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2009/9/29 | 遠百企業 未 | 半年業績衝6億 八家3C通路 賺節能財 |
台北市政府產業發展局昨(28)日表示,已篩選國內八家量販3C 量販店及經銷商為節能減碳績優特約商,共銷售近7萬項節能產品 ,創造逾6億元營業額,一年也降低2,278萬度用電量,相當於39 座大安森林公園的減碳量。
產業發展局表示,今年第二季起舉辦「節盡所能建構減費低碳生 態城市」節能家電推廣活動,參與者包括上新聯晴、大同、大潤 發、台松電器、全國電子、倍適得電器、東元電機、特力翠豐、 真光電店、家樂福、愛買、燦坤及聲寶等13大特約通路商,共 314家分店。
這項活動是透過各分店推出各項折扣優惠,以及摸彩抽大獎等促 銷方式,吸引民眾選購高效率的節能產品。
產業發展局表示,經過6、7月的競爭與評比,有八家通路商獲選 為節能減碳績優特約商店,包括:特力屋、家樂福、上新聯晴、 全國電子及燦坤等量販店與3C家電通路商,以及禾晉電器、陸億 家電、瑋諭興業等三家聲寶公司的經銷商。
這次推廣活動已創下銷售節能產品近7萬件、銷售額逾6億元佳績 ,每年可降低用電量2,278萬度。
台北市政府也針對15個商圈、共2,761家營業及辦公場所進行「節 能台北城,減碳愛地球」活動,評選出統一超、全家、OK及萊爾 富超商等十家績優減碳商店,預計將為台北市減少每年用電量 3,800萬度,二氧化碳排放量可減少2.4萬公噸,相當於在65座大安 森林公園進行造林的成效。
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2009/9/29 | 家福 未 | 半年業績衝6億 八家3C通路 賺節能財 |
台北市政府產業發展局昨(28)日表示,已篩選國內八家量販3C 量販店及經銷商為節能減碳績優特約商,共銷售近7萬項節能產品 ,創造逾6億元營業額,一年也降低2,278萬度用電量,相當於39 座大安森林公園的減碳量。
產業發展局表示,今年第二季起舉辦「節盡所能建構減費低碳生 態城市」節能家電推廣活動,參與者包括上新聯晴、大同、大潤 發、台松電器、全國電子、倍適得電器、東元電機、特力翠豐、 真光電店、家樂福、愛買、燦坤及聲寶等13大特約通路商,共 314家分店。
這項活動是透過各分店推出各項折扣優惠,以及摸彩抽大獎等促 銷方式,吸引民眾選購高效率的節能產品。
產業發展局表示,經過6、7月的競爭與評比,有八家通路商獲選 為節能減碳績優特約商店,包括:特力屋、家樂福、上新聯晴、 全國電子及燦坤等量販店與3C家電通路商,以及禾晉電器、陸億 家電、瑋諭興業等三家聲寶公司的經銷商。
這次推廣活動已創下銷售節能產品近7萬件、銷售額逾6億元佳績 ,每年可降低用電量2,278萬度。
台北市政府也針對15個商圈、共2,761家營業及辦公場所進行「節 能台北城,減碳愛地球」活動,評選出統一超、全家、OK及萊爾 富超商等十家績優減碳商店,預計將為台北市減少每年用電量 3,800萬度,二氧化碳排放量可減少2.4萬公噸,相當於在65座大安 森林公園進行造林的成效。
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2009/9/29 | 真光 | 半年業績衝6億 八家3C通路 賺節能財 |
台北市政府產業發展局昨(28)日表示,已篩選國內八家量販3C 量販店及經銷商為節能減碳績優特約商,共銷售近7萬項節能產品 ,創造逾6億元營業額,一年也降低2,278萬度用電量,相當於39 座大安森林公園的減碳量。
產業發展局表示,今年第二季起舉辦「節盡所能建構減費低碳生 態城市」節能家電推廣活動,參與者包括上新聯晴、大同、大潤 發、台松電器、全國電子、倍適得電器、東元電機、特力翠豐、 真光電店、家樂福、愛買、燦坤及聲寶等13大特約通路商,共 314家分店。
這項活動是透過各分店推出各項折扣優惠,以及摸彩抽大獎等促 銷方式,吸引民眾選購高效率的節能產品。
產業發展局表示,經過6、7月的競爭與評比,有八家通路商獲選 為節能減碳績優特約商店,包括:特力屋、家樂福、上新聯晴、 全國電子及燦坤等量販店與3C家電通路商,以及禾晉電器、陸億 家電、瑋諭興業等三家聲寶公司的經銷商。
