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| 2024/8/23 | 秀波電子 未 | 秀波電子磁性產品 領市場風騷 |
磁性產品大廠秀波電子1971年成立，在三峽、大溪及馬來西亞、東莞、蘇州均有工廠，連同子公司新秀波磁能、秀越實業，集團年營收超過20億元。
董事長邵俊中表示，秀波以鐵氧體磁石為主力，是小馬達的必備材料，隨著機電技術進步及應用變化，硬質鐵氧磁體拓展出更多應用，例如汽車座椅、雨刷、幫浦等多種電裝品。秀波推出多極異方性磁石，日系同業逐漸退出市場後，極異方性內徑及外徑配向的磁石產線日益茁壯，帶來巨大商機。磁能積更大、磁性更強的稀土類磁石，用在筆電、手機等攜帶型輕薄產品，做為感應元件。
秀波大溪廠生產鈦酸鍶變阻器，保護微小馬達碳刷抑制雜訊；電子陶瓷鈦酸鍶系列（STV）環型變阻器，月產能可達4,500萬片；秀波師法TDK、太陽誘電等月產量上億片大廠，是業界唯一同時具有高品質銀電極及銅電極產品生產能力，正積極擴增產能。
除了發展材料，磁石製程技術進展神速，積層列印（3D列印）技術就是新興技術的萌芽，資訊科技進步也帶動著粉末冶金技術進展。秀波三峽研發中心持續探尋鐵氧體磁石的新材質、新製程，從乾式粉體製程走向溼式漿料製程，以提升磁氣特性。
新技術不斷推陳出新，粉末冶金的重要性日益凸顯。董事長邵俊中近年積極推動產學合作，吸引中高齡專業人士等多元人才，為公司未來發展儲備技術能量。預計第四季將有建教生加入，進行深入學習與培訓，明年也將與楊梅就業服務站合作，開放更多適合各年齡層的職缺，創造更多就業機會，並吸引有志之士投身粉末冶金領域。
經過半世紀發展，秀波集團成為業界龍頭，異方性磁石用磁粉用料每個月約600噸，等方性磁石也達300噸。秀越實業深耕特殊的稀土強力磁石，產業鏈布局完整，在充滿機遇的時代，歡迎充滿熱情的專業人士加入團隊，共同探索粉末冶金技術的未來，成就更大的成功。
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| 2024/8/23 | 台灣保來得 未 | 保來得發展能源 重資建置SOFC |
粉末冶金在產業的應用無所不在，在能源領域的重要性也大幅提升。台灣保來得供應固態氧化物燃料電池（SOFC）的電化學轉換元件「連結片」以及海綿金屬用於新世代鎳氣儲能電池，客戶均為國際大廠。
保來得是粉末冶金業龍頭，總經理朱秋龍1968年成立初期主要生產含油軸承、各種機械零件及電動工具，後來汽車粉末冶金件的比重增加，涵蓋電動車、油電混合車及汽車；跨入燃料電池產業，年產SOFC連結板1,000萬片，躍為營收主力，占比超過四成。
朱秋龍表示，Bloom Energy為SOFC界領頭羊，以天然氣或沼氣等生質原料發電，轉換效率65%，遠勝其他再生能源；SOFC雖非屬綠能，但為潔凈能源，企業可自主掌握電力來源，也能搭配CO2捕獲裝置。保來得因應市場急速成長，竹南廠投資15億追加4台1,600噸粉末成形機，將增至9台及燒結爐等設備，可提升一倍產能至2,000萬片，足以滿足至2027年前的需求。
SOFC具有即發即用，不需搭配儲能，不起火燃燒爆炸的特性，是企業解決缺電的自救良方，Bloon Energy在全球運轉的SOFC，創下無事故紀錄，所有發電狀況由美國總部監控。這股風潮從美國吹向亞洲，韓國推動最力。欣興電子開出國內業界第一槍，去年完工第一期SOFC 600KW，總計投資40億元，保來得竹南廠接力建置650KW，加上明年第二期合計1.2MW。
身為粉末冶金業龍頭及用電大戶，保來得尖峰用電每度電高達8元。以20年折舊計算，第一期投資每度電成本4.2元，明顯節省電費，並提高用電自主性，工廠用電及SOFC的供電資訊在螢幕上顯示。朱秋龍說，預定9月中旬舉辦啟用儀式，即日起開放外界參觀， 希望將這套「自己用電自己發」的模式在企業界全面推廣。
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| 2024/8/23 | 台灣保來得 未 | 保來得擁兩大利基 營運跳躍性成長 |
台灣保來得是粉末冶金最大廠，在全球業界也具有相當份量。成立近60年，仍保有新創企業的活力，創新能力走在業界前面，屢次引領跨產業合作夥伴，出現跳躍性的進步。總經理朱秋龍10月將以亞洲粉末冶金協會理事長身分，出席在日本橫濱舉行的世界年會。
保來得是汽車VVT粉末冶金零件最大供應商，包括電動車的齒輪傳動、煞車系統及叉速器等零件。朱秋龍表示，以開模及粉末成形取代車削銑加工，為車廠降低造車成本及提升產量。保來得不僅技術領先，更擁有業界少見的1,600噸德國粉末成形機，雖未擁抱特斯拉，但為歐美日韓高級車廠秘密開發大型部件，一年訂單10萬套起跳。
