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2022/7/18 | 富邦人壽 公 | 小額終老保險 買氣回溫 |
在少子化、高齡化趨勢難以扭轉下,金管會為普及高齡者基本保險保障,推動小額終老保險,據壽險公會統計,國內壽險業2017年開賣小額終老保險,當年大賣35.7萬張、保費收入43.2億元,隨後買氣逐年減少,直到去(2021)年可投保張數、保額上限放寬後,小額終老保險銷售14.8萬件、保費收入35.6億元,壽險業者分析,小額終老保單有三大誘因,吸引民眾買好買滿。
據壽險公會統計,壽險公司2017年開賣小額終老保險,當年熱銷35.7萬件、保費收入達43.2億元,但開辦當年限購每人一生只能限買一張,2018年買氣急速降溫,新契約有效件數僅9.1萬件、保費收入13.9億元。
為吸引民眾購買意願,2019年7月金管會擴大開放至每人一生最多可買二張,保額從30萬元變50萬元,一年期傷害保險附約保額也從2萬元調升至10萬元,但2019、2020年銷售並未有顯著成長,2021年7月金管會再度擴大到一人限買三張,最高保額拉高至70萬元,買氣即有明顯回升。
綜合國泰、南山、富邦、新光等壽險業者分析,小額終老保單有三大誘因,吸引民眾買好買滿。第一,由於小額終老相較其他市面上終身壽險費率較低,原本已買滿但仍有壽險保障需求的保戶即有再加保的誘因,可以用實惠的保費為心愛的家人預留保障。
第二,除保費相較於一般終身壽險低外,免體檢只需要健康告知,投保門檻低,對於預算有限,又想擁有基本終身保障者,是一張非常推薦入手的壽險保單;第三,高齡者也可購買此類保單,最高投保年齡可到84歲,讓更多民眾都能受惠以獲得基本保障。
綜上所述,「承保年齡放寬、保費相對便宜、核保條件較寬鬆」是保戶購買小額終老保險的三大誘因,民眾用有限預算,即可補強身故或完全失能的保障。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 和泰產物保險 公 | 防疫保單 6月新安東京賠最多 |
12家有推出防疫保單的產險公司中,近期陸續公布6月防疫保單理 賠金額,就各公司公布防疫保單理賠金額來看,金額最高是新安東京 的43.28億元,理賠87,765件,其次是富邦產的32.84億元,理賠件數 也是81,879件,國泰產險理賠16.9億元,和泰產險的6.42億元,其他 產險6月份理賠金額都在億元以上。
12產險防疫保單上半年理賠金額仍是以新安東京產險理賠金額最高 ,新安東京產險在4月至6月的三個月共理賠了11.78萬件,理賠金額 高達58.11億元。富邦產險防疫保單理賠情況,依資料顯示,截至6月 底為止,富邦產險前六月直接賠款達48.8億元。至於國泰產險防疫保 單至6月底止,該公司已賠付理賠金額為21.0億元。和泰產險4月至6 月共理賠防疫保單共22,598件,理賠金額達9.76億元。
富邦產險說,該公司以累積確診率15.2%去評估,於6月底對於已 發生但尚未報案或未決之案件提存自留賠款準備109億元,累計上半 年直接理賠金額及提列自留賠款準備合計157.8億元,若不考慮再保 因素之直接賠款則超過200億元。截至6月底RBC逾200%,目前該公司 資本水準尚屬穩健,未來會持續動態評估增資需求。
國泰產險表示,防疫保單今年截至6月底已賠付理賠金額為21.0億 元,另對於未報案件則依衛福部公告確診人數而預先估列賠款準備4 1.3億元。除了母公司增資款100億元已於6月24日注資完成,另向主 管機關申請沖減重大事故特別準備金18.4億元及危險變動特別準備金 10.4億元,以減少防疫保單理賠損失影響並強化公司自有資本,截至 6月底,自結RBC逾460%。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 國泰世紀產物 公 | 防疫保單 6月新安東京賠最多 |
12家有推出防疫保單的產險公司中,近期陸續公布6月防疫保單理 賠金額,就各公司公布防疫保單理賠金額來看,金額最高是新安東京 的43.28億元,理賠87,765件,其次是富邦產的32.84億元,理賠件數 也是81,879件,國泰產險理賠16.9億元,和泰產險的6.42億元,其他 產險6月份理賠金額都在億元以上。
12產險防疫保單上半年理賠金額仍是以新安東京產險理賠金額最高 ,新安東京產險在4月至6月的三個月共理賠了11.78萬件,理賠金額 高達58.11億元。富邦產險防疫保單理賠情況,依資料顯示,截至6月 底為止,富邦產險前六月直接賠款達48.8億元。至於國泰產險防疫保 單至6月底止,該公司已賠付理賠金額為21.0億元。和泰產險4月至6 月共理賠防疫保單共22,598件,理賠金額達9.76億元。
富邦產險說,該公司以累積確診率15.2%去評估,於6月底對於已 發生但尚未報案或未決之案件提存自留賠款準備109億元,累計上半 年直接理賠金額及提列自留賠款準備合計157.8億元,若不考慮再保 因素之直接賠款則超過200億元。截至6月底RBC逾200%,目前該公司 資本水準尚屬穩健,未來會持續動態評估增資需求。
