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2009/8/5 | 台灣高鐵 | 高鐵拋錨 徐董感慨多 |
遠傳董事長徐旭東、NCC主委彭芸與政務委員張進福等昨(4)日 一同南下嘉義,沒想到高鐵電力中途發生問題,使大家困坐在高 鐵上約20分鐘。
由於高鐵大股東之一富邦集團的關係企業台灣大哥大,正是遠傳 勁敵,徐旭東困坐高鐵,但釋懷的表示,雖然要在這裡耗一些時 間,但此時要對高鐵多點打氣、少點批評。不過,他話鋒一轉, 就轉到ETC;他說,ETC開通三年多,沒有發生過當機事件,政府 更要多點鼓勵才對。
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2009/8/5 | 台中精機廠 未 | 工具機旗艦計畫 七廠入列 |
經濟部推動工具機產業「旗艦企業發展計畫」,有東台、程泰、 福裕、協易、永進、台中精機及協鴻等七家大廠獲准加入。主辦 的精密機械研究發展中心表示,將全力協助這些企業年營收規模 突破百億元大關。
目前已知國內最大磨床製造廠福裕事業,已邀集徠通、恩德、百 德及大光長榮等四家廠商,共組「超精密加工聯盟」,預計以三 年時間,達成年營收逾100億元目標。
工具機龍頭廠永進機械,昨天與精呈科技、永鉅精密結盟;東台 也透過旗下關係企業亞太菁英、榮田等,跨足大型龍門機及立式 車床領域;程泰則是與亞崴緊密結合,以雙軸心共同開拓市場。
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2009/8/5 | 永進機械 未 | 工具機旗艦計畫 七廠入列 |
經濟部推動工具機產業「旗艦企業發展計畫」,有東台、程泰、 福裕、協易、永進、台中精機及協鴻等七家大廠獲准加入。主辦 的精密機械研究發展中心表示,將全力協助這些企業年營收規模 突破百億元大關。
目前已知國內最大磨床製造廠福裕事業,已邀集徠通、恩德、百 德及大光長榮等四家廠商,共組「超精密加工聯盟」,預計以三 年時間,達成年營收逾100億元目標。
工具機龍頭廠永進機械,昨天與精呈科技、永鉅精密結盟;東台 也透過旗下關係企業亞太菁英、榮田等,跨足大型龍門機及立式 車床領域;程泰則是與亞崴緊密結合,以雙軸心共同開拓市場。
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2009/8/5 | 永進機械 未 | 永進結盟精呈永鉅 營收躍進 |
工具機龍頭大廠永進機械昨(4)日宣布,與精呈科技、永鉅精密 策略聯盟,未來將資源共享、通路共用,永進預估一年可增加近 30億元營業額,朝百億元旗艦大廠目標邁出一大步。
位於台中縣神岡的永進機械,今年成立55周年,是國內最大的模 具生產母機製造廠,主力產品包括立式、臥式、龍門式綜合加工 機及數控車床,自創「YCM」品牌行銷全球,去年集團營收46億 元,約與96年持平。
永進資本額5.3億元,其中,中華開發持股約20%,擁有一席董事 ;永進推動同業策略聯盟後,距離成為百億旗艦大廠的目標越來 越近,並計畫三年內推動股票上市。
最近,永進完成第三代接班布局,董事兼財務副總經理陳志成的 長子陳伯佳,升任執行協理。陳志成是永進創辦人陳金森的三子 ,而永進現任董事長陳志中,則是陳金森的五子。
台灣為全球第四大工具機出口國,廠商2,100餘家,超過七成集中 在中部,雖然產業具備垂直整合、供應方便等特性,但規模以中 小企業居多,這次金融風暴引發全球不景氣,業界紛紛思考推動 資源整合或企業整併。
陳伯佳表示,精呈的主力產品為CNC線切割機,去年營收約2億元 ,永鉅的主力則為大型動柱式龍門加工機,與這兩家業者的結盟 ,可以達到產品互補、通路共用的效果。今年歐洲工具機展,三 家廠商就將首度聯合參展。
配合這項結盟,永進也計畫在神岡總廠進行擴廠,讓兩家合作廠 商進駐,另外精呈也將委託上海永準機械廠在當地組裝產品,搶 攻大陸內銷市場。
