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2008/4/2 | 中華國際黃頁 | 中華黃頁 今年 營收拚7億 搭上奧運獨家轉播權題材 MOD廣告發燒 |
中華黃頁 今年 營收拚7億 搭上奧運獨家轉播權題材 MOD廣告發 燒 但人事成本激增 每股EPS估降到2.12元
中華國際黃頁自中華電信獨立滿一年,去年每股獲利達6元。中 華國際黃頁董事長謝俊明表示,今年搭上奧運獨家轉播權題材, 奧運期間MOD廣告滿檔,預期今年營收可望達7億元,每股稅 後純益約為2.12元。 目前中華國際黃頁橫跨八大產品線,包含平面、情報誌「看看」 、工商日誌、Hipage、Hinet、MOD、emome ,以及包含戶外與帳單夾寄等新媒體廣告等。
謝俊明表示,去年中華國際黃頁營收約為5.8億元,其中九成 以上來自於一般平面廣告,稅後純益約為9千萬元,每股稅後純 益達6元。今年將加強新媒體廣告及跨平台廣告業務,同時加強 深度資料庫蒐集,以及將增加業務銷售人員,員工數將從原本的 180個提升至290個人,因此獲利部份成長率較低。
中華國際黃頁獨立後,平台仍以中華電信內部業務為主,未來也 將加強對外合作,目前黃頁已經累計全台灣62萬個中小企業資 訊,已經下廣告的客戶達5萬人,今年中華國際黃頁更將加入付 費列名廣告,預估客戶可望增加6.2萬。
中華國際黃頁總經理王文山表示,目前行動電話帳單除了行動通 信分公司廣告外,也開放外部廣告,一次賣120萬,已經與達 美樂合作第一次發放廣告,一年可望賺進1,440萬元。
此外,謝俊明也表示,目前中華電雖斥資上億元取得奧運轉播權 ,不過除可望提升MOD以及光纖用戶外,奧運期間廣告包含在 MOD、手機上e鑑賞廣告已經通通滿檔,客戶包含3C、手機 、車廠以及HDTV,目前光MOD廣告收入可望達5,000 萬元。
中華國際黃頁目前與微軟、勤威以及正翰策略合作,與微軟 MSN合作搭配勤威圖資,可望在Live平台上提供黃頁資料 庫,預計6月將與正翰合作,推出搭配中華電信SIM卡內建以 及1288資源的GPS,目前台灣共有400到500萬車, 其中70萬人使用GPS,而中華電與正翰合作,將由中華黃頁 總代理商。
中華國際黃頁仍持續進行策略聯盟,日前正式切入大陸市場,未 來將與廈門黃頁合作,預計4月8日搭配光電機械展,推出產業 專刊,預期發刊號將達6萬冊,未來更將推出簡體字版本的情報 誌。
未來中華國際黃頁也將與美國業者合作,讀取美國海關資料庫, 提供改台灣廠商,未來更將與日本NTT子公司DJ進行跨國合 作。 <摘錄經濟D7版>
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2008/4/2 | 和運租車 未 | 和泰車 駛進中古車拍賣市場 和運勁拍中心 開幕 |
中古車拍賣市場前景看好,和泰汽車挾代理銷售豐田汽車的資源 加入戰局,透過旗下和運租車公司成立「和運勁拍中心」,國內 中古車透過拍賣場交易比可望激增。台灣中古車拍賣市場走向集 團化趨勢明顯,市場可望形成裕隆與和泰兩家獨大的局面。
首家和運勁拍中心昨(1)日在楊梅開幕,和運租車總經理田天 明表示,和運勁拍擁有豐田中古車穩定來源,今年和運勁拍平台 中古車交易量要超過6,000輛。
田天明指出,今年起,中古車買賣以交易價差部分課徵營業稅, 解決長期以來車商買賣中古車重複開立發票的問題。田天明表示 ,日本等先進國家的中古車,透過拍賣場交易的比率高達四至五 成;台灣去年僅有約3.5萬輛,占去年中古車交易總量72萬 輛的5%。 <摘錄經濟D8版>
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2008/4/2 | 台灣中油 公 | 乙烯現貨 醞釀反彈 |
伊朗石化年產30萬公噸的聚乙烯(PE)廠近日開爐,乙烯將 沒有餘量外銷,現貨價格上漲每公噸10美元、漲幅約0.8% 。業者表示,亞洲區輕裂廠將集中大修,加上中東乙烯無餘量外 銷,乙烯等石化基本原料行情將反彈上揚。
隨著國際原油價格又站上每桶100美元以上,帶動日本東京石 油腦現貨價格重回每公噸910美元;乙烯也因沒有伊朗倒貨下 ,重新站上每公噸1,200美元。
石油腦站上每公噸910美元,中油、台塑石化將受進料成本高 漲的壓力,中油三套輕裂廠聯合減產將持續下去,台塑石化也將 全力供應集團內的石化中間原料廠。
近月來,伊朗石化(IPCC)年產100萬公噸乙烯的烴裂廠 投產,但配套的石化中間原料廠無法及時開爐,就將過剩乙烯賣 到歐洲、亞洲等地。其中多餘的近4萬公噸乙烯,在一個月內賣 到亞洲,造成乙烯現貨價格下挫。
台灣、印尼、新加坡、日本、南韓、泰國等輕裂廠,在伊朗乙烯 傾銷、行情持續下滑時,東京石油腦現貨價格因國際原油價格站 上每桶100美元,帶動飆升至每公噸900美元以上,在處於 虧損狀態下,已展開減產行動。 <摘錄經濟D8版>
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2008/4/2 | 上銀科技 | 上銀機器人 兩年後拚全球第四 |
上銀科技研發產業機器人有重大突破,第一套「晶圓浸泡吹乾自 動化機器人」進入最後驗證階段,董事長卓永財說,上銀設定目 標,2010年要成為全球第四大產業機器人製造廠。
據了解,這套大型產業機器人整合線性馬達、線性滑軌、致動器 及精密定位系統等技術,主要與砷化鎵大廠穩懋半導體合作研發 ,每套售價約1,200萬元。美國知名砷化鎵大廠也已表達高 度興趣。
上銀是全球第三大滾珠螺桿製造廠,股票在興櫃交易,今年第三 季申請轉上市。上銀台灣廠去年營收46.4億元,較95年同 期成長44%,稅後純益9.4億元、每股純益4.67元,集 團合併營收逾70億元。
