡增為每周七班天天飛航後，華航預 計27日桃園飛熊本也將增為每周五班，3月底桃園飛福岡也將從每周 16班增至每周19班，搭配330、321飛機直飛，總計一天有二至三班搶 客。
航空業者不諱言，熊本航線就是看好台積電效應，目前華航熊本航 線載客率達8∼9成，星宇自開航以來平均也有逾8成，原本以為旅客 少，如今人氣衝天，商務客與觀光客持續增加。
粗估，台積電兩座晶圓廠每月總產能逾10萬片12吋晶圓，將直接創 造總計逾3,400個高科技專業工作機會，航空業看好，台積電上下游 供應鏈跟著進駐日本或往返台日，加上台積電親友團、觀光團，艙位 需求看增數倍。
華航新開熊本航點，除台積電設廠效應，也看好熊本地理位置，不 僅是半導體產業聚落，也有壯麗自然景觀和美食，串聯南北九州的交 通，旅客可以搭配台北-福岡航線雙點進出，一次輕鬆玩遍九州。東 北亞是華航、星宇客運收入主力，日本又是重中之重，今年以來載客 率維持高檔。
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| 2024/2/7 | 台灣銀行 公 | 跟著台積走 國銀掀日本卡位潮 |
銀行跟著台積電搶進日本。金管會6日宣布，同意合庫銀行申設東 京分行，成為第九家在日本設點的國銀，從去年起中信銀、台新銀、 臺灣銀行等都有擴張日本據點，玉山銀去年9月也成立福岡分行，銀 行局副局長童政彰分析原因，即國銀設點通常「跟著客戶走」。
台積電日本熊本廠24日將開幕，還計劃投資日本第二座晶圓廠，可 望帶動相關供應鏈廠商赴日，為因應客戶金流需求，國銀亦紛紛到日 本設點，去年9月初玉山銀福岡分行開業，成為第一家插旗日本九州 的國銀；中信銀日本子行東京之星在熊本設立事務所，去年12月18日 開幕。
台新銀也提出福岡出張所（支行）申設案，去年11月27日已獲日本 金融廳核准，預計今年上半年開業。
臺銀去年12月獲金管會核准赴日設辦事處，童政彰表示，臺銀已向 日本金融廳報告，據知目前還沒遞件。其他銀行方面，金管會目前還 沒有收到正式遞件，但有銀行亦在評估、規劃中。
童政彰說，現已有八家國銀在日本設立共十家分行、一家子行，多 數在東京，只有兆豐大阪分行、玉山銀福岡分行是非東京據占，八銀 行包括臺銀、一銀、彰銀、兆豐銀、臺企銀、玉山銀、台新銀及中信 銀等，合庫銀是第九家。
合庫銀考量日本為全球主要經濟體，與台灣雙邊貿易往來密切，因 且應全球供應鏈區域化趨勢，規劃設立東京分行，延伸金融服務觸角 至東北亞。
國銀日本據點獲利回溫，童政彰表示，2022年因為疫情關係，聯貸 案件授信不好，備呆增加加上授信資產減少，整體國銀分行（含子行 ）日本稅前虧損10.3億元，去年因為本土疫後復甦、觀光、景氣上來 ，授信資產品質變好、放款增加，稅前盈餘達31.6億元，創四年新高 。
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| 2024/2/7 | 台新人壽保險 未 | 保經代茁壯 壽險吹結盟風 |
自建業務員，還是與保經代策略聯盟？壽險公司近年風向似有轉變 ，銀行通路依舊搶手，傳統保經代亦快速茁壯，據壽險公會統計，去 年銀行通路貢獻2,477億元的新契約業績，傳統保經代亦貢獻近1,03 7億元，創歷史新高。
其中如安聯人壽自傳統保經代拿到298億元的業績，占其全年新約 業績量的62％，亦在傳統保經代業績中排名第一大壽險；第二是安達 國際人壽有214.8億元，占其全年新約業績的77.5％，兩家壽險以投 資型保單為主，兩家就占傳統保經代業績近50％的市占。外商壽險因 為成本或過去併購考量，不是沒有自家業務員通路就是自建人數並不 多。
本國壽險則多數仍自建業務員通路，如國泰人壽自家業務員去年貢 獻1,040億元保費，占其業績的78％，依舊是壽險最強業務員通路， 金額第二大是富邦人壽業務員貢獻的518億元，占自家業績近55％， 第三是南山人壽業務員貢獻近447億元，占率亦有72％，南山與國壽 過去幾乎沒有跟傳統保經代合作，富壽去年則從傳統保經代拿近34億 元的業績。
金管會規定業務員每年有法定最低上課時數，各壽險公司亦要花費 大量培訓成本，各壽險公司通常會定期考核靠行、無貢獻、銷量未達 到最低標準的業務員，造成業務員減少。
去年銀行通路轉賣美債，加上培養自家壽險大軍需要時間與成本， 不少壽險公司轉為加強與傳統保經通路合作，像台新人壽過去多是以 銀行通路與自家業務員為主，今年將與保經公司合作，近期已有保經 公司與台新人壽簽約。
