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2010/4/29 | 臺灣證券交易所 未 | 台股上市新兵 海外企業大增 |
證交所副總經理楊朝榮昨(28)日表示,台灣存託憑證(TDR) 今年到年底的總家數預計至少達30家,加上第一上市約十家,今 年海外企業上市總家數預計占台股總上市家數的5%,明年及後年 ,預計將比重分別提高到10%及20%。
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2010/4/29 | 大豐能源科技 | 精減成本 台系薄膜太陽能廠今年力拼谷底翻身 |
台系薄膜太陽能廠自2008年陸續投入量產以來,2919年部分業者已 被同業認定為退出市場,但其它的薄膜廠則積極讓生產成本降至最 低,再歷經上半年產能利用率提升,數家薄膜太陽能廠私下表示, 2010年有機會拼到損益兩平,與2009年虧很大及被比喻沈船相差甚 大,市場正睜大眼睛等著看薄膜廠的表現。
2008年台系非晶矽薄膜太陽能廠包括聯相、宇通、富陽、旭能、 奇美能、綠能、大億光等陸續投入量產,若再加上原本即已經營 的大豐、鑫笙等,2009年金融風暴使得主流結晶矽太陽能模組大 跌價,也壓抑初成長的薄膜太陽能產業。
包括大億科決議不再投資大億光,並將過往的投資做1次的認賠, 主要即是不看好薄膜太陽能在短期內會有很大的轉機,而群創購 併奇美電,挾帶著奇美能也跟著進入鴻海集團,但是市場谷卻傳 出奇美能可能面臨被轉售的命運。另外,仍有數家薄膜廠其實異 主多次或停工多時,只是未透過公告來證實。
非晶矽薄膜太陽能廠可以說被一路喊打,但是不是代表沒未來, 許多人並不這麼認為,反而認為他們會苦盡甘來,尤其當初薄膜 不被市場所接受的主要原因包括實戰經驗值不足,銀行因金融風 暴提高系統業者借貸審核標準,包括系統廠所採用的模組、零件 等,進而使諸多初涉市場、品牌知名度不足的非晶矽薄膜廠被系 統業者拒在門外,這些情況都會逐漸改觀。
歷經2年多的實戰經驗累積極,市場對薄膜太陽能的接受度漸增, 尤其在應用的廣度有明顯提升的情況,使薄膜廠 積極跨足不同應 用領域,而銀行的接度也有提升的趨勢,愿意借貸採用薄膜膜組 的系統廠,讓薄膜廠得以從谷底翻身。
薄膜廠表示,2008年受到多晶矽料源缺乏的影響,薄膜太陽能模 組所採用的諸多材料也呈現飆賈、高價簽長期合約等現象,讓薄 膜廠成本難以調降,但歷經2009年金融風暴後,料源耗材供應商 或設備供應商不但隨著環境變動而降價,當地供應商也一一崛起 ,讓薄膜廠的成本逐步下降。
材料成本下降及轉換效率與生產良率的提升,再加上全球諸多業 者退出薄膜太陽能市場,讓仍存活的薄膜太陽能業者有更多的機 會爭取未來,尤其在相同轉換效率下,薄膜太陽能模組年度總發 電量優於結晶矽太陽能模組,包括電廠及部分特殊運用領域紛紛 招手試用,使需求逐步升溫。
已有數家薄膜太陽能私下透露,2010年在提列設備折舊的前提下 ,可望力拼到單月損益兩平,甚至是獲利,年底就待市場驗收這 個預測。
<摘錄電子>
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2010/4/29 | 鑫笙能源科技 未 | 精減成本 台系薄膜太陽能廠今年力拼谷底翻身 |
台系薄膜太陽能廠自2008年陸續投入量產以來,2919年部分業者已 被同業認定為退出市場,但其它的薄膜廠則積極讓生產成本降至最 低,再歷經上半年產能利用率提升,數家薄膜太陽能廠私下表示, 2010年有機會拼到損益兩平,與2009年虧很大及被比喻沈船相差甚 大,市場正睜大眼睛等著看薄膜廠的表現。
2008年台系非晶矽薄膜太陽能廠包括聯相、宇通、富陽、旭能、 奇美能、綠能、大億光等陸續投入量產,若再加上原本即已經營 的大豐、鑫笙等,2009年金融風暴使得主流結晶矽太陽能模組大 跌價,也壓抑初成長的薄膜太陽能產業。
包括大億科決議不再投資大億光,並將過往的投資做1次的認賠, 主要即是不看好薄膜太陽能在短期內會有很大的轉機,而群創購 併奇美電,挾帶著奇美能也跟著進入鴻海集團,但是市場谷卻傳 出奇美能可能面臨被轉售的命運。另外,仍有數家薄膜廠其實異 主多次或停工多時,只是未透過公告來證實。