這次推廣活動已創下銷售節能產品近7萬件、銷售額逾6億元佳績 ,每年可降低用電量2,278萬度。
台北市政府也針對15個商圈、共2,761家營業及辦公場所進行「節 能台北城,減碳愛地球」活動,評選出統一超、全家、OK及萊爾 富超商等十家績優減碳商店,預計將為台北市減少每年用電量 3,800萬度,二氧化碳排放量可減少2.4萬公噸,相當於在65座大安 森林公園進行造林的成效。
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2009/9/29 | 倍適得電器 | 半年業績衝6億 八家3C通路 賺節能財 |
台北市政府產業發展局昨(28)日表示,已篩選國內八家量販3C 量販店及經銷商為節能減碳績優特約商,共銷售近7萬項節能產品 ,創造逾6億元營業額,一年也降低2,278萬度用電量,相當於39 座大安森林公園的減碳量。
產業發展局表示,今年第二季起舉辦「節盡所能建構減費低碳生 態城市」節能家電推廣活動,參與者包括上新聯晴、大同、大潤 發、台松電器、全國電子、倍適得電器、東元電機、特力翠豐、 真光電店、家樂福、愛買、燦坤及聲寶等13大特約通路商,共 314家分店。
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產業發展局表示,經過6、7月的競爭與評比,有八家通路商獲選 為節能減碳績優特約商店,包括:特力屋、家樂福、上新聯晴、 全國電子及燦坤等量販店與3C家電通路商,以及禾晉電器、陸億 家電、瑋諭興業等三家聲寶公司的經銷商。
這次推廣活動已創下銷售節能產品近7萬件、銷售額逾6億元佳績 ,每年可降低用電量2,278萬度。
台北市政府也針對15個商圈、共2,761家營業及辦公場所進行「節 能台北城,減碳愛地球」活動,評選出統一超、全家、OK及萊爾 富超商等十家績優減碳商店,預計將為台北市減少每年用電量 3,800萬度,二氧化碳排放量可減少2.4萬公噸,相當於在65座大安 森林公園進行造林的成效。
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2009/9/29 | 大潤發流通事業 未 | 半年業績衝6億 八家3C通路 賺節能財 |
台北市政府產業發展局昨(28)日表示,已篩選國內八家量販3C 量販店及經銷商為節能減碳績優特約商,共銷售近7萬項節能產品 ,創造逾6億元營業額,一年也降低2,278萬度用電量,相當於39 座大安森林公園的減碳量。
產業發展局表示,今年第二季起舉辦「節盡所能建構減費低碳生 態城市」節能家電推廣活動,參與者包括上新聯晴、大同、大潤 發、台松電器、全國電子、倍適得電器、東元電機、特力翠豐、 真光電店、家樂福、愛買、燦坤及聲寶等13大特約通路商,共 314家分店。
這項活動是透過各分店推出各項折扣優惠,以及摸彩抽大獎等促 銷方式,吸引民眾選購高效率的節能產品。
產業發展局表示,經過6、7月的競爭與評比,有八家通路商獲選 為節能減碳績優特約商店,包括:特力屋、家樂福、上新聯晴、 全國電子及燦坤等量販店與3C家電通路商,以及禾晉電器、陸億 家電、瑋諭興業等三家聲寶公司的經銷商。
這次推廣活動已創下銷售節能產品近7萬件、銷售額逾6億元佳績 ,每年可降低用電量2,278萬度。
台北市政府也針對15個商圈、共2,761家營業及辦公場所進行「節 能台北城,減碳愛地球」活動,評選出統一超、全家、OK及萊爾 富超商等十家績優減碳商店,預計將為台北市減少每年用電量 3,800萬度,二氧化碳排放量可減少2.4萬公噸,相當於在65座大安 森林公園進行造林的成效。
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2009/9/29 | 上新聯晴 | 半年業績衝6億 八家3C通路 賺節能財 |
台北市政府產業發展局昨(28)日表示,已篩選國內八家量販3C 量販店及經銷商為節能減碳績優特約商,共銷售近7萬項節能產品 ,創造逾6億元營業額,一年也降低2,278萬度用電量,相當於39 座大安森林公園的減碳量。
