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2021/3/19 | 睿能創意 未 | 光陽電動機車齊發 |
為搶攻電動機車市場,機車龍頭光陽工業昨(18)日一口氣發表四款電動機車。董事長柯勝峰並宣示,新的電動機車續航力更佳,光陽並將與中華電、7-ELEVEN等業者合作打造全台最密集電池交換網路,今年底前會完成1,500座,明年底前擴增至4,000座換電站,超越Gogoro,突破台灣電動機車現有市場格局。
柯勝峰在Ionex 3.0發表會後宣示,光陽電動機車的目標是坐二望一,明年成為領導品牌,同時透露有機會是全球首家獲利的電動機車廠。
電動機車前年市占率超過二成,去年因前一年搶買,在購車補助減少,市占率掉到一成以下。不過今年燃油車補助也減少、各家業者積極推動電動機車下,業界看好,今年的電動機車市占率可望回升至15%。
Gogoro表示,機車龍頭品牌發表新的電動機車,可望帶領傳統機車產業「油電轉型」。台灣的普通重型電動機車上下游產業鏈與銷量,本已領先全球,更多的車款選擇,無疑是消費者的福音。
Gogoro從2015年開始布建Gogoro Network電池交換網路,並銷售智慧電動機車,目前全台有超過1,982座的電池交換站,每座GoStation平均有39個電池槽位,各站間距平均不到800公尺,在六都內的GoStation總數比公民營加油站總數還多,服務37萬輛車。
柯勝峰表示,雖然去年銷售下滑,但電動車是一個絕對不可能回頭的趨勢,隨著更多廠商加入、價格更具吸引力、外型更吸睛,都會拉升電動車滲透率。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2021/3/19 | 光陽工業 未 | 光陽電動機車齊發 |
為搶攻電動機車市場,機車龍頭光陽工業昨(18)日一口氣發表四款電動機車。董事長柯勝峰並宣示,新的電動機車續航力更佳,光陽並將與中華電、7-ELEVEN等業者合作打造全台最密集電池交換網路,今年底前會完成1,500座,明年底前擴增至4,000座換電站,超越Gogoro,突破台灣電動機車現有市場格局。
柯勝峰在Ionex 3.0發表會後宣示,光陽電動機車的目標是坐二望一,明年成為領導品牌,同時透露有機會是全球首家獲利的電動機車廠。
電動機車前年市占率超過二成,去年因前一年搶買,在購車補助減少,市占率掉到一成以下。不過今年燃油車補助也減少、各家業者積極推動電動機車下,業界看好,今年的電動機車市占率可望回升至15%。
Gogoro表示,機車龍頭品牌發表新的電動機車,可望帶領傳統機車產業「油電轉型」。台灣的普通重型電動機車上下游產業鏈與銷量,本已領先全球,更多的車款選擇,無疑是消費者的福音。
Gogoro從2015年開始布建Gogoro Network電池交換網路,並銷售智慧電動機車,目前全台有超過1,982座的電池交換站,每座GoStation平均有39個電池槽位,各站間距平均不到800公尺,在六都內的GoStation總數比公民營加油站總數還多,服務37萬輛車。
柯勝峰表示,雖然去年銷售下滑,但電動車是一個絕對不可能回頭的趨勢,隨著更多廠商加入、價格更具吸引力、外型更吸睛,都會拉升電動車滲透率。
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2021/3/19 | 光陽工業 未 | 市場需求可望升溫 |
2020年台灣機車市場規模突破百萬台,創下25年的新高紀錄,電動機車則是在燃油車的補助優勢下偃兵息鼓。今年燃油機車的補助較去年減少,再加上電動機車已有一年的休養生息,業者看好今年電動機車需求將再增溫,紛紛積極備戰,計畫搶攻市場。
Gogoro上月發表的Gogoro VIVA MIX打出59,980元的售價搶進普通重型白牌機車市場,扣除補助後可以用4萬餘元的價格取得,在電動機車市場掀起波瀾。
這次光陽大動作發表Ionex 3.0新的充換電系統與新車款,進一步引爆話題,也顯示電動機車成為各家機車業者兵家必爭之地。
另一廠牌宏佳騰去年的電動機車受到市場肯定,在車聯網的表現也受到年輕族群的歡迎。今年第2季以後計劃再推出新車款,進一步發展電動機車版圖。
