日期 |
未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
2009/10/7 | 鑫湛國際科技 | 雅柏瑪換燈專案 幫你省錢 |
為求台灣市場的開拓,雅柏瑪推出「三省免花大錢換燈專案」, 並推展加盟投資商、加盟營運商專案。
雅柏瑪公司執行長楊展坤自2005年積極投入節能減碳相關技術開 發,開發項目包含節能環保產品LED照明燈具、減碳產品「綠碳 奇機」(科技人造樹即二氧化碳捕捉機)。並於去年7月邀請在公 益活動積極投入的吳蕊華籌組雅柏瑪股份有限公司,做為前述產 品的設計、製造、銷售公司,同時成立中華環工生化產業促進協 會為推廣節能減碳。
該公司目前生產的LED照明燈具系列產品有,一般日光燈、桶燈 、嵌燈、投射燈及燈泡,提供日本超商及賣場開發的180°發光角 日光燈及廣告招牌所需的360°發光角日光燈。
今年7月成為內政部營建署委託台灣科技大學所建的節能屋LED照 明燈具供貨廠商,近期也將與俄羅斯貿易商簽約,打入俄羅斯 LED照明燈具市場。現還推出「三省免花大錢換燈專案」首先為 換LED燈管免花大錢,其次是五年內換燈管及工資全免及換裝後 電費和每月分期款小於舊有電費10-30%。並將以產學合作方式 與台灣各科技大學洽商合作綠碳奇機周邊技術。
服務電話(02)7711-6622,網址http://apmwww.com 。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 泰宗生物科技 興 | 獲經部產業創新表揚 泰宗跨足生技 成果藥得 |
泰宗生技獲得經濟部產業創新成果表揚,為台灣26個點石成金的 產業創新典範之一。該公司從機械加工跨足到生技產業,將中草 藥以現代化醫學的生物科技基礎,研究開發新藥、保健與機能性 食品等,成為全國第二家獲得經濟部核定的生技新藥公司。
泰宗生技董事長陳明桂表示,創新是讓泰宗保有競爭力及存在的 價值。該公司斥資近億元設立「研發中心」和「藥用真菌醱酵廠 」,並網羅生物、化學、藥理、毒理等領域專業人才組成堅強的 研發團隊,進行植物新藥開發及嚴謹的品質管制。
此次獲得「2009台北生技獎」研發創新銀獎的C型肝炎輔助治療 劑TCM-700C,是泰宗以獨家深層醱酵的冬蟲夏草菌絲體為主原 料所開發,已取得台灣及中國大陸20年專利,美國專利申請審查 中。目前已通過美國FDA及台灣衛生署核准進入第二期人體臨床 試驗,此計畫兩度獲得經濟部業界科專補助以及2008年產業創新 成果表揚。預計明年9月中完成,隨即進入第三期試驗。
陳明桂強調,泰宗所有產品研發皆以美國FDA法規為標準,近年 來已成功跨出台灣,在美國、新加坡、馬來西亞、菲律賓、越南 及中國大陸市場銷售,已成功將成果推上國際舞台。預計明年中 在台公開發行,2011年申請掛牌上市。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 統寶光電 | 群創併統寶 飛信受惠 |
鴻海集團旗下面板廠群創(3481)併購仁寶集團轉投資的統寶 (3195),也牽動後段驅動IC封測廠生態,尤其同屬仁寶集團的 飛信(3063)第三季轉虧為盈,並在統寶併入群創,發揮產能 綜效下,可望帶進更多訂單,推升後續營運。
飛信樂觀看待統寶被收購後續帶來的訂單效應,認為「對公司只 有加分效果」。飛信昨天上漲0.3元,收11.5元。
飛信原本就是統寶面板驅動IC封測主要協力廠,群創主要驅動IC 供應商奕力與天鈺,也都陸續加入飛信客戶名單中。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 元大寶來期貨 | 元大期 期貨商獲利王 |
期貨商前三季獲利出爐,寶來期(6023)及群益期(6024)9月單 月獲利均衰退,但前三季每股獲利均超過2元,在金融族群中表現 相對亮眼。
群益期昨(6)日上漲0.45元,收34.45元,寶來證上漲0.05元, 收38.25元。
以目前出爐的期貨商9月獲利表現分析,僅有未上市的元大期貨 9月單月獲利還能維持4,000萬元的水準,前三季獲利3.84億元, 每股稅前盈餘達3.84元,拔得專營期貨商頭籌,群益期及寶來期 單月獲利衰退,都較前一個月衰退逾20%,前三季每股稅前盈餘 分別為2.79元、2.82元。
