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2009/10/22 | 鎧鉅科技 興 | 鎧鉅刀具 效能佳壽命長 |
鎧鉅科技(1585)第三季起PCB鑽頭及金屬其他各類加工刀具接單明 顯加溫,單月損平目標可望提前達陣,加上辦理現增資金全數到 位,現金流入由負轉正,將可望正式擺脫去年以來資金周轉緊縮 危機。
去年第四季受到金融緊縮海嘯影響,申請舒困的鎧鉅科技,自第 二季起營收即明顯回溫。投資法人指出,凱鉅在複合棒材代工、 PCB鑽頭及高毛利金屬其他各類加工刀具三大產品接單同步增溫 ,加上產品比重調整效益漸顯,8月營收直逼單月損平水準,接單 透明度上看2個月,預估營收將一季比一季佳。
法人指出,事實上以TOP GREEN自有品牌跨入PCB及金屬加工刀 具市場的鎧鉅科技,過去3年來產品已頗受客戶青睞,並建立不錯 口碑;該公司也是同業中垂直整合佈局最完整業者之一;從棒材 原料加工至鑽頭及刀具加工,不但承接美歐、日等代工,自有產 品也打進一線國際大廠,整體布局相當完整。
法人分析指出,鎧鉅能在短期內浴火重生,關鍵在於擁有材料及 加工設計的核心技術,可提供客戶差異化性高、兼具效能、及更 精密、高使用壽命的產品,協助客戶提升競爭力為是該公司重要 核心價值。此外,該公司與日本設備供應商共同開發的PCB鑽頭 與金屬加工刀具共用機,也對該公司降低成本提供重要挹注。
林柄達預估,金屬加工各類刀具產品每年總產值可達400 億美元 以上規模,鎧鉅刀具市場布局已漸發酵,目標在明年第二季前, 新產品刀具營收可望占營收三成以上,將可加速改善財務品質。
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2009/10/22 | 台灣樂金 未 | AT&T控台日韓壟斷面板價 |
外電報導,美國電信營運商AT&T於20日向舊金山聯邦法院遞狀控 訴三星、樂金顯示器(LGD)、友達、華映與夏普,聯手壟斷美 國液晶面板的價格;AT&T表示,該公司購買超過300種手機轉售 給客戶,這些手機價格均因壟斷行為而被提高。
友達昨(21)日表示,尚未收到相關文件,收到文件後會經由法 律程序處理。對公司的影響,LGD在第三季法說會時指出,已提 列1.7億美元損失,反映面板價格操控案的影響。元大投顧預估, 若調查結果證實,友達、奇美電有罪,將被處以2001年到2006年 間累計營收1%的罰款,估算友達須支付2.7億美元,奇美電則需 支付1.9億美元,將分別使友達、奇美電帳面價值減損3%至4%。
面板產業2006年以來不時被控訴操控面板價格,台、日、韓等面 板大廠幾乎沒有一家不被起訴或受到調查。在全球面板廠遭到涉 嫌操控面板價格的調查與訴訟後,LGD、夏普、華映等均已向美 國司法部認罪;友達、奇美電與三星等仍持續接受調查中。
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2009/10/22 | 台灣樂金 未 | LG對台採購 明年逾15億美元 |
LG明年液晶電視出貨量將達2,500萬台,比今年增800萬台,其中 LED電視占三成,明年對台採購採購金額超過今年的15億美元, 台灣LED零組件、電視面板廠商可望受惠。
LG 對友達與奇美電將各採購5億美元的面板,液晶電視與監視器 等委託雅新與冠捷代工,手機組裝則是委託華冠。由於LG 今年積 極衝刺手機市場,在自身產能有限的情況下,手機委外代工的數 量會比去年增加。據了解,韓廠陸續和台灣採購產品,光寶已打 入三星及LG的LED背光電視供應體系,光寶生產的LED背光模組 尺寸,供應這二家韓系廠需求,LG則是將訂單集中在光寶和億光 。
LG是全球第二大液晶電視品牌,也是南韓第二大財團,今年對台 採購與去年持平,即15億美元(約新台幣517億元),其中面板 占10億美元最大 ,其餘為手機、液晶監視器、液晶電視代工與其 他零組件。
大陸十一長假的陸晶電視銷售不錯,LG旗下全球第二大面板廠的 LGD電視面板大賣,造成LGD電視面板不足,連LG內部使用的電 視面板目前都缺貨,增加LG對外採購的需求,友達、奇美電將是 主要受惠者。
台灣LG行銷管理部電視產品協理朴溟吉昨(21)日表示,2010年 在全球的液晶電視出貨量2,500萬台,較今年的1,700萬台大幅增 加47%。其中,今年LED電視銷量約可達40萬台,明年成長17.8倍 占達750萬台,在消費者追求薄型電視的趨勢下,明年LED電視將 會快速成長。
LED電視將成為明年全球薄型電視的重要指標產品,包括全球第 一的三星、第二大的LG及第三大SONY液晶電視品牌大廠,均積 極提高LED電視產量。
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2009/10/22 | 聯合線上 未 | 新聞局表揚優質數位出版... 聯合線上 再抱金鼎 |
