日期 |
未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
2021/2/8 | 臺灣證券交易所 未 | 面板車電族群 聚光 |
觀察台股加權股價指數自1月21日盤中高點16,238點修正至2月1日相對低點15,089點,本波修正幅度逾千點,反映出近期台積電法說會後利多實現、導致獲利了結賣壓,以及投資人對疫情再起的擔憂,影響市場信心。惟近日受到電子股反彈力道,台股大盤指數收復月線關卡、仍維持多方格局。
根據台灣證交所資料統計2011年至2020年,台股近十年封關日後一個月的上漲機率約達80%、平均漲幅約2.5%,顯示台股農曆年後上攻行情可期。
投資建議
在全球晶片缺貨潮之下,台灣半導體業者持續接獲國際大廠轉單,雖供貨壓力大,卻有助提高今年台股企業長線的獲利展望,受惠題材看好上游半導體族群,其他如面板、記憶體、矽晶圓等也有表現空間。
非電子類股看好汽車、運動休閒等兩大題材。汽車類股方面,去年第4季至今年第1季是傳統汽車銷售旺季,搭配今年持續受惠全球推動綠能政策與AI智慧汽車等題材,不少汽車業者積極開發新業務,有助物聯網及車聯網發展,電動車、汽車電子等需求量提升,更有利長線行情。
運動休閒方面,受惠台灣基本面正向與防疫新生活所致,若疫情隱憂隨著未來疫苗施打進度順暢,將有利內需消費市場上調空間,也將帶動成衣、製鞋、戶外運動高爾夫球等行情,現階段建議可趁台股大盤指數逢回時進場布局,建議景氣循環股與成長股並重的投資策略。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 富邦人壽 公 | 富邦人壽推e家安心定期壽險 |
根據壽險公會調查指出,2019年平均每人死亡給付金額約為58萬,若扣除喪葬費用後所剩無幾,顯見家庭的保障較為不足。有鑑於此,富邦人壽推出「e家安心網路投保一年定期壽險」,提供社會新鮮人、三明治世代兩大族群自由選擇30∼300萬的身故和完全失能保障額度,依人生階段不同需求,一年一期規劃壽險保障,最長可保證續保至60歲,透過e化投保的方式,輕鬆為家庭經濟建造一個防護網。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,面對人生的風險,壽險保障是最基本的必要防護網,富邦人壽秉持著保險保障的核心價值,持續推出壽險商品,為民眾提供一份愛的延續與保障,並透過網路投保便利、快速之特色,滿足繁忙的社會步調,讓青壯族群關注壽險保障的重要性。
「e家安心」具有一年保障規劃彈性高、保障額度自由選、保證續保三大特色:特色一、保障額度自由選:民眾可依據自身的經濟狀況和家庭環境,選擇30萬至300萬身故、完全失能保障額度。
特色二、一年保障規劃彈性高:隨著結婚、生子、育兒、退休等不同人生階段的改變,所需負擔的責任也有所不同,可依自身階段性需求,彈性強化壽險保障額度。
特色三、保證續保:為讓民眾的保障沒有空窗期,讓愛與守護可以延續下去,一年保險期間屆滿時,只要持續交付保險費且免體檢,就可保證續保最久至60歲。
搭配一年定期壽險商品上市,富邦人壽要讓保戶新年有保障,還能拿好禮,自即日起至2月28日止,只要投保一年定期壽險立即享有開運占卜體驗,滿額還有機會抽Dyson空氣清淨機、PS5、小米掃地機器人。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 柏瑞投信 未 | 柏瑞投信:資金行情未歇 特別股短線若拉回 中長期可進場 |
美國政治雜音消退,加上新一輪紓困案及新冠疫苗施打的進展,帶動2020年12月份主要特別股指數皆繳出不錯的表現。柏瑞投信表示,美債長期殖利率近期雖上升,但尚未出現資金行情暫停跡象,觀察美國聯準會(Fed)貨幣政策立場及金融環境皆顯示,短期的資金行情將持續下去。
此外,美國採行擴大財政刺激政策有利經濟加速復甦,特別股短期拉回可視為中長期的進場點。
柏瑞投信在2020年12月「洞悉特別股」報告指出,Fed仍維持政策利率與購債計畫不變,預計維持接近零的利率水準到2023年。此外,央行維持寬鬆加上新冠疫情等諸多風險依舊,預期美債殖利率整體未脫區間整理格局。
柏瑞特別股息收益基金經理人馬治雲表示,多位分析師預期美國通貨膨脹第二季在低基期因素下,可能跳升至3%,引發市場擔憂聯準會貨幣政策轉向,惟聯準會主席表示短期通膨上升不會影響寬鬆貨幣政策持續,投資人無需過度擔憂美債殖利率上升的現況。
另方面,受惠於提存損失準備減少,美國銀行業2020年第4季的財報普遍優於預期,盈餘年增率也由負轉正,且核心資本及股東權益佔總資產比例仍維持近年相對高位,顯示美國金融業的體質穩健,金融業特別股的違約風險相對較低。
此外,根據Bloomberg統計,市場上所有特別股,總計2020年12月份共有5檔特別股信評被調升,5檔遭調降,ICE美銀固定利率優先證券指數的平均信評,仍維持在BBB等級的投資等級,信用風險程度仍低。由於全球主要央行的寬鬆立場堅定,資金追逐收益促使特別股的殖利率2020年12月下滑16個基本點到4.14%,以特別股平均投資等級的信評而言,這樣的殖利率相當誘人。
柏瑞特別股息收益基金經理人馬治雲指出,年初以來的長期公債殖利率攀升,雖然造成特別股短期的拉回,但在價值面已出現適合中長期的投資時點。惟特別股的長期報酬率主要來自時間所累積的股息收益,短期價格變化仍需關注金融市場和利率環境的短期走勢。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 台灣新光商銀 公 | 新光銀《媽媽知道》獲十大永續微電影 |