今年機械產業持續暢旺,上銀前二月累計營收8.47億元,較 去年同期成長72.86%。卓永財說,今年除了工具機關鍵零 組件外,產業用機器人將納入主力產品。去年上銀在機器人部分 有3億元營收,今年可望突破10億元。
卓永財擔任台灣機器人產業發展協會理事長。上銀在三年前開始 投入研發產業機器人,去年與穩懋半導體合作,成功推出第一套 半導體晶圓取放機器人;而為德國漢堡醫療器材公司研發的人工 授精儀,也受到國際市場矚目。
穩懋副總經理花長煌表示,與上銀合作研發的半導體晶圓浸泡吹 乾自動化機器人,可取代目前的人工作業,大幅提升效率,也降 低晶圓的破片率,未來雙方在自動化設備研發將更趨緊密。穩懋 董事長陳進財也是上銀的副董事長。
上銀投資71億元在台中市精密機械科技創新園區規劃的第一期 廠房,將於4月底完工投產,第二期生產廠房及營運總部也將動 工建廠,集團總營收在明年底前可望突破100億元。 <摘錄機競D8版>
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2008/4/2 | 美商美國安泰人壽保險 | 陸客來了 SOGO商圈爆卡位戰 |
號稱廣告效益最佳、租金行情高的北市忠孝東路四段SOGO商 圈店面,在總統選舉過後又將重新大洗牌。繼兩年前雄獅旅行社 高價承租忠孝東路、復興南路口的三角窗後,近日兩大國際頂級 名表業者勞力士、歐米茄也將進駐此精華地段,準備搶攻陸客來 台商機,據了解,每月租金高達七位數字以上,震撼業界。
勞力士目前已在忠孝東路、復興南路口承租「小雅大樓」,正在 裝潢店面,歐米茄也租下錢櫃KTV隔壁的僑怡大樓,預期在兩 大名錶業者聚集後,將達到集市效應,此外,因台灣買精品仍不 用課高額的精品稅,也是業者看好SOGO商圈願意砸重金卡位 的主因。
「忠孝SOGO商圈店面租金追不上售價的問題還是相當嚴重」 ,房仲業者指出,忠孝東路四段、敦化南路口最近有一間店面一 個月租金不到20萬元,最後卻以1.5億元賣掉,報酬率不到 2%,因此,每當店面屋主一換手,新的房東就要調漲房租,直 接衝擊的就是無法負擔高租金的房客,目前SOGO百貨對面就 有好幾家服飾店準備搬離。
第一太平戴維斯總經理朱幸兒說,近年來亞洲經濟持續走強,帶 動了商用不動產投資熱潮,加上外資及國內外產壽險公司大手筆 積極搶進精華地段產權完整的商辦大樓及大型百貨商場,使得大 型商用不動產市場交易火紅,2007年台灣就爆出1,200 億元的成交巨量,許多百貨零售業者也藉此波熱潮積極活化資產 ,利用換得的資金尋求更佳的投資機會。
有的業主採直接將產權售出,如大亞百貨部分商場樓層,更多的 是採取售後回租的方式處分活化資產,如環亞百貨的商場在短短 一年的時間就二度易手,忠孝西路壽德大樓現出租給加州健身的 商場也是以售後租回的方式賣給外資,而德安百貨位於內湖及台 中的據點則分別賣給了元大建設及ING人壽,足見除了單一產 權的辦公大樓外,座落精華地段的百貨商場,也開始成為外資、 產壽險公司,甚至建設公司積極鎖定的投資目標。
高力國際總經理劉學龍指出,受到經濟成長衰退、原物料上漲及 通貨膨漲影響,民眾消費力不若以往,零售業首當其衝,使得零 售店面呈現兩極化之發展,一級路段如忠孝東路四段、館前路等 各熱門商圈內主要路段之沿街店面,由於交通便利及群聚效果明 顯,一直以來都是各連鎖品牌積極入駐之路段,零售店面始終供 不應求,租金及售價支撐力道強勁。
但二級路段如地區小型商圈或熱門商圈之巷內店面,由於可及性 及群聚效果較不明顯,最容易受零售業景氣波動影響,空置率明 顯增加,使其租金及售價短期內較難有上漲空間。
總統大選過後,在消費信心成長及擴大開放大陸觀光客來台旅遊 之影響下,預期一級路段的店面、大陸觀光客偏好之特定觀光地 區及其住宿飯店周邊之零售店面,將可優先受惠,其租金及價格 都有上漲潛力。而二級路段店面之租金及售價,則需等到經濟景 氣及民眾消費力較明顯回升後,才有上漲空間。
朱幸兒表示,該公司自年初迄今已接待了十餘組港資及新加坡企 業欲來台投資不動產,投資預算少則新台幣1至2億元,多則新 台幣20至30億元,有的客戶已來了三、四次,十分積極,鎖 定不動產投資標的類別約有六成以店面商場為主,其餘則以投資 豪宅與辦公大樓各占兩成。
然而儘管市場有大量需求,由於目前市場可售優質物件日漸稀少 ,業主多待價而沽,預期今年大型商用不動產成交總值不一定能 超越去年的新台幣1,200億元,但成交單價應有機會再創新 高,而零售店面及商場也將有機會成為今年商用不動產市場的主 流。 <摘錄經濟E1版>
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2008/4/2 | 高力國際公寓大廈管理 未 | 陸客來了 SOGO商圈爆卡位戰 |
號稱廣告效益最佳、租金行情高的北市忠孝東路四段SOGO商 圈店面,在總統選舉過後又將重新大洗牌。繼兩年前雄獅旅行社 高價承租忠孝東路、復興南路口的三角窗後,近日兩大國際頂級 名表業者勞力士、歐米茄也將進駐此精華地段,準備搶攻陸客來 台商機,據了解,每月租金高達七位數字以上,震撼業界。
勞力士目前已在忠孝東路、復興南路口承租「小雅大樓」,正在 裝潢店面,歐米茄也租下錢櫃KTV隔壁的僑怡大樓,預期在兩 大名錶業者聚集後,將達到集市效應,此外,因台灣買精品仍不 用課高額的精品稅,也是業者看好SOGO商圈願意砸重金卡位 的主因。
「忠孝SOGO商圈店面租金追不上售價的問題還是相當嚴重」 ,房仲業者指出,忠孝東路四段、敦化南路口最近有一間店面一 個月租金不到20萬元,最後卻以1.5億元賣掉,報酬率不到 2%,因此,每當店面屋主一換手,新的房東就要調漲房租,直 接衝擊的就是無法負擔高租金的房客,目前SOGO百貨對面就 有好幾家服飾店準備搬離。
第一太平戴維斯總經理朱幸兒說,近年來亞洲經濟持續走強,帶 動了商用不動產投資熱潮,加上外資及國內外產壽險公司大手筆 積極搶進精華地段產權完整的商辦大樓及大型百貨商場,使得大 型商用不動產市場交易火紅,2007年台灣就爆出1,200 億元的成交巨量,許多百貨零售業者也藉此波熱潮積極活化資產 ,利用換得的資金尋求更佳的投資機會。
