博弘雲端科技∼雲端服務99.99％∼113年上半年EPS=3.79元，
股本20,011張，內部人持股86.97％，股本小、成長、籌碼俱優，
112年EPS=4.6元，配息4.06元（配息率88.26％），
1、現增-2259張轉進至個人戶手中，千張減少1人，
2、101-200張∼增加4戶增加662張，1戶亞東自營市場買進+107張，
餘3戶估「競標」購入+555張持股成本131元，
3、51-100張∼增加6戶增加+356張，
4、餘1-50張∼增加510人增加1278張，
-2259+662+356=轉撥出-1278張
出1241=入1278∼誤差37張，為上星期的37張誤植，本星期可能正確∼集保股權分散表應該是99.9％正確，12.13日我的分級就錯誤，
雷洛7.3：
1、22059張股本-17181張母公司-1000張零壹科技估不動方=流通籌碼3878張
-遠東商銀受博弘公司Ｂ類權證662張/12.20日=3216張，
1-1、何冠生總經理91.5張、黃士培副總經理34.5張、潘楷權副總經理33張、
何書慧協理95.9張、張嘉庭財務部門主管31.5張∼小計286.4張估短期不動方，
雷注
3216張-286.4=3591.6張-徐旭平67張=2929.6張∼估暫時不動方，
2、雷注：
12.16日成交531張/2929張流通籌碼=18.13％籌碼換手∼恐慌性IPO跳空賣壓，
12.17日成交277張/2929張流通籌碼=9.46％籌碼換手∼恐慌性持續中，
12.18日成交量260張/2929張流通籌碼=8.88％籌碼換手∼正常，
3天換手36.47％∼在外流動籌碼，
19-20日成交量縮小至113張、63張∼屬正常現象，
最近興櫃轉上市櫃的行情真的比以往差太多了。
小弟猜測是不是興櫃的本益比似乎都被 拉到合理價位，甚至更高。導至上市櫃後沒有慶祝行情反而往下修正
以前主要選定半年到1年內有機會送件的標的做投資，早期投資後持有到掛牌，獲利會不錯
但經過這次蒐集最近6年度送件資料簡單的分析，才發現興櫃掛牌轉上市櫃竟然有7成以上的機率會是跳空下跌
若以上市櫃業績發表會後股價（可能業績發表會有造市效果，股價被拉高）計算到掛牌第1天收盤價，更有高達8成左右的機率股價呈現下跌
所以投資興櫃股票到掛牌這類的標的，就要思考一下是不是選擇在最佳的時機點「減碼」以規避風險
至於那20%左右掛牌沒有下跌反漲、或是那80%左右的下跌的標的，有哪些是在掛牌後1個月股價會重新回到興櫃時期狀態，甚至更高？
這類股票具有什麼樣的特色，也是值得去研究，可以做為以後選股的一個參考方向
發大資料還在蒐集中，且6個年度214個樣本所想要分析的資訊不易蒐集，待完成後再陸續分享分析的心得~
1、流通籌碼=3878張，
1-1、何冠生總經理91.5張、黃士培副總經理34.5張、潘楷權副總經理33張、
何書慧協理95.9張、張嘉庭財務部門主管31.5張∼小計286.4張估短期不動方，
3878-286.4=3591.6張-徐旭平67張=3524.6張∼估暫時不動方，
1-2、遠東商銀受博弘公司Ｂ類權證，員工持股會信託財產專戶持股742張∼估屬3878張中的流通籌碼，
雷注：
博弘公司Ｂ類權證742張，估與1-1的286張可能有部分重複，
所以流通在外籌碼估3000張左右，
除非法人競標∼否則法人建籌的機率不大，籌碼流通少，
股本小的好處：逢重大利多∼股價相對容易上漲，
113年IPO中基本面、成長面好「被誤殺」的「已經」上市櫃好股，本益比低的個股∼持股人「你能懂」的個股，
搞不好∼反而逆眾有「相對較優」的投資投機績效，
我是沒時間、沒資金∼懶的研究，如年輕30歲∼有利可圖我就會去做，
雷注：
炒股或投資∼
第1要務，要能「獨立思考」，
2、買「你能懂」、你具有優勢的個股∼勝率高，不懂的個股只有充當「被宰」的腳色，
3、逆眾∼找芒格的「無效市場」，從眾本益比高∼99％無利可圖，
3-1、「被誤殺」的「已經」上市櫃好股：
有2個成本優勢：浮額已清洗效應，
1、上市櫃IPO的無情「砲火」洗禮，
2、美股19日跌千點對台股的震撼從眾賣出效應，
