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2009/7/6 | 台灣銀行 公 | 土洋車拚,手續費省多多 兩岸匯款 大減價 |
兩岸匯款大鬆綁,各金融機構紛降匯款手續費及增擴匯款據點, 搶 食這塊龐大商機。讓民眾或台商,今後兩岸匯款更便捷,原本 高額的 手續費也能省很大。
整體來看,外商銀行因具有全球通匯系統,手續費上較便宜;但 郵 局、台銀、彰銀、合庫、台新銀、新光銀等本國業者,也各祭 出減免 手續費、擴增匯款據點等加入戰場。
金管會日前宣布,7月起民眾或企業匯款到大陸,從之前的正面 表 列,改為負面表列,除了未經許可的直接投資、有價證券投資 及未經 法令許可的匯款之外,其餘不問用途,都開放可以匯款至 大陸,金融 機構看好民眾、企業的兩岸匯款需求將激增。
郵局在國內據點眾多,但目前經辦大陸匯款業務的指定分局僅約 1 00個,台北市也僅13個。匯款大陸分電匯、信匯,即使電匯較 快,但 也要約2至3天,電匯大陸單筆手續費要500元,若從大陸 匯入單筆要 200元。
郵局為了爭取更多民眾透過郵局系統辦理兩岸匯款業務,不僅年 底 前將持續開通更多的分局經辦該業務,今年8月31日前大陸匯 入的20 0元手續費,也免收。
台銀方面,透過網路銀行匯款至大陸,原本單日限額為等值新台 幣 50萬元,現在也放寬至等值新台幣1,000萬元,今年12月31日前 ,中 文匯款每筆手續費收450元。
外銀方面,因為有自己的全球通匯系統與據點,整體來看,手續 費 相對本國銀便宜。匯豐銀網路匯款需先約定帳號,手續費200 元,臨 櫃手續費400元。荷蘭銀的財富管理客戶,每次匯款手續 費600元。
花旗則積極延伸其全球速匯系統,從台灣花旗帳戶匯到大陸花旗 帳 戶,7月底前手續費打5折收等值新台幣300元,8月起恢復為等 值新台 幣600元。從台灣花旗帳戶匯款到大陸他行帳戶,手續費 等值新台幣 600元。
其他國內銀行方面,彰銀、合作金庫、台新銀、新光銀,基本上 都 按匯款金額收0.05%手續費,但各家最低手續費不一,彰銀最 低收1 00元,合庫、台新銀、新光銀最低收200元,最高則都收 800元。台新 銀另針對財管客戶與分行往來程度減收,最低可全 免。
郵電費方面,台新銀一般客戶每筆收500元,新光銀收300元, 彰銀 收220元。若匯款資料為中文,新光銀、合庫手續費加郵電 費每筆計 收600元。新光銀的網路匯款手續費每筆100元,郵電 費每筆200元。
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2009/7/6 | 中華郵政 未 | 土洋車拚,手續費省多多 兩岸匯款 大減價 |
兩岸匯款大鬆綁,各金融機構紛降匯款手續費及增擴匯款據點, 搶 食這塊龐大商機。讓民眾或台商,今後兩岸匯款更便捷,原本 高額的 手續費也能省很大。
整體來看,外商銀行因具有全球通匯系統,手續費上較便宜;但 郵 局、台銀、彰銀、合庫、台新銀、新光銀等本國業者,也各祭 出減免 手續費、擴增匯款據點等加入戰場。
金管會日前宣布,7月起民眾或企業匯款到大陸,從之前的正面 表 列,改為負面表列,除了未經許可的直接投資、有價證券投資 及未經 法令許可的匯款之外,其餘不問用途,都開放可以匯款至 大陸,金融 機構看好民眾、企業的兩岸匯款需求將激增。
郵局在國內據點眾多,但目前經辦大陸匯款業務的指定分局僅約 1 00個,台北市也僅13個。匯款大陸分電匯、信匯,即使電匯較 快,但 也要約2至3天,電匯大陸單筆手續費要500元,若從大陸 匯入單筆要 200元。
郵局為了爭取更多民眾透過郵局系統辦理兩岸匯款業務,不僅年 底 前將持續開通更多的分局經辦該業務,今年8月31日前大陸匯 入的20 0元手續費,也免收。
台銀方面,透過網路銀行匯款至大陸,原本單日限額為等值新台 幣 50萬元,現在也放寬至等值新台幣1,000萬元,今年12月31日前 ,中 文匯款每筆手續費收450元。
外銀方面,因為有自己的全球通匯系統與據點,整體來看,手續 費 相對本國銀便宜。匯豐銀網路匯款需先約定帳號,手續費200 元,臨 櫃手續費400元。荷蘭銀的財富管理客戶,每次匯款手續 費600元。
花旗則積極延伸其全球速匯系統,從台灣花旗帳戶匯到大陸花旗 帳 戶,7月底前手續費打5折收等值新台幣300元,8月起恢復為等 值新台 幣600元。從台灣花旗帳戶匯款到大陸他行帳戶,手續費 等值新台幣 600元。
其他國內銀行方面,彰銀、合作金庫、台新銀、新光銀,基本上 都 按匯款金額收0.05%手續費,但各家最低手續費不一,彰銀最 低收1 00元,合庫、台新銀、新光銀最低收200元,最高則都收 800元。台新 銀另針對財管客戶與分行往來程度減收,最低可全 免。
