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2011/3/28 | 桃園大飯店 | 桃園大飯店明天上櫃 |
即將展開的陸客自由行,是帶動台灣觀光的大利多。桃園大飯店(2718)(桃園店)明天掛牌上櫃,早已積極的整合規劃各項觀光配套活動,被視為我國迎接陸客自由行的風向球。這唯一一家沒有負債經營了34年的飯店,保守穩健有餘,創造利潤能力又如何?以下是桃園店董事長張志誠與總經理王榮煇接受本報專訪的紀要。
問:桃園大飯店以「客房」與「餐飲」主要業務,IPO掛牌上櫃的目的何在?
張志誠答:其實我們民國75年就有在構思邁向上市櫃的路,當時礙於營業額與上市門檻頗有差距,至今內外在條件成熟了,碰巧在這個時間點而已。
走上市櫃的主要目的,從企業角度看,當然是為能更加穩健而永續經營。不同的是,上市前,我們以客戶、員工為優先考量;進到公開市場,市場認同度、知名度都更高了,這代表我們對投資大眾有更重的責任,因此要站在投資人的角度立場來設想了。因此,如何透過利潤中心制與軟硬體服務面的強化來增益獲利,是未來營運的重點。
問:談談桃園店定位與特色。
王榮煇答:我們飯店的Slogan-台灣第一棧,一語道破。棧與站、讚諧音,桃園店有哪些第一讚呢,1、離機場國門最近的第一個客棧。2、陸客住房率第一。3、外賓著陸後第一個下榻、且南台灣回客率最高的飯店。
問:桃園店是一家保守的、30多年的老飯店,如何挑戰顯著的成長率?
王答:的確,連我們的董事會也是很保守。但,飯店業是服務取勝,軟硬體升等很重要,不投資是不可能的。因此,在強化既有競爭優勢之外,我們還特別成立「自由行部門」迎接陸客,結合縣內觀光景點、TourBus、藝文活動表演等,用配套觀光行程和更貼心的服務來留住觀光客。
問:今年有哪些投資規劃?
張答:展業藍圖上今年既定的有:1、電腦化、軟硬體服務面盡可能去擴展。2、館內的設施陸續更新,今年將支出約2、3千萬台幣。3、飯店現址後方的停車場,可能規劃成地上7層、地下2層的商務套房。預計2011年下半年動工。這部份可望額外挹注總營收約1成,且人員更便於管理,甚至過去房間不夠讓導遊外宿的客怨也可抑制下來
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2011/3/28 | 凱基期貨 未 | 凱基期台中併入西屯分公司 |
凱基期貨日前申請終止台中分公司證券交易輔助人(IB)業務,並訂26日為證券IB終止營業日。凱基期貨表示,主要是為了配合資源、綜效整合、提高單點營業規模,台中分公司將於周一(28日)併入西屯分公司,而依規定,必須先行申報終止證券IB業務。
凱基期貨總經理陳瑞玨表示,凱基於去年11月起開辦證券IB業務,提供交易人期貨、證券一次購足的服務,而最近基於策略發展及提供交易人更完善服務的考量,決定整合中部兩家分公司,以擴大單點之營運規模。
合併後以西屯分公司為存續公司,依規定必須先請申報終止台中分公司的證券IB業務,並非看壞證券IB。
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2011/3/28 | 臺灣證券交易所 未 | 證交所推牛熊權證,7月4日完成電腦編碼作業 |
台灣證券交易所為了持續擴大權證市場,提供投資人更多元的投資工具,擬新增牛熊證商品,目前已經獲主管單位核准,交易所計劃於今年7月正式推出牛熊證,而「開放牛熊證商品交易案」之證券編碼相關電腦系統,預計在100年7月4日完成作業;牛證代號自03001C至08999C、熊證代號自03001B至08999B。