國泰產險表示,防疫保單今年截至6月底已賠付理賠金額為21.0億 元,另對於未報案件則依衛福部公告確診人數而預先估列賠款準備4 1.3億元。除了母公司增資款100億元已於6月24日注資完成,另向主 管機關申請沖減重大事故特別準備金18.4億元及危險變動特別準備金 10.4億元,以減少防疫保單理賠損失影響並強化公司自有資本,截至 6月底,自結RBC逾460%。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 富邦產險 公 | 防疫保單 6月新安東京賠最多 |
12家有推出防疫保單的產險公司中,近期陸續公布6月防疫保單理 賠金額,就各公司公布防疫保單理賠金額來看,金額最高是新安東京 的43.28億元,理賠87,765件,其次是富邦產的32.84億元,理賠件數 也是81,879件,國泰產險理賠16.9億元,和泰產險的6.42億元,其他 產險6月份理賠金額都在億元以上。
12產險防疫保單上半年理賠金額仍是以新安東京產險理賠金額最高 ,新安東京產險在4月至6月的三個月共理賠了11.78萬件,理賠金額 高達58.11億元。富邦產險防疫保單理賠情況,依資料顯示,截至6月 底為止,富邦產險前六月直接賠款達48.8億元。至於國泰產險防疫保 單至6月底止,該公司已賠付理賠金額為21.0億元。和泰產險4月至6 月共理賠防疫保單共22,598件,理賠金額達9.76億元。
富邦產險說,該公司以累積確診率15.2%去評估,於6月底對於已 發生但尚未報案或未決之案件提存自留賠款準備109億元,累計上半 年直接理賠金額及提列自留賠款準備合計157.8億元,若不考慮再保 因素之直接賠款則超過200億元。截至6月底RBC逾200%,目前該公司 資本水準尚屬穩健,未來會持續動態評估增資需求。
國泰產險表示,防疫保單今年截至6月底已賠付理賠金額為21.0億 元,另對於未報案件則依衛福部公告確診人數而預先估列賠款準備4 1.3億元。除了母公司增資款100億元已於6月24日注資完成,另向主 管機關申請沖減重大事故特別準備金18.4億元及危險變動特別準備金 10.4億元,以減少防疫保單理賠損失影響並強化公司自有資本,截至 6月底,自結RBC逾460%。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 新安東京海上產物保險 未 | 防疫保單 6月新安東京賠最多 |
12家有推出防疫保單的產險公司中,近期陸續公布6月防疫保單理 賠金額,就各公司公布防疫保單理賠金額來看,金額最高是新安東京 的43.28億元,理賠87,765件,其次是富邦產的32.84億元,理賠件數 也是81,879件,國泰產險理賠16.9億元,和泰產險的6.42億元,其他 產險6月份理賠金額都在億元以上。
12產險防疫保單上半年理賠金額仍是以新安東京產險理賠金額最高 ,新安東京產險在4月至6月的三個月共理賠了11.78萬件,理賠金額 高達58.11億元。富邦產險防疫保單理賠情況,依資料顯示,截至6月 底為止,富邦產險前六月直接賠款達48.8億元。至於國泰產險防疫保 單至6月底止,該公司已賠付理賠金額為21.0億元。和泰產險4月至6 月共理賠防疫保單共22,598件,理賠金額達9.76億元。
富邦產險說,該公司以累積確診率15.2%去評估,於6月底對於已 發生但尚未報案或未決之案件提存自留賠款準備109億元,累計上半 年直接理賠金額及提列自留賠款準備合計157.8億元,若不考慮再保 因素之直接賠款則超過200億元。截至6月底RBC逾200%,目前該公司 資本水準尚屬穩健,未來會持續動態評估增資需求。
國泰產險表示,防疫保單今年截至6月底已賠付理賠金額為21.0億 元,另對於未報案件則依衛福部公告確診人數而預先估列賠款準備4 1.3億元。除了母公司增資款100億元已於6月24日注資完成,另向主 管機關申請沖減重大事故特別準備金18.4億元及危險變動特別準備金 10.4億元,以減少防疫保單理賠損失影響並強化公司自有資本,截至 6月底,自結RBC逾460%。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 元大投信 公 | 國際票券中小型交易組主管 溫建勳 三心法創自營標竿 |
台股今年最慘跌掉4,000點、市值蒸發10兆元,但國際票券中小型 交易組主管溫建勳卻能繳出正報酬的好成績,引起市場矚目。他在公 司四年的時間,有一年股票獲利就貢獻整個國票金控約2%盈餘、兩 次奪得「最佳交易員」,是國票的王牌經理人。
截至上周五(15日),溫建勳年度操作績效為1.5%,對比各大投 信旗艦基金平均虧損30%、大盤下跌21%,就能顯示今年以來「正報 酬」的難能可貴,可說是立下自營商的績效新標竿。
三祕訣 避開股市猛烈修正
溫建勳說,有三個原因讓他免於重傷,首個原因便是對空頭的敏銳 度。
其實早在今年第一季,國際金融市場已同時出現美國聯準會升息、 縮表、長短天期債券利率倒掛共三件大事,每件事情都讓內心的警鈴 大作,儘管當時市場一片看好,呈現貪婪戰勝恐懼的樂觀氣氛,但他 仍不為所動。
溫建勳早早設定今年是防守年,如同電影名言「贏要衝、輸要縮」 ,要求自己必須嚴守操作紀律,把停損自動縮至10%以內。他強調, 多頭比氣盛、空頭比耐心,「好獵人必須學習等待」。
其次,擦鞋童理論再次獲得印證。溫建勳表示,年初不管網路論壇 隨手可見的少年股神、PTT多篇炫耀文,感覺「股神都比股民多」, 這都是市場過熱的跡象。甚至去吃飯時,他多次觀察餐廳大概有一半 以上的人都在聊股票、吃飯配看盤軟體,這些蛛絲馬跡,都堅定對大 盤必須格外謹慎的假設。