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2021/3/19 | 泰安產物保險 公 | 旅遊泡泡保單 25日上架 |
台帛泡泡旅遊將於4月1日首團出發,產險業者力拚近日推出新旅遊平安險等相應的專屬保險泡泡商品,金管會主委黃天牧昨(18)日在立法院表示,從原本「核准制」改為「備查制」,他對外承諾,「一定來得及」。
根據保險局統計,有11產險公司表達意願,專屬泡泡險約3月25日即可正式上架,五日遊每人保費約在2,500到3,000元左右。
台帛泡泡旅遊首發確定,部份國人躍躍欲試,產險公會力拚出團前一周確認保單條款內容,也就是說,最快3月25日、26日以前,民眾就可知道保單條款及費率精算等細節,金管會保險局統計11家產險公司有意銷售,包括兆豐產 富邦產、和泰產、明台產、南山產、新光產、國泰產、新安東京海上、安達、泰安與旺旺友聯等。
專屬旅遊泡泡保單,保費大概落在多少錢?保險局局長施瓊華表示,初估台帛旅遊泡泡保單,以保額500萬元(含SOS專機400萬元保額)估算,五日遊每人保費約2,500到3,000元。
去(2020)年3月底,全球旅遊疫情提升至第三級警告,政府下令暫停非必要出國旅遊,金管會也隨即宣布,所有產險公司全面暫停銷售旅遊不便險、旅行綜合險,但因商務或工作因素不得不出差的旅平險,依然可以投保。
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2021/3/19 | 新安東京海上產物保險 未 | 旅遊泡泡保單 25日上架 |
台帛泡泡旅遊將於4月1日首團出發,產險業者力拚近日推出新旅遊平安險等相應的專屬保險泡泡商品,金管會主委黃天牧昨(18)日在立法院表示,從原本「核准制」改為「備查制」,他對外承諾,「一定來得及」。
根據保險局統計,有11產險公司表達意願,專屬泡泡險約3月25日即可正式上架,五日遊每人保費約在2,500到3,000元左右。
台帛泡泡旅遊首發確定,部份國人躍躍欲試,產險公會力拚出團前一周確認保單條款內容,也就是說,最快3月25日、26日以前,民眾就可知道保單條款及費率精算等細節,金管會保險局統計11家產險公司有意銷售,包括兆豐產 富邦產、和泰產、明台產、南山產、新光產、國泰產、新安東京海上、安達、泰安與旺旺友聯等。
專屬旅遊泡泡保單,保費大概落在多少錢?保險局局長施瓊華表示,初估台帛旅遊泡泡保單,以保額500萬元(含SOS專機400萬元保額)估算,五日遊每人保費約2,500到3,000元。
去(2020)年3月底,全球旅遊疫情提升至第三級警告,政府下令暫停非必要出國旅遊,金管會也隨即宣布,所有產險公司全面暫停銷售旅遊不便險、旅行綜合險,但因商務或工作因素不得不出差的旅平險,依然可以投保。
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2021/3/19 | 國泰世紀產物 公 | 旅遊泡泡保單 25日上架 |
台帛泡泡旅遊將於4月1日首團出發,產險業者力拚近日推出新旅遊平安險等相應的專屬保險泡泡商品,金管會主委黃天牧昨(18)日在立法院表示,從原本「核准制」改為「備查制」,他對外承諾,「一定來得及」。
根據保險局統計,有11產險公司表達意願,專屬泡泡險約3月25日即可正式上架,五日遊每人保費約在2,500到3,000元左右。
台帛泡泡旅遊首發確定,部份國人躍躍欲試,產險公會力拚出團前一周確認保單條款內容,也就是說,最快3月25日、26日以前,民眾就可知道保單條款及費率精算等細節,金管會保險局統計11家產險公司有意銷售,包括兆豐產 富邦產、和泰產、明台產、南山產、新光產、國泰產、新安東京海上、安達、泰安與旺旺友聯等。
專屬旅遊泡泡保單,保費大概落在多少錢?保險局局長施瓊華表示,初估台帛旅遊泡泡保單,以保額500萬元(含SOS專機400萬元保額)估算,五日遊每人保費約2,500到3,000元。
去(2020)年3月底,全球旅遊疫情提升至第三級警告,政府下令暫停非必要出國旅遊,金管會也隨即宣布,所有產險公司全面暫停銷售旅遊不便險、旅行綜合險,但因商務或工作因素不得不出差的旅平險,依然可以投保。
