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2009/4/27 | 王道商業銀行 | 台工銀 將與大陸合設工銀 |
台灣工銀香港分行總經理駱怡君指出,工業銀行進軍大陸市場的 策略與商銀不同,台工銀將鎖定大陸積極發展經濟、扶植企業的 省分、地區,洽商合設工業銀行,複製台灣工銀從無到有的經驗 ;香港分行則是台工銀發展大中華市場的總部。
台工銀香港分行是台工銀首家海外分行,駱怡君擔任台工銀香港 分行總經理。針對外界好奇駱錦明是否已決定由駱怡君接班台工 銀,駱怡君強調,金融機構有嚴謹的制度,且台工銀是所有股東 的,不是家族企業,沒有接班問題。以下是訪談紀要:
問:台工銀香港分行是台灣首家由工業銀行設立的海外分行,與 一般商銀有何差異?
答:台工銀香港分行拿到的是全功能執照,因此香港分行的存款 收受對象,除了台灣規定的往來授信企業、直接投資企業客戶, 也可以吸收一般公司組織的存款。更重要的突破,是這些企業戶 、公司組織的負責人、5%以上股東個人等,也都可以在台工銀香 港分行存款。
這樣可降低台工銀香港分行資金成本,加上各項業務手續費收入 ,香港利率又高於台灣,預估未來香港分行的利差空間會大於台 灣。
此外,商銀香港分行基於風險考量,未必能對小公司、新創企業 放款,工銀因為有直接投資業務,日後申請台港主管機關同意後 ,就可以創投投資企業來協助企業取得資金。
問:兩岸將簽金融監理合作備忘錄(MOU),台工銀將如何把握 登陸商機?
答:大陸有部分地區對發展當地經濟、扶植當地企業成長非常積 極,這些地區的主管機關都與台工銀有接觸,因為在台灣,開發 工銀是從信託改制成立,只有台工銀是一開始就以工業銀行的身 分創立,這種從無到有的經驗被大陸認為有參考價值,因此台工 銀未來將有機會到大陸特定地區協助成立工業銀行,策略和操作 都與一般商銀不同。
問:成立香港分行對台工銀的影響?
答:台商在大陸營運需要開立信用狀或應收帳款融資,這些業務 在台灣和大陸以外的第三地辦理會比較方便,過去台工銀客戶有 這些需求時,台工銀只能轉介給其他合作機構,成立香港分行後 就可以直接承作。
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2009/4/27 | 保誠人壽保險 未 | 外銀高層資產 被剝兩層皮 |
全球金融海嘯衝擊,讓手握自家股票的銀行高層跟員工資產大縮 水。一位已退休的在台外商壽險公司董座原本擁有市價逾新台幣 10億元的集團股票,金融海嘯後暴跌至千萬元,自嘲「教人退休 理財,自己退休生活反倒不保。」
每年聯合勸募都要自掏腰包的花旗台灣區總裁利明獻,今年也苦 中作樂說:「我的資產縮水一半,今年可以少捐一點嗎?」
有些外銀高層主管的薪水有部分比重是配發股票,金融海嘯讓歐 美銀行股價慘跌,這些外銀主管配股時已經先被課稅,股票狂跌 又讓到期實際拿到的價格縮水好幾成,等於「被剝兩層皮」。很 多外資金融機構高層主管資產因而少了好幾百萬元,只能暗自叫 苦。
過去很多外資機構會以公司的股票為誘因,配發給有潛力的員工 ,以留住優秀人才,這些配股多數是先信託,要三、五年後才能 買賣。外資金融機構主管說,如果配股在去年或今年到期,拿到 的股票根本等於是壁紙。
以花旗為例,幾年前股價最高曾經高於180美元(新台幣6,000元 ),金融海嘯期間最慘曾跌破1美元(新台幣33.7元)。手握花旗 股票的員工,持有股票價值等於縮水至接近零。
手握AIG股票的人也是欲哭無淚,因為AIG股價過去一年內,從最 高點的49.5美元一路重挫至0.33美元,現在雖然反彈至1美元以上 ,員工資產距縮水前還是有很大的距離。倒閉的雷曼兄弟員工更 慘,之前配發的公司股票等於從人間蒸發。
國內金控近幾年也陸續提出員工認股計畫,包括中信金、開發金 、永豐金、元大金、富邦金等都有類似辦法。先前金融股股價受 外資調節衝擊而下挫,3月下旬外資回補後才陸續回升,但距過 去的高點仍有距離,員工持股的福利也跟著被「套牢」。
國內銀行主管表示,現在也只能自我安慰,相對AIG、花旗股價從 高點到低點的跌幅,本國金融機構員工資產縮水幅度相對較小。
某金控人事主管表示,員工持股信託屬於福利的一環,是長期投 資,員工要等到離職或退休才能賣股變現,因此只要公司營運體 質佳,待金融海嘯遠離、景氣復甦,獲利與股價一定會回升,短 期帳面的損益無損員工福利。
銀行主管說,現在金融股處於相對低點,若員工對銀行有信心, 反而可以趁機參與員工認股。
像是台灣保誠人壽一位主管,六、七年前趁全球市場修正參加認 股,後來出脫時大賺三倍;某位外商銀行高層在花旗股價9美元 時認股,1994年漲到30幾美元忘了賣,後來漲到180美元在最高 點出脫,獲利20倍。
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2009/4/27 | 太平洋崇光百貨 未 | 用周年慶規格衝刺業績... 母親節檔 百貨業拚得兇 |
百貨市場連續三年負成長,今年第一季依舊不理想,讓各大百貨 業者以前所未有的促銷手法迎戰母親節檔期,誓言要用「周年慶 的規格」衝刺業績。
受金融海嘯衝擊,北部與中部百貨業第一季平均衰退幅度為5%至 8%,南部約在8%至12%。因此各家都全力促銷母親節檔期,成為 兵家必爭之地。
百貨龍頭新光三越第一季加碼推出42天刷卡回饋活動,並自3月中 起成為安利中國萬人團的逛街行程之一,因而前三月業績較去年 同期成長5%,達152億元,是少數成長且達到目標的業者。