第三、則是對總經的精準預判。溫建勳指出,回顧疫情爆發後的最 低點起算,台股竟然已上漲超過1萬點,一旦疫情趨緩,資金開始緊 縮,加上打仗帶來通膨,股市必然面臨嚴酷考驗。
他強調,勤跑拜訪公司固然是基本功,但這波景氣修正連企業本身 都始料未及,必須從總經的角度預判,才能避開這次指數重挫。
其實,溫建勳對總經的敏感度,源自於新聞工作的訓練。
政大新聞研究所畢業後任職媒體,對於證券周邊單位、金融業、傳 產業等均有涉獵,因此能以多面向觀點去思考投資,特別在景氣波動 大時,提早掌握轉折時點。
看對趨勢 勇於長線布局
溫建勳在證券業的第一份工作,在凱基投顧當研究員,除了養成定 期一周至少拜訪三間公司,培養接觸市場的廣度;每月還要出具一份 至少50頁的主題式報告,鍛鍊產業深度。
後來轉戰投信,成為元大店頭、績效等兩檔基金的經理人。他特別 感念元大投信台股團隊的十二字箴言「底部發現、過程跟上、轉折賣 出」,這幾句話讓溫建勳在追求基本面的過程中,不忘比對股價的相 對位置。
儘管溫建勳今年以耐心等待、嚴控部位,使得績效領先群雄,實際 上也因看好疫後商機的製鞋類股、網通復甦、工業電腦換機潮等新趨 勢,勇於在大盤崩跌之際買進,也才能繳出正報酬的好成績。
至於對未來台股的看法,他表示這波全球大回檔始於通膨走高,股 市觸底反彈可能也始於通膨觸頂,將會留意第四季的買點。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 元大投信 公 | 年輕小白 為基金帶來新氣象 |
數位化、智能化的投資普及帶動年輕小白加入投資市場,元大投信 董事長劉宗聖表示,年輕小白懂得利用各種商品分散風險,偏好利用 智能理財提高投資效益,他們的積極投入不但為市場帶來活水,也驅 動了基金市場的更多元面貌的發展。
年輕小白在投資的第一哩路上的目的與思維和準備退休族是完全不 同的。劉宗聖說,年輕人知道透過零股交易把價格分散、基金或ETF 定期定額把時間分散而且更重視ESG永續題材,他們重視資產配置的 特性,驅使基金業者不再只是專注作為單一商品的提供者。
目前國內不論主被動式台股基金、境內外股債基金、配息不配息基 金,各家投信基金產品線的發展已臻成熟,劉宗聖認為對年輕族應著 重理財觀建立,鼓勵長期投資,隨人生不同階段變化,逐漸延伸到資 產配置,納入核心衛星概念,以至於妥善退休規劃,現金流產品選擇 。其中具體的做法就是了解客戶(KYC)、了解產品(KYP)。每一種 金融工具都有它存在的特質,對應交易操作、資產配置、退休規劃等 等各種不同的投資理財需求,唯有做好KYC、KYP,才能讓投資人能找 到適合自己的產品,幫助自己達成理財目標。
後續應該要朝向關注KYR,R包含了Regulation(法規)、Risk(風 險)、RSP(定期定額)及Return(收益)。目前投資環境不確定性 因素增加,市場波動頻繁,同時數位轉型、永續轉型兩大議題挑戰, 都將深深影響未來投資人,因此開始需要提升KYR意識,同時期許投 資人都能以適合自己的金融工具,達成理財目標。
另外,年輕小白族群對數位化的高度要求,成為驅動基金業者數位 轉型的最大動力。例如元大投信近年來積極發展的「元大基金先生」 APP,從市場訊息、投資動態、商品介紹到投資交易等都在線上完成 ,必需在使用介面上拉近和年輕族群的距離,也進而加速了基金產業 數位化與智能化的發展。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 元大投信 公 | 台股ETF買氣逆飛 存股雙雄最搶手 |
全球通膨增速尚待見頂,股、債市震盪衝擊境內基金規模6月月減 逾千億,不過兩大「國民ETF」元大台灣50、元大高股息兩大ETF持續 高人氣,單月再分別獲350億、136億淨申購,累計上半年前五大台股 ETF基金規模合計增加達1,350億元,其中元大台灣50、國泰永續高股 息、元大台灣50反規模增加最多。
面對股市恐慌性下跌,連先前投資熱度最高的台股ETF,也承受不 了淨值下跌的壓力,上個月規模轉向下滑。不過,今年來不斷吸引資 金逆勢布局的0050、0056,仍在上個月獲得350億元及136億元的淨申 購,聯手拿下單月淨申購的冠亞軍,今年以來更分別吸引1,066億、 346億資金湧進,堪稱投資人最愛的「存股雙雄」,其中0050更是唯 一一檔今年淨申購破千億的基金。
從規模角度來看,0050與0056強勢吸金,帶動元大投信旗下基金規 模再飆高,除了在6月規模較前月小增21億元,來到8,095億元,扮演 逆勢成長指標,上半年整體規模大增444億元,也高居39家投信第一 。
元大投信繼去年旗下旗艦ETF締造全年規模大增千億元的佳績, 今 年再向上成長,單是0050一檔上半年規模就增加554億元,並且是唯 一增加超過500億元的熱門基金;而投資人數最多的0056,受益人數 也接連突破60萬、70萬大關卡,逢上半年台股基金規模衝破兆元、台 股ETF投資人數大增百萬人,扮演台股投資熱潮下的最大推手。
統計上半年逆勢成長的熱門基金,除了0050規模衝破2,000億元, 其他還有國泰永續高股息、元大台灣50反1、元大台灣50正2等,因股 市行情波動加大,也都上榜規模成長前列。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 元大投信 公 | 股債平衡 瞄準全球優質龍頭 |