電動車來勢洶洶，馬達取代引擎，驅動齒輪箱拉動汽車前進，攪亂百年汽油車市場，帶來挑戰及機會。尤其中國快速擴張，低價銷售導致虧損，也引來美國防堵及歐洲關稅報復，成長受挫。朱秋龍引述日本豐田汽車會長的預言表示，未來汽車市場將是電動車、油電混合車以及升級為更環保的汽油車並存的局面，大致呈現3:4:3比例。節能型汽油車更加環保，里程數也增加。保來得市場全吃，過去汽車營收貢獻一度近六成，近年隨能源訂單竄升降到38%，但規模持續成長。今年營收70億中，有四成來自Bloom Energy。
汽車零件對品質高標準要求，是多數粉末冶金廠難以攀越的門檻，對保來得則從來不是問題。電動機車零件是印度廠的主力產品之一，當地內需市場龐大，供不應求，二期8月底完工後，積極拓展非洲市場。
海綿金屬是保來得全新跨入的領域，初期鎖定柴油引擎過濾器，具有很好的過濾效果，發展性看好。成為儲能的重要材料不在一開始的預期內，直到美商EnerVenue的新一代鎳氫電池採用海綿金屬，發現充放電高達30,000次，成為可使用30年的永久儲能電池，將掀起海綿金屬在鎳氫儲能的巨大應用潛力。
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| 2024/8/23 | 台灣保來得 未 | 粉體及粉末冶金協會年會 今日登場 |
中華民國粉體及粉末冶金協會成立43年，今（23）日在南投埔里承萬尊爵渡假酒店舉辦113年度會員大會及專題研討會，邀請保來得總經理朱秋龍貴賓致詞，台灣盛百總經理廖宜政專題演講，由副理事長陳貞光、常務理事林於隆及榮譽理事汪建民頒發創新獎、優良員工獎、論文獎及獎學金。
理事長邵俊中表示，今年安排多場粉體及粉末冶金專題研討會，今日由理事吳明偉及鄭婷勻主持，講題及主講者為：大範圍三維電子背向散射繞射於積層製造金屬之研究╱台灣大學材料系蔡劭璞、3D列印高比強度金屬複合材料開發╱中山大學材料與光電科學學系郭哲男、利用塗佈成型法製備薄型多孔鐵-磷片材的特性與機械強度研究╱台灣保來得鍾志清、高強度粉末冶金（HPM）小齒輪之疲勞性質分析╱台灣保來得林子堯、尖晶石、石榴石與六方晶（M、W型）鐵氧體在微波應用上之探討╱新秀波磁能費城竣、 鎳基超合金粉末回收再利用研究╱中科院材料暨光電研究所冶金組朱柏翰。
明（24）日由理事陳興華及監事胡紹中主持， 講題及主講者為：梯度泡沫金屬複合材料於彈道防護發展與機制分析╱國防大學理工學院動力系曾有志、以氧化鈦與碳化硼合成硼化鈦之複合陶瓷配方開發與大尺寸試片之機性研究╱中科院材料暨光電研究所冶金組吳添成、高強度Ti-Zr改質型2139鋁合金開發與雷射沉積研究╱工研院材化所陳泰盛、結合液相與反應燒結之TiB2複合材料╱臺北科技大學材料科學與工程研究所陳貞光、耐火高熵合金積層製造╱高雄科技大學模具工程系蔡孟修、Astaloy CrS一種新型鉻預合金粉末之永續發展方案╱ 台灣何格納斯李柏逸。
協會地址：新竹縣竹東鎮中興路四段195號52館404室，電話（03）582-7091。
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| 2024/8/23 | 啟盟工業 未 | 啟盟EPDM 半導體電子大廠青睞 |
國內首家PE╱EVA╱EPDM橡塑膠高發泡板材指標大廠－啟盟工業，近幾年整合內部人才、技術與製程，不僅拓展海外市場有成，主力產品過氧化物架橋的EPDM橡膠發泡，備受歐洲及全球市場青睞。
該公司指出，近幾年東南亞市場需求增加，歐洲車市興起，內部產品結構調整，不僅整體營運結果均優於往年，且製程回收料也找到市場買主，帶動今年公司成長力道，而公司目前主力產品過氧化物架橋的三元乙丙橡膠（EPDM），不僅在東南亞及東協國家均有收穫，在北美市場更是成長強勁，未來也將積極開發中南美市場。
該公司指出，EPDM不僅擁有優秀的抗臭氧性能，更有「無裂紋橡膠」美譽，由於EPDM熱降解溫度高、低溫彈性好、耐熱、耐水蒸汽、耐化學藥品性，具有優異絕緣性及力學性能，不像一般硫化橡膠，不會對金屬接觸表面產生色變反應，半導體及電子大廠大幅採用。
而自行研發的吸震產品－SA系列，擁有極佳吸震能力，可瞬間吸收震動能量，同時讓力量逸散及消除，吸震、防震、制震、低反撥彈性（Rebound），也具良好強韌性、耐衝擊性，適合應用運動護具、馬術護具、汽機車人身部品、鞋材等。
為因應市場多變的需求下，啟盟調整內部產品結構及產線，輔以建構產品實驗室，大幅提升產能及品質，陸續取得CNS正字標記、MIT微笑標章、ISO9001等專業認證，全系列產品亦通過歐盟RoHS、REACH、PAHS、Phthalates Free、美國FMVSS302檢測，指定產品亦通過美國UL94-HF1防火耐燃、非鹵素等檢測及認證。
