博弘雲端科技∼雲端服務99.99％∼113年上半年EPS=3.79元，
股本20,011張，內部人持股86.97％，股本小、成長、籌碼俱優，
112年EPS=4.6元，配息4.06元（配息率88.26％），
集保股權分散表：113.4.19-11.29日∼7個月，
股本20055.5張-20011.5=股本增加+44張∼估是員工認股權，
ａ、內部人：
1千張以上17442張-72.5張∼估員工持股轉入51-100張增加3人+234.5張，
1千張1戶零壹科技，
B類權證員工持股652張減少-90張∼估員工持股轉入51-100張增加3人+234.5張，
ｂ、內部人以外：7個月換手，
ｂ-1、元大證券約176張減少-396張，
ｂ-2、玉山證券約20張以下，約減少23張，
ｂ-3、換手至：
1-5張增加+110人增加+202張，
5-10張增加+8人增加65張，
11-40張增加+8人增加156張，
雷注：
ｂ、短期波動：
估是上櫃現增2004張的抑制，現增、競標估股價較低，產生一種3個月內的短期現象∼個人主觀看法，
ａ、價值還是要看EPS未來是否成長，暨有無本益比套利，
ａ、頓=2條心智腦線能通、相通，思維久了∼才能「瞬間」悟道，芒格之道，
1、不通=對牛彈琴，級數差太多，
2、千金易得，知音難求：伯牙子期知音之交，
個人看法：
3級（含雷洛6.8）有可能頓芒格之道（1級）∼
個人平日90％的時間無法與芒格思維交集（程度差太多），僅頓悟在乙透干之月（個人腦波能量最強之月），
112年陰曆12月乙透干之月∼雷洛7.2頓悟芒格之道/綜合企業概念，鈺寶賺0.52K，
雷洛反推：
知音如得，千萬易得，芒格之音∼個人延滯滿足/力智實戰+1999年芒格之道綜合企業概念/鈺寶實戰=千萬易得，
ｂ、悟=知行後∼下大注KO勝，KO=賺1000萬元，
ｂ-1、芒格∼無腦買進，運用到大陽/已漲3被、博弘雲端/有錢就買，
1、芒格：
我還是更喜歡，「想都不必想」的投資機會∼芒格之道2010年西科金融，
2、尋找不需要投入更多資本就能成長的公司∼芒格之道1994年西科金融，
3、你大部分時間會想投資只要持有時間夠長，就幾乎不可能會出現虧損的投資∼1994，
3-1、股票投資時，你需要的是「智慧」，以及希望「機率」對你比較有利∼芒格之道1994年西科金融，
雷注：
頓=2條腦線能通、相通，思維久了∼才有悟道，芒格之道、段永平之道，
頓者很難∼我「程度很低」，很難跟芒格高階思維產生共鳴∼交流，6年下來炒股有2-3個頓悟受益，
1、力智108頓悟「延滯滿足」∼等到110年9月489元賣出，多賺+53％，KO勝，
2、鈺寶實戰112年陰曆12月乙透干頓悟∼芒格之道1999年西科金融股東會講話，獲利0.52K，
3、想都不必想的投資機會∼用到大陽、博弘實戰，
博弘雲端：
ａ、個人投資博弘∼抓2個對我有利的變數，主因∼確定性大，勝算大，
1、個股未來2-3年EPS成長率估＞20％，
2、本益比差價套利具有均值回歸優勢，如果我的「同業類比」正確，
雷注：
簡單又不過於簡單的思維模式，
1、絡達異議∼套利差價：理智、邏輯、算計，
1-1、106.2月聯發科每股低價110元現金收購絡達，
這裡理智思考算季後∼會產生異議股東的套利差價，個人當時看法，
110.7.28日異議股東勝訴入帳，絡達持股人每張增加60600元套利差價（每張多賺55％），
2、本益比套利：雷洛感覺是，有沒有∼事前不知道，「沒有」也無所謂，
雷洛7.3：
差價套利=本益比差額（看起來有11＜33.7-22.26）*個股該年EPS，
ａ、博弘雲端：興櫃股價140.5元，前3季EPS=5.21元，本益比估22.26倍，
ｂ、昕奇雲端：興櫃股價137.5元，前3季EPS=3.06元，本益比估33.7倍，
ｃ、伊雲谷：上市股價91元，前3季EPS=1.75元，本益比估39.05倍，