3、初上市櫃個股∼初要面對股本增加的不例因素，
股本小的好，2億股本∼2000張現增，如本益比20倍賣壓相對就小，
6億股本∼6000張現增，如本益比高賣壓就大，
最近拿5支新IPO分析∼博弘、全景（8272）、LINEPAY（7722）、達運（8045）、力領科技（6996）等5支，主觀的分析，本益比低、股本小的IPO壓力相對較小，
4、逆向思維（逆從眾思維）：
個人主觀看法∼
如果從眾效應就是一般「不起眼」的績效，
那反思逆眾∼
113年IPO中基本面、成長面好「被誤殺」的以上市櫃好股，本益比低的個股∼持股人懂的個股，
搞不好∼反而逆眾有「相對較優」的投資投機績效，
我是沒時間、沒資金∼懶的研究，年輕30有利可圖就去，
個人讀書心得：
1、選股：選股如前文數篇，
2、選時：
數據∼消息∼知識∼智慧：
雷洛異端八Ｏ勝率模式，統計41年實戰的「數據」∼「消息」是分析數據歸入相應的類別，並命名、分類∼多個模式形成勝率敗率的模型「知識」∼選擇正確多元模型做為決策的經驗「智慧」（自己的、芒格的百萬分之1的富豪），
3、不為清單：99％的個股不選，
4、逆向思維（逆眾思維）：反向正辯、反辯∼雷洛自己辯論，「從眾」效應僅能一般績效，
5、下大注：一生10次，
6、資金配置∼運用最佳機會成本加減碼，
7、多元思維模式∼只用個人實戰例，優化質變∼看芒格、段永平、李祿實戰例，
100張之1∼2180亞東自營商+買2張/19日+105張=107張，
50張之3∼9A9D買+3張/19日+56=59張，
50張之4∼雷洛買+幾張/19日持股＞50張∼個人屬興櫃開始買入（興櫃買成本高10％以上），主要是博弘IPO跳空跌-11.61％
50張之2∼華南永昌持股+58張，
50張之1∼5850統一持股+78張、
賣方：
預估131元賣壓來源∼競標1704張成本131元，如是職業IPO差價競標者，除夕前114.1.28日估會賣出，
50張賣之1：12.16日-1新百王-50張，
興櫃賣方：113.4.19日，元大證券-573張∼散戶買去（含雷洛7.3），玉山綜合證券-42張，
博弘雲端的好處是∼已經上櫃，持股我是放心不少，有閒錢就加減買幾張，
2024年IPO有70％跳空下跌特色：
我是36年從來沒經歷過，對策是∼興櫃「減碼」規避風險，
未上市∼倒是「置身事外」，但未上市有未上市的問題，
雷洛7.3：
估整理需要時間（基本面短期變化不大），個人看法，
50張之3∼2180亞東自營商+買2張/19日+105張=107張，
50張之4∼9A9D買+3張/19日+56=59張，
9377華南虎尾買+13張/19日，富邦仁愛買+7張/19日+18張=+25張，
50張之5∼雷洛7.3，長期成長股投資，
12.18日：賣方，
宏遠高雄賣-9張/19日+28張=+19張，大昌賣-10張、918H群益中山賣-10張、
9667富邦台南-15張，
12.19日成交量113張/3524張流通籌碼=3.21％籌碼換手∼正常，
12.18日成交量260張/3524張流通籌碼=7.38％籌碼換手∼正常，
12.17日成交277張/3524張流通籌碼=7.86％籌碼換手∼恐慌性換手學習模式，
12.16日成交531張/3524張流通籌碼=15.07％籌碼換手∼恐慌性換手學習模式，
上櫃12.19日113張*均價129.2元∼量縮正常，
上櫃12.18日260張*均價130.5元∼往上出量正常，
上櫃12.17日277張*均價125.6元∼換手持股成本均價126元，
上櫃12.16日531張*均價125.2元∼恐慌性跳空下跌-11.61％，
1、面對原住民攻擊的時候，最好的方法是將貨車圍成一個圈來防御進攻，
在投資中也是同理，要一直圍繞著關鍵幾家公司來做出投資决策，
雷洛7.3：
集中個人最優持續成長股，有基本面佳可以安心持股，風暴過去漲的快，浮額洗乾淨了，
8、好公司的投入資本回報率（ROIC）一定是高於平均水平的，
真正的好公司其實是那些可以甩開競争者，同時擁有可持續的競争優勢，
和較高資本回報率的公司，而且它還要能長期持續增長，