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2021/3/19 | 明台產物保險 未 | 旅遊泡泡保單 25日上架 |
台帛泡泡旅遊將於4月1日首團出發,產險業者力拚近日推出新旅遊平安險等相應的專屬保險泡泡商品,金管會主委黃天牧昨(18)日在立法院表示,從原本「核准制」改為「備查制」,他對外承諾,「一定來得及」。
根據保險局統計,有11產險公司表達意願,專屬泡泡險約3月25日即可正式上架,五日遊每人保費約在2,500到3,000元左右。
台帛泡泡旅遊首發確定,部份國人躍躍欲試,產險公會力拚出團前一周確認保單條款內容,也就是說,最快3月25日、26日以前,民眾就可知道保單條款及費率精算等細節,金管會保險局統計11家產險公司有意銷售,包括兆豐產 富邦產、和泰產、明台產、南山產、新光產、國泰產、新安東京海上、安達、泰安與旺旺友聯等。
專屬旅遊泡泡保單,保費大概落在多少錢?保險局局長施瓊華表示,初估台帛旅遊泡泡保單,以保額500萬元(含SOS專機400萬元保額)估算,五日遊每人保費約2,500到3,000元。
去(2020)年3月底,全球旅遊疫情提升至第三級警告,政府下令暫停非必要出國旅遊,金管會也隨即宣布,所有產險公司全面暫停銷售旅遊不便險、旅行綜合險,但因商務或工作因素不得不出差的旅平險,依然可以投保。
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2021/3/19 | 和泰產物保險 公 | 旅遊泡泡保單 25日上架 |
台帛泡泡旅遊將於4月1日首團出發,產險業者力拚近日推出新旅遊平安險等相應的專屬保險泡泡商品,金管會主委黃天牧昨(18)日在立法院表示,從原本「核准制」改為「備查制」,他對外承諾,「一定來得及」。
根據保險局統計,有11產險公司表達意願,專屬泡泡險約3月25日即可正式上架,五日遊每人保費約在2,500到3,000元左右。
台帛泡泡旅遊首發確定,部份國人躍躍欲試,產險公會力拚出團前一周確認保單條款內容,也就是說,最快3月25日、26日以前,民眾就可知道保單條款及費率精算等細節,金管會保險局統計11家產險公司有意銷售,包括兆豐產 富邦產、和泰產、明台產、南山產、新光產、國泰產、新安東京海上、安達、泰安與旺旺友聯等。
專屬旅遊泡泡保單,保費大概落在多少錢?保險局局長施瓊華表示,初估台帛旅遊泡泡保單,以保額500萬元(含SOS專機400萬元保額)估算,五日遊每人保費約2,500到3,000元。
去(2020)年3月底,全球旅遊疫情提升至第三級警告,政府下令暫停非必要出國旅遊,金管會也隨即宣布,所有產險公司全面暫停銷售旅遊不便險、旅行綜合險,但因商務或工作因素不得不出差的旅平險,依然可以投保。
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2021/3/19 | 富邦產險 公 | 旅遊泡泡保單 25日上架 |
台帛泡泡旅遊將於4月1日首團出發,產險業者力拚近日推出新旅遊平安險等相應的專屬保險泡泡商品,金管會主委黃天牧昨(18)日在立法院表示,從原本「核准制」改為「備查制」,他對外承諾,「一定來得及」。
根據保險局統計,有11產險公司表達意願,專屬泡泡險約3月25日即可正式上架,五日遊每人保費約在2,500到3,000元左右。
台帛泡泡旅遊首發確定,部份國人躍躍欲試,產險公會力拚出團前一周確認保單條款內容,也就是說,最快3月25日、26日以前,民眾就可知道保單條款及費率精算等細節,金管會保險局統計11家產險公司有意銷售,包括兆豐產 富邦產、和泰產、明台產、南山產、新光產、國泰產、新安東京海上、安達、泰安與旺旺友聯等。
專屬旅遊泡泡保單,保費大概落在多少錢?保險局局長施瓊華表示,初估台帛旅遊泡泡保單,以保額500萬元(含SOS專機400萬元保額)估算,五日遊每人保費約2,500到3,000元。
去(2020)年3月底,全球旅遊疫情提升至第三級警告,政府下令暫停非必要出國旅遊,金管會也隨即宣布,所有產險公司全面暫停銷售旅遊不便險、旅行綜合險,但因商務或工作因素不得不出差的旅平險,依然可以投保。
