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2022/11/17 | 集邦科技 未 | 全球DRAM廠 Q3營收大縮水 |
市調集邦科技指出,第三季DRAM產業總體營收為181.87億美元,較 上季大幅衰退近3成,是自2008年因金融海嘯以來次高的衰退幅度。
由於消費性電子需求持續萎縮,第三季DRAM合約價跌幅不僅擴大至 10%∼15%,連原先出貨相對穩定的伺服器DRAM,客戶端亦開始出現 庫存調節,拉貨動能較第二季明顯下滑。
包括三星、SK海力士、美光等三大原廠第三季營收皆低於第二季。 三星DRAM營收季減33.5%達74億美元,衰退幅度為三大原廠中最大。 SK海力士DRAM營收季減25.2%達52.42億美元。美光DRAM營收季減23 .3%達48.09億美元。
集邦表示,三大原廠的營業利益率仍位於相對高的水位,但市場預 期庫存去化至少要持續到明年上半年,獲利空間仍會持續被壓縮。
在產能規劃方面,因鏡頭的需求下滑,三星舊廠轉進CMOS影像感測 器(CIS)的步伐已逐漸趨緩,加上明年P3L廠加入投產後產能將增加 ,但面臨庫存去化不如預期,將會放緩轉進先進製程速度,收斂明年 產出成長幅度。
考量需求展望不容樂觀,SK海力士亦將放緩製程轉進速度,同樣保 守看待明年產出成長幅度。美光由於1β製程技術難度的提升,加上 市況積弱不振,量產時程亦延後,明年產出增長為三大原廠中最保守 ,且不排除在獲利快速萎縮後會出現更明確的減產行動。
台灣業者部分,南亞科因消費性DRAM產品比重高,且中國客戶占比 明顯,第三季營收衰退達40.8%,衰退幅度在第三季前六大DRAM廠中 最大。
南亞科已於第四季小幅減少投片,但轉進1A奈米的進度仍舊持續, 預期明年上半年推出樣本,然客戶端因需求展望保守,導入意願可能 並不積極,預計2024年才能明顯貢獻產出。
力積電營收計算主要為其自身生產標準型DRAM產品而不包含DRAM代 工業務,DRAM營收衰退約40.0%,因消費性DRAM價格快速走跌,使得 營收有較大幅度下滑,但若加計代工營收則衰退22.9%。
華邦電第三季合約價定價雖較為保守,但營收衰退仍有37.4%,主 要是出貨量的大幅降低導致,第三季已降低台中廠產能利用率,高雄 廠則因市況展望不樂觀,量產計畫略有推遲,高雄廠目前製程為25S 奈米,並預計明年下半年導入20奈米。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 富邦產險 公 | 富邦深耕綠金 橫掃13大獎 |
2022「台灣企業永續獎」頒獎典禮16日公布結果,富邦金控及旗下 子公司共計拿下13座獎項。富邦金控董事長蔡明興表示,永續行動不 只是要滿足客戶、員工或利害關係人的需求,更是要負起企業責任, 成為產業標竿企業,帶領社會共好前進。富邦金控從金融與非金融層 面著手,深耕綠色金融、承諾減碳淨零,將持續攜手價值鏈夥伴共促 低碳轉型。
富邦金控以「永續策略新布局,實踐金融與非金融影響力」為主題 ,整合富邦金融職能及運動品牌資源,在金融與非金融領域最大化正 向影響力,連續三年蟬聯「台灣十大永續典範企業獎」。
富邦金控並獲三獎項:提出的「Run For Green」ESG倡議結合夥伴 關係,榮獲「創意溝通領袖獎」;全面提升生產、育兒補助措施,增 進員工幸福感,獲「人才發展領袖獎」肯定;面對推陳出新的數位金 融服務,富邦金控持續精進資訊安全能力,榮獲「資訊安全領袖獎」 。
富邦金金控及子公司獲永續報告書獎三大獎:白金級(富邦金控) 、金級(富邦產險)、銅級(富邦人壽)。特別的是,富邦金控發布 之2021年永續報告書除持續揭露SASB指標,更率台灣企業之先,為首 家全面對應並揭露世界經濟論壇之利害關係人資本主義的永續性指標 Stakeholder Capitalism Metrics(SCM),展現富邦透過金融商業 活動創造豐饒環境社會的同時,也揭示未來成長趨勢。
富邦金及子公司在永續單項績效獎遍地開花:資訊安全領袖獎(富 邦金控、富邦人壽、台北富邦銀行)、創意溝通領袖獎(富邦金控、 富邦人壽)、人才發展領袖獎(富邦金控)、性別平等領袖獎(富邦 證券)、創新成長領袖獎(台北富邦銀行)、社會共融領袖獎(台北 富邦銀行)。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 富邦人壽 公 | 富邦深耕綠金 橫掃13大獎 |
2022「台灣企業永續獎」頒獎典禮16日公布結果,富邦金控及旗下 子公司共計拿下13座獎項。富邦金控董事長蔡明興表示,永續行動不 只是要滿足客戶、員工或利害關係人的需求,更是要負起企業責任, 成為產業標竿企業,帶領社會共好前進。富邦金控從金融與非金融層 面著手,深耕綠色金融、承諾減碳淨零,將持續攜手價值鏈夥伴共促 低碳轉型。