據證券商衍生性金融商品專家表示,牛熊證和目前權證市場大宗的一般權證,最主要的不同點在於牛熊證在到期前有強制收回的提早到期機制。一般權證只設到期日,但牛熊證除了設到期日之外,還設限制價格,在到期日之前,若標的證券收盤價觸及限制價格時,牛熊證將提早到期,並終止買賣,投資人則收回現金餘款(剩餘價值)。但如果牛熊證一直持有至到期前,標的證券收盤價都未出現觸及限制價的情形時,投資人可以在到期前在集中交易市場賣出或持有至到期,到期時投資人可獲得之現金結算款項,則為履約價與標的證券價格之差價乘上行使比例。
牛熊證分牛證和熊證,看多的投資人可選擇買進牛證,看空的投資人可選擇買進熊證。
由於牛熊證除了一般權證的履約價之外,還有一道限制價格,當標的證券的收盤價碰觸限制價時,牛熊證即提早收回,因此,牛熊證屬價內權證,也即發行時已含內含價值,不會有價外的情形,而提早買回的機制,也讓牛熊證主動成了「設有停損機制之權證」。
至於牛熊證標的,則和一般權證相同,為證交所每季公告之證券(目前約240檔上市股票)暨已公告可作為權證標的之指數及ETF(包括加權指數、台灣50等)。
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2011/3/28 | 台灣中油 公 | 汽、柴油減半調,漲0.2元 |
預期日本重建工作增加燃油消耗,加上北非、中東政局動盪未平,國際油價延續續高檔盤旋,烘托國內油價參考指標均價從每桶108.49美元彈升至111.13美元;中油、台塑化延續「減半調漲」策略,調漲汽、柴油每公升0.2元,以紓緩民生物資漲價壓力。
調整後,92無鉛汽油每公升重回32元,達32.1元;95無鉛32.8元、98無鉛汽油34.3元,超級柴油則為30元。
產油大國利比亞戰亂未歇,聯合國授權聯軍對利比亞領導人格達費動武後,市場擔憂恐延長油田關閉時間,進而影響全球原油供給量,促使本週油價上漲。倘若紛爭持續蔓延巴林、葉門和沙烏地阿拉伯等中東、北非地區,勢必衝擊短期石油供應惡化,成為各方追蹤、關注焦點。
此外,全球第一大石油消耗國的美國也傳出原油供應吃緊。美國能源部統計,汽油庫存連續5週減少,總計下滑532萬桶,遠超出市場預期180萬桶。3月汽油庫存降幅更為1990年來同期最高。中油指出,國內油價依公式計算漲幅1.93%,汽、柴油本應各調漲0.5元,將於日後跌價時回補。
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2011/3/28 | 巧新科技工業 | 巧新輪圈 5大車廠青睞 |
台灣汽車零組件業出頭天!成功打進國際知名頂級車廠的標準配備供應商。大股東包括聯電集團旗下弘鼎及宏誠創投的巧新科技,最近剛接到包括賓士Mercedes AMG、BMW,及保時捷(Porsche)等5家國際知名車廠的鋁合金鍛造輪圈訂單,年度訂單總數量,約達10萬個。
巧新去年營收25.8億元,折合8,600萬美元,無論在產量與營收,均僅次於歐洲Auto Fush與美國鋁業,躍居全球第三大鋁合金鍛造輪圈,但在上述訂單的挹注下,明、後年可望成為全球第一大的「高單價」鍛造鋁合金輪圈廠。
無獨有偶,全球第十大輪胎品牌的正新橡膠,旗下昆山廠的轎車胎,已分別交給四川豐田、東南、日產、長安福特、上海通用及上海大眾等10多家汽車廠的原廠車胎(OE),近來更成功打下大陸的賓士汽車OE車胎市場。
巧新總經理石呈澤表示,剛接到賓士Mercedes AMG、澳洲Holden、BMW、Porsche及日本Toyota等5家國際知名車廠的鋁合金鍛造輪圈訂單。其中,前2家訂單,最快於上半年出貨;後3家的訂單,預定下半年出貨。
值得一提的是,巧新將鋁合金鍛造的技術,延伸至汽車底盤零件,最近已經接獲世界頂級名車積架(Jaguar)的首批轉向節鋁合金鍛造訂單,數量為3,900套,今年內可陸續出貨。
