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2022/8/29 | 中嘉數位客服行銷 未 | 成投資有線電視產業擋箭牌 郭冠群:黨政軍條款需調整 |
黨政軍條款成為限制台灣「最好的集團、最好的投資者」投入國內 有線電視及創新產業的「擋箭牌」,中嘉數位董事長郭冠群認為,黨 政軍條款需要調整。
郭冠群提到,他在一個月前出席台大新聞所舉辦的論壇時特別提到 ,這幾年國內有線電視出現剪線潮,然從另一個角度看,有線電視卻 是創新產業發展的基礎 ,與其專注剪線潮,不如著眼於寬頻上網正 在帶動更多創新服務發展,而且才正要開始而已。
三年多前郭冠群買下中嘉之後,起碼四、五家企業跟他說「當初也 想買中嘉」,因為大家看中的,其實都是握有最後一哩路的有線電視 ,正在為新創事業帶來巨大的改變,並且需要更具宏觀眼光的企業挹 注資金活水。
郭冠群認為,有線電視產業需要再引進像富邦集團這樣的企業,不 只著眼於媒體的影響力且具有能力的資本家進來,才能讓這個產業發 展得更加精采,而「黨政軍條例」卻成為阻擋這些有能力的企業進入 有線電視產業的「擋箭牌」。「黨政軍條款是個假議題、需要調整」 ,才能讓更優質的資金可以挹注到有線電視市場,展開下一步動作, 並且在有線電視產業孵化更多創新服務。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/29 | 中嘉數位客服行銷 未 | 中嘉拓版圖 MSO換股開大門 董座郭冠群:任何同業相互入股都 |
中嘉拓版圖 MSO換股開大門 董座郭冠群:任何同業相互入股都是選項,估仍可擴增50∼60萬收視戶
中嘉數位目前是國內最大有線電視單一系統台,董事長郭冠群、副 董事長賴弦五接受本報專訪表示,中嘉將持續擴張有線電視版圖,任 何其它有線電視系統台(MSO)入股中嘉、中嘉入股他們、或者彼此 股權交換,都是選項。
中嘉擁有有線電視收視戶104.7萬,將在法規所允許不超過國內總 用戶1/3的上限下擴張版圖,估計還可擴增50∼60萬收視戶。寬頻上 網鎖定中華電信為最大競爭對手,寬頻ARPU力拚再增200元,未來每 年營收將維持百億元以上。以下是專訪郭冠群、賴弦五摘要。
問:過去市場對於私募基金投資台灣有線電視系統台,都有規畫出 場時間表,達勝投資中嘉已逾三年,有什麼規畫?
答:國內主要有線電視業者幾乎都已上市櫃,包括台數科、大豐電 ,台灣寬頻(TBC)在新加坡上市櫃,台灣大寬頻隸屬台灣大哥大, 凱擘是台灣大的關係企業,從公司治理角度看,公開發行是一件好事 ,至於中嘉有沒有要上市櫃?目前沒有,因為還有相關法規的限制, 可是正往這個方向準備中,等到準備好了,再決定要不要上市櫃。
因為要做這樣的準備,中嘉部分股東若想出售一些股票,「我會站 在鼓勵的立場」,畢竟每一位股東都有權利買賣股票,但是身為大股 東的我們,不僅沒有出售股權計畫,而且要長期經營、並且要擴張中 嘉版圖。
問:如何擴張版圖?
答:中嘉的策略目標是持續擴張版圖、主要競爭對手是中華電信, 面對這麼大的競爭對手,需要合作夥伴加入中嘉陣營,任何MSO入股 中嘉、中嘉入股他們,或者彼此股權交換,都是選項,中嘉不會以目 前擁有的戶數為滿足。以中嘉現有用戶規模來看,估計還有50∼60萬 收視戶的增長空間。凱擘加上台灣大寬頻的收視戶已接近1/3,目前 只有中嘉有能力可以再擴大至近1/3的市占規 模。
問:賴弦五副董事長目前在台灣之星擔任總經理,台灣大正式合併 台灣之星後,會做什麼規畫?
賴弦五答:當初我擔任中嘉副董事長是在台灣之星大股東頂新集團 魏家同意及支持下出任,台灣大合併台灣之星之後,我會在中嘉盡最 大努力把中嘉做好。
問:中嘉如何拓展寬頻上網用戶規模?