新光人壽董事長魏寶生日前出席雄獅保經開幕時也表示，新壽將強 化與保經代通路的合作，目前新壽約7成業績是來自自家業務員，3成 來自銀行通路與傳統保經代，3成中還是以銀行通路較多。
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| 2024/2/7 | 富邦人壽 公 | 保經代茁壯 壽險吹結盟風 |
自建業務員，還是與保經代策略聯盟？壽險公司近年風向似有轉變 ，銀行通路依舊搶手，傳統保經代亦快速茁壯，據壽險公會統計，去 年銀行通路貢獻2,477億元的新契約業績，傳統保經代亦貢獻近1,03 7億元，創歷史新高。
其中如安聯人壽自傳統保經代拿到298億元的業績，占其全年新約 業績量的62％，亦在傳統保經代業績中排名第一大壽險；第二是安達 國際人壽有214.8億元，占其全年新約業績的77.5％，兩家壽險以投 資型保單為主，兩家就占傳統保經代業績近50％的市占。外商壽險因 為成本或過去併購考量，不是沒有自家業務員通路就是自建人數並不 多。
本國壽險則多數仍自建業務員通路，如國泰人壽自家業務員去年貢 獻1,040億元保費，占其業績的78％，依舊是壽險最強業務員通路， 金額第二大是富邦人壽業務員貢獻的518億元，占自家業績近55％， 第三是南山人壽業務員貢獻近447億元，占率亦有72％，南山與國壽 過去幾乎沒有跟傳統保經代合作，富壽去年則從傳統保經代拿近34億 元的業績。
金管會規定業務員每年有法定最低上課時數，各壽險公司亦要花費 大量培訓成本，各壽險公司通常會定期考核靠行、無貢獻、銷量未達 到最低標準的業務員，造成業務員減少。
去年銀行通路轉賣美債，加上培養自家壽險大軍需要時間與成本， 不少壽險公司轉為加強與傳統保經通路合作，像台新人壽過去多是以 銀行通路與自家業務員為主，今年將與保經公司合作，近期已有保經 公司與台新人壽簽約。
新光人壽董事長魏寶生日前出席雄獅保經開幕時也表示，新壽將強 化與保經代通路的合作，目前新壽約7成業績是來自自家業務員，3成 來自銀行通路與傳統保經代，3成中還是以銀行通路較多。
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| 2024/2/7 | 南山人壽 公 | 保經代茁壯 壽險吹結盟風 |
自建業務員，還是與保經代策略聯盟？壽險公司近年風向似有轉變 ，銀行通路依舊搶手，傳統保經代亦快速茁壯，據壽險公會統計，去 年銀行通路貢獻2,477億元的新契約業績，傳統保經代亦貢獻近1,03 7億元，創歷史新高。
其中如安聯人壽自傳統保經代拿到298億元的業績，占其全年新約 業績量的62％，亦在傳統保經代業績中排名第一大壽險；第二是安達 國際人壽有214.8億元，占其全年新約業績的77.5％，兩家壽險以投 資型保單為主，兩家就占傳統保經代業績近50％的市占。外商壽險因 為成本或過去併購考量，不是沒有自家業務員通路就是自建人數並不 多。
本國壽險則多數仍自建業務員通路，如國泰人壽自家業務員去年貢 獻1,040億元保費，占其業績的78％，依舊是壽險最強業務員通路， 金額第二大是富邦人壽業務員貢獻的518億元，占自家業績近55％， 第三是南山人壽業務員貢獻近447億元，占率亦有72％，南山與國壽 過去幾乎沒有跟傳統保經代合作，富壽去年則從傳統保經代拿近34億 元的業績。
金管會規定業務員每年有法定最低上課時數，各壽險公司亦要花費 大量培訓成本，各壽險公司通常會定期考核靠行、無貢獻、銷量未達 到最低標準的業務員，造成業務員減少。
去年銀行通路轉賣美債，加上培養自家壽險大軍需要時間與成本， 不少壽險公司轉為加強與傳統保經通路合作，像台新人壽過去多是以 銀行通路與自家業務員為主，今年將與保經公司合作，近期已有保經 公司與台新人壽簽約。
新光人壽董事長魏寶生日前出席雄獅保經開幕時也表示，新壽將強 化與保經代通路的合作，目前新壽約7成業績是來自自家業務員，3成 來自銀行通路與傳統保經代，3成中還是以銀行通路較多。
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| 2024/2/7 | 安聯人壽保險 未 | 保經代茁壯 壽險吹結盟風 |
