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2022/5/27 | 創揚科技 未 | 領先布局電池循環 創揚要當儲能鋼鐵人 |
2025年,台灣將迎來首波車用電池汰役潮,這些電池該如何再利用?電池管理專家創揚,十多年前即開始布局能源儲存與轉換,面對蓄勢待發的能源大戰,創揚自詡儲能「鋼鐵人」! 一座如假包換的高壓電塔,竟藏身台北市中心。電塔旁是一整排儲能櫃,桌上的電腦,正記錄著電池能量流轉的大數據。
這裡是台科大模擬台灣電力傳輸與轉換的實驗室,儲能櫃則是創揚總經理李泰安領著團隊,嘗試以汰役電池模擬實境,再應用於家戶儲能的可行性。
隨著再生能源與分散式電網成趨勢,未來,這一排用來調度能源的儲能櫃,將成為你我生活的日常。
李泰安形容:「我們無法預測,未來,能源將從哪裡來?唯一能確定的是,不論從哪裡來,永遠需要儲存與轉換。」
「就像鋼鐵人胸口那座反應爐,小小一顆,卻是驅動鋼鐵人最關鍵的動力能源。」「創揚也一樣,我們的核心就是能源儲存與轉換。」
細數創揚代表作。今年北台灣最大、容量達7MWh的AFC案場,就是創揚經手的。2020年,協助台電打造金門智慧電網管理系統,以及裝置容量達1MW/1.2MWh的龍井儲能示範案場。
從電池管理起手,布局能源轉換 2003年,創揚創立的起手式,就是能源儲存與轉換時最關鍵的一環——電池管理。
那是3C產品風起雲湧的時代。MP3、平板等,各種產品不斷問世。趨勢浪潮也將電池產業推上浪頭,催生新一代霸主。例如,氣走鴻海的比亞迪、橫空出世的寧德時代。
創揚也搭上電池浪潮,進口電芯來台組裝,替客戶量身打造電池管理系統。創揚的客戶遍及電子五哥,舉凡需要搭載二次電池(可充放電)的3C產品,幾乎都有創揚的角色。
甚至,台灣交通運具電氣化與儲能浪潮剛興起時,創揚也推了關鍵的一把。例如,光寶動力儲能,以及轉投資的愛之船、電動車等。
「我們很早就上車了,」李泰安透露,搭上「早班車」,創揚順勢布局車用動力電池與儲能。
2011年,中國大陸拍板,全面發展新能源車。十二五規劃中的七大戰略新興產業,「節能減碳」與「新能源車」就占了二項。不少台商參戰電動車圈地與卡位,李泰安也在台商號召下,開啟了一趟中國電動車的奇幻之旅。
2013年,李泰安被延攬到中國,原打算開發電池新應用。沒想到,當年7月,「中國《551號文》一出台,補貼力道大到打造一輛電動車,根本不需要成本,領完補貼,還擁有車輛。」
鎖定電動巴士,李泰安號召關鍵台廠,電池供應鏈中,電解液、負極材料、組裝廠、馬達廠、電源充電樁業者等,打算組聯盟打群架。
電動車領補貼遭棄置,掀生態浩劫 雖然聯盟沒組成,但那幾年,李泰安在中國大陸賣電動巴士,「幾乎一年賺一個股本,」他透露,補貼亂象,也讓中國造了一堆跑不動的電動車,領完補貼後,遭棄置的電池,更掀起另一場生態浩劫。
同一時期,日本在經歷2011年311大地震後,核災陰影與缺電恐慌,加速了日本能源轉型、電業自由化,與家戶儲能需求興起。
尤其對超商等零售業者而言,一停電,冷凍、冷藏食品就得報廢,更急需儲能系統緊急救援。創揚副總經理吳秉恆透露,當時日本流通業者,輾轉透過三菱與三井不動產,找上創揚,希望在台灣打造家戶儲能產品供應鏈。「不少台灣的電芯、模組廠,因此受惠,」李泰安回憶當時。
2018年,隨著中國大陸報廢電池愈來愈多,規格不一的鋰電池如何回收利用與處理,成了迫切危機。
眼看報廢電池即將氾濫成災,2018年,中國大陸決定強制規範電池回收制度,除了要求車廠要負起回收責任,電池廠也得嚴守19種電芯標準規格生產。
李泰安透露,其實,台灣市面上早已充斥梯次電池,「光華商場低於500元的充電寶,大部分是車用電池汰役後,拆解電芯再利用。」
電池梯次利用對創揚而言並不陌生。吳秉恆回憶,裕隆前董事長嚴凱泰,生前就已意識到汰役電池的問題,積極想建構車用鋰電池循環生態圈,「也好幾次找我們去討論研究。」
李泰安強調,電池梯次利用,是因車用電池退役後,受限容量衰退與安全考量,一定得降階使用。關鍵在,電池一出廠,如何有效追蹤與管理每顆電池的旅程,以及使用情況。
創揚早有準備,「我們只回收創揚賣出去的電池,每個電池我們都有資料,免費替客戶回收,再以資料庫裡的資料去判讀電池健康與再利用的安全性。」
全球趨勢,都將跟進限制廢電池進出口。很快的,2025年,台灣將迎來首波車用電池汰役潮,我們準備好了嗎?<摘錄遠見> |
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2022/5/27 | 三元能源科技 未 | 打造科技成長股 張安平拚台泥減碳轉型 |