非晶矽薄膜太陽能廠可以說被一路喊打,但是不是代表沒未來, 許多人並不這麼認為,反而認為他們會苦盡甘來,尤其當初薄膜 不被市場所接受的主要原因包括實戰經驗值不足,銀行因金融風 暴提高系統業者借貸審核標準,包括系統廠所採用的模組、零件 等,進而使諸多初涉市場、品牌知名度不足的非晶矽薄膜廠被系 統業者拒在門外,這些情況都會逐漸改觀。
歷經2年多的實戰經驗累積極,市場對薄膜太陽能的接受度漸增, 尤其在應用的廣度有明顯提升的情況,使薄膜廠 積極跨足不同應 用領域,而銀行的接度也有提升的趨勢,愿意借貸採用薄膜膜組 的系統廠,讓薄膜廠得以從谷底翻身。
薄膜廠表示,2008年受到多晶矽料源缺乏的影響,薄膜太陽能模 組所採用的諸多材料也呈現飆賈、高價簽長期合約等現象,讓薄 膜廠成本難以調降,但歷經2009年金融風暴後,料源耗材供應商 或設備供應商不但隨著環境變動而降價,當地供應商也一一崛起 ,讓薄膜廠的成本逐步下降。
材料成本下降及轉換效率與生產良率的提升,再加上全球諸多業 者退出薄膜太陽能市場,讓仍存活的薄膜太陽能業者有更多的機 會爭取未來,尤其在相同轉換效率下,薄膜太陽能模組年度總發 電量優於結晶矽太陽能模組,包括電廠及部分特殊運用領域紛紛 招手試用,使需求逐步升溫。
已有數家薄膜太陽能私下透露,2010年在提列設備折舊的前提下 ,可望力拼到單月損益兩平,甚至是獲利,年底就待市場驗收這 個預測。
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2010/4/29 | 奇美能源 | 精減成本 台系薄膜太陽能廠今年力拼谷底翻身 |
台系薄膜太陽能廠自2008年陸續投入量產以來,2919年部分業者已 被同業認定為退出市場,但其它的薄膜廠則積極讓生產成本降至最 低,再歷經上半年產能利用率提升,數家薄膜太陽能廠私下表示, 2010年有機會拼到損益兩平,與2009年虧很大及被比喻沈船相差甚 大,市場正睜大眼睛等著看薄膜廠的表現。
2008年台系非晶矽薄膜太陽能廠包括聯相、宇通、富陽、旭能、 奇美能、綠能、大億光等陸續投入量產,若再加上原本即已經營 的大豐、鑫笙等,2009年金融風暴使得主流結晶矽太陽能模組大 跌價,也壓抑初成長的薄膜太陽能產業。
包括大億科決議不再投資大億光,並將過往的投資做1次的認賠, 主要即是不看好薄膜太陽能在短期內會有很大的轉機,而群創購 併奇美電,挾帶著奇美能也跟著進入鴻海集團,但是市場谷卻傳 出奇美能可能面臨被轉售的命運。另外,仍有數家薄膜廠其實異 主多次或停工多時,只是未透過公告來證實。
非晶矽薄膜太陽能廠可以說被一路喊打,但是不是代表沒未來, 許多人並不這麼認為,反而認為他們會苦盡甘來,尤其當初薄膜 不被市場所接受的主要原因包括實戰經驗值不足,銀行因金融風 暴提高系統業者借貸審核標準,包括系統廠所採用的模組、零件 等,進而使諸多初涉市場、品牌知名度不足的非晶矽薄膜廠被系 統業者拒在門外,這些情況都會逐漸改觀。
歷經2年多的實戰經驗累積極,市場對薄膜太陽能的接受度漸增, 尤其在應用的廣度有明顯提升的情況,使薄膜廠 積極跨足不同應 用領域,而銀行的接度也有提升的趨勢,愿意借貸採用薄膜膜組 的系統廠,讓薄膜廠得以從谷底翻身。
薄膜廠表示,2008年受到多晶矽料源缺乏的影響,薄膜太陽能模 組所採用的諸多材料也呈現飆賈、高價簽長期合約等現象,讓薄 膜廠成本難以調降,但歷經2009年金融風暴後,料源耗材供應商 或設備供應商不但隨著環境變動而降價,當地供應商也一一崛起 ,讓薄膜廠的成本逐步下降。
材料成本下降及轉換效率與生產良率的提升,再加上全球諸多業 者退出薄膜太陽能市場,讓仍存活的薄膜太陽能業者有更多的機 會爭取未來,尤其在相同轉換效率下,薄膜太陽能模組年度總發 電量優於結晶矽太陽能模組,包括電廠及部分特殊運用領域紛紛 招手試用,使需求逐步升溫。
已有數家薄膜太陽能私下透露,2010年在提列設備折舊的前提下 ,可望力拼到單月損益兩平,甚至是獲利,年底就待市場驗收這 個預測。
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2010/4/29 | 桑緹亞 未 | 精減成本 台系薄膜太陽能廠今年力拼谷底翻身 |
台系薄膜太陽能廠自2008年陸續投入量產以來,2919年部分業者已 被同業認定為退出市場,但其它的薄膜廠則積極讓生產成本降至最 低,再歷經上半年產能利用率提升,數家薄膜太陽能廠私下表示, 2010年有機會拼到損益兩平,與2009年虧很大及被比喻沈船相差甚 大,市場正睜大眼睛等著看薄膜廠的表現。