新光銀行推動企業永續發展,積極投入慈善公益、普惠金融等社會議題,以多元形態與利害關係人溝通;日前由台灣企業永續學院主辦之「2021第五屆台北金鵰微電影展」,新光銀以失智公益微電影《媽媽知道》作品參展受評審團青睞,榮獲「十大永續微電影」之肯定。
隨著高齡化社會來臨,失智人口比例逐漸增加,失智照護不僅對於照顧者帶來偌大的負荷與壓力,也影響到整個家庭的生活與經濟;此外失智者亦可能面臨因判斷力下降、被不肖人士誘騙等原因,成為非法集團金融詐騙案件的受害者,這些將是身為第一線金融服務人員首要關懷的重點之一。
為善盡企業社會責任,新光銀行自2018年起開始投入「失智友善.新光陪伴」公益計劃,舉辦多場員工教育訓練、失智關懷行動等;更善用網路多媒體作為與社會大眾重要的溝通工具,2020年推出首部公益失智微電影《你忘記的,我們陪你一起想起》,即榮獲第四屆金雕微電影展最佳網路人氣獎。
2021年再次推出《媽媽知道》,特別邀請金馬雙獎影后陳淑芳、知名演員周孝虹、王惠五及中華職棒樂天棒球隊人氣女孩李恩菲等實力派演員,細膩詮釋失智者與照顧者間情感的連結,劇情扣人心弦且發人省思,更善盡企業職能,傳達重視失智者金融安全之目標。
「記憶也許會消失,但是愛會永遠留下」新光銀行期待為全台正面臨失智症的家庭注入一道暖流,傳遞正面能量,憑藉誠摯的社會責任理念,透過增加民眾對於失智相關議題的認識,攜手眾人的力量共同營造失智友善環境。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 安特羅生物科技 興 | 安特羅新冠試劑 獲外銷許可 |
安特羅(6564)公告開發之新型冠狀病毒抗原快速檢測試劑SpeedyCOVID-19AgRapidTest已取得衛福部食藥署核發之外銷專用許可證,並自110年2月16日至5月16日至該署領證後,始得外銷販售。
安特羅日前宣布與美德向邦醫療公司簽定合作備忘錄,將旗下Speedy新型冠狀病毒抗原快速檢測試劑,向菲律賓政府申請產品相關登記認證,預計最快下季開始出貨、貢獻營收。
安特羅與美德向邦合作後,計劃透過雙方優勢,將抗原快速檢測試劑拓展至菲律賓市場,該產品近期會向菲律賓政府提出產品認證,預計審查約兩個月,取得認證後即可開始出貨。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 台灣集中保管結算所 未 | 集保大獵資訊人才 打造金融生態系 |
新冠肺炎加速全球數位轉型的速度,集保結算所「超前部署」,把數位轉型、平台創新等理念融入經營的核心價值中,並導入敏捷式開發(AgileDevelopment),集保董事長林修銘指出,作為證券商、投信業、票券商、期貨業以及保險業五大金融業後台,集保不但積極發展數位化業務、大數據應用與分析,同時也要重視資安管理與建置,才能打造利他共好金融生態系,因此具有上述專業能力的人才,將是今年獵才的重要目標。
金管會近期陸續推動「資本市場藍圖」、「金融科技發展路徑圖」等重大政策,確立我國資本市場未來發展架構,而集保很早就開始布局,串接各平台業者、資通訊業者,以及金融科技業者以建構數位化資本市場後台環境,業務範圍橫跨B2B、B2B2C以及B2C,具體而微包括集保e存摺、股東會電子投票平台、基金資訊觀測站、公司投資人關係整合平台(IR平台)等。
集保透過數位轉型打造整合型後台服務,林修銘認為,大數據分析暨應用、資安防禦是公司未來業務發展的重中之重,因為後台單位肩負的最重要責任莫過於維護保管資產安全並強化投資人信任,尤其數位服務兵分多路,急速發展之際,資安就是風險控管的保護傘,業務數位化與資訊安全兩者要齊頭並進,不可傾斜一方。近年來勒索病毒攻擊不同產業時有所聞,此集保於2017年即成立資訊安全專責單位,積極配合主管機關「金融資安行動方案」的推動與落實。
在集保推行數位化蛻變為數據公司(DataCompany)的過程中,林修銘說:「人才,是決定數位轉型成功與否的關鍵」,從金融業大舉爭取數位人才加入,可以看得出各公司對於補強相關人才的戰力有極高的急迫性。以去年為例,集保結算所召募19名菁英,就有14名與資訊、資安相關,而今年預計召募16名新血,當中資訊類即占11名,盼對於優化我國資本市場後台制度有志者加入,共同打造更優質的資本市場。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 台灣中油 公 | 春節小確幸 汽柴油價格凍漲 |
國際油價持穩攀揚,續創波段新高,惟中油依循春節油氣「上漲不調、下跌調」原則,宣布汽、柴油價格持平、不調整。
中油參考零售價格仍維持92無鉛汽油每公升25元、95無鉛汽油每公升26.5元、98無鉛汽油每公升28.5元、超級柴油每公升22.3元。
石油輸出國家組織(OPEC)落實減產承諾、與暴風雪襲擊美東帶動取暖油需求等影響,國際油價持續上漲。
中油本周調價指標7D3B周均價為每桶57.55美元,較前周55.18美元上漲2.37美元,新台幣兌美元匯率升值0.019元,國內油價依公式計算漲幅為3.38%。
中油表示,按浮動油價調整原則,汽、柴油每公升原應各調漲0.6及1.1元,經考量亞鄰最低價限制,本周汽、柴油價格均不調整,台灣中油汽、柴油各吸收0.6及1.1元。
中油強調,配合政府春節期間物價穩定政策及減輕民眾負擔,國內汽、柴油依「上漲不調、下跌調」的原則辦理。2月8日汽、柴油不予調漲,2月22日起恢復機制調整。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 博客來數位 未 | 書市迎財神 五路並進啖商機 |
書市龍頭春節長假搶市,中華電信Hami書城、博客來、Readmoo看準民眾受疫情影響宅在家,居家育兒、小白理財需求大增及春節通勤防無聊三大商機,從紙本書、電子書、有聲書、影音書或AR電子書五路推進,讓民眾不是宅在家看書,就是在路上聽書,手機看書也可迎財神。
