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2008/4/25 | 安聯投信 未 | 農金產業發燒 基金水漲船高 |
全球鬧糧荒,農金相關投資標的近期表現明顯突出,分析國內和 香港掛牌的相關農金基金,最近1個月績效突然紛紛衝高,其中德 盛農金基金受惠於此,淨值創成立以來新高,近月報酬達20.28% 。預期在這波來勢洶洶的全球糧荒下,農金產業將持續發燒!
日前全球稻米庫存下降,使國際市場米價上漲超過35%,驚人的 漲幅使不少新興市場國家出現缺乏糧食而引發的暴動;而上周, 這股供需失衡的情況,由新興國家延燒至工業化國家,亞洲最大 的工業化國家日本也面臨糧荒,成為第一個奶油缺貨的工業化國 家,在東京最高檔的超市裡,短期之內可能很難買得到奶油,相 較於2年前北海道乳農因生產過剩,棄置1千公噸牛乳,且免費於 車站外發送牛乳形成強烈對比。
聯合國農糧組織表示,全球現有糧食量是近30年來新低點,且其 水位遠低於17%至18%的安全存量比例,可供應的食用天數也已 不足60天,美林證券報告也顯示,小麥、稻米等庫存只剩下2個月 ,全球的「糧食危機」已展開。
而農產品供需缺口擴大,最大的受惠者莫過於農金產業,這也是 農金產業在近期全球股市漲勢熄火時,能一枝獨秀的主要原因。
年初至今,MSCI全球股票指數下跌8%,但代表農金產業的DAX指 數卻逆勢上揚5%,顯示在相關產業股價上漲的背後,有一隻強而 有力的手在推升其漲勢,全球糧食供需失衡的情況在未來也幾乎 不可能會改變;因此,在糧食危機宣告展開的同時,與其消極面 對因供需失衡節節高升的糧價所帶來的支出,不如積極投資農金 相關產業以獲取潛在的投資收益。
國內目前核備的農金基金僅兩檔,分別由華南永昌和德盛安聯兩 家投信發行,另外兩檔境外基金業者發行的則在香港上市。
其中德盛全球農金因為完全投資農業相關標的,且在3月初開始布 局肥料等上游相關個股,因為農化肥料價格漲勢與公司股價連動 性高,近期投資的農金個股的財報表現出色,股價不斷上漲,因 此基金績效急速拉升。 <摘錄工商A2版>
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2008/4/25 | 華南永昌投信 未 | 農金產業發燒 基金水漲船高 |
全球鬧糧荒,農金相關投資標的近期表現明顯突出,分析國內和 香港掛牌的相關農金基金,最近1個月績效突然紛紛衝高,其中德 盛農金基金受惠於此,淨值創成立以來新高,近月報酬達20.28% 。預期在這波來勢洶洶的全球糧荒下,農金產業將持續發燒!
日前全球稻米庫存下降,使國際市場米價上漲超過35%,驚人的 漲幅使不少新興市場國家出現缺乏糧食而引發的暴動;而上周, 這股供需失衡的情況,由新興國家延燒至工業化國家,亞洲最大 的工業化國家日本也面臨糧荒,成為第一個奶油缺貨的工業化國 家,在東京最高檔的超市裡,短期之內可能很難買得到奶油,相 較於2年前北海道乳農因生產過剩,棄置1千公噸牛乳,且免費於 車站外發送牛乳形成強烈對比。
聯合國農糧組織表示,全球現有糧食量是近30年來新低點,且其 水位遠低於17%至18%的安全存量比例,可供應的食用天數也已 不足60天,美林證券報告也顯示,小麥、稻米等庫存只剩下2個月 ,全球的「糧食危機」已展開。
而農產品供需缺口擴大,最大的受惠者莫過於農金產業,這也是 農金產業在近期全球股市漲勢熄火時,能一枝獨秀的主要原因。
年初至今,MSCI全球股票指數下跌8%,但代表農金產業的DAX指 數卻逆勢上揚5%,顯示在相關產業股價上漲的背後,有一隻強而 有力的手在推升其漲勢,全球糧食供需失衡的情況在未來也幾乎 不可能會改變;因此,在糧食危機宣告展開的同時,與其消極面 對因供需失衡節節高升的糧價所帶來的支出,不如積極投資農金 相關產業以獲取潛在的投資收益。
國內目前核備的農金基金僅兩檔,分別由華南永昌和德盛安聯兩 家投信發行,另外兩檔境外基金業者發行的則在香港上市。
其中德盛全球農金因為完全投資農業相關標的,且在3月初開始布 局肥料等上游相關個股,因為農化肥料價格漲勢與公司股價連動 性高,近期投資的農金個股的財報表現出色,股價不斷上漲,因 此基金績效急速拉升。 <摘錄工商A2版>
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2008/4/25 | 和碩聯合科技 | 華碩配股率 勁揚近10個百分點 |
華碩(2357)昨日召開董事會,承認去年財報,稅後純益276.23 億元,EPS7.52元,創歷史新高,並決議擬配發3.5元股利,其中 2.5元現金股利,1元股票股利,股利分配比率達46%,比95年股 利發放比率提高近10個百分點。
由於今年起員工分紅將正式列入費用,去年度將是最後一次員工 無償配股,華碩提高去年度員工分紅張數至12萬張,比95年度7萬 張成長71%,平均每名華碩員工領取的分紅換算市值約130萬元。 華碩財務長張偉明指出,董事會目的並不是大發紅包,主要著眼 在以短換長,長期留住精英人才。
此外,華碩決議調整轉投資組織架構,將旗下專做非PC代工的永 碩聯合持股,轉讓給負責PC代工的和碩聯合。華碩所持有的8億 股永碩讓予和碩後,和碩以1比2.8613換股比例,發行2.79億股新 股給予華碩做為對價。