郵電費方面,台新銀一般客戶每筆收500元,新光銀收300元, 彰銀 收220元。若匯款資料為中文,新光銀、合庫手續費加郵電 費每筆計 收600元。新光銀的網路匯款手續費每筆100元,郵電 費每筆200元。
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2009/7/6 | 奧圖碼科技 | 今年出貨目標2.9萬台 奧圖碼挑戰標案市占率49% |
今年上半年投影機零售市場萎縮了15%至20%,不過標案市 場在政府擴大內需政策支撐下,估計今年政府採購教育用投影機 所需數量達4萬多台,亦即增加了1萬多台商機。中光電(5371) 轉投資投影機品牌奧圖碼(3565)也因應教育市場發表全新投影 機產品,目標搶攻台灣教育市場標案49%市佔率。
台灣去年整體投影機市場出貨量約10萬台,其中零售市場規 模約7萬台、標案市場出貨約3萬台。奧圖碼亞洲區總經理郭特利 表示,受到大環境需求低迷影響,今年上半年零售市場相較於去 年同期衰退了15%至20%,不過標案市場在政府擴大內需採購的 帶動下,反而成為了今年投影機市場成長動力來源。
根據e政府網站公佈,2009年政府所推動的「建置中小學優質 化均等數位教育環境計畫」終將建置更新的e化教室總數量達到約 5.6萬間,推估政府採購教育用投影機所需數量高達4萬多台,亦 即今年將新增1萬多台的額外商機。郭特利也呼籲台灣政府應該 效法其他亞洲國家如日本、韓國,採購應以本地品牌為主,已達 到加乘經濟效益、活絡國家經濟。
因應教育市場需求,奧圖碼一口氣推出3款2,600至2,800流明 ,的高亮度、高解析超短焦投影機,同時也把2,800流明中階機種 的價位帶拉到了2萬元。奧圖碼去年投影機總出貨量約2.1萬台, 郭特利表示,目前公司也順利拿下花蓮高中職學校約800台的標案 ,預計在開學前裝置完成。今年公司擬積極搶攻標案市場,預期 今年投影機出貨量將比去年成長30%至40%,總出貨台數上看2.9 萬台,公司也計畫在這波政府採購案中搶下49%市佔率。
台灣上半年投影機市場低迷,預估今年整體投影機市場銷售 量約8.5至9萬台,比去年約衰退5%至10%,預期要2010年台灣投 影機市場才能回復以前的銷售水準。台灣愛普生指出,政府編列 了數位教育特別預算,總金額高達71億元,其中包括了3萬至5萬 台的投影機需求。愛普生目標搶下今年教育市場45%市佔,全年 投影機出貨目標上看2.8萬台。
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2009/7/6 | 台灣薄膜 未 | 台灣薄膜包材節能 進軍歐洲 |
台灣薄膜公司近年來推出使用無溶劑貼合加工及無毒環保材 質的新產品,其所生產的優良包裝材料,已真正達到垃圾減量、 減少環境汙染之包材。由於節能減量廣受歐盟市場要求,已順利 打開歐洲市場。
台灣薄膜公司董事長林富源表示,去年該公司參加歐洲巴黎 包裝展,展出產品包括:彩虹積層膜、彩虹通用拉鏈站立袋、有 機食品通用袋系列、咖啡氣閥通用袋、鋁箔開天窗袋、開天窗紙 袋、螺栓型直立軟袋、寵物大包裝袋等各種高品質軟性積層包材 系列,產品備受矚目。
林富源說,為了開拓歐洲市場,該公司最近特別培訓一位來 自歐洲的法籍業務員安娜,安娜目前仍是巴黎大學學生,明年即 將畢業。擁有廣東、英、法及德文等多國語言,對於台灣薄膜將 來要在巴黎設立營業所,推廣積層彩藝包材有濃厚的興趣,現來 台受訓3個月。
林富源強調,新一代容器「螺栓型直立軟袋」,可取代塑膠 瓶罐,易拿、易開、好用、傾倒自如和瓶子一樣站立陳列,不佔 空間,質輕又節省運費。使用前後袋子可扁平存放,比瓶罐或塑 膠容器減少多達85%的空間。而且袋子採凹版彩藝印刷,更能突 顯其外觀鮮艷亮麗。
螺栓式吸嘴口可依客戶需求,裝置於袋子中間或是側邊的斜 角度,種類尺寸甚多,依顧客喜好做選擇。目前已接獲歐美地區 訂單逐漸打開外銷市場。由於造型獨特,極易吸引消費者注目, 促進市場競爭力,此種包裝形態將為包裝材料市場開拓嶄新一頁 。
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2009/7/6 | 晟田科技工業 | 日本住友入股晟田科技 簽約 |
日本住友精密入股晟田科技簽約儀式,日前於晟田南科高雄 園區廠舉行,於住友支配人五十嵐健、晟田總經理黃寶文及貴賓 的共同見證下,由住友副社長鹽谷壽生與晟田董事長謝永昌共同 簽約,住友初期將投入約1億日圓。住友由客戶關係進而成為晟田 股東,正是對晟田在航空工業的技術、品質、交期的核心優勢與 雄厚發展潛力的一大肯定。
蒞臨祝賀的貴賓計有高雄縣副縣長葉南銘、經濟部工業局組 長林全能、航太小組主任唐鋒、南部科學工業園區管理局組長陳 柏嶂、航太公會總幹事藍兩家、漢翔副總經理徐延年、駐龍董事 長王昆生、日商HBS商社社長本田、台灣美捷科總經理志村雅人 、法商Aircelle Purchasing Manager Mr. Charles GARNOT及多家銀行 經理等數十位。