自建業務員，還是與保經代策略聯盟？壽險公司近年風向似有轉變 ，銀行通路依舊搶手，傳統保經代亦快速茁壯，據壽險公會統計，去 年銀行通路貢獻2,477億元的新契約業績，傳統保經代亦貢獻近1,03 7億元，創歷史新高。
其中如安聯人壽自傳統保經代拿到298億元的業績，占其全年新約 業績量的62％，亦在傳統保經代業績中排名第一大壽險；第二是安達 國際人壽有214.8億元，占其全年新約業績的77.5％，兩家壽險以投 資型保單為主，兩家就占傳統保經代業績近50％的市占。外商壽險因 為成本或過去併購考量，不是沒有自家業務員通路就是自建人數並不 多。
本國壽險則多數仍自建業務員通路，如國泰人壽自家業務員去年貢 獻1,040億元保費，占其業績的78％，依舊是壽險最強業務員通路， 金額第二大是富邦人壽業務員貢獻的518億元，占自家業績近55％， 第三是南山人壽業務員貢獻近447億元，占率亦有72％，南山與國壽 過去幾乎沒有跟傳統保經代合作，富壽去年則從傳統保經代拿近34億 元的業績。
金管會規定業務員每年有法定最低上課時數，各壽險公司亦要花費 大量培訓成本，各壽險公司通常會定期考核靠行、無貢獻、銷量未達 到最低標準的業務員，造成業務員減少。
去年銀行通路轉賣美債，加上培養自家壽險大軍需要時間與成本， 不少壽險公司轉為加強與傳統保經通路合作，像台新人壽過去多是以 銀行通路與自家業務員為主，今年將與保經公司合作，近期已有保經 公司與台新人壽簽約。
新光人壽董事長魏寶生日前出席雄獅保經開幕時也表示，新壽將強 化與保經代通路的合作，目前新壽約7成業績是來自自家業務員，3成 來自銀行通路與傳統保經代，3成中還是以銀行通路較多。
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| 2024/2/7 | 安聯人壽保險 未 | 壽險大軍縮減 保經逆勢增 |
壽險新契約保費連二年重摔，衝擊壽險業務員生態。據壽險公會統 計，2023年底壽險公司登錄業務員人數為20萬8,534人，較2022年減 少2,615人，從2021年新冠肺炎爆發以來，三年內壽險公司大軍少逾 1.88萬人。
但保險經紀人的業務員人數去年則「逆勢」增3,227人，人數達8. 93萬人，應是歷史新高，若加上保代業務員，總數已達16.73萬人， 與壽險公司業務員僅差距4.12萬人，創史上最近的差距，若持續「此 消彼長」，不排除會出現「死亡交叉」，即保經代業務員人數多過壽 險公司業務員。
升息、市場波動，加上投資型保單新規定，壽險新契約保費去年僅 6,714億元，創17年新低，加上壽險公司不斷改革業務制度及考核無 效人力，收入影響就職意願，壽險公司登錄業務員人數連三年減少， 去年底20.85萬人，創八年新低。
保險經紀因代表消費者，可推介多家保險公司的保單，加上銀行賣 保單多改設保經部，所以保經業務員逆勢增加，今年有望破9萬人。
但因為2026年要接軌負債會計IFRS17與新清償能力ICS制度，這二 年壽險新契約保費成長不易，且推介保障型商品，佣金率雖高，但保 費不高，估計壽險業務員也難大幅成長。
整體壽險業務員總登錄人數（即壽險公司、保經、保代合計）在2 020年底曾一度逼近40萬人，達39.6萬人，2021年就碰上新冠肺炎疫 情，業務員無法面對面銷售，壽險業務員總登錄人數從2021年一路下 滑，2022年跌到37.53萬人，比2021年大減超過1萬人。
2023年疫情結束、業務員銷售恢復正常，但壽險公司業務員仍減少 2,615人，保經人數增加3,227人、保代小幅減少34人，合計年增577 人，，但三年內依舊少了2萬人，去年底總人數近37.59萬人。去年有 九家壽險公司登錄業務員減少，減少較多的是遠雄人壽與新光人壽， 業務大軍最雄厚的國泰人壽稍微減少42人，但仍維持在6.4萬人之上 ；富邦人壽、安聯人壽增加較多，富壽去年登錄人數增加911人，安 聯也增加224人。
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| 2024/2/7 | 富邦人壽 公 | 壽險大軍縮減 保經逆勢增 |
壽險新契約保費連二年重摔，衝擊壽險業務員生態。據壽險公會統 計，2023年底壽險公司登錄業務員人數為20萬8,534人，較2022年減 少2,615人，從2021年新冠肺炎爆發以來，三年內壽險公司大軍少逾 1.88萬人。