巧新既有鋁合金鍛造輪圈客戶,包括美國Chrysler、Ford、GM、日本Honda Access、Jaguar、Opel、Tesla及美國Toyota TRD等8家公司。在新客戶與舊客戶訂單助威下,巧新今年鋁合金鍛造輪圈年產能,可由去年實際銷售量52萬個,再上看70萬個。
為增加產能,石呈澤透露,計畫下半年再投資4億元,再增設1條鋁合金鍛造輪圈生產線,讓總生產線再增至4條,明年總年產能,可望增至100萬個。
石呈澤認為,歐美汽車業景氣已明顯復甦,加上歐洲三大高級車廠,去年每家新車總銷售量,均突破100萬輛,創下歷史新高。另外,因節能減碳與輕量化潮流帶動下,也直接增加高級車採購鋁合金鍛造輪圈的意願。
尤其,鋁合金鍛造輪圈,比一般鋼圈省油至少5%,且因鋁合金鍛造輪圈,具有散熱、安全及高精度的優勢,讓輪圈上的輪胎壽命,可至少延長20%,都是公司受到全球頂級車廠青睞的原因。
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2011/3/28 | 巧新科技工業 | 我零組件 德國車越用越愛 |
台灣車廠靠日本,德國雙B及保時捷靠台灣!全球景氣復甦,雙B(Benz、BMW)、保時捷(Porsche)等豪華車全球各地賣得強強滾,但這些集奢華、高科技於一身的新車,若沒了台灣汽車零組件業者高勁爭力產品,可是無法上路的。
仔細拆開雙B豪華車,上面有來自包括巧新(1563)、和大(1536)、同致(3552)、朋程(8255)、皇田(9951)等台灣知名上市櫃公司的MIT的零配件,台灣的電動馬達廠金富田、機車業龍頭光陽工業,更是擔負起Tesla電動跑車、寶馬(BMW)重機的動力心臟代工角色。
業者表示,汽車製造是追求經濟規模的產業,但對於像雙B這種全球豪華車品牌,或是保時捷這類的夢幻跑車品牌,銷售量難以與豐田、福特、福斯這類大眾車品牌匹敵,加上追求最新科技與高品質的要求,因此在零件發包採購上,有著成本難以壓低的困擾。
然而近年來,汽車業進入「微利時代」,加上這些高級車所在的歐洲國家,有著工資成本高漲、歐元升值的壓力,讓這些豪華車廠也必須轉到亞洲採購。台灣零組件業憑藉者高品質、高創新力、快速對應,且成本相對較低等多重競爭優勢,紛紛雀屏中選。
台灣汽車工業發展超過半個世紀,業者在品質與生產能力上,早已臻國際級水準;不過台灣內需有限、且市場高度競爭下,1款國產車頂多年銷4萬輛,少的1年只生產百餘輛,改款頻率更縮短至1年1次,對零配件業者來說,經營環境嚴峻。
但也正因為這嚴苛的經營環境,讓台灣汽車零組件業練就外人難以匹敵的快速應變能力,這樣的競爭優勢,正好切中高級豪華車品牌「少量多樣」的特性與需求。
目前像皇田,已經是雙B等豪華車的車用窗簾供應商;寶馬近幾年都透過貿協牽線,來台找尋合適的零配件供應商。
巧新科技近日更宣布接獲雙B、保時捷等豪華車廠的鋁合金鍛造輪圈訂單,年訂單量高達10萬個。
不僅是豪華車,就連講就性能跑車、重型機車,都有台灣高品質零組件的貢獻。例如保時捷最經典超跑911 Turbo,搭載的扭力轉換器中,就有不少使用來自台中的和大工業齒輪組產品;寶馬的G450X重型機車,動力核心更是由國內機車業龍頭光陽工業代工製造。
話題性最夯的電動車,台灣零配件業者更是扮演舉足輕重角色。像是寶馬集團的純電動車Mini E,馬達就是採購自台中神岡的金富田科技;知名電動跑車廠美國Tesla,更是金富田電動車馬達的主要客戶。
此外,台灣在電子業的成就舉世聞名,也讓這幾年新興的汽車電子配件,成為台灣汽車零組件業的新藍海。例如同致已是全球前三大倒車雷達系統供應商,朋程更是全球市占率最高的車用二極體整流器製造商,許多雙B、凌志(Lexus)等豪華車上,都可見到台灣製產品的身影。
