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未上市櫃股票公司名稱 |
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2010/7/21 | 達能科技 | 未顯著揭露風險 被抓包 |
達能(3686)昨(20)日以科技類事業新股上市,但證交所發現 其公開說明書卻未用「顯著字體」註明為科技類事業上市,違反 公開說明書應行記載事項準則,證交所將要求達能改善,並在公 開說明書封面加印「顯著字體」,以提醒投資人風險意識。
這也是今年以科技類事業上市新股,公開說明書應揭露事項,未 按照準則揭露而被「抓包」的首例。證交所為提醒投資人對科技 事業等多種類型新股上市的風險意識,規定需在公開說明書封面 部分以「顯著之字體」註明「屬於科技事業,所營業務具有相當 之風險性,請投資人特別注意」字句。
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2010/7/21 | 達能科技 | 達能掛牌首日 爆量漲二成 |
太陽能矽晶圓廠達能科技(3686 )昨(20)日以每股50元掛牌上 市,股價大漲逾二成,雖一度帶動太陽能族群買盤簇擁,不過, 題材利多出盡下,同族群的中美晶(5483)、綠能(3519)均開 高走低,不少個股也都留上影線,短線熱度熄火。
達能昨天開盤以60元開出,漲幅逾20%,隨即逐步走高,最後以 61.9元收盤,漲幅23.8%,首日即爆出8,778張大量;相關太陽族群 除昱晶(3514)、嘉晶(3016)、益通(3452 )等維持紅盤,中 美晶、茂迪(6244)均開高走低收黑,其餘也都留上影線,恐影 響達能蜜月行情。茂迪昨天收盤價114元,下跌2元,呈現貼息狀 態。
不過,達能總經理方震銘昨天強調,今年是太陽光電大好年,市 場需求強勁,能見度到第四季,公司產能滿載,客戶訂單滿檔, 到年底一、二廠訂單全部銷售一空,公司正全力布局明年訂單。
法人表示,達能二廠第一期生產設備可於第三季量產,到年底前 ,產能將提升至200MW(百萬瓦),營收可望倍數成長,推估每 股稅後純益挑戰5元。
方震銘指出,達能成功開發出國產「切片用切削油」,大幅節省 成本,再加上自行調製坩鍋塗布新配方,以增加長晶及脫膜良率 ,帶動毛利增加,今年第一季毛利達23.24%,表現亮眼,未來生 產成本可持續降低,毛利率可望進一步提升。
達能近幾個月來接單暢旺,持續滿載生產,目前年產能120MW, 為因應下游客戶太陽能電池廠龐大訂單需求,已於今年2月動工興 建二廠,目前在桃園規劃廠區總產能達500MW。
達能二廠新產能380MW,第一期廠房工程預計第三季落成量產。
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2010/7/21 | 正達國際光電 | 鴻海旗下 正達攻保護玻璃 |
鴻海(2317)集團旗下正達國際光電(3149)進軍保護玻璃市場 ,透過轉投資480萬美元(約合新台幣1.5億元)於集團母公司深 圳龍華廠區內,投資宏富達光電(深圳),規劃9月底、10月初 量產。
隨著蘋果、諾基亞及宏達電等相繼採用無邊框的智慧型手機面板 ,掀起保護玻璃的需求,加上蘋果iPad的上市,吹起平板電腦旋 風,保護玻璃的需求更是從小尺寸擴大到中尺寸,讓絕大多數是 中小型廠的保護玻璃供應商面臨「供不應求」熱況。觸控面板、 智慧型手機以及平板電腦發燒,帶動保護玻璃(Cover Glass)需 求大增。
保護玻璃為觸控面板零組件之一,功能在於抗油污、防刮傷等。 奇美電(3481)執行長段行建於今年初旺年會中,曾宣布要達成 七個世界第一,保護玻璃產品就名列其中。富士、星星光電、 Maxford和深圳Lens等是目前主要保護玻璃供應商,各大面板集團 跨入,突顯保護玻璃市場越來越大。
奇美電MD事業處資深副總經理許庭禎表示,奇美電與集團內的正 達在保護玻璃的布局,是以客戶及尺寸來區分。目前奇美電以大 尺寸的液晶監視器和電視用的保護玻璃為主;正達負責中尺寸的 部份。
華映(2475)福州CRT廠積極轉型,除跨足中小尺寸垂直整合的 玻璃薄化,和切、裂、灌製程。華映還利用原映像管(CRT)的 濺鍍設備,轉攻觸控面板及智慧型手機必備的保護玻璃產品,已 成功開發出非導電金屬層膜,生產出有金屬感的邊框。