為延續成長力道,新光三越本月初到下旬,更推出化妝品區及內 衣區滿2,000元送200元(不含台中店及新竹店)活動。截至目前 止,業績逾30億元,年增率7%以上。
新光三越百貨販促部經理周寶文指出,母親節檔販促費比去年多 約一成,兩階段共32天業績目標是70億元。
另外,新光三越的促銷案,以前最多只開放台北四店「跨店集點 」,今年母親節檔期首度開放全台分店適用。並祭出歷年來最高 的購物回饋率,回饋比率從以往的10%,提高至20%。頻頻下猛藥 ,就是要對抗景氣寒冬。
太平洋SOGO第一季業績較去年同期下滑8%,業者希望母親節檔 期業績年增率能達15%,撐起第二季營收。
除中壢、新竹店有11天的內睡衣及化妝品區滿3,000元送500元, 及高雄店首四日化妝品區滿3,000元送300元的抵用券外,占業績 六成的台北店,也將在母親節檔期推出滿千送百的抵用券促銷。
太平洋SOGO更在今年母親節檔期首度祭出台北忠孝館、復興館 化妝品區累積消費滿3,000元送300元,這可是忠孝館開業逾20年 來頭一遭。遠百第一季營收年減率4.72%,因此,母親節檔期的 販促費比去年同期增加10%,希望在相同天數的32天,創造出25 億元營收。
遠百母親節檔期全台統一的抵用券促銷鎖定化妝品、內睡衣及女 裝等女性三大商品,前兩項是滿3,000元送300元,女裝為滿3,500 元送300元;分公司再各自加碼化妝品、服飾、家用區。遠東百貨 行銷企畫室協理莊見祥在促銷戰火祭出後,業績有顯著提升。
台中百貨市場首季表現不如預期,新光三越台中店首季營收35.2 億元,較去年同期少1.2%;廣三SOGO累計17.1億元,衰退6%;中 友百貨18.23億元,衰退約7%,使各家業者在母親節都加碼促銷, 如新光三越台中店大手筆推出首11日全館購滿5,000送500元、名 品滿萬送500元,整檔促銷金額達1億元。
南部景氣比北、中部更差,這波母親節檔期都下猛藥,龍頭漢神 首次在本檔推滿千送百,還送汽車、鑽戒。競爭者高雄大遠百、 新光三越、太平洋SOGO不遑多讓,大家都「殺很大」。
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2009/4/27 | 中友百貨 公 | 用周年慶規格衝刺業績... 母親節檔 百貨業拚得兇 |
百貨市場連續三年負成長,今年第一季依舊不理想,讓各大百貨 業者以前所未有的促銷手法迎戰母親節檔期,誓言要用「周年慶 的規格」衝刺業績。
受金融海嘯衝擊,北部與中部百貨業第一季平均衰退幅度為5%至 8%,南部約在8%至12%。因此各家都全力促銷母親節檔期,成為 兵家必爭之地。
百貨龍頭新光三越第一季加碼推出42天刷卡回饋活動,並自3月中 起成為安利中國萬人團的逛街行程之一,因而前三月業績較去年 同期成長5%,達152億元,是少數成長且達到目標的業者。
為延續成長力道,新光三越本月初到下旬,更推出化妝品區及內 衣區滿2,000元送200元(不含台中店及新竹店)活動。截至目前 止,業績逾30億元,年增率7%以上。
新光三越百貨販促部經理周寶文指出,母親節檔販促費比去年多 約一成,兩階段共32天業績目標是70億元。
另外,新光三越的促銷案,以前最多只開放台北四店「跨店集點 」,今年母親節檔期首度開放全台分店適用。並祭出歷年來最高 的購物回饋率,回饋比率從以往的10%,提高至20%。頻頻下猛藥 ,就是要對抗景氣寒冬。
太平洋SOGO第一季業績較去年同期下滑8%,業者希望母親節檔 期業績年增率能達15%,撐起第二季營收。
除中壢、新竹店有11天的內睡衣及化妝品區滿3,000元送500元, 及高雄店首四日化妝品區滿3,000元送300元的抵用券外,占業績 六成的台北店,也將在母親節檔期推出滿千送百的抵用券促銷。
太平洋SOGO更在今年母親節檔期首度祭出台北忠孝館、復興館 化妝品區累積消費滿3,000元送300元,這可是忠孝館開業逾20年 來頭一遭。遠百第一季營收年減率4.72%,因此,母親節檔期的 販促費比去年同期增加10%,希望在相同天數的32天,創造出25 億元營收。
遠百母親節檔期全台統一的抵用券促銷鎖定化妝品、內睡衣及女 裝等女性三大商品,前兩項是滿3,000元送300元,女裝為滿3,500 元送300元;分公司再各自加碼化妝品、服飾、家用區。遠東百貨 行銷企畫室協理莊見祥在促銷戰火祭出後,業績有顯著提升。
台中百貨市場首季表現不如預期,新光三越台中店首季營收35.2 億元,較去年同期少1.2%;廣三SOGO累計17.1億元,衰退6%;中 友百貨18.23億元,衰退約7%,使各家業者在母親節都加碼促銷, 如新光三越台中店大手筆推出首11日全館購滿5,000送500元、名 品滿萬送500元,整檔促銷金額達1億元。
南部景氣比北、中部更差,這波母親節檔期都下猛藥,龍頭漢神 首次在本檔推滿千送百,還送汽車、鑽戒。競爭者高雄大遠百、 新光三越、太平洋SOGO不遑多讓,大家都「殺很大」。
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2009/4/27 | 南山人壽 公 | 良心金融業 福利加碼 |
金融保險業受金融海嘯衝擊最大,但也有部分金融「良心企業」 逆勢加碼員工福利,像是保德信人壽今年首度實施有薪生日假, 元大金則提供線上教育訓練課程幫員工充電。
因應不景氣、股價下挫,國內金控業為免員工無力負擔員工持股 信託自提金額,提出各種彈性措施。永豐金旗下永豐金證券,彈 性開放員工可調降員工持股信託每月投資金額,最高可以依原來 動撥金額打七折,且公司相對提撥比重仍維持三成不變。