個人「戰術性」資金配置∼獲利極大化（易飆股），損失極小化（持股抗跌），
博弘雲端37.49％、沅聖38.87％、大陽23.64％（成本48.73元），
1、博弘雲端：
前3季賺5.21元，個人估113年EPS=6.31元估（上櫃股本22059張），113.10月投資，博弘12月上櫃股本膨脹10％∼感覺OK，
買入原因：EPS成長的確定性大，兼股本膨脹小，籌碼浮額少，
不為清單：
ａ、股本膨脹∼現增多、配股票多、認股權過多∼不投資，
ｂ、不確定性大∼不投資，年報經營者的說法∼要去「驗證」有無成效，
ｃ、不懂不投資（我沒優勢∼贏不了）、也不投機，屬於芒格的∼太難，
2、沅聖：
前3季賺2.2元，股本30000張，111.1月投資∼持股2年10月，
重點：
觀第4季子公司有無「轉機」，鈞翰智能、KEENEST…專業投資與沅聖深圳，
沅聖看114年能否成長∼主要看子公司，
3、大陽：
前3季賺5.75元，股本53,957張，110.1月投資∼持股3年10月，大陽看114年能否成長，
雷洛7.3：邏輯思考，
3個要點∼1、邏輯，2、理性，3、無壓力投資法∼個人持股可以3個月不進出，
1、邏輯跟腦子「智愚」有關∼跟父母有關，
2、理性跟持股「薄情」、無情有關∼喜新厭舊，新比舊好50％就換新∼鄧普頓法則，
ａ、博弘雲端（6997）：興櫃股價140.5元，前3季EPS=5.21元，本益比估22.26倍，
ｂ、昕奇雲端（7747）：興櫃股價137元，前3季EPS=3.06元，本益比估33.57倍，
ｃ、伊雲谷（6689）：上市股價90.1元，前3季EPS=1.75元，本益比估38.66倍，
雷注：
ａ、博弘本益比低∼有基本面支撐，當下「抗跌」也是一個優勢，估113年EPS6.31元，
個人籌碼觀察：
博弘「老股」換手較多，短線僅2筆10-20張的短線先進∼後出，個人推論投資者較多，
ｂ、以前戰∼全景軟體來看：
短線佔90％（含雷洛7.3∼短線獲利6位數中間），觀短線進出5個營業日就換手1遍，很難操作，
股價是否上漲∼90％跟博弘3-5年內的EPS是否成長有「正相關」，
1、博弘成長的確定性大：具競爭優勢，
每年雲端產業成長20％，類推3年內的EPS成長，不會低於20％，
投資最難∼在「確定性」，確定性蠻難的，
贏輸都是在猜EPS∼猜錯就輸了，
2、舉例：力智∼假設110年多頭市場，我估力智給30倍本益比（理智估），
猜EPS=10元*30倍=300元以上可以賣，估很多人200-300元都跑了，
110年EPS=15.75元
雷洛最高賣到580元（110.9.30日），均價賣到489元∼學芒格的「延滯滿足」，
力智賣完後∼出國休息3個月，
力智111.1月上市高點971元本益比61倍（非理性泡沫）∼跟我沒關係，
3、個人看法：
博弘∼別人怎麼操作，倒是無所謂∼你的對手是你自己，
114乙巳年估為一籃子「燃點」，
雷洛一籃子持股3支→也不知道那一支飆的多？事先知道就好了，
雷洛7.3：
113.11.27日注釋，
111.11.9日持股大陽、沅聖、鈺寶∼3支，
雷注：
鈺寶112.12.13日∼113.10.28日已停益賣出，鈺寶獲利1.11倍＞0.5 K，
113.11.27日當下一籃子持股大陽（已漲3倍）、沅聖、博弘∼3支，
乙巳114年：
沅聖、博弘如有1∼2支飆倍就發財了，個人自我感覺良好中，
這個價位非常態∼屬ＯＯ波動，最近買了幾張∼感覺還好，
雷洛7.3：
競拍成本應該比雷洛的成本低的多∼具優勢，
我的優勢∼在擇時，賣出靈活，散戶可以參考個人進出∼就更佔優勢了，
114年實戰前對手強弱分析：
104乙未年台股個人僅持有絡達∼104年台股對手稍弱，感覺沒有114年的炒股對手強，
114年台股：
估台股對手強，我也沒什麼贏的優勢∼個人贏在耐心持長+下注+勝率92.8％，
104年非台股∼對手軟柿子超多，個人贏面大，
104乙未年∼個人持股2支，