低碳水泥、資源循環,以及綠色能源,已成為台泥未來十年發展的主軸。台泥董事長張安平26日在股東會上表示,台泥轉型減碳邁向科技成長產業,已開始從高配息的高殖利率股,轉化成為以資源循環利用的循環經濟概念股,下一步目標是成為科技成長股。
台泥內部估計,資源循環加上綠色能源事業,未來5年每年的營收貢獻將會快速成長,至2025年,在台泥企業團的營占比可望超過四成以上。
台泥大陸水泥市場今年第一季營收衰退7.8%,銷量與去年同期比較,衰退24.1%;但,第一季整體合併營收229.7億元,較去年同期成長4%,台泥指出,主要就是過去五年資源循環及綠色能源事業的布局展現初步成果,新增了來自NHOA、能元科技、台泥儲能的營收貢獻。
低碳、資源循環上,台泥指出,從兩岸水泥窯處理廢棄物、使用替代原燃料,台泥不僅幫社會解決問題,也能達到減碳效果。
到2023年,台泥統計,在台灣及大陸處理的廢棄物量將超過1,000萬噸,替代燃料使用量超越130萬噸,減碳量超越100萬噸。
在綠色能源發展,台泥各項綠能計畫包括風電、光電、地熱及海洋溫差已全方位展開。2022年估計可建置達85MW(千瓩),預期至2025年將建置超過570MW。
台泥指出,要讓綠電能夠被充分有效運用,相對應的儲能需求比例須達到綠電的20%,也就是2025年全台至少需要5GW的儲能。在全球RE100氣候倡議(企業承諾用電100%使用再生能源),預料將帶動台灣工業綠電及儲能的龐大需求。
台泥自去年收購義大利NHOA公司,躍升全球第四大儲能公司後,NHOA已迅速展開在全球儲能光電布局,完成及規劃中的案場,橫跨義大利、西班牙、希臘、澳洲、新加坡、智利及美國等26國。
台泥預估,到今年底,台泥全球儲能建置量預計超過400MWh,到2024年,全球儲能建置容量將超過2,900MWh。
未來新能源關鍵將是電池。台泥指出,台泥三元能源科技在小港的超級電池工廠,已於2021年10月25日開工,目前以最高效率預計,15個月內可將30,000坪工廠建造完成。
小港超級電池廠預計2023年第一季投產,年產能1.8GWh,一年可以生產約2.4萬台電動汽車所需長程電池量,加上原本台泥旗下的電池大廠「能元科技」,台泥到了2024年,一年電池總產能將提升至3.3GWh,相當於年產2.16億顆。
而在價格上,因國際市場需求強勁,售價逐年攀升,2020年每顆為2美元,預估到2024年可望達到每顆5美元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 台泥循環能源科技 未 | 打造科技成長股 張安平拚台泥減碳轉型 |
低碳水泥、資源循環,以及綠色能源,已成為台泥未來十年發展的主軸。台泥董事長張安平26日在股東會上表示,台泥轉型減碳邁向科技成長產業,已開始從高配息的高殖利率股,轉化成為以資源循環利用的循環經濟概念股,下一步目標是成為科技成長股。
台泥內部估計,資源循環加上綠色能源事業,未來5年每年的營收貢獻將會快速成長,至2025年,在台泥企業團的營占比可望超過四成以上。
台泥大陸水泥市場今年第一季營收衰退7.8%,銷量與去年同期比較,衰退24.1%;但,第一季整體合併營收229.7億元,較去年同期成長4%,台泥指出,主要就是過去五年資源循環及綠色能源事業的布局展現初步成果,新增了來自NHOA、能元科技、台泥儲能的營收貢獻。
低碳、資源循環上,台泥指出,從兩岸水泥窯處理廢棄物、使用替代原燃料,台泥不僅幫社會解決問題,也能達到減碳效果。
到2023年,台泥統計,在台灣及大陸處理的廢棄物量將超過1,000萬噸,替代燃料使用量超越130萬噸,減碳量超越100萬噸。
在綠色能源發展,台泥各項綠能計畫包括風電、光電、地熱及海洋溫差已全方位展開。2022年估計可建置達85MW(千瓩),預期至2025年將建置超過570MW。
台泥指出,要讓綠電能夠被充分有效運用,相對應的儲能需求比例須達到綠電的20%,也就是2025年全台至少需要5GW的儲能。在全球RE100氣候倡議(企業承諾用電100%使用再生能源),預料將帶動台灣工業綠電及儲能的龐大需求。
台泥自去年收購義大利NHOA公司,躍升全球第四大儲能公司後,NHOA已迅速展開在全球儲能光電布局,完成及規劃中的案場,橫跨義大利、西班牙、希臘、澳洲、新加坡、智利及美國等26國。
台泥預估,到今年底,台泥全球儲能建置量預計超過400MWh,到2024年,全球儲能建置容量將超過2,900MWh。