賴弦五答:中嘉目前寬頻上網的用戶滲透率約45%∼46%,年底目 標50%,國內整體寬頻市場二、三年內都不會飽和,且會繼續成長, 有線電視寬頻上網價格相較於中華電信便宜、更具優勢。中嘉寬頻上 網新用戶至少3成以上都申請1Gbps網速,新增客戶ARPU約600元,平 均ARPU約500多元,未來再增長200元沒有問題。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/29 | 富邦人壽 公 | 壽險金融資產帳面損失 難轉正 |
美國聯準會主席鮑爾在全球央行年會的鷹派升息談話,不但讓美股三大指數重挫,也讓國內壽險業的金融資產未實現損失(簡稱帳面損失)下半年「負轉正」無望,連帶影響壽險業下半年的股債實現空間與獲利動能。
隨著各家金控與壽險公司舉行第2季法說會或公布半年報,壽險業6月底金融資產未實現損益現形,相較3月底,不是從未實現利益變未實現損失,就是未實現損失金額擴大。
富邦人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽都是如此,6月底金融資產未實現損失從212億到1,513億元不等;本周將陸續公布的國泰人壽、新光人壽、南山人壽,預估不脫未實現損失較3月底擴大之格局。
大型壽險公司主管昨(28)日解釋,壽險公司的金融資產未實現損益,為該公司投資的股票、債券等金融資產,市價與持有成本的差異。呈現未實現損失,代表投資部位合計是虧錢的,既然虧錢,就不太會將之出售,讓未實現損失變成已實現損失,除了讓當期獲利變難看,對淨值也沒幫助。
另外一家大型壽險公司主管昨日也說,鮑爾發表談話後,美國10年到30年期公債殖利率並沒有比6月底時要高,信用利差也沒有比6月份時擴大,預估壽險業9月底的金融資產未實現損失應該不會比6月底時擴大,即便如此,壽險業若要拚帳面損失負轉正,必須美國長年期公債殖利率比目前下跌至少1個百分點以上才有可能,鮑爾的談話澆熄了大家的希望。
該名主管說,聯準會可能持續大幅升息,債券殖利率欲跌不易,且讓壽險業對美國明年可能降息的預期撲空,預估國內壽險業今年下半年的金融資產未實現損失,9月底跟12月底,持續呈現負數的機率很高。
金融資產呈現未實現損失,對壽險公司有何影響?業者說,損失必須反映到淨值,壽險公司的淨值比(淨值除以資產)會有壓力,不容易提高。
其次是各業者目前放在心裡,密切關注但不敢大聲嚷嚷的,假設金融資產未實現損失到今年底都沒辦法回正,就算今年當期獲利漂亮、創下史上次高,金管會保險局在「虛盈實虧」等顧慮下,還願意讓業者像今年一樣,大方配發現金股息嗎? <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/29 | 南山人壽 公 | 壽險金融資產帳面損失 難轉正 |
美國聯準會主席鮑爾在全球央行年會的鷹派升息談話,不但讓美股三大指數重挫,也讓國內壽險業的金融資產未實現損失(簡稱帳面損失)下半年「負轉正」無望,連帶影響壽險業下半年的股債實現空間與獲利動能。
隨著各家金控與壽險公司舉行第2季法說會或公布半年報,壽險業6月底金融資產未實現損益現形,相較3月底,不是從未實現利益變未實現損失,就是未實現損失金額擴大。
富邦人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽都是如此,6月底金融資產未實現損失從212億到1,513億元不等;本周將陸續公布的國泰人壽、新光人壽、南山人壽,預估不脫未實現損失較3月底擴大之格局。
大型壽險公司主管昨(28)日解釋,壽險公司的金融資產未實現損益,為該公司投資的股票、債券等金融資產,市價與持有成本的差異。呈現未實現損失,代表投資部位合計是虧錢的,既然虧錢,就不太會將之出售,讓未實現損失變成已實現損失,除了讓當期獲利變難看,對淨值也沒幫助。
另外一家大型壽險公司主管昨日也說,鮑爾發表談話後,美國10年到30年期公債殖利率並沒有比6月底時要高,信用利差也沒有比6月份時擴大,預估壽險業9月底的金融資產未實現損失應該不會比6月底時擴大,即便如此,壽險業若要拚帳面損失負轉正,必須美國長年期公債殖利率比目前下跌至少1個百分點以上才有可能,鮑爾的談話澆熄了大家的希望。
該名主管說,聯準會可能持續大幅升息,債券殖利率欲跌不易,且讓壽險業對美國明年可能降息的預期撲空,預估國內壽險業今年下半年的金融資產未實現損失,9月底跟12月底,持續呈現負數的機率很高。
金融資產呈現未實現損失,對壽險公司有何影響?業者說,損失必須反映到淨值,壽險公司的淨值比(淨值除以資產)會有壓力,不容易提高。
其次是各業者目前放在心裡,密切關注但不敢大聲嚷嚷的,假設金融資產未實現損失到今年底都沒辦法回正,就算今年當期獲利漂亮、創下史上次高,金管會保險局在「虛盈實虧」等顧慮下,還願意讓業者像今年一樣,大方配發現金股息嗎? <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/29 | 南山人壽 公 | 尹,願意承擔展現熱忱 |