國內最大電子書月租平台Hami書城找5G助陣,率先推AR互動電子書,不出門就可迎財神爺、拿元寶,可自製與財神爺合照當賀年卡,還有大師教你趨吉避凶、傳授新年賺錢之道,是目前唯一擁有文字書、有聲書、影音書、AR電子書等多元數位閱讀平台。
Hami書城表示,AR電子書相關應用累計至今年1月有15萬人次使用,閱讀時書中人事物宛如身歷其境是焦點,Hami書城有攝影寫真、商業理財、休閒旅遊等AR電子書刊與文章,人氣最高首推攝影大師黃天仁AR攝影寫真書。
國內最大圖書通路博客來瞄準年節閱讀,推出2021國際書展,集結逾30萬本圖書、雜誌全面1折起,結帳滿千元再現折100元,萬種電子書參展7元起,參展數歷年最多,預估帶動整體書籍業績成長逾一成。
據博客來銷售統計,去年親子共讀、小白K書理財需求大增,童書、理財書趁勢崛起,躍居圖書業績前兩大高成長類別,買氣一路延燒,今年來商業理財書業績成長率維持在逾二成。
2021國際書展7日暢銷榜前10名有六本是商業理財,童書業績1月成長率也逾三成,值得注意的是,投資理財學習向下延伸,暢銷新品有知識繪本童書《小兔子學理財套書》等。
愈來愈多平台與出版社體認到出書做的就是內容生意,不再執著於紙本書,開始發展電子書、有聲書等,方便人們在不同場景閱讀,也讓書市看到窗外藍天。
台灣最大繁體中文電子書服務Readmoo將2020年定位為有聲書元年,適逢Podcast風潮,有聲書品項成長486%、銷售額成長850%,相聲表演、文學小說、青少年與兒童是三大類,若看銷售額,文學小說、教育、商業理財最高。
Readmoo2021線上國際書展將在9日啟動第二波電子書三本75折促銷,國內首台彩色電子紙閱讀器mooInkC進入出貨準備,儲值送閱讀器活動將於18日啟動。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 聯合生物製藥 未 | 聯亞二、三代新冠疫苗 H2申請臨床 |
UBI/聯亞集團新冠疫苗UB-612開發火力全開,董事長王長怡表示,除了已在二期臨床的疫苗拚6月向台灣TFDA申請緊急使用授權(EUA)外,針對變種病毒開發的第二代、第三代疫苗,也規劃下半年申請臨床,卯勁打世界盃。
王長怡表示,目前巳積極投入產能規劃,預計UB-612下半年取得EUA時,6、7月間可提供2,000∼3,000萬劑疫苗,加上已獲海外國家預採購訂單,將持續放大產能,預計年產能可達1億劑。
UB-612二期臨床試驗總主持人、中國附醫副院長黃高彬表示,本土疫苗廠實力堅強,亞洲國家中,目前也只有台灣、日本和韓國的疫苗臨床被國際認可,已進入二期臨床的高端、聯亞,收案狀況都不錯,顯示國人對本土新冠疫苗開發深具信心。
黃高彬表示,聯亞開發的新冠疫苗UB-612二期臨床試驗設計採多中心、安慰劑對照、隨機分派、觀察者盲性,總收案人數3,850人,其中逾3,000人為19∼64歲成年人及65歲以上老人,其次則為青少年,且疫苗組與對照組的比例為6:1。
該疫苗自上月底獲TFDA有條件核准第二期臨床試驗後,目前已收案約30人,尚有100多人待施打,預計本季底前3,850人都會施打第一劑,最遲4月底前完成第二劑施打,力拚6月中向TFDA提出緊急使用授權(EUA)。
此外,也計劃取得EUA上市後,該疫苗也將前進美國、巴西進行三期臨床。
聯亞藥營運長彭文君透露,有鑑於新冠病毒的變種,該集團目前積極投入第二代、第三代的疫苗開發,預計下半年可望進入臨床,拚進國際打世界盃。
彭文君表示,UB-612生產計畫將由集團旗下子公司聯生藥與聯亞藥合作,其中,聯生藥擁有兩座、共4條2,000公升生產線的蛋白質藥廠,將負責生產新冠疫苗蛋白質原料藥;聯亞藥則有無菌針劑產線,未來將負責新冠疫苗成品的調製、無菌充填及包裝。
除了滿足國內新冠疫苗施打需求外,聯亞集團子公司COVAXX已接獲巴西、厄瓜多爾和秘魯等中南美國家1.4億劑預先採購訂單,最快自今年中起透過聯亞集團台灣生產基地增加產能,並將UB-612疫苗銷售至中南美洲市場。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 聯亞藥業 公 | 聯亞二、三代新冠疫苗 H2申請臨床 |
UBI/聯亞集團新冠疫苗UB-612開發火力全開,董事長王長怡表示,除了已在二期臨床的疫苗拚6月向台灣TFDA申請緊急使用授權(EUA)外,針對變種病毒開發的第二代、第三代疫苗,也規劃下半年申請臨床,卯勁打世界盃。
王長怡表示,目前巳積極投入產能規劃,預計UB-612下半年取得EUA時,6、7月間可提供2,000∼3,000萬劑疫苗,加上已獲海外國家預採購訂單,將持續放大產能,預計年產能可達1億劑。
UB-612二期臨床試驗總主持人、中國附醫副院長黃高彬表示,本土疫苗廠實力堅強,亞洲國家中,目前也只有台灣、日本和韓國的疫苗臨床被國際認可,已進入二期臨床的高端、聯亞,收案狀況都不錯,顯示國人對本土新冠疫苗開發深具信心。
黃高彬表示,聯亞開發的新冠疫苗UB-612二期臨床試驗設計採多中心、安慰劑對照、隨機分派、觀察者盲性,總收案人數3,850人,其中逾3,000人為19∼64歲成年人及65歲以上老人,其次則為青少年,且疫苗組與對照組的比例為6:1。
該疫苗自上月底獲TFDA有條件核准第二期臨床試驗後,目前已收案約30人,尚有100多人待施打,預計本季底前3,850人都會施打第一劑,最遲4月底前完成第二劑施打,力拚6月中向TFDA提出緊急使用授權(EUA)。
此外,也計劃取得EUA上市後,該疫苗也將前進美國、巴西進行三期臨床。