2008年台系非晶矽薄膜太陽能廠包括聯相、宇通、富陽、旭能、 奇美能、綠能、大億光等陸續投入量產,若再加上原本即已經營 的大豐、鑫笙等,2009年金融風暴使得主流結晶矽太陽能模組大 跌價,也壓抑初成長的薄膜太陽能產業。
包括大億科決議不再投資大億光,並將過往的投資做1次的認賠, 主要即是不看好薄膜太陽能在短期內會有很大的轉機,而群創購 併奇美電,挾帶著奇美能也跟著進入鴻海集團,但是市場谷卻傳 出奇美能可能面臨被轉售的命運。另外,仍有數家薄膜廠其實異 主多次或停工多時,只是未透過公告來證實。
非晶矽薄膜太陽能廠可以說被一路喊打,但是不是代表沒未來, 許多人並不這麼認為,反而認為他們會苦盡甘來,尤其當初薄膜 不被市場所接受的主要原因包括實戰經驗值不足,銀行因金融風 暴提高系統業者借貸審核標準,包括系統廠所採用的模組、零件 等,進而使諸多初涉市場、品牌知名度不足的非晶矽薄膜廠被系 統業者拒在門外,這些情況都會逐漸改觀。
歷經2年多的實戰經驗累積極,市場對薄膜太陽能的接受度漸增, 尤其在應用的廣度有明顯提升的情況,使薄膜廠 積極跨足不同應 用領域,而銀行的接度也有提升的趨勢,愿意借貸採用薄膜膜組 的系統廠,讓薄膜廠得以從谷底翻身。
薄膜廠表示,2008年受到多晶矽料源缺乏的影響,薄膜太陽能模 組所採用的諸多材料也呈現飆賈、高價簽長期合約等現象,讓薄 膜廠成本難以調降,但歷經2009年金融風暴後,料源耗材供應商 或設備供應商不但隨著環境變動而降價,當地供應商也一一崛起 ,讓薄膜廠的成本逐步下降。
材料成本下降及轉換效率與生產良率的提升,再加上全球諸多業 者退出薄膜太陽能市場,讓仍存活的薄膜太陽能業者有更多的機 會爭取未來,尤其在相同轉換效率下,薄膜太陽能模組年度總發 電量優於結晶矽太陽能模組,包括電廠及部分特殊運用領域紛紛 招手試用,使需求逐步升溫。
已有數家薄膜太陽能私下透露,2010年在提列設備折舊的前提下 ,可望力拼到單月損益兩平,甚至是獲利,年底就待市場驗收這 個預測。
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2010/4/29 | 富陽光電 | 精減成本 台系薄膜太陽能廠今年力拼谷底翻身 |
台系薄膜太陽能廠自2008年陸續投入量產以來,2919年部分業者已 被同業認定為退出市場,但其它的薄膜廠則積極讓生產成本降至最 低,再歷經上半年產能利用率提升,數家薄膜太陽能廠私下表示, 2010年有機會拼到損益兩平,與2009年虧很大及被比喻沈船相差甚 大,市場正睜大眼睛等著看薄膜廠的表現。
2008年台系非晶矽薄膜太陽能廠包括聯相、宇通、富陽、旭能、 奇美能、綠能、大億光等陸續投入量產,若再加上原本即已經營 的大豐、鑫笙等,2009年金融風暴使得主流結晶矽太陽能模組大 跌價,也壓抑初成長的薄膜太陽能產業。
包括大億科決議不再投資大億光,並將過往的投資做1次的認賠, 主要即是不看好薄膜太陽能在短期內會有很大的轉機,而群創購 併奇美電,挾帶著奇美能也跟著進入鴻海集團,但是市場谷卻傳 出奇美能可能面臨被轉售的命運。另外,仍有數家薄膜廠其實異 主多次或停工多時,只是未透過公告來證實。
非晶矽薄膜太陽能廠可以說被一路喊打,但是不是代表沒未來, 許多人並不這麼認為,反而認為他們會苦盡甘來,尤其當初薄膜 不被市場所接受的主要原因包括實戰經驗值不足,銀行因金融風 暴提高系統業者借貸審核標準,包括系統廠所採用的模組、零件 等,進而使諸多初涉市場、品牌知名度不足的非晶矽薄膜廠被系 統業者拒在門外,這些情況都會逐漸改觀。
歷經2年多的實戰經驗累積極,市場對薄膜太陽能的接受度漸增, 尤其在應用的廣度有明顯提升的情況,使薄膜廠 積極跨足不同應 用領域,而銀行的接度也有提升的趨勢,愿意借貸採用薄膜膜組 的系統廠,讓薄膜廠得以從谷底翻身。
薄膜廠表示,2008年受到多晶矽料源缺乏的影響,薄膜太陽能模 組所採用的諸多材料也呈現飆賈、高價簽長期合約等現象,讓薄 膜廠成本難以調降,但歷經2009年金融風暴後,料源耗材供應商 或設備供應商不但隨著環境變動而降價,當地供應商也一一崛起 ,讓薄膜廠的成本逐步下降。
材料成本下降及轉換效率與生產良率的提升,再加上全球諸多業 者退出薄膜太陽能市場,讓仍存活的薄膜太陽能業者有更多的機 會爭取未來,尤其在相同轉換效率下,薄膜太陽能模組年度總發 電量優於結晶矽太陽能模組,包括電廠及部分特殊運用領域紛紛 招手試用,使需求逐步升溫。
