未上市  

　為迎接陸客自由行開放，遠在去年起精品業者與百貨業者就分別為卡位與搶食陸客龐大消費力，無不卯足勁大手筆花錢、挖角與裝潢，甚至為了滿足陸客消費習性，1至2樓店中店概念瞬間在精品圈掀起風潮，相對亦提升精品業與百貨業在內裝投資加倍付出。

　據業者分析，目前陸客與觀光客消費占比最大的百貨零售通路就屬台北101與誠品書店，其中，101因精品櫃位占絕大多數，營收占比達10％，預計在大幅拓展LV、Dior等大型店後，加上自由行陸客消費力大，可望在1年後業績占比呈至3倍成長。

　一位精品業者指出，以日本、香港精品發展來說，在地消費大幅萎縮，但觀光客人氣不墜，尤其是香港的精品營收有7成是陸客支撐，若以3年發酵期達高峰來看，一旦6月底開放陸客自由行，至少年底才會看到消費力呈現，而真正大發酵期也要3年內才有大幅改變。

　據此，包括新光三越、SOGO、遠百等全客層傳統百貨，在改裝上亦相對保守，採取循序漸進改裝模式，逐步吸引陸客上門。

　SOGO與新光三越指出，目前中國台資百貨包括新光三越、SOGO的中國太百與遠百的中國遠百，均在當地小有知名度，一旦聯名卡亦可兩岸通用，有利陸客消費大幅增長，這也是遠東集團積極讓紅利集點卡兩岸共用的主因。

<摘錄工商>