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悠遊卡公司董事長劉奕成投資電影的上班族

　　上班族也可以投資電影？！悠遊卡公司董事長劉奕成還有另個頭銜少有人知，就是多部知名電影的「出品人」，他投資的國片有之前的「海角七號」、「賽德克.巴萊」到最近的「騷人」，在電影圈是有名的投資個體戶。
　　劉奕成透露，早自1990年代開始接觸電影投資，當時他在紐約擔任J.P. Morgan娛樂經濟基金副總裁，透過基金操作，主要投資商業電影、視覺藝術、畫作等，由於採co-invest模式，個人有興趣也可以參與投資。
　　想當火柴棒點亮文創
　　直到2003年劉奕成回到台灣，接觸國內食衣住行育樂等生活產業，生活簡單的他喜歡吃小吃，幾套西裝替換就搞定，開始將所得約10％拿來做慈善，20％投資電影、雜誌等，也幫忙引薦年輕的編劇、導演等，給相關製作單位，他自喻是一根「火柴棒」，希望放一把火，對照亮台灣生活產業盡一己之力。
　　不僅如此，他也在悠遊卡公司裡結合公益與文創行銷，支持好的文創創作，像是「艋舺」、「賽德克、巴萊」、「翻滾吧，阿信」等，悠遊卡公司都包場舉辦特映會或贊助，並招待萬華青少年服務中心志工與青少年、啟明學校等適合對象看電影，或與導演聊天互動，創造一種感動體驗。
　　除了國片，悠遊卡公司也贊助舞台劇「瘋狂偶像劇」、音樂劇「木蘭少女」，之前也曾贊助台北國際藝術博覽會，用特製卡的模式，送給國內外頂級收藏家、美術館館長、畫廊負責人等，贊助之餘也提昇悠遊卡的國際形象。
　　據劉奕成的觀察，在台灣與其談「文創」，不如換個角度從「生活產業」來思考，現代人休閒內容、生活安排多元，嚮往差異化生活，也使得生活產業被看好，更可貴的是現代年輕人不太買仿冒品，對本地文化內容有強烈信任感，懂得設計和功能，且願意付費取得，都讓他看好生活產業內容和體驗的未來發展和投資潛力。
　　台灣生活產業具優勢
　　生活產業要成功，得有人才、資金、觀眾投入，以及政策支持，劉奕成分析，台灣生活產業需更懂得跟市場對話，目前電影經由企業贊助多數是在做B2C，電視圈主要做B2B，訴諸企業廣告，若用國外生活娛樂產業的標準來看，還有很大空間有待挖掘和發揮。
　　劉奕成便看好台灣生活產業裡至少有3項值得投資的項目，包括具現場臨場體驗型產業，好比演唱會，以及小型劇場、電影院等基礎建設，還有製作公司等服務提供者，都是有意投入文創、生活產業的企業、創投可以考慮的標的。
　　劉奕成表示，近年台灣產官學界高喊文創，文創變成一頂華麗的皇冠，吸引各方資金人才湧入，但他提醒，推動文創應以工作者為核心，產業界不用急著投入且希望短期看到結果，而是應從一個生活人的角度，去體會不一樣、差異化的生活內容產出。
　　有國內外投資經驗的劉奕成分析，台灣發展生活產業具有優勢，除了具有深厚文化底蘊、自由思想，也有創造票房和說故事的能力，隨台灣電影愈來愈多元化發展，開始在兩岸三地尋找到觀影人口的共鳴點，國片仍將會是各路人馬偏好投資標的。<擷錄工商>

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