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2021/3/19 | 台灣新光商銀 公 | 新壽活化資產 年租金拚增20% |
新光金控核心子公司新光人壽將透過士林見潭、三重水漾、站前摩天、南東、新纖、新產、開發等合計九棟大樓的建造、搬遷、危老與都更,進行史上最大規模資產活化,力拚今年全年不動產租金收入50億元以上、年增將近兩成。
新光金昨(18)日舉行去年第季法說會,總經理吳欣儒率領高階主管出席,會中揭露新壽去年全年租金收入42億元,新光金發言人徐順鋆資深副總說,「希望把今年的租金提到50億元以上」,年增8億元、增幅19%,雙雙創下近年最大成長力道。
對外界關心新光銀行主辦的京華城聯貸案,新光銀總經理謝長融談到,因為中央銀行實施土建融信用管制,公股行庫對這案子有疑慮,籌組並不順利。
中石化集團昨日指出,未來雙方一定會洽談出符合央行土建融信用管制措施的方案,同時持續爭取其他金融機構的支持,讓本案可以順利達成。
徐順鋆說,新壽持有的士林見潭、三重水漾兩棟大樓正在裝潢,接下來會出租。據了解,前者正在洽談旅館業者,全年租金可有五、六千萬元,第3季開始貢獻租金收入;後者朝出租住宅規劃,年底前也可以有所貢獻。
徐順鋆並表示,新壽持有的台北火車站前的新光摩天大樓、有「起家厝」之稱的南東大樓,以及新產大樓,這三棟大樓原本屬於新壽自用部分,今年9月中旬,將全部搬到今年1月得標的開發金控舊總部大樓。
其中,站前摩天大樓會騰出六、七個樓層來出租,每坪租金也會從2,600元調高到2,800元、增幅7.7%,如果滿租,可貢獻新壽租金1億餘元;站前摩天大樓目前一年約貢獻新壽租金五、六億元。
新壽的南東大樓、新纖大樓已向台北市政府申請危老重建,新產大樓則要辦理都更;另外,新壽今年1月底以56.4億元得標的新竹萊恩廣場等三棟商辦大樓,有多家知名跨國科技業者承租,也可帶來一年2億餘元的租金收入。
徐順鋆說,新壽為了活化資產,今年1月特地在不動產部門新增資產活化小組,將透過布局優質不動產與外幣保單,雙管齊下,因應新壽海外投資上限降至39%,及提高經常性收益率等需求。
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2021/3/19 | 台灣新光商銀 公 | 新光銀純益挑戰新高 |
新光金控昨(18)日舉行去年第4季法說會,子公司新光銀行獲利動能展望樂觀,淨利差與存放利差都已觸底彈升,財富管理手續費收入有望提升,法人預估新光銀行今年全年稅後純益有望年增3%、挑戰61億元新高。
新光銀行去年第4季放款餘額達6,535.2億元、年增7.9%,優於去年初預期。企金放款年成長4.4%,動能主要來自中小企業放款,較2019年成長15.3%;消金放款成長強勁,較2019年成長10.3%,房貸及無擔保消費貸放款分別較前一年增加8.4%及9.6%。
展望2021年,新光銀行將在嚴謹風險控管之下,均衡發展企金及消金放款,全年放款成長目標8%。
隨著存款利率重新訂價,淨利差及存放利差已於去年第4季觸底反彈,兩者皆較第3季提升0.03個百分點至1.24%及1.64%;預期今年第1季淨利差及存放利差將維持向上趨勢。
財富管理收入達24.2億元,基金為主要銷售動能,其手續費收入較2019年成長24.3%。2021年將持續聚焦投資類商品銷售,並搭配分期繳及外幣保單,提升財富管理收入。
因應數位金融發展趨勢,新光銀行的智能理財平台即將正式上線,以優化客戶體驗。
另外也會推出行動理專系統,加速作業流程數位化及提升理專服務效能。
新光銀的資產品質穩健,逾放比及呆帳覆蓋率分別為0.19%及672.48%,皆優於同業平均,今年將持續管控資產品質,穩健獲利。
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2021/3/19 | 台灣新光商銀 公 | 新光銀落實公平待客 邁向永續經營 |
新光銀行3月由總經理謝長融親率高階主管,在北中南分區說明未來5年發展策略及法令遵循與公平待客專題宣導,讓全體同仁都能清楚公司策略及使第一線同仁瞭解作業上以「遵法為先」才能真正落實公平待客原則,由上而下建立起全行公平待客的企業文化。