有的業主採直接將產權售出,如大亞百貨部分商場樓層,更多的 是採取售後回租的方式處分活化資產,如環亞百貨的商場在短短 一年的時間就二度易手,忠孝西路壽德大樓現出租給加州健身的 商場也是以售後租回的方式賣給外資,而德安百貨位於內湖及台 中的據點則分別賣給了元大建設及ING人壽,足見除了單一產 權的辦公大樓外,座落精華地段的百貨商場,也開始成為外資、 產壽險公司,甚至建設公司積極鎖定的投資目標。
高力國際總經理劉學龍指出,受到經濟成長衰退、原物料上漲及 通貨膨漲影響,民眾消費力不若以往,零售業首當其衝,使得零 售店面呈現兩極化之發展,一級路段如忠孝東路四段、館前路等 各熱門商圈內主要路段之沿街店面,由於交通便利及群聚效果明 顯,一直以來都是各連鎖品牌積極入駐之路段,零售店面始終供 不應求,租金及售價支撐力道強勁。
但二級路段如地區小型商圈或熱門商圈之巷內店面,由於可及性 及群聚效果較不明顯,最容易受零售業景氣波動影響,空置率明 顯增加,使其租金及售價短期內較難有上漲空間。
總統大選過後,在消費信心成長及擴大開放大陸觀光客來台旅遊 之影響下,預期一級路段的店面、大陸觀光客偏好之特定觀光地 區及其住宿飯店周邊之零售店面,將可優先受惠,其租金及價格 都有上漲潛力。而二級路段店面之租金及售價,則需等到經濟景 氣及民眾消費力較明顯回升後,才有上漲空間。
朱幸兒表示,該公司自年初迄今已接待了十餘組港資及新加坡企 業欲來台投資不動產,投資預算少則新台幣1至2億元,多則新 台幣20至30億元,有的客戶已來了三、四次,十分積極,鎖 定不動產投資標的類別約有六成以店面商場為主,其餘則以投資 豪宅與辦公大樓各占兩成。
然而儘管市場有大量需求,由於目前市場可售優質物件日漸稀少 ,業主多待價而沽,預期今年大型商用不動產成交總值不一定能 超越去年的新台幣1,200億元,但成交單價應有機會再創新 高,而零售店面及商場也將有機會成為今年商用不動產市場的主 流。 <摘錄經濟E1版>
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2008/4/2 | 遠雄房屋 未 | 量販店當鄰居 建案新賣點 |
周休二日帶動購物中心成為新式休閒型態,社區與量販店當鄰居 也成為建商增加賣點的主要訴求,因為不但可以豐富當地生活機 能,提高民眾選擇鄰近區域購屋的誘因,使得週邊房價獲得支撐 。
台灣最大的量販店家樂福上周末正式進駐遠雄林口造鎮案「未來 市」,值得注意的是,遠雄為維護社區品質,逆勢操作店面只租 不售,要等商圈成熟後再處分,據了解近兩年林口當地房價已從 每坪15萬元漲到22、23萬元,漲幅約五成。
遠雄建設總經理湯佳峰說,遠雄建設93年開始透過大型造鎮計 畫打造完整的社區,提供各項完善的生活機能及舒適的住宅環境 ,並結合政府當初開發林口特定區的藍圖,希望作為台北的副都 心,為創造優質生活環境並結合本區人文藝術氛圍,引用英國先 進都市規劃概念,落實林口特區成為「明日花園城市」的理念。
當時遠雄建設趙藤雄董事長參訪日本東京「六本木之丘」,其中 包含辦公、飯店、影城、商業及集合式住宅大廈等複合式建築群 ,將一個都市現在及未來該有的機能,有系統的融合於整個區域 中。
經由參訪日本後,受到日本造鎮的深刻印象及啟發,更加深遠雄 建設對大型造鎮規劃的企圖心,藉由政府對林口特定區都市規劃 重新打造,整齊街廓有系統規劃的公共建設,以商業區為中心, 並依次規劃高、中、低密度的住宅區、科技園區、完善的教育系 統和醫療環境,且利用當地天然資源,結合計劃綠帶,串聯區 鄰里公園、綠帶、庭院達到充分綠化之效,供住戶充分享受自然 人文氣息與高品質的居家生活。
正因如此,更勾勒出遠雄建設對林口大型造鎮規劃的藍圖,實踐 遠雄二代宅之環境共生、數位安全、品牌永續的建築理想,讓更 多人享有媲美先進國家高品質的生活環境。
遠雄房屋副總經理張麗蓉說,由「未來市」、「U未來」、「大 未來」等案集合成的未來之丘只有35個店面,為了維護社區整 潔、管理,只挑選創意美食、輕食餐飲業者進駐,而且有很多投 資客都想買下未來之丘的店面,但公司怕未來進駐店家素質參差 不齊,寧願先用合理價格吸引優質業者進駐,目前除了家樂福以 外,還有7-11與星巴克咖啡都已開業。
據了解,目前林口店面每坪售價有50萬元行情,每坪租金約 1,200元,由於光是遠雄社區的住戶就超過2,000戶, 加上週邊其餘社區住戶進駐,只要商圈人口密集,未來房價還有 增值空間。 <摘錄經濟E1版>
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2008/4/2 | 家福 未 | 量販店當鄰居 建案新賣點 |
周休二日帶動購物中心成為新式休閒型態,社區與量販店當鄰居 也成為建商增加賣點的主要訴求,因為不但可以豐富當地生活機 能,提高民眾選擇鄰近區域購屋的誘因,使得週邊房價獲得支撐 。
台灣最大的量販店家樂福上周末正式進駐遠雄林口造鎮案「未來 市」,值得注意的是,遠雄為維護社區品質,逆勢操作店面只租 不售,要等商圈成熟後再處分,據了解近兩年林口當地房價已從 每坪15萬元漲到22、23萬元,漲幅約五成。
遠雄建設總經理湯佳峰說,遠雄建設93年開始透過大型造鎮計 畫打造完整的社區,提供各項完善的生活機能及舒適的住宅環境 ,並結合政府當初開發林口特定區的藍圖,希望作為台北的副都 心,為創造優質生活環境並結合本區人文藝術氛圍,引用英國先 進都市規劃概念,落實林口特區成為「明日花園城市」的理念。
當時遠雄建設趙藤雄董事長參訪日本東京「六本木之丘」,其中 包含辦公、飯店、影城、商業及集合式住宅大廈等複合式建築群 ,將一個都市現在及未來該有的機能,有系統的融合於整個區域 中。