聯亞藥營運長彭文君透露,有鑑於新冠病毒的變種,該集團目前積極投入第二代、第三代的疫苗開發,預計下半年可望進入臨床,拚進國際打世界盃。
彭文君表示,UB-612生產計畫將由集團旗下子公司聯生藥與聯亞藥合作,其中,聯生藥擁有兩座、共4條2,000公升生產線的蛋白質藥廠,將負責生產新冠疫苗蛋白質原料藥;聯亞藥則有無菌針劑產線,未來將負責新冠疫苗成品的調製、無菌充填及包裝。
除了滿足國內新冠疫苗施打需求外,聯亞集團子公司COVAXX已接獲巴西、厄瓜多爾和秘魯等中南美國家1.4億劑預先採購訂單,最快自今年中起透過聯亞集團台灣生產基地增加產能,並將UB-612疫苗銷售至中南美洲市場。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 中華徵信 未 | 中華徵信所最新報告 台企業信評 仍未重返疫情前 |
CRIF中華徵信所最新報告指出,在疫情前就有中美貿易戰影響台灣企業信用評等,疫情全球大流行加大打擊企業信用評等,台灣企業的信用等級下降比率一度急遽惡化,惡化最高峰時曾出現每20家企業就有一家企業信用等級被調降,雖然之後止跌回升,但至今仍未恢復到疫情之前的水準。
CRIF中華徵信所研究團隊警告,目前全世界處於新一波的疫情高峰期,最是需要嚴防企業營運波動再度影響企業信用等級的下降。從實證上分析,該團隊指出,由於台灣企業信用等級的分布上,屬於信用普通資產有限的「B-」等級企業的占比,由2020年8月的25.7%逐月上升到12月的31.97%,創下15個月新高;反之,代表企業信用尚可的「B」等級企業占比卻在同期間逐月下降。
CRIF中華徵信追蹤所接受委託受評的台灣企業信用資料庫,分析2019年下半年以來趨勢變化,其中2019年5月受評企業信用級下降比率為0.81%,屆及2020年5月該值達4.69%,飆升了近五倍,相當該月每百家企業就有五家信用等級被調降。
就個別產業/行業來看,CRIF中華徵信所研究團隊指出,2020年9月以來,企業信用等級下降比率曾超過5%的產業,包括其他電子零組件業(發生在2020年9月、10月、12月期間),建築投資業、航運業、金屬加工機業、通用機械設備業、電線電纜業(2020年11月),電腦周邊設備業(2020年12月)。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 台灣銀行 公 | 公股銀防疫 總行備援制起跑 |
大型公股行庫已全面提前在農曆春節前就展開總行備援制,目前已知包括兆豐、台銀、一銀等公股銀行都已陸續執行總行備援制,每家銀行的總行都分流300∼400人到其他大樓上班。
身為銀行業跨行交易最重要平台的財金公司,則是自部桃危機發生後,就先讓桃園近20名員工開始居家上班,其他財金公司通勤上班的員工則已開始採「三班制」分流。
其中兆豐銀1月27日啟動總行備援,統計目前從總行分流異地備援人數大約300人,包括財務、信託、集中作業、信用卡、資訊、客服、洗防,甚至會計、人資、投資處等部門全部入列進行分流,共計分流到兆吉、兆金、衡陽等七棟大樓,透過辦公室互換做為異地辦公室,其中最早進行的是信用卡部,20日就已提前進行分流。
台銀則從2月1日啟動。據台銀統計,總行約300人移往其他辦公室進行分流,由於也有借用到分行辦公室,因此分流的地點合計總行轄下五棟大樓以及分行行舍所坐落的大樓,分散地點多達35座辦公樓。
第一銀行則從3日執行,從總行大樓分流348人到忠孝大樓、鄰近迪化街的大稻埕大樓、延平大樓,以及信用卡中心坐落的辦公大樓,且包括數金、資訊、信用卡、財務等多個部門人員全在分流之列。
華銀松仁路總行大樓各部門以松江大樓、長安大樓及圓山大樓為備援辦公室,客服中心以中壢大樓為備援,集中作業中心北、中、南票據中心互為備援,各營業單位以鄰近單位互為備援,預計8日完成。
兆豐銀指出,除了總行備援,100家國內分行間也啟動「分行備援」,來做跨區服務的備援演練,以防營運中斷;一銀亦啟動分行備援,主要以鄰近分行互相備援,一旦有分行行員確診,且嚴重到要暫停分行營運的話,客戶服務將移至鄰近的備援分行進行。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 元大證券 公 | 元大大同大樓都更 啟動 |
南京東路金融商圈最大的都更案將啟動。元大金控旗下大同大樓都更案已取得台北市政府核准執行都更計畫及權利變換計畫,最快今年首季動工,根據專業機構評估,在都更執行完成之後,整個地利價值將「倍翻」至182.62億元,全案預計在2025年完工。
其他對大同大樓共襄盛舉的金融業者,還包括了中壽、彰銀,以及華南永昌證券,在金融業者集體投入的都更案裡,大同大樓的都更案可說是首件指標型大案。
大同大樓產權超過一半的元大證券及元大金控集團其他子公司,屆時依地主可分回的價值將高達95.4億元,這還不包括地主可出資分回的實施者價值,合計整個集團的不動產地利增值將超過百億元,是元大金控近幾年來最大的資產題材。
完成都更之後,新的大同大樓將做為元大證券總部大樓之用,包括目前散居在外的投行、證金等部門或子公司,全都集中整合辦公,未來整個元大金旗下將有四棟分別位於敦化南路、復興北路、一江街、仁愛路的集團辦公大樓,分別做為金控、證券、人壽、銀行的總部大樓,來進行整個元大金旗下各事業群的合署辦公。
據都更研究發展基金會對大同大樓都更價值鑑估,在都更前全棟大同大樓價值約89.02億元,而在都更執行完成後,整個地利價值將「倍翻」至182.62億元,另外整個都更建造成本將在46億元,建造完工後,全體地主戶可分回133.44億元,實施者則可分回49.17億元。
根據法規,由於此案為代理實施,因此,實施者部分將由地主自行出資分回。