謝長融說,在執行業務時,務必存有「風險為本」的觀念,也期許每位同仁提出精實流程或產品創新的好想法,並將去年員工提案展現具體成效的案例,拍攝成彩蛋影片,期勉每位同仁都能成為閃耀的星點互聯成網,組成創新的互聯網。
貫穿會議的四大精神標語「當責執行才是好人才、不踩紅線才是好服務、遵紀達標才是好實力、公平待客才是好業務」是新光銀總經理與全體高階主管的期待與要求,並進行全員宣誓,期待每位員工均能落實到日常作業及業務行為上。
新光銀行今年將從財管業務開始實施責任地圖,並計畫未來拓展至其他業務線。除了明確畫分第一道防線(業務單位)、第二道防線(風管、法遵、人資、財務、營管、資訊等)各自應負的責任,各防線的關聯除縱向分工之外,也將加強橫向制衡。
自去年12月起,開始舉辦經理部門與董事會成員座談,未來每半年將舉辦一次,針對公平待客與消費者保護議題直接溝通,檢視執行情況並提出建議,以充分落實公司治理精神。
新光銀行去年底總資產達1兆400億元、躋身資產兆元銀行,謝長融表示,新光銀已在2月底向金管會送件申請開辦財管2.0業務,目標2025年成為國內的一線民營銀行。
為響應金管會對ESG及信託2.0議題之重視,新光銀行今年計畫要發行10億元的綠色債券,也積極規劃簽署「赤道原則」。另在今年1月開辦金控員工持股信託,未來將推廣至上市櫃授信暨薪轉戶,協助企業戶永續經營;因應台灣高齡化社會,亦將持續推廣安養暨保險金信託,提供銀髮族完整的金融服務。
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2021/3/19 | 台灣期貨交易所 未 | 證券單位F4 保留盈餘900億 |
台股強強滾,帶動證券周邊單位「F4」台灣證交所、櫃買中心(財團法人)、集保中心、期交所累計保留盈餘高逾900億元,金額相當驚人,金管會主委黃天牧昨(18)日在立法院回應立委質詢表示,有打算動用該筆盈餘,無論是公益性使用或是幫助資本市場改革發展,目前請證期局研議處理。
立委曾銘宗昨日上午表示,KY公司頻爆雷,但投資人保護一年經費只有1億元,金融評議中心預算一年也只有1.4億元,證券F4卻坐擁900億元保留盈餘,放在那裡不如好好做公益,應請四大公司撥錢強化投資人保護,並由證交所專案報告。
黃天牧說,之前提撥四大證券周邊單位比例在投資人保護上,因去年、前年盈餘都不錯,已請四大機構了解,盈餘如何用在更多公共議題,這部分不限投保中心,可能對資本市場發展有幫助的一些想法。這些盈餘運用除了公益性外,能有協助資本市場發展的措施,請證期局去討論。也要兼顧這四家很多都是公司組織,有一些股東利益要去照顧。大家都很關心未來盈餘用途要有更妥適的運用。
在前主委顧立雄時代,立委曾銘宗也曾提過「證券F4」是獨占事業,沒有競爭對手,若達一定獲利,就應該調降手續費,回饋獲利給投資人。以台灣證交所為例,民股比重56.92%,期交所民股比重更達88.26%,當時曾銘宗曾提及若「證券F4」有超額獲利,就應要回饋給投資大眾,據了解,券商配合意願低。
另也有券商希望證交所加強「補助」,例如推動逐筆交易補助採差異化等。
據證期局統計,截至2020年半年報顯示,目前證交所保留盈餘為454.38億元,集保中心為207.42億元、期交所有209.16億元,櫃買中心因非公司而是財團法人,只有2019年資料,基金數字是57.03億元。
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2021/3/19 | 台灣集中保管結算所 未 | 證券單位F4 保留盈餘900億 |
台股強強滾,帶動證券周邊單位「F4」台灣證交所、櫃買中心(財團法人)、集保中心、期交所累計保留盈餘高逾900億元,金額相當驚人,金管會主委黃天牧昨(18)日在立法院回應立委質詢表示,有打算動用該筆盈餘,無論是公益性使用或是幫助資本市場改革發展,目前請證期局研議處理。
立委曾銘宗昨日上午表示,KY公司頻爆雷,但投資人保護一年經費只有1億元,金融評議中心預算一年也只有1.4億元,證券F4卻坐擁900億元保留盈餘,放在那裡不如好好做公益,應請四大公司撥錢強化投資人保護,並由證交所專案報告。