行政院新聞局昨(21)日舉行第三屆數位出版金鼎獎頒獎典禮, 揭曉得獎名單,遠流、墨色國際、風潮音樂、頑石創意、明日工 作室、雅虎奇摩、城邦等業者獲獎。評審團特別獎得主為王榮文 ,聯合線上UDN則是第二度獲頒年度數位出版公司獎。
頒獎典禮由新聞局長蘇俊賓與行政院政務委員張進福、曾志朗、 評審團總召集人陳雪華,以及第一屆年度數位出版公司獎得主代 表聯合線上總經理劉永平共同揭開序幕。
蘇俊賓致詞時表示,感謝行政院大力支持數位出版產業,讓新聞 局爭取到四年1.84億元預算,投入數位出版的發展。台灣數位出 版市場具有完整的資訊硬體產業價值鏈,且每年出版4萬種以上的 圖書,在華文世界具有很大的優勢,具有優勢條件為數位出版產 業塑造最友善與最有利的環境。
未來新聞局將與經濟部工業局、交通部、中華電信、國科會等相 關單位密切合作,全力推動數位內容產業的發展。
新聞局指出,今年共有52家數位出版業者提送169件作品報名角逐 ,報名件數較上屆成長2%,可見國內數位出版品數量每年都在成 長,其中「最佳電子書」和「最佳多媒體出版品」兩個獎項,參 賽作品合計高達64件,是今年競爭最激烈獎項。
第三屆數位出版金鼎獎以「人文與科技共舞」為主題,希望藉由 「紙本出版」的人文氣息及「數位出版」的科技概念一體思考, 在民間與政府的共同努力下,營造優質數位出版環境,以文化傳 承打造數位閱讀新世界的理念。聯合線上是第一屆年度數位出版 公司獎得主,本屆再次獲得此項榮譽。
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2009/10/22 | 幸福人壽 未 | 幸福人壽 挨罰60萬元 |
金管會緊盯多家財務不健全的保險公司,並要求董事會議程須事 先提報。幸福人壽因逾期未提報,昨(21)日遭金管會罰鍰新台 幣60萬元,金管會並函請幸福人壽懲處失職主管。
幸福人壽已依規定增資2億元,金管會官員表示,幸福這次提前在 金管會要求的10月底前完成增資,但從整體財務結構來看,幸福 人壽仍有必要再增資,金管會最近會要求幸福再提出增資計畫。
金管會昨天公告,幸福人壽屢未依金管會函示,在董事會議前三 天將董事會議程送達金管會保險局,違反保險法規定,依法罰鍰 新台幣60萬元,並請該公司懲處失職主管。
金管會官員表示,對一些財務相對不健全的保險公司,金管會都 會發函要求事先將董事會議程提報給保險局,幸福人壽多次董事 會後才將議程送給金管會,違反金管會要求。
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2009/10/22 | 南山人壽 公 | 南山人壽勞資協調 |
南山人壽買家博智金控高層昨(21)日與南山人壽業務員自救會 代表談判,雙方一度鬧僵,南山業務員代表更在總公司一樓抗議 ,最後博智金控高層再度出面協商,初步已答應100%返還140多 億元公積金。
南山自救會成員指出,昨天談判雖然取得初步突破,由於博智金 控對南山業務員要求的補償金仍沒有充分回應,僅表示會以業務 獎勵金以及紅包代替,自救會對此無法接受,將繼續爭取。
雙方從下午4時開始談判,博智金控董事長麥睿彬及董事總經理吳 榮輝到場宣布五點聲明,包括博智將在台長期耕耘、公司與有功 業務員及員工共享成功及利益、將提供銷售獎勵方案及恢復部分 美國國際集團(AIG)曾實施的福利方案;AIG並無立即交易獲利 可供分享和博智願提供「紅包」作為雙方合作共享的資源。
南山人壽業務員指出,麥、吳兩人停留十分多鐘後,即以另有重 要會議為由「快閃」,留下南山人壽總經理陳潤霖與馬姓律師與 自救會繼續溝通,此舉立即引發在場南山自救會25名代表反彈、 並集體退席抗議,之後所有北區處經理都集結在總公司一樓抗議 。
針對業務員抗爭,博智金控高層等人再度下樓與自救會代表談判 ,陳潤霖並宣布明年海外高峰會將隆重舉辦,並且將百分百退還 公積金;博智金控也表示,擬以業務獎勵、佣金加碼及發放紅包 等方式留才,代替自救會所要的補償金。博智金控並承諾下周一 (26日)就業務獎勵及留才獎金等提出具體規畫內容。
至於自救會要求以2N+2(N指年資)乘以平均月薪為年資補償金 ,據悉,博智金控與律師研究後認為,博智不應發放這筆錢。但 南山自救會仍堅持補償金的問題還要繼續談判,博智金控不能用 業務獎金或紅包與補償金混為一談。
<摘錄經經>
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2009/10/22 | 台灣高鐵 | 高鐵桃園站土地 全數標脫 |
交通部高鐵局昨(21)日公開標售高鐵桃園站與台中站的特定區 住宅土地,其中桃園站因航空城利多加持,八標共吸引60封標單 搶標,最後全數標脫,台中站五標則乏人問津。
隨著房市景氣持續升溫,近來土地標售市場也很熱,但搶標情況 多集中於一地難求的台北市或台北縣精華區;走出大台北地區, 少見土地搶標熱潮,昨天高鐵局標售桃園土地還可算是頭一遭。