今年來全球股市歷經大震撼,接下來美國的升息與通膨將牽動投資 方向,元大投信身為國內龍頭基金公司,從台股出發,目前站穩國內 主被動式基金規模最大的龍頭地位,但因應全球投資市場的變化,立 足台灣之後將走向全球,把眼光瞄準全球股債優質資產。
元大投信董事長劉宗聖表示,2022年上半年,後疫情時代遭遇俄烏 戰爭,全球受通膨威脅,美國聯準會積極升息手段引發市場擔憂,導 致恐慌賣壓讓股價與企業基本面出現巨大背離現象。當全球優質股債 經過上半年的大幅修正後,美國標普500指數目前本益比低於五年平 均;美國10年期公債殖利率來到2011年4月以來最高,因此結合股債 的全球平衡型基金配置是可以採行的策略與布局方向。
同時,今年上半年美元指數創下20年新高,走強趨勢明顯。尤其在 市場風險意識提高時,美元具有不可替代的避險功能,因此在投資組 合中連結美元資產部位,可以強化價值投資的效果,也可以跟手上原 本就有的台股基金做搭配,達到「收益台灣,成長全球」的效果。
劉宗聖強調,所謂「漲時重勢,跌時重質」,當市場不確定性因素 多,投資人勢必更嚴格檢視資產品質。龍頭企業享品牌知名度、握有 關鍵技術,具高度國際競爭力馳騁全球市場,進而擁有高市佔率、吸 引人才,營運韌性強不畏景氣波動,有助股價評價,發行的債券也能 獲得較高信用評等,贏得市場信賴,因此機構法人、一般投資人都列 為投資首選,形成正向循環。
元大投信產品線有許多專注於龍頭企業的主被動型產品,8月即將 開募的「元大全球優質龍頭平衡基金」是前進全球龍頭企業的投資工 具。這檔國內首檔強調瞄準全球龍頭企業的全球平衡型基金,有專業 團隊把關動態多元佈局,現階段看好尖端科技、醫療保健與必需消費 三大未來主題大趨勢。2020年曾經以元大台灣高股息優質龍頭基金引 領國內台股基金投資風潮,帶動國內台股主被動基金規模破兆元新紀 錄,在市場趨勢轉換之際,寄望這檔元大全球優質龍頭平衡基金再創 下新的龍頭金融里程碑。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 元大投信 公 | 元大投信董事長劉宗聖:台灣資本市場 新微笑曲線成形 銀髮族比 |
元大投信董事長劉宗聖:台灣資本市場 新微笑曲線成形 銀髮族比重最高,年輕世代開戶數成長最快,注入數位化、永續發展元素。
近年來國內資本市場數位化快速發展下,帶動年輕世代積極投入, 過去偏重國人「退休最後一哩路」的理財市場,開始同步重視「年輕 人第一哩路」的規劃,元大投信董事長劉宗聖表示,投資市場年輕化 、數位化、多元化與重視永續發展的特性,不但為國內基金市場帶來 活水,新成形的「新微笑曲線」更牽動基金市場的發展方向。
身為國內龍頭基金的元大投信,如何因應市場與投資結構的轉變, 持續壯大成長?以下是記者專訪元大投信董事長劉宗聖紀要。
問:國內投資市場近年的轉變如何牽動投信產業的發展?
答:過去十幾年投資理財聚焦在低利環境下如何提高收益,國內基 金發展也在這樣的思維下創造了完備的基金商品線,且主要以提供投 資人完成退休大計為目標;但是觀察這幾年其他亞洲國家,例如韓國 ,開始推出親子教育基金。隨著年輕世代投入基金市場,愈來愈多國 家針對人生各階段所需的現金流透過基金提供投資人完善的解決方案 ,退休成為其中一個理財目標,旅遊、結 婚、子女教育基金,年輕人 及早投入基金理財市場,都是可能達到的目標。
年輕人第一哩路 投信新活水
台灣資本市場投資人結構發展出現了「新微笑曲線」,也就是61歲 以上的銀髮族比重最高,但是年輕世代的開戶數卻成長最快。
年輕族群的加入為市場注入年輕化、數位化、多元化與永續發展元 素;而銀髮族偏好有現金流收益產品,而台股高殖利率特性的台股E TF、台股基金,為銀髮族提供良好的投資工具,因此他們傾向買進持 有參與配息。
這意味著我們不僅要提供銀髮族面對退休理財所需的商品,也要滿 足年輕族群偏好數位化、高度認同ESG永續的投資理念;不能只專注 協助退休族群完成最後一哩路,當愈來愈多年輕人進入基金市場後, 如何協助他們透過基金完成人生第一哩路,將成了投信產業發展的新 活水,也在這樣的接軌過程中,預見了未來基金市場更多元的樣貌。
問:因應投資市場人口結構的轉變,元大投信在穩坐國內龍頭投信 之後要如何更壯大成長?
答:我認為人才、研發、風控績效、永續轉型等四大面向將會是未 來元大投信的主要發展重點,也是再上層樓的關鍵。「人才的年輕化 與國際化」不僅是元大投信的策略,也應是整體基金產業發展的當務 之急,因此培育年輕世代避免人才斷層成為投信競爭關鍵;另外已經 有19項發明專利的元大投信,必須持續創新、鼓勵研發,才能激化市 場有更多活水。
年輕化+國際化 重中之重
另外,回到基金商品本質來看,績效與風險控管永遠都需要有更高 的自我要求,也是持續壯大成長的根本。除了元大金控集團的奧援與 品牌,元大投信必須透過嚴格的風險控管,追求更好的績效成績,才 能進一步強化客戶的忠誠度和黏著度。
最後,近年來配合主管機關積極在做的永續轉型,也會是未來元大 投信的發展重點策略,包括已經實施的綠色金融2.0、公司治理3.0、 證券期貨的永續轉型策略,在完整的規範下,元大投信勢必盡全力配 合發展。
元大投信如今已發展出APP提供客戶完整的資訊與客製化的服務, 投資流程全程數位化,也是配合減碳的永續作為之一,未來穩固龍頭 市場地位,推動永續轉型刻不容緩。
問:美國升息與通膨牽動下半年投資市場,元大投信如何因應市場 趨勢的轉變?