但保險經紀人的業務員人數去年則「逆勢」增3,227人，人數達8. 93萬人，應是歷史新高，若加上保代業務員，總數已達16.73萬人， 與壽險公司業務員僅差距4.12萬人，創史上最近的差距，若持續「此 消彼長」，不排除會出現「死亡交叉」，即保經代業務員人數多過壽 險公司業務員。
升息、市場波動，加上投資型保單新規定，壽險新契約保費去年僅 6,714億元，創17年新低，加上壽險公司不斷改革業務制度及考核無 效人力，收入影響就職意願，壽險公司登錄業務員人數連三年減少， 去年底20.85萬人，創八年新低。
保險經紀因代表消費者，可推介多家保險公司的保單，加上銀行賣 保單多改設保經部，所以保經業務員逆勢增加，今年有望破9萬人。
但因為2026年要接軌負債會計IFRS17與新清償能力ICS制度，這二 年壽險新契約保費成長不易，且推介保障型商品，佣金率雖高，但保 費不高，估計壽險業務員也難大幅成長。
整體壽險業務員總登錄人數（即壽險公司、保經、保代合計）在2 020年底曾一度逼近40萬人，達39.6萬人，2021年就碰上新冠肺炎疫 情，業務員無法面對面銷售，壽險業務員總登錄人數從2021年一路下 滑，2022年跌到37.53萬人，比2021年大減超過1萬人。
2023年疫情結束、業務員銷售恢復正常，但壽險公司業務員仍減少 2,615人，保經人數增加3,227人、保代小幅減少34人，合計年增577 人，，但三年內依舊少了2萬人，去年底總人數近37.59萬人。去年有 九家壽險公司登錄業務員減少，減少較多的是遠雄人壽與新光人壽， 業務大軍最雄厚的國泰人壽稍微減少42人，但仍維持在6.4萬人之上 ；富邦人壽、安聯人壽增加較多，富壽去年登錄人數增加911人，安 聯也增加224人。
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| 2024/2/7 | 遠雄人壽保險事業 興 | 壽險大軍縮減 保經逆勢增 |
壽險新契約保費連二年重摔，衝擊壽險業務員生態。據壽險公會統 計，2023年底壽險公司登錄業務員人數為20萬8,534人，較2022年減 少2,615人，從2021年新冠肺炎爆發以來，三年內壽險公司大軍少逾 1.88萬人。
但保險經紀人的業務員人數去年則「逆勢」增3,227人，人數達8. 93萬人，應是歷史新高，若加上保代業務員，總數已達16.73萬人， 與壽險公司業務員僅差距4.12萬人，創史上最近的差距，若持續「此 消彼長」，不排除會出現「死亡交叉」，即保經代業務員人數多過壽 險公司業務員。
升息、市場波動，加上投資型保單新規定，壽險新契約保費去年僅 6,714億元，創17年新低，加上壽險公司不斷改革業務制度及考核無 效人力，收入影響就職意願，壽險公司登錄業務員人數連三年減少， 去年底20.85萬人，創八年新低。
保險經紀因代表消費者，可推介多家保險公司的保單，加上銀行賣 保單多改設保經部，所以保經業務員逆勢增加，今年有望破9萬人。
但因為2026年要接軌負債會計IFRS17與新清償能力ICS制度，這二 年壽險新契約保費成長不易，且推介保障型商品，佣金率雖高，但保 費不高，估計壽險業務員也難大幅成長。
整體壽險業務員總登錄人數（即壽險公司、保經、保代合計）在2 020年底曾一度逼近40萬人，達39.6萬人，2021年就碰上新冠肺炎疫 情，業務員無法面對面銷售，壽險業務員總登錄人數從2021年一路下 滑，2022年跌到37.53萬人，比2021年大減超過1萬人。
2023年疫情結束、業務員銷售恢復正常，但壽險公司業務員仍減少 2,615人，保經人數增加3,227人、保代小幅減少34人，合計年增577 人，，但三年內依舊少了2萬人，去年底總人數近37.59萬人。去年有 九家壽險公司登錄業務員減少，減少較多的是遠雄人壽與新光人壽， 業務大軍最雄厚的國泰人壽稍微減少42人，但仍維持在6.4萬人之上 ；富邦人壽、安聯人壽增加較多，富壽去年登錄人數增加911人，安 聯也增加224人。
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| 2024/2/7 | 台灣電力 公 | 國營事業的問題與政策的盲點 |
新年度剛開始，國營事業經營困境始終盤據財經話題的排行榜。接 連爆發的爭議，主要有台水想漲價漲不了、台電新的一年還要虧損近 2,000億元、中油不僅要出現連四年虧損，累計舉債金額也將突破千 億大關等問題。國營事業持續成為被議論的主角，新政府即將走馬上 任，對其經營方向擁有絕對主導權的各單位決策，實有重新檢討的必 要。