換股基準日暫訂為5月1日,屆時和碩股本將從160.5億股,增加至 188.4億股。永碩在集團組織架構上,將從以往與和碩的平行關係 ,成為和碩的子公司。和碩發言人姚德慈指出,組織調整後,可 望追求更有效的資源應用,發揮整合的綜效。調整後,和碩、永 碩內部組織並無改變,仍維持合計十個事業群。和碩指出,目前 並無與永碩合併的計劃。 <摘錄工商B1版>
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2008/4/25 | 飛魚數位遊戲 | 研發人力三級跳 遊戲橘子強化自製遊戲開發 |
台灣遊戲上櫃公司遊戲橘子去年開始陸續推出自製遊戲,該公司 表示,為強化自製研發能力,已經加碼研發人力,並計畫參與旗 下研發子公司飛魚科技、玩酷科技的增資案。
遊戲橘子日前公布今年第一季財報,第一季營收為9.8億, EPS 0. 78元。該公司最主要的營收均集中在兩款主力遊戲,分別 是大型萬人連線遊戲天堂,以及休閒遊戲楓之谷。遊戲橘子從多 年前就投入研發人力,開發自製遊戲,從去年開始,陸續推出三 款自製產品,分別是封魔獵人、星辰及仙魔道等。
遊戲橘子財務長蘇信泓表示,自製遊戲目前對該公司的營收貢獻 比例還很小,不到10%。但執行長劉柏園在今年初時則信心滿滿 表示,希望2010年時,自製遊戲所帶來營收,可拉高到25%。
也因此,遊戲橘子近來相當積極強化自製遊戲的相關布局。在研 發人力方面,近2年從100人加碼至200人,未來1年半內可望加碼 至300 人。原本只有在台灣設有研發總部,現在也逐漸將研發據 點擴增至大陸的上海及北京。目前上海的研發人力約有7-10人、 北京約有20多人。上海及北京的研發人力主要鎖定在美術方面, 但他們同時也兼負著了解當地市場口味的重責大任。
對於未來自製遊戲的計畫,該公司希望維持每年可量產2-3款產品 ,而遊戲類型以大型連線遊戲與休閒遊戲兩者為主;除了扶植自 家的研發團隊及研發子公司,該公司表示,將會與其他海外遊戲 公司共同合作聯合開發案,在3D網路遊戲引擎方面也方求自製。 <摘錄工商C2版>
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2008/4/25 | 玩酷科技 未 | 研發人力三級跳 遊戲橘子強化自製遊戲開發 |
台灣遊戲上櫃公司遊戲橘子去年開始陸續推出自製遊戲,該公司 表示,為強化自製研發能力,已經加碼研發人力,並計畫參與旗 下研發子公司飛魚科技、玩酷科技的增資案。
遊戲橘子日前公布今年第一季財報,第一季營收為9.8億, EPS 0. 78元。該公司最主要的營收均集中在兩款主力遊戲,分別 是大型萬人連線遊戲天堂,以及休閒遊戲楓之谷。遊戲橘子從多 年前就投入研發人力,開發自製遊戲,從去年開始,陸續推出三 款自製產品,分別是封魔獵人、星辰及仙魔道等。
遊戲橘子財務長蘇信泓表示,自製遊戲目前對該公司的營收貢獻 比例還很小,不到10%。但執行長劉柏園在今年初時則信心滿滿 表示,希望2010年時,自製遊戲所帶來營收,可拉高到25%。
也因此,遊戲橘子近來相當積極強化自製遊戲的相關布局。在研 發人力方面,近2年從100人加碼至200人,未來1年半內可望加碼 至300 人。原本只有在台灣設有研發總部,現在也逐漸將研發據 點擴增至大陸的上海及北京。目前上海的研發人力約有7-10人、 北京約有20多人。上海及北京的研發人力主要鎖定在美術方面, 但他們同時也兼負著了解當地市場口味的重責大任。
對於未來自製遊戲的計畫,該公司希望維持每年可量產2-3款產品 ,而遊戲類型以大型連線遊戲與休閒遊戲兩者為主;除了扶植自 家的研發團隊及研發子公司,該公司表示,將會與其他海外遊戲 公司共同合作聯合開發案,在3D網路遊戲引擎方面也方求自製。 <摘錄工商C2版>
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2008/4/25 | 上銀科技 | 華碩是最大贏家 台灣精品金質獎 29件產品入圍 |
第16屆台灣精品金質獎將於5月22日舉行頒獎典禮,今年29件入 選名單,已經出爐,今年入圍的名單中,華碩電腦是最大贏家, 總共有 8件產品入選,這次名單中,高科技的產品仍居多數,不 過,也有不少具有創意的新產品頗值得關注,如海暢的法藍瓷、 雷曜科技的防水 LED玻璃磚燈等。
貿協昨天公布今年入圍台灣精品的名單,同時也選出29件產品將 參加5月22日舉辦的台灣精品金質獎的角逐競賽。
貿協指出,台灣精品選拔已邁入第十六屆,從早期專注於扭轉台 灣產品形,到目前特別強調台灣產品的創新價值,已使台灣精品 在國際市場逐漸受到歡迎。
貿協說,今年報名的廠商總共有601件,比上一屆的487件,成長 2 3%,從參選產品中,電子資通訊產業仍是參賽的最大宗,其中 電腦硬體及週邊設備,有189件,佔總參展件數的31.4%,其次是 消費性電子及電器產品,有111件,佔18.4%,再來是網路通訊產 品,有88 件,佔14,6%,這三項產品就佔總件數的65%。