答:上半年其實台股也創了新高,但是後來難逃美股重挫的衝擊。 但是從各國資本市場來看,本國市場一定是最安全、最適合長線布局 的標的,從美國、日本的退休金配置都可發現,當地股市一定是核心 元件,元大金控集團從過去34年就觀察到資本市場茁壯的同時和台股 連結應該是核心的策略思維,所以包括台股基金、台股ETF、連結台 股基金的保單都是發展的軸心,元大投信主被動基金也都是以台股為 核心。
以台股為軸心下,元大投信從龍頭產業(優質企業)出發作為長期 投資的主軸策略,但經過2022年上半年股債資產大幅拉回,已經出現 重押單一資產的風險提高,分散配置與重視資產品質的投資策略與思 維必須隨之調整。
下半年投資 四大關鍵字
因此,「多元配置」、「分散幣別」、「優質資產」、「龍頭企業 」,預期將是下半年投資市場關鍵字,掌握風險與品質、趨勢與機會 ,可望在接下來穩步參與優質股債復甦行情。因應市場變化,將在8 月開募的「元大全球優質龍頭平衡基金」,就是希望投資人在升息引 爆的市場劇烈波動下,仍能掌握穩健的投資契機。
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2022/7/18 | 台灣電力 公 | 降負債比 台電重估資產增362億 |
近期國際燃料價格高漲,台電虧損嚴重,為解決公司負債比,台電 拿出17筆精華地段土地重新估價,讓台電土地市值增加362億元,進 而增加資產,未來仍有多筆土地將重新進行市值重估。據透露,17筆 精華地規劃都更或招商開發,開發完成後價值利益,可望超過1,000 億元以上。
根據資料顯示,台電17筆土地大多坐落在北、高,其中高雄最有價 值的就是亞灣特貿三,而資產重估市值增加最多是台北市電力修護處 土地,原先84年土地價值估算僅24億元,最新鑑價後飆漲成184億元 ,增加160億元。
台電主管透露,這17筆土地都已陸續規劃開發,台北電力修護中心 土地北市府已完成都市計畫變更,預計明年首季對外公開招商,另一 塊南港北儲中心土地,去年完成和冠德建設簽約開發。嘉興街公辦都 更案及仁愛路500坪土地,都正進行活化開發。
這次進行重估17筆土地分別屬於首長宿舍、電力修護處、修理工廠 、變電所剩餘空地、縣市老舊營業處、舊澎湖電廠及印刷所舊辦公室 ,最大面積位在高雄及台北市鬧區當中,以現在附近新建案興起,重 估土地市值差異甚大,地方人士對土地開發展現濃厚興趣。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 台灣糖業 公 | 國營事業兩樣情 油電虧最慘 不敵能源飆漲,中油、台電上半年累 |
國營事業兩樣情 油電虧最慘 不敵能源飆漲,中油、台電上半年累計虧逾800億;台糖、台水獲利有限
疫情與國際情勢影響,衝擊台電、中油、台糖、台水四大國營事業 營運,其中油電二家公司因俄烏戰爭造成全球能源價格飆漲,上半年 累計虧損都逾800億元,而中油虧損逾半個資本額、台電累虧逼近三 分之一個資本額,恐加重調漲油氣及電價壓力。
中油表示,今年上半年已虧損555億,累計虧損達869億元,若都不 讓中油反映,預估中油全年累虧達1,800億元,預估會超過一個資本 額(1,301億元)。經濟部同意,7月起調漲電業用戶天然氣價格5% ,虧損可縮減約76億元,但對中油營運壓力的緩解僅杯水車薪,整體 破洞仍大。
中油發言人張瑞宗說,攸關國內民生的天然氣及汽油價格,長期以 來未足額反映成本,是上半年虧損主因,下半年要視國際能源價格而 定。但希望經濟部讓中油調整油氣價格,或給予特別預算紓困、或是 辦理增資。
台電方面,截至5月底虧損672億元,累積虧損擴大到1,057億元, 預估6月用電量增加,居高不下的燃料成本勢必加劇虧損,預6月虧損 應會超過800億元,累虧則會增至1,200億元,至於全年累虧逾千億, 或縮至千億以內,則視汽電共生調高採購價格,及10月電價凍漲或續 漲而定。
面對油電兩大國營事業虧損不斷擴大,經濟部表示,現在談紓困還 太早,且今年特別預算因疫情已接近用罄,需等下半年立法院預算會 期開始後,主計總處盤點明年度預算,確認有空間才會開始進行增資 或特別補助,惟實際提撥至公司也要到明年了。
台糖部分,上半年營收140.15億元,稅前10.89億元,虧損的事業 部是畜殖、休憩、及精緻農業,因疫情關係,讓生技事業部的酒精產 品銷量很好,預估全年會有盈餘,且未來若國內旅遊恢復,休憩事業 有機會轉虧為盈。
台水上半年收入162.61億,稅前淨利有4.8億元,不過因近期電價 調漲、央行升息,光是電費支出預估下半年就會增加1.5億元,另利 息因升息半碼就增加8,000多萬元,預估全年營收恐由盈轉虧,台水 希望能把電價調漲及升息等外在因素改列政策性負擔,但仍需由國營 會來認定。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 台灣中油 公 | 國營事業兩樣情 油電虧最慘 不敵能源飆漲,中油、台電上半年累 |
國營事業兩樣情 油電虧最慘 不敵能源飆漲,中油、台電上半年累計虧逾800億;台糖、台水獲利有限
疫情與國際情勢影響,衝擊台電、中油、台糖、台水四大國營事業 營運,其中油電二家公司因俄烏戰爭造成全球能源價格飆漲,上半年 累計虧損都逾800億元,而中油虧損逾半個資本額、台電累虧逼近三 分之一個資本額,恐加重調漲油氣及電價壓力。