已有數家薄膜太陽能私下透露,2010年在提列設備折舊的前提下 ,可望力拼到單月損益兩平,甚至是獲利,年底就待市場驗收這 個預測。
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2010/4/29 | 宇通光能 未 | 精減成本 台系薄膜太陽能廠今年力拼谷底翻身 |
台系薄膜太陽能廠自2008年陸續投入量產以來,2919年部分業者已 被同業認定為退出市場,但其它的薄膜廠則積極讓生產成本降至最 低,再歷經上半年產能利用率提升,數家薄膜太陽能廠私下表示, 2010年有機會拼到損益兩平,與2009年虧很大及被比喻沈船相差甚 大,市場正睜大眼睛等著看薄膜廠的表現。
2008年台系非晶矽薄膜太陽能廠包括聯相、宇通、富陽、旭能、 奇美能、綠能、大億光等陸續投入量產,若再加上原本即已經營 的大豐、鑫笙等,2009年金融風暴使得主流結晶矽太陽能模組大 跌價,也壓抑初成長的薄膜太陽能產業。
包括大億科決議不再投資大億光,並將過往的投資做1次的認賠, 主要即是不看好薄膜太陽能在短期內會有很大的轉機,而群創購 併奇美電,挾帶著奇美能也跟著進入鴻海集團,但是市場谷卻傳 出奇美能可能面臨被轉售的命運。另外,仍有數家薄膜廠其實異 主多次或停工多時,只是未透過公告來證實。
非晶矽薄膜太陽能廠可以說被一路喊打,但是不是代表沒未來, 許多人並不這麼認為,反而認為他們會苦盡甘來,尤其當初薄膜 不被市場所接受的主要原因包括實戰經驗值不足,銀行因金融風 暴提高系統業者借貸審核標準,包括系統廠所採用的模組、零件 等,進而使諸多初涉市場、品牌知名度不足的非晶矽薄膜廠被系 統業者拒在門外,這些情況都會逐漸改觀。
歷經2年多的實戰經驗累積極,市場對薄膜太陽能的接受度漸增, 尤其在應用的廣度有明顯提升的情況,使薄膜廠 積極跨足不同應 用領域,而銀行的接度也有提升的趨勢,愿意借貸採用薄膜膜組 的系統廠,讓薄膜廠得以從谷底翻身。
薄膜廠表示,2008年受到多晶矽料源缺乏的影響,薄膜太陽能模 組所採用的諸多材料也呈現飆賈、高價簽長期合約等現象,讓薄 膜廠成本難以調降,但歷經2009年金融風暴後,料源耗材供應商 或設備供應商不但隨著環境變動而降價,當地供應商也一一崛起 ,讓薄膜廠的成本逐步下降。
材料成本下降及轉換效率與生產良率的提升,再加上全球諸多業 者退出薄膜太陽能市場,讓仍存活的薄膜太陽能業者有更多的機 會爭取未來,尤其在相同轉換效率下,薄膜太陽能模組年度總發 電量優於結晶矽太陽能模組,包括電廠及部分特殊運用領域紛紛 招手試用,使需求逐步升溫。
已有數家薄膜太陽能私下透露,2010年在提列設備折舊的前提下 ,可望力拼到單月損益兩平,甚至是獲利,年底就待市場驗收這 個預測。
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2010/4/29 | 聯相光電 | 精減成本 台系薄膜太陽能廠今年力拼谷底翻身 |
台系薄膜太陽能廠自2008年陸續投入量產以來,2919年部分業者已 被同業認定為退出市場,但其它的薄膜廠則積極讓生產成本降至最 低,再歷經上半年產能利用率提升,數家薄膜太陽能廠私下表示, 2010年有機會拼到損益兩平,與2009年虧很大及被比喻沈船相差甚 大,市場正睜大眼睛等著看薄膜廠的表現。
2008年台系非晶矽薄膜太陽能廠包括聯相、宇通、富陽、旭能、 奇美能、綠能、大億光等陸續投入量產,若再加上原本即已經營 的大豐、鑫笙等,2009年金融風暴使得主流結晶矽太陽能模組大 跌價,也壓抑初成長的薄膜太陽能產業。
包括大億科決議不再投資大億光,並將過往的投資做1次的認賠, 主要即是不看好薄膜太陽能在短期內會有很大的轉機,而群創購 併奇美電,挾帶著奇美能也跟著進入鴻海集團,但是市場谷卻傳 出奇美能可能面臨被轉售的命運。另外,仍有數家薄膜廠其實異 主多次或停工多時,只是未透過公告來證實。
非晶矽薄膜太陽能廠可以說被一路喊打,但是不是代表沒未來, 許多人並不這麼認為,反而認為他們會苦盡甘來,尤其當初薄膜 不被市場所接受的主要原因包括實戰經驗值不足,銀行因金融風 暴提高系統業者借貸審核標準,包括系統廠所採用的模組、零件 等,進而使諸多初涉市場、品牌知名度不足的非晶矽薄膜廠被系 統業者拒在門外,這些情況都會逐漸改觀。
歷經2年多的實戰經驗累積極,市場對薄膜太陽能的接受度漸增, 尤其在應用的廣度有明顯提升的情況,使薄膜廠 積極跨足不同應 用領域,而銀行的接度也有提升的趨勢,愿意借貸採用薄膜膜組 的系統廠,讓薄膜廠得以從谷底翻身。