元大金去年也調整員工持股信託實施作業細節,統一子、孫公司 員工持股信託補貼,員工可自行決定每月扣薪多少來買自家股票 、辦理持股信託,公司則依照職級提撥預算,基層可補貼1,000元 、中階主管2,000元、高階主管3,000元。
考量股價下跌可能影響員工持股信託價值,元大金也加強對員工 提供非獎金福利,包括增加線上教育訓練課程,員工可依自身意 願與時間選擇合適的線上課程,替員工在不景氣時充電。
開發金則是由資方提撥員工持股信託投資金額的四成,在金控中 是提撥比重較高者,即便金融海嘯衝擊股價與公司營運,開發金 仍決定資方提撥比重不縮水。
南山、保誠、保德信等壽險公司,以及花旗、?豐等外銀,也配合 全球政策提供員工認股計畫,但各家規定略有不同,員工可依股 票市價八折至八五折不等的價格,認購集團在美英等地掛牌的股 票,差額由公司出錢補貼。
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2009/4/27 | 保誠人壽保險 未 | 良心金融業 福利加碼 |
金融保險業受金融海嘯衝擊最大,但也有部分金融「良心企業」 逆勢加碼員工福利,像是保德信人壽今年首度實施有薪生日假, 元大金則提供線上教育訓練課程幫員工充電。
因應不景氣、股價下挫,國內金控業為免員工無力負擔員工持股 信託自提金額,提出各種彈性措施。永豐金旗下永豐金證券,彈 性開放員工可調降員工持股信託每月投資金額,最高可以依原來 動撥金額打七折,且公司相對提撥比重仍維持三成不變。
元大金去年也調整員工持股信託實施作業細節,統一子、孫公司 員工持股信託補貼,員工可自行決定每月扣薪多少來買自家股票 、辦理持股信託,公司則依照職級提撥預算,基層可補貼1,000元 、中階主管2,000元、高階主管3,000元。
考量股價下跌可能影響員工持股信託價值,元大金也加強對員工 提供非獎金福利,包括增加線上教育訓練課程,員工可依自身意 願與時間選擇合適的線上課程,替員工在不景氣時充電。
開發金則是由資方提撥員工持股信託投資金額的四成,在金控中 是提撥比重較高者,即便金融海嘯衝擊股價與公司營運,開發金 仍決定資方提撥比重不縮水。
南山、保誠、保德信等壽險公司,以及花旗、?豐等外銀,也配合 全球政策提供員工認股計畫,但各家規定略有不同,員工可依股 票市價八折至八五折不等的價格,認購集團在美英等地掛牌的股 票,差額由公司出錢補貼。
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2009/4/27 | 燦星國際旅行社 | 荷銀信用卡 推母親節優惠 |
隨著母親節腳步接近,蘇格蘭皇家銀行集團荷蘭銀行信用卡中心 針對母親節檔期推出「I Love Mommy:百貨母親節滿額贈」活動 ,讓持卡人對媽媽致上最真誠感激之意,也能獲各項滿額好康贈 品。
蘇格蘭皇家銀行集團荷蘭銀行信用卡暨個人信貸處負責人遲威宙 表示,即日起至5月31日在全省超過20家如太平洋Sogo、新光三 越、微風廣場、京華城、遠東等百貨公司,配合各家百貨母親節 檔期時間購物刷蘇格蘭皇家銀行集團荷蘭銀行信用卡單筆消費滿 新台幣5,000元(含)以上,即可獲得百貨公司禮券、彩妝保養 品組或其他精美贈品等刷卡滿額禮,而「Shop & Dine白金卡」持 卡人更可在5月10日前,於全省新光三越百貨及太平洋Sogo 百貨 單筆刷滿25,000元(含$)以上,再享活利積分5倍送。
此外,原本熱門的旅遊路線在價格上更為優惠了,蘇格蘭皇家銀 行集團荷蘭銀行信用卡中心也推出日本5日自由行或團體行優惠行 程,並搭配分期0利率活動,讓持卡人藉由短期旅遊釋放壓力、輕 鬆享樂。即日起至6月15日與燦星旅遊合作,春季日本旅遊行程, 5天4夜只要11,999元起(含機場稅、燃油稅),同時也有3期分期 0利率優惠。
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2009/4/27 | 幸福人壽 未 | 中國幸福 要入股台灣幸福 |
第三次江陳會昨(26)日順利落幕,兩岸幸福人壽高層互動也趨 緊密。台灣幸福人壽眼前正面臨增資壓力,據悉,對岸同名的中 國幸福人壽有興趣考慮參股,雙方近期密切磋商策略聯盟。
中國幸福人壽董事長孟曉蘇昨天率團來台考察,由台灣幸福人壽 董事長鄧文聰接待,雙方昨天並已餐敘會面。一般預料,中國幸 福人壽若能進一步敲定入股計畫,可望創下大陸壽險業參股台灣 壽險公司的首例。
孟曉蘇同時也是大陸中房集團理事長,去年並獲選擔任中國企業 投資協會副會長。他這次率團來台,就是受鄧文聰以「中華兩岸 文經觀光協會理事長」名義所邀請。孟曉蘇此次一行九人,將考 察台灣金融保險業及房地產市場。
據瞭解,兩岸幸福人壽很早就有接觸,高層互動情況良好,近期 也一直在洽談合作事宜,往來密切。兩岸幸福人壽高層希望透過 策略聯盟建立互補合作關係,先前已就入股投資等事宜有過初步 協商,這次孟曉蘇訪台,會不會就參股等合作計畫作出決定,引 發外界矚目。
據瞭解,兩岸幸福人壽近期陸續在洽談合作事宜,消息人士透露 ,包括參股的可能性,也是策略聯盟評估中的考慮選項。
這次孟曉蘇來台考察,將會順道瞭解台灣幸福人壽經營現況。台 灣幸福人壽方面表示,中國幸福人壽若有意入股,將會樂觀其成 ,但接觸對象不只是它,還有其他人。