台灣房屋不動產研究室副理江怡慧表示,昨天釋出的桃園青埔土 地,因標售底價低,加上航空城利多加持,頗具吸引力。住商不 動產桃竹區副理錢思明則分析,高鐵桃園站特定區緊鄰桃園國際 機場、航空貨運園區,並與桃園市區、中壢市區成熟聚落毗鄰, 具備發展先機,未來還有機場捷運系統等重大建設。
錢思明說,此區目前已有高鐵高架橋下的快速道路與113縣道貫穿 特定區,外接西濱快速道路可至大園工業區,往南穿越中山高也 可直抵中壢市,可說是四通八達;加上三通後,不少台商以桃園 機場為買屋第一站,建商自然積極卡位。
高鐵局昨天標售的桃園青埔土地,底價每坪從8.26萬到15.42萬元 不等。台灣房屋青埔直營店副總彭成貴指出,周遭住宅土地行情 單價落在16萬至18萬元,相較之下,高鐵局的底價頗為便宜,最 後各標案的得標單價落在11.05萬至18.52萬元間。
至於台中站土地冷清清。住商不動產台中區經理賴萬表示,雖然 高鐵台中站特定區有高鐵、台鐵及捷運等三鐵交會,並且緊鄰王 田交流道及東西快速道路彰濱台中線,但區域生活機能仍未發展 成熟,加上底價都在每坪14萬元以上,與市價的10萬元相差甚多 ,流標結果不讓人意外。
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2009/10/22 | 台灣金融控股 公 | 十大資產集團 霖園蟬聯冠軍 |
中華徵信所昨(21)日公布2009台灣百大集團排名與研究,以 2008年的數據統計,霖園集團再度蟬聯總資產冠軍寶座,不過, 新成立的台灣金控虎視眈眈、緊追在後。
中華徵信所總經理張大為指出,台灣百大集團洗牌效應不明顯, 沒有任何一家集團被海嘯擊垮,顯示百大集團的根基不錯。尤其 以兩岸營收前五大集團比較,大陸前五大集團全由國營事業包辦 ,背景類似70年代的台灣;反觀台灣營收前五大集團均為科技產 業集團。
此外,百大集團的大陸投資占集團總比重五年來持續成長,投資 台灣比重逐年下降。大陸獲利占集團獲利總比重較2007年成長一 倍,依賴大陸獲利挹注程度明顯升高。百大集團中有七個集團稅 後純益逆勢成長,分別是台灣汽電共生集團、李長榮化集團、富 邦集團、中鼎工程集團、廣達電腦集團、遠雄集團及有宏達電撐 腰的威盛電子集團。
中華徵信所指出,台灣前十大資產集團以金融為主,僅第六名的 台塑是非金融集團。前十大集團排名依序為霖園、台灣金、合庫 銀、兆豐金、台新金、台塑、中信、富邦、新光、第一金。
金融業的資產雖高,卻因金融海嘯受創,沒有一家入榜營收前十 大。富邦因有金融與電信兩大支柱挹注,成為賺錢最多(稅後純 益)的第五大集團,也是獲利唯一成長的前五大集團;台塑集團 則受到南亞科與華亞科拖累,首度退出十大獲利集團。華南金、 合庫銀、第一金則列入最會賺錢十大排行榜的第二、第五與第八 名。
台塑集團資產排名從第二下滑至第六,鴻海科技也從第12名滑落 至第16名。台塑十寶稅後純益大減、獲利褪色;台積電雖榮登最 會賺錢、賺最多的雙冠王,但獲利也下滑至千億元以下,較2007 年減少92.44億元。鴻海續居獲利亞軍,但稅後純益衰退三成七以 上。
賺最多(稅後純益)前十大集團分別為台積電、鴻海、中華電信 、遠東、富邦、威盛電子、中鋼、廣達電腦、聯發科與友達明基 。
中華徵信所分析指出,受到金融海嘯的影響,2008年100大集團的 整體表現欠佳。
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2009/10/22 | 中華徵信 未 | 十大資產集團 霖園蟬聯冠軍 |
中華徵信所昨(21)日公布2009台灣百大集團排名與研究,以 2008年的數據統計,霖園集團再度蟬聯總資產冠軍寶座,不過, 新成立的台灣金控虎視眈眈、緊追在後。
中華徵信所總經理張大為指出,台灣百大集團洗牌效應不明顯, 沒有任何一家集團被海嘯擊垮,顯示百大集團的根基不錯。尤其 以兩岸營收前五大集團比較,大陸前五大集團全由國營事業包辦 ,背景類似70年代的台灣;反觀台灣營收前五大集團均為科技產 業集團。
此外,百大集團的大陸投資占集團總比重五年來持續成長,投資 台灣比重逐年下降。大陸獲利占集團獲利總比重較2007年成長一 倍,依賴大陸獲利挹注程度明顯升高。百大集團中有七個集團稅 後純益逆勢成長,分別是台灣汽電共生集團、李長榮化集團、富 邦集團、中鼎工程集團、廣達電腦集團、遠雄集團及有宏達電撐 腰的威盛電子集團。
中華徵信所指出,台灣前十大資產集團以金融為主,僅第六名的 台塑是非金融集團。前十大集團排名依序為霖園、台灣金、合庫 銀、兆豐金、台新金、台塑、中信、富邦、新光、第一金。
金融業的資產雖高,卻因金融海嘯受創,沒有一家入榜營收前十 大。富邦因有金融與電信兩大支柱挹注,成為賺錢最多(稅後純 益)的第五大集團,也是獲利唯一成長的前五大集團;台塑集團 則受到南亞科與華亞科拖累,首度退出十大獲利集團。華南金、 合庫銀、第一金則列入最會賺錢十大排行榜的第二、第五與第八 名。