經營績效是最常用來評斷一家企業的指標之一。台電因為國際燃料 價格居高不下，鉅額虧損預估仍會於2024年報表上浮現，公司以年均 電價漲幅3％進行預估，全年度的虧損高達1,850億元。更直接受到燃 料價格波動影響的中油，號稱今年要拚虧轉盈，但紅海情勢引起的石 化價格起伏，此一經營上的大變數，隨時都可能讓賺錢的理想破滅。 躲不開相同因素干擾的還有台水，去年一整年虧損金額高達43億元。
如果從長期的經營成果來看，確實不能武斷的將國營事業與虧損企 業劃上等號，兩大指標公司台電與中油，也都有過獲利豐厚的高光時 刻，只是其不同年度的經營成果，容易出現大漲或暴跌的現象，且近 年來財務報表上出現的難看數據，因受到政策指示的約束而明顯擴大 ，也是不爭的事實。
解決這樣的問題，最直接了當的方式就是漲價，而這卻是國營事業 最難辦到的一件事。對此經驗豐富的台電公司，即使對年度電價的上 調已有想法，仍強調電價須在保障弱勢團體與民生用電等前提下調整 ，且電價能否向上提升，須由電價費率審議會決定。把話攤開來說的 台水，堅持「用愈多繳用多」的原則，還超前部署了七段式收費級距 的新構想，但很快就被經濟部打臉，最後只能另出了個修正版的說法 ，一樣強調涉及民生經濟問題，需要進一步集思廣益，且定奪權不在 台水身上，要由水價審議委員會拍定才算數。
很顯然的，或因國際燃料價格持續上揚的外在因素，或受制長年售 價不動如山的內部壓力，或因政策以照顧民眾為前提等綜合考量，國 營事業被迫成為「護國神山」，犧牲了一般企業視為必然的追求獲利 目標。且大幅虧損的呈現，有時還會有幾分背鍋的味道，例如中油2 022年自結虧損數高達434億元，即因配合政策凍漲了天然氣價格，以 支援台電發電的需要，最後讓台電漁翁得利，兵不血刃賺了400億元 。
換言之，我們很難以正常的財務概念，解讀台灣各國營事業的經營 績效。而這樣表面功夫十足的結果，實在是弊大於利，首先是創造獲 利和出現虧損都和經營階層的能力無關，高階主管的職場守則以遵循 政策為第一優先，好官我自為之，豈能期待國營事業的經營效率能有 所提升？
第二件事也與人有關。要提醒新政府的是，台灣這些具有寡占色彩 的國營事業，都處在轉型的關鍵期，以中油來說，它迫於無奈配合政 策承受虧損事小，國際上愈來愈大的淨零減碳壓力，以及電動車取代 燃油車的新趨勢，才是這家國字號企業要面對的棘手問題，非常需要 有能力撐起一片天的經營長才投入參與，但上述的經營實況，很難期 待國營事業可爭取到高品質的人力願意投效。
而這些經過精心算計的權宜措施，真的有把問題處理好嗎？答案也 是否定的。以台電公司來說，思考虧損問題的處理方式是由政府提供 撥補，農曆年後即將召開股東臨時會，由經濟部編列預算增資1,000 億元，意即年年出現的龐大虧損金額，雖多數沒有透過價格機制予以 反映，民眾表面上仍適用偏低的電價，其實最後缺口的填補，用到的 仍是納稅義務人的錢。同樣需錢孔急的中油未獲准辦理增資，但轉型 計畫迫在眉睫，只能換個方式持續舉債，負債比已攀高至9成的水位 ，超越百億元的年利息支出，成為每年另一項讓財報數據難看的來源 。
期待即將走馬上任的新政府，要摒除掉形式重於實質的表面功夫， 最起碼，先做到讓各國營事業的經營成績，不論好壞都可以無需包裝 的完整呈現，才能夠對症下藥找解方，為國營事業的改革大計跨出第 一步來。
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| 2024/2/7 | 萬寶證券投資顧問 未 | 15檔營收雙增 迎紅盤 |
元月營收進入傳統淡季，惟昆盈、聯茂、奇鋐、台光電、川湖等1 5檔開年率先報喜，元月營收出現雙增「淡季不淡」表現，逆勢獲外 資青睞，5日封關續加碼，歡喜抱股過年。法人指出，元月營收可維 持月增屬基本面表現強勁股，值得留意。
上市櫃公司元月營收公布適逢農曆年期間，順延至2月15日開新春 紅盤日截止公告，然不少元月營收傳佳績公司搶先發布。統計至6日 止約470多家發布，更有超過220家、近半數出現營收月增、年增「雙 增」，表現亮眼。
萬寶投顧董事長朱成志與國泰證期顧問處經理蔡明翰指出，元月營 收若出現「淡季不淡」，對股價是加分，台股5日封關台積電股價強 勢，陸港股6日強拉，對15日台股開紅盤都偏正向。