永鉅總經理陳福栓指出,以往永進生產的中小型龍門機,不但為 定柱式,且門寬只到3米5、長4米,而永鉅為動柱式,門寬可達 5米4,長度22米,結盟能讓永進跨入大型龍門機的生產領域。
精呈總經理張瑞成表示,永進早在二年前,就與精呈展開橫向整 合,目前持有精呈35%股權。陳福栓則說,與永進結盟,預估未 來一年可增加營收增加約25億元。
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2009/8/5 | 科統科技 | TMC成軍 結盟記憶體設計廠 |
台灣創新記憶體公司(TMC)正式成立,第四季進軍市場,初期 將結合晶豪科、鈺創、科統等記憶體設計商,開發行動記憶體。
TMC合作夥伴日本爾必達(Elpida)社長土反本幸雄透露,藉由爾 必達的50奈米先進製程,有助台灣記憶體設計技術與競爭力「三 級跳」。
土反本幸雄日前接受本報越洋電話專訪時表示,爾必達50奈米標 準型記憶體先進製程開發稍微放慢腳步,將先設計不需額外增加 機台投資的60奈米製程。他說,行動記憶體用的50奈米製程技術 已到位,具量產容量1Gb甚至2G以上的能力。
土反本幸雄指出,台灣記憶體設計商產品多在百萬位元(Mb)級 ,應用領域多屬中、低階產品,若能導入爾必達50奈米製程,將 可把產品線延伸至10億位元(Gb)級,爭取高階產品應用訂單, 創造更大利潤,技術與競爭力可說是「三級跳」。
他說,TMC是擁有技術的設計公司,先前已宣示要跨足行動記憶 體領域,爾必達會全力支援。由於行動記憶體利基性強,市場應 用廣且富有商機,已引起國際記憶體廠重視,爾必達也會協助台 灣在這方面站穩腳步。
土反本幸雄強調,爾必達非常樂意與台灣合作,未來爾必達將專 注先進製程開發,並與台灣業者共同進行產品設計,同時要仰賴 台灣廠商降低成本的優勢能力,把產品週期延長。
土反本幸雄指出,他相當看好台灣記憶體設計商降低成本的能力 ,爾必達對於與台灣記憶體設計業者合作充滿信心。
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2009/8/5 | 台灣中油 公 | 各行各業 搶水大作戰 中油 要挖十口水井 |
因應桃園缺水,中油桃園廠展開搶水大作戰,準備向縣府申請地 下水權,在廠內開挖十口水井應急。中油表示,若開挖順利,一 天起碼可多出6,000公噸供水量。
中油也有最壞打算,萬一桃園煉油廠被迫大幅減產,將提高其他 兩煉油廠原油煉量,以確保國內市場供油無虞。南部大林煉油廠 、高雄煉油廠現行煉量只達七、八成,可拉高至滿載轉運。
中油桃園煉油廠表示,最近該廠內有兩座工場正進行歲修,使用 水量下降,包括低硫燃油工場及第二蒸汽工場,目前一天約需2萬 公噸用水;若水利署實施限水措施,減幅不超過正常供水量的一 成,以現有三口地下水井一天可抽取2,000公噸來看,尚能維持正 常運作。
如果申請到地下水權,十口新井一天可增加起碼6,000公噸供水量 ,把現行用水量中的自有水源提高三成。
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2009/8/5 | 國華人壽保險 | 拖了八年 財務破洞變大 |
早在民國90年,主管機關就要求國華人壽增資,這八年來,國華 從沒達成主管機關的要求。主管機關拖了八年不接管,讓這家公 司淨值由正變負,再演變成現在負578億元的可怕大洞,成為難以 處理的燙手山芋。
八年的沈痾,拖到現在才接管。主管機關一直以「壽險公司淨值 為負,不代表流動性有問題」做不接管的推託之詞。
這期間,國華人壽不斷以高預定利率吸收保單,財務狀況一團糟 ,還在電視上大打廣告,總資產不斷膨脹,根本不管財務清償能 力無法負擔這些保單,終於到難以收拾的地步,這是主管機關放 任的結果。
金管會終於指派安定基金接管國華人壽,但問題已變得非常棘手 。安定基金即使丟進全部155億元的資金進去,國華人壽負579億 元的淨值,最多僅回升到負400多億元。安定基金能否找到擁有足 夠財力與勇氣的新金主進來,有很大的問題,最慘的狀況就是無 限期的接管。