勝華董事長黃顯雄表示,保護玻璃的技術並不困難,勝華二年前 就已完成相關技術開發,但如何將保護玻璃的良率大幅拉升,才 是量產要面臨的挑戰。
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2010/7/21 | 臺灣證券交易所 未 | 新股上市 今年衝新高 |
台股資本市場今年可望創下八年來新股上 市成長家數新高紀錄。
證交所董事長薛琦昨(20)日表示,今年國內上市新股、海外企 業第一上市及台灣存託憑證(TDR)上市總家數預計超過50家。
證交所董事會昨核議通過超眾科技及台灣表面兩家公司上櫃轉上 市案;另外,中化合成向證交所申請股票初次上市(IPO)案。
兩岸知名咖啡、麵包餐飲連鎖店85度C,證交所預計在近日內召 開上市審議委員會審議後,提報8月份董事會核議,可望繼IML、 TPK後,成為第三家台商海外企業第一上市公司。
國際性散裝航運公司慧洋海運昨向證交所申請股票來台第一上市 ,則是第四家正式送件申請第一上市的台商海外企業。
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2010/7/21 | 中央存款保險 未 | 慶豐銀房產 低價標售 |
存保公司昨(20)日公告標售25筆慶豐銀行的大面積不動產,其 中最受投資人關注的慶豐銀總行大樓底價14.5億元,台北金融中 心大樓底價則是12.4億元,低底價策略可望吸引更多投資人搶標 。
這次標售的25筆不動產,分布在北、中、南各地,其中最受矚目 的是台北火車站附近南陽街上的總行大樓,以及位於敦化北路與 南京東路附近的台北金融中心,兩筆帳面價值分別有10多億元; 但實際市價將更高,初估應有二、三十億元。
財金官員表示,慶豐銀總行大樓二、三年前就有人出價15 、16億 元,當時的房地產行情還不是那麼好,因此現在賣二、三十億元 應該沒問題。據了解,包括國泰人壽、台灣人壽、台銀人壽都有 意投標,全國農業金庫也想買下該大樓做總行大樓。
相關人士指出,還有部分保險公司有意結合慶豐銀總行大樓附近 的台北凱撒飯店(前身是希爾頓飯店),推動都市更新計畫。
至於台北金融中心是新蓋的大樓,慶豐銀行擁有最佳的一樓、二 樓及地下一樓等樓層,也吸引不少投資人,存保表示,部分大公 司想買下來做辦公室。
據了解,這兩筆不動產的底價都比原先預估少了一成,主要是因 存保公司委託辦理標售事宜的第一太平戴維斯評估認為,對這兩 筆投資人最感興趣的標的採「低底價策略」,可吸引更多人搶標 。
除了這兩筆土地,位於台北市仁愛路三段的華府大樓,由於國泰 人壽有二分之一持分,一般認為國泰人壽很有可能出手買進。至 於台中自由段土地,以前是慶豐銀行分行,因為地點不錯,也有 投資人感興趣。
這25筆不動產總共分兩批,同時辦理公告標售,第一批包括總行 大樓在內的13筆,預計8月11日開標;第二批包括台北金融中心 在內共12筆,預計8月18日開標。
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2010/7/21 | 慶豐商銀 | 慶豐銀房產 低價標售 |
存保公司昨(20)日公告標售25筆慶豐銀行的大面積不動產,其 中最受投資人關注的慶豐銀總行大樓底價14.5億元,台北金融中 心大樓底價則是12.4億元,低底價策略可望吸引更多投資人搶標 。
這次標售的25筆不動產,分布在北、中、南各地,其中最受矚目 的是台北火車站附近南陽街上的總行大樓,以及位於敦化北路與 南京東路附近的台北金融中心,兩筆帳面價值分別有10多億元; 但實際市價將更高,初估應有二、三十億元。
財金官員表示,慶豐銀總行大樓二、三年前就有人出價15 、16億 元,當時的房地產行情還不是那麼好,因此現在賣二、三十億元 應該沒問題。據了解,包括國泰人壽、台灣人壽、台銀人壽都有 意投標,全國農業金庫也想買下該大樓做總行大樓。
相關人士指出,還有部分保險公司有意結合慶豐銀總行大樓附近 的台北凱撒飯店(前身是希爾頓飯店),推動都市更新計畫。
至於台北金融中心是新蓋的大樓,慶豐銀行擁有最佳的一樓、二 樓及地下一樓等樓層,也吸引不少投資人,存保表示,部分大公 司想買下來做辦公室。