ａ、絡達104乙透干∼上漲4.43倍（177.25元/39.93元∼個人成本），
ａ-1、非台股基金∼上漲2.5倍（5000點/2000點∼個人成本），
雷注：
114乙巳年∼個人持股3支，
當下∼博弘140.5元、大陽（如未上市成交價）、沅聖73.1元，
個人一籃子持股3支（博弘、大陽、沅聖），也不知道明年（乙透干）是那一支大漲，
要是事前知道就好了，
邏輯思考：
博弘雲端（6997）：興櫃股價140.5元，前3季EPS=5.21元，
昕奇雲端（7747）：興櫃股價140.5元，前3季EPS=3.06元，
雷注：
估短期博弘雲端上櫃前造成ＯＯ波動，上櫃後∼股價均值回歸，
技術好不如天賦好，天賦好不如運氣好，
運氣好不如自己好，自己好不如乙透干，
雷注：
ａ、乙透干：
勝率100％，優於個人勝率92.8％∼20年KO炒股，
114乙巳年∼個人乙透干之年，
ｂ、當下資金配置：個股戰術性獲利最大化，
博弘雲端37.49％∼增持、大陽23.64％∼不動、沅聖38.87％∼減持，
ｃ、自訟：
沅聖111.1月買入已持股2年10個月∼觀察倉，主要看季營收與子公司能否轉機，
自審自訟：我的敵人是我自己，
ｃ-1、不斷否定前我技術∼以求進步，
3支個人持股要站在「反對方」嚴厲批評，如不行理智上就換掉，
嚴厲批評正反辯論∼學芒格的，
1.競爭對手強弱，2、籌碼有無現增、配股、認股權適宜∼不過多，
3、個股未來2-3年成長的確定性，個股獲利要能算出來，對錯事前無所謂，
舉例：
ｃ-2、101-103年賣智微買絡達，
ｃ-3、105.11月賣智微17.6元買進未上市力智17.6元∼力智持股5年能漲41.82倍，
炒股理智=薄情、無情，
技術好不如天賦好，巴菲特（億萬分之1）∼ovarian lottery（卵巢樂透），
天賦好不如運氣好，
運氣好不如自己好，
雷注1：
天賦異稟千萬分之1∼芒格、段永平、李祿之流，先天格局強悍，人數極少，
父母好1％=運氣好，此處僅指父母財富，
自己好=炒股技術好∼又跟天賦有關（天賦OK∼百萬分之1），一生炒股能賺上億守住，人數也不多，
雷注2：
反思∼其實在股市中「發下來」的牌，都是一樣的，
100個人都是同一副牌（很公平），但還是有人賺有人賠=零和遊戲=深層思維遊戲，
股市屬深層腦子市場∼勞力無用論，
耐心等待∼看eps大幅成長，
1、絡達持股5年6個月上漲4.43倍，104.6月上興櫃前未上市個人賣177.25元，
102年eps=4.08元、103年eps=9.16元，
2、力智持股3年10個月∼上漲21.06倍，110.9月興櫃個人賣489元∼高點971元，
108年eps=1.03元、109年eps=6.27=元、110年eps=15.75元，
3、大陽持股3年1個月∼上漲3.26倍（持股中），估大陽112年EPS約8.76元，
3-1、原相持股1年，94.11月93元買∼95年個人賣出300元-漲3.23倍，高點596元，
94年eps=7.19元、95年eps=14.85=元，
雷洛評述：
股價飆漲99％∼跟eps大幅成長有關，
絡達∼103年eps=9.16元，
力智∼110年eps=15.75元，
大陽∼112年EPS約8.76元∼個人續持股中，
原相∼95年eps=14.85=元，
耐心等待複利效應∼實戰例，先剔除技術圖表分析∼估90％的人做不到，
1、絡達持股5年6個月∼上漲4.43倍，
2、力智持股3年10個月∼上漲21.06倍，489元/23.22元，
3、大陽持股3年1個月∼上漲3.26倍，
雷注：
博弘雲端113年10月買進∼先持股3年看看117.10月，
ａ、類比同業：
伊雲谷（6689）∼上市前業績發表會、年報、公開說明書可閱覽，法人說明會可閱覽，
昕奇雲端（7747）∼上興櫃前業績發表會、年報公開說明書可閱覽，
博弘雲端（6997）上櫃前業績發表會、年報、公開說明書∼個人看了2遍，