對於大同大樓都更,元大金估計將投入25.68億元執行。元大金規劃,大同大樓都更完成後,總樓層將由目前的14層增至21層,樓地板面積坪數將從現有的7,000多坪擴張到1.2萬多坪。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 家福 未 | 家樂福總座 王俊超:打造全客層零售生態圈 |
放眼國內民生通路業,沒有一個像家樂福一樣,同時擁有量販、超市、購物中心、B2B、線上購物,還開出無人商店、影響力概念店;今年成功併入頂好Wellcome跟JASONS超市後,除了一口氣擴大逾三倍超市據點,更首度切入家樂福原先空白的高端超市,事業版圖愈趨完整。台灣家樂福總經理王俊超接受本報獨家專訪時宣示,下一步,他想打造一個滿足全客層的零售生態圈(ecosystem)!
家樂福併購頂好案自去年6月宣布以來,礙於公平會審議過程,期間外界幾乎無法從王俊超口中,得知任何關於併購案的細節及未來發展規畫。直到去年12月初公平會通過該案,家樂福也在去年底完成交割,並展開緊鑼密鼓的整併作業,終於在今年2月4日於北部開出改裝後的首兩家店,一家位於台北長庚醫院商圈、一家位於南港中研院商圈。
整合多元平台優勢發揮最大綜效
而這也是頂好併購案正式底定後,王俊超首度接受媒體專訪,除了暢談併購過程的獨家秘辛,也揭示家樂福未來的發展藍圖。王俊超說,當前最重要的任務就是頂好超市的整併作業,希望在今年中元節(8/22)前完成,打造一個「全新的家樂福」;至於JASONS超市將先維持原貌,有兩年的商標使用權,未來將進一步推出家樂福自有高端超市品牌。
隨著超市版圖的擴張,王俊超透露,下一步他想塑造的是一個可以「涵蓋所有服務平台」,不分量販、超市,不分線上、線下,隨時隨地滿足全客層的零售生態圈(ecosystem),任何時候只要顧客有需要,家樂福都有機會提供服務,透過旗下多元平台的整合優勢,發揮出最大綜效!
王俊超坦言,家樂福在台灣一直苦於「超市」這塊版圖的拓展,要開店不難,但好的點難尋,而頂好超市從30年前開始發展,在許多黃金商圈「卡了很多好位置」,對家樂福來說是難得的機會。尤其大台北地區,頂好光是台北、新北的門市合計占比逾六成,「無論客群或地點,都是我們要的!」而JASONS超市更能助攻家樂福切入「A+」客層的經營,補足高端市場的空缺。
收購惠康競爭者眾勝出關鍵揭祕
回顧此次併購案,2020年當所有零售通路都在對抗Covid-19新冠肺炎疫情時,家樂福6月初突然宣布一項重磅併購案,表示已跟香港DairyFarm(牛奶國際)集團簽約,將收購該集團在台灣的惠康百貨公司全部股份,消息一出震撼市場。這不僅是家樂福繼2019年接手台糖量販及超市後,又一次擴張版圖之舉,更是近年國內民生通路業罕見的大型併購案,因此備受外界關注。
這筆交易案,家樂福花了9,700萬歐元,以宣布收購當時的匯率計算約新台幣32.3億元,收購內容除了頂好跟JASONS合計逾220間超市,還承接惠康位於大園的物流中心資產及土地,連競爭對手都不禁說這筆交易「實在太划算!」更因如此,也引發同業高度「警戒」,據悉在公平會審議過程中,不只一家零售業者持反對意見。
從宣布收購到公平會正式通過,歷經約半年時間,但其實這一局家樂福等了快三年。王俊超透露,早在2018年家樂福就開始跟惠康接觸,但並無太大進展;據悉,國內檯面上幾家大型民生通路業者,幾乎都有被探尋過購買意願,亦即過程中競爭對手相當多,但最後家樂福為何得以在這個時間點勝出?王俊超首次揭秘兩大關鍵,一是時機、二是集團優勢。
首先在時機上,王俊超不諱言,近年頂好超市面對國內競爭環境的改變,經營上確實有很大的挑戰,加上2019年香港爆發「反送中」事件,2020年初又有Covid-19疫情,眾多因素加乘,讓香港牛奶國際集團選擇在此刻脫手,也讓家樂福談到一個「非常漂亮的價格」。
再者是集團優勢,惠康百貨母公司DairyFarm(牛奶國際)隸屬英商怡和集團,而法商家樂福也是歐洲數一數二的大型零售集團,歷經一段時間商談無果後,王俊超心想無論在台灣怎麼談,最終還是要兩邊的總部點頭,於是就牽線讓「集團對集團」直接談,他也從中積極說服總部,終於成功敲下這筆交易。
深耕台灣重要一役只能成功不許失敗
頂好改裝的首家店已經開出,但其實家樂福的挑戰才正要開始。王俊超坦言,整併過程中最困難的是「人」,兩個團隊之間要能磨合出最好的合作方式、建立信任基礎,需要一些時間;再來是「系統」,如何讓雙邊系統順利接軌、化繁為簡,降低一線人員轉換的陣痛期,同時不影響到兩邊顧客原有的權益,也是一大考驗。
但是這一戰,王俊超給自己設定的目標是:「只能成功、不許失敗」,因為他說,現在包括集團、政府、顧客、廠商、股東、競爭對手,每一個人都睜大眼睛在看這宗併購案的成敗;而這一役,更是他向集團證明台灣市場發展潛力的最佳機會,「為什麼這個案子這麼重要?因為決定未來還能不能繼續擴張。」
換言之,併購頂好Wellcome跟JASONS超市是家樂福全新的「起點」,但不會是家樂福在台灣發展的「終點」。王俊超說,他們仍將持續關注在台灣併購的可能性,任何可行機會都不會放棄!這一間來自法國的大型零售集團在插旗台灣逾30年後,繼續展現出深耕台灣市場的強烈企圖心。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 家福 未 | 拚最後一哩!兩大物流中心助攻 如虎添翼 |
民生通路戰局打得火熱,但無論前線版圖如何擴張,台灣家樂福總經理王俊超認為,未來零售業真正要比拚的「最後一哩」,其實是在顧客看不到的地方-「物流」。家樂福今年除了併入惠康的大園物流中心,還有旗艦級的「楊梅大倉」即將在9月落成,兩大物流中心加入後,猶如為家樂福裝上新的翅膀,未來發展如虎添翼!