台塑集團資產排名從第二下滑至第六,鴻海科技也從第12名滑落 至第16名。台塑十寶稅後純益大減、獲利褪色;台積電雖榮登最 會賺錢、賺最多的雙冠王,但獲利也下滑至千億元以下,較2007 年減少92.44億元。鴻海續居獲利亞軍,但稅後純益衰退三成七以 上。
賺最多(稅後純益)前十大集團分別為台積電、鴻海、中華電信 、遠東、富邦、威盛電子、中鋼、廣達電腦、聯發科與友達明基 。
中華徵信所分析指出,受到金融海嘯的影響,2008年100大集團的 整體表現欠佳。
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2009/10/22 | 中華徵信 未 | MOU簽訂效益評估 金融登陸 年營收5.5兆 |
兩岸金融監理合作備忘錄(MOU)簽訂在即,中華徵信所昨(21 )日發布報告指出,這對金融業絕對是長期利多,總經理張大為 表示,台灣金融集團過去三年每年營收在新台幣1到1.1兆元左右 ,一旦大舉登陸,一年營收總額可望提升到5.5兆元。
這場登陸卡位戰尚未開打,哪家最有競爭力?中華徵信所認為, 民營金控的國泰、富邦,在大陸布局進度和能力都最強,登陸最 具競爭力;新光金控在大陸壽險公司剛開幕,布局動作也不慢。
中華徵信所昨日公布2009年台灣大型集團研究。張大為說,根據 中華徵信所對百大集團內的13個金控集團所做的競爭力評估,等 到MOU簽訂完成,國泰金、富邦金以及新光金是最有能力在大陸 市場卡位的金控集團。
張大為說,大陸金融業的大餅相當誘人,假設台資銀行登陸後, 可服務10萬名台商,每名台商一年融資人民幣1,000萬元計算,換 算即達新台幣4.5兆元,同時假設這10萬名台商的家庭理財市場, 每戶新台幣1,000萬元,也高達新台幣1兆元;亦即,台資銀行登 陸後,單單來自大陸台商的商機即高達5.5兆元,對金融業來說, 絕對是未來成長動力的來源。
張大為表示,以目前的布局進度和布局能力來看,民營金控中的 富邦和國泰,無疑表現最佳,富邦已參股大陸廈門商銀,產險公 司也即將設立,銀行、保險、證券都已設立大陸辦事處;國泰金 控的上海國泰人壽也營運多年,今年在北京開設壽險公司的新光 金,也開始加快在大陸的布局。
中華徵信所徵信研發部總編輯劉任指出,大陸金融市場大餅固然 誘人,但並非見者有分,許多台資業者想參股城市銀行,但大陸 90多家城市商銀,條件不一,建議現在登陸的業者,可選擇內陸 富庶地區進駐,目前最看好天津、重慶、青島、武漢等地的城市 商業銀行潛力。
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2009/10/22 | 康師傅控股 | 康師傅天津廠明年4月投產 |
康師傅在天津設立的全球最大方便麵廠,預計明年4月全部投產。 康師傅公關協理于國雄昨(21)日表示,屆時方便麵年產能將再 增加50億包,相當日本一年方便麵的總需求。
于國雄表示,康師傅天津方便麵新廠占地約200畝,規劃24條生產 線,項目包括中高檔的「康師傅」、平價的「福滿多」等品牌產 品,目前已小部分生產線試產,未來新廠將成為該集團供應北方 市場最重要的生產重鎮。
此外,這個廠內也會設立一個麵食印象館,展示方便麵的起源與 康師傅的歷史,彰顯康師傅在生產的技術與工藝,廠區並會設立 一個觀光的生產車間,供學校、社會團體參觀,並由專人引導解 說,遊客還可以到麵食印象館試吃新產品。
康師傅是大陸最大的方便麵生產廠,今年上半年方便麵營收達 10.74億美元,年增率逾9%,占集團營收比重則達42.95%。此外, 根據AC Nielsen調查,康師傅的方便麵上半年在中國大陸的市占率 達五成,等於大陸消費者每買兩包方便麵,其中就有一包是康師 傅生產;高檔袋麵與桶麵,康師傅的市占率更達七成。
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2009/10/22 | 家福 未 | 以前和百貨業有得拚... 行銷手筆 不如往年 |
中元節後,量販店隨即進入周年慶,今年三大業者家樂福、大潤 發、愛買雖然仍以價格促銷為訴求,但相較往年除了抽獎、贈品 還有折價券與抵用券,促銷手筆直逼百貨,今年卻僅剩低價,相 形之下,量販行銷略顯疲態。
第四季是全年業績目標是否能達成的關鍵點,今年消費景氣較差 ,更顯得周年慶的重要性。今年量販店周年慶開檔就遇上中秋節 連續假期,對業者來說是利多。因此,量販店對周年慶買氣相當 重視。
觀察今年周年慶各家策略,以高耗損的生鮮商品為促銷主力的僅 剩愛買,家樂福與大潤發的策略相對保守,除了與日用品大廠以 聯合促銷取代單一商品降價,並擴大一線品牌跨品類促銷的商品 陣容外,低價商品延續中元節的飲料、泡麵、糖餅,似乎有消化 中元庫存的意味。