經由參訪日本後,受到日本造鎮的深刻印象及啟發,更加深遠雄 建設對大型造鎮規劃的企圖心,藉由政府對林口特定區都市規劃 重新打造,整齊街廓有系統規劃的公共建設,以商業區為中心, 並依次規劃高、中、低密度的住宅區、科技園區、完善的教育系 統和醫療環境,且利用當地天然資源,結合計劃綠帶,串聯區 鄰里公園、綠帶、庭院達到充分綠化之效,供住戶充分享受自然 人文氣息與高品質的居家生活。
正因如此,更勾勒出遠雄建設對林口大型造鎮規劃的藍圖,實踐 遠雄二代宅之環境共生、數位安全、品牌永續的建築理想,讓更 多人享有媲美先進國家高品質的生活環境。
遠雄房屋副總經理張麗蓉說,由「未來市」、「U未來」、「大 未來」等案集合成的未來之丘只有35個店面,為了維護社區整 潔、管理,只挑選創意美食、輕食餐飲業者進駐,而且有很多投 資客都想買下未來之丘的店面,但公司怕未來進駐店家素質參差 不齊,寧願先用合理價格吸引優質業者進駐,目前除了家樂福以 外,還有7-11與星巴克咖啡都已開業。
據了解,目前林口店面每坪售價有50萬元行情,每坪租金約 1,200元,由於光是遠雄社區的住戶就超過2,000戶, 加上週邊其餘社區住戶進駐,只要商圈人口密集,未來房價還有 增值空間。 <摘錄經濟E1版>
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2008/4/2 | 永達保險經紀 未 | 永達菁英展長才 晨會訓練參與高 |
就風險的概念,若遭逢不幸時,存在銀行的錢,是必須被課很重 的遺產稅,而人身保險在現行法令下,不需繳交遺產稅,同時保 單具有理賠功能,對身後的家人多少有些幫助,兩者有相當大的 差距。保單初期費用成本較高,有些人雖把保險當儲蓄,但在很 短的時間內解約是不能領回原來所繳的金額,是大多數人疑慮保 險功能之處,就長期投資與風險來檢視時,保單價值遠大於銀行 定存,很多人在年輕時顧慮錢不夠用,買保險初期怕不方便套現 ,隨著時間流逝,試問有多少人當時所賺的錢有存下來,相對的 ,買保單就是一種強迫自己培養長期儲蓄的習慣,當繳費期滿時 ,就會發現強迫儲蓄的好處。
退休理財的概念在金融市場開放後相當風行,綜觀市場上的金融 商品琳瑯滿目,各種金融商品都有其風險,但風險最低的還是首 推終身壽險,沒錢的人一直在找夢想,有錢的人會想如何把資金 放在風險最低的地方。
「業務員的素質會成為業務推動的關鍵,要接觸所謂的有錢人, 必須要有高素質的業務員」,因此,永達保險經紀人在選用業務 人員,前提是必須有豐富的社會歷練及人脈關係。該公司向來不 採用校園徵才,一來是年輕人的定著力不高,再者是時間成本與 企業資源的浪費。就行銷需求的角度來看,校園徵才的實質效益 十分薄弱,從某些保險公司進行校園徵才到培訓計劃,兩年後的 存活率及績效表現,成效都不佳,但投資成本卻不少。吳文永指 出,該公司對校園僅止於抱持回饋的心態,贊助獎助學金,讓這 些保險本科系的學生專心完成所學。
各保險公司設計的保險商品,因為需求對象不同,種類繁多各有 特色,就因為各家保險公司商品設計的獨特性,導致每家的產品 都很難囊括消費者全方位理財的需求。業務人員若對於保險商品 的認知和社會歷練不足,無法滿足高額保單服務的需求,然而永 達保經卻掌握了高額保單的發展空間,一群訓練有素的保險菁英 加上全方位的壽險理財產品,以顧客需求為導向,正是永達保經 獨特、佔優勢的重要因素。
吳文永說,在培育人才方面,公司首重人脈關係的培養,因此許 多同仁剛進公司時,沒有保險業務經驗,但卻有相當的社會歷練 、人脈資源,公司針對專業知識不足之同仁,制定一套完整的訓 練計畫,幫助他們將人脈轉換成廣泛的業務脈絡。保險的專業知 識培養有公式可以套用,並且可以在很短的時間內訓練出一位專 業的業務員,但豐富的人際關係,卻需要5∼10年的投資,才 能累積下來。有經驗的業務員與年輕的業務員,最大的不同在拜 訪客戶時,年輕的業務員他會找各種理由說客戶在忙沒空接見, 而有經驗的業務員,會找各種方式接觸客戶,公司很樂意投資積 極進取的業務員。
業務員的成長可從他的人脈和渴求成功的行動上觀察出,具有業 務特質的人,每天快樂於工作中,不會終日沈悶不語。提及永達 保經最大的經營特色,吳文永蠻自豪的說,該公司的業務同仁無 底薪,但晨會訓練出席率高達72%,藉由晨會活動提供教育訓 練及學習對象,利用經驗傳承,讓業務同仁在業務拓展上得以順 利推動,進而邁向成功之路。 <摘錄經濟F1版>
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2008/4/2 | 永達保險經紀 未 | 永達保經績效 超水準演出96年營收51.5億元13個月繼續率達95.23% |
永遠與第一線外勤同仁站在同一線的永達保險經紀人公司董事長 吳文永,去 (96)年帶領該公司同仁,創造傳統型保單新契 約46億元保費收入,營業收入51.5億元,經營七年來有效 契約250億元,13個月有效契約的繼續率達95.23%的 表現,對此績效吳文永雖然欣慰,但生性低調的他,並不以此沾 沾自喜,反而感謝外勤的辛苦與努力。以現今各壽險公司經營的 績效與規模,該公司的營業規模已相當一家中小型的保險公司。
為區隔出與一般保險公司在經營上的不同,吳文永特別強調「服 務」的精神,以有效契約的繼續率有95.23%來看,表示尚 有4%多的人沒有續保,因此,他要求業務人員對這些保戶務必 追蹤拜訪,且維持一年至少四次以上的深耕服務,以確實做到關 懷保戶的誠意,這樣一來保戶未來若要投保時,仍會以永達的服 務熱忱為依據,他強調,與永達來往不會讓保戶如同斷線的風箏 不聞不問。
在金融資訊多元化的現在,同仁除了必須具有專業的理財素養外 ,該公司也希望提供給保戶多方面的財經訊息,因此該公司每週 都舉辦許多財經課程,吳文永指出,一般保險公司週六、日休假 ,但該公司的業務同仁卻犧牲假期,透過公司安排的財經課程邀 請保戶參加各種講座,這幾年推動下來,全省各營業處每週約有 1,500人前來參與。他認為財經講座會受到歡迎,主要是內 容切合實際,且不以營利為目的,也不會在課堂上推銷基金、股 票、或保險等相關金融商品,重點是讓顧客與員工瞭解金融環境 的最新發展與市場訊息。