產業發展局表示,今年第二季起舉辦「節盡所能建構減費低碳生 態城市」節能家電推廣活動,參與者包括上新聯晴、大同、大潤 發、台松電器、全國電子、倍適得電器、東元電機、特力翠豐、 真光電店、家樂福、愛買、燦坤及聲寶等13大特約通路商,共 314家分店。
這項活動是透過各分店推出各項折扣優惠,以及摸彩抽大獎等促 銷方式,吸引民眾選購高效率的節能產品。
產業發展局表示,經過6、7月的競爭與評比,有八家通路商獲選 為節能減碳績優特約商店,包括:特力屋、家樂福、上新聯晴、 全國電子及燦坤等量販店與3C家電通路商,以及禾晉電器、陸億 家電、瑋諭興業等三家聲寶公司的經銷商。
這次推廣活動已創下銷售節能產品近7萬件、銷售額逾6億元佳績 ,每年可降低用電量2,278萬度。
台北市政府也針對15個商圈、共2,761家營業及辦公場所進行「節 能台北城,減碳愛地球」活動,評選出統一超、全家、OK及萊爾 富超商等十家績優減碳商店,預計將為台北市減少每年用電量 3,800萬度,二氧化碳排放量可減少2.4萬公噸,相當於在65座大安 森林公園進行造林的成效。
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2009/9/29 | 中華國際黃頁 | 中華黃頁 推工商大黃頁 |
中華電信轉投資中華國際黃頁宣布,與中華徵信攜手推出「台灣 工商大黃頁」,並與中國電信旗下上海黃頁合作,拓展兩岸台商 服務,進一步帶領中小企業搶進大陸。
中華國際黃頁昨(28)日與中華徵信簽約,將攜手為中小企業打 造eSP企業認證機制,由中華電信負責實地查核,達到交易實體 性的確認,並由中華徵信所資料庫,進行遠方交易機制的確認, 中華黃頁更計畫於12月推出「台灣工商大黃頁」,同時發行紙本 、光碟及網路版本,並前進大陸,帶領中小企業搶攻電子商務商 機。
中華國際黃頁董事長謝俊明表示,根據研究機構資料顯示,過去 三年電子商務平均成長30%,今年雖然面臨經濟不景氣,成長幅 度仍高達三成。中華黃頁與中華徵信推出的企業認證機制,則可 讓電子商務有更信賴度,過去中華黃頁僅提供B2C(企業對消費 者)服務,未來工商大黃頁則將針對中小企業,提供B2B(企業 對企業)的服務。
中華國際黃頁總經理王文山表示,目前工商大黃頁已經累計1,000 多個企業客戶,預估年底前「台灣工商大黃頁」創刊號可望累計 2,000到3,000個客戶,同時將搶進大陸市場。
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2009/9/28 | 寶來證券投資信託 公 | 寶來新ETF 瞄準大中華 |
今年中國指數型基金(index Fund)熱浪逼人,新獲准發行的指數 型基金數量超越以往七年發行總和;雖然台灣指數型基金數量不 像中國那麼多,不過,今年也推出第二檔指數型基金,追蹤大中 華股市。
指數型基金在中國掀起熱潮,追蹤滬深300指數、中證100指數這 類以大盤大型權值股為主的指數最熱門。
光是以滬深300指數作為投資標的指數型基金就超過十檔,資產規 模超過1,000億元人民幣,占指數型基金規模的一半以上。
寶來投信指數投資處副總黃昭棠表示,各種指數都有鮮明的收益 特徵,提供投資人不同的配置價值。
長期來看,追蹤整體大盤指數的指數型基金應該是投資人資產配 置的核心持股,而部分風格指數則具有獨特的投資特性,像台灣 今年新發行的寶來大中華價值指數基金,追蹤的是羅素大中華大 型股價值指數,具有「價值」特性。
在台灣,最老牌的指數型基金,就是寶來台灣加權股價指數基金 ,追蹤的是加權股價指數,因為這個指數是由台灣上市700多檔個 股依市值加權編製而成,最具台股整體市場代表性,而寶來台灣 加權股價指數基金採取「最佳化」複製技術,參考個股權重,買 進相關個股來複製指數,基金持有個股檔數目前約為400檔左右。
雖然台股處於高檔整理,不過由於經濟景氣回溫,加上中國仍可 維持經濟高成長態勢,台股中多格局不變,投資人可透過與ETF 交易方式不同的指數型基金布局台股。
市面上有許多投信公司推出定時定額服務,像寶來投信的「 P-saving帳戶理財管家」,打破以往投資人對定期定額機制的刻 板印象,共有四種機制,投資更彈性、成本更低。