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2009/8/5 | 國華人壽保險 | 曾是未上市股王 經營暴起暴落 種敗因 |
有46年歷史的老牌壽險公司—國華人壽,昨天被金管會接管,但它 昔日也曾有過風光的一面。民國79年間台股漲到1萬2,000點歷史 高峰,國華人壽的未上市股價一度曾飆到2,400元,嚐過當「股王 」的滋味。
國華人壽資深員工回憶,「那時候,國華人壽每股賺80元,一股 可以配八股,想買也買不到」。如今遭主管機關接管,股票忽然 變成「壁紙」。
國華人壽現有股東人數7,000多人,前30名股東持股合計九成多, 大部分小股東都是員工。公司遭到接管命運,看著曾在市場排名 前五大的國華人壽浮沉至今,員工內心仍不免唏噓。
多年來,國華人壽經營不善,但很特別的是,國華人壽經歷一次 又一次的風雨,內勤「死忠」的員工仍不在少數,外勤業務員的 生存韌性極強,公司理賠服務做得好,在業界也相當出名。
1996年,兩岸金融往來還很封閉時,大陸的「中國平安保險公司 」組了代表團來台拜訪,參訪的對象就是國華人壽,首度開啟兩 岸保險公司的交流。
國華人壽如今走到這步田地,遠因應追溯到華隆翁家入主國華人 壽後,一度對關係企業貸款及交易過於集中,華隆集團掌門人翁 大銘被迫退出經營權,改由其弟翁一銘接掌公司。
隨著華隆集團逐漸沒落,國華人壽與關係人之間的往來,早已在 主管機關嚴密監控下,化解大股東利益輸送的疑慮。但因經營績 效長期欠佳,也始終擺脫不了增資的夢魘。
大股東翁家近年財力有限,在增資及引資不易的情況下,一再試 圖讓國華人壽多賺點錢,藉此來改善財務結構。但近年來國華人 壽經營績效可謂「暴起暴落」,例如民國96年就很賺錢,每股稅 後純益高達12.49元;但97年又因過度重押台股、投資嚴重失利, 每股虧損金額竟高達了112.94元。
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2009/8/5 | 國華人壽保險 | 呼風喚雨30年...翁家經營權 宣告終結 |
國華人壽遭政府接管後,將減資再增資,情況顯示,大股東華隆 翁家在無力籌措資金的情況下,持股將被大幅削減至一成左右。 翁家掌握國華人壽將近30年的經營大權,也將就此宣告終結。
上周三(7月29日)國華人壽召開股東臨時會,討論通過減資20億 再增資40億元案,但並未明確訂出減增資作業時程,隨後傳出金 管會要求國華人壽「資金必須在一周內到位」的消息。金管會昨 晚召開記者會宣布接管國華人壽,剛好是在一周的時限內,顯示 金管會對於國華大股東遲遲無法增資,已是「不耐久候」。
國華人壽被接管後,公司股東持股勢必因減資而大幅減少。國華 人壽前十大股東合計持股比率高達82.18%,公司未來辦理減資20 億元、再增資40億元,這些大股東若都不再出錢參加增資,持股 比率將一舉掉到約16.5%,約是目前股權的二成左右。
目前已知包括美麗華集團老闆黃春發以及龍巖人本老闆李世聰等 大股東,都已決定不再拿錢出來增資國華;至於國華人壽最大股 東華隆翁家,從民國69年開始入主,迄今已長達29年,雖四處找 人引資,但據了解也一直進行得很不順利。
包括翁大銘以及已故前董事長翁一銘子女兩方在國華人壽的相關 持股,原本高達將近六成,日前由於翁一銘長女翁世佳將部分股 權移轉出去,使得翁家總持股降至五成以下。
在後續不參加增資情況下,翁家持股比率也將進一步掉到一成以 下,並且失去對國華人壽的經營主導權,翁家掌握國華人壽的時 代將可能就此畫下句點。
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2009/8/5 | 幸福人壽 未 | 淨值負數壽險 業績受衝擊 |
金管會昨(4)日接管國華人壽,壽險業者表示,此舉恐引發骨牌 效應,除國華之外,幾家淨值為負的壽險公司,未來業績恐大受 影響。