富邦金控以「永續策略新布局,實踐金融與非金融影響力」為主題 ,整合富邦金融職能及運動品牌資源,在金融與非金融領域最大化正 向影響力,連續三年蟬聯「台灣十大永續典範企業獎」。
富邦金控並獲三獎項:提出的「Run For Green」ESG倡議結合夥伴 關係,榮獲「創意溝通領袖獎」;全面提升生產、育兒補助措施,增 進員工幸福感,獲「人才發展領袖獎」肯定;面對推陳出新的數位金 融服務,富邦金控持續精進資訊安全能力,榮獲「資訊安全領袖獎」 。
富邦金金控及子公司獲永續報告書獎三大獎:白金級(富邦金控) 、金級(富邦產險)、銅級(富邦人壽)。特別的是,富邦金控發布 之2021年永續報告書除持續揭露SASB指標,更率台灣企業之先,為首 家全面對應並揭露世界經濟論壇之利害關係人資本主義的永續性指標 Stakeholder Capitalism Metrics(SCM),展現富邦透過金融商業 活動創造豐饒環境社會的同時,也揭示未來成長趨勢。
富邦金及子公司在永續單項績效獎遍地開花:資訊安全領袖獎(富 邦金控、富邦人壽、台北富邦銀行)、創意溝通領袖獎(富邦金控、 富邦人壽)、人才發展領袖獎(富邦金控)、性別平等領袖獎(富邦 證券)、創新成長領袖獎(台北富邦銀行)、社會共融領袖獎(台北 富邦銀行)。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 台灣銀行 公 | 國銀9月放款增幅 縮水 |
產業周轉金資金需求減,國銀放款增幅減。金管會銀行局副局長林 志吉公布,截至今年9月底止,本國銀行放款總餘額新台幣36兆3,78 3億元,較8月底增加3,493億元,比8月的增額3,885億元減少392億元 ,林志吉分析,主要是周轉金、不動產放款增額雙降所致。
林志吉指出,9月月增金額比8月小,但放款動能持續。就用途別來 看,「企業周轉金」新增2,211億元,比8月的2,815億元,少了604億 元;「購置不動產」新增874億元、「購置動產」新增215億元、「企 業投資」新增193億元。截至今年9月底止,周轉金放款達18兆4,121 億元、不動產放款達15兆9,322億元。他分析,周轉金增額減少主要 是各產業資金調度所致。
銀行局統計,今年前九月放款增加前三大為台銀新增4,259億元、 中信銀新增3,010億元、一銀新增2,263億元;若是9月單月增加前三 大為:台銀1,454億元、合庫689億、彰銀313億元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 中華徵信 未 | 三大趨勢衝擊 台供應鏈備戰 |
CRIF中華徵信所16日舉辦「全球科技競逐產業新革命,由BI.AI打 造綠色智造供應鏈」論壇,強調歷經中美貿易戰、COVID-19疫情、加 上零排放與ESG浪潮,正驅動全球各國以科技競爭為主戰場角力,隨 美國制裁半導體發展,全球科技產業供應鏈重組趨勢日益明顯,台灣 產業應尋求因應的新路徑。
CRIF中華徵信所總編輯劉任16日指出,台灣製造業形成全球一條條 的供應鏈,要做的是「穩定」的狀況,對於新趨勢,業者要先做到三 個「台灣優先」:核心技術,本土投資,本土供應鏈。
對於布局全球的台灣企業,劉任建議,同時要進行四大要務,一是 大陸供應鏈要有有序外移的準備、二是確保上游原料和關係、三是補 強台灣戰略產業弱勢及協助供應鏈中小企業ESG、置四是找尋新市場 以替代失去的大陸市場。
經濟部長王美花致詞時指出,減碳對以出口為導向的台灣是無法迴 避的現實,但目前企業、產業界減碳進程仍遠遠不足,因為台灣中小 企業上百萬家,迫切需要「以大帶小」模式,經濟部的立場亦採取與 業者共同合作,讓減碳更有成效。她並舉例,台積電供應鏈是製造業 與服務業利用科技與商模減碳的好案例。
中華徵信所總經理郭曉薇指出,徵信技術可協助掌握企業BI(Bus iness Information)與商業夥伴曝險現況,規避信貸地雷,同時知 名企業「以大帶小」一齊落實ESG,同時確保供應鏈管理出貨,此外 還可針對斷鏈積極開發亞洲市場合作夥伴,避免地緣衝突連帶獲利虧 損。
劉任則就戰略產業產業供應鏈重組趨勢指出,長期美國與大陸兩大 陣營形成兩個各自獨立的經濟體與供應鏈,對台灣來說,關鍵則在於 大陸,一是台灣科技業在大陸有利益龐大供應鏈體系,二是如何切割 中美兩個供應鏈。
目前全球半導體市場大陸占有30%,其次為美國的28%,一旦美國 要求完全切割大陸半導體市場,現有30%的大陸市場就必須重新找尋 新市場,對全球供應鏈來說將是不可承受之重。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 宏泰人壽 公 | 避雷 壽險投資大陸創25季新低 |
投資前景不明、先規避風險。壽險業投資大陸股債金額連六季下降 ,到9月底降為新台幣1,485億元,創2015年第四季公布此數據以來、 即25季的季底新低,壽險業者表示主要是中美關係及地緣政治不穩, 大陸封控政策仍持續,又發生產業整改、爛尾樓及村鎮銀行無法取款 等,因此先調整投資,降低不可控的風險。