ｂ、雲端服務產業趨勢、個股股本形成暨股價走勢、相互競爭情形∼能懂，
個人主觀感覺博弘未來2-3年，eps持續成長的確定性蠻大的，
113年博弘上櫃股本膨脹10％，低於獲利成長率，
個人資金配置36.75％∼一次性購足，持股時間看成長持續的時間（可變因素），
ａ、博弘雲端個人籌碼觀察∼老股（個人定義，在我買入之前都算老股）換手較多，短線僅1筆20張的短線先進-後出，個人推論投資者較多，
ａ-1、博弘籌碼估算簡單、清楚、可算，
ｂ、以前戰∼全景軟體來看，短線佔90％（含雷洛7.3∼短線獲利6位數中間）∼5個營業日就換手1遍，
ｂ-1、全景軟體的籌碼，對個人來論∼屬於「太難」計算，算了2天算不出來，短期滿足點到了就清盤，
雷洛評述：
籌碼在選股、持股中∼非常重要，屬於「不為清單」，
個股如籌碼乾淨浮額少∼如EPS持續成長，個股就容易翻倍，
1、雲端服務產業未來5年估以20％的高速成長，
1-1、本次博弘雲端上櫃釋出2004張∼感覺供給不多，
1-2、87％的持股在大股東手中，員工認股權不多，有利於上櫃後籌碼的整理時間，
2、觀雲端服務上櫃伊雲谷（6689）前例∼花旗託管新加坡政府投資專戶2362張，法人有上櫃後投資前例，博弘法人上無持股（零壹科技估夥伴關係），上櫃後求供關係個人判斷有利未來2-3年的股價趨上，
雷注：
如產業趨勢高速成長∼持股就可持長，成長的確定性高，
2-1、博弘具競爭優勢∼可參考上櫃公開說明書，
2-2、遠東集團小金雞∼具集團優勢，遠東集團跨足行業多∼可練兵，
3、大股東持股87％∼估釋出可能性小，員工認股權很少∼不到1000張，法人少、散戶少∼浮動籌碼少，
3-1、113年前3季成長率41.88％＞本益比估22.82％（上櫃後股本算法），
3-2、ROE博弘112年31.97％、113年季3=39.71％，優於類比同業伊雲谷（6689）、昕奇雲端（7747）∼甚多，
3-3、個股之不確定性∼持股人可自行評估，如感覺不懂、太難∼可以選擇避開，
1-15張減少15張，元大減少-9張，
16-20張：增加17張，21-30張：增加6張，
1-2、新世紀資通+英屬維京群島商 ＡＶＡＬＩＯＮ..17370張減少68張，占比86.6％，
雷注：估員工持股∼轉至51-100張的分級，增加2人增加159.5張，
3、零壹科技股份有限公司1,000張，占比4.98％，
4、遠東商銀….Ｂ類權證員工持股..652張減少90張，占比3.25％，
5、元大證券股∼206張減少9張，
6-9、51-100張∼增加2人增加2人增加159.5張，估是何冠生91.5張、宋青雲77.5張或何書慧95.9張，原有徐旭平67張，另1估是玉山證券，占比1.5％，
ｂ、股權分散表113.11.22日，
雷注：
賣出：元大減少-9張，1-20張減少15張，
21-30張：增加23張，
雷洛評述：
1、雲端服務產業未來5年估以20％的成長率成長，
1-1、本次博弘雲端上櫃釋出2004張∼感覺供給不多，87％的持股在大股東手中，員工認股權不多∼有利於上櫃後的股價整理時間，
2、觀雲端服務以上櫃個股前例，法人有上櫃後投資前例，求供關係個人判斷有利股價趨上，
2-1、主要還是看博弘具競爭優勢且EPS高速成長（高速成長股、遠東集團小金雞、3-5年產業趨勢成長、大股東持股87％/釋出可能性小、員工認股權很少、法人少、散戶少、成長率＞本益比估22.82％），
3、雷洛7.3：
個人資金配置博弘35.37％∼估續持股3年分享高速長複利，
114年第2季∼個人出國3個月，估一籃子3支持股不變，
博弘雲端6997∼EPS=5.21元∼前3季賺，
估本益比22.82倍=興櫃144元/6.31元∼估113年上櫃現增後股本22059張預估之EPS，
5.21元/3*4/22059（上櫃股本）*20055.5（興櫃股本）=6.31元估上櫃現增後EPS，
2、公司名稱:博弘雲端，