以整體9月國內期貨商市占率分析,期貨加計選擇權市占排名分 別為永豐期、元大期、群益期及寶來曼氏期貨,除永豐期外,第 二名至第四名的期貨商總市占率在5.1%~5.25%之間,差異性不大 ,但單月獲利表現上,群益期與寶來曼氏單月獲利相近,元大期 是群益期與寶來曼氏期的逾二倍。
據了解,光從經紀業務分析,三家公司差異有限,但元大期的自 營部分今年獲利仍穩定,9月單月4,000萬元獲利中,有高達五成 來自自營部門貢獻,今年國內期貨自營商在國內市場獲利有限, 元大期自營部部份重心轉向國外期貨市場,前三季平均單月均有 2,000萬元左右的獲利,登上專營期貨商獲利寶座。
寶來曼氏期貨9月單月獲利掉到2,000萬元以下,則為「非戰之罪 」,主要是9月新台幣兌美元大幅升值,寶來期著墨國外期貨市場 頗深,手上有大筆美元部位,致使9月光持有美元匯損就高達800 ~900萬元,使得單月獲利大舉縮水。
期貨商表示,今年專營期貨商沒有定存利息的支撐,在激烈的殺 價競爭下,若是沒有自營獲利支撐,很難回到首季或是去年下半 年的水準,因此如寶來曼氏大手筆投資24小時全球交易中心,積 極培訓人才,未來才能為獲利加柴添火。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 台耀化學 | 台耀 今年EPS將逾4元 |
台耀化學在原料藥市場異軍突起,該公司執行長程正禹昨(6)日 表示,台耀原是一家原料藥研發公司,去年6月以小吃大併購合作 夥伴聯僑藥廠後,今明兩年共有九項原料藥進入國際市場,年營 收上看20億元,每股稅後純益(EPS)逾4元。
台耀化學營收來自兩大項目,一是原料藥的銷售及代工,占營收 比重35%,另一為生產保養品紫外線吸收劑,占營收比重65%,今 年受到景氣下滑,國外客戶庫存下滑影響,全公司今年營收及獲 利將和去年相當,明年原料藥進入市場的累積數量將達到九項, 將成為公司成長新的動能。
程正禹原為台大藥學系教授,退休後在1997年創辦台耀化學,程 正禹表示,台耀化學原本只是一家擁有實驗設備的公司,但自 2000年起為了發展原料藥,開始和聯僑化學合作,透過聯僑生產 線為台耀代工。
聯僑化學成立超過30年,本業是保養品紫外線吸收劑產品,直到 去年聯僑董事會同意被台耀化學併購時,聯僑仍為美商巴斯夫及 荷商DSF的紫外線吸收劑主要供應商,相關產品占全球市占率五 成。
程正禹指出,聯僑化學同意與台耀化學合併,甚至讓台耀成為存 續公司,除了兩公司股東為及早實現上市目標,另一原因是兩公 司部分股東重疊,如他是台耀創辦人,但是投資聯僑化學,成為 聯僑董事長。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 台灣神隆 | 原料藥廠 拚明年上市 |
國內原料藥產業經過多年發展,中化合成(1762)、台耀化學, 及台灣神隆(1789)獲利三雄傳出明年將同步上市,中化合成, 及台耀化學已申請在今年11月登上興櫃,台灣神隆也在9月經股東 臨時會通過,將爭取12月登錄興櫃。
這三家原料藥廠當中,台灣神隆實收資本額55億元規模最大,法 人推估台灣神隆今年每股稅後純益仍有1.5元的實力;中化合成, 及台耀化學股本各為7億及6億元,兩公司今年每股稅後純益分別 上看3元及4元。
中化合成表示,近年開發高單價與利基型原料藥,今年營收目標 原為8.5億元,上修至9.5億元,每股稅後純益挑戰3元,中化合成 預期今年前三季稅後純益1.8億元,年增率達六倍。
台耀執行長程正禹也指出,該公司自行掌握的維生素D衍生,及 高分子合成製程專利,已擁有20項原料藥藥證,其中四項原料藥 ,配合下游學名藥廠客戶,已在國際市場販售,推估今年營收可 逾20億元。
統一集團轉投資的台灣神隆,由於公司股本過大,因此過去幾年 曾經考慮到國外掛牌上市。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 台耀化學 | 原料藥廠 拚明年上市 |
國內原料藥產業經過多年發展,中化合成(1762)、台耀化學, 及台灣神隆(1789)獲利三雄傳出明年將同步上市,中化合成, 及台耀化學已申請在今年11月登上興櫃,台灣神隆也在9月經股東 臨時會通過,將爭取12月登錄興櫃。