黃天牧說,之前提撥四大證券周邊單位比例在投資人保護上,因去年、前年盈餘都不錯,已請四大機構了解,盈餘如何用在更多公共議題,這部分不限投保中心,可能對資本市場發展有幫助的一些想法。這些盈餘運用除了公益性外,能有協助資本市場發展的措施,請證期局去討論。也要兼顧這四家很多都是公司組織,有一些股東利益要去照顧。大家都很關心未來盈餘用途要有更妥適的運用。
在前主委顧立雄時代,立委曾銘宗也曾提過「證券F4」是獨占事業,沒有競爭對手,若達一定獲利,就應該調降手續費,回饋獲利給投資人。以台灣證交所為例,民股比重56.92%,期交所民股比重更達88.26%,當時曾銘宗曾提及若「證券F4」有超額獲利,就應要回饋給投資大眾,據了解,券商配合意願低。
另也有券商希望證交所加強「補助」,例如推動逐筆交易補助採差異化等。
據證期局統計,截至2020年半年報顯示,目前證交所保留盈餘為454.38億元,集保中心為207.42億元、期交所有209.16億元,櫃買中心因非公司而是財團法人,只有2019年資料,基金數字是57.03億元。
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2021/3/19 | 臺灣證券交易所 未 | 證券單位F4 保留盈餘900億 |
台股強強滾,帶動證券周邊單位「F4」台灣證交所、櫃買中心(財團法人)、集保中心、期交所累計保留盈餘高逾900億元,金額相當驚人,金管會主委黃天牧昨(18)日在立法院回應立委質詢表示,有打算動用該筆盈餘,無論是公益性使用或是幫助資本市場改革發展,目前請證期局研議處理。
立委曾銘宗昨日上午表示,KY公司頻爆雷,但投資人保護一年經費只有1億元,金融評議中心預算一年也只有1.4億元,證券F4卻坐擁900億元保留盈餘,放在那裡不如好好做公益,應請四大公司撥錢強化投資人保護,並由證交所專案報告。
黃天牧說,之前提撥四大證券周邊單位比例在投資人保護上,因去年、前年盈餘都不錯,已請四大機構了解,盈餘如何用在更多公共議題,這部分不限投保中心,可能對資本市場發展有幫助的一些想法。這些盈餘運用除了公益性外,能有協助資本市場發展的措施,請證期局去討論。也要兼顧這四家很多都是公司組織,有一些股東利益要去照顧。大家都很關心未來盈餘用途要有更妥適的運用。
在前主委顧立雄時代,立委曾銘宗也曾提過「證券F4」是獨占事業,沒有競爭對手,若達一定獲利,就應該調降手續費,回饋獲利給投資人。以台灣證交所為例,民股比重56.92%,期交所民股比重更達88.26%,當時曾銘宗曾提及若「證券F4」有超額獲利,就應要回饋給投資大眾,據了解,券商配合意願低。
另也有券商希望證交所加強「補助」,例如推動逐筆交易補助採差異化等。
據證期局統計,截至2020年半年報顯示,目前證交所保留盈餘為454.38億元,集保中心為207.42億元、期交所有209.16億元,櫃買中心因非公司而是財團法人,只有2019年資料,基金數字是57.03億元。
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2021/3/19 | 臺灣證券交易所 未 | 借殼條款修正 明訂適用範圍 |
臺灣證券交易所日前修改「借殼條款」條文,明確定義「經營權異動前後一定期間有營業範圍重大變更」適用範圍,包括近期財報營收變化等,以利上市公司遵循。
證交所表示,為避免實務運作產生疑義,修正營業細則第50條第1項第14款,以及第50條之3第1項第11款規定的認定標準(俗稱借殼條款),為上市公司經營權異動前已檢送最近年度或最近期財報,或經營權異動後檢送的八期財報期間內任一期財報。
根據相關條文,如果出現下列各款情事,均為營業範圍重大變更。
一、變動主要經營業務且本期累計來自該等業務營收合計占本期累計營收達50%以上。
二、將上一會計年度占營收達50%以上的經營業務變更,導致本期累計來自該業務的營收占本期累計營收低於20%。
三、本期處分不動產、廠房及設備及其使用權資產帳面淨額占期末資產負債表日不動產、廠房及設備及其使用權資產帳面淨額達100%者。
四、取得供營建用不動產、在建或已完工的營建個案,或非原經營業務的不動產、廠房及設備及其使用權資產金額,占期末資產負債表日總資產30%以上者。
五、其他因經營事業項目、性質或特殊狀況經認有營業範圍重大變更者。