9、金融危機「随時」都可能爆發，因此我們需要尋找的就是那些「有韌性」，
能應對市場周期，甚至在危機中還能「茁壯發展」的標的公司。
某種意義上，這些公司擁有「反脆弱」的特質，如此一來，市場起伏反而對我們「比較友善」，
因為當你青睬的公司，受市場環境影響，價格下跌50%，60%，70%時，
如果我們有錢，我們將可以「增持更多」，
而如果我們没有更多的錢，這個市場環境就是「優秀投資人」的試金石，
你是否可以「遠觀」你所投資的公司，股價跌掉50%而「巍然不動」並挺到最後，
10、我們知道投資回報，最終是由公司的實際業務回報所决定的，
公司業務其實不會在「短時間」内有大的變化，它需要「數年時間」去獲得增長或逐步衰退，
因此，投資人對投資回報的「周期預判」，其實應該是缓慢、長期且循序漸進的，
短期的一些起伏，其實並不會影響我們的投資，
雷洛7.3：
投機看「短期波動」，發大統計資料∼台股今年IPO掛牌第1天57支中78％開盤跳空下跌，代表人心浮動偏空，博宏這種小型績優成長股，亦跳空下跌-11.6％％，
個人反思，
博弘以101元中籤估500張，第1-2天以均價125元賣出∼穩賺2.4萬元，相當好運了，
投資還是要理性回歸基本面，持股還是要持有EPS持續成長∼能抗干擾、反脆弱、有任性的個股，出國3個月∼可以安心放著的個股∼我是說大立光，
12.18日：+4∼9A9D永豐金忠孝買56張（+35+21張），
12.18日：+3∼2180亞東買105張（24張+81張），
12.17日：2180亞東買81張，
12.16日：+1∼5850統一買78張、+2∼華南永昌買58張，
12.16日：-1∼新百王-50張，
上櫃3天共計30.19％的流通籌碼換手，籌碼開始「集中」∼估會量縮，
12.18日成交量256張/3524張流通籌碼=7.26％的籌碼換手∼估正常，
12.17日成交277張/3524張流通籌碼=7.86％籌碼換手∼恐慌性換手學習模式，
12.16日成交531張/3524張流通籌碼=15.07％籌碼換手∼恐慌性換手學習模式，
遠傳電信總經理暨博弘雲端董事長井琪表示：
博弘擁有多雲整合能力，遠傳則深耕智慧資通訊市場，未來「母子公司」攜手將技術力輸出海外，擴大布局企業客戶市場。
雷洛7.3：
遠傳∼博弘=1+1＞2效應，母公司門檻高具技術優勢∼子公司受惠更多，
選股心法：勝率92.8％，
聯電∼原相、聯發科∼絡達、華碩∼力智、大立光∼大陽、神盾∼鈺寶，
博弘是遠傳旗下第一家IPO的小金雞，具「指標意義」，
遠傳電信總經理暨博弘雲端董事長井琪強調：
博弘2019年成為遠傳子公司，
一方面為「遠傳大人物」（大數據、人工智慧、物聯網）挹注雲端能量，
同時與遠傳業務團隊攜手拓展數位轉型的新藍海，發揮「集團綜效」。
雷洛7.3：
ａ、「集團綜效」蠻重要的：
聯發科106.6月現金收購絡達（6526）每股110元，
目的是發揮集團「綜效」，收購後聯發科集團內絡達（6526）整併調整成
達發（6526）上市，當下股價730元，
雷洛7.3：
收購絡達整合後又上市，類似整合收購與綜合企業概念，
因為絡達藍芽晶片本益比高，高本益比整合低本益比的∼視同高本益比，
博弘雲端總經理何冠生：
博弘核心競爭力：
1、在於「跨雲平台」技術整合能力、
2、自有雲端服務與合作夥伴的ISV（獨立軟體供應商）解決方案，
3、並擁有多項AWS原廠的技術能力認證，
包括雲端託管服務提供商（MSP）的資格、雲端搬遷、資料安全及數據分析，
也是全台第一家取得Google Cloud Security 專業認證的雲端託管服務商。
自研產品中，已針對金融、高科技製造、零售、醫療、教育及公部門需求，
設計AICOM智能雲端管理平台、運用生成式AI與推論引擎，提供多輪對話機器人服務。
買入：
2180亞東買+24張∼加17日81張=105張，
9A9D永豐金忠孝買+35張∼加17日21張=56張，
126Q弘遠高雄買28張，富邦仁愛買+18張、元大竹南+15張∼12張以下省略，
賣出：
8880國泰綜合-20張∼12張以下省略，
其他∼賣出看起來都是散戶的單子，人數多張數少，