謝永昌表示,自與住友精密進行起落架的長期合作,在住友 的技術奧援及晟田團隊努力下,品質、交期、價格等方面均符合 住友需求,至今共80餘個件號進入量產,後續新的件號產品亦持 續進行研發中。
鹽谷壽生指出,晟田在承接住友民航機起落架研發製造業務 上,充分展現航空業一流加工廠商的實力。去年的訂單A330/340 的BOGIE,是品質要求非常高的產品,晟田如期交貨一天都沒延 誤,客戶端給予很高的評價;另外,目前正於複合機開發中 CRJ MAIN CYLINDER的加工技術,日本僅少數擁有。
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2009/7/6 | 台灣糖業 公 | 推暑期恐龍特展 |
不讓台鹽的通宵鹽文化創意園區專美於前,台糖烏樹林園區 也於暑期強檔期,搶搭最夯的恐龍卡熱潮,推出「烏樹林火龍祭 -龍族三巨頭特展」,搭配吃冰棒、坐火車、看恐龍、玩龍拓、看 神奇昆蟲等招攬術,企圖分得暑期休閒商機。
台糖的烏樹林園區,也由美國芝加哥費氏博物館,將世界上 最有名的暴龍-蘇(Sue)的頭部化石鑄模標本空運來台,並搭配 同為白堊時期三角龍(Triceratops)及滄龍(Mosasaurus)這兩巨 頭標本。
台糖烏樹林園區經理蘇清輝指出,Sue是目前世界上已發現 的暴龍化石中,最為完整的一具。
他建議,遊客到園區遊玩,可先搭乘魔幻小火車開始探險旅 程,下車後,到恐龍館參觀30多隻各式化石鑄模標本及本次特展 的龍族3巨頭,接著可以親手在扇子上拓印各式各樣的恐龍卡通圖 形帶回家作紀念。
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2009/7/6 | 遠百企業 未 | 百貨零售大促銷 業績倍增 |
百貨零售業五窮六絕,行銷活動不斷上演才能吸睛衝買氣。 辦了17年之久的新光三越美國週,今年在AIT強力運作下擴大舉辦 ,連續3天買氣破紀錄飆3倍,而微風廣場的忠孝二館亦首度祭出 封館派對,預計業績將飆出1.5倍,實體百貨大促銷亦相對刺激虛 擬百貨通路,遠東集團GOHAPPY週年慶送禮券好康,業績大幅成 長2倍之多。
新光三越百貨執行副總吳昕陽指出,今年美國週在AIT大力贊 助下,在招商部分較去年同期多25%規模,此外,加上全台17家 店一起共襄盛舉,在以量制價情況下,成本相對降低,把省下來 的費用直接以合理價格提供消費者,立即成為搶買焦點,包括美 國第一批西北櫻桃,不僅早一步先吃到,價格亦比其他超市便宜3 成,此外,久違的美國牛肉更是比市面上價格便宜三分之二,全 省搶購下,業績飆出3倍成長,預計此檔美國週將衝出1千多萬元 佳績,較去年成長約3倍。
微風廣場在5月微風之夜衝出令人眼紅的數字後,忠孝二館亦 準備在本周末推出首次封館派對,以吸睛的比基尼女郎派對讓VIP 縱情歡樂並優先採買五折夏季服飾,預計當天營業額將衝出1,500 萬元,較過往周末業績成長1.5倍。
遠東集團旗下的遠百才祭出卡友大樂透,業績成長一倍,遠 東旗下的網購GOHAPPY亦衝出週年慶佳績,由於商品品項較去年 同期多一倍,加上化妝品業者如美商怡佳等推出化妝品促銷殺很 大,而使得此波GOHAPPY週年慶業績飆出2倍成長,尤其是 HAPPY GO卡友推出10點抵10元的難得紅利優惠,而使得業績翻 兩番。
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2009/7/6 | 微風國際 未 | 百貨零售大促銷 業績倍增 |
百貨零售業五窮六絕,行銷活動不斷上演才能吸睛衝買氣。 辦了17年之久的新光三越美國週,今年在AIT強力運作下擴大舉辦 ,連續3天買氣破紀錄飆3倍,而微風廣場的忠孝二館亦首度祭出 封館派對,預計業績將飆出1.5倍,實體百貨大促銷亦相對刺激虛 擬百貨通路,遠東集團GOHAPPY週年慶送禮券好康,業績大幅成 長2倍之多。
新光三越百貨執行副總吳昕陽指出,今年美國週在AIT大力贊 助下,在招商部分較去年同期多25%規模,此外,加上全台17家 店一起共襄盛舉,在以量制價情況下,成本相對降低,把省下來 的費用直接以合理價格提供消費者,立即成為搶買焦點,包括美 國第一批西北櫻桃,不僅早一步先吃到,價格亦比其他超市便宜3 成,此外,久違的美國牛肉更是比市面上價格便宜三分之二,全 省搶購下,業績飆出3倍成長,預計此檔美國週將衝出1千多萬元 佳績,較去年成長約3倍。
微風廣場在5月微風之夜衝出令人眼紅的數字後,忠孝二館亦 準備在本周末推出首次封館派對,以吸睛的比基尼女郎派對讓VIP 縱情歡樂並優先採買五折夏季服飾,預計當天營業額將衝出1,500 萬元,較過往周末業績成長1.5倍。