這三家原料藥廠當中,台灣神隆實收資本額55億元規模最大,法 人推估台灣神隆今年每股稅後純益仍有1.5元的實力;中化合成, 及台耀化學股本各為7億及6億元,兩公司今年每股稅後純益分別 上看3元及4元。
中化合成表示,近年開發高單價與利基型原料藥,今年營收目標 原為8.5億元,上修至9.5億元,每股稅後純益挑戰3元,中化合成 預期今年前三季稅後純益1.8億元,年增率達六倍。
台耀執行長程正禹也指出,該公司自行掌握的維生素D衍生,及 高分子合成製程專利,已擁有20項原料藥藥證,其中四項原料藥 ,配合下游學名藥廠客戶,已在國際市場販售,推估今年營收可 逾20億元。
統一集團轉投資的台灣神隆,由於公司股本過大,因此過去幾年 曾經考慮到國外掛牌上市。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 中化合成 | 原料藥廠 拚明年上市 |
國內原料藥產業經過多年發展,中化合成(1762)、台耀化學, 及台灣神隆(1789)獲利三雄傳出明年將同步上市,中化合成, 及台耀化學已申請在今年11月登上興櫃,台灣神隆也在9月經股東 臨時會通過,將爭取12月登錄興櫃。
這三家原料藥廠當中,台灣神隆實收資本額55億元規模最大,法 人推估台灣神隆今年每股稅後純益仍有1.5元的實力;中化合成, 及台耀化學股本各為7億及6億元,兩公司今年每股稅後純益分別 上看3元及4元。
中化合成表示,近年開發高單價與利基型原料藥,今年營收目標 原為8.5億元,上修至9.5億元,每股稅後純益挑戰3元,中化合成 預期今年前三季稅後純益1.8億元,年增率達六倍。
台耀執行長程正禹也指出,該公司自行掌握的維生素D衍生,及 高分子合成製程專利,已擁有20項原料藥藥證,其中四項原料藥 ,配合下游學名藥廠客戶,已在國際市場販售,推估今年營收可 逾20億元。
統一集團轉投資的台灣神隆,由於公司股本過大,因此過去幾年 曾經考慮到國外掛牌上市。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 穩懋半導體 | 穩懋 拿下Anadigics代工 |
砷化鎵IC元件廠Anadigics執行長Mario Rivas昨(6)日在穩懋十周 年技術論壇中宣布,將首次在砷化鎵晶圓代工尋求合作夥伴,穩 懋是唯一的代工夥伴,雙方已簽訂策略聯盟代工協議。
於Anadigics在全球的砷化鎵產業市占率達7%,與穩懋的另一個重 要客戶Avago的市占率7%相當,除了可以大幅增加穩懋的業績外 ,也可看出國外IDM廠釋單台灣砷化鎵晶圓代工的趨勢相當明顯 ,穩懋董事長陳進財表示,穩懋目前在全球的砷化鎵晶圓代工 市占率是10%,短期內將提高到20%。
陳進財表示,看好未來砷化鎵晶圓代工前景,公司將積極擴產, 預估到明年第二季,月產能將由目前的1.2萬片6吋晶圓,擴充到 1.6萬片。
陳進財表示,目前總產能為每月1.2萬片6吋晶圓,實際產出約1 萬片。由於產能滿載,預期到明年第一季底,產能可達1.4萬片, 第二季底則可達1.6萬片。屆時穩懋將為成為全球最大砷化鎵晶圓 代工廠,而穩懋成長率也將大於產業平均成長性。
穩懋昨天登錄興櫃的第一天,盤中出現50元的高價,最後以34.5 元收盤,單日的漲幅為38%。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 南山人壽 公 | 企業重整 爭取敗部復活 |
在景氣或產業衰退下,例如金融風暴、網路泡沫,企業往往因投 資過度、擴充太大、太快或遇到大虧損,發生手上現金不足,導 致週轉不過來,無力支付所需的營運資金。因此企業必須進行財 務危機處理,逆境求生。
企業面臨財務虧損,最急迫的就是要引進新資金,減少債務,降 低利息負擔,以獲得充裕的營運資金,讓經營者可以專注於其核 心事業,追求企業重新獲利。例如台灣高鐵財務虧損,面臨營運 資金不足,因此考慮借新貸款,還舊債,減少利息負擔;債務減 少了,營運資金足夠了,即有機會漸入佳境。味全「逢低介入」 台北101金融大樓,取得董監事席位;新股東的加入,新的經營 團隊理念,新的企業文化,對台北101大樓來說未嘗不是好事。
求助外援 引活水
企業經營虧損有許多起死回生的案例,例如1998年台灣的東隆五 金一夕間從績優股變成人人避之唯恐不及的地雷股;後來新資金 挹注,邀請新經營團隊前中鋼董事長王鍾渝接任東隆五金董事長 ;東隆五金成功重整的故事,為人所津津樂道。