依據金管會資料,第一季底淨值為負的壽險公司,除國華外,還 有國寶、興農、幸福、遠雄。遠雄5月的淨值已經由負轉正。不過 ,6月底保誠人壽的淨值由正轉負。
其中,保誠人壽已確定要增資65億元。興農人壽則在7月完成3億 元私募增資。國寶人壽已向主管機關報告增資計畫,但新增資仍 然沒有著落。
金管會主委陳?表示,有必要增資的公司,有些資金已經到位,有 些則已提出增資計畫。過去一年除了國華人壽之外,其他公司都 展現增資誠意。如果保險公司沒有增資誠意,金管會就會考慮接 管。
壽險業者指出,金管會接管國華,受到衝擊的不只國華一家,其 餘淨值為負的公司,未來恐不容易推銷保單。有些公司透過銀行 通路賣保單,未來銀行可能拒賣淨值為負的壽險公司保單。
金管會要求上述壽險公司都要提出增資計畫,並分別給增資期限 。其中,興農、國寶則是到7月底;幸福人壽則為9月底。遠雄、 保誠則已自提增資計畫。
國寶董事長鮑正鋼表示,日前已向金管會提出改善措施,資本改 善計畫預計8月上、中旬會明朗。但不願進一步說明改善措施內 容。
興農人壽協理林昌雄表示,3億元私募增資案已於7月20日完成繳 款,每股認購價3元,由原股東之一的玉新投資公司全數吃下。
據了解,玉新投資原持有興農人壽股權28.01%,透過此次增資, 持股比率進一步拉高至40%,成為最大單一股東。
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2009/8/5 | 遠雄人壽保險事業 興 | 淨值負數壽險 業績受衝擊 |
金管會昨(4)日接管國華人壽,壽險業者表示,此舉恐引發骨牌 效應,除國華之外,幾家淨值為負的壽險公司,未來業績恐大受 影響。
依據金管會資料,第一季底淨值為負的壽險公司,除國華外,還 有國寶、興農、幸福、遠雄。遠雄5月的淨值已經由負轉正。不過 ,6月底保誠人壽的淨值由正轉負。
其中,保誠人壽已確定要增資65億元。興農人壽則在7月完成3億 元私募增資。國寶人壽已向主管機關報告增資計畫,但新增資仍 然沒有著落。
金管會主委陳?表示,有必要增資的公司,有些資金已經到位,有 些則已提出增資計畫。過去一年除了國華人壽之外,其他公司都 展現增資誠意。如果保險公司沒有增資誠意,金管會就會考慮接 管。
壽險業者指出,金管會接管國華,受到衝擊的不只國華一家,其 餘淨值為負的公司,未來恐不容易推銷保單。有些公司透過銀行 通路賣保單,未來銀行可能拒賣淨值為負的壽險公司保單。
金管會要求上述壽險公司都要提出增資計畫,並分別給增資期限 。其中,興農、國寶則是到7月底;幸福人壽則為9月底。遠雄、 保誠則已自提增資計畫。
國寶董事長鮑正鋼表示,日前已向金管會提出改善措施,資本改 善計畫預計8月上、中旬會明朗。但不願進一步說明改善措施內 容。
興農人壽協理林昌雄表示,3億元私募增資案已於7月20日完成繳 款,每股認購價3元,由原股東之一的玉新投資公司全數吃下。
據了解,玉新投資原持有興農人壽股權28.01%,透過此次增資, 持股比率進一步拉高至40%,成為最大單一股東。
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2009/8/5 | 保誠人壽保險 未 | 淨值負數壽險 業績受衝擊 |
金管會昨(4)日接管國華人壽,壽險業者表示,此舉恐引發骨牌 效應,除國華之外,幾家淨值為負的壽險公司,未來業績恐大受 影響。
依據金管會資料,第一季底淨值為負的壽險公司,除國華外,還 有國寶、興農、幸福、遠雄。遠雄5月的淨值已經由負轉正。不過 ,6月底保誠人壽的淨值由正轉負。
其中,保誠人壽已確定要增資65億元。興農人壽則在7月完成3億 元私募增資。國寶人壽已向主管機關報告增資計畫,但新增資仍 然沒有著落。
金管會主委陳?表示,有必要增資的公司,有些資金已經到位,有 些則已提出增資計畫。過去一年除了國華人壽之外,其他公司都 展現增資誠意。如果保險公司沒有增資誠意,金管會就會考慮接 管。