到9月底只剩下十家壽險還有大陸投資部位,前三季合計投資大陸 獲利新台幣144.45億元,年增近88億元,增幅154%,業者表示,主 要是匯兌利益。
十家有大陸投資部位的壽險公司,到9月底還是國泰人壽的320億元 最多,但已從2021年3月底的1,267億元,連六季減少,減少金額達9 47億元;投資部位第二高是台灣人壽,有307億元;第三才是富邦人 壽的254億元;第四是中國人壽的226億元;第五是南山人壽的137億 元。
其餘五家都在百億元以內,即全球、新光、三商美邦、遠雄、宏泰 等五家壽險公司。
至於關心壽險金控對大陸騰訊及阿里巴巴的曝險額,即國泰金、富 邦金、新光金、中信金、開發金,到9月底投資騰訊股債共新台幣幣 797億元,比6月底增加33億元,對阿里巴巴投資及授信部位則合計有 463億,亦比6月底增加16億元左右,業者表示,這兩家公司信用風險 等並沒有特別變化,依舊穩定。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 遠雄人壽保險事業 興 | 避雷 壽險投資大陸創25季新低 |
投資前景不明、先規避風險。壽險業投資大陸股債金額連六季下降 ,到9月底降為新台幣1,485億元,創2015年第四季公布此數據以來、 即25季的季底新低,壽險業者表示主要是中美關係及地緣政治不穩, 大陸封控政策仍持續,又發生產業整改、爛尾樓及村鎮銀行無法取款 等,因此先調整投資,降低不可控的風險。
到9月底只剩下十家壽險還有大陸投資部位,前三季合計投資大陸 獲利新台幣144.45億元,年增近88億元,增幅154%,業者表示,主 要是匯兌利益。
十家有大陸投資部位的壽險公司,到9月底還是國泰人壽的320億元 最多,但已從2021年3月底的1,267億元,連六季減少,減少金額達9 47億元;投資部位第二高是台灣人壽,有307億元;第三才是富邦人 壽的254億元;第四是中國人壽的226億元;第五是南山人壽的137億 元。
其餘五家都在百億元以內,即全球、新光、三商美邦、遠雄、宏泰 等五家壽險公司。
至於關心壽險金控對大陸騰訊及阿里巴巴的曝險額,即國泰金、富 邦金、新光金、中信金、開發金,到9月底投資騰訊股債共新台幣幣 797億元,比6月底增加33億元,對阿里巴巴投資及授信部位則合計有 463億,亦比6月底增加16億元左右,業者表示,這兩家公司信用風險 等並沒有特別變化,依舊穩定。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 全球人壽保險 公 | 避雷 壽險投資大陸創25季新低 |
投資前景不明、先規避風險。壽險業投資大陸股債金額連六季下降 ,到9月底降為新台幣1,485億元,創2015年第四季公布此數據以來、 即25季的季底新低,壽險業者表示主要是中美關係及地緣政治不穩, 大陸封控政策仍持續,又發生產業整改、爛尾樓及村鎮銀行無法取款 等,因此先調整投資,降低不可控的風險。
到9月底只剩下十家壽險還有大陸投資部位,前三季合計投資大陸 獲利新台幣144.45億元,年增近88億元,增幅154%,業者表示,主 要是匯兌利益。
十家有大陸投資部位的壽險公司,到9月底還是國泰人壽的320億元 最多,但已從2021年3月底的1,267億元,連六季減少,減少金額達9 47億元;投資部位第二高是台灣人壽,有307億元;第三才是富邦人 壽的254億元;第四是中國人壽的226億元;第五是南山人壽的137億 元。
其餘五家都在百億元以內,即全球、新光、三商美邦、遠雄、宏泰 等五家壽險公司。
至於關心壽險金控對大陸騰訊及阿里巴巴的曝險額,即國泰金、富 邦金、新光金、中信金、開發金,到9月底投資騰訊股債共新台幣幣 797億元,比6月底增加33億元,對阿里巴巴投資及授信部位則合計有 463億,亦比6月底增加16億元左右,業者表示,這兩家公司信用風險 等並沒有特別變化,依舊穩定。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 富邦人壽 公 | 避雷 壽險投資大陸創25季新低 |
投資前景不明、先規避風險。壽險業投資大陸股債金額連六季下降 ,到9月底降為新台幣1,485億元,創2015年第四季公布此數據以來、 即25季的季底新低,壽險業者表示主要是中美關係及地緣政治不穩, 大陸封控政策仍持續,又發生產業整改、爛尾樓及村鎮銀行無法取款 等,因此先調整投資,降低不可控的風險。
到9月底只剩下十家壽險還有大陸投資部位,前三季合計投資大陸 獲利新台幣144.45億元,年增近88億元,增幅154%,業者表示,主 要是匯兌利益。