該公司亦開發導電、抗靜電SX，EPDM-AS系列產品，具有優越防止帶電能力，歡迎有興趣者來電詢問。
啟盟工業電話（06）598-3121。
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| 2024/8/23 | 施耐德電機 未 | 施耐德EcoStruxure IT 加速資料中心淨零 |
施耐德電機宣布，資料中心基礎設施管理解決方案EcoStruxure IT推出基於全新模型、自動化的永續指標報告功能，整合AI和即時監控，協助評估和報告資料中心效能表現，將資料轉換為可行動的見解，逐步幫助企業降低IT和資料中心能源消耗和碳排放。
此外，施耐德更進一步與iMasons Climate Accord合作，攜手AWS、微軟、Google、Meta等企業，呼籲資料中心供應鏈採用產品環境宣告（Environmental Product Declaration，EPD），以科學量化方式，詳細揭露產品生命周期在各個階段對環境衝擊的影響，期望進一步掌握範疇三排放，加速實現永續淨零目標。
施耐德電機「AI帶來顛覆：資料中心設計挑戰與指南」預估，資料中心AI用電量在2023年為4.5GW，而至2028年將以25至33%的複合年增長率成長，大幅來到14至18.7GW。如何在高效運作的同時，又能夠兼顧永續發展，已然成為當前資料中心營運商及自建機房企業的重要課題。資訊科技諮詢機構Gartner也指出，可以預見至2027年，IT的永續發展影響將被納入，並成為企業資訊長的工作重點及績效指標。
iMasons氣候協議聯盟執行總監Miranda Gardiner表示，為讓數位基礎設施更具彈性及實現氣候正效益，EPD至關重要，聯盟鼓勵全球供應鏈應採用EPD，共同促進資料中心更永續和負責任地營運。而透過標準化和經過驗證的資料，能使供應鏈更加透明化，也讓供應鏈更加願意一起合作，努力降低碳排放和環境影響。
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| 2024/8/23 | 車美仕 未 | 搶進民間通路 建銷售網 |
車美仕不只跟著和泰經銷商、日本豐田海外經銷商體系擴展外銷，下一步還要打入一般的汽車材料通路，從經銷商到民間汽車材料通路，為自家產品銷售建立綿密網絡。
車美仕跟著豐田體系，除供應國瑞汽車零組件，並搶攻國外市場，挾著快速的產品開發能力、穩定的品質，以及有效的成本控制，逐步擴展海外市場，在全球豐田體系中是少有的特例。
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| 2024/8/23 | 車美仕 未 | 和泰車美仕衝海外市場 |
和泰集團旗下車用電子零組件廠車美仕衝海外市場，跟著大股東日本豐田供應鏈走，從中東到東南亞的馬來西亞、泰國、印尼等地，今年營收目標要衝140億元，每股純益挑戰35元，目標海外市場占比要達40%。和泰集團也不排除規劃掛牌上市。
車美仕是豐田在台灣唯一授權的正廠用品公司，2008年成為國瑞汽車Tier1供應商，配合國瑞整車輸出中東國家， 2012年豐田投資入股，在日方資源加入下，事業版圖擴及海外TOYOTA夥伴，中東市場成為車美仕主力市場，今年並新增馬來西亞、印尼、伊拉克等市場，如今海外營收占比達26%，今年占比可望拉高至40%。
車美仕資本額4.5億元，和泰車持股66.5%，日本豐田持股33.4%，三大核心業務包括汽車用品、售後零件及車聯網服務。由於有豐田授權，車美仕生產的影音主機、360度環景、電子後視鏡、行車紀錄器等，並透過TOYOTA經銷商體系發展售後市場，隨著新車銷售提升，以及產品品項增加，已成為和泰集團小金雞，並扮演豐田供應鏈重要零組件供應廠，未來不排除規劃掛牌上市。
車美仕願景包括全球化格局，海外市場營收占比要突破40%，聯網與數據服務異業合作拓展，商品強化、開闢新通路與擴大事業規模等，都是發展重點。
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| 2024/8/23 | 宏碁智醫 興 | 台壽銀髮論壇 獻策大樂退 |
通膨正衝擊全球的退休規畫。中信金控子公司台灣人壽2024「銀髮金融論壇」昨（22）日登場，美國諾貝爾經濟學獎得主史提格里茲（Joseph E. Stiglitz）強調，通膨和投資已是樂退的關鍵變數，提前做好準備才能免於恐懼。