家樂福目前全台物流中心包括桃園觀音、蘆竹、龜山,南部則有高雄岡山,以及雲林西螺的蔬果直採中心。王俊超透露,楊梅大倉投產後預計將現有的物流資源整合,讓整體物流倉儲效益極大化。由於楊梅大倉正在建置中,王俊超尚未透露具體規模,但他說,這個物流中心「至少可以供應未來20∼30年發展」,留給外界無限想像空間。
值得一提的是,楊梅大倉不僅將作為乾貨、冷凍冷藏及生鮮的綜合多溫層物流倉儲,隨著家樂福線上購物快速發展,目前從各店配送EC包裹的模式,預計也將整合在該處,可望大幅提高EC處理效率。王俊超說,2020年家樂福整體EC業績年增74%,預計今年將再成長60%。
此外,家樂福今年1月正式併入惠康後所承接的大園物流中心,也將成為一大助力。王俊超透露,該物流中心功能健全,包含乾貨、冷凍冷藏、生鮮都有,整體運能可供應500家店無虞。以目前頂好超市196店、JASONS超市25店來看,未來至少還有一倍以上的成長空間,後市發展可期。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 家福 未 | 最台總經理 要做最在地外商 |
「我們要做最在地的外商!」台灣家樂福總經理王俊超,是法商家樂福進軍台灣逾30年來第一任台籍總經理,近兩年接手台糖、併購頂好都在他手中完成,可看出他攻城掠地的企圖心;但同時,他也是推動「在地化」最積極的一位,在家樂福舉辦的大小活動中,只要跟地方農漁民、社會公益、環境保育等有關,經常都能看到他的身影。
2018年他升任總經理,那一年也是家樂福開始推動「食物轉型」計畫,並在賣場首創「非籠飼雞蛋專區」,現已是全台非籠飼雞蛋品項數最多、最完整的通路,從2018年僅3支非籠飼雞蛋產品,到2020年底已有24支,非籠飼雞蛋占家樂福蛋品的銷售比重亦大幅提升至逾22%。
此外,家樂福也積極採購並推廣在地好物。據家樂福統計,他們目前已跟全台逾360位農漁民合作,全台契作面積超過340甲,共推出450款以上在地生鮮(包含蔬果、雞豬魚等)及特色商品。家樂福甚至還將商品集結起來,開出業界唯一的影響力概念店,用通路的力量支持在地!
問王俊超上任迄今,為自己表現打幾分?他謙虛地給了一個剛好及格的分數,他認為在數位轉型、汰舊換新速度上,還有很大的進步空間;但在CSR(企業社會責任)這塊,他笑著說「我覺得我們應該很驕傲」,現在全公司上上下下,都願意齊心投入。
歷經近三年推動,這股力量慢慢發酵,其他通路開始跟進販售動物福利蛋,也有愈來愈多人認識台灣在地好物。為什麼他們願意不計代價投入?身為家樂福最「台」的總經理,王俊超說,私人企業當然以盈利為主,「但我們真的也很想替台灣這塊土地做些事情,我們要做最在地的外商!」 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/8 | 家福 未 | 兩大併購案挹注 邁向千億俱樂部 |
灣家樂福近兩年積極擴張,繼2019年接手台糖五間量販、三間超市店,2020年又併購頂好Wellcome跟JASONS超市,不僅一口氣新增220多間超市店,大幅擴張超市版圖,有助推升市占率,也將大力挹注家樂福年營業額邁向「千億俱樂部」,成為可以和超市龍頭全聯、量販龍頭好市多(COSTCO)鼎足而立的要角!