雷注：估競標的散戶單也不少，
雷洛7.3：
實戰：
30年前有短暫操盤，有一次一盤499張尾盤買進，營業員回報賣方成交明細，
後回報20張2筆、30張1筆∼其他都是小賣單，後該股漲了50％，
雲端服務∼類比本益比高約40倍：
1、博弘（上櫃）當下股價133元，估本益比21倍偏低∼無效市場造成，
上櫃後上報率能見度提高，估博弘本益比會「均值回歸」類比同業∼個人主觀看法，
2、伊雲谷（6689）：估本益比約47倍，股價110.5元，
3、昕奇雲端∼興櫃（7747）股價136.33元，估本益比約33倍，
ａ、籌碼流向：只統計50張以上，
上櫃12.17日收盤126元*買進277張，均價125.6元，
買方：+3∼2180亞東買81張、
上櫃12.16日均價125.2元*買進531張，
買方：+1∼5850統一買78張、+2、華南永昌買58張，
賣方：-1、新百王-50張、
公司於112年前往新加坡、馬來西亞佈局，後續會加大海外市場力道，
包含越南、菲律賓、印尼等東南亞地區，
可能會∼以和當地大型、有基礎的生態系夥伴透過策略合作，不排除以併購等方式拓展，
雷洛7.3：
海外市場屬於可複製性，香港已複製成功∼營收估會產生「量勝」引擎，
芒格模式：魯拉帕路薩效應，
乘數效應2*2*2=8倍成數，
第1個2：
博弘子公司宏庭科技可提供Google Cloud、Alibaba Cloud與Microsoft Azure服務。
第2個2：海外市場屬於可複製性，複製成功率大一點，
第3個2：自有產品、自有服務∼軟體、資安、託管服務，
博弘表示：
未來將積極投入自有產品研發，並加大海外市場布局。
博弘表示公司在今(2024)年起，自主研發產品已陸續發表。
1、AICOM已經上架到AWS，此產品為智能雲端管理平台以及運用生成式AI與推論引擎，提供多輪對話機器人服務，可強化不同產業的雲端應用能力；
2、LEMMA為高效搜尋企業知識庫，支援多模態輸入，能提升資訊利用效率和操作體驗，將於113年底前完成前期規劃。
ａ、博弘目前「自有產品服務」佔營收比約4%，但毛利貢獻則達23%，希望自有服務能達營收雙位數百分比。
雷洛7.3：
自有產品與自有服務毛利高∼占比上小，具可擴成長性，
AWS 2022資料顯示∼Canalys技術分析公司研究報告，
1、30-40％的毛利是由雲端託管服務經常性收入機會產生，
2、直接轉售AWS的本機服務可能會產生個位數的利潤，
3、想要在AWS上建置、遷移或優化軟體即服務解決方案的合作夥伴來說，是一個策略性的加速器，
2、博弘估短期成較量會縮小，在外流動籌碼3524張，
….2天籌碼恐慌性換手22.93％，
12.16日成交量531張、12.17日成交量277張，
雷洛7.3：
1、股價平盤上下小幅度波動∼量會縮，
2、今天股價上攻量就放出來∼競標張數多，估職業競標者會賣出較多，均價131元上下，
A、亞馬遜估本益比40倍以上，
1、博弘（上櫃）當下股價132元，季3 EPS=5.21元，估本益比21倍，
雷洛7.3：
邏輯上∼博弘中長期本益比往上，或伊雲谷本益比因獲利轉好，本益比往下，
2、伊雲谷（6689）：個人估本益比約44倍，股價104.5元，
3、昕奇雲端∼興櫃（7747）股價137元，季3 EPS=3.06元，估本益比約33倍，
未上市還有1支，
雷洛7.3：
2、博弘估短期成較量會縮小，在外流動籌碼3524張，
12.16日成交量531張/3524張流通籌碼=15.07％的籌碼換手，
12.17日成交量277張/3524張流通籌碼=7.86％的籌碼換手，
2天籌碼恐慌性換手22.93％，
3、芒格模式：
1.規模小、「關注」的人少∼所以無效，
ａ、無效市場也可以「看成是」事件套利，
複製芒格之道3∼前2次都贏，
ａ-2、112.2.5日整合收購理論加上「反辯論」思維∼用到鈺寶賺0.52KO勝，
反辯論思維：
手中持股一般人都會看好，有時看好過頭了，
芒格心智模式、
如果你有個很自豪的好意見，
卻不能把它的「反面主張」，說的比你的對手更好，
那就不妙了，這是很好的心智訓練，