台灣人壽總經理莊中慶表示，老化是台灣的問題，更是全世界都得面臨的國安挑戰，台灣明年將進入超高齡社會，長壽和通膨是兩大潛在威脅，台壽期許透過論壇交流，為政府找到因應新解方，為民眾退休生活超前部署。
台灣人壽與國立政治大學商學院攜手舉辦2024「銀髮金融論壇」，行政院秘書長龔明鑫與政務委員陳時中、陽明交大校長林奇宏、宏碁智醫董事長連加恩等重量級產官學專家齊聚暢談「銀經濟 智未來」。
曾任白宮經濟顧問委員會主席的史提格里茲教授視訊開講指出，人們愈來愈長壽，延長工作年限是強化退休準備的重要解方，他觀察台灣65歲以上高齡者勞動參與率，明顯低於美日韓及新加坡一至三倍，再加上科技取代許多勞動人力，因此政策上有必要鼓勵彈性工作，讓更多中高齡者持續留在勞動市場。
「通膨是變數，不能掉以輕心」，史提格里茲教授提出五大原則，避免通膨吃掉退休金，第一是多元化，分散投資、不要把雞蛋放在同一個籃子；第二、不要自以為可以戰勝市場，建議投資標普500指數相對安全；第三、辨識風險並確保能對抗風險；第四是避免過高的交易成本，長期累積都是可觀的支出；最後是風險會隨時間變化，因此投資組合也要隨時調整。
史提格里茲引述前美國羅斯福總統「免於恐懼」論點強調，免於恐懼才能讓大家在工作上發揮潛力、有更好的退休生活，確保每個人擁有基本退休保障是社會共同的責任。
龔明鑫在開場致詞時表示，2025年台灣65歲以上的人口將超過20%，近460萬的高齡人口，要讓銀髮族的退休生活要有品質，第一是活得健康，第二是生活有保障。陳時中發表《銀向健康老化、投資無齡未來》專題演講表示，國人退休時間長達14到22年，平均餘命普遍變長，年輕時不僅要存金錢本，更要存健康本，兩樣缺一不可，建議大家要遠離風險因子，年輕時就開始投資健康，才能擴大健康餘命，讓高齡不會成為負債，退休也有即戰力，期望未來台灣將沒有老人，只有健康的人。
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| 2024/8/23 | 宏碁智醫 興 | 保險理財規劃 可攻可守 |
超智能迎戰超高齡。AI浪潮和通膨經濟正在改變我們的退休未來，金融保險、智慧醫療各界跨領域專家在2024銀髮金融論壇「銀經濟 智未來」機智對談。
台灣明年就躋身超高齡國家，陽明交通大學校長林奇宏打趣，以前民眾看病都要醫生替他決定治療方式，現在病人會透過AI查詢挑戰醫生，現今AI應用在醫療照護，包括疾病早期偵測、照顧╱陪伴機器人等，可以更快找到最適合的醫療方式，他建議病人不要執著把病治好，而是要控制病況避免失能，達到更長壽、更健康。
致力AI智慧醫療、發展預防醫學的宏碁智醫董事長連加恩認為，AI可以做到還沒生病前促進健康，生病時不要變嚴重，及早診斷出病因並及早治療，同時，早期發現早期治療，最重要的是提高預後狀況，對高齡健康預防與治療有非常大的幫助，未來AI將是跨國界的推進力量。
台灣人壽商品精算處處長、副總經理賴玉菁提醒，通膨影響巨大，持有大量的現金存款亦是風險，假設每年有2%通膨率，現今100元在35年後貨幣價值恐怕縮水一半，只剩下50元，而多樣性保險理財商品，提供保險保障、參與分紅、穩定累積資產，具備進可攻退可守的優勢。
中國信託商業銀行副總尹志龍表示，先定義退休後要過簡約、樂活還是富裕生活，再進行退休三本—保本、病本、老本實行計畫，要打造穩健退休現金流，必須設定目標、專款專用多元理財，最重要的是定期檢視及時調整。
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| 2024/8/23 | 南山人壽 公 | 台北101董座 賈永婕出任 |
財政部昨（22）日證實，台北101董事長將由知名藝人賈永婕出任，據悉，主要希望借重她在行銷、時尚方面的專業，加上形象良好，也長期投入公益活動，符合台北101形象。
賈永婕昨日也在臉書專頁張貼與台北101的合影，寫下「人生下半場預備備，迎接新挑戰」，間接證實將接下台北101董座。
台北101將於9月3日舉行三年一次的董監事改選，現任董事長張學舜卸任後，賈永婕將以兆豐金控法人代表身分，擔任台北101新任董事長。
賈永婕為1974年出生，現年50歲，為國內知名藝人，曾擔任模特兒、節目主持人等，後來專心經營婚紗事業，業餘也從事三鐵運動，其丈夫為德杰集團董事長王明德之子王兆杰，兩人結婚22年。
賈永婕昨日受訪時表示，是在今年5月接到邀約，想了三天後決定接下，對她來說是一項很大挑戰。
賈永婕表示，她心情平靜，但也是開心的，對她而言，台北101不只是辦公大樓，也不只是購物中心，她心中所想是如何以此行銷台灣。
至於如何行銷台灣？賈永婕說，她心中有各種可能，包括運動、生活、娛樂，就她平時接觸的各種層面，都會設法去推廣。
