日期 |
未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
2021/11/22 | 沛星互動科技 未 | 人才好缺! 軟體新創掀獵才大戰 |
人才好缺!除了科技大廠積極擴編以外,台灣新創公司也正在大舉 招募優秀人才。沛星互動科技(Appier)宣布,將擴大招聘百位工程 師以及MarTech(行銷科技)專業人才,並陸續舉辦相關活動拓展徵 才管道。
除了沛星以外,台灣幾家指標性的軟體新創如iKala、Gogolook、 萬里雲等,也都表示明年將大舉徵才,向優秀人才招手。
沛星互動近年來在亞太市場逐漸建立起知名度,營運長暨共同創辦 人李婉菱表示,接下來將持續擴大投資人才,將擴大招聘百位工程師 與MarTech專才,包括軟體工程師、產品經理、資料科學家、數據分 析師、業務開發與客戶成功經理。此外,沛星也將陸續舉辦CampusD ay(校園日)與Talent Talks(職涯故事)等活動,為應聘人才開啟 多元的交流管道。
沛星互動表示,鑑於企業溝通協作模式的轉型,近日也開始試行混 合辦公模式,給予同仁適度的彈性,以期發揮最佳的生產力。
沛星互動的工程團隊資深副總劉碩琛表示,自己過去在矽谷工作超 過十年,因為疫情關係回台,也加入沛星團隊。
他表示,在Appier沒有玻璃天花板,同事有機會負責公司旗艦級的 產品,參與制定產品的研發方向,對組織流程、決策和技術發揮直接 的影響力。
除了沛星以外,台灣不少新創也大喊「人才好缺」。萬里雲創辦人 劉永信表示,過去是新創跟新創之間搶人才,現在連科技大廠也加入 競爭。萬里雲2022年擴大招募,預計雲端、軟體專業人才人數翻倍成 長,包括如雲端工程師、架構師等,將從100多人成長至200人。
iKala則表示,將於12月18日舉辦人才招募活動,預計尋找超過30 0位創新科技業務、工程人才,加速布局2022年人才儲備。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/22 | 凌航科技 興 | 凌航今登興櫃 認購價48元 |
主攻電競產業,並於今年正式跨入Specialty Dram(嵌入式)及工 控領域之記憶體模組廠凌航科技(3135),由統一證券輔導,於11月 22日登錄興櫃,認購價每股48元,為記憶體族群類股再添活水。
主辦輔導的統一綜合證券表示,凌航上半年受惠於記憶體價格上漲 ,2021上半年營收達24.34億元,毛利率提升至12.5%,稅後EPS達4 .92元,獲利表現亮眼。檢視過往凌航科技之營運狀況,其獲利表現 不俗,在波動的記憶體產業實屬難得,可歸功於該公司經營團隊對市 場的敏銳度高、擅於產品顆粒應用分析、組織扁平化策略調整迅速、 存貨控管嚴謹及客戶結構以知名電競大廠與國際系統組裝市場為主等 ,使得公司在曾董事長帶領下,在波動的產業環境中維持獲利,並且 連年獲得經濟部國貿局頒發之中華民國優良出口商獎項。
凌航目前從事記憶體模組、記憶體顆粒、NAND FLASH及相關產品銷 售及代工,並以自有品牌Goldkey及Neo Forza行銷。就產品銷售比重 ,凌航以DRAM相關產品為大宗,占營收的80%∼85%,其餘15%∼2 0%為Flash,包括SSD、SD/Micro SD及嵌入式EMMC等。就應用面而 言,該公司過往主攻電競市場,具有利基性,並於今年第二季切入工 控及Specialty(嵌入式)產品,未來工控及Specialty(嵌入式)產 品之比重可望持續提升,將朝三大產品線均衡發展,更有助於提升營 運穩定度。
該公司目前資本額4.22億,近三年度稅後每股盈餘分別為4.68元、 5.96元、1.22元及4.92元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/22 | 台新證券 公 | 世德發無擔保可轉債 規模4億元 |
世德工業(2066)為國際汽車大廠零件供應商,專注在特殊規格扣 件,客製化服務與全球化物流,就近供應客戶需求,獲得客戶信賴; 更領先開發電動車扣件以及鋁鎂合金扣件,在電動車成為未來主流與 輕量化需求趨勢下,搶占市場先機。
世德持樂觀審慎展望第四季與未來訂單能見度明朗,議價上與國際 大廠客戶取得重大突破,更積極拓展市場,即將掌握美國三大車廠來 提高全球市占率。
為疫情解封後需求急漲情形與布建全球化平台,在市場需求持續看 好,世德備足原料庫存擬進行首次發行無擔保轉換公司債四億元,由 主辦券商台新證券將採競價拍賣方式進行承銷,公開競拍日為11月2 3日至25日,預估將可吸引投資人踴躍參與。
台新證券指出,歐洲新冠疫情陸續緩解,汽車晶片交貨量持續增加 ,各車廠陸續恢復生產,對扣件之需求回升,第三季在歐美政府積極 介入晶片供貨鏈下,車用晶片缺貨已逐漸緩解,在客戶回補庫存之政 策及國際鋼價在預期需求回升之影響下價格大幅推升,帶動客戶積極 下單拉貨,世德工業1至10月累計近20億元營收,較去年同期年成長 逾15%;2021年第三季營運成果,累計今年前三季合併營收逾17億元 、營業利益14,496萬元,稅後淨利1.1億元,每股稅後盈餘3.08元。
世德工業表示,汽車整體產業雖仍面臨汽車晶片短缺、海運缺櫃、 原材料上漲等全球供應鏈困境,但終端需求明顯回溫,電動車市場跳 躍式增長,加上子公司跨足航太與風電領域已逐萌芽見成效,世德今 年1至10月合併營收累計近20億,較去年同期年成長約15%、整體營 運表現較去年度呈大幅成長已趨近合併前之水準。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/22 | 宏泰人壽 公 | 宏泰人壽MDRT平均年薪300萬 |
新冠肺炎疫情肆虐至今,影響各行各業,宏泰人壽強調其業務團隊 無懼疫情,在逆境中突破重圍、締造佳績,2020年有13位業務同仁獲 得MDRT殊榮的肯定,平均年薪超越300萬元,創下新高。