據了解,這兩筆不動產的底價都比原先預估少了一成,主要是因 存保公司委託辦理標售事宜的第一太平戴維斯評估認為,對這兩 筆投資人最感興趣的標的採「低底價策略」,可吸引更多人搶標 。
除了這兩筆土地,位於台北市仁愛路三段的華府大樓,由於國泰 人壽有二分之一持分,一般認為國泰人壽很有可能出手買進。至 於台中自由段土地,以前是慶豐銀行分行,因為地點不錯,也有 投資人感興趣。
這25筆不動產總共分兩批,同時辦理公告標售,第一批包括總行 大樓在內的13筆,預計8月11日開標;第二批包括台北金融中心 在內共12筆,預計8月18日開標。
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2010/7/21 | 宸鴻光電科技 未 | 宸鴻新建3代電容觸控面板廠 4Q量產 |
由於iPad以及新款iPhone推出之後,市場需求優於預期,蘋果 (Apple)上游觸控面板供應商均積極擴產,其中宸鴻於年初開始啟 動新建3代線計畫,近期已開始進行設備裝機,該生產線投資達 1億美元,預計第4季正式量產,3代線單月最大產能可達800萬片 (以3.5吋計),由於宸鴻目前單月產能約500萬片,3代開出之後, 產能將可望倍增成長。
宸鴻為玻璃透明投射式電容的創始者,其產品最早導入蘋果供應 鏈,也於近年來在市場上掀起一波璃電容觸控面板的應用風潮, 由於蘋果包括iPhone、iPad推出之後持續熱賣,使得觸控面板產能 供不應求,大幅超出宸鴻的產能規模,宸鴻除積極擴產外,也另 尋代工廠以滿足客戶需求。
宸鴻現階段單月產能規模約500萬片(以3.5吋計),新的3代線產能預 計單月可達800萬片,目前正在進行設備裝機,預計第4季量產, 屆時宸鴻單月產能將大幅成長160%。
日前宸鴻已通過口台掛牌審議,預計將可望於近期內公開發行, 並於下半年正式掛牌上市。其中由於2010年積極擴產,除了3代線 前段以及後段產能之外,日前也宣布與正達合資新建玻璃加工廠 ,預計將與3代線同步於第4季開始量產,由於2010年資本支出大 增,近期也傳出宸鴻將辦理現金增資,預計2.8億股,增資後資本 額約新台幣22.4元。
宸鴻2009年合併營收約新台幣187.09億元,合併稅後純益約為23.1 億元,每股稅後盈餘(EPS)為12.39元,2010年第1季營收約50億元, 第2季隨著客戶新產品出貨,包括營收以及獲利表閱均見大幅成長 。
由於終端市場需求熱絡,玻璃電容觸控面板供不應求,產能供給 相當緊俏,除了勝華、宸鴻之外,玻璃電容觸控面板市場也投入 許多新進競爭者,惟新產品、新技術門檻較高,因此從宸鴻玻璃 電容產品2007年量產以來,近3年多來市場競爭者成長有限,玻璃 電容觸應用依然是蘋果陣營獨大的情況。
惟隨著越來越多品牌大廠加入,且除了手機觸控面板外,中尺寸 應用也越來越多,相對地可供應的玻璃電容產能則有限,觸控面 板相關供應商表示,玻璃電官由於技術門檻較高,因此一直處於 緊狀態,雖然近期業者相繼投入擴產,但是新產能預計要到第4季 才會開出,以目前的客戶需求來看,供應吃緊情況至少將會持續 到2010年底。
<摘錄電子>
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2010/7/21 | 花旗台灣商業銀行 公 | 花旗 行動銀行搶客 |
銀行爭奪客戶戰火延燒至行動銀行,花旗 (台灣)商業銀行董事長管國霖昨(20)日親自示範< FONT COLOR = RED>花旗銀籌備了16個月的行動生活家 服務,強調只要一隻可上網的手機,搭配一張信用卡,就能在手 機上輕鬆完成食衣住行育樂的各項大小事。
管國霖說,該服務不僅提供帳戶查詢、轉帳、匯款、繳費與換匯 ,還結合網路地圖、行動市集的優惠店家,包含超市、旅遊網高 鐵訂票、網路購物等。
包含國泰世華銀行、台新銀行今年3、4月都推出行動銀行。國泰 世華銀行表示,智慧型手機已進展到銀行帳務理財的實用階段, 客戶現在即使出門在外,透過隨身攜帶的智慧型手機,彈指間就 能輕鬆轉帳,即時完成資金調度;不論「本行轉帳」或「跨行轉 帳」,只要事先向銀行申請約定轉帳帳號,就可以在手機上直接 選取帳號轉帳,不用逐一輸入帳號數字,操作相當方便。
台新銀行資深副總周美瑛指出,透過行動銀行可帳務查詢、轉帳 、繳款與基金申購,還能結合商店優惠訊息與手機衛星定位,查 詢優惠商店。