台北101是台灣地標建築，主要股東包含泛公股的兆豐商銀、中華電信、證交所等，以及日商伊藤忠，其中台灣伊藤忠投資股份有限公司持股37.17％、中聯信託投資15.11％、中華電信11.76％、證交所5.7％、兆豐金控5％。
台北101的營收來自三部分，分別是商場、大樓、觀景台。商場百貨部分，全館營業額去年逾220億元，營業額奪下全台北市百貨公司第一名；營業額年增24.6%，更是全台灣最高。
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| 2024/8/23 | 南山人壽 公 | 富邦人壽重返房貸市場 |
國內爆出房貸荒，銀行房貸搶不到，房貸壽險上陣替補。市場消息指出，停辦房貸業務近四年的富邦人壽，在今年下半年已悄悄重返房貸市場，以該行推出的「真心相貸」房貸專案而言，貸款利率最低僅2.35%，貸款金額200萬元、貸款年期20年，總費用年百分率大約介於2.38%至3.59%。
除富邦人壽外，壽險龍頭國泰人壽、新光人壽也提供房貸業務服務，對於近期銀行爆出房貸荒，無法順利取得房貸額度的民眾是否琵琶別抱、湧向壽險公司申辦房貸，壽險高層表示，壽險提供房貸業務主要是為了服務客戶、一直以來業務量不大，目前也沒有業務暴增等異常情況。
國泰人壽、新光人壽等也提供房貸專案。以國泰人壽推出的「ESG優良企業專案」為例，鎖定ESG優良企業之正式員工，貸款金額200萬元、貸款期間20年，且年收入80萬以上者（或含配偶135萬），貸款利率2.2%起，但限首次申貸客戶，若非首購客戶，利率為表定利率調升0.05%。
新光人壽的「金好客」房貸專案，若房屋座落在六大都會區，且需「綁約」的菁英好客，最低利率2.28%起跳，貸款金額同樣為200萬元、貸款期間為20年。
富邦人壽在2020年9月宣布停辦房貸，並於今年下半年重啟。富邦人壽表示，2020年9月新冠肺炎疫情肆虐、全球央行大降息，房貸利率降至新低，富邦人壽決定暫停受理新件、僅服務既有客戶的需求；在睽違近四年後，富邦人壽在今年初研議重啟房貸業務，並於7月1日起恢復受理新案件。
富邦人壽決定重返房貸市場，主要是2022年3月後全球啟動升息，國內房貸利率已回復到2.2%以上水準，因富邦人壽房貸穩健保守的策略，放款逾放率長期低於0.01%，加上台灣保險業將在2026年接軌ICS制度，擔保放款的風險資本相對較低，恢復受理房貸新件，有助於協助公司長期新台幣資產配置及調節流動部位資金。
同為大型壽險業的南山人壽，早在2014年便退出房貸市場、目前也未受理相關業務。業者分析，先前壽險業者陸續退出房貸市場，主要是國內利率水準偏低、房貸利率不到2%，而壽險業的資金成本比銀行業高了1個百分點以上，壽險承作1字頭的房貸利率可說是「做多少、虧多少」，不如直接把錢拿去投資海外債券，賺取更高的報酬率。富邦人壽指出，壽險公司房貸是保險法第146-3條規定保險公司的放款總額，不得超過該保險業資金35%。
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| 2024/8/23 | 富邦人壽 公 | 富邦人壽重返房貸市場 |
國內爆出房貸荒，銀行房貸搶不到，房貸壽險上陣替補。市場消息指出，停辦房貸業務近四年的富邦人壽，在今年下半年已悄悄重返房貸市場，以該行推出的「真心相貸」房貸專案而言，貸款利率最低僅2.35%，貸款金額200萬元、貸款年期20年，總費用年百分率大約介於2.38%至3.59%。
除富邦人壽外，壽險龍頭國泰人壽、新光人壽也提供房貸業務服務，對於近期銀行爆出房貸荒，無法順利取得房貸額度的民眾是否琵琶別抱、湧向壽險公司申辦房貸，壽險高層表示，壽險提供房貸業務主要是為了服務客戶、一直以來業務量不大，目前也沒有業務暴增等異常情況。
國泰人壽、新光人壽等也提供房貸專案。以國泰人壽推出的「ESG優良企業專案」為例，鎖定ESG優良企業之正式員工，貸款金額200萬元、貸款期間20年，且年收入80萬以上者（或含配偶135萬），貸款利率2.2%起，但限首次申貸客戶，若非首購客戶，利率為表定利率調升0.05%。
新光人壽的「金好客」房貸專案，若房屋座落在六大都會區，且需「綁約」的菁英好客，最低利率2.28%起跳，貸款金額同樣為200萬元、貸款期間為20年。
富邦人壽在2020年9月宣布停辦房貸，並於今年下半年重啟。富邦人壽表示，2020年9月新冠肺炎疫情肆虐、全球央行大降息，房貸利率降至新低，富邦人壽決定暫停受理新件、僅服務既有客戶的需求；在睽違近四年後，富邦人壽在今年初研議重啟房貸業務，並於7月1日起恢復受理新案件。