壽險業者指出,金管會接管國華,受到衝擊的不只國華一家,其 餘淨值為負的公司,未來恐不容易推銷保單。有些公司透過銀行 通路賣保單,未來銀行可能拒賣淨值為負的壽險公司保單。
金管會要求上述壽險公司都要提出增資計畫,並分別給增資期限 。其中,興農、國寶則是到7月底;幸福人壽則為9月底。遠雄、 保誠則已自提增資計畫。
國寶董事長鮑正鋼表示,日前已向金管會提出改善措施,資本改 善計畫預計8月上、中旬會明朗。但不願進一步說明改善措施內 容。
興農人壽協理林昌雄表示,3億元私募增資案已於7月20日完成繳 款,每股認購價3元,由原股東之一的玉新投資公司全數吃下。
據了解,玉新投資原持有興農人壽股權28.01%,透過此次增資, 持股比率進一步拉高至40%,成為最大單一股東。
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2009/8/5 | 朝陽人壽 未 | 淨值負數壽險 業績受衝擊 |
金管會昨(4)日接管國華人壽,壽險業者表示,此舉恐引發骨牌 效應,除國華之外,幾家淨值為負的壽險公司,未來業績恐大受 影響。
依據金管會資料,第一季底淨值為負的壽險公司,除國華外,還 有國寶、興農、幸福、遠雄。遠雄5月的淨值已經由負轉正。不過 ,6月底保誠人壽的淨值由正轉負。
其中,保誠人壽已確定要增資65億元。興農人壽則在7月完成3億 元私募增資。國寶人壽已向主管機關報告增資計畫,但新增資仍 然沒有著落。
金管會主委陳?表示,有必要增資的公司,有些資金已經到位,有 些則已提出增資計畫。過去一年除了國華人壽之外,其他公司都 展現增資誠意。如果保險公司沒有增資誠意,金管會就會考慮接 管。
壽險業者指出,金管會接管國華,受到衝擊的不只國華一家,其 餘淨值為負的公司,未來恐不容易推銷保單。有些公司透過銀行 通路賣保單,未來銀行可能拒賣淨值為負的壽險公司保單。
金管會要求上述壽險公司都要提出增資計畫,並分別給增資期限 。其中,興農、國寶則是到7月底;幸福人壽則為9月底。遠雄、 保誠則已自提增資計畫。
國寶董事長鮑正鋼表示,日前已向金管會提出改善措施,資本改 善計畫預計8月上、中旬會明朗。但不願進一步說明改善措施內 容。
興農人壽協理林昌雄表示,3億元私募增資案已於7月20日完成繳 款,每股認購價3元,由原股東之一的玉新投資公司全數吃下。
據了解,玉新投資原持有興農人壽股權28.01%,透過此次增資, 持股比率進一步拉高至40%,成為最大單一股東。
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2009/8/5 | 國華人壽保險 | 淨值負數壽險 業績受衝擊 |
金管會昨(4)日接管國華人壽,壽險業者表示,此舉恐引發骨牌 效應,除國華之外,幾家淨值為負的壽險公司,未來業績恐大受 影響。
依據金管會資料,第一季底淨值為負的壽險公司,除國華外,還 有國寶、興農、幸福、遠雄。遠雄5月的淨值已經由負轉正。不過 ,6月底保誠人壽的淨值由正轉負。
其中,保誠人壽已確定要增資65億元。興農人壽則在7月完成3億 元私募增資。國寶人壽已向主管機關報告增資計畫,但新增資仍 然沒有著落。
金管會主委陳?表示,有必要增資的公司,有些資金已經到位,有 些則已提出增資計畫。過去一年除了國華人壽之外,其他公司都 展現增資誠意。如果保險公司沒有增資誠意,金管會就會考慮接 管。
壽險業者指出,金管會接管國華,受到衝擊的不只國華一家,其 餘淨值為負的公司,未來恐不容易推銷保單。有些公司透過銀行 通路賣保單,未來銀行可能拒賣淨值為負的壽險公司保單。
金管會要求上述壽險公司都要提出增資計畫,並分別給增資期限 。其中,興農、國寶則是到7月底;幸福人壽則為9月底。遠雄、 保誠則已自提增資計畫。
國寶董事長鮑正鋼表示,日前已向金管會提出改善措施,資本改 善計畫預計8月上、中旬會明朗。但不願進一步說明改善措施內 容。
興農人壽協理林昌雄表示,3億元私募增資案已於7月20日完成繳 款,每股認購價3元,由原股東之一的玉新投資公司全數吃下。