事實上,以低價生鮮當成帶路貨,許多商品的毛利都壓低至1%以 下,賠錢的機會大過賺錢,主要目的是能吸引來客。尤其周年慶 期間又遇上颱風報到,市場預期葉菜蔬果漲價,更牽動量販店價 格。
民生用品的降價已經是量販店的常態戰,過去量販店在周年慶期 間伺機推出家電或3C類破盤價商品,達到吸引顧客的目的。
針對家電、3C等耐久材商品的促銷,今年則以萬元有找的大型液 晶電視為主,過去大規模的促銷也不復見。
連量販業者私下也表示,消費者採購仍趨保守,實際薪資所得又 沒增加,即使再怎麼用力做促銷,消費者用力消費的光景很難回 來,因此在促銷上多半也循往例,愈趨保守也是不得已的。
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2009/10/22 | 大潤發流通事業 未 | 以前和百貨業有得拚... 行銷手筆 不如往年 |
中元節後,量販店隨即進入周年慶,今年三大業者家樂福、大潤 發、愛買雖然仍以價格促銷為訴求,但相較往年除了抽獎、贈品 還有折價券與抵用券,促銷手筆直逼百貨,今年卻僅剩低價,相 形之下,量販行銷略顯疲態。
第四季是全年業績目標是否能達成的關鍵點,今年消費景氣較差 ,更顯得周年慶的重要性。今年量販店周年慶開檔就遇上中秋節 連續假期,對業者來說是利多。因此,量販店對周年慶買氣相當 重視。
觀察今年周年慶各家策略,以高耗損的生鮮商品為促銷主力的僅 剩愛買,家樂福與大潤發的策略相對保守,除了與日用品大廠以 聯合促銷取代單一商品降價,並擴大一線品牌跨品類促銷的商品 陣容外,低價商品延續中元節的飲料、泡麵、糖餅,似乎有消化 中元庫存的意味。
事實上,以低價生鮮當成帶路貨,許多商品的毛利都壓低至1%以 下,賠錢的機會大過賺錢,主要目的是能吸引來客。尤其周年慶 期間又遇上颱風報到,市場預期葉菜蔬果漲價,更牽動量販店價 格。
民生用品的降價已經是量販店的常態戰,過去量販店在周年慶期 間伺機推出家電或3C類破盤價商品,達到吸引顧客的目的。
針對家電、3C等耐久材商品的促銷,今年則以萬元有找的大型液 晶電視為主,過去大規模的促銷也不復見。
連量販業者私下也表示,消費者採購仍趨保守,實際薪資所得又 沒增加,即使再怎麼用力做促銷,消費者用力消費的光景很難回 來,因此在促銷上多半也循往例,愈趨保守也是不得已的。
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2009/10/22 | 遠百企業 未 | 以前和百貨業有得拚... 行銷手筆 不如往年 |
中元節後,量販店隨即進入周年慶,今年三大業者家樂福、大潤 發、愛買雖然仍以價格促銷為訴求,但相較往年除了抽獎、贈品 還有折價券與抵用券,促銷手筆直逼百貨,今年卻僅剩低價,相 形之下,量販行銷略顯疲態。
第四季是全年業績目標是否能達成的關鍵點,今年消費景氣較差 ,更顯得周年慶的重要性。今年量販店周年慶開檔就遇上中秋節 連續假期,對業者來說是利多。因此,量販店對周年慶買氣相當 重視。
觀察今年周年慶各家策略,以高耗損的生鮮商品為促銷主力的僅 剩愛買,家樂福與大潤發的策略相對保守,除了與日用品大廠以 聯合促銷取代單一商品降價,並擴大一線品牌跨品類促銷的商品 陣容外,低價商品延續中元節的飲料、泡麵、糖餅,似乎有消化 中元庫存的意味。
事實上,以低價生鮮當成帶路貨,許多商品的毛利都壓低至1%以 下,賠錢的機會大過賺錢,主要目的是能吸引來客。尤其周年慶 期間又遇上颱風報到,市場預期葉菜蔬果漲價,更牽動量販店價 格。
民生用品的降價已經是量販店的常態戰,過去量販店在周年慶期 間伺機推出家電或3C類破盤價商品,達到吸引顧客的目的。
針對家電、3C等耐久材商品的促銷,今年則以萬元有找的大型液 晶電視為主,過去大規模的促銷也不復見。
連量販業者私下也表示,消費者採購仍趨保守,實際薪資所得又 沒增加,即使再怎麼用力做促銷,消費者用力消費的光景很難回 來,因此在促銷上多半也循往例,愈趨保守也是不得已的。
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2009/10/22 | 遠百企業 未 | 量販業周年慶 殺聲震天 |
三大量販業者周年慶戰火延燒,家樂福全檔促銷以「買一送一」 策略貫穿,大潤發嘗試以低價小包裝策略吸引小家庭客群,愛買 則積極操作生鮮價格,端出各式不同的低價生鮮商品,爭取消費 者上門。
觀察今年量販店周年慶的操作手法,大潤發與愛買有志一同,將 中秋節與周年慶兩個銷售檔期結合,創造一加一大於二的買氣。 量販龍頭家樂福卻先打三天「滿千送百」促銷,帶動業績成長兩 成。
周年慶對量販店來說是在年底尾牙、農曆春節送禮採購檔期前的 大型促銷,主打全商品折扣的促銷檔。
今年周年慶起跑時間點與中秋節相當接近,因此大潤發與愛買均 將兩檔火力集中在一起,加上周年慶抽獎誘因,吸引消費者。
愛買
主打民生商品