未來新能源關鍵將是電池。台泥指出,台泥三元能源科技在小港的超級電池工廠,已於2021年10月25日開工,目前以最高效率預計,15個月內可將30,000坪工廠建造完成。
小港超級電池廠預計2023年第一季投產,年產能1.8GWh,一年可以生產約2.4萬台電動汽車所需長程電池量,加上原本台泥旗下的電池大廠「能元科技」,台泥到了2024年,一年電池總產能將提升至3.3GWh,相當於年產2.16億顆。
而在價格上,因國際市場需求強勁,售價逐年攀升,2020年每顆為2美元,預估到2024年可望達到每顆5美元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 能元科技 未 | 打造科技成長股 張安平拚台泥減碳轉型 |
低碳水泥、資源循環,以及綠色能源,已成為台泥未來十年發展的主軸。台泥董事長張安平26日在股東會上表示,台泥轉型減碳邁向科技成長產業,已開始從高配息的高殖利率股,轉化成為以資源循環利用的循環經濟概念股,下一步目標是成為科技成長股。
台泥內部估計,資源循環加上綠色能源事業,未來5年每年的營收貢獻將會快速成長,至2025年,在台泥企業團的營占比可望超過四成以上。
台泥大陸水泥市場今年第一季營收衰退7.8%,銷量與去年同期比較,衰退24.1%;但,第一季整體合併營收229.7億元,較去年同期成長4%,台泥指出,主要就是過去五年資源循環及綠色能源事業的布局展現初步成果,新增了來自NHOA、能元科技、台泥儲能的營收貢獻。
低碳、資源循環上,台泥指出,從兩岸水泥窯處理廢棄物、使用替代原燃料,台泥不僅幫社會解決問題,也能達到減碳效果。
到2023年,台泥統計,在台灣及大陸處理的廢棄物量將超過1,000萬噸,替代燃料使用量超越130萬噸,減碳量超越100萬噸。
在綠色能源發展,台泥各項綠能計畫包括風電、光電、地熱及海洋溫差已全方位展開。2022年估計可建置達85MW(千瓩),預期至2025年將建置超過570MW。
台泥指出,要讓綠電能夠被充分有效運用,相對應的儲能需求比例須達到綠電的20%,也就是2025年全台至少需要5GW的儲能。在全球RE100氣候倡議(企業承諾用電100%使用再生能源),預料將帶動台灣工業綠電及儲能的龐大需求。
台泥自去年收購義大利NHOA公司,躍升全球第四大儲能公司後,NHOA已迅速展開在全球儲能光電布局,完成及規劃中的案場,橫跨義大利、西班牙、希臘、澳洲、新加坡、智利及美國等26國。
台泥預估,到今年底,台泥全球儲能建置量預計超過400MWh,到2024年,全球儲能建置容量將超過2,900MWh。
未來新能源關鍵將是電池。台泥指出,台泥三元能源科技在小港的超級電池工廠,已於2021年10月25日開工,目前以最高效率預計,15個月內可將30,000坪工廠建造完成。
小港超級電池廠預計2023年第一季投產,年產能1.8GWh,一年可以生產約2.4萬台電動汽車所需長程電池量,加上原本台泥旗下的電池大廠「能元科技」,台泥到了2024年,一年電池總產能將提升至3.3GWh,相當於年產2.16億顆。
而在價格上,因國際市場需求強勁,售價逐年攀升,2020年每顆為2美元,預估到2024年可望達到每顆5美元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 統一期貨 公 | 台指期 短線波動擴大 |
美期電子盤翻黑、權王台積電(2330)積弱不振,導致昨(26)日台股及台指期雙雙跌逾百點、失守「萬六」關卡,好在期現貨價差有所收斂。展望後市,法人認為,短線波動度放大,操作難度增加,具備反彈契機但同時破底風險也未除,建議做好風險控管。
美聯準會(Fed)5月會議紀錄符合市場預期,帶動台指期昨日早盤開高,但輝達財測不佳,盤後股價大跌,美期電子盤變臉,連帶拖累台積電表現,台指期由紅翻黑,終場下跌111點收15,950點,期現貨逆價差收斂至18.83點。
在籌碼面部分,外資於現貨賣超,期貨淨多單減少871口至4,528口,十大交易人與特定法人合計賣出4,576口。周選支撐與壓力區落在15,500至16,400點之間,P/C Ratio降至0.95,整體籌碼中性看待。
統一期貨分析師盧昱衡指出,台指期在急漲急跌後,買盤有承接但上方仍然有調節壓力,期指在月線附近徘迴約一周的時間,而外資昨日在籌碼面有進行空單調節,短線預期在下周端午節前仍將維持窄幅震盪、拉平月線的走勢。