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2021/3/19 | 富邦人壽 公 | 傳統業者將加速數位轉型 |
金管會保險局研擬開放純網路保險公司執照,對國內保險市場投下震撼彈,影響了39萬業務員生計,是否為去年成長趨緩的網路投保帶來「鯰魚」效應,有待觀察,但就像純網銀上市前帶動各傳統銀行大力發展數位帳戶應戰般,有望促使傳統保險公司加速推動數位轉型。
金管會有意推動純網路保險,多數保險業者樂觀其成;國內大型壽險業者昨日表示,有鯰魚是好的,保險局開放純網保,樂見更多法規鬆綁,對業務發展將更有幫助。
歐美日早有純網路保險公司,香港去年也發出四張執照,其中一張執照給眾安人壽,此公司由台灣富邦人壽子公司香港富邦人壽與眾安國際合資,可在香港展開純網路壽險業務。
另家台資為國泰金旗下國泰創投投資的香港OneDegree科技保險公司,已取得虛擬保險牌照,為香港首家可透過全網路投保的平台,我國壽險公司在海外其實也悄悄布局練兵。
保險局開放網路投保險種,壽險有旅平險、傷害險、定期壽險、實支實付健康險、傳統年金險、利率變動型年金險、生死合險等險種;產險除傷害險或健康險的綜合險,大多險種已開放,包括汽車保險 (含強制險、任意險)、住宅火險及基本地震保險、旅平險、傷害險、定期壽險、健康保險、年金險等。
去年7月1日起開放壽險業增加投資型年金,產險業增「向海致敬」的海域綜合保險,並多出五大網路行銷通路,即旅遊網路平台或App、行動裝置製造商的官網、直營店或經銷商、中華郵政官方網站或網路平台,合作推廣房貸相關火災及地震保險。
2020年壽險網投新契約保費僅7.34億元,較前年衰退逾70%,亦是2014年開放來首見衰退。產險業去年網路投175.51萬件新契約,較2019年少逾85萬件保單,衰退幅度近32.8%,主要因國人無法出國,旅平險大減。
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2021/3/19 | 遠雄人壽保險事業 興 | 南山組八百青年軍 主打健康險 |
南山人壽今年將組800青年軍團。南山人壽代總經理范文偉表示, 將嘗試「精兵制」來推動健康險及健康險附加服務,首波將召募800 位最會銷售健康險的業務員,提供40小時以上的醫療健康課程,並由 醫學大學進行認證,這800位種子業務員將主推新型健康險及結合的 相關服務。
范文偉表示,今年先培訓800位,每年若都能有800位精兵,就會形 成龐大的健康險青年軍,同時這些精兵主推健康險,希望每人每個月 至少要能達到健康險保費逾10萬元的目標。
據壽險公會統計,2020年全年健康險總保費是3,568.8億元,第一 大是國泰人壽近944億元,市占率23.6%。
第二大是南山人壽的761億元,占率19%多;第三大是富邦人壽的 436億元,占率近11%,三家公司即囊括近半的健康險市場,有較多 人數業務員通路的公司,如三商美邦人壽、新光人壽、全球人壽、中 國人壽、台灣人壽及遠雄人壽,連同前三大的九家公司就占了逾92% 的市占。
但隨著國人投保率提高,幾乎大部分的保戶都已有健康險,但如何 再深化保障,南山人壽強調會增加保單賦能服務,如結合第二醫療意 見、長照、延緩失智、基因檢測等機構,一般健康險在出險時,保戶 大部分都心神不寧,若還要找相關服務機構,一時之間也會手忙腳亂 ,由南山人壽出面談定相關合作機構,可爭取較佳的費率,讓保戶在 需要時可以直接參考,也增加南山人壽健康險的競爭力。
由於醫療險保障相對複雜,若再增加相關附加服務,行銷難度會拉 高,所以南山人壽決定先選出800位精兵,擔任種子兵團,由這800位 業務員先去上課,包括疾病學、預防醫療、保健知識、中西醫基本常 識、飲食健康等,取得認證後,組成「健康守護青年軍」。
范文偉表示,這800位原本就是銷售健康險能力較佳的業務員,未 來在接受培訓與認證後,還會先去體驗相關附加服務,如基因檢測、 長照服務、延緩失智的記憶或智能訓練,才能向保戶及其他業務員介 紹,擴大新的健康險推廣。
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2021/3/19 | 全球人壽保險 公 | 南山組八百青年軍 主打健康險 |