此外,2001年美國聯合航空由於油價飆漲,911事件以及泡沫經濟 等因素,經營虧損,又無法獲得資金挹注的情況下,聯航申請破 產重整,大力削減費用,最後重整成功,結束破產狀況,開始正 常營運。
總括來說,當企業面臨財務困境時,企業會找投資銀行、股東、 有意加入的新經營團隊來協商,或者申請破產重整以度過難關。 通常企業考慮的優先順序,包括:
一、舉新債還舊債:這通常不容易,因為銀行怕企業倒閉;不然 ,銀行要的利率很高,條件太苛,企業無法承擔。
二、出售部分資產或事業部:將公司賺錢的事業或非核心事業賣 掉,換取現金,以降低負債。此時,企業雖然「健康營養」無虞 ,但因「現金」失血過多,因此需要輸血。此計可預先積極進行 。
例如美國AIG經營虧損,賣掉台灣南山人壽這隻經營績效良好的金 雞母;美國福特公司出售旗下的瑞典富豪(Volvo)汽車;國華人 壽出售大樓,都是換取現金紓困。
三、先減資再增資:通常用於「巨額」累計虧損的企業。換言之 ,企業盈、虧互抵後,賺得少,虧得大,加總起來還是虧損很大 的企業。增資,這要看原始股東口袋有多深?還有如何讓股東願 意再拿錢出來?企業由於經營虧損,原有資本額不足,因此按出 資額比例減去資產,反應實際的財務狀況;再視營運所需資本, 重新「增資」。例如原來資本額1,000萬元,虧損600萬元,資本額 先「減資」為400萬元,但預估營運資金需要800萬元,因此再「 增資」400萬元,補足財務缺口。增資將優先徵求原股東,然後才 是新股東。
置之死地 求生存
四、邀新股東入股:新股東往往要求董事席位,因此企業經營權 可能旁落,CEO可能會換人,這是最後一步路,是解藥也是毒藥 。例如國華人壽大股東不願再出資,因此股東會決議減、增資, 原股東持股因此大量稀釋近三分之二。
如上述,公司發生財務困境,好比感冒生病,「打針吃藥」即可 ;企業到申請破產重整時,其症狀就比打針吃藥再嚴重一點,可 能就要「住院」觀察了。
資訊透明 度難關
申請「破產重整」,是企業為了擺脫財務困境以求持續經營,請 求投資人與債權人諒解;在重整期間內,債權人不能求償,企業 得以引進新的資金,例如政府機構,將財務結構重新調整到較健 康的操作方式。
企業破產重整需申請並經法院同意,法院並非都允許,仍要視公 司未來經營計畫等因素來決定。
企業發生財務危機對投資者或合作廠商的心理層面影響大。因此 ,企業資訊揭露必須透明化,包括未來經營重點為何、財務重整 進度如何、誰是主要的CEO、他過去有何成功經驗等等,都得讓 利害相關人知道。在不景氣下,全球已有諸多類似案例,為了尋 求企業的重新獲利而努力,也成為企業經營的新課題。
(作者是元智大學兼任講師,andrewru@saturn.yzu.edu.tw)
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 南山人壽 公 | 業界:金融生態 衝擊有限 |
博智金融可望標下南山人壽,金控及壽險業者昨(6)日認為,這 個結果對台灣現有金融市場生態衝擊最小。
國泰金控總經理陳祖培昨日表示,博智金融買到南山人壽股權, 只是「南山換個老闆」,對市場現況沒有影響。
富邦金控總經理龔天行也說,從同業競爭立場來看,如果是博智 拿到南山股權,基本上比較不會改變台灣金融業現有生態。
目前國內壽險業資產規模最大的是國泰人壽,南山人壽資產合計 約1.5兆元排名第二。
業者分析,中信金如果拿下南山人壽,可望直接成為國內壽險資 產規模前三名,國內金控從此可能由國泰、富邦和中信三分天下 ;要是富邦金拿下南山可能威脅國泰金;國泰取得南山則可穩居 壽險一哥寶座。因此對南山花落誰家,金控業都不敢掉以輕心。
此外,由於中信金是上市公司,這次高價出手搶標南山人壽成為 投資人關注焦點。
長年追蹤研究金融股的萬寶投顧總經理蔡明彰分析,如果從未來 兩岸簽訂金融共同監理備忘錄(MOU)後的布局來看,國泰金控 及富邦金控都有保險,中信金控目前則獨缺保險,如拿下南山人 壽對中信金大有幫助。
蔡明彰表示,從長遠經營的角度來分析,中信金控若拿到南山人 壽股權,可能必須要以發行海外存託憑證(GDR)來支應,但是 以新光金控先前發行GDR被外資套利為例,短期內對中信金股價 可能不利;因此博智金融可望取得南山人壽股權消息傳出後,中 信金控股價昨天反而隨金融股轉強而走揚,盤中一度漲到21.75元 ,終場上漲0.5元,以21.6元收盤。