「標準型」最低門檻3,000元,可任選基金、扣款日期,扣款滿六 次,終身零手續費;「目標型」則類似零存整付,自己設定目標 金額,達到後即出場;「損益型」依據資產的現值,設定停利或 停損的區間,投資人可自設加減碼區間;「配置型」則可搭配母 子基金。
12月底前申辦「P-saving帳戶理財管家」,投資指數型基金終身零 手續費。
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2009/9/28 | 永進機械 未 | 永進 搶攻高階五軸加工機 |
工具機龍頭廠永進機械宣布,推出國內第一個自行研發的高階五 軸複合加工機專用五軸頭,預訂10月在米蘭舉行的歐洲工具機展 (EMO)中亮相,搶進國際高階五軸加工機設備市場。目前國際 市場生產這類高階五軸頭的大廠,只有德國的Tramec、Metec,以 及日本的Mazaku、Okuma等,永進生產的產品售價至少便宜三成 ,極具市場競爭力,可望打破國內廠商長期依賴進口的瓶頸。
位於台中縣神岡的永進機械,今年成立55周年,是國內最大的模 具生產母機製造廠,主力產品包括立式、臥式、龍門式綜合加工 機及數控車床,自創「YCM」品牌行銷全球,去年集團營收46億 元。
永進資本額5.3億元,其中,中華開發持股約20%、擁有一席董事 。永進稍早與精呈科技、永鉅精密策略聯盟,推動資源共享、通 路共用,朝成為百億旗艦大目標邁進,公司計劃101年股票掛牌 上市。
為擺脫全球不景氣拖累,永進積極開發新產品,應用範圍逐步往 航太及綠能產業發展。近期全球工具機產業景氣觸底,永進9月以 後接單明顯回升,約為去年同期的六成。
永進將於10月在米蘭EMO展中,展出最新研發的「五軸頭」與「 4/5軸分度盤」兩項新產品,這是永進自創研發技術的一大突破 ,也是台灣機械產業跨出國際競爭的一大步。
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2009/9/28 | 遠東機械 未 | 遠東機械 傳承一甲子 雙喜臨門 |
遠東機械集團今年成立一甲子,即使有金融海嘯肆虐,現任董事 長莊國輝決定推動全年度的60周年慶系列活動,旗下發得科技、 啟坤科技訂單業績回溫,給了莊國輝最大的回饋,也是60周年慶 的最好禮物。
民國38年,莊國輝父親莊俊銘創立遠東機械,以生產各種自行車 輪圈為主,後來在長子莊國欽、次子莊國輝加入經營團隊後,事 業規模持續擴大,橫跨鋼管、鑄造、機械、工程、車品等部門。
10年前,莊國輝接下董事長重擔,積極進行組織再造、品牌行銷 及提升研究開發質量,他兼任董事長的發得科技,所生產的CNC 車床、臥式搪銑床、鋁輪圈加工機等產品,都是業界佼佼者,以 遠東機械自有品牌「FEMCO 」行銷全球。T型臥式搪銑床更勇奪 今年台北國際工具機展「研究發展創新產品」競賽的NC工具機類 特優獎。
金融海嘯重創全球,機械產業鏈和高爾夫球產業鏈都受明顯衝擊 ,發得科技的工具機及啟坤科技的高爾夫球中管,都感受到訂單 下降的壓力,但莊國輝在年初決定,將推動60周年慶全年度系列 活動,包括全廠員工植樹活動、蘭潭健走、追思活動、企業家庭 日等,以展現顯遠東機械的凝聚力與執行力。
目前啟坤科技的產業地位已經穩固,且自創KBS品牌接單成效逐 漸發酵,莊國輝的兒子莊宇龍也全力投入經營啟坤,對遠東集團 再造另一個60年。
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2009/9/28 | 發得科技工業 未 | 遠東機械 子公司爭氣 |
遠東機械集團旗下發得科技、啟坤科技因自有品牌新產品訂單回 溫,發展成效日益顯現,對提振嘉義地區工具機、高爾夫球中桿 加工業水準,以及壯大遠東機械規模及產業地位,都有很大助益 。
啟坤科技與發得科技均為遠東機械集團持股九成以上的事業,在 業界也頗具地位。啟坤科技的經濟型高爾夫球中管(steel shafts) 產量居全球第二,且具有高附加價值的KBS自創品牌,曾在多項 世界頂級高爾夫球職業賽事勇奪冠軍,獲得許多品牌大廠青睞。
例如,Taylor Made、Cleveland、Mizno等高爾夫球國際大品牌,都 是啟坤的代工客戶,全球運動用品龍頭Nike也有意下單給啟坤。 因此啟坤將加速擴充產能,預計至今年底再增加六成以上人力, 可為地方增加上百個就業機會。