事實上,嗅到顧客消費習慣的轉變,以量販為主體的家樂福很早就想切入超市,2009年就在板橋開出第一家超市店,但展店速度不算快,直到併入頂好前全台超市店共66間,相當於過去11年來平均一年只開出6間。台灣家樂福總經理王俊超也坦言,之前「一直苦於超市環節出不去」,這次終於得到絕佳的拓展機會。
在成功收購惠康百貨後,家樂福一口氣併入196間頂好Wellcome超市(去年宣布收購時店數為199間),還有25間JASONS超市,超市版圖一舉擴充到287店,加上目前全台66家量販店,合計總店數突破350店大關,是一大重要里程碑。
再從營業規模來看,家樂福2020年不畏疫情,年營業額衝破740億元台幣新高,並創下連續六年營收正成長紀錄!其中關鍵除了併入台糖外,原有超市店因距消費者近,也相對不受疫情影響,加上線上購物跟外送服務顯著增長,帶動家樂福年營業額比2019年成長逾4%;而這還是在家樂福去年關了三間效益相對不佳的量販店之下繳出的成績單。
王俊超表示,今年併入頂好Wellcome跟JASONS超市後,有機會挹注家樂福約200億元營收。以此估算,家樂福今年營業額可望一舉挑戰940∼950億元新高紀錄,距離千億營收大關只差一步,也讓家樂福在國內民生通路戰局上,更增添較勁籌碼! <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/7 | 富田電機 公 | 晶片霸業新賽局/全球最大電動車品牌「心臟」 富田電機成特斯拉 |
晶片霸業新賽局/全球最大電動車品牌「心臟」 富田電機成特斯拉最老供應商
占地300多公頃的竹科銅鑼科學園區,目前僅9家廠商進駐,開車進入園區一分鐘後,即可見到超大紅色招牌FUKUTA(富田電機),讓在冬天強風中顯得荒蕪的園區頓時鮮活起來。
富田電機廠區內設置兩排特斯拉(Tesla)充電站,立體流線形、現代感十足,一旁則是有百年歷史的土地公廟與蓊蓊鬱鬱的老樹緊鄰,現代文明與古意盎然交錯,意外地毫無違和感。
這是富田電機FUKUTA第3座廠區-銅科廠區,也是公司未來成長主要來源,富田創辦人、總經理張金鋒環顧廠房四周,向中央社採訪團隊侃侃而談他一手打造的電動車供應鏈重鎮。這位技術起家的總經理,透露創業這些年,跟「樹」特別有緣,當初為了要在這裡蓋工廠,還跟牧牛土地公「溝通」70分鐘才取得首肯,也奉祀旁邊守護的古樹。
這股堅持態度恰好反映在張金鋒與特斯拉關係。當特斯拉股價衝破800美元大關,創辦人馬斯克身價立刻晉升為全球首富,資本市場認證電動車已蔚為風潮。
越過1萬多公里太平洋海域,來到台灣,成立33年的富田電機跟著一砲而紅,原因無他,富田剛邁入「而立」之年,卻有15年光陰跟特斯拉綁在一起,堪稱是最老的供應商,期間富田跟特斯拉不是一帆風順,是跌跌撞撞不放棄,才能走到今天。
特斯拉跨海找夥伴 台灣電動車馬達啟動 時間倒回2005年,草創僅2年的特斯拉跨海來台尋找供應商,透過經濟部的牽線,張金鋒毫不猶豫就接下訂單,他回憶著「那時候想著,只要讓車子會動就好,應該是很簡單」,儘管信心十足,但當時的富田,在汽車領域是門外漢,更遑論電動車。
那時候富田創立已17年,接觸客戶為鋼鐵、造紙、橡塑膠與養殖業,所生產的是工業用馬達與動力系統,也就是說,在特斯拉找上門之前,富田沒有車廠客戶,也沒有相關接觸經驗。
台灣工業用馬達市場,向來是東元、大同為主,大廠資金多,富田無法用產能規模硬碰硬,只能改走少量多樣市場,15顆馬達可以開出6、7種規格,富田的經營模式,類似客製化接單。
也因為特斯拉草創期間,訂單少量特性,一家工業馬達廠與美商新創業,就此展開合作。
然而,接下訂單才是考驗開始,張金鋒坦言,特斯拉開出規格要求,一顆馬達馬力180KW,重量要控制在60公斤,以往富田生產馬達隨便也要400公斤,一下子要減少逾8成,如何「減重」成為最大挑戰。
張金鋒抓著團隊,天天想著馬達如何減重,特斯拉則搭配數據分析,聘請材料專家研議解方,兩家公司全心投入,前後花了2年時間才做出第一顆馬達。
談起這段篳路藍縷的開發過程,張金鋒笑著說,「那2年都沒有收入耶,只能靠著本業工業馬達養」。
隨著Model S上市銷售,雙方的研發正式開花結果,緊接著進入下一車款Model X開發,雖然富田持續交貨,未料2014年傳出Model X油壓系統不穩定等因素延遲上市,新車無法銷售、貨款難收,富田跟著被拖累。
張金鋒回憶,那時候特斯拉客戶資金短缺,「應收帳款delay,拖欠貨款與庫存,加計起來是富田當時資本額的4倍,相當驚人」。
被問及是否萌生放棄特斯拉的念頭,張金鋒說,畢竟是合作已久的客戶,看著它(特斯拉)在茁壯,沒想過放棄,就是咬著牙煎熬地堅持下去,持續配合,一路走過來。
2015年9月Model X克服製造瓶頸,終於成功上市,富田有驚無險度過關卡,那年富田營收,首次越過新台幣10億元大關,特斯拉成為單一最大客戶。
基於長期合作關係,特斯拉今年改款訂單依舊下給富田。採訪當天,特斯拉品管工程師正好在廠區內緊盯新產能。張金鋒直言,今年營收有望成長50%,目標超過新台幣15億元,主要動能就是電動車市場。
回首與特斯拉合作逾10年心得,他說,當年公司主力客戶不是汽車業,特斯拉也不是車廠,卻湊在一起做電動車,「挑戰,才能逼著你去成長與進步」。
協助特斯拉站穩腳步 這天日本車廠突然來了 辛苦「養」出全球最大電動車銷售品牌特斯拉,富田在車廠界頓時聲名大噪,雖然有特斯拉實績加持,但對其他車廠而言,富田是陌生的企業。