今年參賽的產品中,有多件都獲得德國IF設計獎的頭銜,如華碩 的 MF-V30網路攝影機、以及雷曜科技的防水LED照明圓線燈。
貿協公布入圍台灣精品金質獎的角逐名單,共有17家廠,提出29 件產品,其中入圍的最大贏家是華碩電腦,有七件,其他入圍常 客還有 上銀科技、美利達、巨大、技嘉與明基電通等,喬山健康 科技也有新產品加入角逐行列。 <摘錄工商C3版>
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2008/4/25 | 鑫笙能源科技 未 | 鑫笙、EPB 合作生產模組產品 |
全球太陽能產業發展蓬勃,其中被廣為看好後續發展的是薄膜太 陽能電池。鑫笙能源科技總經理魏宇民表示,日前該公司與美國 EPV Solar達成合作協議,由EPV Solar提供 生產技術及相關設備,雖然目前薄膜有轉換效率上的差距,但產 品特色及市場應用仍有所區隔,因此該公司認為薄膜太陽能電池 未來發展極具潛力。
由於EPV Solar具20餘年製造經驗,為美國薄膜太陽 能電池模組專業製造商,所生產的薄膜太陽能電池,不僅行銷全 球,也通過IEC61646美國UL的國際認證,生產的模組 產品(EPV-40、42、44等系列產品)保證耐用年限可 長達20年,價格及品質深獲肯定,為現今被證明可導入實際商 業化量產的少數者之一。
此次鑫笙與EPV Solar所達成的合作協,議自去年第四 季公司即陸續就EPV所運抵的設備硬體進行安裝測試,在來自 半導體及TFT領域的技術團隊通力合作之下,目前已開始量產 並致力於產品製造,以滿足來自日本、美國及歐洲等國際市場殷 切的產品需求。
<摘錄工商F1版>
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2008/4/25 | 山仁工業 未 | 山仁通風門 四合一 |
擁有三十多年歷史的山仁工業股份有限公司,為國內鋁門窗、帷 幕牆、鋁擠型及陽極處理領域大廠,並參與台北市政府、板橋火 車站及南港軟體園區等重大工程,近期結合國內最大進口代理製 造商-梅花鋁業有限公司,開發新型四合一內藏百葉通風門。
山仁四合一內藏百葉通風門,結合門扇、紗窗、防盜飾條、遮陽 節能窗簾等功能,符合高品質需求豪宅,並納入節能、環保、隔 音、遮陽節能等概念,為業界獨一無二之產品。無論廚房或是室 內環境均適用,打造優質居家生活,深入豪宅市場。除國內市場 外,更獲日本各大建商的青睞,四合一通風門已被定位為高品質 、高水準、高環保之產品。
山仁不斷研究發展,生產有價值、性能優異的產品,提升住宅外 觀、空間品質,創造美滿舒適的生活需求,努力為現代建築塑造 全新格調。產品符合內政部建築研究所提倡的綠色建築系統潮流 ,堪稱綠建材中的典範。
山仁與梅花鋁業的合作,可稱臻好之選,由品質穩定的山仁供料 ,具設計專業美學的梅花鋁業製造,結合出豪華四合一內藏百葉 通風門,市場接受度高,逐漸普及於消費者居家生活環境。
山仁帶動時尚建築風潮,再結合國際環保意識,確保各項產品達 高精密度的水密、氣密、隔音、防塵等功能,讓重視外觀及品質 的消費者,能以實惠的價格,獲取最優質的產品。山仁在國內已 具高知名度,現正積極往國際化發展,研發架構更精良、兼顧安 全性,且符合綠色環保標準的高階鋁製品,並強化隔音、防盜、 節能環保三大指標,拓展自我品牌,將成為代表台灣的頂尖國際 企業品牌。 <摘錄工商F3版>
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2008/4/25 | 台灣樂金 未 | LG高階變頻空調 省電健康 |
為節省夏季用電,強調省電功能的變頻冷氣成市場新主流。全球 家電大廠牌LG,推出今年全新冷氣空調高階變頻機種,搭載直流 變頻技術、多重除臭殺菌濾網及獨家金散熱片,不僅要讓民眾省 荷包,也要吹得健康。
LG全新變頻空調機種全面採用e-Scroll DC變頻壓縮機,平穩安靜的 DC直流變頻壓縮運轉系統,使冷氣輸出與室內溫度保持穩定狀態 ,可大幅節能20%到40%,提供最佳省電功效。獨家專利Gold Fin 金散熱片,能將壓縮機運轉時產生的水氣打成霧狀,徹底解決漏 水問題,同時配合變頻直流壓縮運轉系統;另在冷氣熱交換器的 鋁片上加覆抗蝕層,不僅能有效防鏽蝕,也能避免因使用期間過 久而耗電,大幅提高LG空調產品的使用壽命。此外,LG更獨家提 供壓縮機保固五年、主零件保固三年服務。
LG空調獨創Neo Plasma空氣清淨系統,提供滴水不漏的多重防護 濾網,可水洗再使用。獨特的Triple Deodorizing Filter除臭王濾網, 在家也能享受大自然的清新空氣品質。 <摘錄工商F3版>
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2008/4/25 | 台灣安捷倫科技 未 | 測試設備商安捷倫、致茂第2季營運增溫 |
隨著半導體景氣逐漸回溫,陸續增加量測設備投資,使得全球相 關量測設備商包括美商安捷倫科技(Agilent)和台系廠商致茂電子第 2季營運皆有反彈空間。致茂認為第2季訂單能見度相當高,該季 營收與2007年同期比較仍能持續成長,根據過往模式顯示,第 2~3季為全年單季最高峰。安捷倫2008會計年度第2季為2~4月, 估計營收季增率為1~4%。