5、(1)股務代理機構名稱：亞東證券股份有限公司股務代理部，
(2)、股務代理機構辦公處所：新北市板橋區新站路16號13樓，
(3)、股務代理機構聯絡電話：(02)7753-1699，
伊雲谷6689∼EPS=1.75元-前3季賺，本益比40.12倍=上櫃93.5元/2.33元估，
博弘雲端6997∼EPS=5.21元-前3季賺，本益比20.74倍=興櫃144元/6.94元估，
雷洛7.3：
博弘雲端個人資金配置35.23％，
估格里芬估是優秀大型對沖基金經理人，序言中談到1999年夏天他全家度假時，自租1船遊聖胡安島的等級來看∼估屬富豪級，
他1周度假中讀遍巴菲特的書（巴菲特曾經寫的，和別人寫巴菲特的所有資料），
但卻與芒格產生共鳴，度假中漸近尾聲時，決定賣出50％的網路與電信持股∼
避開網路泡沫，那次旅行是格里芬探究價值投資的起點，
ａ-1、蘭特.格里芬看法：告別從眾∼從眾僅能平均業績，
原則4：走出直觀判斷的誤區，
24、重視理由傾向：
重視理由傾向非常強烈，以至於就算有人給出的理由，「毫無意義」或不正確，
還是會提高人們對其命令或要求的順從程度，
ｂ、第128頁的例子129頁附有2個圖∼1個是「黃金交叉」、1個是死亡交叉、
格里芬：看法不同，
ｂ-1、例子就是對股價走勢圖中，「毫無意義」的型態賦予一個名稱∼比如「死亡交叉」，
雷洛7.3：
對價值投資者來說，黃金交叉、死亡交叉∼毫無意義的型態，不過個人估計70％的人會「順從的用」∼平均業績，
段永平2011年買入價格為9美元建倉蘋果，並持有至今，
他所每次蘋果大跌∼他都會買進（估只9美元∼180美元間）∼估買進時屬於與死亡交叉，
雷洛買非台股基金10次以上∼期間長達14年，也都是「死亡交叉」後，底部區持續分批買進，3勝KO∼都是在黃金交叉的最高點賣出，
成長股思維模式4大要點，
1、㇐個夠大並快速成⾧的市場：形勢比人強∼發展勢頭（循環），
我的心法∼贏在運勢，運好勢強∼個人善擇勢（勝率92.8％∼20年），
1-1、103年的藍芽市場/絡達個人賺3.43倍，
1-2、110年電源管理IC/力智個人最高賺20倍（489元/23.22元），
1-3、112年VCM∼大陽漲3倍，
1-3-1、114年雲端服務∼博弘雲端持股30.5％，成長股投資思維模式，
2、具技術競爭優勢，
3、未來本益比低∼未來價值＞當下價格，成長股看重2-3年之持續高成長，
4、理性、邏輯算計、擇時本事∼天生的+後天頓悟思維，
複製∼查理.芒格的原則，序言，
葛拉漢價值投資4項基本原則：
1、將股票看成相應比例的企業所有權，
2、在價格大幅低於價值時買進，以創造安全邊際，
3、讓2極化的市場先生成為你的僕人，而非你的主人
4、保持理性、客觀和冷靜，
雷注：
第2個3（分身∼量變）：
ｂ-1、台灣、
ｂ-2、香港（複製成功）：
博弘-香港∼Q1-Q3獲利24710千元，貢獻EPS=1.23元（24710千元/20055.5），
弘庭-香港∼Q1-Q3獲利4966千元，，貢獻EPS=0.25元（4966千元/20055.5），
ｂ-3、中國（+176千元）、馬來西亞（-2921千元）、新加玻（-306千元）∼複製中，
3、思維模式2*2*2=8模式，
雷注：
第1個2（本手∼本分的一手）=1+1＞2，博弘/A、宏庭/B，A∼B已成功，
第2個2（分身∼量變）=台灣/C、香港（複製成功）/D、中國、馬來西亞、新加玻/E（複製中），C、D成功、E複製中∼尚未成功，
第3個2（質變∼類似妙手）：高毛利產品服務軟體的深化/103年此類毛利率72％∼
漸具成效，
集保股權分散表：散戶換手，
元大自營賣出-31張，
1-20張買進+31張∼增加10人，
(2)、獲利季成長52.23％∼43.78％，
弘庭Q1獲利+10082千元、Q2獲利+15348千元（季成長52.23％=15348千/10082千），