篩選元月營收雙增、5日外資逆勢買超200張以上的個股，計有昆盈 、聯茂、奇鋐、台光電、川湖、台燿、聯亞、邁達特、京城銀、明基 材、光鋐、貿聯-KY、凌陽創新、志聖、中釉等15檔，多集中在中小 型股，以產業或概念股來看，以AI股、台積電供應鏈及PCB上游銅箔 基板等為主，台燿、台光電、聯亞等，也見到投信站在買方加碼。
去年農曆春節落在元月，上市櫃營收3.2兆元，今年則落在2月，市 場預期今年元月營收將出現年增。朱成志認為，元月營收有機會好一 些，並出現淡季不淡，包括近來面板傳出漲價，對面板股是正面加分 。
蔡明翰強調，因去年比較基期低，今年元月營收增長不稀奇，但以 台積電之前公布，第一季營收將出現6％的季減，顯示第一季是淡季 情況，若個別公司元月營收月增、即是與去年12月旺季比仍有亮眼增 長實屬能可貴，代表公司基本面強勢，值得留意。
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| 2024/2/6 | 永豐期貨 未 | 台指期 年後偏多操作 |
兔年封關日（5日）台股開低走高，終場指數上漲36點、收18,096點，兔年全年漲點高達3,164點，也是台股首次農曆封關站上萬八。展望龍年，期貨商建議，由於多方架構不變，建議年後台指期仍偏多操作。
價差方面，台指期轉為逆價差10.07點；在台指期淨部位方面，三大法人淨空單減少1,319口至3,776口，其中外資空單減碼超過多單減碼，淨空單減少642口至5,494口；十大交易人中的特定法人全月台指期淨空單減少2,107口至4,111口。
封關日時，外資現貨賣超、期貨淨空單縮減，自營商選擇權淨部位，目前並無明顯多空布局；近月選擇權籌碼，賣權OI大於買權OI差距為2.2萬餘口，買權賣權OI增量相當；周選擇權方面，買權賣權OI增量相去不遠，目前選擇權多空仍皆無明顯表態。
群益期貨認為封關日外資賣現貨、買期貨，自營商選擇權保守，月、周選擇權呈現保守，整體籌碼面略為樂觀；技術面上，台股三角收斂型態結束，待年後量能明顯回升後，將隨量能放大走出波段趨勢。
元富期貨表示，就技術面觀察，台指期昨日開低走高，受消息面影響，指數跳空開低近百點、且一度跌破短期均線，所幸權王台積電緩步墊高，拉抬指數由黑翻紅，終場小漲、以紅K棒留下影線作收。目前指數呈現多頭排列，在跌破月線前，多方架構不變，短線建議偏多操作為宜。
永豐期貨指出，選擇權未平倉量部分，買權未平倉最大量集中在18,400點，賣權未平倉最大量集中在17,600，全月未平倉量put/call ratio值由1.2降至1.19，VIX指數上漲0.76至13.56，整體選擇權籌碼面偏空。
整體來看，台股昨日收上下影線紅K，封關抱股過年氣氛濃厚。後續需美國將公布的CPI數據。
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| 2024/2/6 | 元富期貨 未 | 台指期 年後偏多操作 |
兔年封關日（5日）台股開低走高，終場指數上漲36點、收18,096點，兔年全年漲點高達3,164點，也是台股首次農曆封關站上萬八。展望龍年，期貨商建議，由於多方架構不變，建議年後台指期仍偏多操作。
價差方面，台指期轉為逆價差10.07點；在台指期淨部位方面，三大法人淨空單減少1,319口至3,776口，其中外資空單減碼超過多單減碼，淨空單減少642口至5,494口；十大交易人中的特定法人全月台指期淨空單減少2,107口至4,111口。
封關日時，外資現貨賣超、期貨淨空單縮減，自營商選擇權淨部位，目前並無明顯多空布局；近月選擇權籌碼，賣權OI大於買權OI差距為2.2萬餘口，買權賣權OI增量相當；周選擇權方面，買權賣權OI增量相去不遠，目前選擇權多空仍皆無明顯表態。
群益期貨認為封關日外資賣現貨、買期貨，自營商選擇權保守，月、周選擇權呈現保守，整體籌碼面略為樂觀；技術面上，台股三角收斂型態結束，待年後量能明顯回升後，將隨量能放大走出波段趨勢。
元富期貨表示，就技術面觀察，台指期昨日開低走高，受消息面影響，指數跳空開低近百點、且一度跌破短期均線，所幸權王台積電緩步墊高，拉抬指數由黑翻紅，終場小漲、以紅K棒留下影線作收。目前指數呈現多頭排列，在跌破月線前，多方架構不變，短線建議偏多操作為宜。
永豐期貨指出，選擇權未平倉量部分，買權未平倉最大量集中在18,400點，賣權未平倉最大量集中在17,600，全月未平倉量put/call ratio值由1.2降至1.19，VIX指數上漲0.76至13.56，整體選擇權籌碼面偏空。