據了解,玉新投資原持有興農人壽股權28.01%,透過此次增資, 持股比率進一步拉高至40%,成為最大單一股東。
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2009/8/5 | 國華人壽保險 | 增資推拖拉 國華人壽遭接管 |
金管會昨(4)日下午5時30分接管國華人壽,創下近40年來主管 機關接管壽險公司的首例。金管會表示,委託保險安定基金擔任 接管人,接管期限以九個月為原則,將辦理減、增資事宜,必要 時將由安定基金參與增資。
這是金管會「不花一毛錢」即接管金融機構的首例。金管會計劃 在九個月內完成國華人壽的減、增資,引進新資金之後,就會把 經營權交給新股東。未來可能成為接管問題壽險公司的新模式。
金管會主委陳?表示,國華人壽對於增資案「毫無誠意」,7月29 日股東會通過減資20億元、增資40億元案,董事長陳履安在股東 會上多次詢問在場大股東對於增資的時程與計畫,都沒有人回應 ,顯示當天通過的減增資案,大股東並無執行意願。
主管機關從民國90年就開始要求國華人壽增資,拖了八年來都無 法完成,淨值為負的情況已經很久,金管會終於狠下心來接管, 展現處理問題保險公司的決心。意謂其他淨值為負、增資又拖拖 拉拉的壽險公司,必須「皮繃緊」。
陳?表示,安定基金接管之後,原有股東會、董監事職權即停止, 大股東權益歸零,金管會也將追究過去三年董監事的責任。安定 基金接管後,將另行召開股東會,重新討論減、增資計畫,「減 、增資金額,絕對會比7月底國華股東會通過的數字還多」。7月 國華人壽股東會通過減資20億元,再增資40億元。
陳?並表示,接管期限九個月,是比照接管銀行的時間,但估算過 ,應不到九個月,就可完成減、增資。陳?的談話,顯示金管會對 於增資計畫胸有成竹。不過,陳?否認已經有具體的引資對象。
國華人壽6月底的淨值為負579億元。目前壽險安定基金規模僅155 億元。安定基金董事長江朝國表示,安定基金不花一毛錢是最好 的結果,但跳進火坑,不可能全身而退。如果未來要拿安定基金 參與國華人壽的增資,金額沒有上限,但不會把155億全拿去增資 。
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2009/8/4 | 新世紀資通 未 | 企業採購增溫 台灣大下半年擴大成長 |
經濟景氣逐漸回溫帶動之下,電信業者在企業市場布局則持續看 到成長動力;台灣大哥大旗下台灣大電訊指出,由於企業網路、 語音等導入一般需求要2~3個月期間,觀察目前企業端需求及訂 單等狀況,2009年下半的成長動能可望優於2009年上半,中小企 業市場將成為主要動能,此外台灣大電訊自2009年第2季亦成立團 並搶攻政府部門,亦將成為未來的潛力商機。
台灣大企業用戶事業群營運長周鐘麒表示,台灣大電訊2009年上 半營收達成率為106%,其中與IP相關的營收成長幅度更達35%, 第3季由於工作天數較多,企業採購需求亦漸回溫,因此第3季可 望優於第2季表現。台灣大法說會公告第2季財報業用戶事業群單 季營收新台幣24億元,較2008年同期衰退約3%,不過稅前息前折 舊攤提前獲利(EBITDA)為5.2億元,年成長率則約8%。
據了解,台灣大電訊以提供數據,語音等企業節費方案為主;周 鐘麒表示,相關費率將持續下滑,因此擴充企業客戶數以力保營 收不墜仍為目標,目前旗下大型企業的家數約佔2成比重,貢獻 約7成營收;不過業者坦言,大型企業專案所需要投入的資本支 出(Captial Expenditure; CA PEX)較高,不見得對實質獲利有所首助 ,同時因應辦公室行動化等趨勢,因此設備建置的專案資本支出 若在2年內無法順利回收,將進行審慎考量後才會投入。
此外台灣大電訊亦投入政府市場,業者表示,由於政府網路專案 建置,需從預算規劃便開始投入,因此自2009年第2季亦成立6人 團並,逐步與政府相關部門接觸,成效則將逐漸浮現。