十家有大陸投資部位的壽險公司,到9月底還是國泰人壽的320億元 最多,但已從2021年3月底的1,267億元,連六季減少,減少金額達9 47億元;投資部位第二高是台灣人壽,有307億元;第三才是富邦人 壽的254億元;第四是中國人壽的226億元;第五是南山人壽的137億 元。
其餘五家都在百億元以內,即全球、新光、三商美邦、遠雄、宏泰 等五家壽險公司。
至於關心壽險金控對大陸騰訊及阿里巴巴的曝險額,即國泰金、富 邦金、新光金、中信金、開發金,到9月底投資騰訊股債共新台幣幣 797億元,比6月底增加33億元,對阿里巴巴投資及授信部位則合計有 463億,亦比6月底增加16億元左右,業者表示,這兩家公司信用風險 等並沒有特別變化,依舊穩定。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 南山人壽 公 | 避雷 壽險投資大陸創25季新低 |
投資前景不明、先規避風險。壽險業投資大陸股債金額連六季下降 ,到9月底降為新台幣1,485億元,創2015年第四季公布此數據以來、 即25季的季底新低,壽險業者表示主要是中美關係及地緣政治不穩, 大陸封控政策仍持續,又發生產業整改、爛尾樓及村鎮銀行無法取款 等,因此先調整投資,降低不可控的風險。
到9月底只剩下十家壽險還有大陸投資部位,前三季合計投資大陸 獲利新台幣144.45億元,年增近88億元,增幅154%,業者表示,主 要是匯兌利益。
十家有大陸投資部位的壽險公司,到9月底還是國泰人壽的320億元 最多,但已從2021年3月底的1,267億元,連六季減少,減少金額達9 47億元;投資部位第二高是台灣人壽,有307億元;第三才是富邦人 壽的254億元;第四是中國人壽的226億元;第五是南山人壽的137億 元。
其餘五家都在百億元以內,即全球、新光、三商美邦、遠雄、宏泰 等五家壽險公司。
至於關心壽險金控對大陸騰訊及阿里巴巴的曝險額,即國泰金、富 邦金、新光金、中信金、開發金,到9月底投資騰訊股債共新台幣幣 797億元,比6月底增加33億元,對阿里巴巴投資及授信部位則合計有 463億,亦比6月底增加16億元左右,業者表示,這兩家公司信用風險 等並沒有特別變化,依舊穩定。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 全聯實業 未 | 全聯友善環境 獲企業永續獎 |
超市龍頭全聯福利中心16日分別以有機與履歷農業改革-官田菱雉 菱及慶祥急難救助,獲「2022台灣企業永續獎」頒予循環經濟領袖獎 、社會共融領袖獎等兩大獎項。
全聯總經理蔡篤昌強調,延續了全聯董事長林敏雄創辦的宗旨,身 為本土企業,取之社會、用之社會的精神,透過全聯超市超過1,000 多家的資源,將會持續落實永續發展,並且支援弱勢族群。
今年台灣企業永續獎四大獎項之一永續單項績效獎,總計12項獎項 類別,涵蓋ESG(環境、社會、治理)三大面向與SDGs連結;蔡篤昌 指出,身為本土企業的全聯,持續致力於對土地的關心,繼去年以生 鮮食材為主軸提出「全聯善美的食物計畫」後,今年以「全聯善美的 永續發展策略」為中心,發展四大方向「循環減塑」、「永續農業」 、「減碳綠能」、「惜食減廢」,其中永續農業更在近年透過契作推 出「老鷹紅豆」致力老鷹的生態保育、「官田菱雉菱」拯救溼地水雉 鳥、菱角等均打出循環經濟知名度。
全聯福利中心今年度超級省周年慶活動,即同步推出保護九大動物 的友善商品,讓消費者只要購買相關產品,就能與全聯一起愛護土地 、友善環境;其中包括致力老鷹的生態保育持續推動「老鷹紅豆」相 關商品;強調永續農藥,以友善農法,不灑農藥,並且設棲架讓黑翅 鳶捕獵田鼠,推出「黑翅鳶生態米飯」;為達到友善環境,夏天推出 「貓頭鷹鳳梨」等。
此外,針對水雉鳥面臨中毒威脅和菱角的減產,濕地棲地大幅消失 和減少,全聯為了讓水雉鳥寶寶可以持續成長,開發「官田菱雉菱」 ,製成多樣調理熟食商品;同時契養的「文蛤」因為堅持淺坪養殖並 且混養虱目魚,提供黑面琵鷺更友善的共生環境,並且於北部約400 間門市限定販售。
而為挺在地農漁牧業,每年的土雞節則鼓勵消費者購買在地食材「 桂丁雞」;搶攻綠色消費話題,全聯所販售的「台灣鯛背肉」在飼養 時,魚池上方架設太陽能板,結合綠能管理系統,不僅魚肉無土味, 肉質紮實有彈性,還可以透過AI智慧養殖年產綠電230萬度,「好欣 豬」系列商品則具備碳足跡標籤,充分顯示整個生命週期的碳排放量 ,希望共同減少資源浪費並且減緩全球暖化議題。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 全聯實業 未 | 全聯慶祥基金會 急難救助近4萬戶家庭 |
全聯獲台灣企業永續獎社會共融領袖獎,在全聯慶祥慈善事業基金 會執行下,透過全台1,000多家門接受急難救助申請,全聯急難救助 專案從2014年起開辦,迄今總計投入5億8,500萬元資金,服務39,46 4戶家庭,平均一年約5,000戶。