鄧文聰自二年多前入主幸福人壽以來,先後已投入20多億元資金 ,相關持股比率高達99%以上,今年面臨再度增資的壓力,是否 會伺機引進陸資,頗受關注。
金管會主委陳沖日前已就引進陸資投資國內壽險公司,表達「可 以研究」的政策態度。壽險業者認為,主管機關政策偏向正面, 將有助於台灣壽險公司對外引資範圍更為寬廣,外界也關注,兩 岸幸福人壽會不會成為第一個成功參股的案例。
中國幸福人壽2007年10月成立於北京,是大陸首家由大型國有金 融機構控股的中資新壽險公司,該公司計畫擴大資本,先前即曾 傳出中國第二大銀行、中國建設銀行計畫買入中國幸福人壽51% 股權。有關人士表示,此案也已經幸福人壽股東會通過並送大陸 中央審批,未來中國建設銀行可望成為中國幸福人壽大股東。
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2009/4/27 | 中央存款保險 未 | 活化資金 農業金庫出擊 |
中央存款保險公司總經理王南華表示,農業金融體系包括全台289 家農漁會信用部、1,144個分支通路,這是其他商業銀行沒有的競 爭利基,農業金庫可以設計一些金融商品共同行銷,確實發揮領 頭羊的角色。
王南華參加「2009台灣農業金融論壇」時強調,全國農業金庫應 努力提升資金運用效益,間接增加農漁會獲利,這是農業金庫不 可推卸的責任。
因應後金融海嘯時代,促進農漁會金融穩定是農業金融論壇最熱 切討論的議題。台灣金融研訓院長許振明指出,農業金融是台灣 經濟成長非常重要的一環,全國農業金庫存在有必要性。
中興大學校長蕭介夫說,台灣農業產值約1,500億元,如果透過加 工變成二級產業,光是食品這項的產值就可能超過4,000億元;台 灣農業有機會成為下一個兆元產業,如何與高科技及國際行銷結 合是關鍵。
王南華建議,各地農漁會長期深耕地方,可以根據自己的特色建 立產銷平台,進一步發展財務管理業務,包括投資股票或基金等 。農業金庫則應提供聯貸案,讓農漁會參與,彼此互利共生。
板橋市農會總幹事王雪慧呼應,農業金庫為何不叫總行而是稱為 「母行」,就是希望跟媽媽一樣,有教跟養的責任。
最近政府很重視觀光休閒產業,王雪慧建議農業金庫,可針對墾 丁車城3.2萬坪國際觀光飯店投資計畫,爭取設立台灣精緻農產品 為主題的大型購物中心,透過農業金庫協助,讓農漁會入股來開 源。
面對低利時代,王雪慧認為,農漁會應積極提升本身獲利能力, 以板橋市農會為例,規劃推出「樂活超市」,把全省最好的農特 產品全部集中到超市販售,不但吸引國內消費者,就連外國人也 愛來此消費。
板橋市農會去年存款總額366億元,放款260億元,全年盈餘達2.2 億元,經營績效受到各界肯定。「農漁會與農業金庫不能再單打 獨鬥了」,王雪慧語重心長地說,大家應該整合資源,發揮團體 作戰力量。
農業信保基金總經理宮文萍指出,農漁會信用部長期把放款焦點 放在擔保品,態度較保守,反而成為阻礙信用部資金活化運用的 大石頭。
有了農信保之後,農漁會應該「把思考的角度調整一下」,如果 農友有很好的投資計畫與個人信用,就算擔保品不夠,可以由農 信保補足,讓農友順利取得貸款。
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2009/4/27 | 全國農業金庫 未 | 活化資金 農業金庫出擊 |
中央存款保險公司總經理王南華表示,農業金融體系包括全台289 家農漁會信用部、1,144個分支通路,這是其他商業銀行沒有的競 爭利基,農業金庫可以設計一些金融商品共同行銷,確實發揮領 頭羊的角色。
王南華參加「2009台灣農業金融論壇」時強調,全國農業金庫應 努力提升資金運用效益,間接增加農漁會獲利,這是農業金庫不 可推卸的責任。
因應後金融海嘯時代,促進農漁會金融穩定是農業金融論壇最熱 切討論的議題。台灣金融研訓院長許振明指出,農業金融是台灣 經濟成長非常重要的一環,全國農業金庫存在有必要性。
中興大學校長蕭介夫說,台灣農業產值約1,500億元,如果透過加 工變成二級產業,光是食品這項的產值就可能超過4,000億元;台 灣農業有機會成為下一個兆元產業,如何與高科技及國際行銷結 合是關鍵。
王南華建議,各地農漁會長期深耕地方,可以根據自己的特色建 立產銷平台,進一步發展財務管理業務,包括投資股票或基金等 。農業金庫則應提供聯貸案,讓農漁會參與,彼此互利共生。
板橋市農會總幹事王雪慧呼應,農業金庫為何不叫總行而是稱為 「母行」,就是希望跟媽媽一樣,有教跟養的責任。
最近政府很重視觀光休閒產業,王雪慧建議農業金庫,可針對墾 丁車城3.2萬坪國際觀光飯店投資計畫,爭取設立台灣精緻農產品 為主題的大型購物中心,透過農業金庫協助,讓農漁會入股來開 源。
面對低利時代,王雪慧認為,農漁會應積極提升本身獲利能力, 以板橋市農會為例,規劃推出「樂活超市」,把全省最好的農特 產品全部集中到超市販售,不但吸引國內消費者,就連外國人也 愛來此消費。
板橋市農會去年存款總額366億元,放款260億元,全年盈餘達2.2 億元,經營績效受到各界肯定。「農漁會與農業金庫不能再單打 獨鬥了」,王雪慧語重心長地說,大家應該整合資源,發揮團體 作戰力量。
農業信保基金總經理宮文萍指出,農漁會信用部長期把放款焦點 放在擔保品,態度較保守,反而成為阻礙信用部資金活化運用的 大石頭。
有了農信保之後,農漁會應該「把思考的角度調整一下」,如果 農友有很好的投資計畫與個人信用,就算擔保品不夠,可以由農 信保補足,讓農友順利取得貸款。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2009/4/27 | 新光三越百貨 未 | 用周年慶規格衝刺業績...母親節檔 百貨業拚得兇 |