中油表示,今年上半年已虧損555億,累計虧損達869億元,若都不 讓中油反映,預估中油全年累虧達1,800億元,預估會超過一個資本 額(1,301億元)。經濟部同意,7月起調漲電業用戶天然氣價格5% ,虧損可縮減約76億元,但對中油營運壓力的緩解僅杯水車薪,整體 破洞仍大。
中油發言人張瑞宗說,攸關國內民生的天然氣及汽油價格,長期以 來未足額反映成本,是上半年虧損主因,下半年要視國際能源價格而 定。但希望經濟部讓中油調整油氣價格,或給予特別預算紓困、或是 辦理增資。
台電方面,截至5月底虧損672億元,累積虧損擴大到1,057億元, 預估6月用電量增加,居高不下的燃料成本勢必加劇虧損,預6月虧損 應會超過800億元,累虧則會增至1,200億元,至於全年累虧逾千億, 或縮至千億以內,則視汽電共生調高採購價格,及10月電價凍漲或續 漲而定。
面對油電兩大國營事業虧損不斷擴大,經濟部表示,現在談紓困還 太早,且今年特別預算因疫情已接近用罄,需等下半年立法院預算會 期開始後,主計總處盤點明年度預算,確認有空間才會開始進行增資 或特別補助,惟實際提撥至公司也要到明年了。
台糖部分,上半年營收140.15億元,稅前10.89億元,虧損的事業 部是畜殖、休憩、及精緻農業,因疫情關係,讓生技事業部的酒精產 品銷量很好,預估全年會有盈餘,且未來若國內旅遊恢復,休憩事業 有機會轉虧為盈。
台水上半年收入162.61億,稅前淨利有4.8億元,不過因近期電價 調漲、央行升息,光是電費支出預估下半年就會增加1.5億元,另利 息因升息半碼就增加8,000多萬元,預估全年營收恐由盈轉虧,台水 希望能把電價調漲及升息等外在因素改列政策性負擔,但仍需由國營 會來認定。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 台灣電力 公 | 國營事業兩樣情 油電虧最慘 不敵能源飆漲,中油、台電上半年累 |
國營事業兩樣情 油電虧最慘 不敵能源飆漲,中油、台電上半年累計虧逾800億;台糖、台水獲利有限
疫情與國際情勢影響,衝擊台電、中油、台糖、台水四大國營事業 營運,其中油電二家公司因俄烏戰爭造成全球能源價格飆漲,上半年 累計虧損都逾800億元,而中油虧損逾半個資本額、台電累虧逼近三 分之一個資本額,恐加重調漲油氣及電價壓力。
中油表示,今年上半年已虧損555億,累計虧損達869億元,若都不 讓中油反映,預估中油全年累虧達1,800億元,預估會超過一個資本 額(1,301億元)。經濟部同意,7月起調漲電業用戶天然氣價格5% ,虧損可縮減約76億元,但對中油營運壓力的緩解僅杯水車薪,整體 破洞仍大。
中油發言人張瑞宗說,攸關國內民生的天然氣及汽油價格,長期以 來未足額反映成本,是上半年虧損主因,下半年要視國際能源價格而 定。但希望經濟部讓中油調整油氣價格,或給予特別預算紓困、或是 辦理增資。
台電方面,截至5月底虧損672億元,累積虧損擴大到1,057億元, 預估6月用電量增加,居高不下的燃料成本勢必加劇虧損,預6月虧損 應會超過800億元,累虧則會增至1,200億元,至於全年累虧逾千億, 或縮至千億以內,則視汽電共生調高採購價格,及10月電價凍漲或續 漲而定。
面對油電兩大國營事業虧損不斷擴大,經濟部表示,現在談紓困還 太早,且今年特別預算因疫情已接近用罄,需等下半年立法院預算會 期開始後,主計總處盤點明年度預算,確認有空間才會開始進行增資 或特別補助,惟實際提撥至公司也要到明年了。
台糖部分,上半年營收140.15億元,稅前10.89億元,虧損的事業 部是畜殖、休憩、及精緻農業,因疫情關係,讓生技事業部的酒精產 品銷量很好,預估全年會有盈餘,且未來若國內旅遊恢復,休憩事業 有機會轉虧為盈。
台水上半年收入162.61億,稅前淨利有4.8億元,不過因近期電價 調漲、央行升息,光是電費支出預估下半年就會增加1.5億元,另利 息因升息半碼就增加8,000多萬元,預估全年營收恐由盈轉虧,台水 希望能把電價調漲及升息等外在因素改列政策性負擔,但仍需由國營 會來認定。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 新光三越百貨 未 | 中信銀蟬聯發卡王 |
據各銀行最新統計,今年上半年續由中國信託商銀拿下信用卡「發卡王」,新發卡數扣除停卡數後,淨增加卡數達28.8萬張,北富銀淨增卡數則是27.5萬張居次,國泰世華銀淨增卡數17.5萬張,玉山銀13.9萬張,台新銀10.4萬張。
前五大發卡行都各自有發行「超過百萬張」的台柱主力卡,如中信銀是LINE Pay卡、中油卡;北富銀J卡;國泰世華銀COSTCO聯名卡和近年崛起的CUBE卡;台新銀的新光三越卡、玉山銀家樂福卡等。
銀行主管說,近三年受疫情反覆衝擊、加上今年通膨高漲,電商卡和加油卡依舊熱門,如今年仍有「辦新卡」熱潮者,以中信銀是LINE Pay卡、中油卡、北富銀J卡等為最,尤其近年中信銀新發卡量成長大,LINE Pay與中油卡功不可沒。
據各銀行公告,中信銀6月新發卡數攀升到10萬879張,是今年第二次單月發卡破10萬張者,累計上半年新發卡數達56.2萬張,扣除停卡數27.3萬張,淨增加卡量約28.8萬張。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 家福 未 | 中信銀蟬聯發卡王 |
據各銀行最新統計,今年上半年續由中國信託商銀拿下信用卡「發卡王」,新發卡數扣除停卡數後,淨增加卡數達28.8萬張,北富銀淨增卡數則是27.5萬張居次,國泰世華銀淨增卡數17.5萬張,玉山銀13.9萬張,台新銀10.4萬張。