啟坤副總經理莊宇龍是遠東機械董事長莊國輝的兒子、他表示, 啟坤除原先具有優勢的OEM(原設備製造)業務,配合自創KBS 品牌備受品牌大廠青睞,也積極發展ODM(原設計製造)。由於 高附加價值KBS中管產品訂單增加,加上原先經濟型仍具有領先 優勢,帶動啟坤訂單明顯升溫,明年將進入跳躍成長期。莊宇龍 說,配合品牌大廠新客戶陸續增加,啟坤現有兩班制生產線不敷 需求,將擴大營運規模,增聘百名員工、三班生產。
莊宇龍表示,啟坤持續成長且生根台灣,不會到中國大陸或其他 國家設廠,透過全部使用本地勞工,可累計技術資源及企業文化 ,促進地方就業機會及善盡企業社會責任。
莊國輝說,啟坤持續獲利,愈來愈多國際品牌大廠願意下單,顯 示其優異的競爭力及未來發展潛力。
而發得科技的主力產品是CNC車床、臥式搪銑床、臥式T型動柱搪 銑床、鋁輪圈加工機等工具機產品。其中,CNC鋁輪圈加工機因 大陸汽車市場增溫,接獲大客戶詢價,訂單金額龐大。
CNC臥式搪銑床系列也是發得利基產品,在2009年台北國際工具 機展研究發展創新競賽中,獲NC工具類特優獎。
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2009/9/28 | 遠東機械 未 | 遠東機械 子公司爭氣 |
遠東機械集團旗下發得科技、啟坤科技因自有品牌新產品訂單回 溫,發展成效日益顯現,對提振嘉義地區工具機、高爾夫球中桿 加工業水準,以及壯大遠東機械規模及產業地位,都有很大助益 。
啟坤科技與發得科技均為遠東機械集團持股九成以上的事業,在 業界也頗具地位。啟坤科技的經濟型高爾夫球中管(steel shafts) 產量居全球第二,且具有高附加價值的KBS自創品牌,曾在多項 世界頂級高爾夫球職業賽事勇奪冠軍,獲得許多品牌大廠青睞。
例如,Taylor Made、Cleveland、Mizno等高爾夫球國際大品牌,都 是啟坤的代工客戶,全球運動用品龍頭Nike也有意下單給啟坤。 因此啟坤將加速擴充產能,預計至今年底再增加六成以上人力, 可為地方增加上百個就業機會。
啟坤副總經理莊宇龍是遠東機械董事長莊國輝的兒子、他表示, 啟坤除原先具有優勢的OEM(原設備製造)業務,配合自創KBS 品牌備受品牌大廠青睞,也積極發展ODM(原設計製造)。由於 高附加價值KBS中管產品訂單增加,加上原先經濟型仍具有領先 優勢,帶動啟坤訂單明顯升溫,明年將進入跳躍成長期。莊宇龍 說,配合品牌大廠新客戶陸續增加,啟坤現有兩班制生產線不敷 需求,將擴大營運規模,增聘百名員工、三班生產。
莊宇龍表示,啟坤持續成長且生根台灣,不會到中國大陸或其他 國家設廠,透過全部使用本地勞工,可累計技術資源及企業文化 ,促進地方就業機會及善盡企業社會責任。
莊國輝說,啟坤持續獲利,愈來愈多國際品牌大廠願意下單,顯 示其優異的競爭力及未來發展潛力。
而發得科技的主力產品是CNC車床、臥式搪銑床、臥式T型動柱搪 銑床、鋁輪圈加工機等工具機產品。其中,CNC鋁輪圈加工機因 大陸汽車市場增溫,接獲大客戶詢價,訂單金額龐大。
CNC臥式搪銑床系列也是發得利基產品,在2009年台北國際工具 機展研究發展創新競賽中,獲NC工具類特優獎。
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2009/9/28 | 必翔電能高科技 未 | 必翔 擬設電動車公司 |
必翔實業(1729)跨足電動車市場後,已掌握磷酸鐵電池及電動 汽車關鍵模組,因不想受限為單一汽車公司合作廠商,希望在今 年11月完成20億元增資後成立電動汽車公司,與全球各汽車公司 合作。
必翔董事長伍必翔昨(27)日指出,必翔研發的電動汽車,關鍵 在於自行研發的磷酸鋰鐵電池模組,透過法國汽車廠打造,新電 動汽車極速每小時可達80公里,在家用插座充電二至四個半小時 即可充滿,可行駛85至110公里。
此外,必翔的磷酸鋰鐵電池可保證3,000次充放電,也就是天天充 放電,電池最佳狀態也可以維持八年。
伍必翔指出,除掌握磷酸鋰鐵電池技術外,還計劃將傳動系統與 電動系統全面規格化,車廠只要設計外型和內裝,再由必翔提供 電動車模組。