花旗電子銀行暨事業發展中心負責 人宋志強表示,花旗銀行要以信用 卡超過200萬客戶,以及網路銀行逾110萬客戶的優勢,創造一年 內行動銀行客戶10萬人的目標,花旗T>銀的網路銀行客戶,已有60萬名屬於高度使用族群,平均每月 透過網路銀行繳費達7、8萬筆,扣繳水電費也逾 3萬筆,這些客 群都將成為行動銀行第一波潛在客戶。
管國霖表示,隨著行動生活家服務開通,未來RED>花旗銀會與更多異業策略聯盟,甚至在金融服務 上納入基金交易、證券網路下單等項目。
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2010/7/21 | 花旗台灣商業銀行 公 | 花旗行動生活家 服務全方位 |
花旗(台灣)商業銀行20日宣布推出「花 旗行動生活家」金融服務,打破原有傳統銀行服務思維 ,讓銀行不僅只是提供金融理財服務,還將消費者一日所需的所 有平台與服務一次整合,透過手機享受更多花旗信用卡友手機限 定的消費優惠訊息。
花旗(台灣)商業銀行董事長管國霖表示,「 RED>花旗行動生活家」是一項創新、貼心服務的創舉, 除了將全新金融服務平台、生活消費優惠訊息服務一次整合到手 機,讓消費者透過手機,就能隨時隨地完成轉帳、繳交生活帳單 費用、折抵花旗信用卡紅利外,更能透過行動市集優惠訊息專區 ,連結至合作知名商家行動購物網站,享有憑花旗卡手機訂高鐵 票、優惠餐廳訂位與購買生鮮蔬果的優惠折扣,完成一整天的生 活所需。
即日起,消費者無論使用2G或3G手機,只要能上網的用戶,不需 要安裝應用程式,透過行動上網就能輕鬆享受「 RED>花旗行動生活家」的全方位服務。此外,為了讓更 多消費者能享受「花旗行動銀行家」的便利,花旗大幅降低使用 條件限制,與中華電信合作首度提供中華電信用戶經手機連線設 定後,免傳輸費使用花旗行動生活家NT>服務的優惠。
目前「花旗行動生活家」提供包括 行動約定帳戶轉帳、換匯與跨國即時匯款服務;35種電信、停車 等生活帳單透過手機可刷卡即時查繳;提供松青超市、易遊網及 東森購物等行動上網購物優惠訊息與服務連結;中華電信用戶可 輕鬆使用「花旗行動生活家」服務 ,手機透過中華電信Hami, mCool,emome等入口皆可快速連線至「 行動生活家」服務。
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2010/7/21 | 新光證券 公 | 新光證 剖析台股大行情 |
新光證券「2010投資大講堂」訂24 日下午在新竹喜來登飯店舉辦,並邀請萬寶週刊社長朱成志及萬 寶投顧副總黃清照為投資人分析台股下半年投資趨勢與ECFA牽動 的台股大行情,講座免費入場,即日起受理報名。
新光證券是首家在新竹喜來登飯店 舉辦理財講座的券商,除新光證有 位於新竹喜來登飯店斜對面的地利之便外,也象徵 = RED>新光證重視竹科科技族群的態度,截至目前為止 ,該講座已吸引許多竹科人士報名。
講座內容有 ECFA簽署後台股到底有何新契機?上半年很悶的投資 人,在下半年是否有機會在台股扳回一城?>新光證此次邀請萬寶兩大投資教父,詳細剖析台股新熱 點,強調「早起的鳥兒有蟲吃」,想在第三季繳出一張漂亮成績 單的投資人,不妨利用週六下午的時間,換取投資的新機會。
此外,凡於講座當天現場完成開戶手續者,不限交易量大小,皆 可享有網路、手機、語音下單手續費2.8折,並免費贈送萬寶投顧 黃清照著「解放中概股」一書。新光證 券電話(0800)859-988,網址:http://www.skis.com.tw /market_event/skis_xi nzhu.html。
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2010/7/21 | 黑金剛科技 未 | 黑金剛 稱霸大陸次級市場 |
提到大陸二線記憶體模組品牌,不得不提到RED>黑金剛科技(Kingbox),該公司無在台上市櫃外, 銀彈、規模不如其他台系大型模組廠,卻以自有品牌成功打入大 陸二線市場,經歷一波波景氣循環,表現無爆衝,依舊維持二線 王的美譽。