蔡明彰表示,中信金控股價這波漲幅落後其他大型金控,其中富 邦金控最早創下今年高點,國泰金控近日也跟著創新高,中信金 則還未突破6月2日盤中創下的今年高點23.4元,從技術面來看, 中信金股價後市仍有補漲空間。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 南山人壽 公 | 博智買南山 近日簽約 |
南山人壽標售案可望於近日簽約,博智金融(Primus Financial Holdings)以22億美元(新台幣705億元)的價格買下南山人壽母 公司美國國際集團(AIG)持有的南山人壽股權,成為南山人壽新 東家。
南山人壽資產總額約新台幣1.5兆元,是台灣資產總額第二大壽險 公司。
博智標下南山的主因之一,便是同意保留南山人壽品牌與業務制 度、100%退還公積金、確保400萬客戶服務、補償業務貢獻損失 和邀請經營團隊代表共同建立協商機制。
此外,博智金融也與AIG談妥,雙方各提撥新台幣100億元資金為 久任員工獎金,以吸引員工留任。
市場人士指出,南山人壽競標到第三階段只剩博智金融和中信金 兩家出價,其中中信金出價高於博智約1億美元,但中信金也同 時要求AIG必須解決南山人壽員工年資清算的費用和問題。
市場人士透露,如果扣除員工年資結清相關費用,AIG把南山人壽 出售給中信金可拿回的現金有限;相較之下,AIG把南山人壽賣給 博智,在扣掉提撥的100億元後,約可取回新台幣600億元現金,對 急需現金的AIG來說較能解燃眉之急。
博智金融今年才成立,第一宗案件便是競標南山人壽。據了解, 博智金融背後資金八成為港資,且為投標南山已找了十幾位股東 ,包含港資中策集團、香港恆基兆業地產主席李兆基、華人置業 主席劉鑾雄、新世界發展主席鄭裕彤及影星林青霞老公邢李等香 港四大富豪。
相關人士透露,博智金融董事長兼行政總裁Robert Morse(麥睿彬 )曾任花旗亞太執行長(CEO),在南韓、印尼和大陸都參與過 併購案,也是主導花旗銀併購僑銀的推手,博智金融也一直強調 自己不是私募基金,而是虛擬金控,將長期投資南山人壽七年以 上。
外界常搞不清楚博智金融和2005年成立的博智資本,博智資本是 由富邦前策略長吳榮輝創辦,目前在亞洲已有11項投資案,包含 大陸第四大壽險公司新華人壽、馬來西亞第七大的銀行EON Capital等。
吳榮輝2009年邀請麥睿彬設立博智金融,南山人壽是博智金融第 一個投資案,且博智金融成立資本額20億美元,和AIG當初喊出的 南山人壽底價相當,被認為是為了投標南山人壽量身打造的公司。
麥睿彬先前曾表示,除競標南山人壽,未來也希望繼續在亞洲、 中東、美國尋找金融投資標的,並不排除在台上市。
【記者李淑慧/台北報導】金管會保險局官員昨(6)日表示,一 旦南山人壽申報大股東異動,金管會便將審查大股東資金來源、 專業能力、經營經驗和未來經營計畫等條件。
金管會已向南山表明現階段尚未開放陸資來台直接投資保險業, 且經濟部對「陸資」定義有明確規範,官員說,相信南山人壽清 楚台灣法令規定。
針對博智金融背後的資金來源,該公司曾對外表示,主要是香港 企業家,並無陸資。金管會官員則強調,港資不等於一定是陸資 ,保險局會實質審查,檢驗是否有陸資成分。
保險局表示,不排斥私募基金標購台灣的金融機構,但這些私募 基金必須承諾長期經營、必須經營七年以上,且自備款不能低於 五成。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 亞太電信 | 亞太電信 大降兩岸漫遊費 |
亞太電信攜手大陸中國電信,大降兩岸漫遊費率。亞太電信董事 長特助遲煥國昨(6)日表示,未來不排除聯合採購手機及行動上 網的基地台設備。亞太每年採購100萬支手機,第四季積極採購雙 模手機,除已下單英華達外,未來也計畫採購金寶及宏達電手機 。
亞太電信表示,9月與中國電信副總裁冷榮泉簽約,雙方以相同的 CDMA網路架構下,攜手合作兩岸漫遊。亞太電信同時推出在大 陸撥打當地電話,每分鐘只要2.5元的破盤價,低於現在市場行情 的每分鐘7.9到11.4元水準。