Q3獲利+22068千元（季成長43.78％=22068千元/15348千元），
宏庭科技：
前3季獲利47498千元（47498千元/20055.5博弘股本=貢獻博弘雲端2.37元EPS，
2-1、上海、馬來西亞、新加坡∼還需要時間，
如複製成功，思維模式2*2=4，2=香港、上海、馬來西亞、新加坡∼如複製成功，
(1)、多雲架構係未來趨勢，博弘與子公司宏庭科技具優勢，思維模式1+1＞2，
(2)、博弘旗下全資子公司「宏庭科技」：
同時為GCP、阿里雲及Azure的重要合作夥伴，在B2C及B2B產業需求多樣化的背景下，提供靈活的雲端布署與管理服務，
(2)、獲利季成長52.23％∼43.78％，
弘庭Q1 EPS+10082千元、Q2 EPS+15348千元（季成長52.23％=15348千元/10082千），
Q3 EPS+22068千元（季成長43.78％=22068千元/15348千元），
宏庭科技前3季獲利47498千元（47498/20055.5=2.37元EPS），
2、博弘-香港+24710千元，宏庭-香港+4966千元，2公司前3季貢獻EPS=1.48元∼香港複製成功，
2-1、上海、馬來西亞、新加坡∼還需要時間，如複製成功，思維模式2*2=4，
2=香港、上海、馬來西亞、新加坡∼複製成功，
3、思維模式2*2*2=8模式，量變與質變∼統一超商「質變」的思維模式，
雷洛年輕時只想到統一超商的量變（賺一些錢）∼沒有想到統一超商的質變（我少賺錢），腦子跟不上時代的質變，
博弘發行新股時，依公司法第267條第 1 項規定，原則上公司「應」保留發行新股總數 10％∼15％由員工承購，
雷注：2004張*15％=估300張∼發行新股之員工認購權，
1-1、博弘該次增資發行新股的認購價格，即使能低於市價，但因為公司發行新股的原則是「同次發行價格要相同」，員工不僅要花錢買，且在認購價格的優惠要看實際情況，該股市場上有無吸引力，
雷注：
看博弘近期興櫃成交價格，如賣老股認新股150元-101元=每張差價獲利4.9萬元，
1-2、有關課稅議題，則以股票可處分日、股票時價超過員工認購股票價格之差額部分，核屬所得稅法規定之其他所得，
3、發行股數2,004張，
6、發行價格∼暫定101元溢價發行，
7、員工認購股數300張，
8、公開銷售股數:1,704張，
雷注：
個人估上櫃現增101元員工認股，上櫃前會有一點賣壓∼原因、員工認股是「紅利」，
ａ、博弘雲端（6997）：興櫃價格估152元，季3 EPS=5.21元，本益比=21.9倍，
1、商業模式、企業文化∼確定性OK，
2、價值價格：個人∼主要是看「合適」的買入價格，價格低才有「安全邊際」，
3、持股期間：估2-3年，
3-1、雲端服務公司：
ａ、博弘雲端（6997）：興櫃價格估152元，季3 EPS=5.21元，本益比=31.9倍，
ｂ、伊雲谷（6689）：上櫃價格92.7元，季3 EPS=1.75元，本益比=39.78倍，
ｃ、昕奇雲端（7747）：興櫃估價格136.67元，季3 EPS=3.06元，本益比=33.49倍，
毛利率62.50％、74.67％、72.08％（自有服務及產品/軟體開發模式），
1、經營實績-常態性毛利貢獻：
113年季3∼自有服務毛利占比23％∼高毛利占比大-好，
舉例：博弘113年
1-9月營收累計衰退-15.16％，唯113年季3 EPS=5.21元優於112全年之4.6元，
112年自有服務毛利占比20.7％，
111年自有服務毛利占比18.8％，
110年自有服務毛利占比17％，
雷注：自有服務毛利占比往上的成長空間蠻大的∼成數效用，
2、競爭優勢：
(1)、多雲架構係未來趨勢，博弘與子公司宏庭科技具優勢，2*2=4，
(2)、產品服務差異化高價值SaaS產品：已成功開發 AICOM 雲智能管理平台及 LEMMA 企業生成式 AI 智能代理平台，