遠東集團旗下的遠百才祭出卡友大樂透,業績成長一倍,遠 東旗下的網購GOHAPPY亦衝出週年慶佳績,由於商品品項較去年 同期多一倍,加上化妝品業者如美商怡佳等推出化妝品促銷殺很 大,而使得此波GOHAPPY週年慶業績飆出2倍成長,尤其是 HAPPY GO卡友推出10點抵10元的難得紅利優惠,而使得業績翻 兩番。
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2009/7/6 | 新光三越百貨 未 | 百貨零售大促銷 業績倍增 |
百貨零售業五窮六絕,行銷活動不斷上演才能吸睛衝買氣。 辦了17年之久的新光三越美國週,今年在AIT強力運作下擴大舉辦 ,連續3天買氣破紀錄飆3倍,而微風廣場的忠孝二館亦首度祭出 封館派對,預計業績將飆出1.5倍,實體百貨大促銷亦相對刺激虛 擬百貨通路,遠東集團GOHAPPY週年慶送禮券好康,業績大幅成 長2倍之多。
新光三越百貨執行副總吳昕陽指出,今年美國週在AIT大力贊 助下,在招商部分較去年同期多25%規模,此外,加上全台17家 店一起共襄盛舉,在以量制價情況下,成本相對降低,把省下來 的費用直接以合理價格提供消費者,立即成為搶買焦點,包括美 國第一批西北櫻桃,不僅早一步先吃到,價格亦比其他超市便宜3 成,此外,久違的美國牛肉更是比市面上價格便宜三分之二,全 省搶購下,業績飆出3倍成長,預計此檔美國週將衝出1千多萬元 佳績,較去年成長約3倍。
微風廣場在5月微風之夜衝出令人眼紅的數字後,忠孝二館亦 準備在本周末推出首次封館派對,以吸睛的比基尼女郎派對讓VIP 縱情歡樂並優先採買五折夏季服飾,預計當天營業額將衝出1,500 萬元,較過往周末業績成長1.5倍。
遠東集團旗下的遠百才祭出卡友大樂透,業績成長一倍,遠 東旗下的網購GOHAPPY亦衝出週年慶佳績,由於商品品項較去年 同期多一倍,加上化妝品業者如美商怡佳等推出化妝品促銷殺很 大,而使得此波GOHAPPY週年慶業績飆出2倍成長,尤其是 HAPPY GO卡友推出10點抵10元的難得紅利優惠,而使得業績翻 兩番。
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2009/7/6 | 安心食品服務 | 通路聯合行銷 消費者賺到 |
企業通路聯合行銷時代來臨,繼去年統一集團康是美率先發 起多家流通連鎖業者共同發行優惠券「粉樂購」後,今年不僅聯 盟擴大為13家,且包括特力屋、金石堂等八家連鎖通路業者亦發 動「好康8著你」聯合行銷,在民眾緊縮荷包的不景氣情況下,促 進「經濟消費」市場。
由康是美率先發起的聯合行銷已邁入第三年,從5家業者到8 家業者,今年則是包括博客來、必勝客、Easy Shop、頂好超市、 Cold stone、樂雅樂、ASO阿瘦皮鞋、麗嬰房、摩斯漢堡、康是美 、百視達、Mister Donut、生活工場等13大通路舉辦聯合「粉樂購 」。
為期50天活動,包含實體與網路店面多達近2千家,涵蓋食、 衣、住、行等類別,提供74種優惠,價值超過3萬元的優惠好康, 總發行量超過百萬冊,也因業績逆勢成長,開啟聯合行銷創新的 一頁。
而由達美樂、捷安特、特力屋、屈臣氏、金石堂、新東陽、 85度c、芝麻開門網站等八大連鎖通路自行聯盟,結合實體千家門 市與虛擬通路,共同推出跨業促銷「好康8著你」活動,則計有46 種好康,超過萬元優惠價值,預計亦將發行百萬冊。
新東陽總經理許清圳表示,聯合行銷絕對是消費者與業者雙 贏的局面,企業節省了行銷經費,將省下的費用回饋給消費者, 並且帶動原有客人再次消費,還能爭取拓展新客層,增加客源與 營收;消費者以更便宜的價格購買商品,並免去同時需搜集多家 優惠券的不便,購物更輕鬆與容易。
無獨有偶,遠東集團旗下鼎鼎行銷所發行的HAPPY GO聯合 卡,今年亦首度推出優惠本,匯集全台26家知名連鎖品牌、3千多 個店點提供超過10萬元食、衣、住、行、娛樂的優惠好康,讓卡 友購物、娛樂、美食不但省很大,最高還回饋快樂購卡點數還可5 倍送。發行量預計50萬冊,並透過共同發送優惠寶典,而達到各 通路相互送客之目的,讓促銷效益最大化,預期本波活動將帶動 通路業績成長2成。
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2009/7/6 | 頂好企業 未 | 通路聯合行銷 消費者賺到 |
企業通路聯合行銷時代來臨,繼去年統一集團康是美率先發 起多家流通連鎖業者共同發行優惠券「粉樂購」後,今年不僅聯 盟擴大為13家,且包括特力屋、金石堂等八家連鎖通路業者亦發 動「好康8著你」聯合行銷,在民眾緊縮荷包的不景氣情況下,促 進「經濟消費」市場。
由康是美率先發起的聯合行銷已邁入第三年,從5家業者到8 家業者,今年則是包括博客來、必勝客、Easy Shop、頂好超市、 Cold stone、樂雅樂、ASO阿瘦皮鞋、麗嬰房、摩斯漢堡、康是美 、百視達、Mister Donut、生活工場等13大通路舉辦聯合「粉樂購 」。