百貨市場連續三年負成長,今年第一季依舊不理想,讓各大百貨 業者以前所未有的促銷手法迎戰母親節檔期,誓言要用「周年慶 的規格」衝刺業績。
受金融海嘯衝擊,北部與中部百貨業第一季平均衰退幅度為5%至 8%,南部約在8%至12%。因此各家都全力促銷母親節檔期,成為 兵家必爭之地。
百貨龍頭新光三越第一季加碼推出42天刷卡回饋活動,並自3月中 起成為安利中國萬人團的逛街行程之一,因而前三月業績較去年 同期成長5%,達152億元,是少數成長且達到目標的業者。
為延續成長力道,新光三越本月初到下旬,更推出化妝品區及內 衣區滿2,000元送200元(不含台中店及新竹店)活動。截至目前 止,業績逾30億元,年增率7%以上。
新光三越百貨販促部經理周寶文指出,母親節檔販促費比去年多 約一成,兩階段共32天業績目標是70億元。
另外,新光三越的促銷案,以前最多只開放台北四店「跨店集點 」,今年母親節檔期首度開放全台分店適用。並祭出歷年來最高 的購物回饋率,回饋比率從以往的10%,提高至20%。頻頻下猛藥 ,就是要對抗景氣寒冬。
太平洋SOGO第一季業績較去年同期下滑8%,業者希望母親節檔 期業績年增率能達15%,撐起第二季營收。
除中壢、新竹店有11天的內睡衣及化妝品區滿3,000元送500元, 及高雄店首四日化妝品區滿3,000元送300元的抵用券外,占業績 六成的台北店,也將在母親節檔期推出滿千送百的抵用券促銷。
太平洋SOGO更在今年母親節檔期首度祭出台北忠孝館、復興館 化妝品區累積消費滿3,000元送300元,這可是忠孝館開業逾20年 來頭一遭。遠百第一季營收年減率4.72%,因此,母親節檔期的 販促費比去年同期增加10%,希望在相同天數的32天,創造出25 億元營收。
遠百母親節檔期全台統一的抵用券促銷鎖定化妝品、內睡衣及女 裝等女性三大商品,前兩項是滿3,000元送300元,女裝為滿3,500 元送300元;分公司再各自加碼化妝品、服飾、家用區。遠東百貨 行銷企畫室協理莊見祥在促銷戰火祭出後,業績有顯著提升。
台中百貨市場首季表現不如預期,新光三越台中店首季營收35.2 億元,較去年同期少1.2%;廣三SOGO累計17.1億元,衰退6%;中 友百貨18.23億元,衰退約7%,使各家業者在母親節都加碼促銷, 如新光三越台中店大手筆推出首11日全館購滿5,000送500元、名 品滿萬送500元,整檔促銷金額達1億元。
南部景氣比北、中部更差,這波母親節檔期都下猛藥,龍頭漢神 首次在本檔推滿千送百,還送汽車、鑽戒。競爭者高雄大遠百、 新光三越、太平洋SOGO不遑多讓,大家都「殺很大」。
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2009/4/27 | 全國農業金庫 未 | 農漁會資金 運用更自由 |
為活化農漁會信用部資金運用效率,原本法令規定農漁會餘裕資 金一律要轉存農業金庫,將放寬為至少四分之三轉存。農委會農 業金融局長詹庭禎預估,初期將有200餘億元資金可投入國內股票 或基金市場。
行政院已通過農業金融法修正案,並送交立法院審議。詹庭禎強 調,農委會將爭取此案在本會期通過,建議全台各農漁會應及早 建立財務分析系統及培養投資理財人才,以因應信用部即將新增 的有價證券投資業務。
台灣金融研訓院與中興大學應用經濟系共同主辦「2009台灣農業 金融論壇」。詹庭禎指出,農業金融法原規定農漁會信用部餘裕 資金「一律」轉存全國農業金庫,結果造成農業金庫背負沈重龐 大存款的利息費用壓力,也影響農漁會信用部資金靈活運用。
農業金庫統計,截至今年4月23日,農業金庫存款總額已達4,516 億元,其中有97%為農漁會信用部轉存款。農業金庫存款總額去 年12月底為3,833.5億元,四個多月的增幅達17.8%;至於放款餘 額為1,178億元。
為兼顧農業金融體系資金安全性及流動性,行政院已通過農業金 融法修正案,農漁會信用部餘裕資金修正為應至少四分之三轉存 農業金庫,同時增訂信用部得投資有價證券業務。詹庭禎強調, 由於國內農漁會普遍欠缺財務分析與專業投資理財能力,農業金 融局初期將嚴格把關。
詹庭禎表示,農業金融局將會評定績效條件較優的幾家農漁會信 用部來開辦投資有價證券,並以國內股票或基金市場為限,預估 初期至少有200億元的資金可投入,有助強化農漁會競爭力,也可 為國內股市或基金注入新活水。
新的農業金融法也增訂命令,農漁會將經營不善的信用部 可單獨 讓與其他經營績效良好的農漁會或農業金庫,以有效解決信用部 經營危機。
農業金庫也將就每年所獲純益,提撥8%作為各級農漁會推廣事業 費。
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2009/4/27 | 全國農業金庫 未 | 開闢新財源 信用卡代收 10月開辦 |
農漁會辦理消費券兌付帶來2,000多萬元手續費收入,全國農業金 庫決定引用延伸櫃檯理念,與農漁會合作推出委託代收付、票據 交換等業務,預計今年10月起陸續推出信用卡、學雜費等代收服 務。
農業金庫董事長劉松齡指出,全國有289家農漁會信用部,總分 部合計1,144個,加上農會283個供銷門市、94家超市、152家購物 中心與57個漁市,合計全台有1,730個據點,必須整合資源來將效 益極大化。