宏泰人壽董事長魯奐毅在18日的業務大會特別表揚獲MDRT殊榮的業 務同仁,除專業與努力外,亦非常用心在「公平待客」。
直營業務部副總經理張秀娟則勉勵全體業務同仁「愈是不景氣,愈 是要努力」,同時表揚13位優秀傑出的壽險超業─謝佑賢、張睿崴、 曾芳玲、謝淑貞、廖嘉豐、吳秋君、羅琦、陳碧霜、王妤婷、李庭萱 、鍾俊章、葉建和、蔡孝鍛,不但實踐自我夢想,也透過保險,幫助 許多保戶和家庭。
13位壽險超業也分享成功心得:吳秋君優越的表現讓她在多年前就 成為MDRT終身會員,幫助過的家庭和保戶不計其數,未來也將持續下 去;謝佑賢從內勤轉戰業務,因自我堅持與要求,不到1年就成為MD RT百萬圓桌會員。張睿崴以持續學習、追求卓越的態度,第四次獲得 MDRT殊榮。曾芳玲致力於讓客戶擁有更好的保險保障,能夠獲得MDR T的殊榮要特別感謝團隊的協助與共成。
謝淑貞認為第四次得獎的意義,是讓自己更明白在經營保險業務的 道路上,所實踐的使命及信念是正確的。廖嘉豐再次獲得MDRT殊榮, 讓他深刻體會,沒有不景氣,只有不爭氣,堅持做對的事,掌聲也能 屬於你。羅琦榮獲MDRT殊榮特別感謝公司提供的完整資源為後盾,成 就其保險事業。陳碧霜努力讓保戶認同保險的意義與功能,進而協助 保戶得到更完整的保障,獲得MDRT殊榮是她最大的鼓勵與動力。
李庭萱把得獎當作使命,未來將持續努力,實現用得獎寫紀錄的夢 想。鍾俊章說保險事業利人利己,與太太一起為保戶服務,成為MDR T會員意義非凡。葉建和則感謝老客戶一路支持至今,始終如一的使 命是讓每個家庭都有一份完整保障。蔡孝鍛從邁入壽險業20年,兩次 得獎都是她達成人生目標的證書。
張秀娟表示,這13位優秀的業務同仁是宏泰人壽的榮耀,也歡迎更 多有志於壽險業的年輕人加入宏泰人壽優秀的團隊。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/22 | 台灣土地銀行 公 | 行庫大舉徵才 明年拚破3,000人 |
八大行庫明年將擴大徵才規模,為金融就業市場注入更多活水,首 波即鎖定明年農曆年後的「轉職潮」先超前部署。據指出,今年底到 明年農曆年前,數家行庫就已率先展開對「轉職潮」的人力布局,其 中尤以華銀最高,農曆年後就會先吸納近300位轉職人力。
華銀除了上述先行部署轉職潮外,全年預計將徵才超過600人,目 前徵才規模為各行庫之冠。一銀則將招考至少350人、合庫超過400人 、台企銀約500人,彰銀將近300人,據了解,包括台銀、土銀、兆豐 銀也將在明年各徵求約300名員額,其中,將近二年沒有大規模招考 的兆豐銀行,已準備在明年5月前舉辦約300人次的招考,初步估算, 明年各大行庫徵才規模,有機會超過3千人。
一銀指出,預計於2022年上半年啟動甄選作業,除了預估延攬50名 MA,對外徵才規模總計約350人。
根據各大行庫在求才上的優先順序,比起理財、法遵是前幾年的重 點,接下來將由資訊人員接棒,成為明年行庫最熱門的專業職缺,甚 至比理財還要熱門;公股金融圈人士指出,行庫拚數位金融及業務資 訊系統更新,是最重要的兩大訴求,因此明年資訊人員最搶手。
多家大型行庫主管指出,除了使線上金融服務更為多樣化,資訊系 統的更新以跟得上業務的拓展及規模的增加,已成為另一個各大行庫 不得不增加更多資訊系統開發人員的理由,同時比起數位金融,後者 的重要性更強,「倘若資訊系統的更新跟不上業務量的增加,恐怕連 最傳統的存放款業務的利基都會流失」。
華銀就指出,目前以資訊及數金人員需求最高,此外,包括有經驗 的放款、大數據分析、財務投研團隊、金融交易人員,也是徵才重點 。一銀高層也表示,數位金融、資訊及高資產業務等專業人才將是明 年徵才重點。兆豐銀高層也表示,目前需求最大的是數金及資訊兩大 類人才。
彰銀今年9月已先行徵才260位,10月則徵才財富管理後台組行員6 1人,彰銀指出,明年除了一般行員,資訊人員、法務人員及理財人 員是徵才重點;台企銀也指出,招募人才重點以資訊、資安、數金、 財富管理及信託人才為主;合庫也表示,金融業務科技化和多元化為 重點發展目標,因此,資訊、資安已位列明年徵才重點。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/22 | 臺灣銀行 | 行庫大舉徵才 明年拚破3,000人 |
八大行庫明年將擴大徵才規模,為金融就業市場注入更多活水,首 波即鎖定明年農曆年後的「轉職潮」先超前部署。據指出,今年底到 明年農曆年前,數家行庫就已率先展開對「轉職潮」的人力布局,其 中尤以華銀最高,農曆年後就會先吸納近300位轉職人力。
華銀除了上述先行部署轉職潮外,全年預計將徵才超過600人,目 前徵才規模為各行庫之冠。一銀則將招考至少350人、合庫超過400人 、台企銀約500人,彰銀將近300人,據了解,包括台銀、土銀、兆豐 銀也將在明年各徵求約300名員額,其中,將近二年沒有大規模招考 的兆豐銀行,已準備在明年5月前舉辦約300人次的招考,初步估算, 明年各大行庫徵才規模,有機會超過3千人。
一銀指出,預計於2022年上半年啟動甄選作業,除了預估延攬50名 MA,對外徵才規模總計約350人。
根據各大行庫在求才上的優先順序,比起理財、法遵是前幾年的重 點,接下來將由資訊人員接棒,成為明年行庫最熱門的專業職缺,甚 至比理財還要熱門;公股金融圈人士指出,行庫拚數位金融及業務資 訊系統更新,是最重要的兩大訴求,因此明年資訊人員最搶手。
多家大型行庫主管指出,除了使線上金融服務更為多樣化,資訊系 統的更新以跟得上業務的拓展及規模的增加,已成為另一個各大行庫 不得不增加更多資訊系統開發人員的理由,同時比起數位金融,後者 的重要性更強,「倘若資訊系統的更新跟不上業務量的增加,恐怕連 最傳統的存放款業務的利基都會流失」。