黑金剛科技董事長郭淑菁謙虛說 ,公司能成功,在不怕賠!記得六年前黑 金剛科技剛成立時,唯一的目標是以品牌行銷兩岸市場 ,因此成立初期就投入大筆行銷預算於大陸二線市場,當時二線 市場較少受到國際大廠關注,加上黑金剛< /FONT>科技全線產品採「台灣製造」,吸引不少大陸哈台玩家。 另外,在DDR的年代,黑金剛科 技投入大筆研發預算至PCB板,強化散熱功能,LED燈的納入更 是市場先例,基本功因紮的深,自然受市場青睞,還可避免大陸 嚴重的仿冒生態,讓公司品牌能走的久。
受景氣影響,近年不少大廠開始注意到大陸二線市,積極布局行 銷、銷售據點,確實給予黑金剛科 技不少壓力,能一一排除,維持一定水準,靠的是上述的產品特 點及品牌效應,近期發現黑金剛科 技產品有朝三線市場銷售的趨勢,可見黑金 剛科技的品牌度確實高。
郭淑菁強調,提品牌、提口碑及出貨量,每家模組廠都可說的頭 頭是道,只要想想,身為台灣品牌的同時,是否觀注台灣市場, 這方面黑金剛科技可自豪,因為< FONT COLOR = RED>黑金剛科技是台灣模組廠,少數在 台北市新光華商圈和通路自設技術、換貨中心的廠商,未來T COLOR = RED>黑金剛科技將持續深耕兩岸市場,不以 誇大搶市。
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2010/7/21 | 板信商業銀行 公 | 金管會新規定,不到6%將遭監管。 |
金管會昨(20)日預告新規定,金融機構資本適足率若低於6%, 金管會就會派人「監管」;低於2%將立即「接管」。
過去金管會進駐「監管」金融機構沒有明確條件,通常金管會都 是等金融機構的淨值轉負才會「接管」;新規定不僅比較明確, 也比以往嚴格。
金管會昨天預告「金融機構接管辦法」及「金融機構監管辦法」 。「接管」的部分,只要金融機構的財務業務顯著惡化,失去清 償能力或損及存款人利益、資本嚴重不足(資本適足率低於2%) 、或虧損超過資本三分之一且逾期未補足,金管會便將啟動接管 措施。
金管會接管金融機構後將代為行使經營權、財產管理處分權、訴 訟相關權責,如果金融機構上市櫃,金管會接管後將立即下市、 下櫃。
「監管」的部分,如果金融機構資本顯著不足(指資本適足率2% 以上未達6%),金管會即會進駐監管,包括監督、輔導金融機構 改善業務、財務狀況,監管期間為180日,必要時得再延長。
目前國內銀行資本適足率僅板信商銀未達8%的標準,銀行局表示 ,已請板信銀提出財務改善措施。
金管會昨天並預告「存款保險最高保額自100年1月1日起提高為 300萬元」草案,強調我國與新加坡、香港、馬來西亞等國實施 的存款全額保障計畫都將於今年底屆期,各國明年起均提高存保 額度,我國存款保險保額也將從150萬元提高到300萬元。
為避免下半年銀行出現「存款大搬風」,金管會已列出數家財務 狀況不佳或存款過度集中的銀行,要求這些銀行必須提出因應報 告。
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2010/7/21 | 復興航空運輸 | 業者含淚:只能配合 |
兩岸航空爭議將延至10月再談, 華航、長榮、復興等國內航空業 者昨(20)日認為,現在只能配合 民航局,但希望民航局能給航空公司明確指示,且兩岸協商能提 早完成,以利航線布局。
復興航空指出,新增航班共分配到八班,有二班已經開始飛松山 虹橋航線,剩下的六班,原本大部分規劃新增福州、廈門兩個航 點,但為了配合整體飛機調度等問題,若其他航點無法申請成行 ,福州、廈門暫時還不會增飛。
但據瞭解,北京、深圳、青島等航點擴增,航空公司已經著手規 劃進行,業務也都在準備中,航空公司還是希望協商提早完成, 事情早點落幕。
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2010/7/21 | 復興航空運輸 | 36新增飛陸航班 沒了 |
兩岸針對廈門或福州航班爭議未解,兩岸新增每周50班中,上海 虹橋每周14班不受影響外,我方36班與陸方31班,自下(8)月起 全部泡湯,將延至10月兩岸再談判,航空公司計劃暑假增班來增 加營收的希望破滅。
交通部民航局長尹承蓬昨(20)日表示,陸方堅持現有的每周135 班中,我飛航海西廈門或福州的班次,都不可以調整,而且新增 的每周50班也一定要有20班飛航海西廈門、福州,與我方認知差 距過大。
尹承蓬說,我方希望兩岸儘速就海西增班的問題協商,以化解爭 議,但大陸聯繫窗口昨天回覆說,「兩岸原本就預定10月要再碰 面,到時候再說」,因此,除虹橋航線外,其餘大陸新增航班在 8月1日以後都暫停核准。