遲煥國表示,與中國電信合作,因雙邊系統及設備都一樣,加上 看好兩岸交流頻繁,合作第一步先談漫遊降價,未來中國電信對 CDMA基地台及手機採購量大,可望降低成本,第二步合作可望 擴大到手機及相關升級3.5G(CDMA EVDO)設備的聯合採購。
遲煥國表示,去年底亞太用戶數約180萬戶,今年5月突破200萬戶 ,目前用戶數已經達218.53萬戶,預估年底前可望達230萬戶。今 年以來營運有明顯成長,自3月起每月稅前已經開始獲利,9月營 收更達16億元,創下歷史新高,單月稅前盈餘1.3億元,累計前九 月營收約133億元,稅前盈餘約7.3億元。
此外,亞太開始積極推出雙模手機,第四季共將推出六款中、高 、低階雙模(CDMA+GSM)手機,其中包含三款英華達OKWAP 手機,一款三星手機,以及兩款大陸品牌Coolpad手機,今年雙模 手機比重僅占一成,預估明年雙模及單模手機將並重。
亞太電信表示,今年積極推出雙模手機,上半年英華達推出首款 雙模手機,銷售表現亮眼,今年以來對英華達採購手機占比已 達16%,較去年倍增,下半年推出雙模手機之後,成長可期。
大陸是全球最大的CDMA市場,也吸引國際品牌、台灣品牌及大 陸業者積極推出CDMA手機,亞太目前正與台灣的金寶及宏達電 測試中,未來不排除採購金寶及宏達電手機。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 廣鎵光電 | 50億增資案過關 葉寅夫:億光明年不缺料 |
億光昨(6)日獲准辦理50億元增資案,這是今年繼晶電發行GDR 募資逾114億元後,發光二極體(LED)界第二大增資案。
億光董事長葉寅夫表示,LED產業明年會很好,晶粒今年下半年 已開始缺貨,明年會缺更大,但億光在上游布局成功,明年不會 缺料。
億光是在8月下旬董事會宣布啟動50億元籌資案,將發行25億元可 轉換公司債(CB),以及辦理現金增資24.9億元,所籌資金將擴 充產能、充實營運資金。
有LED產業教父之稱的長葉寅夫,最近也呼應晶電董事長李秉傑 有關晶粒會缺貨到2012年的說法。葉寅夫說,晶粒已開始缺貨, 預估明年全年都很缺;一向很少開口的葉寅夫強調:「明年LED 產業會很好。」
雖然明年晶粒很缺,但作為LED下游封裝大廠的億光卻沒有缺料 風險,葉寅夫說:「億光在上游的晶粒布局已經完成。」
億光布局完成,在四大LED上游磊晶廠中,億光已是晶電、廣鎵 和泰谷等三家磊晶廠的大股東。億光目前持有晶電近7.5%股權; 億光也參與泰谷私募,第一階段取得15.9%股權,不過在晶電成 為第一大股東後,億光持有泰谷股權會被稀釋為9.3%;億光也認 購廣鎵5億元可轉換公司債,這部分若轉換成普通股,億光持股 將接近10%。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 廣鎵光電 | 晶電參股泰谷 LED鐵三角成形 |
發光二極體(LED)上游磊晶廠晶元光電昨(6)日宣布參與泰谷 光電私募,以每股16.8元參與泰谷私募,取得19.9%的股權,投資 金額7.224億元,成為泰谷最大股東。泰谷在擁有億光、晶電兩位 富爸爸加持下,形成LED上下游結盟的鐵三角。
泰谷自從9月18日宣布二度私募,股價從9月24日起漲,到昨天收 盤價38.5元,漲幅高達60%,目前三大法人則僅持有3.63%;晶電 則在三大法人看好下,法人快速增加持股,目前三大法人持股逾 五成,達到50.25%,創下近年來新高。
晶電在取得產能同時,也將擁有相當可觀的資本利得。雖然私募 股票必須鎖住三年,但以泰谷昨天收盤價38.5元計算,晶電尚未 繳款就已有近10億元資本利得,對晶電而言,算是一筆相當划算 的策略布局。泰谷原本大股東是億光,晶電參與私募後的股權超 越億光,億光也是晶電的大股東之一。
晶電副總經理張世賢昨天表示,晶電訂單滿手,但產能嚴重不足 ,購買機台緩不濟急,晶電與泰谷聯盟後,將可委託泰谷代工, 除了資源共享,還可以控制投資機台的風險;對泰谷而言,泰谷 可藉晶電打入LED TV(以LED為背光源的液晶電視)供應鏈。對 晶電和泰谷來說,是雙贏的局面。
這也是晶電繼合併國聯、元砷、聯詮、連勇等上游磊晶廠後,第 一次以結盟方式成為泰谷最大股東,進一步整合並獨霸台灣LED 上游磊晶領域。