致茂的電源供應器測試設備及影像與測試測試設備市佔率為全球 前3名,被動元件與電子安全測試為亞洲第1,LED測試則為台灣 最大。致茂第1季營收為新台幣11.4億元,較2007年同期成長27% ,稅後純益3.39億元,每股盈餘1.12元。
致茂第1季主要成長動力在電源測試及半導體測試,在電源測試領 域擁有多種產品線,電源測試儀器應用產業較廣泛,除IT產業外 ,現亦推展至汽車電子等新興產業,有助於2008年提升成長動能 。另外,致茂2008年仍持續整合測試自動化,朝一元化解決方案( Turnkey Solution)發展,致力於提升測試效率,帶動營收成長。
致茂董事長黃欽明曾表示,電源供應器測試設備2008年營收成長 率應有2位數的成長幅度,而且半導體自動化功能測試系統(ASFT) 已成功打入恩威迪亞(NVIDIA)、豪威(Omni Vision)及高通(Qualcomm) 等全球前10大IC設計廠商,效益會陸續發酵,預估有成長2~3成機 會。
致茂副總經理應正指出,該公司亦看準LED產品運用日益增加, 也將自晶圓偵測服務跨入晶粒挑撿領域,預期2008年成長動能仍 舊存在。
展望2008年營運,致茂董事長黃欽明曾於先前表示,目前產業景 氣能見度相當高,包括電源供應器測試設備、IC測試設備、液晶 模組(LCM)測試設備,都看到既有客戶及新客戶下單採購,加上新 加入的LED測試設備及太陽能測試設備對於營收貢獻逐漸加溫, 保守預估全年營收至少有2成以上的成長幅度。
安捷倫也公布2008年會計年度第1季(2007年11月~2008年1月)營收 報告,營收為13.9億美元,較2007年同期成長9%。安捷倫第1季調 整後淨利為1.6億美元,每股盈餘為0.42美元。
安捷倫科技總裁暨執行長Bill Sullivan表示,電子量測市場較為複雜 ,相較於前幾季,電子量測市場整體表現已有改善,包括一般用 途電子量測與通訊市場於各地域的表現皆漸入佳境。
相較於2007年,安捷倫電子量測領域首季訂單成長8%,營收也同 步增加5%。安捷倫預估2008會計年度第2季(2~4月)營收將介於 14億~14.5億美元之間,季增率為1~4%。針對2008會計年度未來3 季,Bill Sullivan表示,安捷倫預期部分區域的成長將趨於緩和,尤 其美國市場,因此對於2008年的表現採取保守看法。 <摘錄電子4版>
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2008/4/25 | 和碩聯合科技 | 華碩將所有永碩股份轉讓和聯 永碩成和聯子公司 |
甫於年初大手筆將品牌與代工進行分割的華碩電腦,為了進一步 落實分工理念,同時進一步讓管理機制更有效率的發揮,24日經 董事會通過將華碩旗下所持有的永碩聯合國際股份有限公司(簡稱 永碩)股票,全數轉讓予和碩聯合科技股份有限公司(簡稱和聯)。 未來,永碩將成為和聯100%持有的子公司,預計轉換日為2008年 5月1日。
為了釐清顧客對於華碩品牌與代工之間的疑慮,華碩於2008年初 ,將公司品牌業務將劃歸「華碩」名下;至於代工業務上則分成 2家子公司:一家是以代工經營與電腦相關產品為主的「和聯」; 以及專門以機殼模具研製與非電腦相關產品代工業務、服務為主 的「永碩」。
在1分為3之後的4個月,華碩重新進行組織調整,將代工部分的和 聯與永碩進行位階上的調整,讓永碩成為和聯旗下的子公司,和 聯表示,整合之後,未來在代工部分管控的事權將能夠更統一而 有效率,並希望透過事權管理的統一,讓和聯在代工市場中發揮 垂直整合的綜效。
和聯同時指出,品牌、代工業務分割時,原本計畫就是雙軌並行 ,不過受限於相關法令限制,因此年初必須先將和聯與永碩分割 為2家子公司後,再重新進行組合。由於管理架構上並沒有太大的 改變,和聯與永碩仍分別為獨立的2家公司,因此整併後的組織及 人事並不會有任何變動。至於在營收目標上,和聯也表示,目前 新台幣5,500億元的目標並不會有所改變。
至於雙方股份轉換方式,將由華碩將手中持有的8億餘股永碩已發 行的普通股,以2.8613股換和聯普通股1股的方式,轉換為和聯普 通股;為此,和聯將發行279,628,141股普通股予華碩作為對價。
在每股淨值方面,年初集團分家時,和聯每股淨值為43.75元,而 永碩每股淨值為15元;在第1季結束後,和聯每股淨值為42.82元, 永碩每股淨值則為14.96元。 <摘錄電子6版>
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2008/4/25 | 誠創科技 未 | 整合大同、華映集團資源 誠創跨足布局LED 2Q新廠成立 |
看好LED光源應用,華映集團也正式朝向LED產業布局,由旗下冷 陰極燈管(CCFL)誠創科技投入LED封裝及燈條(light bar)應用,將尋 求台灣封裝廠的人才與技術合作,將在第2季正式展開LED新業務 ,目前正在考慮合資、收購或投資等不同方案,誠創將整合大同 /華映集團資源,搶攻LED背光及照明商機。