愛買行銷部協理王彤芳指出,民生商品向來被視為量販周年慶的 一級戰區,愛買今年以優惠價生鮮商品當作促銷主角,首次推出 柳葉魚一條1元、青菜一把3元、秋刀魚5元、可樂一大瓶18元等破 盤價格。
大潤發也不甘示弱,端出地瓜葉與空心菜每束5元促銷,強調備貨 量10萬束,讓消費者都能買到。
大潤發行銷經理何默真說,同業的二節翅、翅小腿分開各賣7元, 大潤發三節翅8元,份量足夠且價格有競爭力。
事實上,今年民生物品物價平穩,菜價、肉價也已經擺脫風災影 響,批發市場價格已經回穩,因此量販店的價格戰打得更吃力。
家樂福今年周年慶起跑日較同業晚,促銷期間也較往年縮短一周 ,周年慶促銷檔期僅十天。
家樂福公關經理林夢紹說,今年首次縮短周年慶檔期,過去近一 個月的活動分成三檔,到了第三檔消費者的熱度就已經降低,因 此今年減少一周,資源全部集中在十天。
家樂福
促銷買一送一
相對大潤發與愛買均端出千萬元的抽獎,愛買甚至規劃了25萬種 抽獎贈品,家樂福對抽獎反而顯得保守。
林夢紹說,消費者對降價、滿千送百的吸引力比對抽獎更高,因 此今年將會把預算投資在商品降價,適時搭配突擊式滿千送百刺 激買氣。
家樂福周年慶起跑後,不再抽名車大獎,將全部預算放在降低價 格上面,延續今年消費者反應最熱烈的「買一送一」策略。
林夢紹表示,經濟不景氣讓民眾回歸務實面,家樂福發現買一送 一對於消費者的吸引力遠大於抽獎、刮刮卡等活動,因此今年周 年慶訴求就只有便宜再便宜,因此即使買一送一商品可以說是賠 錢賣,許多商品價格都較先前二次的買一送一再降價。
大潤發今年嘗試操作小包裝商品,包括單瓶販售的飲料、單包販 售的泡麵等,價格仍以維持量販售價,比超商、超市有競爭力。
大潤發
推小包裝商品
何默真說,單件販賣的商品並不只是將整箱拆開零售,進貨時每 個單品都有獨立的貨號,這個策略對大潤發來說不是短打促銷, 而是長期耕耘的市場。
愛買也回應大潤發的策略,在最後一檔周年慶促銷時,推出零錢 搶購區,20支商品四折起,全部都是小包裝零錢價,如華元玉黍 7元、味味A排骨雞袋麵一包9元、御茶園雙茶花綠茶17元等。
王彤芳分析,量販店大宗消費客群仍以家庭為主,但仍有部分消 費者需求超商規格、量販價格的商品,因此嘗試銷售以小包裝販 售,也有助開拓新客源。
2009量販店周年慶
家樂福
與日用品大廠合作促銷
民生商品買一送一
大潤發
消費500元參加百萬元抽獎
抽獎頭獎提高至100萬元
愛買
米、油、蔬果等民生商品促銷
每日一物超低價
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2009/10/22 | 大潤發流通事業 未 | 量販業周年慶 殺聲震天 |
三大量販業者周年慶戰火延燒,家樂福全檔促銷以「買一送一」 策略貫穿,大潤發嘗試以低價小包裝策略吸引小家庭客群,愛買 則積極操作生鮮價格,端出各式不同的低價生鮮商品,爭取消費 者上門。
觀察今年量販店周年慶的操作手法,大潤發與愛買有志一同,將 中秋節與周年慶兩個銷售檔期結合,創造一加一大於二的買氣。 量販龍頭家樂福卻先打三天「滿千送百」促銷,帶動業績成長兩 成。
周年慶對量販店來說是在年底尾牙、農曆春節送禮採購檔期前的 大型促銷,主打全商品折扣的促銷檔。
今年周年慶起跑時間點與中秋節相當接近,因此大潤發與愛買均 將兩檔火力集中在一起,加上周年慶抽獎誘因,吸引消費者。
愛買
主打民生商品
愛買行銷部協理王彤芳指出,民生商品向來被視為量販周年慶的 一級戰區,愛買今年以優惠價生鮮商品當作促銷主角,首次推出 柳葉魚一條1元、青菜一把3元、秋刀魚5元、可樂一大瓶18元等破 盤價格。
大潤發也不甘示弱,端出地瓜葉與空心菜每束5元促銷,強調備貨 量10萬束,讓消費者都能買到。
大潤發行銷經理何默真說,同業的二節翅、翅小腿分開各賣7元, 大潤發三節翅8元,份量足夠且價格有競爭力。
事實上,今年民生物品物價平穩,菜價、肉價也已經擺脫風災影 響,批發市場價格已經回穩,因此量販店的價格戰打得更吃力。
家樂福今年周年慶起跑日較同業晚,促銷期間也較往年縮短一周 ,周年慶促銷檔期僅十天。
家樂福公關經理林夢紹說,今年首次縮短周年慶檔期,過去近一 個月的活動分成三檔,到了第三檔消費者的熱度就已經降低,因 此今年減少一周,資源全部集中在十天。
家樂福
促銷買一送一
相對大潤發與愛買均端出千萬元的抽獎,愛買甚至規劃了25萬種 抽獎贈品,家樂福對抽獎反而顯得保守。
林夢紹說,消費者對降價、滿千送百的吸引力比對抽獎更高,因 此今年將會把預算投資在商品降價,適時搭配突擊式滿千送百刺 激買氣。
家樂福周年慶起跑後,不再抽名車大獎,將全部預算放在降低價 格上面,延續今年消費者反應最熱烈的「買一送一」策略。
林夢紹表示,經濟不景氣讓民眾回歸務實面,家樂福發現買一送 一對於消費者的吸引力遠大於抽獎、刮刮卡等活動,因此今年周 年慶訴求就只有便宜再便宜,因此即使買一送一商品可以說是賠 錢賣,許多商品價格都較先前二次的買一送一再降價。