該公司則將此筆費用納入總公司的支出,這也是深耕服務的投資 成本之一。 「你的壽險業務員多久跟你見一次面」? 吳文永深知一般業務 員對保戶,常有保單賣出後服務也跟著消失的盲點,因此,永達 特別要求同仁平常就要密切與客戶保持聯繫與拜訪,他堅信「照 顧舊客戶比開發新客戶重要」,且服務新舊客戶數的比重應維持 在4:6,換言之,每位同仁必須六成的服務時間是在舊客戶上 。
吳文永認為,優質的客戶對永達而言,是相當重要的資產,因此 不同貢獻度的客戶,該公司亦提供不同的附加服務,如該公司有 很多年繳保費百萬元以上的保戶,針對這些保戶,該公司皆提供 價值5,000元的免費健康檢查,該等級的免費健檢在業界可 說相當罕見,這就是永達對客戶用心之處。
本身具備精算師資格背景,比較有風險控管的概念,吳文永對退 休理財規劃有自我的法則,一般人總較安心將資金放在銀行,他 不諱言的說,自出社會工作以來,就從來不曾在銀行存過定存, 為什麼呢?他說,銀行存款收益安全、穩當,但它不具風險理賠 特色,自我進入保險業後,所有的資金不是投資企業,就是買保 險,這些年下來早期購買的5∼6張保單都已繳費期滿,就連子 女的保單也都繳費期滿,可供運用的資金相當靈活。反觀一般人 對保險的認知,都覺得它不方便,可是想想看,買保險就是一種 強迫儲蓄的行為。消費者購買的保單,所繳的每筆錢,保險公司 都提供類似於銀行定存的紅利,會算的人可以很清楚的分辨保單 與銀行的定存單不同,就理財的概念而言,保單更具靈活性與高 附加價值。 <摘錄經濟F1版>
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2008/4/2 | 永達保險經紀 未 | 永達MDRT蟬聯台灣第一 |
永達保險經紀人公司之MDRT(百萬圓桌會)會員數,自2004年 至2007年會員數連續四年名列全球壽險業前20大,在全世界 MDRT前百大會員公司中,為唯一的保險經紀人公司,並稱冠台 灣壽險同業。
MDRT為一國際性協會,由79個國家、481家公司,近3萬5,000位 會員所組成的國際性專業組織,象徵國際保險業的最高榮譽。去 年永達保險經紀人公司達成「2008年MDRT會員」人數共283位, 今年永達將再度挑戰MDRT新記錄,預計保持國內壽險業領先地 位,永達於今年第一季已達成「2009年MDRT會員」人數35位, 預計全年達成資格人數500位。
依據MDRT網站公布的2007年MDRT會員公司統計資料顯示,永達 保險經紀人公司(Everpro Insurance Brokers)2007年MDRT會員數 為400人,依會員數多寡統計的公司排名,永達名列全球第18名, 高居台灣五家入名前百大會員公司之首,且連續四年蟬聯台灣第 一名。
在永達除了世界性的MDRT是業務人員追求的榮譽,尚包括IDA國 際龍獎的角逐項目,IDA國際龍獎是一全世界華人組織所設立的獎 項,是彰顯各地優秀金融保險專業人士在「團隊經營」與「管理 績效」上的卓越成就。
永達榮獲IDA國際龍獎主管獎計有64位,顯示永達經營團隊的專業 能力受到肯定。專業的訓練、優勢的商品規劃、高素質的從業人 員,正是簇擁永達人才輩出的關鍵要素。 <摘錄經濟F2版>
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2008/4/2 | 永達保險經紀 未 | 永達保單權益確認 領先同業 注重專業服務與訓練 深受客戶信賴 |
為了強化服務品質及確保客戶權益,永達保險經紀人早在一年半 前,推出「保單權益確認書」,客戶在經業務同仁清楚解說保單 內容,並決定要投保時,業務同仁會請保戶簽下一份「保單權益 確認書」,營業處主管看到此確認書時,會主動再和保戶確認相 關權益,相信這樣雙管齊下,爭議案例將會降至最低,相對減少 成本支出。
推出保單權益確認書並規範業務主管執行確認服務的做法是永達 最先推出,也讓永達的客戶滿意度大大提升。同時,吳文永董事 長也建議有銷售投資型保單的業者,不妨採行此套制度,以免保 戶在投資失利,要求解約時,碰到不可避免的爭議、糾紛。
永達的教育訓練費用一年約投資一億元預算,平均每一位員工的 訓練成本約3∼4萬元,但這些資源是給有心投入且希望成功者 ,若沒有意願,公司會把他們的訓練費降低。
吳文永不諱言的指出,該公司的教育訓練費在業界可說是最高的 ,據他的瞭解,一般壽險公司的訓練費每人約3,000元,且 許多課程都需要自費。在永達除訓練費外,每個同仁編列有2萬 元的活動預算,做為推動業務的後盾。例如舉辦講座時的餐費等 ,只要是對推動業務有幫助的,公司都提供活動經費補助。
除此之外,吳文永堅持「員工即股東、股東即員工」的理念,每 月營運績效只要有盈餘,當月就分享紅利給員工,員工表現優異 ,業績有大幅成長者,他都會釋出股份,讓同仁分享公司成長的 果實,目前有2000多位員工是永達的股東,這樣的做法國內 外少有。
他希望所有員工能有願景-工作上能獲得實質的回饋,公司節省 的成本,能與員工共同分享,這樣的經營團隊當然無堅不摧。
為落實教育訓練,吳文永投資近六千萬元開發一套活動量e 化 的作業系統,如時間管理、拜訪客戶次數、成敗或然率等,通常 業務同仁會放棄客戶,基本上是主觀意識,一般客戶保單成功率 ,應拜訪五次以上,藉由此平台可以發現業務上的問題出在那裡 ,主管亦可藉此系統統計業務同仁的達陣率,一旦有所需求,可 以及時給予協助,同仁也可以藉e化平台檢視自己作業上,需要 特別留意之處,避免不必要的錯誤發生。公司的員工這麼多,個 人的問題透過經驗交流分享與活動量e化系統都可以輕易解決。 該套系統目前已在部份通訊處上線,吳文永希望一年後,全省都 能上線。