今年政府執行消費券政策,農業金庫與主辦行台灣銀行簽定每張 消費券兌付手續費2.5元,未分利潤全額轉委託農漁會辦理。截至 3月底,農漁會已兌付795萬張,金額達31.73億元,增加農漁會手 續費收入2,000餘萬元。
受金融風暴衝擊,農業金庫去年嚴重虧損約半個資本額,被主管 機關依法限期增資。農業金庫預計6月25日前後召開股東常會,討 論減增資案。
農業金庫計畫先辦理減資100億元,公股依股權認列損失49億元, 農漁會認列損失51億元;然後再增資100億元,其中發行普通股募 資60億元(政府認購20億元),另發行5年期特別股40億元,股利 按郵匯局1年期定儲機動利率加5碼(1.25個百分點)配息。劉松 齡表示,認購1,000股特別股需搭配認購1,000股普通股,如果認 股不足,不排除開放如水利會等單位認股。目前約有157家農漁會 表示支持,有信心在今年底前完成減增資。
對於農業金庫嚴重虧損,劉松齡有六字箴言:「道歉、說明、懇 託」。他強調,農業金庫成立以來,一元化農業金融體系的整合 成效已逐漸呈現,目前營運狀況也明顯改善,且漸入佳境。
劉松齡指出,農業金庫今年將加強內控與風險管理制度,有信心 今年營運可以轉虧為盈。明年起,農業金庫將陸續在北、中、南 、東各設一家分行,藉此促進農業金融體系區域均衡發展。
為加強監督機制,農業金庫也決定修正獨立董事及獨立監察人席 次規定,開放四席董監事席次讓農漁會總幹事參選,最快今年6月 底股東常會即可改選。
劉松齡強調,農業金融體系未來發展有賴全體農業金融機構在既 有的架構基礎上攜手合作,才能在金融海嘯中,化危機為轉機。
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2009/4/24 | 太景生物科技 未 | 美生技新藥錢快燒完 大陸趁勢崛起 |
受到金喚海嘯襲擊,長線資金不肯進場,美國生技新藥公司普遍 面臨錢快燒完的問題,相對中國大陸的創投基金則快速崛起,等 著撿便宜貨。
浩理生技董事總經理李世仁指出,台灣要快速發展生技產業,也 當掌屋這一波浪潮,尋找併購美國生技新藥公司的機會,李世仁 並提醒,這樣的機會大約只有3年。
太景生技資深副總經理葉海川指出,在這一波金融海嘯之後,美 國很多生技新藥公司都面臨錢快燒完窘境,但長線的投資資金卻 因為在受創於這一波的海嘯,沒有辦法挹注新的資金進入到這些 生技新藥公司。
正因為美國的生技新藥公司很多都缺錢,李世仁說,現在說不定 只需要幾十萬美金,就可以買到生技新藥公司,經過一些資源的 整合與投入後,可能有機會創造出不錯的生技公司。
事實上,中國大陸近來有許多從美國學畢回到大陸成立創投基金 ,生策會副執行長賴博雄說,這些大陸的創投資金規模少則有1億 美元,多則有5億美元,加上這些經營者都瞭解美國的生技產業, 因此,正準備運用手中豐沛的資金到美國大?便宜貨。如果給中國 大陸幾年的時間機會,大陸很有機會趁著這一波的收購,在全球 的生技新藥產業中佔有一席之地。因此,台灣不能再溫水煮青蛙 ,否則很有可能只要幾年的光景,生技產業的發展就會落在中國 大陸之後。
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2009/4/24 | 兆宏電子 | 旺宏旗下 兆宏去年每股淨損5.56元 |
旺宏(2337)旗下轉投資公司兆宏電子(3571)昨日公布2008年財報, 受到景氣不佳衝擊數位相框需求衝擊,兆宏去年稅後淨損2.09億 元,每股淨損5.56元,營運一年度1.06元呈現衰退走勢。
兆宏其餘數位相框概念股財報是否同步出現赤字?受到市場關注 。
兆宏是旺宏旗下第一家獨立分出的積體電路晶片設計公司,實收 資本額為3.81億元,董事長為吳敏求,該公司以數位相框晶片產 品開發,以及相關應用產品為主,成立於民國91年,96年8月登 錄興櫃,由於當時景氣看好,全球數位相框市場規模曾一度上修 至2500萬台,因此兆宏登錄興櫃之後,股價一度狂飆至百元以上 ,表現相當突出,數位相框晶片市占率高居世界第一。
不過受到景氣不佳的衝擊,去年數位相框的實際出貨量僅1500萬 台左右,今年則因為景氣不明朗,市調機構預估,數位相框市場 成長也可能呈現停滯狀況,約1500萬台左右,加上終端市場的新 應用並不多,吸引各家大廠投入,因此相關廠商今年將面臨激烈 競爭。
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2009/4/24 | 福聚太陽能 | 尹啟銘:發展綠能產業應記取DRAM前車之鑑 |
在「全球能源會議」閉幕後,政府建構綠色能源產業又有大動作 ,宣布要補助新台幣250億元,供節能產品的設置,投資200億元 給產業動作研發使用。然而太陽能產業近來有供過於求現象,也 有人對綠能產業的未來持悲觀看法。經濟部長尹啟銘表示,政府 發展綠能產業會記取DRAM的前車之鑑。但長期來看,綠能產業 的發展潛力仍值得期待。
太兩能矽晶圓廠業者中美矽晶與合晶均對未來的市場不敢樂觀, 但偏偏政府這時端出250億元補助和200億元研發的大餅,經濟部 長尹啟銘更透露,台灣有山分、福聚等3家業者要建上游的材料 廠。完全無視太兩能多晶矽價格從高峰每公斤突破500美元跌至 90~100美元;6吋矽晶圓每片11~13美元也跌至每片約5美元的情 勢。經濟部能源局長葉惠青表示,上游料源大跌價不代表料源充 裕,業者想買就有,因此政府仍鼓勵業者設上游料源廠,不過葉 惠青指出,未來要新設立的3家料源廠,其中有2家是採用高污染 的西門子法。