業界估算,目前台灣1年企業電信市場規模約1000億元,不過中華 電仍是主要市場主導者,市佔率逾8成,至於台灣大電訊與遠傳旗 下的新世紀資通(NCIC)合計市佔率則低於2成,不過遠亦訂下企業 市場的成長目標,預計2010年營收上看150億元,較2009年全年預 估70億元成長1倍幅度。
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2009/8/4 | 新世紀資通 未 | 成本至上!台灣大自有海纜比重拼5成 |
爭議已久的網際網路互連(IP Peering)費用日前落幕,固網業者評估 將省下逾30%的成本費用;台灣大哥大指出,原本單月1MB平均單 價為新台幣1825元,日前已送國家通訊傳播委員會(NCC)播核的牌 告價格1MB則為1480元,加上大量租用的優惠折扣,因此固網業 者給付中華電的網路互連費用,至少節省約3成費用,除了台灣市 場內部的互連需求外,近期亦逐步提高自有海纜比重,可望進一 步壓低數據服務連接海外市場的成本。
台灣大表示,近日已經買下2條海纜為期15年的長期使用權 (Indefeasible Rights Of Use; IRU),其中1 條通往香港、另1條則通往 美國,目前海纜自有或自建比重已從原本低於1成逐漸提高至44% ,預期將提升至50%;業者指出,目前海纜價格僅為2000年時的 5%,因此固網業者的資本支出回收較快,預計上述2條海纜的費用 在1.4年內便可回收。
台灣大表示,目前台灣數據連蚾仍以大陸為主要市垤,約佔連外 需求約40%,目前台灣大也已經與中國電信(China Telecom)、中國 聯通(China Unicom)等大陸電信業者進行海纜合作,同時2009年下 半則希望打入日本市場,透過自建機房或是與當地業者合作的型 態,壓低相關成本,日前中華電與中國電信亦表態於2010年合建 金門至廈門的海纜,亦是兩岸第1條直通的海纜。
據了解,台灣網路數據連外需求以美國市場近3成排名第2,日本 約16%排名第3,東南亞市場則為第4。
電信業評估,使用者對於數據服務的需求將持續增加,而且使用 行為及裝置都對走向無線化,但是,同時將凸顯後端網路 (Backhaul)的傳輸容量及成本控制需求,因此如何提高自有固網網 路的比重,亦成為業者後續的布局重點。
包括遠傳亦表示,預訣自有Backhaul比例將從目前的50%,2009年 底時將提高到75%,2年內亦將投入35億元建設骨幹網路;同時遠 傳亦與台電合作電力線通訊(Power Line Communication; PLC)技術, 預計4日展開村落型實驗計畫,希望擺目前多數固網線路仍由競爭 對手中華電所掌空的局面。
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2009/8/4 | 精聯電子 | 投注新應用領域發展 精聯下半年業績可望大幅成長 |
從精技電腦獨立出來的精聯電子預計將於8月27日正式掛牌上櫃, 公司表示,由於看好未來門禁考勤系統以及RFID相關產品在新應 用領域中的市場成長,再加上2009年下半從0月之後將有部分大型 專案開始出貨,因此下半年業績與獲利可望有相當程度的成長。
精聯指出,由於佔公司營收比重有將近50%的歐美市場,從2008年 第4季開始,因為受到金融風暴的影響而出現下滑,造成精聯2008 年第4季開始的營收一路下滑。而2000年第1季的合併營收僅新台 幣3.2億元,與2008年時平均5.2億元的單季相較,差距甚多。
也但聯也強調,由於從第2季開始歐美景氣已經有好轉的跡象,而 訂單也出現緩步的回升,在第2季的合併營收已經達到4.5億元, 除順利轉虧為盈之外,累計2009年上半的稅後EPS已經小賺0.1元。
但針對7月業績表現來看,精聯指出由於受到歐美暑假淡季的影響 ,7月應與6月相差不多,合併營收可望維持在1.5億~2元之間;8 月也是以維持持為主;一直要等到9月手持式專案的訂單開始出貨 之後,業績才會有明顯回溫。