華銀就指出,目前以資訊及數金人員需求最高,此外,包括有經驗 的放款、大數據分析、財務投研團隊、金融交易人員,也是徵才重點 。一銀高層也表示,數位金融、資訊及高資產業務等專業人才將是明 年徵才重點。兆豐銀高層也表示,目前需求最大的是數金及資訊兩大 類人才。
彰銀今年9月已先行徵才260位,10月則徵才財富管理後台組行員6 1人,彰銀指出,明年除了一般行員,資訊人員、法務人員及理財人 員是徵才重點;台企銀也指出,招募人才重點以資訊、資安、數金、 財富管理及信託人才為主;合庫也表示,金融業務科技化和多元化為 重點發展目標,因此,資訊、資安已位列明年徵才重點。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/22 | 臺灣銀行 | 公股行庫年終好薪情 最高逾七個月 |
在明年比照軍公教人員平均加薪4%之前,公股銀行將先迎來年終 好薪情。今年大部分行庫的獲利均較去年顯著增加,增幅大部分介於 一至三成不等,因此今年的年終獎金行情將可望超過去年,根據目前 各家行庫內部概估今年的年終行情,除了一銀將有七個月以上的行情 ,合庫也可望迎來歷年最高的年終行情,可望有接近七個月的水準, 華銀可望超過六個月,將成為歷年年終行情最好的一次。
台銀由於是國營銀行,雖然今年獲利較去年成長一倍,是全體行庫 獲利成長率最高的一家,但礙於國營銀行的身分,年終仍只有4.4個 月;不過其他已民營化的六家行庫,彈性相對大得多,包括一銀、合 庫、彰銀、華銀等多家行庫,今年的獲利較去年都有顯著的成長,年 終平均行情也更有調升的空間。
目前已知,各大行庫中,今年獲利最高的一銀,年終將至少七個月 以上;獲利居次高的合庫,前十個月的獲利年增率高達32%,成長幅 度是已民營化的六家行庫中最高,因此今年的年終亦可望有大躍進行 情,合庫的年終在疫情前已有超過六個月的水準,今年可望再更上一 層樓,有上看七個月之姿。
華銀前十月獲利年成長26%,今年年終行情應可望至少在6.5個月 左右;彰銀獲利成長23%,今年平均年終應可望至少有5.5個月以上 的水準。
上述年終行情均將對各大行庫明年的徵才發揮相當的號召力,公股 金融圈人士指出,年終及加薪題材在明年是行庫徵才最重要的兩大「 雙引擎」,在徵才時也更有賣點。其中,一銀除了年終將居公股領頭 羊,對於明年招考,一銀主管也指出,將在對外招考時,對一般行員 和經驗行員及儲備核心人才祭出分別在36,000∼40,000元和48,000∼ 50,000元的起薪行情。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/22 | 台灣糖業 公 | 財部:合約屬自願行為 依法課稅 |
台糖與建商近年採協議合建分屋合作,活化土地資產,卻因7月房 地合一稅2.0上路讓建商叫苦,認為台糖包贏不管輸。對此,台糖表 示,相關問題已由地方主管機關向中央反映,希望協助爭取在房地合 一2.0法規上路前已簽訂合約不溯及既往,為建商解套。
而財政部則說,台糖與建商協議合建附買回已訂定在合作契約裡, 屬自願行為無法放寬,除非修改法規,但未來不排除地方各國稅局可 視國營事業特殊個案進一步檢討「非自願」售屋情況,另作放寬函釋 ,財政部對母法則尚未打算修法。
台糖表示,早年在房屋興建這塊是自建自售,但因建商抗議台糖與 民爭利,後來才改以協議合建方式進行,台糖可分回部分房屋,近年 因相關法規調整,台糖後續採取與建商簽訂附買回合約,主因若再由 台糖銷售,會讓購屋民眾對於房屋保固求助無門,為避免爭議才會要 求由建商全數負責。
不過外界批評,附買回條約相當不合理,因房地合一2.0上路,建 商從台糖買回房屋短期內交易,需負擔45%重稅,建商叫苦連天。台 糖解釋,高雄建築公會已啟動協商程序,這部分台糖也交由土開處檢 討,希望讓雙方都可以解決問題。
財政部說明,以通案來說,若企業參與合建分屋,依有關房地合一 稅規定,本身可享首次出售適用20%房地合一稅率優惠,且連建商完 成建屋首次銷售也適用20%營所稅率,且還能減除相關成本費用,不 至於造成企業租稅負擔增加態勢。
但企業以買賣契約明訂將合建分屋所獲配房屋先行出售給建商,屬 雙方契約交易行為,建商在價額部分應考慮到未來租稅負擔,官員說 ,這是屬「自願」簽訂交易合約,不符合非自願因素,無法列入放寬 適用範圍。
官員建議,若企業參與合建分屋銷售上有困難,也能考慮採用直接 賣地給建商或是採合建分成,由地主企業與建商以共同名義或委託建 商名義與承購人簽訂不動產買賣合約,按比例併同移轉給購買者,價 金依雙方約定比例分配。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/22 | 台灣糖業 公 | 台糖合建分屋 建商有苦難言 |
政府禁令超過500坪的國有非公用土地不得標售,全台最大地主台 糖為活化資產,設計「合建分屋附買回」的土地招標機制,沒想到「 房地合一2.0版」今年7月1日實施,全台數十家得標建商,依照合約 「附買回」台糖應分回的房地,卻因再次交易而被課45%「炒房懲罰 稅」,建商叫苦,大喊政府稅制設計不合理、有欠公允。
由於已有許多台糖合建分售附買回的建案將交屋,且明年報稅在即 ,一位建商大老疾呼,中央政府要有擔當,盡速修法、或以行政命令 解釋,將與國營事業台糖「合建分屋附買回」的標的,予以排除在「 房地合一2.0版」的課稅對象。
台糖「合建分屋附買回」的機制被外界視為「變相標售土地」,因 為,從2009年開始,行政院就規定,超過500坪的國有非公用土地不 得標售,依此規定,台糖根本就不能「標售」或以疑似出售土地的模 式,「處分土地資產」。
但台糖設計「合建分屋附買回」機制,民間建商在大面積土地難取 得的情況下,也樂於競標台糖土地,但在「房地合一2.0版」7月1日 實施後,扮演協助國營事業台糖活化資產的民間建商,開始叫苦了。