南山人壽今年將組800青年軍團。南山人壽代總經理范文偉表示, 將嘗試「精兵制」來推動健康險及健康險附加服務,首波將召募800 位最會銷售健康險的業務員,提供40小時以上的醫療健康課程,並由 醫學大學進行認證,這800位種子業務員將主推新型健康險及結合的 相關服務。
范文偉表示,今年先培訓800位,每年若都能有800位精兵,就會形 成龐大的健康險青年軍,同時這些精兵主推健康險,希望每人每個月 至少要能達到健康險保費逾10萬元的目標。
據壽險公會統計,2020年全年健康險總保費是3,568.8億元,第一 大是國泰人壽近944億元,市占率23.6%。
第二大是南山人壽的761億元,占率19%多;第三大是富邦人壽的 436億元,占率近11%,三家公司即囊括近半的健康險市場,有較多 人數業務員通路的公司,如三商美邦人壽、新光人壽、全球人壽、中 國人壽、台灣人壽及遠雄人壽,連同前三大的九家公司就占了逾92% 的市占。
但隨著國人投保率提高,幾乎大部分的保戶都已有健康險,但如何 再深化保障,南山人壽強調會增加保單賦能服務,如結合第二醫療意 見、長照、延緩失智、基因檢測等機構,一般健康險在出險時,保戶 大部分都心神不寧,若還要找相關服務機構,一時之間也會手忙腳亂 ,由南山人壽出面談定相關合作機構,可爭取較佳的費率,讓保戶在 需要時可以直接參考,也增加南山人壽健康險的競爭力。
由於醫療險保障相對複雜,若再增加相關附加服務,行銷難度會拉 高,所以南山人壽決定先選出800位精兵,擔任種子兵團,由這800位 業務員先去上課,包括疾病學、預防醫療、保健知識、中西醫基本常 識、飲食健康等,取得認證後,組成「健康守護青年軍」。
范文偉表示,這800位原本就是銷售健康險能力較佳的業務員,未 來在接受培訓與認證後,還會先去體驗相關附加服務,如基因檢測、 長照服務、延緩失智的記憶或智能訓練,才能向保戶及其他業務員介 紹,擴大新的健康險推廣。
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2021/3/19 | 富邦人壽 公 | 南山組八百青年軍 主打健康險 |
南山人壽今年將組800青年軍團。南山人壽代總經理范文偉表示, 將嘗試「精兵制」來推動健康險及健康險附加服務,首波將召募800 位最會銷售健康險的業務員,提供40小時以上的醫療健康課程,並由 醫學大學進行認證,這800位種子業務員將主推新型健康險及結合的 相關服務。
范文偉表示,今年先培訓800位,每年若都能有800位精兵,就會形 成龐大的健康險青年軍,同時這些精兵主推健康險,希望每人每個月 至少要能達到健康險保費逾10萬元的目標。
據壽險公會統計,2020年全年健康險總保費是3,568.8億元,第一 大是國泰人壽近944億元,市占率23.6%。
第二大是南山人壽的761億元,占率19%多;第三大是富邦人壽的 436億元,占率近11%,三家公司即囊括近半的健康險市場,有較多 人數業務員通路的公司,如三商美邦人壽、新光人壽、全球人壽、中 國人壽、台灣人壽及遠雄人壽,連同前三大的九家公司就占了逾92% 的市占。
但隨著國人投保率提高,幾乎大部分的保戶都已有健康險,但如何 再深化保障,南山人壽強調會增加保單賦能服務,如結合第二醫療意 見、長照、延緩失智、基因檢測等機構,一般健康險在出險時,保戶 大部分都心神不寧,若還要找相關服務機構,一時之間也會手忙腳亂 ,由南山人壽出面談定相關合作機構,可爭取較佳的費率,讓保戶在 需要時可以直接參考,也增加南山人壽健康險的競爭力。
由於醫療險保障相對複雜,若再增加相關附加服務,行銷難度會拉 高,所以南山人壽決定先選出800位精兵,擔任種子兵團,由這800位 業務員先去上課,包括疾病學、預防醫療、保健知識、中西醫基本常 識、飲食健康等,取得認證後,組成「健康守護青年軍」。
范文偉表示,這800位原本就是銷售健康險能力較佳的業務員,未 來在接受培訓與認證後,還會先去體驗相關附加服務,如基因檢測、 長照服務、延緩失智的記憶或智能訓練,才能向保戶及其他業務員介 紹,擴大新的健康險推廣。
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