對顧產品市場的發展,精聯表示,由於精聯的相關產品對企業而 言,屬於花費金額較少,但是卻成效明確的資本支出,所以在景 氣稍有回升之際,雖然企業對大型資本支出仍有疑慮,可是已經 逐漸出現這類型小型資本支出的需求。但精聯強調,雖說需求出 現,景氣回溫,但是反彈力道與幅度,目前都無法預估。
至於掛牌之後,精聯的資本而將從目前的4億元增加到4.76億元, 新增的7600張股票,其中10%將保留給員工認購,而其它部分則 瓜進行抽籤及詢價圈購,至顧目前持有65.66%的大股東精技在掛 牌之後,持有股數比重將會降至55.17%。 <摘錄電子>
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2009/8/4 | 奇景光電 未 | 微型投影更迷你LED光學引擎價格有望再降 |
微型投影市場成長潛力快速,多家廠商已分頭研發微投影技術, 未來可望掀起一波手機市場新風潮,不過成本價可與體積仍是考 量重點,3M動LCoS(Liquid Crystal on Silicon)技術發展,2009年底亮 度將可行目前15流明提升至20流明,並預計2010年微型投影光引 擎 (Optical Engine)的體積將大幅縮小50%以上,價格也有望快速滑 落,甚至腰斬,有助於快速導入市場。
3M與奇美旗下的奇景光用LCoS(Liquid Crystal on Silicon)行動投影光 學,2008年天瀚推出外掛式的LED微型投影產品上市,當時由3M 提供具專利的高效率微型光學引擎,立景光電提供單片式彩色光 阻型LCoS微型顯示器模組,加上奇景光電提供影像處理及其它相 關控制電路系統構成。
3M指出,微型投影的下一階段發展將進入手機內嵌,光約引擎的 體積快速縮小,從2008年約16cc的體積,,2009年 降至10cc, 2010年將縮小至4.5cc,2011年降至2cc以上。讚於光學引擎要應 用於手機內,其體積必須小於6cc,故隨著光學引擎更趨於迷你 ,2010年LED光學引擎將大量導入手機產品。
3M表示,LCoS研發合作廠商以台廠為主,在價格競爭上更具優 勢,而微型投影的導入則必須有效大幅降低現有價格,相較於目 前光學引擎價格約在80~90美元,隨著技術趨於成熟,預計2010 年~2011年,光學引擎價格有機會快速下降,跌幅接近腰斬,一 路降至40美元、20美元。
3M在日前在台40週年慶上展出微型投影光學發展,以LCoS技術 結合3M的光學的光學膜使用,採用R、G、B三色LED背光後,投 影尺寸可達5吋~65吋之間,對比度提高至250:1。
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2009/8/4 | 國寶人壽 未 | 大愛獎得獎尊長 國寶人壽送額外保障 |
為表達對身心障礙者尊長犧牲奉獻的感謝與敬意,台北市政 府社會局、中華慈光愛心會以及國寶人壽於日前假公務人力發展 中心舉辦「第12屆大愛獎傑出身心障礙者尊長表揚」大會,今年 計有10組得獎尊長獲頒表揚。
國寶人壽總經理賴宜銘表示,「大愛獎」自87年起辦理迄今 已邁入第12年,希望藉由這個活動,能為時下的社會風氣注入一 股清流,產生一些匡正的作用。其宗旨和精神為表達對身心障礙 者之尊長犧牲奉獻、撫育身心障礙子弟成為社會有用之才的感謝 與敬意,同時,藉得獎尊長不因子弟有身心障礙而忽視放棄之, 甚至花更多心血教育,以此引申呼籲一般社會大眾也能化關心自 身自家的「小愛」為關懷周遭人身物的「大愛」。
「尊重生命、關懷社會」正是主辦單位「中華慈光愛心會」 的立會精神,國寶人壽已經連續10年贊助得獎尊長100萬意外險 以及3萬意外醫療險,希望藉這份增加的額外保障,表達對「大愛 獎」的尊長們致上最高的敬意。此次活動祈望社會大眾了解並肯 定身心障礙者的潛能,支持身心障礙者福利工作的推動,並接納 身心障礙者為社會的一份子。
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