依建商與台糖「合建分屋附買回」合約,是由台糖提供土地給建商 負責興建,根據合建契約第四條規定,在申請建照時,起造人必須由 契約應分得房屋的建商和台糖各自擔任。
直到建案完工取得使用執照,開始辦理保存登記時,雙方的合建契 約第11條、13條和14條規定,建商必須依約承購由台糖應分得的房地 ,因此,由台糖依約過戶給建商,再由建商銷售、過戶給一般民眾。
但根據7月1日實施的「房地合一2.0版」規定,建商與地主台糖合 作,依照契約承購台糖應分得的房地,無法適用「營利事業交易其以 起造人申請建物所有權第一次登記所取得的房及其坐落的土地」,而 是必須適用「營利事業出售二手房屋、土地」的規定,且根據持有時 間,適用不同的差別稅率級距。
換句話說,本來在「房地合一2.0版」實施之前,建商只要繳交20 %的營利事業所得稅,但在「什麼事都沒改變」的情況下,建商也不 是向台糖購屋炒房,而是依合建契約行事,卻得被無端加稅25%,只 因根據「房地合一2.0版」規定,在二年內買賣過戶,就得課稅45% ,建商大嘆「人在家中坐,禍從天上來」,一個建案憑空要多繳數千 萬元的「懲罰稅」。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/22 | 台灣糖業 公 | 台糖合建想包贏 建商又愛又恨 |
擁地2,459公頃的台糖,可說是台灣最大地主,今年迄今標出六件 「合建分屋附買回」土地,跟過去多年來的「單行合約」一樣,台糖 穩賺不賠的無風險作風,令需要土地素材的建商又愛又恨。
根據台糖截至今年8月的統計,台糖可供活化的土地共有15,481筆 ,總面積高達24,597,375平方公尺(約2,459公頃),在國內獨有的 「合建分屋附買回」、一般的地上權等土地招標案,台糖在土地釋出 上扮演重要角色。
台糖土開單位表示,有關「合建分屋附買回」招標,今年已在北港 、彰化、嘉義、和台南各招標一個案件,高雄則標出二案。
業界指出,台糖堅持擔任建案起造人之一,是造成建商遭不公平重 稅的主因,但台糖為了規避不得出售土地的規定,與建商的合作案名 稱,定為合建「分屋」附買回,而不是「分售」,進而奠定合約「不 是賣土地」且必須擔任起造人的根本精神,也因此導致建商承受被加 稅的風險。
業界表示,台糖合建契約最大法律精神是「台糖不承擔任何風險」 ,因此,土地公告現值調整時,台糖要求,如有調高,建商須將繳交 差額,做為「土地增值回饋金」。
業界說,大部分的合約,條件相對有利於甲方,建商在競標招商時 ,也應該先行評估是否可以承擔合約風險,但做為甲方的台糖訂定的 規則,讓人無法認同;例如,如果土地公告現值調低,台糖並未相對 的給建商降價回饋金,且因大樓合建案,至少施工期可能會碰到三次 公告現值調整,土地增值稅的差額,就要由建商吸收。
至於合建契約中表達的工期要求,建商當然深知12樓到15樓、或1 7樓以上的超高大樓等施工的工期,會因消防法規等不同規定而拉長 ,但台糖契約工期,因配合得標總金額的期款繳交,並提早取回全部 價金,施工年限定的很短,幾乎合作的建商都吃過罰單,加上建案送 審時程不定、以及目前的嚴重缺工、缺料,常常施工還不到一半,「 建商就要把款項付清」。
建商透露,對於這些合建問題,曾多次與台糖協商解決之道,但台 糖總是以「這是董事會通過的」,就撇開不管,實在令人難以接受。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/22 | 台灣電力 公 | 全台首座!彰一開閉所提前上線 離岸風電併網基地 啟用 |
台電斥資逾20億元打造全國首座專供離岸風電併網用基地的彰一開 閉所21日啟用,提早半年上線。台電表示,彰濱建置的彰一開閉所, 可協助彰化外海離岸風電業者,將發出電力併入全國電網,提供1.5 GW併網量(150萬瓩),預計2024年可再增加1GW(100萬瓩)併網容 量,後續搭配2025年上線的彰工升壓站、永興開閉所,可提供彰化9 座離岸風場及區塊開發共6.5GW(650萬瓩)的併網需求。
台電21日於彰一開閉所舉辦「彰一開閉所啟用典禮暨彰工升壓站祈 福儀式」,由台電董事長楊偉甫主持,蘇揆及經長王美花與彰化縣副 縣長洪榮章等均出席,見證國內離岸風電發展關鍵樞紐啟用。
台電指出,開閉所是離岸風電併網關鍵樞紐之一,如同家中分電箱 ,扮演電力「中繼站」角色,協助電源引接及分送用電,離岸風電傳 輸上岸後,透過開關設備將電力併入全國電網供民眾使用。
台電指出,目前彰化外海共9座離岸風場,裝置容量達4.064GW,為 讓海纜上岸環境影響最小化,台電配合政府規劃「彰化離岸風電海纜 上岸共同廊道範圍」,於鹿港外彰濱崙尾工業區北側廊道及芳苑的南 側廊道附近合適地點,建置彰一開閉所、彰工升壓站及永興開閉所等 三座併網基地,可容納前9座風場及提供未來區塊開發風場多條海纜 上岸,集結併入電力網,總併網量達6.5GW。
彰一開閉所工程自2019年開工,為能及早上線供離岸風電業者使用 ,工程期間出動大型機具約1,600車,累積動員人力超過2萬人次,最 終於今年6月19日進入試運轉,供應1.5GW併網量,提早半年達標。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/21 | 南山人壽 公 | 小額終老險 綠巨人賣贏六大壽險 |
六大壽險合起來都賣不贏。據金管會公布,今年7到9月小額終老保 單銷售5萬381件,創近四年來單季新高,綠巨人─中華郵政一家就賣 逾2.5萬張,新契約保費近7.23億元,比國泰、富邦、南山、新光、 中國及台灣等六大壽險合計銷量約2.22萬張、保費4.34億元都高,即 六家合起來都沒賣贏郵局。
不過目前小額終老紀錄保持者應該還是國壽,2017年第三季賣近7 萬件、新契約保費8.38億元,全年則是16萬件、新契約保費19.3億元 。