1983年次、39歲的南山人壽董事長尹崇堯,今年3月28日公開表態將參選壽險公會理事長之後,就勤勞拜訪各家會員公司,8月8日起還以每周兩篇的頻率宣揚政見,令人感受到他無比的熱忱。
「他很古意(閩南語,敦厚的意思)」、「感覺有很多理想抱負」,多位接待過尹崇堯的壽險公司高層都給予正面評價。
他們說:「年輕人,有的是未來,機會永遠是你的。」尹崇堯是塊難得的璞玉,好好磨練,假以時日,勢將成為和氏璧。
尹崇堯是潤泰集團總裁尹衍樑的獨子,英國牛津大學博士,2016年進入南山人壽服務,先後經歷過客服、商品精算的實務歷練,參與多項核心專案及保險新商品策畫。2019年面對公司接踵而來的挑戰,感受到南山人壽的韌性與當責的精神,更加珍惜在南山的日子。
他曾數次在台灣發生重大災難時前往現場,見證保險在緊急時刻能夠發揮的力量,以及在社會安全網中扮演的重要角色。六年來的投入,深刻體認到保險產業的社會價值與使命;南山人壽扮演的角色、承擔的責任,在他心中的輪廓愈益清晰。
因著這份期許及使命感,尹崇堯今年6月15日獲得南山人壽董事會推舉出任董座,且於8月初獲得金管會核准後,旋即加緊腳步,投入理事長選戰。
此役除了展現潤泰集團長期經營南山人壽的決心,也是年輕人勇於挑戰、自我突破框架的展現,對於提高南山的能見度也有加分效果。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/29 | 南山人壽 公 | 陳,認真面對人生功課 |
壽險公會理事長將在今年8月31日改選,根據多家土洋壽險公司高層私下交換情報,這是一場勝負大致底定,而且差距可能不小的選舉。
參選人之一的全球人壽董事陳慧遊說:「當選,不必高興得太早;落選,也不必感到懊惱。上天對於給我們都有該有的功課,認真嚴肅去面對。」這是他此刻的心情,其餘不願多談。
相較另外一位參選人、南山人壽董事長尹崇堯每周兩篇的政見文宣,陳慧遊安靜得令人費解。
陳慧遊的友人透露,陳慧遊曾經在總統府服務,深知不應打著府院名號在外行走,此為基本訓練,所以致力於選票的耕耘,這也是他對選舉結果「有信心」的姿態展現。
1967年次、現年55歲的陳慧遊,老家在屏東,祖父畢業於臺灣總督府臺北醫學專門學校(臺大醫學院前身),家裡不少人是醫生,加上自己也有多位醫生朋友,對於醫生的工作環境特別有感受。
他曾經偕同友人捐款改建臺大、榮總與三總的醫生休息室,內設咖啡、冰箱、按摩椅、上網設備等等,讓醫生可充分休息,猶如快速充電,充飽了再上手術台或繼續照顧病人。
我國壽險業可運用資金逾29兆元,隨著台灣邁入高齡化社會,壽險業尤應發揮產業價值,成為社會安全網重要的一環。
他希望當選後能結合壽險業及醫界資源,為健全我國長照體系、增加醫療險附加價值略盡棉薄,讓國人感受到保險的善、愛與美。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/29 | 全球人壽保險 公 | 陳,認真面對人生功課 |
壽險公會理事長將在今年8月31日改選,根據多家土洋壽險公司高層私下交換情報,這是一場勝負大致底定,而且差距可能不小的選舉。
參選人之一的全球人壽董事陳慧遊說:「當選,不必高興得太早;落選,也不必感到懊惱。上天對於給我們都有該有的功課,認真嚴肅去面對。」這是他此刻的心情,其餘不願多談。
相較另外一位參選人、南山人壽董事長尹崇堯每周兩篇的政見文宣,陳慧遊安靜得令人費解。
陳慧遊的友人透露,陳慧遊曾經在總統府服務,深知不應打著府院名號在外行走,此為基本訓練,所以致力於選票的耕耘,這也是他對選舉結果「有信心」的姿態展現。
1967年次、現年55歲的陳慧遊,老家在屏東,祖父畢業於臺灣總督府臺北醫學專門學校(臺大醫學院前身),家裡不少人是醫生,加上自己也有多位醫生朋友,對於醫生的工作環境特別有感受。
他曾經偕同友人捐款改建臺大、榮總與三總的醫生休息室,內設咖啡、冰箱、按摩椅、上網設備等等,讓醫生可充分休息,猶如快速充電,充飽了再上手術台或繼續照顧病人。
我國壽險業可運用資金逾29兆元,隨著台灣邁入高齡化社會,壽險業尤應發揮產業價值,成為社會安全網重要的一環。
他希望當選後能結合壽險業及醫界資源,為健全我國長照體系、增加醫療險附加價值略盡棉薄,讓國人感受到保險的善、愛與美。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/29 | 全球人壽保險 公 | 全球陳慧遊 喊互助共好 |
全球人壽董事陳慧遊的參選政見為「珍視歷程、開創境界」,他會珍惜重視歷任壽險公會理事長努力的過程,協助壽險業開創新的紀元與境界。
陳慧遊指出,保險是替客戶承擔風險,使經濟能夠維持穩定運作的重要產業,出發點是互助合作。壽險業歷經防疫險理賠、淨值波動、接軌IFRS17國際會計準則及ICS清償能力標準等多重風波,面對未來挑戰與發展,應回到互助共好的出發點,選擇能全心付出、綜觀全局、摒除小我利益、沒有包袱的領導者,協助產業打造三個理想:會員互利、監理兼容、產業轉型。
建立對話平台
他的政見有四個主軸,首先是建立會員平權,交流無礙的對話平台。面對壽險業的永續發展與監理期待,會員彼此之間都是生命共同體,利益應被放在同一個天秤上衡量。領導人應跳脫少數人的理事長,以服務的思維深入了解整個壽險業及單一壽險公司可能面對的問題,打造一個最團結的壽險公會。