他認為,海西增班爭議和深夜的「紅眼航班」,已經演變成「政 治問題」,非技術層面可以解決,不排除透過海基、海協管道來 處理。
據瞭解,新增的每周50班中,扣除虹橋航線每周14班,我方有36 班將無法如期在7月底和8月陸續開航,其中華航集團與長榮集團 各有15班,復興航空有六班,都因此被迫取消開航計畫。
陸籍航空公司中,廈航有14班、南航七班、東航三班、國航三班 、深航三班、山東航空一班,合計31班,從8月1日以後的航班申 請,我民航局都不予核准。
兩岸空運爭議陷入僵局,陸籍航空公司駐台主管無奈地說:「現 在還沒收到官方通知,但演變成這種情況並非我們所樂見,以後 該怎麼辦就怎麼辦吧。」
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2010/7/21 | 富邦人壽 公 | 富邦人壽 想體驗第一名 |
富邦人壽2008年合併ING安泰人壽 後,躍居台灣第二大壽險公司,富邦金董事長蔡明忠說:「很ONT COLOR = RED>想體驗第一名的感覺。」
台灣第一大壽險公司國泰人壽是國泰金子公司,國泰金董事長蔡 宏圖是蔡明忠的堂哥。蔡明忠強調,想體 驗第一名,是讓富邦不斷前進的動力,並非「志在必得 」,對「親戚就是市場最大競爭對手」的事實,他也坦然面對。
蔡明忠說,他和蔡宏圖等親戚間的感情都很友好,會互相打電話 ,有時也會在家庭聚會或其他不同場合見面,當一方做得很好時 ,也會稱讚對方。
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2010/7/21 | 慧洋海運 | 慧洋海運申請第一上市 |
海外企業來台上市再添新兵,國際性散裝航運公司開曼慧洋海 運公司昨(20)日向證交所申請股票來台第一上市,為今年第3 家(累計第4家)外國企業向證交所申請上市的公司。
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2010/7/21 | 上海商銀 | 陳瓊玲 冷靜理性擅長溝通 |
風險管理聽起來很深奧,上海商銀風險管理處經理陳瓊玲用 簡單的兩句話來說明:「不要冒不必要的風險,降低不必要的損 失。」風管處草創初期,和協理劉志剛一起到新設的單位,一路 走來,對於有志從事風管的人員,有何建議?或是應具備特質?
她說,「要夠冷酷!」特別是和其他部門的同仁溝通時,格 外重要,因為有些人的情緒起伏比較大,也許對方並沒有那麼生 氣,但是情緒一來,有時候很難避免會哭出來,遇到這類情況, 風管部門絕對不能隨之起舞,而且,必須要更加鎮定。
相較於中國信託銀行、國泰世華銀行,以及台北富邦銀行的 風險管理單位,擁有三、五十人的編制,上海商銀的風險管理處 有10人,在本國銀行當中,算是小而美的等級;另外,消金或個 金單位,也配置所屬的風險管理人員。
不過,上海商銀的風管處和有些企業隸屬於董事會的風險管 理處或稽核不同,它是隸屬銀行底下,經常得以一擋十,力抗位 階比自己還高的其他部門主管,「一定不能去想對方的職務有多 高!要做好心理建設!」所以,抗壓性以及IQ、EQ,就更顯重要 。
話雖如此,不過,風險管理卻仍有不少有趣之處,也讓自己 成長更快、收穫不少,像是:人格的養成,越來越了解應該在哪 些地方堅持,另外,和銀行一般作業也有所不同,因為看起來像 是在遵循法規,但是同時可以在規定下面腦力激盪、發揮創意, 對於喜歡分析思考的人,更有發展空間,不如外界所認知的乏味 無趣。
陳瓊玲過去在研究所所學是財務,當時成績最差的科目,就 是風險管理,沒料到,竟以此為生,不過,從事風管工作多年, 她也體會到,工作場是最重要的學習領域,但無論任何學科,最 終脫不了對人性的掌握。
工作崗位上,全力以赴,陳瓊玲假日時,化身運動健將,擅 長鐵人二項,參加跑步和騎車的活動,除了可以在這些場合,看 到同樣熱愛運動、志同道合的夥伴,也從中體會收、放的能量。
例如:騎自行車時,必須分散力量,不能集中在身體的一個 部位,像是膝蓋;由於多數時間的運動,是處於身心較為輕鬆的 狀態,如同買菜的心情,不急於一時,也因此,在運動時,反而 不會像血氣方剛的年輕小伙子,容易抽筋受傷。