(3)、預計於114 年度開始開發AI強化SIEM 平台，
(3-1)、本公司係實際由值班人員於辦公室提供多雲 7x24 之專業維運服務，
而同業多採委外或僅採 on call 方式提供，
(3-2)、基於 MSP 維運託管服務之基礎上，計畫發展成為 MSSP 安全管理服務提供商 （Managed Security Service Provider)，
重點一、企業採用人工智慧（雷：當令者贏，雲端服務公司受益甚大∼含博弘與宏庭）將推動雲端運算的未來成長∼高成長趨勢確定性大（注：贏在確定，輸家輸在不確定性），
1、Canalys報告稱：
2024 年第2季全球雲端基礎設施服務支出較去年同期成長19％，達到 782 億美元，目前很大一部分支出用於與「人工智慧」相關的投資。
2、人工智慧將推動雲端運算的未來成長：
Canalys表示：
人工智慧需求的加速，預計將為雲端服務的持續成長帶來重大機會，
隨著企業採用人工智慧技術，他們將需要更先進、可擴展的雲端基礎設施，
從而推動「雲端服務」的持續投資和開發，
該報告稱，AWS、微軟 Azure 和谷歌雲端，均報告使用人工智慧的客戶數量大幅增加，
3、他們不斷推出新的人工智慧產品，
例如Google雲端的Gemini 1.5和
Azure的GPT-4o mini，
AWS透過其雲端平台Bedrock 也提供 Claude 3.5 Sonnet和其他 API，
台灣早期取得AWS代管服務合作夥伴資格的博弘雲端（6997）於14日舉辦上櫃前業績發表會，該公司憑藉領先的多雲託管服務和專業AI應用，持續拓展亞太區市場，成為企業數位轉型的優先合作夥伴，
博弘提供從顧問諮詢到全程託管維運的一站式服務，涵蓋AWS、GCP和Azure等國際知名雲端平台，並擁有超過2,000家客戶，包括電子商務、零售、金融、醫療、製造等行業，涵蓋高科技、教育文化及公部門等多領域，
由於雲端技術提供了彈性、資源優化、資安提升及支援數位創新等諸多優勢，因此成為現代企業數位發展的必備基礎，
博弘表示，透過跨平台整合技術，公司能夠根據客戶需求靈活定製解決方案，不僅提升了企業營運效能，也顯著降低了客戶IT成本，
公司近期開發的AICOM智能雲端管理平台和生成式AI技術，更大幅優化了多雲環境管理及用戶互動體驗，
博弘的多雲託管服務範疇廣泛，從架構設計、雲端搬遷到技術支援、用量分析及7x24小時監控服務一應俱全，確保客戶能以最佳效率進行數位化升級，
博弘旗下全資子公司「宏庭科技」：
同時為GCP、阿里雲及Azure的重要合作夥伴，在B2C及B2B產業需求多樣化的背景下，提供靈活的雲端布署與管理服務，
此外，博弘的數據平台解決方案和人工智慧/機器學習導入服務（AI/ML），更能幫助企業實現數據驅動的營運模式，助力其在數位轉型浪潮中持續增強競爭力，
博弘進一步指出，公司主打的AICOM智能雲端管理平台，以單一界面整合各項雲資源，具備自動化維運、即時監控與警示、資安防護等功能，簡化了雲端環境的管理流程，同時更進一步優化企業對數據的應用及成本管理，幫助企業獲得更精確的消費者洞察和財務控制力，
博弘今年前三季營收新台幣29.88億，受惠產品組合改變，高毛利產品與服務增加，因此帶動毛利率攀升，前3季稅後淨利為新台幣1.04億元，年增41.88%；EPS 5.21元，
隨著亞太地區數位轉型需求持續增長，博弘後續營運動能看旺，
花旗託管新加坡政府投資專戶∼2362張，
雷洛7.3：
博弘雲端上櫃後∼如股價合理，有利可圖∼估也會有法人投資∼個人直覺，
1、召開法人說明會之日期：113/11/14日14 時 30 分，
3、召開法人說明會之地點：台北萬豪酒店5樓萬豪二廳(台北市中山區樂群二路199號5樓)，
5、法人說明會簡報內容：內容檔案於當日會後公告於公開資訊觀測站，
李祿答：
投資遊戲中很重要的一部分就是「做自己」，
因為投資中多多少少總有一些「零和博弈」的元素，
