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21年滴酒不沾…空降展超強執行力

　　來自嘉義的吳容輝出任台菸酒董事長，2年來鮮少在媒體鎂光燈前曝光，雖然是空降董事長，但創意點子多，戰鬥力十足，不講空話，重視走動式管理，他用執行力一點一滴翻轉台菸酒文化。
　　105年蔡政府執政後，21年滴酒不沾的吳容輝於7月接掌台菸酒公司董座職位，跌破外界眼鏡。吳曾任嘉義縣政府環保局長、縣府祕書長、副縣長，由於學企管出身，對公務部門及企業經營管理並不陌生。
　　育才識才
　　翻轉論資排輩生態
　　空降的吳容輝和歷任董事長風格迴異，最為員工津津樂道的是，他重視年輕人，也注重員工福利。台菸酒是百年老店的國營事業，員工平均年齡老化，吳掌舵後，對員工升遷不採國營事業排資論輩那一套，更不喜歡員工搞派系或裙帶關係當作升遷跳板。
　　他對員工的人格特質及專長觀察入微，且記憶力超強，短短二年，不論職位高低，他都能叫出大多數員工的名字，讓新進年輕員工感到「窩心」。員工打破職缺界限，充滿跨領域歷練的機會，當職位有出缺時，吳容輝充當棋手，像下棋般佈好人事調動的整盤棋局，而非一個蘿蔔一個坑，人事搬風幅度之大，常超乎內部員工想像。
　　吳容輝對員工的「用心」，改變國營事業員工吃大鍋飯心態，為老店注入新思維。「只要有努力就會被看見」，緊緊凝聚員工向心力。他常一身輕便妝扮微服出巡，到各據點走動式管理，有時連警衛都有眼不識泰山。
　　公私分明
　　自詡做事不做官
　　吳容輝公私分明，除了公務外，私人的饋贈一定自掏腰包，不動用公關費用，他常寄放一大筆錢在貼身祕書身上，支付購買自家產品所需，不隨便揩公司的油水。
　　吳容輝在行銷策略展現靈活手腕，化被動為主動，為台菸酒衝刺營收。例如跨年前夕在101大樓外牆行銷台啤，更將18天台啤變身罐裝與餐廳合作，免費提供試飲讓更多人接觸；今年嘉義台灣燈會，結合伊林模特兒走秀，十分吸睛，在在凸顯吳容輝是位另類的行銷高手。
　　說風就是雨，吳容輝自詡是來做事，不是來做官，不論在公司年輕化、拓展新南向、資產活化，興建台菸酒總部大樓，用錢滾錢再投資等，擔任總規劃師的他，認為再好的策略只占3成，其他必須靠執行力，因此劍及履及。不論任期多久，吳容輝已為台菸酒未來發展扎下厚實根基。<摘錄工商>

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