全聯慶祥慈善事業基金會於2006年3月正式成立,為善盡企業社會 責任,以「全聯急難救助」以及「全聯物資銀行」為兩大服務主軸; 2011年與全聯推出「愛心福利卡」專案,不僅將自主與尊嚴還給弱勢 族群,同時亦大幅減輕社福單位人力物力負擔。2014年為了深入地方 社區與直接接觸民眾,慶祥基金會調整從事急難救助「直接服務」開 辦「全聯急難救助」專案,於全台設置11處辦公室並配置一線社工人 力,服務擴及台灣本島19個縣市。
基金會認為,貧窮常常與整個家庭經濟有關,並非單一急難導致, 若想真正幫助弱勢族群遠離經濟困頓,最關鍵就是關懷「家庭」,不 僅提供金援,也提供其他資源幫助脫貧,甚至與職場管道連結。
急難救助專案平均每年救助5,000戶家庭,已於2011、2014 年二度 榮獲內政部/衛福部評鑑為「優等」基金會,去年更獲得社會責任獎 「公益推動組」首獎,這也是繼2012年「愛心福利卡專案」獲獎後的 再一次對基金會肯定。
全聯除了慶祥基金會致力急難救助、佩樺基金會執行兒少專案、善 美的基金會推廣傳統文化,以及大安森林公園之友維護環境綠地之外 ,在通路方面亦打造成「公益通路平台」,今年更透過夢想福利社重 新包裝,期讓公益更接近民眾。
全聯指出,未來將持續擴大急難救助範疇,以成為社會救助網中堅 實的一股力量,也期待結合門市在地的溫暖服務,共同朝向成為民眾 心目中的愛心企業「公益賣場」大步前進。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 台灣電力 公 | 台電與三菱拚零碳未來 簽署混氨技術合作MOU |
為達成「電.零碳未來」目標,台電公司採取務實「先低碳,後零 碳」策略,積極尋找新技術以降低在發電過程中的碳排放。繼今年4 月與德國西門子能源公司簽署「混氫技術合作備忘錄(MOU)後,昨 (16)日再與日本三菱重工與三菱商事集團簽署「混氨技術合作備忘 錄(MOU)」。
台電公司總經理王耀庭指出,為實現零碳發電目標,台電必須在儲 能、再生能源、降低排碳發電上持續努力。為逐步達成淨零排放目標 ,台電近年開始進行燃煤混氨、燃氣混氫相關評估試驗,以降低二氧 化碳排放。王耀庭進一步指出,日本三菱在燃煤混氨技術上是專家, 台電長期與三菱合作,這次希望加快腳步規劃林口電廠超超臨界機組 混氨5%發電示範,並從實際導入的經驗中回饋日本三菱,逐步實現 「電.零碳未來」目標。
「混氨技術合作備忘錄(MOU)」簽署儀式由台電總經理王耀庭、 日本三菱重工公司能源.電力事業部執行長土師俊幸(Toshiyuki H ashi)、日本三菱商事公司次世代燃料石油事業部總經理羽場ñ 95;樹(Hiroki Haba)、日本三菱商事機械公司總經理兼執行長中島 拓(Taku Nakajima)共同簽署,並邀請經濟部台日產業合作推動辦 公室副執行長翁建一等貴賓共同見證。
台電公司電源開發處處長周如卿說明,氨燃燒時不產生二氧化碳, 在減少溫室氣體排放方面具有顯著優勢,且氨為良好能源載體,具有 高效率運輸及相對低廉的儲存成本,因此被視為淨零排放燃料替代選 項。
對於與日本三菱技術合作方面,周如卿解釋,將分兩階段實施,即 日起至2025年前將進行第一階段混氨技術的可行性評估,包括技術成 熟性、成本投入及設備整備等。通過第一階段評估可行後,台電將進 行燃煤混氨發電示範、導入及推廣。
台電評析各燃煤電廠廠址空間、機組特性、裝置容量、燃料供應及 環保考量等面向,盤點適合導入之試驗機組,初步選定林口電廠擇一 部機作為混氨示範機組,借重三菱公司混燒氨氣技術與國際實績經驗 ,讓林口電廠既有1部超超臨界機組經過原廠升級改造後,可導入氨 氣混燒功能降低碳排。台電指出,與三菱重工與三菱商事集團合作內 容將進行評估鍋爐設備改造、建構燃料氨供應鏈之可行性,以及混氨 相關技術研發,並依據可行性研究成果進行5%混燒氨氣改裝及示範 相關工作,目標2028-2030年達混氨5%發電示範。
台電表示,除透過燃氣混氫、燃煤混氨發電示範結合新興低碳能源 應用,亦正於台中電廠打造可年捕捉2000噸碳的碳捕集系統,另既有 電廠也持續推動低碳燃氣機組更新計畫,第二座海上風場離岸風電二 期工程更甫於本月正式開工,未來將可年供10億度無碳綠電,努力透 過多元管道朝電力淨零目標邁進。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 寶舖建設 未 | 清粥小菜一條街 明年啟動危老重建 |
整合短短不到一年,台北市復興南路二段知名的「清粥小菜」一整 排店面及住宅,被寶舖建設整合成功,16日舉辦歡慶宣告儀式,53年 老公寓群預計明年拆除,辦理危老重建,變身為擁有「WELL健康建築 」認證的健康精品宅,基地規模近200坪,未來總銷約20億元。
危老重建案近幾年進展神速,台北市政府已核准危老重建案迄今多 達755筆;16日再傳喜訊,位於台北市大安區復興南路二段一排逾53 年老公寓,為昔日最著名的吃宵夜聖地「清粥小菜一條街」,在寶舖 建設整合下,短短不到一年,宣告整合成功12位地主和住戶,並申請 遞件危老重建。