同時,在泰谷加入晶電陣營後,晶電擁有、擴充中生產LED磊晶 必備的有機金屬化學氣相沉積(MOCVD)機台有近250台,可滿 足國際客戶明年大量需求,並拉大與第二名廣鎵、第三名璨圓 的距離。
由於LED TV明年需求大增,拉大藍光LED晶粒缺口,導致上游磊 晶廠晶電、廣鎵、璨圓等產能滿載;晶電董事長李秉傑曾預估, 藍光LED晶粒最快要到2012年供需才能平衡,為快速取得產能, 晶電會以最快方式入主泰谷,泰谷未來將會為晶電代工。
泰谷此次私募將籌資10.8億元,主要用於擴充產能,泰谷目前有 24台MOCVD機台,年底前會增加到27台,明年上半年將再增加 七台。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/7 | 廣鎵光電 | 廣鎵最大股東 葉國一:樂見產業整合 |
英業達集團創辦人、廣鎵最大股東葉國一昨(6)日表示,樂於看 到發光二極體(LED)產業的整合,廣鎵未來在產業合作上也會 持開放態度。
廣鎵過去曾與晶電洽談合併,但因價格談不攏破局;身為泰谷與 晶電的競爭對手—葉國一,昨天對晶電入股泰谷表示:「樂觀其成 。」
葉國一說,同樣的產業,沒有必要重覆投資,更不應在價格上自 相殘殺。
廣鎵董事長陳進財則表示,LED產業未來五年展望都相當樂觀, 以LED TV為例,今年滲透率不到4%,明年預估可達10%,2012年 時可達40%,上游會一直供不應求。廣鎵目前是台灣LED上游磊晶 廠二哥。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2009/10/6 | 統寶光電 | 群創併統寶 IC設計供應鏈不變 |
鴻海集團旗下面板廠群創光電5日購併仁寶集團轉投資的面板廠統 寶光電,2家面板廠配合的IC設計公司以天鈺和奕力為主,而這2 家的後段代工廠包括頎邦、飛信和南茂等封測廠表示,對後段產 業而言,面板廠算是間接客戶,直接客戶為IC設計公司。由於LCD 驅動IC供應鏈已然成型,尤其後最產業以台灣屆於重鎮,預料購 併帶來的訂單版圖化不大,對後段產業屬中性效應。
鴻海和仁寶等2大集團的面板產業結盟,可謂震撼業界。業界人士 表示,統寶以OLED為主,近年來部分產能和製程轉進液晶(TFT) ,而群創強項在帶小尺寸TFT面板,雙方產品線不同,可達互補 效果;同時統寶過去以來良率有改進空間,影響營運損益,直到 第3季才有機會首度單季轉虧為盈。統寶透過群創技術能力,可望 大幅拉升良率,提升產品競爭力。
對於IC設計和一段封測產業而言,LCD驅動IC相關產業經田近年來 調整已經成型,台灣軩於重要生產製造重鎮,群創和統寶配合的 主要IC設計公司以天鈺和奕力為主,在兩者合併下,訂單變化不 會太大。此外,與統寶同屬仁寶集團的飛信表示,封測業者訂單 直接來自於IC設計公司,天鈺和奕力的後段代山廠主要為飛信、 頎邦和南茂,而面板廠算是客戶。在IC設計公司影響效應不明顯 下,預料對封測業訂單版圖移轉夜應將屬輕微,群創購併統寶, 對後段廠算中性消息。
頎邦亦認為,過去LCD驅動IC供應鏈可以透過與客戶綁樁的方式 ,如今這種方式已不適合。產業大者恆大的態度相當明顯,加上 產業秩序趨穩,IC設計和封測廠供應商家數大致底定,因此台灣 LCD驅動IC設計司一定都會在面板廠的供應商名單上,差別僅在 於出貨比重的高底。
<摘錄電子>
|
|
2009/10/6 | 台灣之星電信 未 | 出脫統寶 仁寶包袱大減 |
群創購併統寶成定局,對仁寶電腦而言,手上持有的統寶股份將 轉換給群創,多年來的轉投資包袱勢必減經不少,市場對於仁寶 未來的利表現具信心。
業界戲稱,仁寶過去的轉投資有2大「錢坑」,其1是威寶電信, 另外就是統寶光電。以2008年財報來看,仁寶業外認列虧損以威 寶新台幣17.17億元最多,其次便是統寶的6.53億元;而每次仁寶 法說會上,統寶與威寶的營運也經常成為投資法人的關注焦點, 總經理陳瑞聰也一定會花時間分析2家公司的營運狀況。
事實上,統寶1999年成立至今連年虧損,雖在技術上累積了相當 能量,也出現過幾欠單季獲利,但就全年度來說始終未來順利轉 盈,一直是仁寶的包袱之一。這也使得各界雖然肯定仁寶本業營 運表現,但每每提轉投資,總認為是穩憂。