所以你必須在這個過程中找到一個，與自己個性相合的方式，並通過長時間努力取得優勢，
當你買入時，必然有人在賣出，反之亦然，兩方中必定有一個人做了「錯誤」的決定，…
投資其實是一個「發現自己」的過程：
我是誰，我的興趣是什麼，我「擅長」什麼，「喜歡」做什麼事，
進而將這些優勢「不斷強化」放大，直到自己「超越」其他人，取得相當「可觀」的優勢，
雷洛7.3：
ａ、投資中有50％「零和博弈」的元素∼投機則為100％，所以零和遊戲∼贏的思維模式要搞清楚，
ｂ、首先選股∼要懂，95％「不懂」的個股不考慮∼不為清單，
5％懂的個股∼選可估算114-115年EPS的1％個股（成長幅度要大），當然有「小概率」會看錯（個人勝率92.3％），
ｃ、投機零和遊戲∼就不必考慮ａ，ｂ兩點，大夥看本事、看運氣，
ａ、博弘雲端員工認股819張＜昕奇雲端1720張＜伊雲谷2000張，
ｂ、現增比較：股本膨脹小好，
博弘16340（含上櫃現增2004張）＜昕奇15684張＜伊雲谷61000張∼個人直覺偏多（含上市現增8000張），
ｂ-1、博弘雲端：112-113盈餘轉增資、資本公積暨盈餘轉增資∼16340張（含上櫃現增2004張），
ｂ-2、昕奇雲端110-113年現增、盈餘轉增資、資本公積暨盈餘轉增資∼15684張，
ｂ-3、伊雲谷106-110年含上市現增、盈餘轉增資、資本公積暨盈餘轉增資∼61000張，
雷洛7.3：
個人看法∼高速成長雲端產業（剛需∼市場大），EPS有高速成長紅利∼如股本正常，可享受高本益比紅利，因籌碼賣壓小，股價相對會高，
反之∼如個股股本膨脹3倍，EPS極難成長，股價長期趨跌∼當然原始經營者賺的多，
B、伊雲谷（6689）：股本6.8萬張，
1、107.7.17上興櫃，
108.8月現金增資每張150元*4537張∼股本34787張，108年EPS=4.28元，
2、111.9.23日上市∼現增8000*153元，員工認購1200張∼110年EPS=3.4元，
雷洛7.3：
ａ、伊雲谷110年EPS=3.4元∼111年EPS=1.61元，
伊雲谷上市現增153元∼感覺蠻高的，108.8月現增150元∼感覺蠻高的，
伊雲谷上市現增8000張∼感覺蠻多的，
前員工認股2000張*25元，
ａ-1、相對：
博弘雲端（6997）：
ｂ、股本估22059張∼上櫃後（20055張+2004張），
112年EPS=4.6元、113年季3 EPS=5.21元，
如以每張101元現增2004張∼未來持股人有利可圖，
ｂ-1、員工認股819張∼相對較少，
ｃ、112.6月盈餘轉增資+3,288張∼股本19,237張，
111.7月資本公積暨盈餘轉增資+11,049張股本15,949張，
110.12.31日股本4,900張，
ａ-2、昕奇雲端（7747）：興櫃股本23626張，
109.6月員工認股12.5元*1500張
113.3月員工認股51.6元*220張∼合計1720張，
ａ、本次上市籌碼增加∼2004張（員工認購300張+公開銷售1,704張），
公開銷售1,704張+在外流通籌碼733張=2437張∼上櫃後在外流通籌碼，
ｂ、員工持股819張+工認購300張=1119張∼上櫃後員工持股，
假設員工持股短期間釋出50％=560張∼估賣出，
ｃ、2437張+560張估員工釋出=2997張∼估上櫃後在外流通籌碼，
ｃ-1、上櫃後：
1、籌碼需求跟博弘雲端的未來EPS「成長性」∼正相關，
2、未來股價=未來EPS*市場雲端服務公司的本益比，
3、未來EPS：可從雲端服務產業的成長性預測∼
Gartner預測：2024-2026年
亞太地區「雲端服務」產業成長率28％，
台灣地區「雲端服務」產業成長率34％，
3-1、博弘雲端EPS成長率∼113年季3本期淨利較112年季3∼成長41.88％，
112年獲利89724千元，較111年成長40.17％，