壽險公會是重要的溝通平台,領導者應力求衡平產業發展及多數會員的最大共同利益,不分大小、不分本土或外商,整合業界各領域最優秀的人才資源,透過恰如其分的角色扮演,讓會員彼此間可以充分地交流與形成共識,促進壽險業在台灣的正向發展及價值提升。
台灣社會邁入少子化、高齡化社會,已是國安問題的層級,壽險業不論是資金運用、退休規畫、銀髮友善、青年友善或ESG永續發展,都可以扮演更重要的角色,也因如此,壽險公會需要一位全職、有遠見、視野全面的領導者來協助產業發展。
數位升級轉型
陳慧遊政見的第二個主軸是數位升級轉型,共享平台資源。過去幾年,壽險公會運用金融科技,已成功推動理賠聯盟鏈、保全聯盟鏈、電子保單等項目,建構行業數位化的共同平台。
展望未來,金融科技的運用將進一步拓展保險業的生態圈,例如在行業數位化的共同平台基礎上,提供不涉及客戶資料的雲端資料服務平台,包括投資標的的碳足跡、ESG量化指標資料庫,供會員公司使用。
這樣的運作模式,國外已有先例。例如,計算IFRS9合格債券所需的預期信用損失,可透過平台方式提供給保險公司運用,除了解決中小型公司不容易自建系統╱資料庫的困境外,也能確保跨公司之間的一致性。對未來以原則為基礎的監理規範(如ICS),在保持監理一致性方面可以提供相當大的助益。
第三個主軸是國際接軌,期望沒有隊友落隊。我國預計2026年實施IFRS17以及ICS,他期許公會發揮好溝通協調角色,以強化經營韌性為原則,充分考量台灣壽險業發展的獨特性及業者的狀況,讓整體業者都能穩健的過渡與接軌,一個隊友都不要落隊。
第四是加速產業轉型,尋求共榮永續發展。愈來愈多消費者透過豐富的客戶體驗和信任關係來感受價值,保險商品需轉型為更靈活及客製,以贏得客戶的信任及忠誠。
促進永續發展
壽險業亦應積極尋求產業轉型,領導者應協助產業建立以客戶為中心的發展思維,連結更多異業進行綿密的合作,建立可進行價值與資源交換的產業生態系,達成產業升級的價值主張。
永續發展已成普世價值,國發會也公布2050淨零排放路徑,壽險業需加快減碳腳步,聚焦綠色轉型與升級,配合主管機關推動綠色金融,引導壽險業建立更完善的綠色金融及永續運作體系及指引,在兼顧壽險業發展及低碳轉型的前提下驅動正向循環,促進金融、壽險業與社會環境共生共榮。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/29 | 南山人壽 公 | 南山尹崇堯 建立新思維 |
南山人壽董事長尹崇堯的參選政見為「一個目標、四個方向」,期待透過傾聽、合作、服務、創新、專業、資源,建立產業新思維,發揮保險永續力量。
他參選壽險公會理事長的目標為,「產業思維蛻變、保險永續實踐」。若能夠當選,將把會員服務與溝通放在首位,以服務為本。
透明互惠溝通
他的政見,四個方向中的第一個,就是透明互惠的溝通─服務為本、攜手共進。尹崇堯說,壽險業現今面臨的挑戰,公會不僅是意見傳達者,更需廣納不同聲音。「我期望公會從上到下、從理監事到各研究小組成員間,有更全面緊密的溝通及專業的交流」。
在溝通上,他會努力做到四點:一、傾聽交流,凝聚產業向心力;二、柔性溝通,理性論述;三、關鍵時刻,主動積極溝通;四、見習共好,資訊共享。
他會針對壽險公會所屬五個委員會和22個研究小組的重要議題,成立政策研究團隊,凝聚產業共識,在此專業研究基礎下提出政策藍圖。
尹崇堯說:「保險涉及精算、投資、法律、管理等多個專業面向,南山團隊擁有業界最多的11位正精算師,還有29位律師、33位會計師,及超過500個壽險管理師(LOMA)的堅強專業人才庫,未來接軌需要的精算、會計專業,法律專長,甚至壽險營運模式的調整,都有極為豐富的人才資源可以支持。」
尹崇堯政見的第二個方向為,協助壽險業順利接軌兩大國際制度IFRS 17及ICS。
其中,接軌IFRS17部分,有四個支柱,包括:建立資產負債管理新思維、強化商品研發、推動監理法規調整、爭取有利租稅措施。
在IFRS17下,商品結構影響財務報告的獲利呈現,他將協助發展對利率敏感度較低的商品,促進合理定價,爭取費率調整彈性及創新商品研發空間;也會就接軌時一次性影響數所衍生的營所稅課稅疑義,以及營業稅課稅基礎等租稅議題,提出有利可行方案。
與IFRS17同步於2026年接軌的ICS,對於保險業自有資本水準的要求、風險資本的認定,較現行RBC制度嚴格許多。
要組研究團隊
他將組成專業研究團隊,深入研究ICS技術指引,針對台股市場屬性、國內在地市場的特殊性或避險實務等,提出調整風險標準的依據,並且參考南韓等國家的接軌經驗,爭取分階段導入ICS。
如何在變動的監理環境下,兼顧民眾的保險需求與產業的穩定經營,是未來保險商品發展的重要議題。
尹崇堯的政見,第三個方向即為,推動監理開放以加速產業轉型。「我將協助同業爭取適度法規調整、充實保險商品開發所需資源,發揮保險業社會安全網的功能」。
醫療技術日新月異、保險需求豐富多元,「我將透過公會討論,放寬商品審查程序,例如對新型態商品從寬認定、簡化審查流程…等,加速商品開發流程」。他也會研議去識別化方案,爭取開放數據或資料分享,以利健康、醫療險商品的開發,提高費率釐訂的準確性。