必翔已在7月24日宣布,將辦理20億元無擔保轉換公司債,其中 約10億元投資子公司必翔電能,目的是擴充磷酸鋰鐵電池產能; 另外10億元投資新成立的電動車公司。
必翔表示,這項增資案已在9月11日獲准生效,董事會將討論出參 考價格,預計11月11日完成。據了解,必翔實業、伍必翔及總經 理蔣清明原本持有必翔電能約85%,必翔電能預計增資11.8 億元。
至於電動車公司,必翔表示,透過這座電動車廠,必翔將自行生 產關鍵模組,不會被限制在任何大型汽車集團旗下,是自行掌握 銷售主導權,銷售給全球汽車廠。
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2009/9/28 | 台塑鋰鐵材料科技 未 | 台塑長園 瞄準裕隆供應鏈 |
看好電動車未來商機,台塑長園第一座工廠預計下月完工、明年 量產,生產的鋰鐵電池正極材料已獲得大陸比亞迪電動車試用, 還決定與蘭陽能源科技策略聯盟,積極打入裕隆(2201)集團 Luxgen(納智捷)電動車燃料電池供應鏈。
蘭陽能源行銷業務副總經理張偉禮透露,雙方已簽訂代工策略協 議,未來台塑長園生產的鋰鐵電池正極材料,將委由蘭陽能源代 工,進行電動車及綠色新能源系統應用產品。
他透露,台塑(1301)集團積極爭取與裕隆合作,日前拜會裕隆 集團電動車研發團隊華創車電,表達爭取加入裕隆電動車研發及 燃料電池供應鏈的意願。
張偉禮指出,鋰鐵電池在安全性、性質及壽命等,已成功取代鉛 酸、鎳鎘、鎳氫等低功率電池,他對與台塑集團策略聯盟、爭取 與裕隆合作開發電動車,很有信心。
台塑集團旗下台塑生醫與長園科技合資成立台塑長園科技,今年 5月宣布雙方合資投入的第一座鋰鐵電池正極材料生產,將在10月 完工、明年量產,屆時將成為全球產能最大鋰鐵電池正極材料供 應商。
至於蘭陽能源,是台塑集團選定的另一個策略合作對象。長園科 技主要生產鋰鐵正極材料的原料粉,蘭陽能源是在開發成電池後 的下游產品研發應用。
今年5月,蘭陽能源大陸東莞廠成功將鋰鐵電池運用於汽車上,引 起上海汽車業界矚目,明年上海世博會「e-bus」計畫,大陸更指 定蘭陽能源為其ebus計畫合作對象 。
台塑集團希望透過與蘭陽能源策略聯盟,從上游鋰鐵電池正極材 料原料製造供應商,延伸至下游電動車模組及新興綠色能源產品 的開發。
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2009/9/28 | 陽信商業銀行 公 | 陽信板橋分行 開辦外匯業務 |
為加強服務中部地區客戶,陽信銀行台中分行9月21日起開辦外 匯業務,特舉辦相關外匯優惠,外匯定存、國外匯出匯款、國外 匯入匯款、出國結匯等皆享優惠。詳細內容,請洽台中分行,地 址:台中市西區台中港路一段159號,洽詢電話:(04)2310-9996。
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2009/9/28 | 集邦科技 未 | 電動車概念股 馬力足 |
美國車用電池廠A123 Systems掛牌引爆全球車用電池投資熱潮, 台灣上市櫃相關族群順達(3211)、新普 (6121)、致茂( 2360)、中碳(1723)、加百裕(3323)等已跨入電動車以及車 用電池領域,營運具有潛力。
集邦科技表示,能源危機的日益加劇,中國大陸石油消耗和進口 量不斷攀升,發展電動車的呼聲迅速升溫,不少知名的整車廠商 都已宣布將盡速推出自有的電動車產品,顯示電動車的時代已經 來臨。
集邦科技表示,在國內相關企業布局方面,中橡(2104)多年前 就陸續買進能元,2007年第三季底更以參與私募方式持有8.5萬張 ,累計持股能元超過六成。
除台泥集團,台塑(1301)也積極進軍鋰電池領域,台塑集團台 塑生醫持股長園10%左右。
長園股本4.3億元,近幾年虧損幅度縮減,與大陸車廠比亞迪互動 密切,計劃成為比亞迪重要供應商。
集邦科技表示,長園具鋰鐵電池量產能力,讓台塑增添綠能題材 。中電(1611)則透過轉投資冠碩電池發展鋰電池相關照明產品 ,未來冠碩將朝電動車電池發展,現在主要目標是希望能供應電 動車、電動巴士,未來擴充十條生產。