2017年推出訴求「一人一生只能買一張」的小額終老保單,以保單 預定利率2.25%(現為2%),在低利率時代,讓民眾可以用市面上 最便宜的保費,買到最起碼的壽險保障,一開始最高保額限30萬元, 當年5月推出,壽險業為響應政策,5、6月合計就賣逾8.88萬張,保 費9.78億元。
但因小額終老保單是純死亡險,即身故才理賠,用以支應人生最後 的費用或安定家庭,所以在2017年狂賣35.7萬張、保費近43.3億元後 ,2018到2020年每年都賣不到10萬張,單年保費13∼16億多元。
保險局在2019年7月1日曾放寬一人一生最多投保二張、最高保額合 計50萬元,曾一度刺激下半年買氣,但全年銷售張數仍是呈現逐年下 滑。
今年7月1日起,小額終老保單第二度放寬,一人最高可投保三張、 保額合計拉高到70萬元,因此第三季小額終老保單狂賣逾5萬件,新 契約保費近12.45億元,件數及金額是四年來單季新高。
除了政策放寬投保件數及最高保額,刺激買氣,郵局狂賣小額終老 保單才是成長主因,今年首季就賣逾1.3萬件,保費3.15億元,全壽 險業首季小額終老賣近2.94萬件、保費6.38億元,等於郵局件數及保 費都占逾四至五成,穩居第一名。
第二季國內新冠肺炎疫情警戒升高到第三級,實體接觸減少,民眾 減少臨櫃,中斷郵局稱霸小額終老之路,第二季郵局小額終老保單銷 量急凍。
在疫情警戒下降後,郵局第三季再度狂賣小額終老保單,由於中高 齡保戶買保額70萬元,月繳4∼7千多元,是郵局最擅長銷售的保單, 前九月累計已賣逾3.8萬張,保費11.5億元,穩居壽險小額終老保單 第一名。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/21 | 富邦人壽 公 | 小額終老險 綠巨人賣贏六大壽險 |
六大壽險合起來都賣不贏。據金管會公布,今年7到9月小額終老保 單銷售5萬381件,創近四年來單季新高,綠巨人─中華郵政一家就賣 逾2.5萬張,新契約保費近7.23億元,比國泰、富邦、南山、新光、 中國及台灣等六大壽險合計銷量約2.22萬張、保費4.34億元都高,即 六家合起來都沒賣贏郵局。
不過目前小額終老紀錄保持者應該還是國壽,2017年第三季賣近7 萬件、新契約保費8.38億元,全年則是16萬件、新契約保費19.3億元 。
2017年推出訴求「一人一生只能買一張」的小額終老保單,以保單 預定利率2.25%(現為2%),在低利率時代,讓民眾可以用市面上 最便宜的保費,買到最起碼的壽險保障,一開始最高保額限30萬元, 當年5月推出,壽險業為響應政策,5、6月合計就賣逾8.88萬張,保 費9.78億元。
但因小額終老保單是純死亡險,即身故才理賠,用以支應人生最後 的費用或安定家庭,所以在2017年狂賣35.7萬張、保費近43.3億元後 ,2018到2020年每年都賣不到10萬張,單年保費13∼16億多元。
保險局在2019年7月1日曾放寬一人一生最多投保二張、最高保額合 計50萬元,曾一度刺激下半年買氣,但全年銷售張數仍是呈現逐年下 滑。
今年7月1日起,小額終老保單第二度放寬,一人最高可投保三張、 保額合計拉高到70萬元,因此第三季小額終老保單狂賣逾5萬件,新 契約保費近12.45億元,件數及金額是四年來單季新高。
除了政策放寬投保件數及最高保額,刺激買氣,郵局狂賣小額終老 保單才是成長主因,今年首季就賣逾1.3萬件,保費3.15億元,全壽 險業首季小額終老賣近2.94萬件、保費6.38億元,等於郵局件數及保 費都占逾四至五成,穩居第一名。
第二季國內新冠肺炎疫情警戒升高到第三級,實體接觸減少,民眾 減少臨櫃,中斷郵局稱霸小額終老之路,第二季郵局小額終老保單銷 量急凍。
在疫情警戒下降後,郵局第三季再度狂賣小額終老保單,由於中高 齡保戶買保額70萬元,月繳4∼7千多元,是郵局最擅長銷售的保單, 前九月累計已賣逾3.8萬張,保費11.5億元,穩居壽險小額終老保單 第一名。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/21 | 南山人壽 公 | 小額終老險 綠巨人賣贏六大壽險 |
六大壽險合起來都賣不贏。據金管會公布,今年7到9月小額終老保 單銷售5萬381件,創近四年來單季新高,綠巨人─中華郵政一家就賣 逾2.5萬張,新契約保費近7.23億元,比國泰、富邦、南山、新光、 中國及台灣等六大壽險合計銷量約2.22萬張、保費4.34億元都高,即 六家合起來都沒賣贏郵局。
不過目前小額終老紀錄保持者應該還是國壽,2017年第三季賣近7 萬件、新契約保費8.38億元,全年則是16萬件、新契約保費19.3億元 。
2017年推出訴求「一人一生只能買一張」的小額終老保單,以保單 預定利率2.25%(現為2%),在低利率時代,讓民眾可以用市面上 最便宜的保費,買到最起碼的壽險保障,一開始最高保額限30萬元, 當年5月推出,壽險業為響應政策,5、6月合計就賣逾8.88萬張,保 費9.78億元。
但因小額終老保單是純死亡險,即身故才理賠,用以支應人生最後 的費用或安定家庭,所以在2017年狂賣35.7萬張、保費近43.3億元後 ,2018到2020年每年都賣不到10萬張,單年保費13∼16億多元。
保險局在2019年7月1日曾放寬一人一生最多投保二張、最高保額合 計50萬元,曾一度刺激下半年買氣,但全年銷售張數仍是呈現逐年下 滑。
今年7月1日起,小額終老保單第二度放寬,一人最高可投保三張、 保額合計拉高到70萬元,因此第三季小額終老保單狂賣逾5萬件,新 契約保費近12.45億元,件數及金額是四年來單季新高。
除了政策放寬投保件數及最高保額,刺激買氣,郵局狂賣小額終老 保單才是成長主因,今年首季就賣逾1.3萬件,保費3.15億元,全壽 險業首季小額終老賣近2.94萬件、保費6.38億元,等於郵局件數及保 費都占逾四至五成,穩居第一名。
