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首任台籍總經理王俊超三字訣讓家樂福變身

　　法商家樂福插旗台灣超過30年，近期因一宗併購案備受外界關注。事實上，過去兩年多來家樂福有很多改變，包括推出自有支付工具CarrefourPay、CarrefourWallet，在賣場設置自助結帳機，還一口氣攜手兩大外送平台foodpanda、UberEats推出外送服務，並集結無毒有機、動物保護、環保永續等概念的產品，開出全台第一間影響力概念店等。
　　此外，家樂福繼去年接手台糖五間量販、三間超市，今年又宣布將併購頂好、JASONS合計共224家超市，擴充版圖動作相當積極。而上述這些動態，都在家樂福總經理王俊超2018年上任之後，快速發生。
　　身為家樂福第一任台籍總經理，王俊超顯然充滿企圖心。他接受本報專訪時表示，2018年上任時，他給自己的第一個字是「學」，因為剛走馬上任要多方傾聽學習。
　　2019年給自己的第二個字是「破」，他希望家樂福能有更多新的突破，就在這一年，家樂福推出自有電子錢包、跟外送平台合作，也接手台糖量販超市。
　　而2020年，王俊超給自己最新的字是「傲」。今年初爆發疫情以來，各行業面臨程度不一的衝擊，家樂福除了第一時間成立防疫小組之外，由總經理親自參與，每周固定開會針對疫情的變化做出應對，對於家樂福的重要關係人：員工、顧客、供應商，他們也提出具體方針。
　　王俊超指出，對員工，家樂福堅持不減薪、不減班、不裁員，每天上班的口罩由公司提供，讓一線人員安心；對顧客，加強環境清潔衛生，盡力做到不缺貨、不漲價，讓顧客放心；對供應商，彼此加油打氣，如有資金急需者家樂福願提早支付貨款，盼共度難關。
　　王俊超認為，愈是在危機時，家樂福更應扮演「穩定」的角色。雖然是來自國外的品牌，但持續深耕台灣這塊土地，他希望有一天，無論是員工、顧客或供應商，都可以因為家樂福而感到驕傲！<摘錄工商>

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2020/6/3【擴超市版圖拉近與顧客距離】
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2020/6/3【家樂福砸32億併頂好、JASONS】
2020/6/3【這筆交易真的很划算】
2020/6/3【有人搶親？全聯：無所悉】
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