引進新興商品
另外,因應高齡社會退休需求,他將彙整同業需求與意見,引進新興退休商品,向主管機關爭取開放實施。例如:國外行之有年的指數型年金(FIA),在兼顧穩定與資產成長下,提供民眾更多元選擇。
尹崇堯政見第四個方向為,發展綠色保險與實踐社會責任。他將協助鬆綁保險業投資長照機構的限制、增加投資長照建設與社會宅的誘因、建立綠色人身保險商品標籤,以及協助同業落實股東行動主義,強化與被投資公司的ESG議合。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/29 | 星宇航空 興 | 航空業三利多 加快復甦 |
航空業迎來三利多,業界人士指出,全球大型航空公司陸續調漲機票價格,牽動區域航線漲價壓力;台灣邊境解封在即,加上短線國際客來台轉機效益,包括航空雙雄華航、長榮乃至於星宇等,都可望迎一波復甦榮景。
受惠全球持續解封加上油價持續升高,大型航空公司陸續調漲機票價格,而且台灣的邊境解除管制在即,初步預估時間點約落在9月底至10月初間,疫後航空業復甦潮蓄勢待發。業內人士指出,航空雙雄積極準備迎接疫後客運大時代,短線有望先迎接國際客來台轉機效益。
航空業者表示,高油價時代來臨,航空公司一定會把高油價轉嫁到消費者身上,再加上各國防疫措施不僅帶來機組人員調度的隱形成本上升,許多機場亦因為地勤人員不足,所以未來一段時間內,國際線機票價格不可能會便宜下來,尤其是今年底的新年假期檔期,消費者應該會「很有感」。
由於燃油價格飆升,2022年會計年度澳洲航空公司(Qantas)虧損近20億澳元,並宣布其國際、國內航班的機票價格將全面上漲,其中澳洲國內線將漲10%、國際線約漲20%,同時航班數量將減少到2019年水平的93%左右,一些航班的票價最多增加300澳元。
澳洲航空CEO喬伊斯就表示,「今年我們預估油價的落點,會比2019年疫情前高60%。」面對飆升的燃油費用以及虧損的狀況,澳航不得不全面提高票價。
回到國內部分,指揮中心表示,待此波BA.5疫情高峰過後,一旦確定人數趨勢往下走,將是邊境可開放的時機,初步預估時間點約落在9月底至10月初。業內人士指出,對於國境開放,國內航空業者早就準備好了,樂觀看待今年第4季以後的疫後旅遊大爆發。
事實上,國內航空雙雄早在摩拳擦掌,華航自夏季班表起已分階段增加載客服務,7月客運收入創疫情來單月新高,其中受惠於自7月起日本主力航線大幅增班,東北亞線成長幅度最大。
其中,長榮航7月旅客量也創疫情爆發以來新高。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/29 | 星宇航空 興 | 星宇籲放寬入境總量 |
國境開放在即,各家航空公司都持續搶才,因應疫後國際觀光大復甦商機;對此,星宇航空也呼籲政府,國境放寬的同時,也須同步放寬入境人次的總量管制,讓台灣能與世界同步。
國人期盼已久的國境開放,將視Omicron BA.5疫情滾動式調整,指揮中心表示,初估待此波疫情高峰過後,可能開放時間點將落在9月底、10月初左右。對於國境開放,業內人士指出,國內航空業者早就準備好了,樂觀看待今年第4季以後的疫後旅遊大爆發。
對此,星宇航空呼籲,政府在解除禁團令的同時,也要解除旅客人次總量管制,因為總量管制有如將水管縮小,難應付已變大的水流。星宇指出,現在航空公司是有客源,但因目前的旅客人次配額太少,都是鎖住機位,無法接受訂位。
據了解,今年6月、放暑假前,因應邊境逐步開放措施,指揮中心宣布縮短檢疫天數後,馬上造成航空公司訂位明顯大增,長榮航空面臨座位超賣窘境,華航則是宣布暫停銷售6月底前出發的機票,星宇航空也忙著請旅客延期。
旅行業全國聯合會理事長蕭博仁透露,觀光局通知該會禁團令快的話9月初就會解除,最遲9月底解除。同時也曾要求觀光局要向疫情指揮中心爭取同步解除總量管制。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/29 | 台灣中油 公 | 減碳搶綠電 台電、中油進軍離岸風電 |
國發會公布2050淨零碳排路徑之後,能源及產業部門都必須減碳, 台電及中油的國營事業自身用電量多及碳排放量較多,為解決減碳難 題,將投資區塊開發風場,結合某丹麥開發商投資區塊開發風場,台 電及中油成為風場股東後,盼能獲得優先承購綠電權,藉此降低企業 碳排放。
據悉,中油與台電已經與某丹麥開發商洽談合作細節中,最終將敲 定簽署合作備忘錄,讓國營事業可以優先簽署購售電合約CPPA,不過 最終承購綠電數量,仍需以風場在區塊開發項目中獲配容量,再依投 資比例取得綠電,預估在年底經濟部公布區塊選商結果後將明朗化。
中油高層透露,將調整各項事業部的生產目標,逐漸降低煉製汽油 、柴油比例,轉而生產高值化石化原料,提供半導體、通訊及儲能設 備等材料,煉製過程也會投入碳捕捉。此外也會從國外進口綠氫,最 後則是購買綠電。
知情人士說,中油在購售電合約意向書當中,希望能在新風場建設 中成為股東,股權上占有一定比例,並以投資金額獲取一定比例綠電 ,現正在進行合資比例談判,投資規劃後續才會公開。