1、流通籌碼=3878張，
1-1、何冠生總經理91.5張、黃士培副總經理34.5張、潘楷權副總經理33張、
何書慧協理95.9張、張嘉庭財務部門主管31.5張∼小計286.4張估短期不動方，
3878-286.4=3591.6張-徐旭平67張=3524.6張∼估暫時不動方，
雷洛7.3：
2、博弘估短期成較量會縮小，
12.16日成交量531張/3524張流通籌碼=15.07％的籌碼換手，
12.17日成交量277張/3524張流通籌碼=7.86％的籌碼換手，
3、芒格模式：
雷洛7.3複製3∼無效市場：
1.規模小、觀注的人少∼所以無效，
2.人們的瘋狂，大量市場參與者陷入瘋狂狀態，特別是人們因恐慌而拋售的時候，就會出現無效市場，
雷洛7.3：
ａ、無效市場也可以成事件套利，94.11月原相因聯電和艦案牽連不能上市，未上市暴跌至92元，EPS好像賺7元∼雷洛5.4買進賺0.5KO，96.1.30日就辭職了，信心強化，
ａ-1、當下：
興櫃轉上市櫃好壞不分，80％都跳空下跌（雷注：Ｏ了），博弘跳空下跌-11.61％，
便宜∼就買了，
複製芒格之道3∼前2次都贏，
ａ-1、108-110年延滯滿足∼用到力智488元賣出∼贏，
ａ-2、112.2.5日整合收購理論加上反辯論思維∼用到鈺寶賺0.52KO勝，
ａ-3、芒格之道∼無效市場2，種用到博弘雲端，這模式我19年前買原相就自悟了，
2180亞東：
序號16買進120元1張…………至序號27買進130元25張，
合計買入81張，
買方：2180亞東買81張∼估計是一盤120元…買到130元（9.37分）、9A9D買21張，
賣方：兆豐三民賣28張、9215凱基三民賣24張，
買方：5850統一買78張、華南永昌買58張，24張以下省略，
賣方：新百王-50張、國泰板橋-30張，19張以下省略，
從今年1/16掛牌的現觀科技到昨天12/16掛牌的博弘，共有57家公司，
一、將IPO掛牌第1天收盤價減掉興櫃最後一天收盤價，其中：
(1)大於0者，有10家：佔17.54%, 最大正價差為台特化(4772)，價差為23.5元
(2)等於0者，有3家：佔5.25%
(3)小於0者，有44家：佔77.21%, 最大負價差為LINEPAY(7722)，價差為80元
說明：小於0者，代表今年掛牌第1天收盤價有77.21%的機率會低於興櫃最後一天收盤價。
===================
二、若將IPO掛牌第1天收盤價減掉競拍開始前一天最高、最低價之平均數後，其中：
(1)大於0者，有13家：佔22.81%, 最大正價差為泓德能源-創(6873)，價差為40.75元
(2)小於0者，有44家：佔77.19%, 最大負價差為LINEPAY(7722)，價差為126元
說明：
1、因抓競拍開始前一天價格時，想說興櫃收盤價有時會被刻意做價，故取當天最高價、最低價之平均數計算
2、小於0者，代表今年競拍前一天在盤中買進，放到掛牌第1天收盤賣的話有77.19%的機率會是虧的。
===================
三、若將投標開始日「前一天」最高價最低價平均數減這天為基準之「5日均價」價差，
(1)大於0者，有10家：佔17.54%
(2)小於0者，有47家：佔82.46%
四、若將投標開始日「前一天」最高價最低價平均數減這天為基準之「10日均價」價差，
(1)大於0者，有18家：佔31.58%
(2)小於0者，有39家：佔68.42%
說明：
1、競拍開始前「10日」約當為上市櫃掛牌前業績發表前後的時間點
2、由「5日均價」小於0者的比例大於「10日均價」小於0者的比例來看，
代表愈接近競拍開始的前一天，價格下跌的機率愈大，約有8成以上，到競拍開始的前5天內會下跌。
以上就統計今年掛牌公司，掛牌第1天與興櫃最後一天價差情形、競拍開始前股價可能反應情形等，供大家參考~
4、真正優質我們又足够了解的生意是極其「稀有的」，這意味著任何我們選擇持有的標的，當其價格下跌時，我們會持續購入，當價格下跌百分之50甚至百分之60時，