在類股部分,由於台積電拖累電子股表現,市場對於供過於求仍存有疑慮,短線可以觀察晶圓代工族群的後續走勢,中小型股仍表現相對活潑、金融股進行補跌,若出現止跌回穩,反彈行情則可期、傳產族群上,短線強勢股集中在電線電纜類股,航運技術面呈現均線糾結。
在國際股市方面,美股中也以科技股表現最疲弱,但那斯達克指數打出三支腳,若後續沒有再重挫、沒有再有新的利空出現,待市場逐步消化已知利空後,多頭仍有機會扭轉月均線翻揚,將是期現貨反彈的契機。
不過,經濟前景疑慮、終端需求放緩、俄烏戰事膠著等風險仍然存在,短線短線市場波動大,持續反覆的橫盤整理,使操作難度大大提升。
法人建議短期採取保守操作為宜,採用高出低進原則,並且做好風險控管,不開過大的槓桿、不進行追高殺低,可以等待帶量突破訊號出現、或是期指站回月線之上,會有較明顯的趨勢出現。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 仁新醫藥 興 | 芯測周漲43% 冠興櫃 |
在國際股市止穩,聯準會(Fed)鷹派言論暫歇下,台股昨(26)日早盤開盤上漲再度挑戰月線,不過在整體觀望氣氛濃厚,且權值股不給力下,台股腿軟再度跌破「萬六」關卡,不過,中小型股表現相對活潑,芯測(6786)以43.3%的周漲幅,位居興櫃市場漲幅之冠。
權值股表現黯淡,本周以來加權指數下跌176點或1.09%,反而中小型股受到買盤關注,根據CMoney統計,截至昨日,本周以來興櫃市場表現漲多跌少,其中,漲幅超過一成的個股來到八檔,較前一周表現更佳。
且領漲族群再度出現變化,買盤從防疫考量的生技類股中撤出,轉進跌深修正的電子股,半導體、光電、資訊服務等受到關注;在前十名中,科技股一共拿下五檔。
芯測為提供各種記憶體的測試與修復的EDA工具與IP的公司,本周以來股價自低點放量反攻,領先越過半年線反壓,大舉反彈43.3%,拿下本周興櫃漲幅之冠。
第二至第三名為油電燃氣業的源大環能、以及生技醫療股仁新,本周漲幅分別為25.5%、22.9%。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 源大環能 興 | 芯測周漲43% 冠興櫃 |
在國際股市止穩,聯準會(Fed)鷹派言論暫歇下,台股昨(26)日早盤開盤上漲再度挑戰月線,不過在整體觀望氣氛濃厚,且權值股不給力下,台股腿軟再度跌破「萬六」關卡,不過,中小型股表現相對活潑,芯測(6786)以43.3%的周漲幅,位居興櫃市場漲幅之冠。
權值股表現黯淡,本周以來加權指數下跌176點或1.09%,反而中小型股受到買盤關注,根據CMoney統計,截至昨日,本周以來興櫃市場表現漲多跌少,其中,漲幅超過一成的個股來到八檔,較前一周表現更佳。
且領漲族群再度出現變化,買盤從防疫考量的生技類股中撤出,轉進跌深修正的電子股,半導體、光電、資訊服務等受到關注;在前十名中,科技股一共拿下五檔。
芯測為提供各種記憶體的測試與修復的EDA工具與IP的公司,本周以來股價自低點放量反攻,領先越過半年線反壓,大舉反彈43.3%,拿下本周興櫃漲幅之冠。
第二至第三名為油電燃氣業的源大環能、以及生技醫療股仁新,本周漲幅分別為25.5%、22.9%。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 芯測科技 興 | 芯測周漲43% 冠興櫃 |
在國際股市止穩,聯準會(Fed)鷹派言論暫歇下,台股昨(26)日早盤開盤上漲再度挑戰月線,不過在整體觀望氣氛濃厚,且權值股不給力下,台股腿軟再度跌破「萬六」關卡,不過,中小型股表現相對活潑,芯測(6786)以43.3%的周漲幅,位居興櫃市場漲幅之冠。
權值股表現黯淡,本周以來加權指數下跌176點或1.09%,反而中小型股受到買盤關注,根據CMoney統計,截至昨日,本周以來興櫃市場表現漲多跌少,其中,漲幅超過一成的個股來到八檔,較前一周表現更佳。
且領漲族群再度出現變化,買盤從防疫考量的生技類股中撤出,轉進跌深修正的電子股,半導體、光電、資訊服務等受到關注;在前十名中,科技股一共拿下五檔。
芯測為提供各種記憶體的測試與修復的EDA工具與IP的公司,本周以來股價自低點放量反攻,領先越過半年線反壓,大舉反彈43.3%,拿下本周興櫃漲幅之冠。
第二至第三名為油電燃氣業的源大環能、以及生技醫療股仁新,本周漲幅分別為25.5%、22.9%。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 汎銓科技 | 汎銓申請上市 證交所30日審 |
證交所30日舉行有價證券上市審議委員會,審議半導體高階製程廠汎銓科技(6830)申請股票上市案。