寶舖建設表示,復興南路二段原本老舊房屋改建,整合困難重重, 在寶舖全透明的溝通之下,與地主互信並達成共識,如同羅斯福路改 建案,都在一年內迅速整合成功。全案預計2023年推出,主力坪數2 5∼38坪,為寶舖第二棟全透明原生健康建築,也讓台北市重建整合 成功案例再添一例。
昨天寶舖建設董事長劉克健和原住戶們在現址舉辦宣告儀式,高掛 歡慶的紅布條,宣告合建達成。
寶舖建設董事長劉克健表示,復興南路一直以來是台北市的重要幹 道,寶舖希望在此案,推出獨一無二的美學建築,重建前為屋齡53年 的4層樓老舊建築物,重建後規劃興建住宅大樓,耐震設計係數高達 0.4G,大幅提升居住安全品質。
寶舖建設也籌備推出萬華第一筆每坪挑戰三位數的指標住宅案,地 點位於南寧路、提過小南門站,基地約470坪,總銷約40億元。
寶舖建設表示,今年正式啟動「全透明原生健康建築」品牌價值, 在獨家八大安全系統、六大數據、五大核心的嚴謹管理下透明公開, 站在地主角度思考創造更大價值,而非習以為常的分配比例,價值才 是真正成案的關鍵因素。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 築間-新 興 | 餐飲業回春 加薪大戰超前部署 |
疫情常態化,民眾生活逐漸回歸常軌,外食餐飲市場全面復甦,面 對缺工缺人挑戰,除王品集團之外,路易莎連鎖咖啡、築間餐飲集團 與樂多多餐飲集團亦超前部署,宣布2023年全面調漲員工薪資,期能 藉此鞏固員工向心力、鼓舞士氣,並達惜才、留才目的,掀起「調薪 大戰」。
預計2023年IPO的路易莎咖非為吸納人才,早於11月1日就啟動調薪 計畫,正職人員提高1,000元,12月1日則將PT時薪從168元提高到17 6元,比政府規定從明年一月的調薪規定,還早了一個月。明年一月 開始,並有正職人員調薪計畫,經考試合格的計時人員則在提高時薪 到180元。
路易莎長期維持正職沒有空班(一般是兩小時)的制度,以便員工 能夠充分運用時間賺取更高的薪資,如果以每日多工作2小時,一個 月工作22日,相當於每個月薪水可以超過35,000元。至於員工福利, 除了每年的旅遊、春酒團聚外,並且,還增加員工暨配偶生育補助計 畫,結婚禮金、員工住院慰問金、生日賀禮、節慶賀禮及員工暨眷屬 及喪葬等,各種照顧辛苦工作夥伴福利。
築間餐飲集團八月即宣布2023年元旦起全面加薪,店主管上看52, 000元、服務人員起薪32,000元起。築間集團目前員工約達2,700人, 今年預計將突破3,000人,2023年將再招募800人以上,包含店長、儲 備幹部和基層服務人員,大搶餐飲人才。築間餐飲集團董事長林楷傑 表示,員工是公司最珍貴的資產,惟有不斷幫助員工精進自我職能, 無論在職場或是社會經驗上才能己知彼百戰百勝。築間集團有跨品牌 服務的機會,紮實的歷練,讓年輕人發揮所長,打造屬於自己的職涯 舞台。每月不定期開設教育訓練課程,除了基本的在職教育與考核, 更安排高階主管至國立大學取得EMBA學位。
旗下有「肉多多」、「狂一鍋」、「明水然」系列無菜單鐵板燒、 「追樂秘式泰鍋物」與「辛韓道」韓式鍋物5大品牌、71家連鎖門市 的樂多多集團,去年即率先喊出正職人員30,000元起、 調幅4.5%。 因疫後業績成長,決定2023年調薪,起薪加獎金的調幅6%∼8%。因 全台門店都是直營,避免南北差距,實際幅度將精算後於12月宣布。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 路易莎職人咖啡 興 | 餐飲業回春 加薪大戰超前部署 |
疫情常態化,民眾生活逐漸回歸常軌,外食餐飲市場全面復甦,面 對缺工缺人挑戰,除王品集團之外,路易莎連鎖咖啡、築間餐飲集團 與樂多多餐飲集團亦超前部署,宣布2023年全面調漲員工薪資,期能 藉此鞏固員工向心力、鼓舞士氣,並達惜才、留才目的,掀起「調薪 大戰」。
預計2023年IPO的路易莎咖非為吸納人才,早於11月1日就啟動調薪 計畫,正職人員提高1,000元,12月1日則將PT時薪從168元提高到17 6元,比政府規定從明年一月的調薪規定,還早了一個月。明年一月 開始,並有正職人員調薪計畫,經考試合格的計時人員則在提高時薪 到180元。
路易莎長期維持正職沒有空班(一般是兩小時)的制度,以便員工 能夠充分運用時間賺取更高的薪資,如果以每日多工作2小時,一個 月工作22日,相當於每個月薪水可以超過35,000元。至於員工福利, 除了每年的旅遊、春酒團聚外,並且,還增加員工暨配偶生育補助計 畫,結婚禮金、員工住院慰問金、生日賀禮、節慶賀禮及員工暨眷屬 及喪葬等,各種照顧辛苦工作夥伴福利。