富邦人壽決定重返房貸市場，主要是2022年3月後全球啟動升息，國內房貸利率已回復到2.2%以上水準，因富邦人壽房貸穩健保守的策略，放款逾放率長期低於0.01%，加上台灣保險業將在2026年接軌ICS制度，擔保放款的風險資本相對較低，恢復受理房貸新件，有助於協助公司長期新台幣資產配置及調節流動部位資金。
同為大型壽險業的南山人壽，早在2014年便退出房貸市場、目前也未受理相關業務。業者分析，先前壽險業者陸續退出房貸市場，主要是國內利率水準偏低、房貸利率不到2%，而壽險業的資金成本比銀行業高了1個百分點以上，壽險承作1字頭的房貸利率可說是「做多少、虧多少」，不如直接把錢拿去投資海外債券，賺取更高的報酬率。富邦人壽指出，壽險公司房貸是保險法第146-3條規定保險公司的放款總額，不得超過該保險業資金35%。
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| 2024/8/23 | 台灣土地銀行 公 | 五大銀行新增房貸 連三月突破千億元 |
銀行新增房貸屢創新高，房市景氣亮出過熱紅燈。中央銀行昨（22）日公布，7月五大銀行新增房貸金額1,217.39億元，締造歷史新高，並較前一個月大增205.18億元；央行統計顯示，五大銀行新增房貸已連三月突破千億元，房市買氣持續火熱。
央行經研處副處長曹體仁昨日解釋，7月五大銀行新增房貸締造新猷具有季節性因素，主要是8月將進入農曆民俗月，有些購屋族會選擇提前交屋，加上部分地區有新屋交屋潮，反應在7月銀行新增房貸較多，以及建物買賣移轉棟數明顯增長上。
央行統計顯示，7月五大銀行新增房貸利率為2.187%，與5月相同，月增0.003個百分點。
曹體仁表示，7月新增房貸利率上漲，主要反應部分銀行調升非首購族的房貸利率，加上利率較低的新青安房貸占比微幅下滑。
央行統計顯示，7月五大銀行承作的新青安房貸為464.38億元，占五大銀行新增房貸比重為38.23%；新青安房貸占比在今年6月曾突破四成、為去年8月以來的最高水準。
央行每月公布台灣銀行、土地銀行、合庫銀行、第一銀行與華南銀行等五大銀行新增房貸統計，因五大銀行合計房貸市占率約四成，數據變化被視為房市景氣風向球。央行提供數據顯示，國內房市價量齊揚，今年7月與前七月，六都買賣移轉棟數年增率均達兩位數。
資料指出，今年7月六都建物買賣移轉棟數月增11.57%、年增33.6%。
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| 2024/8/23 | 台灣銀行 公 | 五大銀行新增房貸 連三月突破千億元 |
銀行新增房貸屢創新高，房市景氣亮出過熱紅燈。中央銀行昨（22）日公布，7月五大銀行新增房貸金額1,217.39億元，締造歷史新高，並較前一個月大增205.18億元；央行統計顯示，五大銀行新增房貸已連三月突破千億元，房市買氣持續火熱。
央行經研處副處長曹體仁昨日解釋，7月五大銀行新增房貸締造新猷具有季節性因素，主要是8月將進入農曆民俗月，有些購屋族會選擇提前交屋，加上部分地區有新屋交屋潮，反應在7月銀行新增房貸較多，以及建物買賣移轉棟數明顯增長上。
央行統計顯示，7月五大銀行新增房貸利率為2.187%，與5月相同，月增0.003個百分點。
曹體仁表示，7月新增房貸利率上漲，主要反應部分銀行調升非首購族的房貸利率，加上利率較低的新青安房貸占比微幅下滑。
央行統計顯示，7月五大銀行承作的新青安房貸為464.38億元，占五大銀行新增房貸比重為38.23%；新青安房貸占比在今年6月曾突破四成、為去年8月以來的最高水準。
央行每月公布台灣銀行、土地銀行、合庫銀行、第一銀行與華南銀行等五大銀行新增房貸統計，因五大銀行合計房貸市占率約四成，數據變化被視為房市景氣風向球。央行提供數據顯示，國內房市價量齊揚，今年7月與前七月，六都買賣移轉棟數年增率均達兩位數。
資料指出，今年7月六都建物買賣移轉棟數月增11.57%、年增33.6%。
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| 2024/8/23 | 住商實業 未 | 限貸令恐掀預售交屋之亂 |
「房貸減降令」來了，恐掀新一波「預售交屋之亂」。建商在疫情期間三年大推案，其中，2022年住宅建照量逾18萬戶，最快今年起開始交屋，在央行緊縮貸款的舉措下，恐掀起一波預售交屋之亂。
2020~2022年為新屋市場推案高峰，其中，2022年純住宅建照核發量達18萬674戶、為1995年以來之30年新高，最快今年交屋。以推案工期約三至五年計算，今年起將迎來30年來罕見的交屋大潮，並且會強碰「房貸減降令」，進一步說，將有逾18萬戶買方恐陷入貸款困境，率先成為新屋市場受災戶。