為期50天活動,包含實體與網路店面多達近2千家,涵蓋食、 衣、住、行等類別,提供74種優惠,價值超過3萬元的優惠好康, 總發行量超過百萬冊,也因業績逆勢成長,開啟聯合行銷創新的 一頁。
而由達美樂、捷安特、特力屋、屈臣氏、金石堂、新東陽、 85度c、芝麻開門網站等八大連鎖通路自行聯盟,結合實體千家門 市與虛擬通路,共同推出跨業促銷「好康8著你」活動,則計有46 種好康,超過萬元優惠價值,預計亦將發行百萬冊。
新東陽總經理許清圳表示,聯合行銷絕對是消費者與業者雙 贏的局面,企業節省了行銷經費,將省下的費用回饋給消費者, 並且帶動原有客人再次消費,還能爭取拓展新客層,增加客源與 營收;消費者以更便宜的價格購買商品,並免去同時需搜集多家 優惠券的不便,購物更輕鬆與容易。
無獨有偶,遠東集團旗下鼎鼎行銷所發行的HAPPY GO聯合 卡,今年亦首度推出優惠本,匯集全台26家知名連鎖品牌、3千多 個店點提供超過10萬元食、衣、住、行、娛樂的優惠好康,讓卡 友購物、娛樂、美食不但省很大,最高還回饋快樂購卡點數還可5 倍送。發行量預計50萬冊,並透過共同發送優惠寶典,而達到各 通路相互送客之目的,讓促銷效益最大化,預期本波活動將帶動 通路業績成長2成。
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2009/7/6 | 博客來數位 未 | 通路聯合行銷 消費者賺到 |
企業通路聯合行銷時代來臨,繼去年統一集團康是美率先發 起多家流通連鎖業者共同發行優惠券「粉樂購」後,今年不僅聯 盟擴大為13家,且包括特力屋、金石堂等八家連鎖通路業者亦發 動「好康8著你」聯合行銷,在民眾緊縮荷包的不景氣情況下,促 進「經濟消費」市場。
由康是美率先發起的聯合行銷已邁入第三年,從5家業者到8 家業者,今年則是包括博客來、必勝客、Easy Shop、頂好超市、 Cold stone、樂雅樂、ASO阿瘦皮鞋、麗嬰房、摩斯漢堡、康是美 、百視達、Mister Donut、生活工場等13大通路舉辦聯合「粉樂購 」。
為期50天活動,包含實體與網路店面多達近2千家,涵蓋食、 衣、住、行等類別,提供74種優惠,價值超過3萬元的優惠好康, 總發行量超過百萬冊,也因業績逆勢成長,開啟聯合行銷創新的 一頁。
而由達美樂、捷安特、特力屋、屈臣氏、金石堂、新東陽、 85度c、芝麻開門網站等八大連鎖通路自行聯盟,結合實體千家門 市與虛擬通路,共同推出跨業促銷「好康8著你」活動,則計有46 種好康,超過萬元優惠價值,預計亦將發行百萬冊。
新東陽總經理許清圳表示,聯合行銷絕對是消費者與業者雙 贏的局面,企業節省了行銷經費,將省下的費用回饋給消費者, 並且帶動原有客人再次消費,還能爭取拓展新客層,增加客源與 營收;消費者以更便宜的價格購買商品,並免去同時需搜集多家 優惠券的不便,購物更輕鬆與容易。
無獨有偶,遠東集團旗下鼎鼎行銷所發行的HAPPY GO聯合 卡,今年亦首度推出優惠本,匯集全台26家知名連鎖品牌、3千多 個店點提供超過10萬元食、衣、住、行、娛樂的優惠好康,讓卡 友購物、娛樂、美食不但省很大,最高還回饋快樂購卡點數還可5 倍送。發行量預計50萬冊,並透過共同發送優惠寶典,而達到各 通路相互送客之目的,讓促銷效益最大化,預期本波活動將帶動 通路業績成長2成。
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2009/7/6 | 復興航空運輸 | 統一杯麵 復興航空旅客吃得到 |
國內杯麵市占率最高的統一「來一客」,今年積極拓展行銷 通路,及提高品牌形象,7月起「直入雲霄」,提供復興航空的輕 食服務;同時,來一客還在統一夢時代推出「個人化」杯麵,由 於是全新的點子,帶動的人潮比預期多了數倍。
統一泡麵在台灣市場獨占熬頭,市占率約48%,而其中的杯 麵「來一客」也搶下市占龍頭寶座。統一表示,「來一客」的年 齡層偏向女性,且幾乎所有的行銷通路都有舖貨,今年更積極拓 展通路層面,且加強提升品牌形象,由於「享受這一刻,來一客 」是該杯麵的訴求標語,與復興航空結合,剛好符合享受在空中 的一刻美好時光,因此,7月9日至10月起,來一客杯麵將限量免 費提供復興航空旅客享用。
另外,來一客也希望突破現有的經營策略,網羅更多不同的 客群,特別在統一高雄夢時代推出「個人化」泡麵,在自動販賣 機旁設立一個大頭貼照相機器,消費者先投20元買個泡麵杯,自 行在杯子上彩繪,然後再丟30元,拍張大頭貼,然後選好欲加入 的食材料理包,大頭貼就貼在杯蓋上,組合後,就是一個完全屬 於自己的泡麵。統一表示,原意是想給消費者一個屬於自己的杯 麵,且可以藉由DIY享受自製的感覺,沒想到這個點子竟引來消費 者的青睞,每天至少賣上100個杯麵,大都是年輕人及家庭族群, 比預估的成績好上數倍。