築間餐飲集團八月即宣布2023年元旦起全面加薪,店主管上看52, 000元、服務人員起薪32,000元起。築間集團目前員工約達2,700人, 今年預計將突破3,000人,2023年將再招募800人以上,包含店長、儲 備幹部和基層服務人員,大搶餐飲人才。築間餐飲集團董事長林楷傑 表示,員工是公司最珍貴的資產,惟有不斷幫助員工精進自我職能, 無論在職場或是社會經驗上才能己知彼百戰百勝。築間集團有跨品牌 服務的機會,紮實的歷練,讓年輕人發揮所長,打造屬於自己的職涯 舞台。每月不定期開設教育訓練課程,除了基本的在職教育與考核, 更安排高階主管至國立大學取得EMBA學位。
旗下有「肉多多」、「狂一鍋」、「明水然」系列無菜單鐵板燒、 「追樂秘式泰鍋物」與「辛韓道」韓式鍋物5大品牌、71家連鎖門市 的樂多多集團,去年即率先喊出正職人員30,000元起、 調幅4.5%。 因疫後業績成長,決定2023年調薪,起薪加獎金的調幅6%∼8%。因 全台門店都是直營,避免南北差距,實際幅度將精算後於12月宣布。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 花旗台灣商業銀行 公 | 聚焦二大循環、三大主題 迎錢潮 2023投資趨勢論壇 30日 |
新冠疫情即將邁入第四年,全球經濟從疫情爆發至今,陷入「長新 冠」狀態,各國央行升息不斷,通膨依舊不退,導致消費者及企業悲 觀情緒逐漸升高,在多重壓力下,未來全球經濟還會面臨何種挑戰、 迎向2023年投資市場新格局,是各方注意的話題。
為協助投資人掌握變局,在2023年抓對投資方向,工商時報將在1 1月30日(星期三)舉辦「2023投資趨勢論壇」,邀請重量級財經學 者與各產業標竿企業與會分享。針對全球陷入「減碳轉型」與「經濟 成長」拉鋸循環,討論如何從這二大循環中找回平衡與價值,探索2 023世界新格局,提供掌握經濟脈動新視角。
「2023投資趨勢論壇」將聚焦三大主題:一是永續淨零、綠色經濟 ;二是總體經濟、景氣動向;三是投資趨勢、抗震避險。從疫情與升 息改變全球經濟發展,俄烏戰爭打出能源供應及糧食短缺危機,導致 價格隨升高,及全國碳排放量再度攀升,全面解析投資市場的新年新 趨勢。
這次論壇處處有亮點,上午場邀請國發會主委龔明鑫開場,以「經 濟與永續循環─2023雙循環下的經濟發展」為主題,發表深度及廣度 兼具的觀點。日月光投控行政長汪渡村從淨供應談「半導體業的永續 綠能供應鏈」。
天豐新能源董事長王雲怡就零碳綠開講「低碳先行:新能源的轉型 關鍵」。遠傳電信企業暨國際事業群執行副總曾詩淵解析綠轉型,「 用科技力創造永續智慧城市」。
下午場綜合座談─2023年國際景氣循環下的經濟動向預測,由重量 級學者專家與談,包括台灣經濟研究院院長張建一、元大寶華綜合經 濟研究董事長葉銀華、花旗(台灣)銀行財富策劃諮詢部資深副總裁 曾慶瑞。
接著重頭戲的投資分析,由台新投顧總經理呂仁傑的「展望2023金 融市場情勢」。群益潛力收益多重資產基金經理人徐煒庠剖析「升息 後座力對全球股市的影響」。壓軸座談「抗震避通膨」則是針對強美 元下的抗震避險策略,與談人包括股怪教授謝晨彥、財女Jenny。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 納智捷汽車 未 | 雖受防疫險慘虧拖累...中華車:明年照配息 |
裕隆集團蒙受防疫保單鉅額賠付損失的無妄之災,導致裕隆、中華 車今年財報出現虧損。裕隆、中華車均表示本業獲利仍持續成長,中 華車更強調帳上現金充裕,明年將維持配息,不受防疫保單一次性損 失影響。
裕隆副總經理李建輝16日在法說會上表示,今年裕隆營運目標達成 率還不錯,排除認列新安東京海上產險損失68.32億元,今年前三季 裕隆EPS可達近4.9元,優於去年同期的3.49元。
中華車指出,今年前三季儘管出現每股淨損8.51元,但扣除新安產 險虧損影響後,EPS為6.96元,高於去年同期的5.34元。
中華車表示,本業與業外獲利能力持續成長,且有足夠資金可支持 中長期策略發展,待防疫險一次性損失因素消除後,獲利即可恢復到 正常水準。
中華車副總經理錢經武強調,公司帳上現金充沛,原則上明年仍將 發放股利。根據中華車財報,截至今年9月底帳上現金與約當現金總 額為83.62億元。
裕隆集團指出,這次防疫保單賠付造成新安產險鉅額虧損,估列整 體損失金額從第二季的290億元擴大至第三季的370億元,裕隆、中華 車前三季分別認列68.32億、86.27億元虧損。
相較於中華車霸氣表示明年將持續配息,裕隆對明年股利政策的態 度則顯得保守,表示不排除會進行調整。據了解,裕隆除需認列防疫 保單的鉅額損失外,還有增資新安產險、新店裕隆城工程款、納智捷 (鴻華先進)新電動車開發等資金需求。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/17 | 納智捷汽車 未 | 裕隆三寶新車齊發 拚逆轉勝 |