我們會更大规模的增持，這樣的舉動，就是我們對一個公司是否足够了解的界定標準，
雷洛7.3：
98.12月買入絡達132張∼後來當價格下跌百分之50，個人持股越買越多，資金來源為停損智Ｏ虧0.2K，
李祿：
5、查理·芒格曾經說過一個我認為很有道理的觀點，除非我找到地球上最聰明的同時與我持有不同觀點的人，並且能辯論過他，否則我就無權發表觀點，
雷洛7.3：
芒格+李祿＞優於芒格＞優於李祿，李祿代操芒格家族基金，
芒格大師很聰明，他替子女們找到一個大師級理財經理人，
李祿：
6、如果你真的懂，你就有能力在價格低點不斷地「加倉」，從而獲得超額收益，
7、如果你能在其價格低於其價值的時候買入（雷注：理論簡單∼實務上很難有），
雷洛7.3：
ａ、個人當下只做台股，只持有博弘∼家庭持有大立光（成本2090元∼已持有3年），
ｃ、興櫃已減持，
ｂ、未上市當下很難操作，
1、不懂99％∼看不懂個股未來3年的EPS，看不懂個股的競爭對手有幾家，
2、未上市價格感覺都蠻高的，上次用必富網的賣價加10％，請盤商去買，也買不到，
還好沒買到∼感覺該股是冷凍櫃，
1、伊雲谷（上市）：個人估本益比約45倍，
2、昕奇雲端7747興櫃股價135.5元，季3 EPS=3.06元，估本益比約33倍，
3、博弘（上櫃）當下股價127元，季3 EPS=5.21元，估本益比20.45倍，
博弘50.49％、沅聖25.84％、大陽23.67％，
策略：
ａ、博弘屬優質已上櫃持續成長股，趨勢持股∼明年出國3個月，可以安心放著，
ｂ、沅聖屬興櫃股∼短期不會上市櫃，先不用擔心上市櫃的「砲火秀」，如轉機，上市櫃前去「競標」回補即可，
ａ+級、大陽成本48.83元長期投資∼持股如加上家庭投資，比例會大一點，
優化思維模式：
學頂尖富豪百萬分之1的芒格，我的進步空間很大（百分之1的贏家），
1、從眾效應∼反著思維的∼逆向思維，
從眾思維=一般績效∼前例絡達106.6月每股110元被聯發科低價收購，比例92.14％，
2、逆向思維異議者（含雷洛6.8）：
佔7.8％，異議無風險也很簡單（義工會教你），110.7月170.6元，我多拿7位數高，
2-1、逆向思維要有算法、理性、邏輯思維，要有「義工」異議服務心態，年紀大用眼過度，左眼視網膜破洞∼雷射補好，
2-2、好處是強化心態∼每次逆向都得到很大獎勵，久了成習慣，習慣成自然，
李祿：
1、我找到了一些有「持續增長」與「競争優勢」的公司，尋找那些已經成功的企業，
找出他們成功的原因∼比亞迪，雷注：博弘113年季3已EPS賺5.21元，
2、成功是不是可以延續（雷注：博弘成長才開始，估未來3年雲端趨勢年成長20％），
3、具長期视野，90%的把握預測未來的十年裡，在各種偶發事件之下，到底會發展如何，（雷注：個人投資一般看5年，除非有更優化股標的，絡達95年買進持股11年，跟聯發科異議訴訟4年合計持股15年∼2.64勝KO），
KO模式：
1、選股模式聯發科小金雞絡達，2、藍牙高門檻絡達具競爭優勢、PA沒有優勢，3、異端模式∼反市場上興櫃前未上市177.25元賣出，3-1、106.6月絡達異議訴訟∼反市場異議者5.5％拿170.6元∼佔70％股東的7.86％，不訴訟被低價110元收購者佔92.14％，
後續中，
博弘雲端科技∼趨勢焦點：雲端如果是「趨勢」應該放個3-4年跑不掉，
睡前習慣看一下手機，看到遠見雜誌….，
遠見雜誌整合傳播部企劃製作2024-12-16日，
=>今天掛牌的，還有明遠精密（7704）、全福生技（6885）也和博弘一樣，都是向下跳空下跌開出，不是一根黑K棒，就是一根長長上影線的黑K棒
從這幾個案例觀察下來，應該如雷洛大所說的純粹是短線投資人
觀察前面幾檔股票第1天掛牌「學習模型」下的「從眾效應」∼非理性感性的反射動作
依我最近蒐集200多家競拍前（競拍第1天的前一天起）股價變化的初步觀察（大部份通例），有些興櫃公司：
1、在上市櫃前的業績發表會之前，股價波動不大，發表會後可能會拉一小波（反而是最佳賣點），但到競拍前一天或當天開始會往下跌（先拉後跌）
2、業績發表會後，不見得有漲或小漲1、2天，就一路開始跌（可能競拍開始前5-10就開始提前跌）到競拍完後，股價頂多就持平