隨著面板大廠在中尺寸背光源陸續採用LED應用,到了2008年底 滲透率可望達到20%,友達、奇美電子已紛紛在LED廠搶先布局, 依照華映2008年中小尺寸LED需求量達到5億顆,2009年上看8億 顆的需求量,由大同提供通路協助,誠創將作為華映旗下布局 LED封裝應用的代表廠。
誠創總經理林志鋒表示,2008年2Q將正式展開LED業務運作,為 了就近服務客戶,將在台灣設置新據點,而生產線集中於大陸廠 ,3Q起將發展高功率LED,進攻照明、燈具或照明模組等,2009 年2Q將導入LED NB封裝,並在專利進行布局,2009年3Q將朝向 TV的高演色性LED背光應用發展。
誠創表示,進軍LED應用的優勢在於供應鏈完整,並貼近面板廠 終端需求,此外,過去在CCFL應用具備處理螢光粉調和的技術專 業,可解決紅加綠色螢光粉顆粒分布不同的問題,使得螢光粉色 差分佈均勻,發揮較好的效率。
不過對於產能規劃及投入金額,誠創並未詳細說明,但透露不會 從零開始,因此目前也有部分接洽名單,可能採取合資、收購或 投資等方案,由台灣專業封裝廠提供人才和技術。 <摘錄電子7版>
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2008/4/25 | 誠創科技 未 | CCFL廠誠創趕搭面板景氣順風車 今年月產能擴增至1,200萬支 |
冷陰極燈管(CCFL)大廠誠創科技將在30日掛牌上市,儘管從2007 年起傳出供過於求的疑慮,不過隨著2008年面板產業景氣持續看 好,且誠創在華映大力奧援下,2008年產能將從每月1,000萬支 擴增至1,200萬支,並增加大尺寸TV背光產品出貨,筆記型電腦產 品的比重也將增加至3%。
誠創表示,儘管LED技術日漸成熟,但CCFL仍為背光源主流,隨 著面板尺寸朝向大型化,CCFL在TV應用領域仍具有成長空間,在 面板業持續熱絡的帶動下,目前訂單能見度約達2~3個月。
由於TV燈管產品要求度嚴格,若螢光粉出現均勻度不足問題,將 影響面板輝度,在友達、奇美電子7.5代投入42吋等級產品後, 40吋以上的TV燈管可能將在2Q出現缺貨,而U管由於可省下 Inverter用量,2008年在17~32吋等級產品也可望大量採用。
在TV燈管比重提高,以及低價PC熱賣,使得NB新產品毛利較高 ,誠創2008年1Q毛利比2007年同期較好,相較於2007年CCFL廠產 品ASP滑落約30%,市場預估,2008年ASP跌幅可望控制在20%以 內。
誠創自結2008年第1季營收為5.094億元,毛利約1.3998億元,比 2007年同期成長42%,淨利為5,937萬元,年成長39%,毛利率28% ,首季EPS達0.32元,但匯損達8,150萬元,誠創表示,匯損衝擊從 第2季起將減緩,預計30日掛牌上市,掛牌價格24元。
為因應面板產業整合及客製化趨勢,3大面板產業各有其燈管供應 商,包括友達投資威力盟、奇美投資啟耀,誠創納入華映旗下, 華映佔誠創營收比重逾7成,不過近年來也增加彩晶、群創、奇美 、日商TMD以及大陸龍騰光電等新客戶。 <摘錄電子7版>
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2008/4/25 | 大同綜合訊電 未 | 大同電漿電視重出江湖 主打低價策略 |
大同於24日舉行集團2008年度新產品發表會,其中最受矚目的產 品是大同再度推出電漿電視(PDP TV),自從華映結束PDP產線之 後,暌違1年多,大同採用LG面板,再度推出電漿電視產線,預 計6~7月間上市,主打低價策略,大同訊電總經理蕭綮鞍表示, 電漿電視將以低於同業及同等級液晶電視(LCD TV)的價格,做大 台灣電漿電視的市場大餅。
蕭綮鞍表示,目前台灣電漿電視單月銷售約4,000台左右,大同電 漿電視7月上市之後,單月銷售目標為3,000台,推估將拿下台灣 市場近4成佔有率,主要策略則是以較同業、同等級液晶電視更低 的價格,做大市場大餅。
其中,大同32吋電漿電視訂價跌破新台幣2萬元,被視為衝量最有 力的機種,其他如50吋Full HD電漿電視訂價不到6萬元,相較於同 等級液晶電視要價10萬元,蕭綮鞍表示,價格將是電漿電視相當 大的競爭力,雖然下半年才上市,但是2008年銷售目標將達2萬台 。
大同電漿電視採用LG面板,在土城廠組裝,對於華映結束PDP產 線,大同必須向外採購面板,蕭綮鞍表示,由於日韓廠PDP產線 很多已經結束攤提,因此日韓廠PDP產品相較降價空間較大,台 廠難與之競爭,直接外購面板反而效益較好,相較於TFT LCD產 線要結束設備攤提的時間還早,面板價格一定比PDP貴,因此 PDP在價格優勢下,依然可以在市場上生存很多年。
對於大同重回電漿電視市場,蕭綮鞍表示,主要原因是消費者想 要PDP,在畫質表現上,PDP依然勝過液晶,其次則是PDP的價格 有魅力。目前在台灣推出電漿電視產品的廠商,包括LG、 Panasonic、聲寶等等,以日韓廠商居多,由於國際大廠有品牌的 包袱,價格相比較昂貴,因此他認為大同推出低價電漿電視,將 有助於擴大電漿電視市場。 <摘錄電子7版>
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2008/4/25 | 新世紀資通 未 | E.164網路電話服務 上路腳步已近 |