薄膜廠表示,2008年受到多晶矽料源缺乏的影響,薄膜太陽能模 組所採用的諸多材料也呈現飆賈、高價簽長期合約等現象,讓薄 膜廠成本難以調降,但歷經2009年金融風暴後,料源耗材供應商 或設備供應商不但隨著環境變動而降價,當地供應商也一一崛起 ,讓薄膜廠的成本逐步下降。
材料成本下降及轉換效率與生產良率的提升,再加上全球諸多業 者退出薄膜太陽能市場,讓仍存活的薄膜太陽能業者有更多的機 會爭取未來,尤其在相同轉換效率下,薄膜太陽能模組年度總發 電量優於結晶矽太陽能模組,包括電廠及部分特殊運用領域紛紛 招手試用,使需求逐步升溫。
已有數家薄膜太陽能私下透露,2010年在提列設備折舊的前提下 ,可望力拼到單月損益兩平,甚至是獲利,年底就待市場驗收這 個預測。
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2010/4/29 | 遠百企業 未 | 量販付款 金融卡嘛也通 |
量販店付款方式更多元,愛買與財金公司昨(28)日宣布合作, 成為國內量販業首家可使用「smartpay台灣金融卡」付費的通路, 愛買將鎖定主婦客群積極推動,預期將收到增加新來客的效果, 可望帶動業績成長一成。
小額付費帶動新的購物模式,財金公司也積極搶攻零售付費市場 ,與國內30家銀行與200家農漁會共同推出台灣金融卡付款機制, 目前已與國內上千個零售通路合作,smartpay與量販通路合作則 是第一次。
smartpay是使用金融卡購物消費,直接從帳戶中扣款,省去麻煩的 繳費步驟,依照個人戶投內存款金額,決定最多可消費的額度。 愛買鎖定媽媽族為主要消費使用族群,為推廣使用,愛買也祭出 使用smartpay消費滿千送百的優惠。
愛買行銷協理王彤芳說,國內消費者到量販店付款仍以現金居多 ,約占六成,禮券與信用卡則各占兩成。金融卡付款不需手續費 ,也不用擔心循環利息等問題,應可吸引部份現金付款客群轉向 使用smartpay付款。
家樂福早在四年前與Visa國際組織、聯邦銀行合作,推出國內第 一張消費直接從帳戶扣款的Visa萬用金融卡「家樂福萬用金融卡 」,兼具付款與會員卡功能。家樂福公關經理林夢紹說,量販店 客群有許多因不習慣、或不喜歡使用信用卡,會選擇申辦萬用金 融卡;另外像青少年族群一般不會持有信用卡,但卻有各種支付 的需要,也由父母代為申辦金融卡,方便消費付款。
家樂福萬用金融卡具備會員卡功能,持卡於店內消費每1元可獲 2點、店外消費每1元可獲1.2點,累積的點可折抵消費金額。林夢 紹說,金融卡消費可方便理財,且點數折抵無使用比例或產品的 限制,很受到主婦客群青睞。
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2010/4/29 | 太平洋流通投資 未 | 粉領族進場血拚 百貨春暖 |
百貨業市場景氣回溫,母親檔期4月起掀起第一波銷售熱潮後,第 二波銷售檔期也將自明(30)日展開,包括新光三越、及遠東百 貨等業者昨(28)日都樂觀預期,第二波百貨母親節檔期的業績 ,將有機會比去年同期成長兩成以上。
遠東百貨表示,4月8日以來,第一波的母親檔期業績年成長三成 多,遠遠超出一成五的安全目標,尤其以珠寶、黃金、女鞋、內 衣的飾品區買氣最強勁,這些產品業績都較去年同期成長四成; 其次是化妝品,其年增率也有三成,至於家電區產品表現也相當 突出,年增率達15%。
遠百發現,今年景氣確實明顯回溫,因為「粉領族進場了」。去 年這時候景氣還沒走出金融海嘯的衝擊,當時上班族因為對未來 充滿不確定性,手上有錢,不會大方的購物來犒賞自己。
今年情況大不同,很多訴求肩頸、腰、及腿部按摩的美容小家電 ,也成為粉領族的購買項目。尤其像是歌壇女子天團S.H.E代言的 OSIM uKimono美體纖機,今年賣得特別好。
遠百在這波銷售檔期中,首度和「台灣金融卡」(隨身攜帶的 ATM提款卡)異業結盟,推出消費買2,000元送100元遠百抵用券, 上周五活動首日達500 多筆交易筆數,讓黃金、珠寶、家電這類 平常被百貨促銷檔期「滿千送百」排除的業種,爆出多筆數萬元 的大單,吸引不少高購買金額的消費族群。
太平洋SOGO百貨台北店也發現,今年度在按摩椅的銷售成績也有 不錯表現,忠孝、復興二館跨品牌就至少賣出100台,買氣超熱, 帶動家電區業績較去年同期成長二、三成。