根據公開說明書,汎銓科技負責人兼董事長為柳紀綸,目前實收資本額為4.12億元,主要產品為材料分析及故障分析,去年稅前純益2.94億元,每股稅後純益(EPS)6.21元,今年第1季稅前純益5,902萬元,EPS為1.04元。
目前在興櫃市場交易的汎銓科技,去年7月底剛掛牌時最高成交價一度達189元,昨(26)日收在135.5元,成交均價為137.26元。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 采鈺科技 | 采鈺瞄準雙R商機 |
晶圓代工龍頭台積電轉投資子公司、光學半導體晶圓代工大廠采鈺科技(6789)昨(26)日舉行上市前業績發表會,展望營運後市,儘管有終端需求降溫,庫存水位高等議題,董事長關欣仍看好在手機、車用與監控等領域的光學感測器產品,都具備客製化解決方案,並將把握AR╱VR的應用成長契機。
采鈺是台積電發展影像感測器及其他光學感測器的重要合作廠商,2006年台積電將內部彩色濾光片產線正式切割轉給采鈺,成為獨立經營公司,至今已近20年。彩色濾光片與影像感測器品質緊密相關,在設計與製造初期就須密切合作,台積電絕大多數的影像感測器都是採用采鈺的彩色濾光片。
綜觀采鈺的技術量能,隨著各家手機品牌推出支援更高畫素、解析度的拍照功能,采鈺的影像感測器已成功量產至0.61μm像素尺寸、2億畫素規格,為目前全球最高畫素產品,在微型光學元件方面,也開發量產多通道環境光感測器、超薄式屏下光學感測器等。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 程曦資訊整合 興 | 富邦證輔導 程曦資訊掛牌戰略新板 |
由富邦證券輔導的智慧客服委外大廠─程曦資訊(6898)於昨(26)日掛牌戰略新板,程曦資訊主要核心業務為服務委外營運,以提供「服務委外」、「會員伴銷」、「顧客流程規劃」、「系統租賃」及「數位整合行銷」等服務為主,去年營收為新台幣7.13億元,稅前淨利1.23億元,每股盈餘8.27元。
程曦資訊累積多年各產業客戶的服務委外經驗,掌握顧客體驗與會員經營的Knowhow,近年來更積極投資Martech及數位行銷之工具與人才培養,未來數位行銷及會員經營將為程曦資訊的重點委外發展業務,發展潛力十足。
成立於1993年的程曦資訊,在客戶服務及技術整合專業領域提供一站式服務,為智慧客服委外大廠。程曦資訊客戶涵蓋企業及公部門。近期程曦資訊更啟動會員經營業務,導入Martech工具結合數位行銷操作的服務加值,並發展分潤式銷售及會員經營的業務,希望透過Inbound sales、Cross sales的電銷模式,讓客服從成本中心轉變為利潤中心,並藉由代銷售的分潤式業務,協助客戶創造業績同時也能拓展營收,達成與客戶雙贏的目標。
目前台灣服務委外營運產業已往專業化發展,預期未來需要提供更多綜合服務以滿足客戶需求。程曦資訊將持續朝向服務電商、人機整合、智能導航、Martech數位行銷及會員經營等方向邁進,同時提升人員素質,並運用先進軟硬體設備,創造新的服務方式或流程,增進服務效能。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 台灣虎航 | 華航:復甦亮燈 機票一定漲 |
華航昨(26)日舉行股東常會,董事長謝世謙指出,看好全球邊境解封客運需求商機,各國邊境解封後,在油價高漲下,航空機票價格勢必會往上走,日前台灣虎航開賣冬季航班機票,大量人流瞬間湧入搶票,就是航空客運出現復甦的訊號。
華航去年全年每股純益1.67元,昨天股東會通過配發現金股利0.83元。針對航空業今年景氣,謝世謙表示, 在客運方面,全球邊境解封的時間應該不遠了,首先應該會先開放轉機,接著會放寬邊境管控,下半年有機會盼到解封。
他說,亞洲航空客運市場營運已經停擺近二年,這是航空史上沒有出現過的情況,從很多訊息可以看出來,市場對於解封後的客運需求都很期待,美國國內線在解封後出現價量齊揚,市場需求未受到通膨壓力影響。
謝世謙說,台灣虎航日前開賣冬季優惠票出現搶票潮,代表國內喜歡出國旅遊的民眾都很期待邊境解封,這可以解讀是國內客運市場復甦的訊號,只要政策解封,需求量復甦,華航已經把運能及運量都準備好,對今年獲利表現還是很有信心。
市場關心解封後的機票價格,他認為,這個部分較複雜,首先要看各國限制,各國入境方式不同,可能會出現降載情況,若300個座位置只能載150人,在計算運行成本後,機票價格很難比過去便宜;另外,航空油價處在高檔,每家航空公司燃油成本占總支出三成,燃油負擔重,在兩個因素加總下,機票價格絕對是往上走。