櫃買中心24日舉行特殊產業法說會,遊戲族群包括智冠、遊戲橘 子、鈊象均與會出席;智冠會中公告自結第1季營收新台幣13.6億 元、稅前純益2.7億元,較2007年同期分別成長21.3%及10.7%,每 股稅前盈餘2.21元,而智冠2007年稅後淨利8.7億元,每股盈餘 7.14元;此外,智冠董事會決議將配發5.5元股利,其中現金為 5.45元。
以通路為主要業務的智冠表示,2007年除了本業較2006年成長 104%外,旗下子公司、以營運遊戲為主的遊戲新幹線2007年正式 轉虧為盈,營收達14.7億元,獲利2.74億元,至於持股52%的中華 網龍,智冠亦認列業外收益2.89億元。網龍2008年第1季營收3億 、稅後獲利1.29億元,並認列員工分紅約1,600萬元,每股盈餘 1.62元。
除了台灣市場,智冠指出,目前將經營觸角伸自大陸,並已經取 得2款遊戲的兩岸三地同步的代理權,預計下半年將在3個市場上 線,智冠發言人鍾興博引用數據指出,大陸線上遊戲市場未來3年 預計年複合成長率(CAGR)為36%,加上當地使用者購買力、寬頻 環境持續強化,市場表現可能會優於預期。據了解,智冠2008年 大陸市場營收目標10億元,年成長率將逾150%。
至於鈊象則因第1季商用機台部分出貨表現不佳,單季營收4.84億 、稅後淨利1.5億元,分別較同期衰退1.9%及27%,每股盈餘2.7元 ;鈊象總經理江順成指出,由於旗下增加約50%研發人力,導致 第1季費用增加,加上提列約1,600萬元員工分紅,亦減少每股盈 餘約0.3元,預計擴充人力的效應要到2009年下半才會逐漸顯現。
江順成表示,第1季線上遊戲部分表現優於商用機台,加上陸續引 進代理遊戲,2008年線上遊戲佔營收比重預計可達4成,高於以 往平均3成的水位;至於外界關注義大利商用機台出貨表現,江順 成則指出,義大利每年約有10萬台的換機需求,2007年鈊象搶下 50%換機需求市場,目前旗下3款機種亦通過認證,第3季可望大 量出貨。 <摘錄電子9版>
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2008/4/25 | 遊戲新幹線 未 | 智冠配股5.5元 第1季每股賺2.21元 |
櫃買中心24日舉行特殊產業法說會,遊戲族群包括智冠、遊戲橘 子、鈊象均與會出席;智冠會中公告自結第1季營收新台幣13.6億 元、稅前純益2.7億元,較2007年同期分別成長21.3%及10.7%,每 股稅前盈餘2.21元,而智冠2007年稅後淨利8.7億元,每股盈餘 7.14元;此外,智冠董事會決議將配發5.5元股利,其中現金為 5.45元。
以通路為主要業務的智冠表示,2007年除了本業較2006年成長 104%外,旗下子公司、以營運遊戲為主的遊戲新幹線2007年正式 轉虧為盈,營收達14.7億元,獲利2.74億元,至於持股52%的中華 網龍,智冠亦認列業外收益2.89億元。網龍2008年第1季營收3億 、稅後獲利1.29億元,並認列員工分紅約1,600萬元,每股盈餘 1.62元。
除了台灣市場,智冠指出,目前將經營觸角伸自大陸,並已經取 得2款遊戲的兩岸三地同步的代理權,預計下半年將在3個市場上 線,智冠發言人鍾興博引用數據指出,大陸線上遊戲市場未來3年 預計年複合成長率(CAGR)為36%,加上當地使用者購買力、寬頻 環境持續強化,市場表現可能會優於預期。據了解,智冠2008年 大陸市場營收目標10億元,年成長率將逾150%。
至於鈊象則因第1季商用機台部分出貨表現不佳,單季營收4.84億 、稅後淨利1.5億元,分別較同期衰退1.9%及27%,每股盈餘2.7元 ;鈊象總經理江順成指出,由於旗下增加約50%研發人力,導致 第1季費用增加,加上提列約1,600萬元員工分紅,亦減少每股盈 餘約0.3元,預計擴充人力的效應要到2009年下半才會逐漸顯現。
江順成表示,第1季線上遊戲部分表現優於商用機台,加上陸續引 進代理遊戲,2008年線上遊戲佔營收比重預計可達4成,高於以 往平均3成的水位;至於外界關注義大利商用機台出貨表現,江順 成則指出,義大利每年約有10萬台的換機需求,2007年鈊象搶下 50%換機需求市場,目前旗下3款機種亦通過認證,第3季可望大 量出貨。 <摘錄電子9版>
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2008/4/25 | 大台中數位有線電視 公 | M台灣計畫WiMAX實驗基站轉為商用有譜 |
國家通訊傳播委員會(NCC)正研商讓M台灣計畫建設的基地台移轉 為商業用途,撮合WiMAX執照得標業者與未得標的M台灣計畫參 與廠商進行設備等資源移轉,以免浪費已投入的資源。
NCC 24日討論「WiMAX實驗網路基地台設備移轉為商用網路基地 台」相關實施要點草案,NCC表示,多家業者投入M台灣計畫, 也獲核發實驗頻譜,但WiMAX業務已發出籌設許可,所以要商討 如何將政府參與其中的M台灣計畫建置設備移轉為商用。