第二季國內新冠肺炎疫情警戒升高到第三級,實體接觸減少,民眾 減少臨櫃,中斷郵局稱霸小額終老之路,第二季郵局小額終老保單銷 量急凍。
在疫情警戒下降後,郵局第三季再度狂賣小額終老保單,由於中高 齡保戶買保額70萬元,月繳4∼7千多元,是郵局最擅長銷售的保單, 前九月累計已賣逾3.8萬張,保費11.5億元,穩居壽險小額終老保單 第一名。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/21 | 富邦人壽 公 | 小額終老險 綠巨人賣贏六大壽險 |
六大壽險合起來都賣不贏。據金管會公布,今年7到9月小額終老保 單銷售5萬381件,創近四年來單季新高,綠巨人─中華郵政一家就賣 逾2.5萬張,新契約保費近7.23億元,比國泰、富邦、南山、新光、 中國及台灣等六大壽險合計銷量約2.22萬張、保費4.34億元都高,即 六家合起來都沒賣贏郵局。
不過目前小額終老紀錄保持者應該還是國壽,2017年第三季賣近7 萬件、新契約保費8.38億元,全年則是16萬件、新契約保費19.3億元 。
2017年推出訴求「一人一生只能買一張」的小額終老保單,以保單 預定利率2.25%(現為2%),在低利率時代,讓民眾可以用市面上 最便宜的保費,買到最起碼的壽險保障,一開始最高保額限30萬元, 當年5月推出,壽險業為響應政策,5、6月合計就賣逾8.88萬張,保 費9.78億元。
但因小額終老保單是純死亡險,即身故才理賠,用以支應人生最後 的費用或安定家庭,所以在2017年狂賣35.7萬張、保費近43.3億元後 ,2018到2020年每年都賣不到10萬張,單年保費13∼16億多元。
保險局在2019年7月1日曾放寬一人一生最多投保二張、最高保額合 計50萬元,曾一度刺激下半年買氣,但全年銷售張數仍是呈現逐年下 滑。
今年7月1日起,小額終老保單第二度放寬,一人最高可投保三張、 保額合計拉高到70萬元,因此第三季小額終老保單狂賣逾5萬件,新 契約保費近12.45億元,件數及金額是四年來單季新高。
除了政策放寬投保件數及最高保額,刺激買氣,郵局狂賣小額終老 保單才是成長主因,今年首季就賣逾1.3萬件,保費3.15億元,全壽 險業首季小額終老賣近2.94萬件、保費6.38億元,等於郵局件數及保 費都占逾四至五成,穩居第一名。
第二季國內新冠肺炎疫情警戒升高到第三級,實體接觸減少,民眾 減少臨櫃,中斷郵局稱霸小額終老之路,第二季郵局小額終老保單銷 量急凍。
在疫情警戒下降後,郵局第三季再度狂賣小額終老保單,由於中高 齡保戶買保額70萬元,月繳4∼7千多元,是郵局最擅長銷售的保單, 前九月累計已賣逾3.8萬張,保費11.5億元,穩居壽險小額終老保單 第一名。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/21 | 富邦投信 未 | 壽險團戰奏效 投資型保單熱銷 |
同金控兄弟銀行賣自家壽險的投資型保單,最好是同金控的投信代 操帳戶。據壽險業者指出,今年投資型保單銷量前三大壽險公司,即 國泰人壽、台灣人壽及富邦人壽,有極大業績量是國泰世華銀行、中 信銀行及台北富邦銀行貢獻,若保單連結的帳戶又是自家投信操作, 即可將集團利益最大化。
近期中國人壽亦推出有連結凱基投信全權委託管理帳戶的二張投資 型保單「穩盈得利」與「豐利達人」,並且在凱基銀行銷售,大有要 迎頭趕上的態勢,由於今年熱賣的投資型保單,都是月月撥回的類全 委帳戶型,中壽的保單亦是基金淨值在12美元以下時,年化撥回率約 5%,若觸及12美元或高於12美元,撥回率就會拉高到3%。
投資型保單是今年最熱銷的保單類型,據壽險公會統計,前九月投 資型保單新契約保費已達4,390億元,較去年同期成長87%,不過成 長幅度已比前八個月的95%,微幅下降,主要是國壽、富邦人壽及台 壽9月都有強化美元利變壽險的銷售,希望保戶能部分布局在投資型 保單、部分放在利變壽險,即可因應未來市場不確定性及波動。
但投資型保單9月依舊銷售491億多元,國壽9月投資型保單新契約 保費依舊有134億元左右,台壽則有64億元,富邦人壽亦有32億元, 依舊是投資型保單前幾大銷售量。
國壽前九月投資型保單銷量已逼近1,200億元,穩坐市場第一大。
據壽險業者統計,如國壽銷售量極大的投資型保單「月月得益」, 前八月有230多億元保費即是國泰世華銀貢獻的,另外有連結國泰投 信類全委帳戶的「Young飛揚」、「鑫飛揚」亦有70多億元是國泰世 華銀貢獻,即有堅強的「隊友」,鞏固國壽的市場地位。
而台灣人壽前九月投資型保單新契約保費亦近555億元,其中最熱 賣的神單「月月好鑫」有300多億元是來自中信銀,而保單有連結中 信投信的「年年好鑫」,亦有70多億元是中信銀銷售。
富邦人壽前九月投資型保單新契約保費亦近435億元,其熱銷款保 單「鑫美一生」,亦有百億元是台北富邦銀貢獻,且裡面亦有富邦投 信的類全委帳戶。
等於集團作戰模式在投資型保單上展現最為明顯,不過壽險業者亦 表示,有時銀行通路亦是會要求保單要結連外商投信或一些基金銷量 較大的投信,未必一定能連結自家的投信或只連結自家投信的帳戶。
如國壽、台壽、富邦人壽的熱銷保單中亦有連結安聯、聯博、摩根 、施羅德、富蘭克林華美、富達等投信的類全委帳戶,中信銀賣台壽 的投資型保單亦有連結國泰投信的類全委帳戶,業者表示,有時是客 戶要求,銀行也希望商品線更多元,所以推銷自家兄弟保單及類全委 帳戶的前提,是歷史績效要佳,且客戶要能接受。
目前如中壽加入開發金、台新人壽加入台新金後,都一樣有自家兄 弟銀行及兄弟投信,未來亦可能走類似模式,以金控「打群架」方式 ,拉高自家業績。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/21 | 富達投資 未 | 壽險團戰奏效 投資型保單熱銷 |