大潤發今年嘗試操作小包裝商品,包括單瓶販售的飲料、單包販 售的泡麵等,價格仍以維持量販售價,比超商、超市有競爭力。
大潤發
推小包裝商品
何默真說,單件販賣的商品並不只是將整箱拆開零售,進貨時每 個單品都有獨立的貨號,這個策略對大潤發來說不是短打促銷, 而是長期耕耘的市場。
愛買也回應大潤發的策略,在最後一檔周年慶促銷時,推出零錢 搶購區,20支商品四折起,全部都是小包裝零錢價,如華元玉黍 7元、味味A排骨雞袋麵一包9元、御茶園雙茶花綠茶17元等。
王彤芳分析,量販店大宗消費客群仍以家庭為主,但仍有部分消 費者需求超商規格、量販價格的商品,因此嘗試銷售以小包裝販 售,也有助開拓新客源。
2009量販店周年慶
家樂福
與日用品大廠合作促銷
民生商品買一送一
大潤發
消費500元參加百萬元抽獎
抽獎頭獎提高至100萬元
愛買
米、油、蔬果等民生商品促銷
每日一物超低價
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2009/10/22 | 家福 未 | 量販業周年慶 殺聲震天 |
三大量販業者周年慶戰火延燒,家樂福全檔促銷以「買一送一」 策略貫穿,大潤發嘗試以低價小包裝策略吸引小家庭客群,愛買 則積極操作生鮮價格,端出各式不同的低價生鮮商品,爭取消費 者上門。
觀察今年量販店周年慶的操作手法,大潤發與愛買有志一同,將 中秋節與周年慶兩個銷售檔期結合,創造一加一大於二的買氣。 量販龍頭家樂福卻先打三天「滿千送百」促銷,帶動業績成長兩 成。
周年慶對量販店來說是在年底尾牙、農曆春節送禮採購檔期前的 大型促銷,主打全商品折扣的促銷檔。
今年周年慶起跑時間點與中秋節相當接近,因此大潤發與愛買均 將兩檔火力集中在一起,加上周年慶抽獎誘因,吸引消費者。
愛買
主打民生商品
愛買行銷部協理王彤芳指出,民生商品向來被視為量販周年慶的 一級戰區,愛買今年以優惠價生鮮商品當作促銷主角,首次推出 柳葉魚一條1元、青菜一把3元、秋刀魚5元、可樂一大瓶18元等破 盤價格。
大潤發也不甘示弱,端出地瓜葉與空心菜每束5元促銷,強調備貨 量10萬束,讓消費者都能買到。
大潤發行銷經理何默真說,同業的二節翅、翅小腿分開各賣7元, 大潤發三節翅8元,份量足夠且價格有競爭力。
事實上,今年民生物品物價平穩,菜價、肉價也已經擺脫風災影 響,批發市場價格已經回穩,因此量販店的價格戰打得更吃力。
家樂福今年周年慶起跑日較同業晚,促銷期間也較往年縮短一周 ,周年慶促銷檔期僅十天。
家樂福公關經理林夢紹說,今年首次縮短周年慶檔期,過去近一 個月的活動分成三檔,到了第三檔消費者的熱度就已經降低,因 此今年減少一周,資源全部集中在十天。
家樂福
促銷買一送一
相對大潤發與愛買均端出千萬元的抽獎,愛買甚至規劃了25萬種 抽獎贈品,家樂福對抽獎反而顯得保守。
林夢紹說,消費者對降價、滿千送百的吸引力比對抽獎更高,因 此今年將會把預算投資在商品降價,適時搭配突擊式滿千送百刺 激買氣。
家樂福周年慶起跑後,不再抽名車大獎,將全部預算放在降低價 格上面,延續今年消費者反應最熱烈的「買一送一」策略。
林夢紹表示,經濟不景氣讓民眾回歸務實面,家樂福發現買一送 一對於消費者的吸引力遠大於抽獎、刮刮卡等活動,因此今年周 年慶訴求就只有便宜再便宜,因此即使買一送一商品可以說是賠 錢賣,許多商品價格都較先前二次的買一送一再降價。
大潤發今年嘗試操作小包裝商品,包括單瓶販售的飲料、單包販 售的泡麵等,價格仍以維持量販售價,比超商、超市有競爭力。
大潤發
推小包裝商品
何默真說,單件販賣的商品並不只是將整箱拆開零售,進貨時每 個單品都有獨立的貨號,這個策略對大潤發來說不是短打促銷, 而是長期耕耘的市場。
愛買也回應大潤發的策略,在最後一檔周年慶促銷時,推出零錢 搶購區,20支商品四折起,全部都是小包裝零錢價,如華元玉黍 7元、味味A排骨雞袋麵一包9元、御茶園雙茶花綠茶17元等。
王彤芳分析,量販店大宗消費客群仍以家庭為主,但仍有部分消 費者需求超商規格、量販價格的商品,因此嘗試銷售以小包裝販 售,也有助開拓新客源。
2009量販店周年慶
家樂福
與日用品大廠合作促銷
民生商品買一送一
大潤發
消費500元參加百萬元抽獎
抽獎頭獎提高至100萬元
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2009/10/22 | 亞信電子 | 亞信電子推出整合USB 2.0 MTT集線器 |
亞信電子(ASIX Electronics)宣佈針對嵌入式網路應用之USB 2.0轉乙 太網路產品系列,新增一款整合型單晶片AX88760,可同時提供 三埠USB 2.0 MTT 集線器及USB 2.0轉乙太網路功能,從而縮小嵌 入式系統尺寸。工程師將可利用此款單晶片設計出高效能、低成 本、低功耗、且精簡的嵌入式網路應用,包括PC、NB、 UMPC、 電腦基座、遊戲機、多功能印表機、數位家電及任何具備標準 USB埠之嵌入式系統。