吳文永一個月中有20天都在第一線與業務員一起打拼,同仁有 任何需求與問題,我都會及時給予支援和解決,身為公司的領導 者,需要和業務同仁並肩作戰,為所有的客戶提供滿意的服務, 讓我們的專業與關懷的形象烙印在客戶心中,未來才能成為保戶 最信賴的公司。 <摘錄經濟F2版>
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2008/4/2 | 永達保險經紀 未 | 社福基金會 去年成軍 |
為回饋社會及擴大弱勢關懷範圍,永達保險經紀人公司去(96) 年號召公司員工共同成立全國性「財團法人永達社會福利基金會 」,以更實際的行動力關懷社會弱勢團體。該基金會董事長吳文 永表示,早在六年前,永達保經已默默推動社會關懷行動,每年 贊助社會公益金額約千萬元。為了讓永達人都能投入關懷社會的 行列,基金會核准設立後,永達保經員工均秉持「取之於社會、 用之於社會」的信念,慷慨志願捐出月收入所得的1%作為基金會 推動會務之經費。吳文永期許,希藉由同仁的實際參與,日後能 擴及保戶,以落實具體行動,共同關懷弱勢朋友。 <摘錄經濟F4版>
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2008/4/2 | 永進機械 未 | 永進GT系列車床 高效率 |
以專業製造技術及高自製率自許的永進機械公司為因應多元化加 工需求,推出GT系列複合式車床,具備全方位的銑、鑽、攻牙、 車削等加工性能及高效率產能的完美設計,可滿足多元化複合加 工領域產業需求。
永進GT系列車床採用米漢納鑄件箱型結構底座設計,提供高剛性 、高穩定度的加工條件,更具備高排屑功能,以高精密大主軸頭 部結構及高輸出馬達,結合模組化夾頭設計,能滿足高速加工需 求,且在確保夾頭安全正確的夾持下,進行高效率的重切削加工 ,增加實質生產效益。
該GT系列車床,搭載自行開發的VDI伺服動力刀塔及全方位控制 機能的C軸,完善的刀位規劃呈現最佳的組合安排,可減低干涉 死角,提升加工產能效率,為市場中高詢問度的熱門產品。 <摘錄經濟G3版>
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2008/4/2 | 台灣樂金 未 | 電視面板缺口拔河賽 32吋主戰場拼殺 上下游廠紛調整策略 今年供 |
電視面板缺口拔河賽 32吋主戰場拼殺 上下游廠紛調整策略 今年 供需變數大增
儘管業界普遍預期2008年液晶電視(LCD TV)面板供 貨仍將因產能新增有限而短缺,其中,32吋電視面板缺貨情況 將最為嚴重,甚至預估供貨缺口將達近3成,然因面板廠夏普( Sharp)近期將8代線轉投入32吋面板生產,加上終端品 牌業者為衝刺銷售量能,紛強化32吋液晶電視銷售,在上下游 廠紛鎖定32吋產品調整策略情況下,使得2008年整體面板 供需變數大增。
終端業者表示,由於2008年液晶電視需求量上看1億台,其 中,32吋電視又是市場需求量最大尺寸,預估2008年銷售 量將落在3,200萬∼3,500萬台之間。雖然32吋電視 面板需求量大,但因其主要在6代線生產,而6代產線同時得供 應新款監視器面板如21.6吋寬螢幕(21.6W)、 18.5W等面板需求,在IT面板利潤優於電視面板,加上終 端需求暢旺情況下,將讓2008年32吋電視面板供不應求。
不過,面板業者指出,2008年電視面板供應詭譎,由於40 吋以上等級大尺寸液晶電視銷售情況不佳,讓面板廠近期紛開始 減少40吋(含)以上尺寸電視面板生產,轉而增加32吋面板 產能。其中,夏普8代線量產後,為維持產能稼動率,近期已在 8代線上投入32吋電視面板量產,整體32吋面板月產量由原 先40萬片,提高到60萬片,規模與三星電子( Samsung Electronics)、友達相當。至於 S-LCD近期32吋電視面板生產比重,亦有提高情況。
在終端業者方面,2008年Sony、樂金電子(LG Electronics)、三星等電視品牌業者,為加速衝刺 整體電視銷售量能,加上32吋電視價格已低,又是市場需求主 力,各廠拉抬32吋電視銷售力道勢必會提高,因此,2008 年面板廠轉增加32吋面板供應將成必然。
值得注意的是,若三星、Sony等業者2008年拓展32吋 液晶電視市場有成,進而迫使二線電視品牌業者竄逃,將讓面板 供應集中在一線大廠身上,如此將使得電視面板供過於求情況減 輕。
不過,若2008年二線終端品牌業者頂得住價格競爭,整體面 板需求仍將大幅翻揚,面板供應缺口仍將存在,但亦有業者擔心 ,二線品牌廠是否會過度殺價競爭,造成電視面板價格下滑過快 ,進而影響面板廠獲利,仍值得留意。
此外,由於目前Sony 32吋面板倚重友達,三星則偏重奇 美電子,台面板廠可望受惠於對一線品牌廠的經營,但仍得留意 品牌業者轉單給夏普效應發生。 <摘錄電子1版>
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2008/4/2 | 生耀光電 未 | 美Adema正式納入益通 1Q財報 成首家呈現垂直整合業者 預估益通 |
美Adema正式納入益通 1Q財報 成首家呈現垂直整合業者 預估益 通毛利率將因此大幅提升
太陽能電池廠益通2008年首季將合併美國矽晶圓廠 Adema的財報,將成為台系廠首家財報呈現垂直整合的業者 ,由於Adema的獲利空間高,毛利率均維持在30%的水準 ,財報合併後,市場預估,在垂直整合的運作下,將使益通毛利 率大幅提升,另外,M.Setek的多晶矽也將在第2季開始 進駐,部分也將由Adema來代工運作。 太陽能電池廠益通於2008年1月24日定為與矽晶圓廠美國 Adema股份交換基準日,Adema的財報也將併進益通的 財報中,若以購併天數來算, 2008年第1季Adema約 有90%的財報將納入益通第1季財報中。