同金控兄弟銀行賣自家壽險的投資型保單,最好是同金控的投信代 操帳戶。據壽險業者指出,今年投資型保單銷量前三大壽險公司,即 國泰人壽、台灣人壽及富邦人壽,有極大業績量是國泰世華銀行、中 信銀行及台北富邦銀行貢獻,若保單連結的帳戶又是自家投信操作, 即可將集團利益最大化。
近期中國人壽亦推出有連結凱基投信全權委託管理帳戶的二張投資 型保單「穩盈得利」與「豐利達人」,並且在凱基銀行銷售,大有要 迎頭趕上的態勢,由於今年熱賣的投資型保單,都是月月撥回的類全 委帳戶型,中壽的保單亦是基金淨值在12美元以下時,年化撥回率約 5%,若觸及12美元或高於12美元,撥回率就會拉高到3%。
投資型保單是今年最熱銷的保單類型,據壽險公會統計,前九月投 資型保單新契約保費已達4,390億元,較去年同期成長87%,不過成 長幅度已比前八個月的95%,微幅下降,主要是國壽、富邦人壽及台 壽9月都有強化美元利變壽險的銷售,希望保戶能部分布局在投資型 保單、部分放在利變壽險,即可因應未來市場不確定性及波動。
但投資型保單9月依舊銷售491億多元,國壽9月投資型保單新契約 保費依舊有134億元左右,台壽則有64億元,富邦人壽亦有32億元, 依舊是投資型保單前幾大銷售量。
國壽前九月投資型保單銷量已逼近1,200億元,穩坐市場第一大。
據壽險業者統計,如國壽銷售量極大的投資型保單「月月得益」, 前八月有230多億元保費即是國泰世華銀貢獻的,另外有連結國泰投 信類全委帳戶的「Young飛揚」、「鑫飛揚」亦有70多億元是國泰世 華銀貢獻,即有堅強的「隊友」,鞏固國壽的市場地位。
而台灣人壽前九月投資型保單新契約保費亦近555億元,其中最熱 賣的神單「月月好鑫」有300多億元是來自中信銀,而保單有連結中 信投信的「年年好鑫」,亦有70多億元是中信銀銷售。
富邦人壽前九月投資型保單新契約保費亦近435億元,其熱銷款保 單「鑫美一生」,亦有百億元是台北富邦銀貢獻,且裡面亦有富邦投 信的類全委帳戶。
等於集團作戰模式在投資型保單上展現最為明顯,不過壽險業者亦 表示,有時銀行通路亦是會要求保單要結連外商投信或一些基金銷量 較大的投信,未必一定能連結自家的投信或只連結自家投信的帳戶。
如國壽、台壽、富邦人壽的熱銷保單中亦有連結安聯、聯博、摩根 、施羅德、富蘭克林華美、富達等投信的類全委帳戶,中信銀賣台壽 的投資型保單亦有連結國泰投信的類全委帳戶,業者表示,有時是客 戶要求,銀行也希望商品線更多元,所以推銷自家兄弟保單及類全委 帳戶的前提,是歷史績效要佳,且客戶要能接受。
目前如中壽加入開發金、台新人壽加入台新金後,都一樣有自家兄 弟銀行及兄弟投信,未來亦可能走類似模式,以金控「打群架」方式 ,拉高自家業績。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/21 | 聯博投信 未 | 壽險團戰奏效 投資型保單熱銷 |
同金控兄弟銀行賣自家壽險的投資型保單,最好是同金控的投信代 操帳戶。據壽險業者指出,今年投資型保單銷量前三大壽險公司,即 國泰人壽、台灣人壽及富邦人壽,有極大業績量是國泰世華銀行、中 信銀行及台北富邦銀行貢獻,若保單連結的帳戶又是自家投信操作, 即可將集團利益最大化。
近期中國人壽亦推出有連結凱基投信全權委託管理帳戶的二張投資 型保單「穩盈得利」與「豐利達人」,並且在凱基銀行銷售,大有要 迎頭趕上的態勢,由於今年熱賣的投資型保單,都是月月撥回的類全 委帳戶型,中壽的保單亦是基金淨值在12美元以下時,年化撥回率約 5%,若觸及12美元或高於12美元,撥回率就會拉高到3%。
投資型保單是今年最熱銷的保單類型,據壽險公會統計,前九月投 資型保單新契約保費已達4,390億元,較去年同期成長87%,不過成 長幅度已比前八個月的95%,微幅下降,主要是國壽、富邦人壽及台 壽9月都有強化美元利變壽險的銷售,希望保戶能部分布局在投資型 保單、部分放在利變壽險,即可因應未來市場不確定性及波動。
但投資型保單9月依舊銷售491億多元,國壽9月投資型保單新契約 保費依舊有134億元左右,台壽則有64億元,富邦人壽亦有32億元, 依舊是投資型保單前幾大銷售量。
國壽前九月投資型保單銷量已逼近1,200億元,穩坐市場第一大。
據壽險業者統計,如國壽銷售量極大的投資型保單「月月得益」, 前八月有230多億元保費即是國泰世華銀貢獻的,另外有連結國泰投 信類全委帳戶的「Young飛揚」、「鑫飛揚」亦有70多億元是國泰世 華銀貢獻,即有堅強的「隊友」,鞏固國壽的市場地位。
而台灣人壽前九月投資型保單新契約保費亦近555億元,其中最熱 賣的神單「月月好鑫」有300多億元是來自中信銀,而保單有連結中 信投信的「年年好鑫」,亦有70多億元是中信銀銷售。
富邦人壽前九月投資型保單新契約保費亦近435億元,其熱銷款保 單「鑫美一生」,亦有百億元是台北富邦銀貢獻,且裡面亦有富邦投 信的類全委帳戶。
等於集團作戰模式在投資型保單上展現最為明顯,不過壽險業者亦 表示,有時銀行通路亦是會要求保單要結連外商投信或一些基金銷量 較大的投信,未必一定能連結自家的投信或只連結自家投信的帳戶。
如國壽、台壽、富邦人壽的熱銷保單中亦有連結安聯、聯博、摩根 、施羅德、富蘭克林華美、富達等投信的類全委帳戶,中信銀賣台壽 的投資型保單亦有連結國泰投信的類全委帳戶,業者表示,有時是客 戶要求,銀行也希望商品線更多元,所以推銷自家兄弟保單及類全委 帳戶的前提,是歷史績效要佳,且客戶要能接受。
目前如中壽加入開發金、台新人壽加入台新金後,都一樣有自家兄 弟銀行及兄弟投信,未來亦可能走類似模式,以金控「打群架」方式 ,拉高自家業績。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/21 | 摩根投信 公 | 壽險團戰奏效 投資型保單熱銷 |