在全球航空貨運部分,謝世謙認為,海運塞港問題未紓解,預估航空貨運市場需求還是很強勁,高科技電子產品、臨時性防疫物資等時效性急貨,使包機需求持續,整體運價維持相對高檔水準,在供應鏈瓶頸短期內無法全面改善下,仍是今年引領航空公司營收成長的主力。
至於貨運市場價量變化,華航總經理高星潢分析,對於部分投資人憂心客運復甦會影響航空貨運價格,就目前來看,就算客運開始恢復,增加機腹載貨艙位有限,初期還不是全航線恢復正常,所以航空貨運市場今年還是很旺。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 富邦產險 公 | 富邦蔡明興發信 替員工打氣 |
富邦金控董事長蔡明興昨(26)日以富邦人壽董事長身分,與富邦人壽總經理陳俊伴共同發出一封給富邦人壽全體員工的公開信,文頭是「業務同仁」、文末還是「業務同仁」,期勉他們秉持「正向力量豐富生命」的精神,一起挺過艱鉅時刻。
公開信第一段就談到,「近期防疫保單議題使業務同仁肩負龐大壓力,在此向大家說聲辛苦了」。防疫保單風波,焦頭爛額的是富邦人壽的姊妹公司富邦產險,「力拚6月底前核保完成近百萬在途件」的,也是富邦產,蔡明興公開信加油打氣的對象卻是富邦人壽,尤其是1.8萬名富邦人壽的業務員。
熟悉情況人士昨日指出,富邦人壽業務員是富邦產險第一大銷售通路,富邦人壽業務員賣出的富邦產險保單,2019年大約83億元、2020年約100億元、2021年約130億元,年增率高達20%與30%。
富邦產險去年防疫險賣了260幾萬件,富邦人壽業務員貢獻約180萬件,占比高達將近七成。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 富邦人壽 公 | 富邦蔡明興發信 替員工打氣 |
富邦金控董事長蔡明興昨(26)日以富邦人壽董事長身分,與富邦人壽總經理陳俊伴共同發出一封給富邦人壽全體員工的公開信,文頭是「業務同仁」、文末還是「業務同仁」,期勉他們秉持「正向力量豐富生命」的精神,一起挺過艱鉅時刻。
公開信第一段就談到,「近期防疫保單議題使業務同仁肩負龐大壓力,在此向大家說聲辛苦了」。防疫保單風波,焦頭爛額的是富邦人壽的姊妹公司富邦產險,「力拚6月底前核保完成近百萬在途件」的,也是富邦產,蔡明興公開信加油打氣的對象卻是富邦人壽,尤其是1.8萬名富邦人壽的業務員。
熟悉情況人士昨日指出,富邦人壽業務員是富邦產險第一大銷售通路,富邦人壽業務員賣出的富邦產險保單,2019年大約83億元、2020年約100億元、2021年約130億元,年增率高達20%與30%。
富邦產險去年防疫險賣了260幾萬件,富邦人壽業務員貢獻約180萬件,占比高達將近七成。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 全聯實業 未 | 打電支大戰 老神在在 |
面對對手全聯、全家等專營電支來勢洶洶,又將進行「通路共享」策略結盟,統一超董事長羅智先表示,現有的電支業者即使面對競爭,相信仍不斷強化自身競爭力,他對其它業者積極介入表示「樂觀看待」。
此外,後疫情時代來臨,統一超看準遠距辦公成疫情新常態,民眾有商務與教學需求,日前也宣布於鄰近桃園高鐵站的青航門市二樓,首創「多功能包廂專區」,開放時間為每日7-23時,共有14個包廂,有個人式、雙人、四人包廂,並依照時數計費。
面對對手全聯、全家等專營電支來勢洶洶,又將進行「通路共享」策略結盟。不過,統一超在2004年推出儲值型電子錢包icash卡,並於2019年由100%持股轉投資的愛金卡公司,推出電子支付工具icash Pay,主要提供支付、轉帳、保險及貸款導購等打造微金融生活圈。
談到icash未來的發展,羅智先說,現有電支業者仍會不斷地強化,新進的業者也會積極加入市場,樂觀看待其它業者積極的介入。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 家福 未 | 統一超買家樂福 還沒談攏 |
統一超收購家樂福時程恐遞延。統一超董事長羅智先昨(26)日首度透露,家樂福出售案進度不如預期,他說,統一是被動的角色,法方確實有與統一接洽,內部也進行評估並給予回應,但過程中「法方不斷變更版本」,因此雙方迄今無共識。
統一超昨日舉行股東會,羅智先說,疫情雖成為電商快速發展的養分,但人類畢竟是群居社會,相信實體零售永不會消失;統一超已不再是單純如過去的便利商店,而是今天的「社會服務小站」,評估門市數量仍有許多不足,將按計劃積極展店。