至於台電部分,由於新版《氣候變遷因應法》將把發電排碳量直接 計算在用電大戶身上,台電不必直接承擔民間減碳壓力,不過台電需 負擔自身用電,包含廠內用電、營業所等場域用電,因此必須使用綠 電來降低碳足跡。
被問到會購買多少綠電,台電高層低調回應,目前和多家開發商洽 談中,不過仍處於合約討論階段,相關細節受限保密條款,僅能說積 極在找尋綠電。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/29 | 台灣電力 公 | 減碳搶綠電 台電、中油進軍離岸風電 |
國發會公布2050淨零碳排路徑之後,能源及產業部門都必須減碳, 台電及中油的國營事業自身用電量多及碳排放量較多,為解決減碳難 題,將投資區塊開發風場,結合某丹麥開發商投資區塊開發風場,台 電及中油成為風場股東後,盼能獲得優先承購綠電權,藉此降低企業 碳排放。
據悉,中油與台電已經與某丹麥開發商洽談合作細節中,最終將敲 定簽署合作備忘錄,讓國營事業可以優先簽署購售電合約CPPA,不過 最終承購綠電數量,仍需以風場在區塊開發項目中獲配容量,再依投 資比例取得綠電,預估在年底經濟部公布區塊選商結果後將明朗化。
中油高層透露,將調整各項事業部的生產目標,逐漸降低煉製汽油 、柴油比例,轉而生產高值化石化原料,提供半導體、通訊及儲能設 備等材料,煉製過程也會投入碳捕捉。此外也會從國外進口綠氫,最 後則是購買綠電。
知情人士說,中油在購售電合約意向書當中,希望能在新風場建設 中成為股東,股權上占有一定比例,並以投資金額獲取一定比例綠電 ,現正在進行合資比例談判,投資規劃後續才會公開。
至於台電部分,由於新版《氣候變遷因應法》將把發電排碳量直接 計算在用電大戶身上,台電不必直接承擔民間減碳壓力,不過台電需 負擔自身用電,包含廠內用電、營業所等場域用電,因此必須使用綠 電來降低碳足跡。
被問到會購買多少綠電,台電高層低調回應,目前和多家開發商洽 談中,不過仍處於合約討論階段,相關細節受限保密條款,僅能說積 極在找尋綠電。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/27 | 新光三越百貨 未 | 周年慶頭香 101業績看增兩位數 |
時序進入9月百貨周年慶旺季,台北101商場再度打頭陣,1日起開 打至雙十連假。101總經理朱麗文1日指出,主軸延續頂級珠寶腕表大 賞,集結33個珠寶與腕表品牌推出全台獨家品,此外,包括BURBERR Y、卡地亞、LV、DIOR、VERSAGE、ZARA等改裝陸續登場,以前八月業 績成長25%預估,周年慶檔期有望兩位數成長,推升全年業績超越2 019年最高峰。
全台百貨周年慶烽火連三月,9月101率先登場,接著是微風廣場中 旬啟動,下旬則由台中廣三SOGO百貨等接棒,新光三越、遠百、SOG O等接續於10月開跑,各大百貨商場通路準備就緒,今年新品牌引進 相對少,但國際精品改裝還是話題。
朱麗文強調,台北101商場在2019年業績創新紀錄超越150億元,今 年前八月業績均較前二年同期成長,且較疫情前高峰期個位數成長, 101與中國信託聯名卡亦自1日起推出無限卡,預計以目前尊榮卡貢獻 ,推估無限卡會員募集有望首年破萬張,周年慶期間使用無限卡回饋 率逾13%,均比往年加碼,有望推升頂級珠寶腕表大賞此波業績貢獻 超過珠寶腕表整體業績5成。
受疫情干擾,近兩年留在國內精品消費的年輕族群相對增加3∼4成 ,每年尊榮卡新年輕會員均兩位數成長,截至目前為止,商場業績成 長25%,均回復到較2019年疫情前盛況,朱麗文指出,今年在精品業 績挹注下,全年營運目標有望,超越150億元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/27 | 太平洋崇光百貨 未 | 周年慶頭香 101業績看增兩位數 |
時序進入9月百貨周年慶旺季,台北101商場再度打頭陣,1日起開 打至雙十連假。101總經理朱麗文1日指出,主軸延續頂級珠寶腕表大 賞,集結33個珠寶與腕表品牌推出全台獨家品,此外,包括BURBERR Y、卡地亞、LV、DIOR、VERSAGE、ZARA等改裝陸續登場,以前八月業 績成長25%預估,周年慶檔期有望兩位數成長,推升全年業績超越2 019年最高峰。
全台百貨周年慶烽火連三月,9月101率先登場,接著是微風廣場中 旬啟動,下旬則由台中廣三SOGO百貨等接棒,新光三越、遠百、SOG O等接續於10月開跑,各大百貨商場通路準備就緒,今年新品牌引進 相對少,但國際精品改裝還是話題。
朱麗文強調,台北101商場在2019年業績創新紀錄超越150億元,今 年前八月業績均較前二年同期成長,且較疫情前高峰期個位數成長, 101與中國信託聯名卡亦自1日起推出無限卡,預計以目前尊榮卡貢獻 ,推估無限卡會員募集有望首年破萬張,周年慶期間使用無限卡回饋 率逾13%,均比往年加碼,有望推升頂級珠寶腕表大賞此波業績貢獻 超過珠寶腕表整體業績5成。