前五大發卡行都各自有發行「超過百萬張」的台柱主力卡,如中信銀是LINE Pay卡、中油卡;北富銀J卡;國泰世華銀COSTCO聯名卡和近年崛起的CUBE卡;台新銀的新光三越卡、玉山銀家樂福卡等。
銀行主管說,近三年受疫情反覆衝擊、加上今年通膨高漲,電商卡和加油卡依舊熱門,如今年仍有「辦新卡」熱潮者,以中信銀是LINE Pay卡、中油卡、北富銀J卡等為最,尤其近年中信銀新發卡量成長大,LINE Pay與中油卡功不可沒。
據各銀行公告,中信銀6月新發卡數攀升到10萬879張,是今年第二次單月發卡破10萬張者,累計上半年新發卡數達56.2萬張,扣除停卡數27.3萬張,淨增加卡量約28.8萬張。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 台灣中油 公 | 中信銀蟬聯發卡王 |
據各銀行最新統計,今年上半年續由中國信託商銀拿下信用卡「發卡王」,新發卡數扣除停卡數後,淨增加卡數達28.8萬張,北富銀淨增卡數則是27.5萬張居次,國泰世華銀淨增卡數17.5萬張,玉山銀13.9萬張,台新銀10.4萬張。
前五大發卡行都各自有發行「超過百萬張」的台柱主力卡,如中信銀是LINE Pay卡、中油卡;北富銀J卡;國泰世華銀COSTCO聯名卡和近年崛起的CUBE卡;台新銀的新光三越卡、玉山銀家樂福卡等。
銀行主管說,近三年受疫情反覆衝擊、加上今年通膨高漲,電商卡和加油卡依舊熱門,如今年仍有「辦新卡」熱潮者,以中信銀是LINE Pay卡、中油卡、北富銀J卡等為最,尤其近年中信銀新發卡量成長大,LINE Pay與中油卡功不可沒。
據各銀行公告,中信銀6月新發卡數攀升到10萬879張,是今年第二次單月發卡破10萬張者,累計上半年新發卡數達56.2萬張,扣除停卡數27.3萬張,淨增加卡量約28.8萬張。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 元大投信 公 | 從投資ESG 邁向ESG投資 |
永續經濟學成為近年顯學,元大投信不僅率先推出國內首檔台灣ESG永續ETF、設立企業永續辦公室,董事長劉宗聖更以身作則,考取企業永續管理師,為投信業董座第一人,同時赴台灣大學專班進修,過去四年來與公司經營團隊接連出版三本永續著作,以治學態度推動ESG在金融業獨樹一格,形成特殊公司文化。
劉宗聖的好學在業界有名,原已擁有中國上海財經大學經濟學博士、美國威斯康辛大學財務企管碩士等亮眼學歷,但即便已當到董事長,仍汲汲於學習。在公司同仁眼中的他「用心、認真,很多事都跑第一。」新冠肺炎疫情流行前更經常親自率隊赴海外考察國際最新資產管理趨勢,與大型國際公司交流,因而元大投信幾乎推出每項商品前,都能以紮實功夫推出專書介紹該新金融趨勢,做到普惠金融與教育推廣。
元大投信海量出版ETF相關書籍,成為國內投資人接觸ETF濫觴不在話下,近幾年新焦點之一是ESG。從2019年出版的《ESG 12堂趨勢課:用最簡單的方式,找到永續的投資價值》,2021年《ESG投資大未來:永續發展趨勢下的資產配置全攻略》,再到今年最新、 剛上架的《永續投資及資產配置之實務與應用》,都是劉宗聖與經營團隊透過研究,致力藉由書籍與投資人溝通ESG永續投資對金融產品影響力。
與投資人溝通觀念,元大投信經營也朝ESG邁進:員工參與淨灘、捐血等公益活動,亦將永續投資觀點與關鍵數據整合至投資準則、產品創新等。
另外,元大投信發行國內首檔環境、社會及治理相關主題的元大臺灣ESG永續 ETF(00850),另在主動式基金亦融入ESG投資流程與資料庫,目前多檔主被動基金在晨星ESG評鑑獲得象徵最高評級的五顆地球評等,元大投信也從投資ESG走向ESG投資,凸顯並發揮投資影響力的正向力量。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/18 | 元大投信 公 | 元大投信引領影響力投資 |
台灣龍頭基金公司元大投信求新求變,要從國內龍頭走向國際龍頭,以全球龍頭企業一致目標「ESG」──環境、社會、公司治理為轉軸,由第一檔「元大全球優質龍頭平衡基金」出發,投資未來,也同步兼顧波動過劇的市場風險,達到「收益台灣、成長全球」的配置效果。
元大投信董事長劉宗聖表示,元大投信積極接軌ESG相關規範,發揮「影響力投資」,同時也積極滿足投資人理財需求,建構全方位財富管理平台,於股債資產、幣別等項目上提供客戶多元化配置選擇。
截至6月,元大投信總資產管理規模為新台幣8,591億元,為台灣第一大資產管理公司,在產品、品牌、人才三大面向皆榮獲國內外多項專業機構評鑑大獎,包括金鑽獎、理柏基金獎、晨星暨Smart智富台灣基金獎、金彝獎、亞洲資產管理雜誌(AAM)、亞洲投資人雜誌(Asian Investor)等。
「元大台灣高股息優質龍頭基金」為元大投信近年台股主動型基金經典之作,於2020年3月23日成立,當時市場面臨到新冠肺炎疫情的嚴峻挑戰,金融市場上演多次熔斷,台股也一度下殺至8,523點,元大台灣高股息優質龍頭基金卻是逆勢吸金248.2億元,一舉成為主動式台股基金的大哥大。
如今,元大投信再度出手,要從國內龍頭走向國際龍頭,以成為龍頭金融專家為目標,發行元大全球優質龍頭平衡基金,為台灣首檔以全球龍頭企業為主軸、不投資非投資等級債的跨國投資平衡型基金,與市面產品有顯著區隔,將於8月18日至8月24日啟動募集,募集規模為新台幣與美元級別、合計約當新台幣200億元。
設永續辦公室
問:怎麼看台灣ESG的發展?