整體來看，台股昨日收上下影線紅K，封關抱股過年氣氛濃厚。後續需美國將公布的CPI數據。
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| 2024/2/6 | 育世博-KY 興 | 育世博新廠拚FDA認證 |
育世博-KY（6976）昨（5）日宣布，用於生產細胞新藥的新廠在南港生技園區正式落成，後續將可供應育世博細胞新藥的臨床試驗及商業化市場所需。育世博執行長蕭世嘉表示，新廠未來將朝通過美國食品藥物管理局（FDA）的GMP查廠為目標。
育世博是由現任董事長楊育民與執行長蕭世嘉2017年共同創立，致力研發新世代癌症細胞免疫療法的公司，以核心技術平台「抗體-細胞連結技術（ACC）」發展一系列免疫細胞療法新藥，目前有三項抗癌異體細胞新藥，包括乳癌、血液腫瘤及肺癌等三項適應症，都在一期臨床試驗階段。
楊育民表示，除了三項抗癌新藥之外，育世博也正在發展治療自體免疫疾病的新藥，其病人數將比癌症患者多十倍以上。他進一步指出，若是利用CAR-T細胞治療癌症，全球潛在對象約三、四萬人，但是若用來治療自體免疫疾病的患者可達百萬人。
楊育民表示，自體免疫疾病的細胞新藥預期今年第3季提出臨床試驗申請（IND），明年首季可正式展開一期臨床；此外，育世博也將發展免疫檢查點抑制劑抗癌藥。
位於南港甫落成的細胞新藥製造新廠占地約500坪，擁有高規的無塵室設計，可滿足GMP對於細胞及無菌製劑產品的生產製造高標準環境要求；同時，充足的品管實驗室空間及理化、細胞生物學、微生物學和分子生物學等檢測能力，以滿足育世博自行檢測產品並放行的需求。
育世博表示，該廠目前產能可供應育世博細胞新藥的臨床試驗所需，未來在生產人力充足及模組化生產製造的設計下，將可進一步提高產能。
育世博還建立了基於風險管理的品質系統來支援臨床開發，以確保產品品質和合規性。
蕭世嘉表示，美國是公司主要發展的市場，因此該廠未來也將朝通過美國食品藥物管理局（FDA）的GMP查廠為目標。
楊育民進一步表示，這座全新的細胞新藥製造廠將為我們的未來發展打下堅實的基石；育世博始終秉持著對醫藥創新的承諾，致力於研發新世代異體細胞新藥，以解決患者未滿足的醫療需求。
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| 2024/2/6 | 臺灣證券交易所 未 | 台幣貶1.32角 日圓重挫1.25% |
美國公布今年1月非農就業數據超強勁，聯準會3月降息機率驟降，美元指數大漲，熱錢匯出約8億美元，促使新台幣匯率昨（5）日重貶1.32角，收在31.375元，為半個月新低，總成交量為17.255億美元。
中央銀行統計顯示，美元指數昨天大漲0.97%，主要非美貨幣走勢全盤皆墨，其中，日圓匯率重挫1.25%最為弱勢，歐元匯率也貶值0.93%。
此外，台灣主要貿易對手國貨幣韓元昨天貶值0.62%，與星元相當，但貶值幅度超前新台幣匯率的0.42%，人民幣匯率則是相對抗跌，僅貶值0.26%。
美國上周五公布，今年元月非農就業人數大增35.3萬人，遠高於預估的18.5萬人，也高於去年12月的33.3萬人，聯準會3月降息機率大降，激勵美元指數衝破104大關，主要亞幣應聲貶值。
兔年股市昨天封關，台股終場上漲36點，收18,096點；證交所資料顯示，外資昨天賣超台股逾61億元後也同步匯出資金。
對於兔年股市封關日，新台幣匯率驚見重貶行情，央行外匯局局長蔡烱民昨日分析，主要是上周五公布的非農就業數據太亮眼，市場對聯準會3月降息的期待落空，拖累非美貨幣貶值。
蔡烱民說，美國公債殖利率持續往上走，去年12月還在3.8%，上周五已經回到4%，上漲20個基本點，美元指數也隨之大漲。
蔡烱民表示，受到美國貨幣政策不確定性影響，近期匯市波動加劇，不過，一旦市場預期與聯準會的觀點趨於一致，預料匯市的波動就不會像過去這麼劇烈。
由於美國近期公布的就業數據與企業財報，表現都相當不錯，市場對聯準會的降息時程與幅度也開始修正，先前認為3月就會調降利率，且全年幅度高達6、7碼，現在則是修正成聯準會最快5月，甚至更晚才會降息，降息幅度也縮減。
蔡烱民還說，過去三年台股與美股高度連動，美國道瓊指數創新高，也會同步帶動台股指數走揚。
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| 2024/2/6 | 臺灣證券交易所 未 | 田建中 催動碳權市場國際化 |