此外,裕隆(2201)今年創立自有品牌納智捷,進軍智慧型車款 及電動車領域,裕隆計劃與東元(1504)合作生產電動車。裕隆 已有生產電動車能力,但未來台灣電動車若要普及,要視充電站 的設置情況而定。
在電池廠方面,新普、順達都生產鋰電池。其中新普已跨入車用 電池領域,後續發展值得留意。
另外,生產電動車動力控制模組和檢驗設備的致茂,也打入國內 外知名車廠的電動車開發計畫,後續營收爆發力可期。
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2009/9/28 | 集邦科技 未 | 南山案 金管會與AIG對話 |
據悉,金管會針對南山人壽股權買賣案,近期積極透過各種管道 ,與美國國際集團(AIG)總部直接對話。金管會向美方強調,南 山人壽過去與台灣社會有很深的聯結,股權買賣不能當作一般外 商的商業交易來處理,對未來買家的選擇,必須做各層面的考量 。
南山人壽股權「花落誰家」,由於AIG迄今遲未無法公布買家,市 場各種傳聞不斷,紛亂的程度,連外資圈人士也大呼是前所未見。
這宗台灣歷來最高金額的壽險公司股權交易案,已進入最後關鍵 時刻。
消息來源透露,金管會高度關切此案動向,近來已與AIG總部高層 展開柔性溝通,希望賣方不要把南山人壽案當作一般性的商業交 易。AIG方面也承諾,一旦有所決定,會先照會台灣主管機關。
曾經來台協調南山人壽股權出售案的AIG副總裁Paula Reynolds, 9月底即將離開AIG,金融界人士推測,值此AIG高層新舊人事更 替之際,股權案在9月底前不易拍板定案。
另外,南山人壽外勤業務人員持續進行權益抗爭,已造成某種程 度「質變」的效應。瞭解人士分析,南山人壽外勤業務部隊向來 是南山重要資產,若未作妥善處置,不但對未來接手的買家是一 項考驗,對台灣整個壽險市場也會有所傷害。
南山人壽是AIG集團透過美國國際人壽及美商德拉瓦美國人壽轉投 資持股97.57%的台灣子公司。由於南山人壽總資產規模高達1.54 兆元,在台灣僅次於壽險龍頭國泰人壽,股權易手對於台灣壽險 市場的影響,將是動見觀瞻。
此外,買家資金來源也是外界高度關注的焦點,主管機關認為, 未來買家必須很清楚地交代資金來源,經濟部投審會將會依據相 關法令規定審核把關。
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2009/9/28 | 南山人壽 公 | 南山案 金管會與AIG對話 |
據悉,金管會針對南山人壽股權買賣案,近期積極透過各種管道 ,與美國國際集團(AIG)總部直接對話。金管會向美方強調,南 山人壽過去與台灣社會有很深的聯結,股權買賣不能當作一般外 商的商業交易來處理,對未來買家的選擇,必須做各層面的考量 。
南山人壽股權「花落誰家」,由於AIG迄今遲未無法公布買家,市 場各種傳聞不斷,紛亂的程度,連外資圈人士也大呼是前所未見。
這宗台灣歷來最高金額的壽險公司股權交易案,已進入最後關鍵 時刻。
消息來源透露,金管會高度關切此案動向,近來已與AIG總部高層 展開柔性溝通,希望賣方不要把南山人壽案當作一般性的商業交 易。AIG方面也承諾,一旦有所決定,會先照會台灣主管機關。
曾經來台協調南山人壽股權出售案的AIG副總裁Paula Reynolds, 9月底即將離開AIG,金融界人士推測,值此AIG高層新舊人事更 替之際,股權案在9月底前不易拍板定案。
另外,南山人壽外勤業務人員持續進行權益抗爭,已造成某種程 度「質變」的效應。瞭解人士分析,南山人壽外勤業務部隊向來 是南山重要資產,若未作妥善處置,不但對未來接手的買家是一 項考驗,對台灣整個壽險市場也會有所傷害。
南山人壽是AIG集團透過美國國際人壽及美商德拉瓦美國人壽轉投 資持股97.57%的台灣子公司。由於南山人壽總資產規模高達1.54 兆元,在台灣僅次於壽險龍頭國泰人壽,股權易手對於台灣壽險 市場的影響,將是動見觀瞻。
此外,買家資金來源也是外界高度關注的焦點,主管機關認為, 未來買家必須很清楚地交代資金來源,經濟部投審會將會依據相 關法令規定審核把關。
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2009/9/28 | 萊爾富國際 未 | 便利店/差異化 拚決勝點 |