裕隆集團對明年車市展望轉趨正面,裕隆三寶-裕隆、中華車、裕 日車至少有10款新車上市,產品高度聚焦於新能源車領域,並訂出新 年度新車產銷量成長目標,要逆轉今年因防疫保單鉅額賠付造成的低 迷局面。
裕隆集團16、17日兩天舉行第三季法說會,16日由三大公司-裕隆 、中華車、裕日車先登場,三家公司對明年車市展望一改先前的保守 態度,認為在多款新車與新品牌加入下,有機會在今年的基礎上,小 幅成長。
裕隆集團指出,今年新車市場受到晶片荒影響,預估市場規模將縮 水至42萬輛,年減5.6%。不過明年在新品牌、新車型陸續推出下, 為車市注入活水,加上內需服務業景氣復甦,樂觀民間消費可望持續 擴張,對車市將帶來反彈向上的支持。
裕隆、裕日車、中華車明年也規劃至少10款新車上市,搶賺市場復 甦商機。其中裕隆將在明年第四季量產自主品牌納智捷純電休旅n7。 n7在先前兩波預售中,已收獲2.5萬張訂單,讓裕隆明後年業績吃下 定心丸,裕隆主管也透露,在合作方鴻華先進承諾電池供應無虞的前 提下,2.5萬張的n7訂單可以在2024年第一季前完成生產。
裕日車也喊出明年「季季有新車」,打頭陣的是今年底預售的日產 (Nissan)品牌新世代電能油電車X-Trail e-Power,明年下半年還 有國產休旅車X-Trail大改款-1.6T車型問世,第四季將追加Kick e -Power車款,明年新車銷量將較今年成長。
中華車明年也準備4款新車,包括電動小型商用車e-Veryca增程版 、商旅車Zinger新改款,三菱進口休旅車Eclipse Cross的PHEV(插 電式油電車)車款也將導入,新近代理的MG汽車明年也將導入生產新 款休旅車。
中華車訂下明年新車內銷5.3萬輛的目標,將較今年成長約18%, 其中三菱品牌車目標1.4萬輛、MG品牌1萬∼1.1萬輛,CMC(中華)品 牌2.8萬∼2.9萬輛。
此外,中華車旗下電動機車品牌eMOVING,明年也將推出第一款換 電型普通重型(白牌)電動機車,同樣採用Gogoro Network電池系統 ,明年電動機車銷量估達1萬輛。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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2022/11/16 | 永豐期貨 未 | 台指期 短線樂觀看待 |
股期雙市昨(15)日開高走高,指數齊步站上14,500點關卡;分析師表示,現階段期現貨逆價差收斂,外資淨多單減少2,799口,降至2,006口,展望盤勢,外資積極買進電子權值股有利台指期持續上攻,短線仍可樂觀看待。
現貨與期貨行情方面,周一美聯準會(Fed)官員強調,聯準會在升息及平抑高漲物價方面有更多工作要做,鷹派言論冷卻樂觀情緒,美股四大指數全面拉回,跌幅約在0.6%~1.1%。
昨天加權指數跳空開出,權值股來看,台積電盤中最高一度來到487元,為近兩個月高點,終場大漲7.87%,聯電、聯發科雙雙收漲3%之上。
連帶IC設計族群的聯詠、瑞昱、力旺漲幅在1%~3%,推升指數一路朝半年線叩關,終場大盤上漲371點,收14,546點,成交量回升至3,000億元以上水準。
期貨部分,台指期昨天長紅上揚,電子權值強勢拉漲,金融權值股盤中翻紅,傳產權值表現平淡,塑化航運漲跌互見,終場台指期上漲405點至14,530點。
價差方面,台指期逆價差縮至16.31點,電子期逆價差縮至0.37點,金融期逆價差縮至4.43點。
永豐期貨表示,就籌碼面分析,現貨部分三大法人買超289.93億元;在台指期淨部位方面,三大法人淨多單增加833口至3,177口,其中外資空單加碼超過多單加碼,淨多單減少2,799口至2,006口。
至於十大交易人中特定法人,全月台指期淨空單則是增加4,484口,留倉部位轉為淨空單4,454口。
永豐期貨指出,籌碼面來看,昨天外資大買台股348億元,連三個交易日拉抬台股逾千點,雖然整體電子股買盤仍相對謹慎,但在市場信心持續回溫下,預料台股短線維持短多趨勢。
群益期貨表示,現階段外資賣期貨、買現貨,自營商選擇權保守,月選樂觀,整體籌碼面樂觀態勢。技術面上,台股仍屬底部反轉的多方量價結構,目前台股將挑戰半年線的萬五關卡,短線台股仍可以選擇權方式樂觀操作。
期貨分析師指出,整體而言,台指期昨天延續上漲趨勢,期指強勢走高;雖然美聯準會(Fed)緊縮貨幣政策為全球經濟帶來壓力,但外資積極買進電子權值股有利台指期持續上攻,因此短線仍可維持樂觀看待。
至於選擇權市場,自營商選擇權淨部位目前仍以賣買權為主要布局。近月選擇權籌碼,賣權未平倉(OI)大於買權OI差距為10萬6,000餘口,買權OI不增反減,賣權OI增量持續積極。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
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