3、競拍前股價無反應，就競拍那幾天跌而已，少數會回到跌之前的股價，也有少數會續漲，但不太多見
4、像上一檔全景比較幸運的情形，競拍那幾天雖然股價有跌，隨後到掛牌前1天股價都還有再拉到某一價位
，正式掛牌的頭2天股價都還算不錯，甚至創新高
依雷洛大所言，「邏輯」上買入好股票，本益比越低越好；
不管在興櫃市場時就買一直持有到掛牌後或是掛牌後有向下跳空下跌撿便宜時都適用
原本我持股主要放在鈺寶、光焱兩檔股票，另一小部份放博弘，因今天博弘向下跳空下跌導致短線有利價差浮現，故賣了一半左右的光焱轉買博弘
光焱目前看來在300元附近到310元左右整理（目前估本益比30倍以上），若照目前觀察到的「通例」來看，
再來可能等公司要召開上櫃前業績發表會才會拉一波，剛好給要參加競拍的人出貨
如果明天博弘開盤再開低，我暫時先繼續調節光焱並加碼博弘，待光焱競拍時，
看有沒有機會博弘已達獲利可出場狀態，再參加競拍看能不能重新買回部份光焱持股
看了幾檔最近掛牌的股票，似乎第1天向下跳空下跌開出的機率滿高的，
雷注：
最近掛牌：LINEPAY（7722）、力領科技6996、達運光電(8045) ∼第1天向下跳空下跌開出的機率100％，
雷洛7.3：
造成市場短期有非理性的現象，用社會「學習模型」來看，
假設上市第一天∼某個行動的概率取決於該「先前」上市（LINEPAY7722等）行動的獎勵、懲罰或他受歡迎（受影響）的程度，
前者稱為獎勵效應或懲罰效應∼懲罰就是第1天向下跳空下跌開出，
後者稱為「從眾效應」∼非理性感性的反射動作，
雷洛評述：
短期以後∼人群「鎮定」下來恢復「理性」，還是要看EPS面，「邏輯」上買入好股票，本益比越低越好，
李祿說∼維持理性、邏輯和鎮定是極難的，這多少有點反人性，
承銷價每股新台幣101元*595張∼個人估賣出400張，
估其他是職業競標為業者∼小賠資金必須要離場，另外一些…….，
ＯＯ左右換手∼再觀察幾天，力智110年也看到ＯＯ，
個人異端看法∼實戰經驗：
ｂ、個股一買就漲，往上「追價」買進，股價越高買進張數越少（10張-5-3-2-2張總買22張），最後都是小賺∼短線居多，
ａ、反而是「看好」的個股，
1、因非基本面因素下跌，
2、或無效市場個股，
3、或短期人性非理性波動，
我一買就跌，越買越跌、越跌越買，買到原預計配額的2倍∼最後反而是「大賺」，
2、以98.12月買入絡達39.93元，101.11.28日跌至20元，2次現增1次配100股，
106.6月又逢聯發科現金收購異議者訴訟，
搞到110.7月訟訴∼反而絡達1支合計大賺2.6 KO勝，
於112年8月移轉100萬股予零壹科技(股)公司，該股權移轉主要係
考量本公司營運發展而引進之策略合作夥伴，提升公司營運效益並強化市場地位。
所以零壹科技的持股應該算是穩定的籌碼
看了幾檔最近掛牌的股票，似乎第1天向下跳空下跌開出的機率滿高的
原本估如果今天開盤價在130元以下（低於競拍平均成本），大概之前只有在登錄興櫃市場前1、2天才有低於130元以下價位的情形，
所以覺得應該有機會開低走高，因此一開盤就照原計畫接了不少張攤低成本（目前總張數31張，成本已由15X降至13X）
結果沒想到盤勢這麼弱，因大概率競拍及興櫃就買入的人都套牢，除非有主力進場想拉抬股價，
不然後續漲的話，可能只會緩漲（如果緩漲也比下跌或盤整來的好）慢慢消耗賣壓
還好博弘還是有它的基本面在，至少還可以用中長線投資來保護短線，
後勢應該還是有解套時機，幸運點可能還有機會賺點錢，只能再持續追蹤囉
後面如果還要玩掛牌前的股票，可能要非常小心，也可以觀察這類掛牌第1天向下跳空的股票
是不是還有機會在短期內又回到興櫃時的股價狀態，甚至創新高，覺得這是值得去做觀察的
…透過自有的雲端服務與合作夥伴的ISV（獨立軟體供應商）解決方案，可為企業提供豐富的資源和工具，協助客戶深化數據分析與AI應用，實現更高的商業價值。
雷注：
零壹科技∼估是博弘合作夥伴的ISV（獨立軟體供應商）解決方案，
博弘雲端上櫃前業績發表會113.11.14日，零壹科技董事長、總經理有參加，