便利商店越來越多,各便利商店都希望藉由差異化,吸引讓消費 者上門,但差異化又不能曲高和寡,因此如何同中求異、異中求 同,正是各大便利商店大顯神通之處。
全台近萬家的便利商店,已成為台灣人共同的消費記憶,收集 Hello Kitty、好神公仔成為全民運動;在便利商店喝咖啡成為常態 ;買年菜、訂蛋糕也成為不少人的例行公事。這些都是便利商店 創造出的新商機。
走進便利商店買飲料、拿著信用卡帳單去繳費、在冬天寒冷季節 裡吃碗關東煮、或把廢電池拿到便利商店回收,這些生活點滴, 正是便利商店潛移默化改變消費者行為的商業模式。
萊爾富行銷協理趙坤仁說,便利商店創造過不少差異化商品,從 早期的4度C鮮食,到後來透過預購與物流創造延伸性銷售機會, 現在更透過多媒體機創造長尾銷售,但未來的便利商店的差異化 決勝點,將是在既有商品升級與服務加值兩部分。
以各便利商店都有的關東煮為例,7-Eleven兩個多月前推出與龍口 粉絲獨家開發的沖泡式粉絲,主攻上班族午、晚餐市場,迄今已 賣出上萬包的粉絲,並帶動關東煮業績成長兩成。
統一超商營運長謝健南說,7-Eleven現在朝向「Food Store 」概念 發展,三餐都可以在7-Eleven解決。除增加食品選擇外,也嘗試改 變鮮食的陳列方式,引進超市使用的中島冷藏櫃,藉由改變陳列 方式,提高消費者選擇意願,並帶動三明治、沙拉等業績成長。
全家則在十幾家店測試販售生鮮商品的可能性。全家便利商店執 行副總葉榮廷說,在某些封閉型的社區商圈,消費者採購生鮮較 不方便,便利商店若能適度適量增加蔬果、肉類,只要將耗損控 制在範圍內,超商跨入超市也不無可能。
萊爾富五年前開始嘗試在便利商店裡附設現烤麵包,在單店引進 大型專業烘焙機器,就是要讓消費者到便利商店就能吃到新鮮的 麵包。
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2009/9/28 | 萊爾富國際 未 | 便利店/調整策略 祭出超商量販價 |
消費者對便利商店的期待越來越高,過去只要提供方便、省時、 特殊商品與服務就能滿足消費者,但現在這些優勢已受到網路購 物、24小時超市、平價商店等行業威脅,不得不調整營運策略。
全台近500家的全聯福利中心對超商衝擊不小,這兩年又有三商行 投資的平價商店美廉社異軍突起,連頂好超市也搶進開折扣商店 。雖然7-Eleven、全家都強調這些通路對便利商店影響不大,卻不 約而同操作「超商量販價」迎戰。
便利商店估計,若在便利商店附近開了全聯福利中心後,平均每 天營業約減少三、四千元,一個月下來就短少約10萬元營收,要 補回這部分損失,得靠更多加值服務才能賺得回來。
萊爾富行銷協理趙坤仁觀察,在全聯車程15分鐘範圍內的便利商 店,業績多少都會受影響,尤其近幾年不景氣,消費者荷包精打 細算,紛紛往平價通路靠攏,便利商店當然會受影響。
量販、超市的價格戰打得熱烈,網路購物平台如PChome、Yahoo 等,也開始販售24小時到貨的民生必需品時,便利商店被迫也得 調整價格策略,藉由以量制價的方式,吸引消費採購飲料、泡麵 、罐頭等商品。
萊爾富是最早開始操作買多省多的便利商店,販售飲料和泡麵, 現在更加入尿片、冷凍食品、桶裝冰淇淋等產品預購販售。趙坤 仁說,預購對各店不會造成囤貨壓力,卻可可增加銷售,也讓消 費者買到更便宜的東西。
統一超商營運長謝健南說,過去便利商店只需要面對同業競爭, 現在得面對不同業態的角力,因此,除維持原本的特色外,更需 要因應市場變化調整節奏。
今年7-Eleven就在中元節力推整箱飲料採購,以預購的方式將價格 敏感的整箱飲料售價壓低,雖未直接造成量販店的壓力,但光靠 整箱飲料,就替中元節創造3,000萬元的業績。
謝健南說,便利商店嘗試切入平價市場,也是因應消費者需求。 便利商店全台遍地開花,比量販店、超市更方便,透過預購可壓 低進貨成本,價格又沒有破盤,不會讓供應商為難,這種做法是 創造三贏。
不過,全家對便利商店的量販價預購策略卻持不同態度。全家便 利商店執行副總葉榮廷說,便利商店擔店營運成本很高,落入價 格競爭會進入惡性循環,只能短打。
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