對於運動的心態有所堅持,陳瓊玲還是個烘焙、烹飪的高手 ,而且一定會讓小孩吃她親手做的早餐,因為重視養生的她,認 為外頭賣的食物,還是不如自己做的來得健康衛生。
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2010/7/21 | 上海商銀 | 林永青 堅持人所不能堅持 |
一名70多歲的老太太,被詐騙集團盯上,連續匯款1,800餘萬 元,就在第八次匯完28萬美元以後,因為警局和銀行的合作,要 求受款的香港某銀行止付,才得以及時搶救回老本;這個在周六 例假日,動員行員與警方合作的金融機構,就是上海商銀。
除了協助客戶防止遭詐騙,也因為上海商銀風險控管得宜, 成為詐騙集團眼中,詐騙成本不低的銀行;上海商銀風險管理處 經理林永青指出,根據檢調單位透露訊息,上海商銀的存摺被不 法份子口耳相傳認定為價值最高,簡單地說,因為開戶作業嚴謹 ,最不容易作為詐騙管道的銀行。
身為風險管理部門的一員,林永青在信用風險、作業風險和 市場風險等三大風險當中,負責信用風險,專長計量模型的他, 認為風險管理的機制很重要,但是,「嗅覺」也必須相當敏銳。
舉例來說,在全球的次級房貸爆發以前,銀行內部高階主管 即發出警訊,提醒承作企金和個金的風險,有提高的可能性。
至於敏感度的培養,靠的就是平時對知識的累積;由於風險 管理和其他部門可能出現意見相左的時候,面對大家的挑戰,因 為必須要能夠說服當事人,也因為擔心所了解的內容不夠充分、 講出來會心虛,所以,一般人覺得最為枯燥乏味、艱澀難懂的計 量模型等書籍,卻是林永青最常閱讀的種類,就連在坐車,都可 以看的津津有味。
對於閱讀這類書籍,林永青也有他的邏輯,因為看得越多, 越能夠發揮觸類旁通的效果。
除了看書的選擇性獨特以外,林永青最大的特質,就是堅持 人所不能堅持,做事非常有毅力,經典的事蹟就是準備會計師考 試和跑步。
由於主修財務,林永青在立下取得會計師執照的志向後,心 想,會計系學生大學讀了4年,每日比他多念3個小時,加上距離 考試僅存半年多,因此,他每天從早上8點起床,就埋首書堆,直 到晚上12點為止,要求自己至少唸足12個小時,就連農曆春節的 大年初一也不放過,直奔去K書中心瘋狂K書,後來如願當上會計 師,進入勤業工作,負責對銀行業查帳。
另外,林永青每天早上起床以後,約花費30分鐘的時間,跑 步5,000公尺,這項習慣從2年前開始,到現在仍然維持。
因為會做很多「大家都覺得很無聊」的事情,也讓他贏得長 官的信賴。
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2010/7/21 | 上海商銀 | 質量並重、積極穩妥 |
「我們看Discovery(探索頻道)時,常會看到大鱷魚或是大 老虎,嘴上叼著小鱷魚或小老虎,一方面要咬住,一方面又不要 讓牠們受傷,這就是風險管理一直要努力的目標,績效和風險要 調節,達到均衡狀態!」
上海商銀的風險管理處在6年前著手成立,成立初期,風險管 理的觀念在整體金融市場,還非常不普及,身為風管處的靈魂人 物,風險管理處協理劉志剛遭受不少挫折,對於投資或是授信, 風管處的工作,幾乎是和其他所有的事業單位對立。也因此,得 罪了不少人。
舉例來說,貸放業務過去貸放成數不低,一件價值5,000萬元 的不動產,業務單位承諾貸放給客戶4,500萬元,但是,經過風險 管理評估過後,認為僅應授信3,500萬元,由於差距不小,導致風 管同仁承受不少壓力,他坦言「做風管的人,是孤獨的!」
劉志剛還笑稱,「風管處的先生小姐們,常常不敢上廁所, 去化妝室都得結伴同行!」部份風管嚴謹的外商銀行,風險管理 部門的大門,甚至還得用鐵門作為防護。
這個形容,外人聽了,也許覺得誇張了些,不過,卻也為風 管人員的工作性質,下了個傳神的註解。不過,這些早期從事風 險管理業務人員所面臨的困境,在金融海嘯發生後,情勢大逆轉 ;金融機構對於風管的重視,大幅提升。
原本就相當注重風管的上海商銀,在雷曼兄弟、冰島債信、 杜拜及希臘、西班牙、葡萄牙等國家的投資授信,僅有少數的進 出口押匯,其他銀行誤觸的國家債券,上海商銀則沒有曝險部位 。
另外,讓國內財富管理大銀行困擾的連動債爭議,上海商銀 遭客戶在銀行公會有案的糾紛案,為數極少,僅1、2件,在本國 銀行罕見,風險控管在當中,扮演極為重要的角色。