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2009/7/6 | 台灣中油 公 | PE類股下半年獲利罩陰影 |
近期乙烯報價大幅彈升,現貨報價站上每公噸950美元,創 近8個月新高。中油認為,在油價高檔支撐下,乙烯現貨價將很 快突破1,000美元;影響所及,PE廠商預估7月份乙烯實收價格, 將由6月820美元向上提高50美元至80美元。
面對乙烯連番走高,PE內銷報價連7月調漲;繼6月份漲幅 約1%後,7月份台聚、亞聚PE內銷漲幅提高2%。為降低下半年 成本、新產壓力,PE廠產能全開,以期抓緊8月價量齊揚良機, 累計獲利。
台塑、台聚、亞聚等主要PE廠商,今年上半年以來受惠大陸 擴大內需及乙烯行情低迷,每公噸利差至少在200美元至300美元 ,獲利冠居所有塑化業者,但隨乙烯行情飆,下半年可能要大逆 轉。
為此,台聚、亞聚指出,以中東大型石化廠的投產情況仍屬 不明,加上大陸福建煉化的時程也跟著延遲研判,未來順利試車 、生產、品管,可能仍要花上一段時間。
在國際乙烯供給量未增加,廠商庫存量又低情形下,不斷上 漲的國際原油價格帶動乙烯價格上漲,塑料生產成本也跟著微幅 上揚;目前上看8月維持產能全開,庫存量低。
中油石化事業執行長黃登祥指出,中油目PE合約價仍比現貨 價低很多,每公噸約820美元,但超過提貨量的非合約量,中油 按成本價940美元供應業者。
受制今年整體需求緩步復甦,中間石化廠購料態度保守,以 致上半年廠虧損壓力大。
乙烯價格走揚,恐將壓縮PE廠商利差空間,下半年PE新增產 能壓力逼近,是否衝擊乙烯提貨量,仍將考驗中油石化事業營運 獲利。為此,中油將伺機透過靈活現貨交易,降低營運壓力。
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2009/7/6 | 台灣中油 公 | 中油重油轉化新廠 101年完工 |
中油大林煉油廠廠長林文宏指出,提昇油料供應,目前積極 進行重油轉化工廠、汽油加氫脫硫廠興建案,預計民國101年完工 ;屆時,可貢獻日煉8萬桶燃料油,生產汽油配料丙烯等,以及日 煉2萬桶脫硫汽油及日煉4萬桶柴油加氫脫硫廠。
中油大林煉油廠既有柴油加氫脫硫廠,可日產2萬桶脫硫柴油 ;重油轉化工廠日煉製2.5萬桶,生產汽油、丙烯產品。大林煉油 廠日煉油量約30萬桶,因應高雄廠關閉規劃,長期將朝40萬桶推 進。
中油大林煉油廠有座外海卸油浮桶,當國外原油運抵港外時 ,第一、第四座可靠卸10萬噸級油輪,第二座可靠卸25萬噸級油 輪,第三做可靠卸30萬噸級油輪;中油所需80%以上原油及多種 油料,皆在此卸收。大林廠有188個油槽,共達436萬公秉,其中 原油約180萬公秉。
此外,中油轉投資的國光石化投資案將分兩期開發,總投資 額8,005億元,規劃設立日煉量30萬桶的原油煉油廠、年產能120 萬噸的乙烯輕油裂解廠、年產能150萬噸的芳香烴廠,及23座石化 中下游工廠等設施;預定民國104年6月量產,首次環評案經彰化 縣政府會簽審查後,已轉交工業局書面審查。
國光石化大城設廠案總面積4,176.05公頃,其中,工業區面 積約2,111.48公頃、工業港(含海域)面積1,844公頃,定案後的 園區總面積,比原規畫3,426公頃還大。
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2009/7/6 | 必翔電能高科技 未 | 人物側寫-無中生有 改變一生 |
一生得獎無數,已申請得到一百多項創作專利的伍必翔,總 是有源源不斷的研發動力。
10歲時他就會用瓦斯爐原理燒熱水。他把鋁管扭曲成兩段管 子,一個接在水龍頭和煤球爐上水壺蓋口,另一段則連接在水壺 壺口,把燒開的水引流到水桶,做成簡單的熱水器,擺脫了守在 爐灶前等熱水的苦差事!
12歲時他利用礦石自行組裝收音機,以每台200元(因為要 用200元買空氣槍打鳥)賣給同學,一年後又進階到組裝真空管 、電晶體收音機。
伍必翔說,就讀屏東農專時,因為看到農民上山挑橘子下山 販賣很辛苦,有一次看到老農民摔跤,橘子散落滿地的無奈神情 ,他於是利用實驗工廠發明山坡地農用搬運車,讓他生產出全球 首創的農業機械,開啟了他無中生有的輝煌人生。
他成立「伍氏企業」,因應農民耕種所需,從播種、耕耘、 灑藥、收割、搬運需用的機械他都全面生產供應,為此,還獲十 分重視農民生活的蔣經國親自召見頒獎,他也當選十大傑出青年 。
由於農業機械的供不應求,伍氏企業當年1年就淨賺上億元 ,38歲不到的伍必翔,出門不用帶錢,就能一口氣買下3台德國千 里馬轎車,由於收的都是現金,他也不知道錢要存在哪比較安全 ,所以保險櫃愈買愈大,現金、黃金多得數不清。
伍必翔說,當年他因為一直都在國外跑,是標準的空中飛人 ,剛好那時候飛機常常摔飛機,為了安全起見,他將自己印鑑交 給至親,告訴他們現金的藏處,包括牆壁和地板內。