NCC也進一步指出,涉及相關轉移程序的主要分3類業者,一是如 大同此類參與計畫又爭取到WiMAX執照的業者,這部分重要的是 如何調整頻率使用,再者是如中華電信這類參與計畫但是沒拿到 執照的業者,要規劃其設備與技術訣竅如何移轉給獲照的業者, 另外還有如全球一動此類沒參加計畫但獲照者,看如何讓其分享 相關資源。
對於業者間如何進行資源移轉,NCC認為,業者間最好可達成協 議,不一定要買賣,相關鑑價程序很複雜,政府主要是提供平台 讓相關設備等更容易移轉。據NCC統計,至今在WiMAX執照北區 範圍內的M台灣建設基地台共有46台,南區範圍內有32台,另外 終端裝置則有112個。
NCC表示,基本精神是希望相關資源可以充分利用,而為配合上 述工作,必要時會修改無線寬頻接取業務管理規則等法規,並將 在內部成立工作小組,與經濟部等單位協調合作。
在6家WiMAX業者中,遠傳電信、大同電信母公司大同、威邁思電 信關係企業威寶電信、大眾電信均有參與M台灣計畫,不過其中 遠傳是拿南區執照,但計劃實施地點則在北區,全球一動與威達 有線電視則沒有參與M台灣計畫,另外中華電信與亞太固網等則是 參與M台灣計畫,但沒有拿到WiMAX執照。
據WiMAX得標業者透露,的確有M台灣計畫廠商積極想要脫手設 備,但是對方有M台灣建設時程壓力,該公司則不一定會那麼快 啟動建設,另外還有選商的問題,所以雖然接洽過,目前還沒有 相關合作移轉的打算。此外也有業者指出,如果M台灣計畫廠商 出售設備開價太高,不一定有人願意接手,最後可能只能出口轉 賣或就地銷毀。
值得注意的是,政府補助M台灣計畫,不想讓資源最後白費,所 以規劃移轉為商用,但對業者來說,M台灣計畫投資金額並不見 得算龐大,加上WiMAX與既有行動寬頻業務也有可能互相競爭, 如果政府的要求沒有強制力,是否願意將設備轉移以「資敵」, 也是個問題。
M台灣計畫執行期間最晚到2008年底,NCC也強調,等WiMAX商 用系統上路之後,就不會再允許業者申請實驗網路繼續延展使用 。 <摘錄電子9版>
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2008/4/25 | 全球一動 未 | M台灣計畫WiMAX實驗基站轉為商用有譜 |
國家通訊傳播委員會(NCC)正研商讓M台灣計畫建設的基地台移轉 為商業用途,撮合WiMAX執照得標業者與未得標的M台灣計畫參 與廠商進行設備等資源移轉,以免浪費已投入的資源。
NCC 24日討論「WiMAX實驗網路基地台設備移轉為商用網路基地 台」相關實施要點草案,NCC表示,多家業者投入M台灣計畫, 也獲核發實驗頻譜,但WiMAX業務已發出籌設許可,所以要商討 如何將政府參與其中的M台灣計畫建置設備移轉為商用。
NCC也進一步指出,涉及相關轉移程序的主要分3類業者,一是如 大同此類參與計畫又爭取到WiMAX執照的業者,這部分重要的是 如何調整頻率使用,再者是如中華電信這類參與計畫但是沒拿到 執照的業者,要規劃其設備與技術訣竅如何移轉給獲照的業者, 另外還有如全球一動此類沒參加計畫但獲照者,看如何讓其分享 相關資源。
對於業者間如何進行資源移轉,NCC認為,業者間最好可達成協 議,不一定要買賣,相關鑑價程序很複雜,政府主要是提供平台 讓相關設備等更容易移轉。據NCC統計,至今在WiMAX執照北區 範圍內的M台灣建設基地台共有46台,南區範圍內有32台,另外 終端裝置則有112個。
NCC表示,基本精神是希望相關資源可以充分利用,而為配合上 述工作,必要時會修改無線寬頻接取業務管理規則等法規,並將 在內部成立工作小組,與經濟部等單位協調合作。
在6家WiMAX業者中,遠傳電信、大同電信母公司大同、威邁思電 信關係企業威寶電信、大眾電信均有參與M台灣計畫,不過其中 遠傳是拿南區執照,但計劃實施地點則在北區,全球一動與威達 有線電視則沒有參與M台灣計畫,另外中華電信與亞太固網等則是 參與M台灣計畫,但沒有拿到WiMAX執照。
據WiMAX得標業者透露,的確有M台灣計畫廠商積極想要脫手設 備,但是對方有M台灣建設時程壓力,該公司則不一定會那麼快 啟動建設,另外還有選商的問題,所以雖然接洽過,目前還沒有 相關合作移轉的打算。此外也有業者指出,如果M台灣計畫廠商 出售設備開價太高,不一定有人願意接手,最後可能只能出口轉 賣或就地銷毀。
值得注意的是,政府補助M台灣計畫,不想讓資源最後白費,所 以規劃移轉為商用,但對業者來說,M台灣計畫投資金額並不見 得算龐大,加上WiMAX與既有行動寬頻業務也有可能互相競爭, 如果政府的要求沒有強制力,是否願意將設備轉移以「資敵」, 也是個問題。
M台灣計畫執行期間最晚到2008年底,NCC也強調,等WiMAX商 用系統上路之後,就不會再允許業者申請實驗網路繼續延展使用 。 <摘錄電子9版>
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2008/4/25 | 大眾電信 | M台灣計畫WiMAX實驗基站轉為商用有譜 |
國家通訊傳播委員會(NCC)正研商讓M台灣計畫建設的基地台移轉 為商業用途,撮合WiMAX執照得標業者與未得標的M台灣計畫參 與廠商進行設備等資源移轉,以免浪費已投入的資源。