國內首筆碳權交易去年底正式上路，交投熱絡情況遠優於原先預期，臺灣碳權交易所總經理田建中率領團隊，發揮「使命必達」決心，從買賣雙方從頭找起，到完成這項「不可能的任務」，扮演重要功臣。
買賣雙方從頭找起
田建中畢業於台大會計系、政大會研所，除擁有國內會計師、內部稽核師、證券分析師以及美國特許財務分析師（CFA）等證照外，並曾任職於證期局、證交所，學經歷相當優秀。
臺灣碳交所總部設在高雄，採取高、北雙營運方式進行，加上初期著重於碳諮詢及教育宣導等基礎建設工作，田建中時常「南北走透透」，最高紀錄一周搭乘七趟高鐵往返，且晚上還需與歐洲供應商等相關人士開會，拚勁十足。
他透露，臺灣碳交所成立初期買賣雙方都要從頭找起，洽談過程中一直吃閉門羹，原先預計去年底國際碳權交易平台上路時，有一、兩檔商品可提供交易就好，所幸後來順利找到供應商，並有七檔商品成功上架。
初期調查也顯示買方大多認為購買碳權「進度太超前」，只要先做「RE100」就好，在臺灣碳交所談妥供應商，且部分商品價格相較其他國際交易平台頗具競爭力後，買家反而蜂擁而至，最後先敲定30家開戶，實際參與達27家。
田建中認為，萬事起頭難，隨國際碳權交易平台首日成交8.8萬噸碳權，遠多於新加坡碳交所（CIX）開張日的1.2萬噸，已經打響第一砲，將來買賣雙方應會自動前來洽詢，未來應可樂觀期待。
確保過程公平透明
不過，田建中提醒，碳權交易偏向能源、金屬等大宗商品性質，與股票、期貨等金融商品不同，要先有購買需求，臺灣碳交所協助找到供應商後，才會進一步成交，因此不會每日或定期公布成交金額或數量。
目前全球碳權交易僅有少數提供一般投資人參與，未來台灣是否開放散戶買賣？由於CIX僅限法人交易，加上環境部、環保團體有其考量因素，他評估機會應該不大。
田建中指出，國際碳權交易平台其中一大特色，是以美元為交易貨幣，對於台灣金融市場來說，是件很有價值的事，也因此與央行溝通許久，未來除可吸引更多買賣家加入外，更有利於國內碳權市場國際化。
此外，臺灣碳交所日前正式加入國際排放交易協會（IETA），田建中解釋， IETA是非營利組織，與國際碳行動夥伴組織（ICAP）、世界銀行並列全球碳市場三大研究組織，目前會員逾320個，包括國際知名碳交所、碳權核發機構、碳權評等機構，未來臺灣碳交所將透過積極參際活動，使台灣與國際接軌，為淨零轉型鋪路。
田建中不忘強調，臺灣碳交所是台灣唯一依據氣候變遷因應法規定，由環境部委託金管會指定辦理該法所定額度交易事宜的官方指定機構，藉由交易平台及導入市場機構，可確保碳權交易「公平且透明」。
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| 2024/2/6 | 臺灣證券交易所 未 | 12家券商發行權證 獲獎 |
臺灣證券交易所為獎勵權證發行人對權證發行及交易的努力及貢獻，每年均舉辦獎勵活動。2023年度權證發行人獎勵活動頒獎典禮於日前舉行，從平均每檔權證成交金額較高、全年權證總成交金額較高，以及權證成交金額成長率較高的發行人評選，共計12家券商脫穎而出 。
證交所總經理簡立忠致詞表示，2023年上市權證發行檔數再創歷史新高，而去年11月10日權證避險股票降稅實施後，相信發行人的稅務負擔可大幅緩解，去年底至今年初證交所也完成了權證申請書件簡化及造市監理資料數位化等兩項精進措施，大幅提升權證作業效率，發行人有更多時間及資源投注在研發權證。簡立忠期許發行人持續提供優良的造市品質，提高民眾參與權證市場意願，使降稅措施成為權證市場中一股推升權證交易量的強勁動能。
金管會證期局副局長黃厚銘表示，金管會對於權證秉持「公平制度建立」及 「市場活絡發展」的監理原則，積極聆聽各界對權證發展制度的建議，並積極與各部會溝通，如去年11月10日權證避險降稅實施後，無論權證發行檔數或交易量均有明顯成長，顯示降稅確有助於市場活絡。希望未來在大家同心協力下，權證市場能蒸蒸日上。
2023年度權證發行人獎勵活動計有「權數效率獎」、「權值卓越獎」及「權值成長獎」等三獎項，第一至第四名各一位，第五名取四位並列。本次頒獎典禮邀請黃厚銘、券商公會理事長陳俊宏及多家發行人董事長、總經理與金融商品部門代表出席。
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