過去仁寶持有統寶約29%持腎,如今群創以換股方式購併統寶, 末來仁寶將持有5%群創股份,也就是說,過去仁寶每季哀照權益 法認列統寶的虧損,但現在統寶股份轉成群創,仁寶反而擁有潛 在的獲利可能,一來一往之間壓力確實減輕不少。
如今,只要威寶能有所振作,那麼仁寶便可真正走出轉投資泥沼 。如同陳瑞聰先前在法說會上所說,威寶現在「就像在山洞中已 經看到一點光」,只要再加把勁就可走出黑暗、迎向光明,未來 威寶爾能站穩腳步,屆時仁寶獲利現將更為亮眼。
<摘錄電子>
|
|
2009/10/6 | 統寶光電 | 出脫統寶 仁寶包袱大減 |
群創購併統寶成定局,對仁寶電腦而言,手上持有的統寶股份將 轉換給群創,多年來的轉投資包袱勢必減經不少,市場對於仁寶 未來的利表現具信心。
業界戲稱,仁寶過去的轉投資有2大「錢坑」,其1是威寶電信, 另外就是統寶光電。以2008年財報來看,仁寶業外認列虧損以威 寶新台幣17.17億元最多,其次便是統寶的6.53億元;而每次仁寶 法說會上,統寶與威寶的營運也經常成為投資法人的關注焦點, 總經理陳瑞聰也一定會花時間分析2家公司的營運狀況。
事實上,統寶1999年成立至今連年虧損,雖在技術上累積了相當 能量,也出現過幾欠單季獲利,但就全年度來說始終未來順利轉 盈,一直是仁寶的包袱之一。這也使得各界雖然肯定仁寶本業營 運表現,但每每提轉投資,總認為是穩憂。
過去仁寶持有統寶約29%持腎,如今群創以換股方式購併統寶, 末來仁寶將持有5%群創股份,也就是說,過去仁寶每季哀照權益 法認列統寶的虧損,但現在統寶股份轉成群創,仁寶反而擁有潛 在的獲利可能,一來一往之間壓力確實減輕不少。
如今,只要威寶能有所振作,那麼仁寶便可真正走出轉投資泥沼 。如同陳瑞聰先前在法說會上所說,威寶現在「就像在山洞中已 經看到一點光」,只要再加把勁就可走出黑暗、迎向光明,未來 威寶爾能站穩腳步,屆時仁寶獲利現將更為亮眼。
<摘錄電子>
|
|
2009/10/6 | 台灣之星電信 未 | 群創購併統寶案 利弊互現 |
群創將收購統寫的傳言終於定案。統寶為彌補虧損,已梳妝打扮 好順利出嫁,合併前先進行減資彌補虧損,減資比例高達51.48% ,而後再以8:1的比例併入群創。
對群創而言,此樁買賣看么撿到便宜。統寶2008年合併營收為新 台幣332.82億元,毛利率約9%,營業損失21.63億元營業淨損約6% ,稅後虧損則達25.74億元,每股稅後虧損0.61元。而統寶減資後 ,若群能在採購、管理層面加以整點,同時讓客戶綜效發揮,應 可讓原統寶虧損程度再進一步降低,且一旦有盈餘出現,每股獲 利也可較原本統寶單打獨鬥的情況來得更佳。
此外,群創併入統寶3.5代產線,單月手機面板出貨量能可望倍數 擴張,達2200萬片左右規模,若合併過程順利且客戶下單一如往 常,2010年群創手機面板年出貨量可達2~3億片之間,拿下市場 約15~20%佔比,並成為全球前3大手機面板供應商之一,對群創 而言也是利多。
對仁寶來說,透過統寶併入群創,除可讓仁寶業外投資的體質更 為健康外,經此仁寶也取得群創5%股權,長期咨言對仁寶來說也 應有正面助益產生。
對統寶既有股東來說,看來並非一樁好買賣,以5日收盤價計算, 統寶均價約在5.9元上下,群創收盤價則為41元,經減資51%後再 以8:1的換股比例與群創合併,單從過程來看,原統寶股東態將被 剝好幾層皮。
無論最降合併成效如何,仁寶在面板的投資布局策略轉圜,則是 較引人注意之處。出脫統寶前,仁寶以約70億元,每股2.54元的 金額取得華映約20%股權,並因此成為華映第2大股東。儘管仁寶 此樁買賣看似討到便宜,同時可確保筆記型電腦(NB)面板貨源, 但華映股本也因此膨脹到1348億元,後續務表現欲好不易,也成 市場對其主要詬病之一。
而統寶過去資本額422億元,此次減資5成再以8:1換股比例併給 群創,怎算都是群創賺到,仁寶壯士斷腕,讓部皆業者也不得不 聯想,若仁寶當初70億元投資群創非華映,即便在市場公開收購 也好,加上此次出脫統寶給群創,經此仁寶可一舉拿下群創至少 10%以上股權,結局看似好過一手投華映,一手賣統寶的結局。。
無論如何,對企業體而言,隨著環境變遷,企業主必然有企圖、 策略性的調整投資規畫,不論其結果如何,如何讓投資效益極大 化的過程,都是可學習參考的指標。接下來,仁寶要不要處置威 寶?將怎樣處置威寶?或許也還會再掀起一番電信產業競合的小 高潮。 <摘錄電子>
|
|
|