某天,一家日本車廠跑來談研發,開出來的規格是17KW、3公斤重的馬達,單一條件容易達標,兩個條件要同時滿足,卻是難上加難,張金鋒豪爽答應,事後才知道,原來日本車廠是在測試能耐與企圖心。
也因為富田的企圖心,張金鋒透露,這家日本車廠的電動車動力系統「要全部交給我們做,算是很大膽!」目前力拚今年底量產日本客戶訂單。
張金鋒說,在燃油車時代,一台車核心關鍵零組件,多半是日本、歐洲、美國國外廠商供應;隨著電動車世代來臨,富田布局動力系統,意味台廠也能將關鍵零組件回銷日本。
他強調,台廠能夠進軍電動車領域,靠著是整合能力,目前光是富田生產的電動車動力系統,其零組件供應商就有5家上市櫃公司(齒輪、鋼材、控制器、煞車、驅動器),零組件是台灣製造業最強一環,只要上下整合,競爭力有望倍數發揮。
張金鋒更預測2030年全球汽車市場,有20%至25%會是電動車,過去汽車是單顆引擎,電動車則是規劃雙顆馬達四輪驅動,動力系統市場會放大。
看好電動車這塊大餅,早在2年多前,張金鋒砸下逾新台幣20億元在銅鑼科學園區興建占地2.5萬坪的廠區,可謂公司創立以來最大資本支出,比起豐工與豐州廠區3000坪,規模大上7倍,從整地、填地逐步堆疊廠區現在的樣貌。
此外,砸重金採購日本、德國採購的動力測試設備、動力平衡機等相關設備,1台要價至少1、2千萬元,才剛運至銅科廠區,等待裝上產線與實驗室。
富田目前實收資本額僅4億元,在銅科廠區最新建置生產線,光1條產線就高達3.5億元,比起工業馬達產線成本相差15倍之多,此時張金鋒願意大手筆投資,無疑是想抓住再次成長機會。
其實富田曾經錯失一次爆發性成長,前兩年Model 3熱銷,是特斯拉銷售以來寫下最亮麗成績,富田卻卡在產能有限,沒跟上動能。
有這個悶虧經驗,張金鋒不得不說,「要接車廠訂單,就必須有規模」。
很顯然,富田正在調整接單型態,過去專接少量多樣訂單,如今將擴大客戶群,朝向規模化生產。
或許就如同公司名字富田,取其名用意是抱持著,「種田才會好額(台語,富有之意)」的信念,套用在張金鋒當前策略,拚搏產能規模,才有機會站穩在電動車潮流的浪尖上。<摘錄中央通訊社> |
|
2021/2/5 | 台灣期貨交易所 未 | 春節期貨保證金調高 |
考量春節假期休市(2月6日至2月16日)長達11日,為因應國際金融市場國內期貨休市期間可能發生之價格波動,期交所鑒於以往春節假期採行調高保證金之作法,有助市場運作安全之確保,於春節假期,調高股價指數類契約、匯率類契約、商品類契約及標的證券為受益憑證之股票類契約保證金。
以2月4日之保證金為基礎調高約10%(例如臺股期貨現行原始保證金150,000元將調高至167,000元,調幅約11.3%),以強化期貨市場風險承受度,維護市場安全。
期交所於2月4日(調整生效日前一日)公告之股價指數類契約、匯率類契約、商品類契約及標的證券為受益憑證之股票類契約保證金調整後金額,實施期間為2月5日(春節前最後交易日)一般交易時段結束後生效,預計於2月17日開紅盤日再視市場狀況公告2月18日一般交易時段結束後起前揭各契約之保證金適用金額。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2021/2/5 | 永豐期貨 未 | 台指期 區間震盪格局 |
股期雙市昨(4)日回檔修正,指數齊步力守15,700點關卡;分析師表示,現階段期現貨轉為逆價差,外資淨空單減少853口至2萬口,展望盤勢,由於春節前投資人情緒謹慎,市場也持續關注疫情變化,短線台指期預期偏向震盪。
現貨與期貨行情方面,周三消息傳拜登可能願意削減刺激計畫規模,以拉攏共和黨參議員通過法案,提振市場風險情緒,但尾盤科技股遭拋售,美股四大指數漲跌互見,道瓊漲0.12%,標普500漲0.11%,那斯達克跌0.02%,費半指數跌2.12%。
台股今(5)日為封關日,昨天早盤一度下跌逾150點,但隨後買盤進駐撐盤,終場加權指數下跌65點,收15,706點,10日線和月線失而復得,成交量萎縮,顯示市場觀望氣氛濃。
權值股來看,台積電跌0.48%,收627元;鴻海盤下震盪,跌2.15%;大立光一度翻紅,終場跌近1%,收3,050元。
期貨部分,台指期昨天盤初一度下跌逾200點,雖然低接買盤不弱,令期指跌幅收斂,不過鴻海集團走低,半導體權值台積電、聯發科小幅拉回,傳產、金融族群表現平平,終場台指期下跌72點至15,701點。
價差方面,台指期轉為逆價差5.22點,電子期逆價差擴至1.18點,金融期逆價差縮至2.05點。
永豐期貨表示,就籌碼面分析,現貨部分三大法人賣超112.7億元;在台指期淨部位方面,三大法人淨空單減少95口至8,757口,其中外資多單加碼超過空單加碼,淨空單減少853口至20,889口。
至於十大交易人中特定法人,全月台指期淨空單則是減少845口至13,858口。
永豐期貨指出,目前剩一個交易日就封關,短期出現獲利了結賣壓,市場追價意願低,高檔賣壓恐壓抑大盤表現,預期今天封關日仍呈盤整格局,後續將留意外資態度,並留意月線支撐。
群益期貨表示,現階段外資期現貨中性布局,自營商選擇權中性態勢,月選持續偏多,整體籌碼面中性偏多格局。
技術面上,台股封關前仍屬區間震盪態勢,目前待農曆年後開紅盤量能明顯放大回升後,台股方能再挑戰萬六壓力關卡。
期貨分析師指出,整體而言,台指期昨天終止連三日反彈行情,期貨現價差則由正價差轉為逆價差;展望盤勢,由於春節前投資人情緒偏向謹慎,市場也持續關注國內疫情變化,短線台指期預期偏向震盪。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
|