太陽能業者表示,由於Adema專注於太陽能及半導體矽晶圓 長晶領域,所以獲利空間相對較太陽能電池高,目前毛利率均維 持在30%,因此,合併財務報表後可望提升益通的獲利空間, 特別是益通2007年第4季毛利率約13%,再加計 Adema部分,預估毛利將有明顯的提升,而益通的財報也是 台系業中首家呈現上下游垂直整合的業者。
由於益通主要合作的料源廠日本M.Setek可望於2008 年第2季供應多晶矽,預估有單晶矽晶圓代工部分將由 Adema來運作,可望提升Adema目前約近6成的長晶產 能稼動率,另外,益通主管透露,Adema目前長晶的產能約 為50百萬瓦(MWp),2008年亦有擴產計畫,目前則需 視M.Setek合作及互動模式擬定擴產幅度。
法人指出,益通3月營收將站上以往的新台幣8億元水位,主要 是2月合約料源延宕至3月取得,另外,M.Setek亦已開 始提供小量的多晶矽,所以3月營收相較於2月的6.01億元 將有近3成的成長率。益通發言體系表示,將於近期公布3月表 現,一切以公告為主。
太陽能電池業者為提升競爭力,積極朝垂直整合方向布局,其中 ,又以茂迪及益通的垂直整合布局最為快速且完整,益通除了上 述的上游布局外,轉投資生耀投入太陽能模組,並與美國 Spire合組Gloria-Spire投入太陽能系統,日 前亦公布取得美國康州308千瓦的太陽能發電系統,茂迪預計 2008年開始大幅擴增矽晶圓產能,預估2008年兩岸長晶 年產能將達到100MWp,市場預估2009年開始大量量產 運作後,獲利空間的提升度同樣可觀,下游部分,除了矽晶圓未 切入外,亦早已切入後端系統的運作。 <摘錄電子2版>
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2008/4/2 | 凌通科技 | 玩具禮品買氣不佳 相關IC設計業 1Q上演失望行情 惟 2Q旺季訂單 |
玩具禮品買氣不佳 相關IC設計業 1Q上演失望行情 惟 2Q旺季訂 單回籠 業者營收成長30%起跳
受到美國次級房貸案的影響,全球玩具禮品市場1Q買氣異常冷 清,造成台系語音玩具IC設計業者上季營收表現普通,甚至較 2007年同期衰退,不過,在3月訂單已開始明顯回流,加上 第2季的傳統旺季效應也陸續在內部的訂單能見度上初見端倪後 ,包括義隆、松翰、凌通及佑華多初估本季營收可較上季明顯成 長30∼50%。
義隆指出,由於客戶端心態保守,加上歐、美市場買氣未如預期 ,公司1Q受到玩具禮品IC產品線營收貢獻度一口氣下滑新台 幣5,000萬∼6,000萬元的關係,造成原先預期上季營 收可較2007年同期成長的目標稍打折扣,內部已初估將下滑 2∼3%,3月業績將可重回3億元以上關卡,但可能未達 3.5億元水準,不過,此數字仍較2月成長30%以上。
展望第2季,由於玩具禮品IC產品線已開始進入傳統旺季, 加上MCU及電腦週邊產品線的接單能見度亦較首季為佳,配合 內部最夯的觸控螢幕IC及模組解決方案出貨量可望較1Q倍幅 成長下,義隆本季營收將有較1Q成長逾40∼60%的實力, 業績也將呈現逐月走高的爬升態勢。整體而言,公司對2Q營收 展望十分樂觀。
松翰則初估3月業績將可回升到逾3億元水準,一口氣較2月成 長逾40%,累計公司首季營收將達7.6億∼7.8億元水準 ,較2007年同期成長逾50%。不過,松翰也坦言2008 年1Q玩具禮品產品線銷售量確實有點不如預期,但在2Q傳統 旺季效應來臨下,內部目前訂單能見度已逾11億元以上水準, 市場更初估松翰2Q營收將挑戰12億元目標,較1Q大幅成長 逾50%。
至於以玩具禮品IC產品線為主的佑華,在內部已結算2008 年1、2月營收分別較2007年同期下滑10%及20%後, 公司預估3月業績雖可回升,但1Q要較2007年同期成長並 非易事,受到大環境的不利影響,全球玩具禮品市場在2008 年第1季不僅是旺季不旺,甚至讓產業界有點失望,但整體而言 ,2Q旺季效應勢必將有所發酵,帶動相關IC設計公司營收逐 步上爬。 <摘錄電子3版>
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2008/4/2 | 中華國際黃頁 | 中華黃頁跨足廈門市場 洽談引進美國海關進出口資料庫 去年用人 |
中華黃頁跨足廈門市場 洽談引進美國海關進出口資料庫 去年用 人精簡 每股稅後 6元 今年預測 2.12元
中華電信轉投資的中華國際黃頁經營多平台黃頁業務,目前規劃 6月推出汽車導航LBS相關產品,另外也規劃把布局延伸到大 陸廈門,推出廈門版「看看」吃喝玩樂情報誌,並正與美國業者 洽談引進美國海關進出口資料庫,可供查詢選定的進出口買方賣 方報關資料。
中華國際黃頁主要負責3大業務,包括平面廣告,如傳統黃頁簿 、「看看」吃喝玩樂情報誌等;網路部分則包括hiPage、 MOD、Hinet、emome等平台的廣告招攬;另外還有 戶外廣告、帳單夾寄等。該公司掌握62萬筆工商資料庫,未來 計劃推出黃頁簿的付費列名服務,連電子帳單未來也可提供廣告 服務,而且也規劃推出多平台整合產品。
中華國際黃頁2007年的營收為新台幣5.8億元,由於當年 度是該公司成立第1年,員工人數較少,用人成本相對較低,獲 利為9,000萬元,每股稅後達6元。該公司董事長謝俊明表 示,2008年將強化業務戰力,所以用人成本較高,因此每股 稅後預測大概會為2.12元,未來員工規模可能會增長到 250∼300人之間。
目前中華國際黃頁的實收資本額僅1.5億元,對於後續是否有 增資計畫,謝俊明指出,2008年還沒有相關計畫,目前還不 需要引進外部資金,至於與其他業者合作則是如利用黃頁加上勤 崴的圖資,以及微軟的平台;另外,汽車導航LBS相關產品則 預計於6月推出。