在上海商銀的管理8字箴言是「質量並重,積極穩妥」,對於 一家銀行的經營來說,除了推動業務,資本的使用是最重要的, 資本的用途是吸收逾期和未逾期損失,當中,有6、7成會用於信 用風險,其餘則分配在作業風險和市場風險。
至於市場風險方面,投資股票就屬市場風險的一部份,不過 ,商業銀行不以投資為要務,因此,相對於其他風險,屬於較為 可控制的部份。
至於作業風險,涵蓋不少範圍,如提款機遭竊,就是作業風 險,販售金融商品,若契約或商品出事,也是作業風險。
除了三項主要的風險,還有最近很「熱門」、時常被提及的 國家風險,以及資金不足就可能發生的流動性風險。
銀行只要信用風險管理得好,獲利自然就會穩定,風管好不 好,又與公司治理息息相關,堅持不做利害關係人交易的上海商 銀,風管有口皆碑,也是受經營團隊的領導風格影響;劉志剛說 ,因為行內的領導階層耳提面命,而且以身作則,風險管理可說 是事半功倍。
走過金融風暴,風險管理,從過去超級冷門,變成全行事 單位的超級幕僚單位,像是:誰可以開戶?誰不能開戶?或是金 額動輒30億元、50億元,都得要管。
「前立委何智輝可不可以開戶?」「民運人士柴玲可不可以 開戶?」「林志玲可不可以開戶?」按照開戶的作業程序,上述 這些人可能都符合開戶的基本條件,但是,實際執行時,營業單 位會加以詢問,風管部門則會從不同的角度,進行評估,採取較 為嚴格的標準,一般而言,政治人物或是民運人士風險可能偏高 ,至於類似林志玲的演藝從業人員,被視為是可以開戶的對象。
面對百百種的客戶,如何制定開戶的準則,就是風管部門所 要面臨的挑戰之一,不過,早在民國73年進入上海商銀之初,劉 志剛其實是從負責外匯交易業務起家,加上外匯交易是上海商銀 的重要戰場,也經常被公司委以重任,和財經媒體「交涉」。
除了是上海商銀對外的活招牌以外,劉志剛最讓人津津樂道 的,是上海商銀給了他一切─金子、車子、房子、妻子、兒子, 讓他得以「五子登科」;前年甫開幕的上海商銀南港分行,首任 經理就是劉志剛的太座。
夫妻倆人分掌不同單位,一個是銀行的前鋒部隊,把工作融 入日常生活當中,逢人就會詢問「你需不需要貸款?」一個則負 責後台把關的風管,結褵近20年,任職於同一家銀行,因為「風 險過於集中」,有不少壞處,例如:公司發放獎金,劉志剛沒有 辦法偷偷「暗槓」下來。
大學聯考因為分數到了,劉志剛選填志願進入台大經濟系就 讀,畢業後,一腳踏入了金融業,也很希望子女可以「繼承衣缽 」,攻讀經濟等系所,不過女兒選擇了音樂,沒能讓劉志剛如願 。
儘管如此,父女之間,存在著特殊的溝通方式─傳手機簡訊 ,簡訊的前半段,可能講的是「今天又是雀躍的一天」、後半段 卻提及八竿子打不著的「流動性風險」,女兒回覆的簡訊,又是 風馬牛不相及的內容,同仁直呼,應該是風管的工作壓力太大, 形成的紓壓方式。
閒暇之餘,劉志剛喜歡品嘗美味的巧克力,也愛鑽研歷史, 說話經常引經據典,除此之外,也會抽空打打桌球,上海商?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html"> |
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2010/7/21 | 白馬窯業 未 | 白馬 首推磁磚10年保固 |
生產「白馬磁磚」及「帝凡諾時尚磁磚」兩項知名磁磚品牌 ,位居國內磁磚產業龍頭的「白馬窯業」,自今年7月起全面推動 「產品10年保固」,以實際行動將品質保證轉換為實質保固,讓 消費者得到最安心的購買保障。
白馬窯業行銷處廖申鈞處長指出,所有優良企業對於「產品 品質的保證」及「消費者權益的保護」皆責無旁貸,這也是白馬 窯業推動10年保固的基石,該公司體認在消費者意識高漲的時代 ,唯有先行滿足消費者需求的業者,才能在激烈競爭中脫穎而出 ,成為最後的贏家。
廖申鈞表示,以往白馬標榜「最好的磁磚、最好的選擇」為 企業標語,目前更進一步推動「10年保固」,除彰顯欲建立磁磚 產業「一級品牌」的企圖,同時更要使白馬製造的磁磚成為消費 者最想選購的品牌。
廖申鈞指出推出「10年保固」必然會在磁磚產業引起不小的 震撼,但白馬冀能由此促進磁磚產業品質全面進化,讓消費者成 為最大贏家。
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