尹啟銘指出,台灣的DRAM廠之所以造成政府很難處理的情況, 主要是DRAM是具有週期性的產業,台灣的業者沒有自主的關鍵 技術,一旦發生不景氣,台灣的DRAM廠受傷最重。政府已經記 取DRAM的教訓,未來在扶植太陽能、LED的綠色能源產業時,一 定要業者投入關鍵技術的研發,或與國外有Turn key的業者交叉授 權,避免DRAM的危蹈也發生在綠能產業上。
過去台灣只要政府有政策獎勵的產業,極易造堂盲目投資、一窩 蜂擴產,最後供過於求或價格崩盤時,台廠受害最大。尹啟銘表 示,太陽能、LED是新興產業,處於正在萌芽起飛的階段,和 DRAM是成熟產業的情況不同,因此政府不認為政府大力鼓勵綠 能產業也將步上DRAM的後塵。經濟部還希望讓太陽能和LED搭上 「新鄭和計畫」去中東、中南美、俄羅斯等地行銷。
根據經濟部的預估,綠色能源產業2008年產值1603億元,6年後產 值可增加近1兆,達1兆1580億元。是非常具發展潛力的產業。經 濟部除了強化「光電雙雄」的太陽能和LED的上中下游產業的整 合之外,而被經濟部稱為「風火輪」的風力、生質能、氫能、燃 料電池、電動車等產業也要獎勵推動。經濟部希望 2011年完成大 型太陽光電廠400萬瓦的建造;完成70萬盞交通號誌用使LED燈, 自2009年開始10萬輛電動機中的4年補助計畫,由政府補助,讓電 動機車的售價可與5期環保的50cc機車平起平坐,提高台灣人購買 電動車的誘因。
<摘錄電子>
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2009/4/24 | 山陽科技 未 | 尹啟銘:發展綠能產業應記取DRAM前車之鑑 |
在「全球能源會議」閉幕後,政府建構綠色能源產業又有大動作 ,宣布要補助新台幣250億元,供節能產品的設置,投資200億元 給產業動作研發使用。然而太陽能產業近來有供過於求現象,也 有人對綠能產業的未來持悲觀看法。經濟部長尹啟銘表示,政府 發展綠能產業會記取DRAM的前車之鑑。但長期來看,綠能產業 的發展潛力仍值得期待。
太兩能矽晶圓廠業者中美矽晶與合晶均對未來的市場不敢樂觀, 但偏偏政府這時端出250億元補助和200億元研發的大餅,經濟部 長尹啟銘更透露,台灣有山分、福聚等3家業者要建上游的材料 廠。完全無視太兩能多晶矽價格從高峰每公斤突破500美元跌至 90~100美元;6吋矽晶圓每片11~13美元也跌至每片約5美元的情 勢。經濟部能源局長葉惠青表示,上游料源大跌價不代表料源充 裕,業者想買就有,因此政府仍鼓勵業者設上游料源廠,不過葉 惠青指出,未來要新設立的3家料源廠,其中有2家是採用高污染 的西門子法。
尹啟銘指出,台灣的DRAM廠之所以造成政府很難處理的情況, 主要是DRAM是具有週期性的產業,台灣的業者沒有自主的關鍵 技術,一旦發生不景氣,台灣的DRAM廠受傷最重。政府已經記 取DRAM的教訓,未來在扶植太陽能、LED的綠色能源產業時,一 定要業者投入關鍵技術的研發,或與國外有Turn key的業者交叉授 權,避免DRAM的危蹈也發生在綠能產業上。
過去台灣只要政府有政策獎勵的產業,極易造堂盲目投資、一窩 蜂擴產,最後供過於求或價格崩盤時,台廠受害最大。尹啟銘表 示,太陽能、LED是新興產業,處於正在萌芽起飛的階段,和 DRAM是成熟產業的情況不同,因此政府不認為政府大力鼓勵綠 能產業也將步上DRAM的後塵。經濟部還希望讓太陽能和LED搭上 「新鄭和計畫」去中東、中南美、俄羅斯等地行銷。
根據經濟部的預估,綠色能源產業2008年產值1603億元,6年後產 值可增加近1兆,達1兆1580億元。是非常具發展潛力的產業。經 濟部除了強化「光電雙雄」的太陽能和LED的上中下游產業的整 合之外,而被經濟部稱為「風火輪」的風力、生質能、氫能、燃 料電池、電動車等產業也要獎勵推動。經濟部希望 2011年完成大 型太陽光電廠400萬瓦的建造;完成70萬盞交通號誌用使LED燈, 自2009年開始10萬輛電動機中的4年補助計畫,由政府補助,讓電 動機車的售價可與5期環保的50cc機車平起平坐,提高台灣人購買 電動車的誘因。
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2009/4/24 | 大台中數位有線電視 公 | 旭升方案啟動,五年產值上兆 |
由於大同電信即將在27日宣布正式商用開台營運,近來多家台灣 WiMAX營運服務商也搶搭熱潮造勢,除了台灣WiMAX業者積極參 與以外,全球最大WiMAX營運服務業者Clearwire團隊也在21日抵 台陸續拜訪相關廠商與業者。
值得注意的是,過去Clearwire高層也曾數度造訪台灣廠商,但此 次卻是由Clearwire總裁Barry West親自來訪,與威超舜電信多媒體 、全球一動2家WiMAX營運服務商簽定網路漫遊合作相關協議, 由於Barry West同時也擔任Clearwire總工程師(Chief Architect)負責網 路建置相關活動,因此外界除了關心Clearwire與台灣WiMAX營運 服務業者後續合作方向外,也對於Clearwire是否可能直接與台灣 WiMAX設備廠商建立業務往來關係多所注意。
以台灣WiMAX營運服務業者後續動作來看,目標都是在2009年推 出商用化服務,但由於多家WiMAX營運服務業者本身也有多參與 M台灣計畫,因此在正式開台之前,推出M台灣計畫WiMAX網路服 務將會成為相關業者測試水溫並綀兵的最好平台。