沒想到,事隔不到一年,全部走樣,不僅公司慘遭變更,他 的所有存款全部被乾坤大挪移至國外,由於當年剛好是美軍打越 共,伍必翔為美軍設計的吊掛在直升機上的空投搬運車享有極高 評價,伍必翔覺得這是畢生最佳創舉,也認為往後可能不會再有 太重要的發明。
結果,他的至親聽到後,眼見伍必翔已無利用價值,居然趕 他出門,他在傷痛之下,用美工刀劃破手指,用血指蓋印,以300 萬元賣斷所有專利。
蔣清明說,被親人背叛是最痛苦的。那年伍必翔每日坐在臥 室地上哭,整整3個月瘦了20多公斤,而後他們東山再起,並開啟 電動代步車的燦爛風華。
蔣清明說,過去電動代步車都是三輪冰冷沈悶的灰色車種, 伍必翔堅持他生產的四輪電動代步車,必然能開啟人生第二春, 1986年底必翔擴建了500坪工廠,1987年為了維持公司營運,她散 盡家財和所有值錢首飾,賣掉首飾的當天,她回家痛哭,伍必翔 安慰她說,只要賭這一把,他們必然能再成為富翁。
果不其然,伍必翔發明的四輪電動代步車,漆著透露暖意和 亮麗的暗紅色,被業界稱作SHOPRIDER RED,一炮而紅,必翔並 躋身全球前三大品牌廠,回想當年必翔向經濟部申請補助時,還 被官員戲稱是玩具車,其中辛酸不言而喻。
在SHOPRIDER已成電動代步車的權威品牌,「Made in Taiwan」更象徵著必翔的驕傲下,一直鍾情於發明的伍必翔,現 在則是埋頭在他的電池王國裡,生產的磷酸鐵鋰電池正在全球接 受零下50度和90度的高溫環境的安全性測試,1年多來有30多部必 翔提供環保電池電動車更在法、德、西班牙、義大利、美國、加 拿大和台灣等地區安全的在街上跑。
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2009/7/6 | 必翔電能高科技 未 | 汽車大亨20-30億元能成夢 |
全球興起節能減碳風潮,電動車將成未來主流明星產業,必 翔董事長伍必翔、總經理蔣清明夫妻認為,電動車將顛覆傳統汽 車產業大投資、少樣多量的思維,必翔將發展全球首創的電動汽 車模組,業者只要有新台幣20-30億元,就可以完成畢生的汽車大 亨夢,目前必翔正積極培養技術經營團隊,未來團隊將周遊全球 ,為各汽車業主整合技術,業者只要設計外觀和基本的配件,搭 上必翔的傳動電力、底盤等系統模組,二周內就可生產一部具創 意的電動車上路。以下是他們夫妻的看法紀要:
問:如何看電動汽車市場?
答:為了保護地球,節能減碳的政策只會更嚴格實施,目前 先進國家的歐洲、日本、美國都紛紛祭出補助政策。美國是購買 節能車的消費者可享有7,000美元的扺稅額,德國、義大利和法國 則鼓勵民眾換購環保車享有優惠,日本則預估在2020年全國汽車 總數50%將由電動車取代,即可知各國政府的積極。
另外,中國政府亦不落人後的宣布,2009年,北京將投資13 億元購買910輛新能源公車和混合動力車,再加上對消費者實施的 補貼,即可知電動車產業的龐大成長動能。
問:去年金融海嘯衝擊,汽車產業大洗牌,加上電動車在歐 美國家力推中,會出現什麼樣的變化?必翔要如何分食電動車商 機大餅?
答:過去大家對環保車概念不是那麼清楚,為了節能減碳, 各汽車大廠發展的計劃包括燃料電池車、混合動力車及純電動車 的領域都有,而成功的機率並未成正數,即使是最頂級的雙B車 廠,也因當初是主打燃料電池車,目前也積極調整方向,切入純 電動車。
不過,如果以傳統汽車大廠的思維繼續跨足電動車,那麼成 功的機會和成本效益應會打折扣,因為傳統車和電動車的生產模 式和經營型態完全不同,是無法複製過去的成功經驗。
傳統汽車廠須要大資本投資,車種以大量、規格化少樣為主 ,但是,電動車是小資本投資,輕便、便宜、少量多樣,是因應 都會型的主流車系。
目前必翔正推動全球首創的電動車模組化,將傳動系統和電 動系統全面規格化,如此一來,不管是大車廠或小車廠只要設計 外觀,其餘內部的傳動系統都可由必翔提供,雙方的合作亦可創 造雙贏的契機。
汽車存在已有百年歷史,很多人都有汽車大亨夢,去年金融 海嘯讓很多汽車廠員工失業,必翔將電動汽車模組化,可讓汽車 業主或員工圓夢,車廠只要採購必翔的模組化底盤、電池、傳動 系統,搭上車架和基本配備,二周內就可以上路。
由於投資額不大,約只要20-30億元,1、2百個員工即可設廠 ,加上業主可自行設計標新立異的車種,如法拉利的外觀等,我 認為在目標市場集中下,未來區域性的汽車廠將林立。
問:必翔要如何將電動車模組行銷全球?
答:必翔自2005年開始便取得Phostech的正式授權,是全球 唯一有能力量產高品質磷酸鐵鋰電池業者廠商,目前必翔已積極 成立技術經營團隊,配合廠商的需求,為廠商做技術整合和維修 動作,如果全球的電動車都是由必翔生產的的模組,在過去百年 汽車發展史上,國內汽車產業並未享有主導地位,而未來電動車 產業,必翔領先趨勢,那麼,必翔不偉大嗎?
問:國內目前不僅是汽車廠,連集團亦紛紛跨足電動車和環 保電池領域,你認為國內廠商能勝出嗎?