住商不動產企劃研究室執行總監徐佳馨分析，上一波住宅建造執照宅數高峰落在1992~1994年間，這三年間平均每年建照量逾20萬戶，之後房市建照核發量就未曾突破20萬戶關卡；不過疫情後，房市進入多頭格局，2020年至2022年住宅建照量再現新一波高峰，其中2022年核發量達18萬674戶，創下1995年以來新高量。
據內政部資料顯示，2020~2022年間，全國純住宅用核准建照戶數共達51萬1,178戶；徐佳馨強調，若以預售案工期三至五年計算，最快今年起、2022年拿到建照的預售案就會完工，屆時逾18萬戶的交屋潮浮現；如此天量交屋潮強碰「房貸減降令」新措施，逾18萬戶買方恐率先成為新屋市場受災戶。
信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德認為，交屋潮新天量強碰「房貸減降令」，在銀行端緊縮銀根下，近期已出現購屋客排隊等撥款，或銀行僅對VIP客戶才放款，以及銀行不接新房貸案等情況下，認為交屋潮強碰「房貸減降令」之下，恐出現新一波「預售交屋之亂」。
大家房屋企劃研究室公關主任賴志昶指出，以2020年至2022年、六都暨新竹縣市住宅建照核發量來看，這三年間台中市核發量達9萬9,992戶，居全國之冠，新北市、桃園市次之，三大都會區恐是「預售交屋之亂」的高危險警戒區。
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| 2024/8/23 | 台灣電力 公 | 規劃撥補勞保1,300億 |
行政院昨（22）日通過明年度中央政府總預算案，拍板撥補台電1,000億元，台電明年估將轉虧為盈，賺77億元；另也將撥補勞保基金1,300億元、健保336億元。
行政院表示，明年撥補台電1,000億元，因預估明年售電量增加，電費收入增加，台電將由今年預估的虧損1,887億元，轉為淨利77億元。
針對勞保基金，行政院也決議明年度撥補額度與今年齊平，由公務預算編列1,200億元，加上100億元的疫後特別預算，共1,300億元。
至於健保財務，行政院指出，包含癌症新藥暫時性支付專款、護理人力政策整備計畫、提升醫療院所智慧化資訊機制及罕病藥費等健保總額移列公務項目、公務預算增額負擔健保費等項目，明年將撥補336億元。另外退撫基金也獲撥補194億元，含公教人員120億元、教職人員74億元。
行政院說明，明年總預算編列歲入歲出賸餘209億元，另編列債務還本1,415億元，等於仍須融資調度財源1,206億元，將舉債706億元，並移用過去歲計賸餘500億元。
以政事別觀察明年度總預算，不加計各類特別預算及基金，比重最高的為社會福利支出8,310億元、教育科學文化支出6,050億元次之，其餘依序為經濟發展支出5,386億元，國防支出4,674億元。
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| 2024/8/23 | 台灣電力 公 | 朱秋龍：AI發展電力缺口解方 |
缺電陰影揮之不去，企業應有妥善的用電規畫，只靠台電或不穩定的綠電，是穩定生產及良率的一大變數。固態氧化物燃料電池SOFC具有占地小，功率可依需求來配置，穩定自主發電的優點，是擺脫缺電惡夢的最佳解方。
朱秋龍認為，AI發展帶動電力需求急增，有利SOFC後市發展。據了解，廣達在美國拓展AI業務，電力規畫也屬意SOFC，已與Bloom Energy簽約。國際大廠排隊到台灣設立資料中心，電力來源是一大難題，SOFC「很難不被看上」，也獲得軍方高度關注。
各國均面臨能源轉型及用電壓力升高的難題，韓國的企圖心強烈，成為Bloom Energy在亞洲的最大市場，積極發展SOFC的經驗及成果值得參考。第三大財團SK集團主要業務是能源和石油化工，發展SOFC最力，旗下加油站也全面轉型，目標不是改成充電站，而是採用Bloom Energy的SOEC來發展加氫站，並且豪砸48億美元成為Bloom Energy大股東。
Google為全球第一家採用SOFC，美國百大企業隨之跟進；蘋果為確保無斷電風險，總部安裝的SOFC容量達5.3MW。朱秋龍指出，美日韓積極發展SOFC且補助到位，11年來超過500家國際企業跟進，連新加坡政府也採購300MW。
太陽能及風電近年發展得風風火火，2017年政府就發布燃料電池每KW補助7萬元及設定60MW發展目標，應提撥42億預算，但至今仍原地踏步。SOFC不同於間歇性再生能源，可持續性發電，是彌補電力缺口的最佳解方，也不走FIT賣電給台電，由企業自力救濟投資發電，減輕台電的資本支出負荷，初期應有合理的獎助措施。