答:ESG相關法規的要件將陸續定案,台灣現在對於ESG的落實進度要從Why(原因)、What(什麼部分)、When(愈快愈好),來到How(如何做)、Where(從那裡開始做),ESG標準發散的程度在未來也將逐步收斂,隨時間有變化,從倡議到執行,標準將愈清晰,事件演變會愈來愈快。
企業過往由出具CSR報告起步,進步到近年的ESG報告,未來則可能逐步轉換至專門為投資人設計的永續揭露框架的SASB準則財報,這將使投資機構對這些企業的評價有所改變,同時,投資機構自身也會受ESG規範影響,使投資概念從ESG投資轉變為影響力投資。預期未來與公司議和的平台、盡職治理的平台、影響力的平台將持續建構發展。
問:元大投信如何落實ESG投資政策?
答:元大投信於2021年6月成立「ESG永續金融小組」,2022年3月更名為「企業永續辦公室」,依各部門權責下設立各組別,定期開會討論執行進度與落實情形、主管機關政策修訂動向與最新規定及持續關注全球ESG發展趨勢等,並由各小組於會議中提出具體執行方案。
關於主動式基金投資,我們的投研團隊篩選投資標的需符合元大投信規定可投資範圍(資產池),篩選標準包含評估一般財務風險的Z score、台灣企業信用風險指標、流動性指標等多項標準,近年更將ESG風險納入投資流程考量。
問:元大投信在普惠金融與教育推廣有什麼努力?
答:以ESG而言,近年來新冠肺炎全球肆虐,以及低利率市場影響,投資大眾已逐漸從傳統投資觀念中甦醒,對於企業執行ESG永續作為更加重視,甚至做為投資決策的考量之一。
我們觀察到目前各國在ESG的評鑑上缺乏統一標準及檢核工具,因此近年出版了ESG相關書籍,透過書籍介紹各家指數公司,及數據公司所提供ESG資料方法論及ESG相關指數,讓投資人能了解各家公司的指數編制規則與ESG永續投資對金融產品影響力。
除了發行書籍,我們也透過國際高峰會線上論壇研討相關議題,同時呼籲投資人挑選投資標的應加入ESG淨化篩選,選擇用資金支持永續企業發展與轉型。
深化綠色金融
問:目前在ESG上取得哪些成果?
答:元大金控永續連續三年入選道瓊永續指數(DJSI)成分股雙榜,2021年更從174家參與企業中脫穎而出,拿下「綜合金融類全球第一名」,是台灣首家奪得該產業類全球榜首的金融業者。
元大投信將深化ESG永續投資及綠色金融,透過商品發行、教育宣導、與被投資公司互動議合引導企業與投資人重視ESG議題,對綠色永續發展引領影響力投資。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/7/16 | 玻音先創科技 未 | 玻音先創喇叭玻璃振膜 全球獨一無二、一新耳目 |
玻音先創科技(GAIT)以全球獨一無二的喇叭玻璃振膜,在以紙、塑膠、金屬或高分子材質的振膜市場中「先聲奪人」,匯聚全球關注的目光。6月底該公司從板橋遷至中和新廠,原有一條玻璃成型試驗線,明年將增至3條量產線,目前已備妥擴產資金,也有重量級法人看好其經營前景,捧著現金等待下一次的投資機會。
董事長周定輝表示,玻音今年初在CES展以玻璃振膜成為展場風雲產品,讓國際音響界為之側目;在4月Touch Taiwan展,也獲得蔡總統親頒「SDAA智慧音樂大獎」最高榮譽,接著還會參加8月台北音響展,並且再度報名明年的CES展。
玻音今年4月以創新性的玻璃振膜,獲得蔡總統親頒「SDAA智慧音樂大獎」最高榮譽,... 玻音今年4月以創新性的玻璃振膜,獲得蔡總統親頒「SDAA智慧音樂大獎」最高榮譽,由主管何基洲(右)代表領獎。玻音/提供 喇叭振膜市場龐大,據統計,全球年需求量高達50億片,單價從不到1美金到數美元不等。玻璃振膜是玻音先創獨有的專利產品,只要搶下5%市占,就是極可觀的營收數字。
周定輝表示,全球多達數百家喇叭廠,玻音初期以前100大為目標,積極送樣,品牌商及系統商均為目標客群。玻音首創以喇叭做為聲光顯示,巔覆傳統設計概念,對於百年未見大革新的業界投下一枚深水炸彈,也擄獲不少發燒客的心。
歐洲就有多家知名大廠對玻璃振膜深感興趣。許多知名喇叭品牌訴求高音質的喇叭音箱,採用紙或鋁振膜,周定輝說,若改用玻璃振膜,CP值會更高,在重低音的完美表現,呈現全音域的視聽效果。玻音4月推出一款外觀形似平板的移動式家庭劇院音響,厚度與重量稍大於平板,方便外出?帶,用來追劇、聽音樂或打電玩,具有震撼性的重低音聲光效果。
周定輝表示,玻音主要生產振膜,以及標準喇叭單體,推出喇叭音箱產品是要為市場帶來示範與刺激。新廠已投資數百個模具,可生產多種尺寸振膜,並備妥安全庫存隨時供貨;主要還是承接客製化訂單並彈性出貨!
為達良好音質,厚度小至0.05mm的平板玻璃成型後,還要經過改質,賦予應有的阻尼,這是聲音好聽的重點。各式振膜要嚴謹檢測其真圓度、高度及均勻度,公差要求在0.005mm以內。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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