受疫情干擾,近兩年留在國內精品消費的年輕族群相對增加3∼4成 ,每年尊榮卡新年輕會員均兩位數成長,截至目前為止,商場業績成 長25%,均回復到較2019年疫情前盛況,朱麗文指出,今年在精品業 績挹注下,全年營運目標有望,超越150億元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/27 | 台北金融大樓 公 | 周年慶頭香 101業績看增兩位數 |
時序進入9月百貨周年慶旺季,台北101商場再度打頭陣,1日起開 打至雙十連假。101總經理朱麗文1日指出,主軸延續頂級珠寶腕表大 賞,集結33個珠寶與腕表品牌推出全台獨家品,此外,包括BURBERR Y、卡地亞、LV、DIOR、VERSAGE、ZARA等改裝陸續登場,以前八月業 績成長25%預估,周年慶檔期有望兩位數成長,推升全年業績超越2 019年最高峰。
全台百貨周年慶烽火連三月,9月101率先登場,接著是微風廣場中 旬啟動,下旬則由台中廣三SOGO百貨等接棒,新光三越、遠百、SOG O等接續於10月開跑,各大百貨商場通路準備就緒,今年新品牌引進 相對少,但國際精品改裝還是話題。
朱麗文強調,台北101商場在2019年業績創新紀錄超越150億元,今 年前八月業績均較前二年同期成長,且較疫情前高峰期個位數成長, 101與中國信託聯名卡亦自1日起推出無限卡,預計以目前尊榮卡貢獻 ,推估無限卡會員募集有望首年破萬張,周年慶期間使用無限卡回饋 率逾13%,均比往年加碼,有望推升頂級珠寶腕表大賞此波業績貢獻 超過珠寶腕表整體業績5成。
受疫情干擾,近兩年留在國內精品消費的年輕族群相對增加3∼4成 ,每年尊榮卡新年輕會員均兩位數成長,截至目前為止,商場業績成 長25%,均回復到較2019年疫情前盛況,朱麗文指出,今年在精品業 績挹注下,全年營運目標有望,超越150億元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/27 | 昇陽電池 未 | 台塑新智能砸重資 建磷酸鋰鐵電池廠 |
電動車廠搶電池,儲能嚴重受到排擠,衍生巨大的電池缺口,為台廠帶來新機會。台泥、鴻海都積極擴產,台塑新智能更豪擲60億建置2.1GWh全新磷酸鋰鐵電池工廠,被視為是台灣電池業在中韓長期壟斷下,空前的逆襲。
台塑新智能總經理劉慧啟表示,2025至2040年,各國將相繼停產停售燃油車,未來電動車年產量上看9,000萬輛,以1GWh鋰電池約可生產1.5萬至2萬輛電動車計,全球鋰電池未來幾年規畫的產能只夠生產不到3,000萬輛,供不應求為長期不可逆的趨勢。
今年2月起,鋰電池缺料急速惡化,價格大漲三至五成,電芯廠接單姿態也拉高,下單量從過去產能過剩時的5到10MWh,如今拉高到1GWh。台泥1.8GWh鋰三元新廠最快明年啟用,合計產能3.3GWh,主要供應吸塵器國際大廠;台塑新智能成為國內儲能電池供應的最大希望,也要到2024年第三季量產,目前市場需求孔急,但緩不濟急。
台塑新智能基於材料取得容易度、成本以及能量密度的綜合考量,選擇鋰鐵。劉慧啟表示,正極材料占電芯成本比重達二至三成,也決定了電池的特性。鋰鐵的能量密度與鋰三元的差距逐漸縮小,續航力也可達450至500公里,在儲能及電動車皆具應用潛力。此外,鐵的蘊藏量次於氧、矽、鋁,居第四位;鈷和鎳不僅地殼存量較少,又面臨電動車的搶貨威脅。
台塑新智能對各種型式電池持開放態度,也關注磷酸鋰鐵錳電池(LMFP)及固態電池的發展。談到成本競爭,劉慧啟分析,國際大廠產能100GWh產線都是以2-5GWh為單元,台塑新智能二階段產能合計5GWh,已達經濟生產規模,具有成本競爭力。
AFC儲能及削峰填谷應用是台塑新智能的最大出海口,彰化廠1.2MW系統近期將上線參與台電AFC輔助服務,未來不排除與國內外車廠合作進軍電動車。翰可能源為AFC重要合作夥伴, 5MW及5.3MW電池陸續出貨,並規畫與日本代理商雙日集團進軍家用儲能市場,與華城在風能儲能合作。
台塑創辦人王永慶深具眼光,20多年前就布局電池,並由台塑新智能董事長王瑞瑜主導新能源布局,2008年攜手長園科技成立台塑長園,為現在台塑鋰鐵的前身,所生產的正極材料供應昇陽、長利等廠商製成電池,再自製模組。2010年台塑生醫成立電池專案組開始銷售鋰鐵電池模組,台塑貨運則自2013年起負責車用電池推展。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/26 | 能元超商 未 | 台泥綠能與雲品國際攜手打造永續旅遊基地 |
台泥綠能與雲品國際攜手打造永續旅遊基地,紅葉谷綠能溫泉園區試營運,落實產業與部落共好
台泥企業團所屬台泥綠能與雲品國際攜手規劃「紅葉谷綠能溫泉園區」於 8 月 27 日起試營運,邀請 26 家台東在地品牌進駐打造永續旅遊新基地,並大量聘用七成以上延平鄉鄉民,共同提升園區所在的延平鄉觀光資源,溫泉園區的誕生也為延平增加許多進入觀光產業的就業機會,預估每年能夠為延平鄉創造近 10 萬觀光人次。「紅葉谷綠能溫泉園區」為全台第一個結合觀光與地方共生的地熱發電基地,台泥綠能目前在中油鑽探團隊協助下,將在 9 月底展開 1700 公尺的「生產/回注井」鑽鑿,預計 2024 年底 1MW 的地熱發電廠完工商轉,每小時能夠發電 1000 度,1 年則可發電量約 876 萬度電,約等同提供 2400 戶家庭使用;整個循環發電系統,運用搭配尾水回注技術達到取熱不取水的資源循環。即日起至明年 3 月的鑽井期,園區特別規劃推出「紅葉谷地熱鑽井展」,全台首次開放鑽井案場供民眾參觀,並更深入了解地熱發電與再生能源。