其中,遠傳24日就宣完成台中市M台灣計畫WiMAX網路布建,並 將自5月起提供免費WiMAX服務體驗計畫,在台中市區的遠傳門市 與逢甲商圈提供免費WiMAX上網設備與服務。
遠傳表示,遠傳係於2006年開始參與M台灣計畫,因遠傳係取得 南區WiMAX營運執照,因此遠傳申請將M台灣計畫執行區域移至 台中市進行,積極以台中為主軸建置WiMAX網路架構,將以此為 基礎,朝2009年底提供正式商用WiMAX服務的目標努力。
而即將在24日分別舉辦紀者會宣布與Clearwire合作事項的威達超 舜與全球一動,據了解,將會落在網路漫遊互通為合作主軸,而 除了這2家台灣WiMAX營運服務業者外,Clearwire也考慮將與其他 台灣WiMAX接觸洽談類似的網路漫遊合作協議,希望藉此擴大 Clearwire在全球WiMAX網路的覆蓋使用率,進而對其既有美國 WiMAX市岈業務帶來正面助益。
<摘錄電子>
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2009/4/24 | 威邁思電信 未 | 威寶:2009年底EBITDA可望轉正 |
手握3G營運許可及WiMAX籌設許可的金仁寶集團,旗下威寶電信 日前達到100萬有效用戶數(Active User)關卡;威寶總經理張豐雄表 示,目前有效用戶數約102萬,預計2009年底將達到150萬戶,屆 時單月稅前息前折舊攤提前獲利(EBITDA)可望轉為正數,到2010 年將挑戰全年轉虧為盈的目標;不過對於仍在建設階段的WiMAX ,金仁寶集團董事長許勝雄則坦承,現階段確實有點辛苦。
事實上威寶透過網內互打免費的策略,快速拉高旗下使用者規模 ,根據統計自2008年7月至2009年3月,威寶單月淨增加的用戶數 為3萬~5萬戶;張豐雄指出,雖然旗下用戶平均營收貢獻度( ARPU)較低,不過2009年第1季營收仍較2008年同期成長約60%。
張豐雄指出,景氣問題對於電信業的衝擊相對有限,通話業務量 仍在持續成長階段,第2季通話量也可望再增加,不過電信市場的 資費目前仍在持續殺價競爭,因此整體電信市場的營收表現能否 跟著提升,還有待觀察。
至於外界關注的3.5G數據市場,張豐雄表示,目前已有5萬名用戶 ,2009年底仍以10萬用戶為目標,至於包括中華電、台灣大等有 意推動HSUPA搶攻市場,張豐雄則表示,由於電信技術快速演進 ,但是消費市場的需求還不明確,目前則仍在觀望。
此外由東訊及威寶轉投資並取得WiMAX籌設許可的威邁思電信, 許勝雄則表示,包括台灣政府及主要推動廠商英特爾(Intel),對於 推動該技術的支持與熱情將是WiMAX發展的重要關鍵,不過從現 階段的狀況看來將會很辛苦。
威邁思於2009年第1季取得國家通訊傳播委員會(NCC)的架設許可 ,並向南韓三星(Samsung Electronics)及Alvarion合計採購約300座基 站及相關設備,投入約新台幣10億元進行建設,預計最快2009年 第2季時於台北縣、市展開商業運轉。威邁思並於2008年10月時透 過現金增資方式,引入英特爾成為其主要股東之一。
<摘錄電子>
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2009/4/24 | 台灣之星電信 未 | 威寶:2009年底EBITDA可望轉正 許勝雄:現階段WiMAX有點辛苦 |
手握3G營運許可及WiMAX籌設許可的金仁寶集團,旗下威寶電信 日前達到100萬有效用戶數(Active User)關卡;威寶總經理張豐雄表 示,目前有效用戶數約102萬,預計2009年底將達到150萬戶,屆 時單月稅前息前折舊攤提前獲利(EBITDA)可望轉為正數,到2010 年將挑戰全年轉虧為盈的目標;不過對於仍在建設階段的WiMAX ,金仁寶集團董事長許勝雄則坦承,現階段確實有點辛苦。
事實上威寶透過網內互打免費的策略,快速拉高旗下使用者規模 ,根據統計自2008年7月至2009年3月,威寶單月淨增加的用戶數 為3萬~5萬戶;張豐雄指出,雖然旗下用戶平均營收貢獻度( ARPU)較低,不過2009年第1季營收仍較2008年同期成長約60%。
張豐雄指出,景氣問題對於電信業的衝擊相對有限,通話業務量 仍在持續成長階段,第2季通話量也可望再增加,不過電信市場的 資費目前仍在持續殺價競爭,因此整體電信市場的營收表現能否 跟著提升,還有待觀察。
至於外界關注的3.5G數據市場,張豐雄表示,目前已有5萬名用戶 ,2009年底仍以10萬用戶為目標,至於包括中華電、台灣大等有 意推動HSUPA搶攻市場,張豐雄則表示,由於電信技術快速演進 ,但是消費市場的需求還不明確,目前則仍在觀望。
此外由東訊及威寶轉投資並取得WiMAX籌設許可的威邁思電信, 許勝雄則表示,包括台灣政府及主要推動廠商英特爾(Intel),對於 推動該技術的支持與熱情將是WiMAX發展的重要關鍵,不過從現 階段的狀況看來將會很辛苦。
威邁思於2009年第1季取得國家通訊傳播委員會(NCC)的架設許可 ,並向南韓三星(Samsung Electronics)及Alvarion合計採購約300座基 站及相關設備,投入約新台幣10億元進行建設,預計最快2009年 第2季時於台北縣、市展開商業運轉。威邁思並於2008年10月時透 過現金增資方式,引入英特爾成為其主要股東之一。
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