另,針對大眾關心的統一超對家樂福收購案,前此業界在今年3月底就傳出很快有眉目,換言之,家樂福就傳出收購案「最快數周內有結果」,但以現況看,恐怕將延遲。
台灣家樂福去年獲利為15.5億元,受到疫情升級三級衝擊,和前年獲利相比,年減20%;今年第1季因楊梅倉庫3月發生大火,故虧損4.4億元。
台灣家樂福去年傳出出售,而家樂福外部最大股東為統一集團。去年羅智先就曾透過幕僚發出聲明,表示「家樂福是家務事」,並曾公開指出,集團擁有台灣家樂福40%股權,有購買優先權,但台灣家樂福到目前為止沒有宣布出售,很多跨國大型企業每一年固定會做策略性評估,統一還是看情勢再說。
今年3月,羅智先出席統一線上法說會時,有法人詢問家樂福目前情況,羅智先此次低調表示,「你知道跟我知道的差不多,反正就是這麼回事,」對統一來說,「就是照著劇本走,時間到了就知道了」,其餘他不願多談。如今,羅智先則表示,因法方不斷變更版本,還未有共識。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 華豫華豫寧 | 華豫寧 新廠啟用獲利佳 |
受惠中科智慧廠辦啟用及5G通訊、電動車等市場發酵,華豫寧(6 474)110年度繳出亮麗成績單,不僅營收達44.11億元,獲利也大幅 成長,合併淨利創下2.33億元佳績,稅後每股盈餘達6.21元。
華豫寧目前有零件與雲端產品二大事業體。零件事業之服務項目係 以微控制器(MCU)8/16/32bit及其週邊IC之韌體應用設計為技術核 心,主要市場在工業控制、馬達電機、汽車電子、通訊和醫療等相關 應用。
雲端產品事業主要致力於開發智慧商辦和家用物聯網(IoT)整合 系統和數位門禁系統產品。結合現有數位電子鎖系統和智慧住宅系統 平台,提供B2B或B2C的產品應用,主要應用的市場有集合式住宅、商 辦、廠辦、醫院、學校和飯店,並以自有品牌WAFERLOCK維夫拉克行 銷全球。
據瞭解,華豫寧雲端產品事業中,WAFERLOCK維夫拉克電子鎖在智 慧家庭住宅和建案已經建立良好口碑。今年的重點除了持續增加電子 鎖的市占率、延伸智慧家居系統整合與開拓零售通路的佈點外,也將 積極增加如廠辦、飯店、大樓等物聯網(IoT)智慧建築系統應用市 場之推廣,提升雲端產品的市場滲透率。
法人認為,華豫寧今年在雲端產品事業上仍將有優異的表現,在內 銷市場中,不僅e-Home智能家居系統導入國內新的建案,同時也切入 廠辦智慧建築系統整合應用與電子鎖零售通路拓展,且在中科智慧廠 辦助力下,亦大幅增加市場能見度、知名度及擴大相關產能,未來營 收將持續穩定成長。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 昱展新藥生技 | 昱展新藥長效針劑ALA-1000 將進入三期臨床試驗 |
昱展新藥生技股份有限公司(6785),歷經多年開發的治療鴉片類 成癮症ALA-1000長效新藥,去年已在美國完成臨床一期試驗,並取得 最終報告,日前也完成與美國FDA臨床三期前會議(End-of-Phase2) ,即將進入臨床三期試驗。
昱展新藥公司的核心技術主要是其自行開發的長效緩釋注射針劑, 該公司利用原料藥衍生物、新鹽類、新晶型等策略調整化合物特性, 並配合該公司自行開發之In-Relar(in-situ rearrangement, long -acting release)製劑平台,建立一新穎藥物傳輸平台,於皮下注 射後,形成一緩釋depot,穩定釋放原活性藥物成分(parent drug) 之有效治療濃度,可達數月之久。
運用這項技術,昱展開發治療鴉片類成癮症ALA-1000皮下長效緩釋 注射針劑,已取得包括美國、歐盟、日本、台灣、韓國、澳洲等16個 國家/區域製劑專利,也在美國完成臨床一期患者試驗。目前國際尚 無3個月長效劑型用於鴉片類成癮症治療,ALA-1000經皮下注射,可 達平穩3個月緩釋藥物動力學釋放曲線,可望成為鴉片類成癮患者治 療較佳選擇。
鴉片類成癮症問題日益嚴重,據世界衛生組織資料顯示,2016年全 球鴉片類成癮症患者達2,700萬。但近年使用處方鴉片類藥物濫用人 口比例攀升,2019年全球有6,200萬人基於非醫療目的使用鴉片類藥 物。據美國疾病管制與預防中心(CDC)統計,2021年藥物濫用奪走 超過10萬位美國人生命,且大部分與鴉片類物質濫用相關。美國對鴉 片類成癮治療藥物管制逐步放寬,加上醫界對鴉片類藥物濫用流行病 認識提高,鴉片類藥物成癮治療領域需求也持續提高。據Statista資 料指出,2018年美國鴉片類成癮症藥物市場產值16.34億美元,預估 2026年產值將達35.04億美元。