同金控兄弟銀行賣自家壽險的投資型保單,最好是同金控的投信代 操帳戶。據壽險業者指出,今年投資型保單銷量前三大壽險公司,即 國泰人壽、台灣人壽及富邦人壽,有極大業績量是國泰世華銀行、中 信銀行及台北富邦銀行貢獻,若保單連結的帳戶又是自家投信操作, 即可將集團利益最大化。
近期中國人壽亦推出有連結凱基投信全權委託管理帳戶的二張投資 型保單「穩盈得利」與「豐利達人」,並且在凱基銀行銷售,大有要 迎頭趕上的態勢,由於今年熱賣的投資型保單,都是月月撥回的類全 委帳戶型,中壽的保單亦是基金淨值在12美元以下時,年化撥回率約 5%,若觸及12美元或高於12美元,撥回率就會拉高到3%。
投資型保單是今年最熱銷的保單類型,據壽險公會統計,前九月投 資型保單新契約保費已達4,390億元,較去年同期成長87%,不過成 長幅度已比前八個月的95%,微幅下降,主要是國壽、富邦人壽及台 壽9月都有強化美元利變壽險的銷售,希望保戶能部分布局在投資型 保單、部分放在利變壽險,即可因應未來市場不確定性及波動。
但投資型保單9月依舊銷售491億多元,國壽9月投資型保單新契約 保費依舊有134億元左右,台壽則有64億元,富邦人壽亦有32億元, 依舊是投資型保單前幾大銷售量。
國壽前九月投資型保單銷量已逼近1,200億元,穩坐市場第一大。
據壽險業者統計,如國壽銷售量極大的投資型保單「月月得益」, 前八月有230多億元保費即是國泰世華銀貢獻的,另外有連結國泰投 信類全委帳戶的「Young飛揚」、「鑫飛揚」亦有70多億元是國泰世 華銀貢獻,即有堅強的「隊友」,鞏固國壽的市場地位。
而台灣人壽前九月投資型保單新契約保費亦近555億元,其中最熱 賣的神單「月月好鑫」有300多億元是來自中信銀,而保單有連結中 信投信的「年年好鑫」,亦有70多億元是中信銀銷售。
富邦人壽前九月投資型保單新契約保費亦近435億元,其熱銷款保 單「鑫美一生」,亦有百億元是台北富邦銀貢獻,且裡面亦有富邦投 信的類全委帳戶。
等於集團作戰模式在投資型保單上展現最為明顯,不過壽險業者亦 表示,有時銀行通路亦是會要求保單要結連外商投信或一些基金銷量 較大的投信,未必一定能連結自家的投信或只連結自家投信的帳戶。
如國壽、台壽、富邦人壽的熱銷保單中亦有連結安聯、聯博、摩根 、施羅德、富蘭克林華美、富達等投信的類全委帳戶,中信銀賣台壽 的投資型保單亦有連結國泰投信的類全委帳戶,業者表示,有時是客 戶要求,銀行也希望商品線更多元,所以推銷自家兄弟保單及類全委 帳戶的前提,是歷史績效要佳,且客戶要能接受。
目前如中壽加入開發金、台新人壽加入台新金後,都一樣有自家兄 弟銀行及兄弟投信,未來亦可能走類似模式,以金控「打群架」方式 ,拉高自家業績。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
2021/11/21 | 安聯投信 未 | 壽險團戰奏效 投資型保單熱銷 |
同金控兄弟銀行賣自家壽險的投資型保單,最好是同金控的投信代 操帳戶。據壽險業者指出,今年投資型保單銷量前三大壽險公司,即 國泰人壽、台灣人壽及富邦人壽,有極大業績量是國泰世華銀行、中 信銀行及台北富邦銀行貢獻,若保單連結的帳戶又是自家投信操作, 即可將集團利益最大化。
近期中國人壽亦推出有連結凱基投信全權委託管理帳戶的二張投資 型保單「穩盈得利」與「豐利達人」,並且在凱基銀行銷售,大有要 迎頭趕上的態勢,由於今年熱賣的投資型保單,都是月月撥回的類全 委帳戶型,中壽的保單亦是基金淨值在12美元以下時,年化撥回率約 5%,若觸及12美元或高於12美元,撥回率就會拉高到3%。
投資型保單是今年最熱銷的保單類型,據壽險公會統計,前九月投 資型保單新契約保費已達4,390億元,較去年同期成長87%,不過成 長幅度已比前八個月的95%,微幅下降,主要是國壽、富邦人壽及台 壽9月都有強化美元利變壽險的銷售,希望保戶能部分布局在投資型 保單、部分放在利變壽險,即可因應未來市場不確定性及波動。
但投資型保單9月依舊銷售491億多元,國壽9月投資型保單新契約 保費依舊有134億元左右,台壽則有64億元,富邦人壽亦有32億元, 依舊是投資型保單前幾大銷售量。
國壽前九月投資型保單銷量已逼近1,200億元,穩坐市場第一大。
據壽險業者統計,如國壽銷售量極大的投資型保單「月月得益」, 前八月有230多億元保費即是國泰世華銀貢獻的,另外有連結國泰投 信類全委帳戶的「Young飛揚」、「鑫飛揚」亦有70多億元是國泰世 華銀貢獻,即有堅強的「隊友」,鞏固國壽的市場地位。
而台灣人壽前九月投資型保單新契約保費亦近555億元,其中最熱 賣的神單「月月好鑫」有300多億元是來自中信銀,而保單有連結中 信投信的「年年好鑫」,亦有70多億元是中信銀銷售。
富邦人壽前九月投資型保單新契約保費亦近435億元,其熱銷款保 單「鑫美一生」,亦有百億元是台北富邦銀貢獻,且裡面亦有富邦投 信的類全委帳戶。
等於集團作戰模式在投資型保單上展現最為明顯,不過壽險業者亦 表示,有時銀行通路亦是會要求保單要結連外商投信或一些基金銷量 較大的投信,未必一定能連結自家的投信或只連結自家投信的帳戶。
如國壽、台壽、富邦人壽的熱銷保單中亦有連結安聯、聯博、摩根 、施羅德、富蘭克林華美、富達等投信的類全委帳戶,中信銀賣台壽 的投資型保單亦有連結國泰投信的類全委帳戶,業者表示,有時是客 戶要求,銀行也希望商品線更多元,所以推銷自家兄弟保單及類全委 帳戶的前提,是歷史績效要佳,且客戶要能接受。
目前如中壽加入開發金、台新人壽加入台新金後,都一樣有自家兄 弟銀行及兄弟投信,未來亦可能走類似模式,以金控「打群架」方式 ,拉高自家業績。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
|