ｂ、1,704張*131元競標均價成本∼估停損下壓張數比例有限，
ｂ-1、承銷價每股新台幣101元*595張，估停益下壓張數比例90％，
雷洛7.3：
估今日12.16日賣出531張*125元均價，
為主：以101元低成本595張，
低成本股東（估不多∼要賣出興櫃140-150元可以賣）、競標131元的部分停損為輔，
以競標差價為職業者，
流通籌碼3878張∼含2040張，
ａ、上櫃股本增加2040張，
其中：
ｂ、1,704張*131元競標均價成本∼估停損下壓張數比例有限，
ｂ-1、承銷價：每股新台幣101元∼估停益下壓張數比例90％，
雷洛7.3：
盤中高掛50張賣出的∼估是虛手，讓別人賣出，
1、博弘雲端股本22059張，母公司持股17181張（新世紀資通股份有限公司12737.907張+英屬維京群島商 ＡＶＡＬＩＯＮ…..4443.093張）∼估不動方，
2、假設流通籌碼∼不可能3878張「短期」一定期間周轉1次，可以觀察有無左手換右手﹖所以量正常時候一定會量縮小下來∼邏輯上，壓盤是低成本持股者，張數不多，
2-1、流通籌碼=3878張，
22059張股本-17181（母公司）=4878張-1000張（零壹科技）=流通籌碼僅3878張，
3878張含上櫃股本增加2004張，
雷注：
上櫃12.16日均價125元*531張，
ａ、今天買2張博弘跟昨天興櫃買價，差了-7.3％，
原個人「主觀認為」博弘差異應該不大，博弘競標價也有131元∼估賣壓有限，
博弘本次承銷價101元上櫃掛牌交易，可讓中籤者小賺∼感覺承銷商定價OK，
ｂ、「事實」勝於推理：
回到現實來看∼博弘明年估2成EPS成長，個人114年估可以解套並小賺（本益比暫估20倍），主要依託博弘EPS成長率＞本益比20倍，
ｃ、事後看：
ｃ-1、興櫃股價感覺略為偏高10％以上，一上市櫃「短期1個月內」就會打回原形，1-2年還是看EPS成長，
ｃ-2、興櫃股如有主力、法人撐盤，成交量左右換手造量，或上市櫃前快速拉高，上市櫃後就會「造富」很多原始大股東，
ｃ、興櫃與創新版：差幅也很大，
鈺寶6月興櫃轉「創新版」，我5月時把創新版的所有個股∼與創新版元興櫃股價比較，都下跌-10％以上，個人半信半疑∼就先行減碼鈺寶至持股20％（運氣好），後鈺寶營收轉弱∼清盤，
鈺寶興櫃股價50元∼上創新版股價43.3元，跌幅-13.4％，
在AWS re:Invent 2024上，創新成為焦點，各大企業展示了生成式 AI 與先進雲端架構如何改變業務運作。擁有近兩百年歷史的澳新銀行（ANZ Bank）脫穎而出，分享了他們如何藉助 AWS 徹底改變數據管理，加速運營，並提供無與倫比的客戶體驗。
以下是他們的成功秘訣。
澳新銀行資料網格策略：
1.分散式數據管理：賦予最了解數據的團隊管理權，打造類似市集的數據產品共享環境。
2.企業級標準：透過 AWS 提供的工具統一實現合規、可觀測性與數據血統追蹤。
3.雲端擴展能力：借助 DataZone 等 AWS 服務，安全分享與管理數據，並輕鬆整合高階工具如 SageMaker 與 Tableau。
金融機構的啟示
澳新銀行的 AWS 之旅為其他金融機構提供了寶貴經驗：
1.大規模敏捷性：分散式管理使團隊在保證合規與數據質量的同時，更快速地完成工作。
2.無縫合規：AWS 工具簡化了數據治理，降低了監管報告的複雜性。
3.解鎖新機遇：AWS 靈活且創新的解決方案為金融服務開闢了新的可能性。
現代金融創新者的成功秘訣
1.從小處著手，逐步擴展：透過小型試點項目證明價值，再逐步推廣到全組織。
2.提升團隊技能：教育技術與業務團隊，充分利用數據工具。
3.善用 AWS 的業界領先工具：如 DataZone 和 SageMaker 等服務，在保證安全性的同時推動創新與擴展，
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亞馬遜AWS台灣暨香港總經理王定愷∼亞馬遜概念股，
Google Cloud 台灣業務副總經理呂欣育，
都參加盛會，