法人預估,ALA-1000長效針劑與市場產品有明顯區隔,給藥頻率、 便利性、注射部位反應及副作用皆較優異,若開發成功將為昱展新藥 帶來長期穩定成長之營收。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 大潤發流通事業 未 | 買家樂福 羅智先:版本不斷變更 |
國內超商龍頭統一超26日舉行股東常會,統一集團董事長羅智先表 示,零售業整體風貌不斷改變,勢必要轉化為所謂「全通路」的概念 ;至於市場關心統一集團收購台灣家樂福案的動態,他私下透露,雙 方持續接洽中,但「過程中法方不斷變更版本,所以雙方至今都沒有 共識。」原本3月底就傳出收購案最快數周內會有結果,但實際拍案 時間恐拖延。
統一超26日舉行股東會,羅智先私下坦言,收購台灣家樂福這個案 子,統一是處於被動,法方有跟他們接洽,統一內部持續有進行評估 並給予回應。
家樂福基於集團的國際發展策略,去年就傳出有意撤出台灣,吸引 多方買家放話追求,但卻遲遲沒有結果。最新動態是3月底外電報導 ,台灣家樂福出售接近拍板,原本就持有台灣家樂福四成股權的統一 已獲得優先購買權,可望拿下其他六成股權,雙方進入融資、反托拉 斯等細節討論,最快數周內就會有結果。
從羅智先26日最新回覆來看,實際拍案時間恐怕還會繼續拖延。
至於過去兩年國內零售市場掀起整併潮,包括家樂福併頂好,全聯 併大潤發。
羅智先認為,隨著科技進步,零售業的整體風貌也在不斷改變,消 費者取得商品或服務的管道也變得愈多元化和更多選擇,對於零售業 者來講,為了滿足社會和消費者的需求,已經無法再侷限於原先所各 自分類的經營領域,勢必要轉化為所謂全通路的概念。
在這種情況下,各種不同業態的零售業進行重整或者合併應該也是 一種必然的發展,對業者來講,透過各式零售業態組合才能充分滿足 消費者的需求。而這也間接透露出統一拿下家樂福的必勝決心。
統一超去年營收2,627億元,年增1.7%,創歷史新高,但受去年國 內實施疫情三級警戒影響,稅後純益88.61億元,較前年縮水13.4% ,換算成每股純益8.52元,為2015年以來的獲利新低,統一超股東會 通過動用法定盈餘公積,超額配發現金股息9元,與前兩年打成平手 。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/5/27 | 大潤發流通事業 未 | 萬能科大X大潤發 簽產學合作 |
為順應後疫情時代,台灣零售流通業的競合發展所需優質人才,萬 能科大攜手大潤發5月3日簽署產學合作意向書,共推「升學+就業」 雙贏方案。
萬能科大校長莊暢表示,學校辦學的主軸就是「適性揚才,務實致 用」,與產業界的合作非常密切。學校擁有日間部、進修部、EMBA、 產學攜手專班、雙軌旗艦專班、新南向專班等多元的學制,不僅滿足 入學同學在學涯、職涯及生涯規劃的不同需求,也提供產業界各層級 職務所需要的人才庫。多年來萬能科大替企業界培育了豐沛專業的作 業員、技術士、工程師、中高階經理人等各階層職能的人才菁英,深 獲業界的肯定。
萬能科大做為桃園航空城內唯一的科技大學,也致力營造跨域加值 多元的學習環境,除了強化本科系專業能力外,更強調建立跨領域的 知識及解決問題能力,順應產業界運用人工智慧、物聯網及電子商務 等多元發展的趨勢。
並選派學生前往萬能美、日、澳等海外姊妹校交換研修課程,提升 同學的國際視野。
大潤發人力資源處經理譚竹芸指出,去年第52屆全國技能競賽北中 南分區競賽,萬能學子勇奪四金16獎,總獎牌數是全國大專院校之首 。校方近年來更屢獲勞動部肯定,補助大筆經費開設多門就業學程, 學生深入學習整合理論與實務,深受產業界肯定。
譚竹芸表示,目前大潤發在桃園市有平鎮、中壢及八德三家分店, 在觀音區還有一個統倉,此次選擇與觀光餐旅暨管理學院的行銷與流 通管理系合作,就是借重該系在行銷、流通及物流三個領域的優秀專 業師資、符合業界需求的務實課程、紮實的證照輔導及多次教育部評 鑑一等的卓越辦學績效,攜手共同培育未來新流通時代的基層與管理 人才。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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