業者說,光OSIM的按摩椅一天就賣120多萬元;松下Panasonic 的 按摩椅更賣到缺貨,要到5月底才能完成補貨。
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2010/4/29 | 南山人壽 公 | 南山獲讀者文摘頒信譽品牌金獎 |
南山人壽昨(29)日獲讀者文摘頒發2010年信譽品牌保險類 金獎,南山人壽發言人潘玲嬌(見圖)表示,一般民眾選擇金融 保險理財商品時,會將保險公司品牌形象列入考量,且對品牌「 信賴程度及可信度」要求較高。面對近2年來金融海嘯與市場挑戰 ,南山持續致力於提供專業保險理財服務,維持公司營運穩健成 長,透過「穩固如山」、「在地深耕」及「我們會一直在這裡」 等系列廣告,向大眾宣示南山人壽財務穩健及對400萬保戶不變的 承諾。
南山已連續七年榮獲讀者文摘該項金獎殊榮。
根據讀者文摘信譽品牌調查,南山人壽在信賴程度及可信度 、品質、價值、了解消費者需求、創新、社會責任等評比中,獲 得調查民眾一致推崇。
潘玲嬌指出,南山人壽在地深耕近半世紀,不僅在保險專業 上追求卓越,更積極落實企業社會責任,匯集3萬多名內勤及業務 同仁愛心,在台灣各個角落持續關懷台灣弱勢兒童,從自閉症兒童 、原住民學童、身心障礙兒童等弱勢兒童都有南山人壽關懷的足 跡。
去年8月莫拉克颱風重創台灣,南山人壽第一時間推動「莫拉 克風災災後重建希望工程」,幫助災區兒童盡速恢復正常生活, 讓孩子們的就學之路不因風災而中斷,榮獲內政部頒獎表揚,潘 玲嬌指出,是唯一獲頒救災有功團體肯定之保險業者。
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2010/4/29 | 國華人壽保險 | 國華人壽保單貸款優惠利率2.99% |
手頭緊?國華人壽宣布,即日起至5月31日止,推出「虎年福 貸」保單借款優惠活動,保戶只要以國華人壽傳統型保單辦理保 單借款成功,其「新增借款金額」(即借款金額超過基準借款金 額部份)可享有2.99%優惠利率,且優惠至8月31日止。
因應報稅資金需求旺季,國華人壽提醒,保險資產是資金週 轉好幫手,對於有短期資金需求民眾,可透過保單借貸方式應急 。此外,保單借款利率下限遠低於信用卡循環利息,有免手續費 、免保證人、撥款迅速、無違約金好處,非常適合有短期資金需 求民眾,不因一時週轉不靈而傷腦筋。
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2010/4/29 | 凱基期貨 未 | 凱基牽手有囍 百萬休旅車得主出爐 |
為慶祝合併及回饋客戶,KGI凱基證券與凱基期貨自去年12月 起,聯合舉辦為期 3個多月的「牽手有囍.交易滿額抽」活動,吸 引超過5萬名客戶參與抽獎,更吸引近2萬名靜止客戶回流,日前 抽出價值逾百萬元的Luxgen頂級款休旅車最大獎項,由台北分公 司客戶獲得。
該項抽獎活動,由KGI凱基經紀事業處副總經理張慎抽出各獎 項幸運得主。KGI凱基證券「牽手有囍交易滿額抽」活動共送出1 輛 Luxgen頂級款休旅車、60份國內外旅遊券及300份現金禮券, 得獎名單、領獎方式與更多回饋活動可至www.KGIeWorld.com.tw 活動網頁查詢。
張慎表示,感謝新舊客戶肯定與認同,KGI凱基證券將持續針 對海外複委託、電子交易等各項業務,推出客戶回饋活動,積極 衝刺市佔率。
近期KGI凱基證券整合專業理財服務資源,除抽獎促銷回饋 活動外,更在北、中、南全省據點舉辦巡迴講座及大型投資論壇 ,獲客戶廣大迴響。完成合併後的KGI凱基證券集團在市場上展現 出旺盛活動力與企圖心,經紀業務市佔率穩居市場第二,且透過 在香港、泰國市場深耕佈局,積極建構完整且跨區域平台的金融 商品及服務網絡。
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2010/4/29 | 鑫豐好投資 | 鑫豐證1.7折下單手續費誘客 |
想要掌握股市明牌,卻不想花錢買投顧會籍?到鑫豐證券開 網路及語音下單證券戶,就可以免費獲得3個月的鑫豐投顧會籍, 想享有包括鑫報週刊、鑫豐觀點、免費技術分析課程等服務。
雖是單一據點券商,但鑫豐證券卻以電子下單手續費1.7折促 銷,搶得單點成交量排行前30大的有利契機。鑫豐企圖心極大, 宣佈即日起只要是新開戶,只要前三個月單月平均融資餘額達 120萬元,或前三個月內平均從資餘額達40萬元,就送一台B8S股 票機,使投資人操盤更為靈活。最重要的,這項贈品還包括免6個 月的傳輸費。