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| 2024/8/23 | 台灣電力 公 | 地熱發展 首重先進鑽井技術 |
台灣地熱發展協會常務理事王守誠引述經常來台灣考察的國外專家意見表示，台灣的地熱資源不成問題，但鑽井技術落後，應積極引進空氣鑽井或清水鑽井等先進工法。
英國Marriott Drilling集團參與開發當地第一個地熱電場，地點在Cornwall郡，發電容量5MW，預定今年商轉，此案場為花崗岩地層，過去被認為不可能開採，引進德國先進的自動鑽井設備，成功克服困難。
王守誠表示，台灣不似歐陸地形平坦，地熱案場往往在深山，限制先進設備的運作，這點相較於引進人員更為困難。
台灣的地熱開發要拉高至GW規模，才能夠吸引國外資金及技術，法規也要完備。王守誠表示，太陽光電及風電相對成熟，地熱、海洋能及生質能則欠缺完整的政策，過程需要跨部會協調，難度大且曠日廢時，過去開過不少會議，業界希望能有實質突破進展。
國發會訂出2030年200MW、2040年2GW及2050年6GW的發展目標，但國外的發展腳步更快，日本6年內預計增加1GW地熱開發量，印尼及菲律賓也都拉高目標，分別再增2及1GW。肯亞是極具吸引力的大市場，10年內將開出3至4GW案場。
臺東縣政府日前舉行綠能論壇，討論小水力及生質能兩大議題，而地熱也一直是地方發展重點，從當地的地熱分布圖來看，太麻里開發量達33MW，為全台密度最高。
王守誠認為，以台灣的發展時間表來看，未來3年至少要有5組開發團隊到位才能實現。目前中油擁有鑽井能力，後段工程均須委外，台電尚缺少相關人才，當前之計是加大獎勵力度吸引民間投入。而在技術支援待引進下，目前全台地熱申請案場仍多達30多個，都積極尋找有經驗的工程鑽井團隊，但供給遠遠不及需求。
再生能源發展另一個難處是地方抗爭及假消息氾濫攻擊，以發展最早的太陽光電為例，經常被污名化，有些批判文章看似專業，其實並不正確，更多則是訴諸民粹。
王守誠指出，曾有部落召開部落會議，竟出現若兩岸發生戰事，地熱電廠將成為攻擊目標，以安全為由煽動杯葛，類似情況多不勝數，加上相關單位反應慢、不夠周延，都徒增再生能源發展的非必要路障，如未正本清源，很難推廣。
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| 2024/8/23 | 新光三越百貨 未 | 0.6022：1 台新金換股併新光 |
台新金控與新光金控於昨（22）日同步召開董事會，決議通過以「換股方式」合併，台新金以每0.6022股普通股換得新光金1股普通股，每1股特別股換得新光金1股特別股。
台新金為存續公司，新光金為消滅公司，合併後存續公司將更名為「台新新光金融控股股份有限公司」。
若以台新金21日股價18.8元計算，普通股換股相當於新光金每股11.32元，低於新光金收盤價12.45元。
兩家金控主管昨晚赴證交所開重大訊息說明會說明本合併案，台新金控將發行新股予新光金控全體股東，取得新光金控流通在外的全部股權。雙方董事會通過將於10月9日召開股東臨時會，並將於取得相關主管機關核准後訂定合併基準日。
據指出，在新光金昨日董事會上，包括換股比例或股東臨時會的日期，都是採取表決。新光金大股東吳東進掌握的三席董事（含李增昌、吳欣儒及獨董許永明）全數投下反對票，另外新光三越的董事賴慧敏則持保留意見。
台新金及新光金也於昨日晚間舉行換約儀式，由台新金董事長吳東亮與新光金董事長魏寶生代表換約。吳東亮致詞時表示，歷經二年多的努力，終於有了明確的進展，台新金與新光金如果完成合併，將是金融史上首樁金控的合意併購案，雙方有著相近的企業DNA及文化傳承，彼此的業務強項也互補，雙方邁出這一步真的醞釀很久，兩家金控也有薪火相傳的歷史淵源，相信對兩家的員工、股東還有客戶，都是最好的選擇。
吳東亮提到，合併有三個層面的意義與責任，第一、新光人壽為先父吳火獅所創，兩家公司合併本來就如大哥吳東進說的「兄弟登山、各自努力，期許達頂」。第二、台新金與新光金合併，優勢互補，經營綜效最高、且企業文化類似，可創造良好績效。第三、本案如果在主管機關以及全體股東的支持之下順利完成，將是金融業首次金控合意整併的先例。
關於中信金20日董事會通過投資新光金、無預警搶親，吳東亮表示，「跟辜家是兩代交情，有跟對方的主事者大股東有接觸，但很遺憾，我能力有限，沒有達成。」台新金總經理林維俊也說，中信金的案子如同天邊的彩虹，碰不到又摸不到，但台新金和新光金是擺在桌上的牛排，新新併經過長達兩年歷程，終於達成合併，差別很大。
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