未上市  

根據壽險公會的統計，今年 7 月分壽險公司的新契約保費收入排行，

統一安聯人壽已經竄升到第二名，僅次於國泰人壽。

統一安聯人壽 7 月新推出一張連動債券保單，銷售成績非常好，使該

公司的排名向上提升。國壽 7 月分的新契約保費收入為69億元，統一

安聯人壽為 47.9億元。而新光人壽 41.8億元、富邦人壽 41.7億元緊追

在後，第五名則是南山人壽的 34.4億元。

如果從1∼7月累積的新契約保費收入來看，前五名仍是上述五家公司

，只是排名略有變動，國泰人壽以 498 億元穩居龍頭地位，其次是新

光人壽的 262 億元。第三名到第五名成績都非常接近，分別是富邦人

壽的248億元、統一安聯人壽的225億元以及南山人壽的210億元。

壽險業者表示，目前市場上呈現利率變動型年金、投資型保單、傳統

型保單三分天下的局面，以 7月分壽險業新契約保費共384.3億元來計

算，三種類型的保單都各自約有130億元的保費收入。

也因為利率變動型年金與投資型保單快速崛起，較晚投入這兩種商品

、或商品重心仍在傳統壽險保單者，業績排名不斷掉落。唯一例外的

是中華郵政公司，該公司目前僅有三張保單，且都是傳統型的壽險保

單，單月分竟然可以創造 22.9億元的業績，可見中華郵政公司全台的

通路，銷售能力相當驚人。

壽險業者表示，目前的投資型保單幾乎都是連動債券保單，靠的是報

酬率比銀行定存高；而利率變動型年金銷售成績好，靠的也是宣告利

率比銀行定存高。

雖然保險事業發展中心董事長周國端不斷呼籲壽險業者必須要回歸到

保險本質、不要銷售與銀行競爭利率的儲蓄型商品或投資型商品，不

過，業者無奈的說，傳統壽險保單賣不出去，消費者又有這方面的需

求，在競爭壓力下，只能通通跳進去大量銷售連動債券保單以及利率

變動型年金，以搶業績。

<摘錄經濟B4版>