由於鑫豐證券位於台北市,不少投資人嫌親赴台北市開戶太 麻煩,但因鑫豐證券與第一銀行合作,投資人可至第一銀行任何 分行服務台對保,開立語音轉帳、網路銀行戶頭後,鑫豐證券即 可派員完成相關開戶作業,省去投資人不少麻煩。
鑫豐證券指出,透過網路下單,投資人根本就可以享受「退 傭優惠」,尤其不論客戶大小,也不需談判爭取,鑫豐均提供1.7 折手續費優惠。
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2010/4/29 | 和泰產物保險 公 | 蘇黎世產險 頭家創業後盾 |
中小型創業在近年來蔚為風潮,一時之間變成許多人的夢想 ,但是在創業的過程中發生突如其來的意外事故,有可能使辛辛 苦苦所建立的心血毀於一旦。蘇黎世產險針對頭家創業推出「企 業守護綜合保險」,就是要協助中小型企業頭家轉嫁風險,彌補 損失並將傷害降到最低。
蘇黎世產險總經理鄭林經表示,國內約有95%以上屬於中小 型企業,為提供中小型企業主所需保障,蘇黎世產險推出「企業 守護綜合保險」,此商品也將是公司重點推動之商品。鄭林經進 一步說明,「企業守護綜合保險」提供一般中小企業商家所需要 的財物損害保險及公共意外責任保險兩項基本保障及其他選擇性 附加保障。保費會依行業性質、保險金額、附加投保項目等條件 而有所不同,平均每單保費約3、5千元不等。
由於目前各縣市政府多已通過自治條例,民眾出入頻繁之公 共場所、一般商店等皆需強制投保公共意外責任保險,此商品也 正可符合商家投保責任保險的迫切需求。舉例來說,如餐廳清潔 工清洗地板未做適當警告致客人摔傷、商店貨架掉落砸傷消費者 ,都是屬於公共意外責任險保障範圍。
此外,蘇黎世產險也針對不同行業特性規劃不同的選擇性附 加保障,如食品中毒責任、建築物承租人火災責任及停車場責任 等。最值得一提的是,該商品還提供「預付賠款」及「小額賠款 」的理賠優勢,只要財物損害保險的損失金額不超過5萬元或已確 定部分的損失金額,即可免除繁瑣的理賠處理程序,儘快賠付以 協助頭家恢復營運,相信此舉必能使企業主真正無後顧之憂而能 當個快樂頭家。
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2010/4/29 | 保誠人壽保險 未 | 保誠投資型保單 新增連結標的 |
保誠人壽新增11檔投資型保單連結標的,分別是由保誠投信、摩 根富林明投信、貝萊德投顧、富蘭克林投顧、安本投顧及天達投 顧推出的優選基金,並新增3檔指數股票型基金(ETF),包括以 美國股市500檔績優股票為投資組合的「史坦普500指數基金」、 以美國30家大型上市公司計算而得的「道瓊工業指數基金」,以 及美國納斯達克100檔以高科技類股為主的「納斯達克100指數基 金」。
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2010/4/29 | 大立機器 未 | 發展高價位機械 發揮新實力 |
大立機器總經理莊大立於1960年創業時,只憑藉一部車床,從 零組件加工的業務型態到現在的綜合加工機專業製造,專業的機 種已聞名全台,並跨足全世界。莊大立說,台灣機械業近 20年因 美國的阻擾而發展歐市,精益求精,期待未來ECFA簽定之後,繼 續提升競爭力,朝向高價位機械發展,讓台灣機械產業面對全球 市場,展現新實力。
莊大立表示,即使面對現今競爭激烈且日新月異的市場,大 立機器仍舊持續不斷的投入技術研發,引導機械產業的升級與轉 型。
大立機器以自有品牌深耕國內市場之外,同時也積極著眼並 拓展國際市場,目前已行銷全世界30幾國,並積極擴廠。
莊大立說,世界各國互相簽訂FTA,已為區域性發展趨勢, 台灣在這波潮流中不應單獨懼怕與大陸簽訂ECFA,反而應該把握 此次降低關稅之好時機發揮優勢。
他說,就如同20年前台灣機械產業輸出美國產量過大,受到 美國301條款阻撓,我國進而將市場轉向要求高技術的歐洲市場, 讓我國機械產業更具競爭力,他認為「危機就是轉機」,該公司 將把握時機,擴廠後在產能有限之下,提高生產技術,朝高單價 產品發展,順勢將產品行銷全球。
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2010/4/29 | 慶鴻機電工業 未 | 取代大陸品 佈局全球 |