紅葉谷為碳酸氫鈉泉的溫泉泉質,設有水療池 1 池、戲水池 1 池、溫泉池 2 池與樹洞遊戲區,泉區入口運用台泥最新研發的 UHPC 超高性能混凝土建材,打造迎賓入口的設計,溫泉區採用清水模作為分區規劃,植物景觀栽種了台東原生茄冬樹、常青柏樹、竹林,還有三種不同品種的楓樹,讓初秋到深秋之際都有著不同的地景風情。來紅葉谷泡湯,像是到了一個實境的地熱發電環境教室,遊客可以近距離的看到目前地熱發電廠鑽探的進度,感受台灣積極發展綠色能源背後過程艱辛不易。台東縣一年有 1,033 萬觀光人次,其中有許多觀光客是特別來到延平鄉鄰近的鹿野高台體驗熱氣球與至延平參與布農族體驗。台泥綠能與雲品國際歷時約二年時間,以友善環境的低度開發模式重建紅葉谷綠能溫泉園區,園區內有溫泉戲水區、獨立餐廳、期間限定的地熱鑽探展與導覽以及 26 家品牌進駐的選物賣店,其中 23 家為台東在地、更有半數以上為延平鄉在地店家,如阿布斯布農傳統服飾工作室、一織獨繡等品牌。雲品更運用地方創生的理念,成立「紅葉 Collection」訂房平台,與在地民宿業者合作,將為民宿業者帶來網路訂房客源。未來園區更導入雲品國際的禮賓服務與當地民宿業者串連,也期待國外旅遊解封後,為台東縣迎來更多的國際觀光客。
台泥綠能自 2019 年 11 月參加台東延平地熱發電招商說明會,並在 2020 年 8 月與鄉公所簽約後,2020 年 9 月又經過當地部落諮商同意票決會議通過,積極展開結合溫泉觀光、地熱發電、農業乾燥、地方創生、在地美食的延平地熱開發規劃。籌備期間,台泥綠能與雲品國際主動發起在地關懷,共同辦理慢食尋星、桃源國小大地藝術兒童創作、紅葉國小與桃源國中綠能課程、紅葉國小水泥手作工作坊等活動。台泥企業團從所屬和平電力與海巡署攜手打造宜蘭最南端「漢本海洋驛站」,到花蓮最北邊座落於水泥廠內的「台泥 DAKA 開放生態循環工廠」,現在又將創生的觸角延伸至台東布農族的故鄉「紅葉谷綠能溫泉園區」,台泥持續關懷宜花東,未來將繼續致力推動產業與周邊部落共存共榮。<摘錄公司網站> |
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2022/8/26 | 昇陽電池 未 | 電池應用聯盟育才 攜勤益科大辦工作坊 |
台灣電池應用聯盟在推動電池人才培育又跨出一大步,日前在勤益科大舉辦第一場電池工作坊活動。
台灣電池應用聯盟執行長陳勇全感謝勤益科大化材系終身特聘教授杜景順、台灣電池協會榮譽理事長李桐進,分別針對電池特性的電化學測定方法,以及配方與製程對鋰鐵電池特性的影響等議題,進行精采分享。
陳勇全表示,聯盟現正在北中南籌組產學研合作群,共同推動電池人才培育和產學合作計畫。這是針對「電池特性的測定、選擇和應用」所規畫的一系列工作坊,希望結合學界與業界資源,培育更多優秀的台灣電池產業人才。
台灣電池應用聯盟在中部地區將與東海大學、勤益科大、明道大學組成合作群,並邀請中興大學、彰師大、昇陽電池、安強科技和耐能電池共同參與。
北部地區合作群則獲得台灣儲能系統產業推動聯盟召集人李達生的認同,將努力促成北科大和寶電儲能的產學合作,未來富堡能源與元智大學也會共同參與。
南部地區的合作群構想已得到創辦鋰離子電池產學聯盟的台南大學院長張家欽支持,並由他主導,期望促成與成功大學、高科大及南部電池廠商共同合作。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/8/26 | 台灣期貨交易所 未 | 黃金期 觀望為宜 |
根據全球最大黃金ETF道富財富黃金指數基金(SPDR Gold Shares, GLD)23日所公布的最新數據顯示,該基金的黃金持有量減少1.45公噸至987.56公噸;美國商品期貨交易委員會所公布的上周黃金期貨大額交易人淨多單也同步減少1,687口,淨多單下降至141,164口,顯示投資人對金價未來的走勢看法保守。
綜上所述,華南期貨分析師林泳光認為,由於全球央行年會召開且聯準會於9月也將舉行利率決策會議,投資人期望從該會議內容一窺聯準會9月的升息態度。
從技術面來看,黃金期貨在8月中旬短暫的突破1,800美元大關之後,隨即拉回走低,顯示出上方賣壓依舊沈重。倘若美聯準會主席鮑爾於央行年會中表達堅定升息立場,恐將導致金價快速走跌。因此可留意臺灣期貨交易所的黃金期貨近月合約走勢,若黃金期貨價格跌破三日低點價位可偏空布局,反之則應持續保守看待。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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