NCC 24日討論「WiMAX實驗網路基地台設備移轉為商用網路基地 台」相關實施要點草案,NCC表示,多家業者投入M台灣計畫, 也獲核發實驗頻譜,但WiMAX業務已發出籌設許可,所以要商討 如何將政府參與其中的M台灣計畫建置設備移轉為商用。
NCC也進一步指出,涉及相關轉移程序的主要分3類業者,一是如 大同此類參與計畫又爭取到WiMAX執照的業者,這部分重要的是 如何調整頻率使用,再者是如中華電信這類參與計畫但是沒拿到 執照的業者,要規劃其設備與技術訣竅如何移轉給獲照的業者, 另外還有如全球一動此類沒參加計畫但獲照者,看如何讓其分享 相關資源。
對於業者間如何進行資源移轉,NCC認為,業者間最好可達成協 議,不一定要買賣,相關鑑價程序很複雜,政府主要是提供平台 讓相關設備等更容易移轉。據NCC統計,至今在WiMAX執照北區 範圍內的M台灣建設基地台共有46台,南區範圍內有32台,另外 終端裝置則有112個。
NCC表示,基本精神是希望相關資源可以充分利用,而為配合上 述工作,必要時會修改無線寬頻接取業務管理規則等法規,並將 在內部成立工作小組,與經濟部等單位協調合作。
在6家WiMAX業者中,遠傳電信、大同電信母公司大同、威邁思電 信關係企業威寶電信、大眾電信均有參與M台灣計畫,不過其中 遠傳是拿南區執照,但計劃實施地點則在北區,全球一動與威達 有線電視則沒有參與M台灣計畫,另外中華電信與亞太固網等則是 參與M台灣計畫,但沒有拿到WiMAX執照。
據WiMAX得標業者透露,的確有M台灣計畫廠商積極想要脫手設 備,但是對方有M台灣建設時程壓力,該公司則不一定會那麼快 啟動建設,另外還有選商的問題,所以雖然接洽過,目前還沒有 相關合作移轉的打算。此外也有業者指出,如果M台灣計畫廠商 出售設備開價太高,不一定有人願意接手,最後可能只能出口轉 賣或就地銷毀。
值得注意的是,政府補助M台灣計畫,不想讓資源最後白費,所 以規劃移轉為商用,但對業者來說,M台灣計畫投資金額並不見 得算龐大,加上WiMAX與既有行動寬頻業務也有可能互相競爭, 如果政府的要求沒有強制力,是否願意將設備轉移以「資敵」, 也是個問題。
M台灣計畫執行期間最晚到2008年底,NCC也強調,等WiMAX商 用系統上路之後,就不會再允許業者申請實驗網路繼續延展使用 。 <摘錄電子9版>
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2008/4/25 | 威邁思電信 未 | M台灣計畫WiMAX實驗基站轉為商用有譜 |
國家通訊傳播委員會(NCC)正研商讓M台灣計畫建設的基地台移轉 為商業用途,撮合WiMAX執照得標業者與未得標的M台灣計畫參 與廠商進行設備等資源移轉,以免浪費已投入的資源。
NCC 24日討論「WiMAX實驗網路基地台設備移轉為商用網路基地 台」相關實施要點草案,NCC表示,多家業者投入M台灣計畫, 也獲核發實驗頻譜,但WiMAX業務已發出籌設許可,所以要商討 如何將政府參與其中的M台灣計畫建置設備移轉為商用。
NCC也進一步指出,涉及相關轉移程序的主要分3類業者,一是如 大同此類參與計畫又爭取到WiMAX執照的業者,這部分重要的是 如何調整頻率使用,再者是如中華電信這類參與計畫但是沒拿到 執照的業者,要規劃其設備與技術訣竅如何移轉給獲照的業者, 另外還有如全球一動此類沒參加計畫但獲照者,看如何讓其分享 相關資源。
對於業者間如何進行資源移轉,NCC認為,業者間最好可達成協 議,不一定要買賣,相關鑑價程序很複雜,政府主要是提供平台 讓相關設備等更容易移轉。據NCC統計,至今在WiMAX執照北區 範圍內的M台灣建設基地台共有46台,南區範圍內有32台,另外 終端裝置則有112個。
NCC表示,基本精神是希望相關資源可以充分利用,而為配合上 述工作,必要時會修改無線寬頻接取業務管理規則等法規,並將 在內部成立工作小組,與經濟部等單位協調合作。
在6家WiMAX業者中,遠傳電信、大同電信母公司大同、威邁思電 信關係企業威寶電信、大眾電信均有參與M台灣計畫,不過其中 遠傳是拿南區執照,但計劃實施地點則在北區,全球一動與威達 有線電視則沒有參與M台灣計畫,另外中華電信與亞太固網等則是 參與M台灣計畫,但沒有拿到WiMAX執照。
據WiMAX得標業者透露,的確有M台灣計畫廠商積極想要脫手設 備,但是對方有M台灣建設時程壓力,該公司則不一定會那麼快 啟動建設,另外還有選商的問題,所以雖然接洽過,目前還沒有 相關合作移轉的打算。此外也有業者指出,如果M台灣計畫廠商 出售設備開價太高,不一定有人願意接手,最後可能只能出口轉 賣或就地銷毀。
值得注意的是,政府補助M台灣計畫,不想讓資源最後白費,所 以規劃移轉為商用,但對業者來說,M台灣計畫投資金額並不見 得算龐大,加上WiMAX與既有行動寬頻業務也有可能互相競爭, 如果政府的要求沒有強制力,是否願意將設備轉移以「資敵」, 也是個問題。
M台灣計畫執行期間最晚到2008年底,NCC也強調,等WiMAX商 用系統上路之後,就不會再允許業者申請實驗網路繼續延展使用 。 <摘錄電子9版>
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