慶鴻公司成立35年,專業生產模具加工用設備,包括:雕模 放電加工機、線切割機及高速模具加工中心機,目前是國內最大 放電加工機製造廠商。慶鴻機電董事長王武雄說,我們與大陸簽 成ECFA後,機械產業不僅能在大陸有更好的銷售成果,也更有機 會布局全球。
王武雄表示,大陸是全球工具機業最大市場,台灣員工的技 術、經驗遠優於大陸員工,尤其專業經驗、品質觀念及忠誠度更 是大陸無法相比,如果 ECAF簽署完成,由台灣整機出口大陸,在 低關稅或無關稅下,台灣產品品質高於大陸,銷售價格因關稅及 加值稅可減少11.35%,譬如工具機業的放電加工機,則可大幅取 代大陸產品,並可擴大經營規模。他同時表示,市場的擴大更將 提升國人就業機會,在產品創新、研發上可投入更多資金與人才 ,則可使產品更質優價廉,在全球市場更有競爭優勢。
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2010/4/29 | 台中精機廠 未 | 一地研發兩地生產 全球行銷 |
在台灣深耕精密機械產業達55年以上的台灣工具機龍頭廠- 台中精機集團,今年業績大幅成長(約可達50億),該集團總經 理黃明和他期待政府能快速簽定ECFA,並寄望未來的「東協+1 」的潛在市場,讓台中精機能更快速回到年產百億規模。他說, ECFA簽定後,他將以「一地(台灣)研發、兩地生產、全球行銷 」作為該公司長期發展的目標。
黃明和表示,過去歐、美、德、韓等國因汽車工業的發達帶 動各國工具機產業的蓬勃,相較這些國家,台灣的汽機車廠規模 太小,上游產業發展不易,如今大陸市場的崛起,汽機車需求已 由去年的1,300萬輛,提升到今年的1,500萬輛,且所需多為中品級 零組件,台灣累積的技術經驗正符合大陸現有的需求。黃明和進 一步說,ECFA雙邊貿易的簽訂也是全球的趨勢,對工具機、模具 及關鍵零組件產業更是超大利多。台灣如錯失此次千載難逢的機 會,將如同鎖國,也等於將市場拱手讓給日、韓等國。
黃明和說,雖然簽定ECFA對部分弱勢產業將帶來衝擊,但政 府如果為保護部分弱勢產業,很可能連僅存的強勢產業都將犧牲 掉。他說,機會與風險是相對的,當機會大於風險時就應勇於選 擇,就如同20年前傳統勞力密集產業在台灣訂單日漸萎縮,中南 部廠商被迫選擇到大陸設廠,當時開拓市場者被視為「出走」的 選擇,如今回頭看,寶成、康師傅及鴻泰的成功反為大家競相學 習的經驗。
他呼籲國人不要怕競爭,以研發創新的精神面向挑戰,迎接 新未來。
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2010/4/29 | 台灣美光記憶體 未 | 總經理周憲忠:首重人才提升 |
2、3個月前,太陽能光電產業上游材料多晶矽每公斤68美元 ,由於供不應求,目前已上漲至80美元,瑞晶應材總經理周憲忠 帶領的技術團隊,經過6年多在熱爐邊的煎熬,研發出全球唯一的 碳熱還原法,以連續爐方式生產冶金級多晶矽,明年量產後將以 更低工時、更低成本及更低的價格在國際市場競爭。
周憲忠本身具有美國光電博士背景,帶領的研發團隊除了有 材料、化工博士,更整合了機械、電子、電機、物理、真空等領 域的人才。
周憲忠說,對於目標成為提供超高純度的冶金級矽材料給全 球太陽能光電上、下游產業的主要供應商,瑞晶應用材料已訂定 5項贏的策略,其中人才、人力的提升就是首要策略。
至於第2項策略,周憲忠表示,瑞晶應用材料將建立一個符合 國際標準的矽材料檢驗中心,未來台灣的矽材料不必送到美國、 德國檢驗,瑞晶檢驗的標準就是世界的標準。周憲忠說,目前全 球的太陽能材料仍為6吋的規格,瑞晶已有全球獨有的12吋技術, 預計今年6至8月就能舉辦新產品發表會,這也是瑞晶第3項贏的 策略。
周憲忠指出,目前全球多晶矽材料大都以西門子法或改良式 西門子法的批量機器設備生產,瑞晶應用材料第4項贏的策略就是 採連續爐的方式生產冶金級多晶矽,生產過程不受批量管制,可 以連續產出,產能相對倍數成長,更具價格競爭優勢。
最後一項贏的策略,周憲忠表示,矽材料的生產不管是單晶 矽或多晶矽,單一材料的轉換效率大都為29%,無法超過30%, 瑞晶未來將朝複合多晶矽方向研發,將轉換效率提升到30%以上 ,這項全球首創的研發已有國內許多學者、教授加入。
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