答:電動車已經是汽車產業的主流趨勢,國內汽車業要加緊 腳步跟上,但必須要留意專利權的問題,必翔願意與車廠合作, 讓國內的電動車能快速和國際市場脈動接軌,開創汽車產業的春 天。
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2009/7/6 | 必翔電能高科技 未 | 伍必翔:電池專利,重配方而非製程 |
今年5月必翔董事長伍必翔參加EVS24(第24屆電動汽車論壇 ),發表磷酸鐵鋰電池應用於電動汽車的安全性要求,亞洲地區 只有必翔進榜,該論文對電動汽車安全要求,被列為參考標準, 也納入正式文獻。該論文宣示必翔研發磷酸鐵鋰電池的成功,是 必翔跨足電動車的鮮明旗幟。
伍必翔說,磷酸鋰鐵電池技術,起源於德州大學之John Goodenough教授,他被尊稱為磷酸鋰鐵之父,後來Goodenough博 士與加拿大魁北克水力公司(Hydro-Quebec)、Phostech等單位合 作,合組的聯盟,為維護智慧財產權,控告A123公司在磷酸鐵鋰 電池侵權案已經勝訴。
由於美國專利訴訟承認範圍,包括只要具備鐵、磷、鋰架構 都屬侵權,不論乾式或溼式製程,而化學結構中不論以錳、鈷、 鎳、釩等取代鋰離子都仍是侵權範圍,因此,有意跨足此產業業 者,只要使用粉末都要小心侵權問題。
伍必翔指出,磷酸鐵鋰電池製造過程十分複雜,像日本SONY 其實也被授權磷酸鐵鋰原料粉,但卻做不出電池來,為此,今年 SONY副總裁還親自來必翔取經。
當初Phostech聯盟在專利權申請上,雖然沒有向台灣和中國 兩地登記,但後來Phostech已在中國申請裹碳的技術專利(就是 用碳把磷酸鐵鋰包在裡面),等於是又設了一道門檻關卡。
由於電池專利注重的是配方,與國內電子講求製程不同,在 目前國內各大集團都紛紛投入生產環保電池領域下,伍必翔認為 ,除非國內廠商生產的電池不會外銷到國外,否則只要用了鐵、 磷、鋰架構,都會違反專利權問題,同業使用上一定要非常小心 。
伍必翔表示,必翔積極發展磷酸鐵鋰電池,已經發展出全方 位系統,並研擬出最有效率的18650,即直徑18、長度65,透過這 種組合出來的模組化電池體積與安全性最佳。
雖然成功研發出磷酸鐵鋰電池,並已陸續應用於汽車、電動 代步車、機車、自行車和工具機,但伍必翔對政府沒有全力扶持 此產業,甚至也忽略智慧財產權問題,覺得遺憾! 伍必翔說,必翔 願意與國內廠商合作,也願意提供技術,大家共同努力把餅做大 ,發展台灣的電動車模組化和電池產業,再造產業新動力。
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2009/7/6 | 南山人壽 公 | 10日進入第二回合 南山招親 中信金呼聲最高 |
南山人壽招親案,上週五(3日)遞交意向書,到底哪些買家 進入第2回合?據市場消息人士透露,進入第二回合亦即可以展開 實地查核,具體對象可望本周五(10日)揭曉。就目前情況來看 ,本土業者勝算大於以私募基金為主的外資,外資部份以博智資 本(Primus Pacific Partners Ltd)來勢洶洶,國內富邦、國泰、中信 三家金控業者,市場最看好中信金可拿下此案。
值得注意的是,南山人壽招標案的要價,隨著競標者的湧入 與股市回升提高南山人壽淨值,「娶」南山的聘金也跟著水漲船 高,目前估計恐要800-1000億元才能脫穎而出。
儘管金管會主委陳?已明確表態,不歡迎短期套利者。市場解 讀,私募基金買下南山人壽獲准的可能性相當低。但知情人士表 示,博智資本對此案的決心很大,公司強調不會和任何台灣本土 金控合作,擬以獨資方式投標,並強調會長期經營,在賣方以出 價者高為選擇標準的前提下,若能說服金管會,出線機率仍不容 忽視。
國內業者的動態上,由於第一金和兆豐金兩家具有公股背景 的業者,最後並未遞件,剩下三家金控動向最受關注,但這些公 司都不願評論,傳出有出價意願的國泰金和富邦金,因為本身已 有壽險公司,被視為「探虛實」的成分較大,是否出手仍待觀察 。
尤其富邦甫併購大型的保險公司ING安泰人壽,再吃下一家 南山人壽,主管機關恐怕也不樂見;這也會牽動國泰的意向,因 為威脅其龍頭的壓力如降低,和南山通路接近的國壽,評量其綜 效時也會考慮較多。
因此,以銀行業務見長的中信金,被認為是最具購併南山人 壽實力與意願的買家,中信金目前尚缺乏壽險公司,過去也曾評 估併購中小型保險公司,或是自行成立一家壽險子公司,有此機 會,自然會積極評估。
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2009/7/6 | 宏普科技 | 「色卡司暑假大方送」抽獎活動 |
Fun暑假囉!宏普科技為感謝色卡司迷,將在暑假期間舉辦「色卡 司暑假大方送」抽獎活動。即日起至2009年8月27日止,凡購買色 卡司系列產品,即可至該公司活動網站,登錄產品序號及個人基 本資料,就能參加抽獎。超值獎品包括色卡司企業級高階儲存設 備,及家用儲存裝置,還有目前超夯的時尚精品iPhone 3G手機。
色卡司將在2009年8月29日,於台北光華數位新天地1F大廳舉辦抽 獎,當天將有精采熱舞表演,及Thecus Girls產品走秀,現場並有 專業技術人員提供諮詢。歡迎親身試用體驗色卡司產品便利,另 外更備有精美贈品大放送,邀請玩家們一起來同樂。活動獎項頭 獎是色卡司N5200BPRO(1台),再來2獎是色卡司N3200PRO(1台), 3獎則是色卡司N0204 miniNAS(酷炫黑、時尚白各1台),最候特別 獎就是iPhone(1支)。詳情請洽「色卡司暑假大方送」活動官方網 站。
<摘錄電子>
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