近來多媒體單晶片為求降低成本,正朝向小型化封裝發展,降低 晶片接腳數的一個有效方法就是採用串列介面如USB來擴展乙太 網埠和其他週邊,從而取代高腳數之並行介面如Local/Memory bus 。微控制器只要具備USB Host介面,即可搭配AX88760在嵌入式 系統中添加乙太網路控制器和多埠USB集線器,從而支援透過網 路進行遠端通訊和控制,並同時擴充系統的 USB埠數量。
AX88760整合之USB集線器與USB 2.0的規格完全相容,所有下行 埠都支援低速、全速及高速的USB裝置。AX88760採用多重交易 轉譯器(MTT)架構,為每個下行端的全速裝置,配置一個專屬的交 易轉譯器(TT),在同時連接多個全速裝置的情況下,仍可保證讓 每個全速裝置都能達到全速資料傳輸流量。
為協助客戶評估及設計基於AX88760的各類應用,亞信電子提供 完整的設計支援服務,包括軟體/硬體開發應用文件、使用手冊、 參考電路圖/印刷電路板佈線圖及Windows /Linux/WinCE/MacOS驅 動程式。此外,AX88760已順利通過USB-IF及WHQL之認證測試, 並採用符合RoHS標準的無鉛封裝。
<摘錄電子>
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2009/10/22 | 晶焱科技 | 晶焱科技推出USB3.0的ESD保護晶片 |
為什麼ESD對於產品的品質愈來愈重要?隨著電子積體電路越來 越精細,在製造過程和電子積體電路本身,靜電的危害就愈來愈 令人擔憂。
靜電防護措施解決方案廠商-晶焱科技,成立於2006年,提供各 項ESD(靜電保護措施)相關解決方案,並於同年取得 ISO9001 品質 管理認證,於2009年取得 IECQ_QC080000 有害物質流程管理系統 標準認證。
在其高速傳輸的ESD解決方案上,晶焱科技也提供了相關的產品 做因應措施,晶焱科技表示,應用在USB3.0連接埠的ESD保護元 件上,必須同時符合:ESD防護元件接腳本身的寄生電容必須要 微小化,為了不影響到USB3.0的4.8Gbps傳輸速率,其寄生電容必 須小於0.3 pF。而ESD元件本身對於ESD事件的耐受能力要高,最 少要承受IEC 61000-4-2接觸模式8KV的ESD連擊。而最後一點也是 最重要的一點,ESD防護元件在ESD事件發生期間所提供的箝制 電壓,必須要夠低,不能造成傳輸資料的損壞。
晶焱科技表示,除了能夠提供專業的靜電防護解決方案之外,期 望其技術團隊能提供廠商更滿意的服務。
<摘錄電子>
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2009/10/22 | 晶量半導體 | 晶量半導體推出 INIC-3610 USB 3.0晶片 |
晶量半導體股份有限公司成立於2002年,主要從事積體電路產品 之設計及行銷,著重於提供資料儲存使用之積體電路產品,目前 針對USB 3.0開發控制晶片,推出 INIC-3607、INIC-3610以及 INIC-3630三款產品。
目前推出 INIC-3610 規格,使用2組SATA-II 以及RAID 0、1,使用 JBOD、Spanning以及UAS-1b、UASP該款IC為90 nm 製程,共有 100 pin LQFP與16 GPIO,提供AES support,預計在2009年12月推 出。
INIC-3607 規格則是1組SATA-II 以及UAS-1b、UASP,同樣使用 90 nm製程,共有64 pin LQFP與7 GPIO,提供AES support,同樣在 200912月推出。
第三款產品INIC-3630 規格如下,使用4組SATA-II 以及RAID 0、1 、10、5,JBOD,Spanning以及UAS-1b、UASP,也是使用90 nm製 程,共有128 pin LQFP與20 GPIO,提供AES support預計在2010年 上市。
晶量半導體公司執行長梁瑞娟表示,對於USB3.0晶片設計內的效 能表現,感到極為滿意,此核心確實提供了符合,固態硬碟控制 器與USB3.0應用,所要求的功率消耗,擁有充裕的運算能力,能 夠處理USB3.0的5.0Gbit/s資料傳輸率以及更複雜的USB3.0控制邏 輯。
INIC-3607及INIC-3610 為90奈米製程IC,其類比電路USB3.0 PHY測 試IC已測試成功,預計2009年年底,或2010年01月會有Engineer Sample,INIC-3630預計是2010年下半年會有Engineer Sample。
<摘錄電子>
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