而中華電信MOD取得台灣地區的奧運網路獨家轉播權,中華國 際黃頁負責其奧運節目的廣告招攬,該公司總經理王文山指出, 相關廣告早已滿檔,廣告主包括車商、手機商、HD產品商及 3C業者等,另外用戶也可以透過行動網路免費觀賞奧運內容, 不過同時也必須欣賞廣告。
此外,中華國際黃頁也規劃把布局延伸到大陸,該公司的「看看 」吃喝玩樂情報誌將會於6月推出廈門版,並有簡繁體2種版本 ,內容也包含台灣與廈門兩邊的資訊,希望能趕上陸客觀光潮。
更甚者,中華國際黃頁也透露,該公司正與美國業者洽談引進美 國海關進出口資料庫,可查詢選定的進出口買方賣方報關資料, 該公司也強調,未來這項服務可以為客戶量身訂做。 <摘錄電子4版>
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2008/4/2 | 大同綜合訊電 未 | 液晶電視面板供給過剩 成4月價格反彈絆腳石 |
液晶電視面板需求第1季受淡季因素影響,銷售平淡,再加上Sony 、三星電子(Samsung Electronics)等國際品牌大廠銷售大戰提前在第 2季開打,希望近期面板廠能在價格上予以支持,因此預期4月TV 面板價格將受挫;且由於TV面板供給大於需求,面板廠有可能轉 往生產利潤較好的PC面板,促使4月液晶監視器面板價格原本預期 調漲2~3%,但可能縮小至1~2%,至於4月NB面板報價,原本估計 將調漲1~2美元,但現在可能以持平作收。
近期液晶電視面板銷售出現許多雜音,除大陸市場先前銷售狀況 不如預期外,市場傳出北美市場的銷售狀況也受到質疑,此外, 面板業者亦傳出,夏普以8代線切割32吋TV面板,致使32吋TV面 板市況供過於求,連帶TV面板整體的銷售概況相當平淡。
此外,由於大陸2008年沒有五一長假,因此國際品牌大廠希望能 在奧運之前多作促銷,因此包括Sony、三星、樂金電子(LG Electronics)等一線品牌大廠新攻勢,提前在第2季發動,品牌大廠 希望面板廠能在價格上予以支援,因此維持好一段時間不動的32 吋、37吋TV面板價格,WitsView預期可能會在4月下跌5美元,至 於40吋以上的TV面板報價則可能下跌5~10美元。
由於TV面板價格出現鬆動,面板廠可能將產能轉往生產利潤較好 的PC面板,這將使得原本面板廠預期4月份液晶監視器面板價格 欲調漲2~3%,將有可能縮小至1~2%,亦即調漲2~3美元;至於 NB面板4月報價,原本估計調漲1~2美元,現在預期可能以持平作 收。
系統廠指出,原本預期4月NB面板會漲價,但由於先前有提前拉 貨,加上料況沒有那麼緊,以及匯損也產生了一些壓力,因此決 定暫時「凍漲」4月NB面板價格,不過預估5月NB面板仍然會起 漲。
面板廠指出,近期確實有與系統廠提出NB面板報價要調高1~2美 元的情況,但由於NB面板利潤還算不錯,若是因堅持調高報價而 導致出貨量降低,反而得不償失,因此不願意在此時太過於刺激 客戶。
事實上,3月液晶監視器面板價格在下游客戶對面板需求回溫的激 勵下,價格下跌幅度縮小,17W、19W、20W已出現供應吃緊,使 得部分下游客戶提前備貨的動作更為積極,4月液晶監視器面板將 可望往上調漲價格,至於液晶電視的需求何時出現明顯的回溫,將 扮演第2季面板表現的關鍵角色。
此外,台系面板廠第1季法說日期已定,由友達打先鋒,將在22日 率先登場,彩晶則預計在24日舉辦線上法說會,奇美電、華映則 分別在29日、30日舉行第1季的法說。近期台灣TFT-LCD上中下游 產業在台幣持續升值的壓力下,預期原本獲利將遭受部分程度的 擠壓,因此有關於匯損的詳細狀況,預料將是法說會上市場人士 關注的焦點。
另外,外資終於在4月1日終止對友達連續16天的賣超,反手買進 4515張,至於投信與自營商亦買進友達,單日合計3大法人共買 進7,000張友達。然而經過16天的調節,外資總共大賣了友達50萬 張,持股比例亦從3月10日的50.24%,大幅降至44.47%。 <摘錄電子6版>
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2008/4/2 | 先益電子工業 | LED背光模組廠先益電子切入車載背光供應鏈 取得國際車廠後照鏡 |
LED背光模組廠先益電子切入車載背光供應鏈 取得國際車廠後 照鏡訂單
專攻中小尺寸LED面板背光模組的先益電子即將在4月8日掛牌上 櫃,承銷價為每股43元。先益電子表示,從2007年小量切入美、 日大廠車載背光應用,2008年效應將正式起飛,且產品毛利達到 30%以上,預估將帶動公司2008全年營收成長2成。
先益從1979年成立,投入背光模組產業超過15年,為台灣第1家生 產中小尺寸面板背光模組廠商,2007年合併營業收入為21.33億元 ,稅後純益為2.5億元,每股EPS為4.86元,預估2008年EPS可望達 到5元以上。
由於過去中小尺寸LED面板背光模組客製化程度高,產品多樣少 量,光學設計結構複雜且需要龐大人力,多數大尺寸背光模組廠 不願意投入,造就其毛利率由於大尺寸背光模組,其客戶包括群 創、久正、全台、凌巨、信利等業者,而隨著LED NB風潮延燒, 先益電子也透露,2009年可望將跨入中大尺寸的NB背光產品。
先益表示,車載背光產品佔2007年營收比重僅約5%,但2008年1 月接獲大單,從生產、備料到交貨的進度已排到7月,預估2008年 將呈現2位數成長,此外目前也已經取得國際車廠後照鏡2.5吋、 3.5吋背光模組訂單,攻入車廠供應鏈。
在背光模組部分,先益和日廠歷經1年研發,以熱壓技術開發 0.1mm導光板,以因應消費性電子日趨輕薄的要求,日前已爭取5 家日系客戶,2008年3Q將敲定新單搶進日本市場,據悉,由於目 前手機面板背光的導光板厚度約在0.3~0.4mm之間,此款新研發的 0.1mm導光板未來可望應用於手機鍵盤部分。 <摘錄電子6版>
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