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2011/3/28 | 台灣高鐵 | 從小工程師做起... |
台灣高鐵是世界最大的BOT案,從招標、興建直到營運,很多人都唱衰它、更多人批判它、攻擊它...,現在很多人依賴它。
過去種種,台灣高鐵董事長歐晉德從歷史經驗認為,「從來都是如此」,所以,對國內的批判、攻擊,他一笑置之,然而,面對國際,他「一定要做好它」。
歐晉德是工程師,從他還是小工程師開始就參與眾多國家建設,每個建設,他都經歷過不同程度的反對聲浪,他說,1885年,滿清時期台灣巡撫劉銘傳在台興建第一條鐵路,當時,沿線居民都說,鐵路來了,不但雞犬不寧,還破壞祖先的風水。
當年興建第一條中山高時,很多人大聲反對「那是給有錢人蓋的」,當時,歐晉德還是小工程師,只是照著藍圖畫。中山高完成後沒幾年,出現壅塞,又有人罵了:「為什麼只有4條線,不是8條線」?歐晉德蓋二高時閱讀了中山高的資料說,如果當時他是局長,也不敢蓋8條線「除非他是天才,可以預知未來,否則肯定是好大喜功的白癡」。
蓋二高時,歐晉德因為堅持往南延長,在行政院大吵一架。從歷史經驗來看,歐晉德笑說:「從來都是如此」,也因此認為堅持蓋高鐵的前董事長殷琪很了不起。
殷琪能找到人、找到方法,同時將高鐵各方面品質都做到,「即使是在國際工程界都是很了不起的程度」,歐晉德說:「今天如果是政府在推動,是否已完工了,是否能維持同樣品質?」
然而,高鐵不是工程完成就是成功,營運才是真正難關的開始,面對高鐵這個世界最大的BOT案,歐晉德說:「我能讓它垮嗎?我一定要做好它」!
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2011/3/28 | 台灣高鐵 | 開張5年 高鐵賺錢了 |
高鐵營運進入第5年,董事長歐晉德表示,今年預估將會有7,700萬元的盈餘,而根據世界各國高鐵營運經驗看來,擺脫虧損之後,每年會以一定比率的方式穩定成長,經營猶如倒吃甘蔗般,越來越甘美。
台灣高鐵公司成立以來,因為資本投資龐大,年年都呈現虧損狀態,去年估計虧損金額在13億元左右,從94∼98年期間,總計累計虧損已經達647.97億元,由於去年度的虧損尚未經過會計師查核,若將去年度納入的話,高鐵總計累計虧損約在660億元。
營運成本 低於3成
高鐵開辦初期,主要維修與駕駛都是外國人,坐領高薪,外界迭有批評。但從98年底起,包括行控中心、駕駛員都已全由國人出任,薪資成本節約不少,再加上維修經驗的不斷累積,成本也因為出現逐年降低的樂觀情況,原本控制在3成的營運成本,最近也已經低於3成水準。
去年交通部長毛治國為了解決高鐵高利率的壓力,以政府保證的方式協助高鐵取得近4,000億元的低利貸款,但前任董事長殷琪在外界壓力下請辭,獲得公、民股信任的歐晉德兼任執行長與董事長,對政府僅特許民股高鐵30年的經營權,發出了不平之鳴。
他說,「高鐵這種高資本的投資,政府只給30年的經營,並要求在這段期間,把資產全部折舊攤平,對投資股東是不公平的,因為像軌道運輸事業,設備往往可以使用50年的壽命,只要維護得好,也許這5,000億的投資,因為好好維護30年後,仍有2,000億元的資產價值,所以,特許年限應該延長為50年,對當初支持政府蓋高鐵的股東與經營團隊來說,會比較公平一點,我們也希望積極爭取特許經營年限的延長。」
設置新站 雲林優先
未來高鐵較大的投資,是必須依當初與政府簽訂的合約,在苗栗、彰化、雲林設置新站,目前仍處於設計站體的階段,對於興建的次序,歐晉德認為,雲林因為旅外人口比率最高,需求殷切,所以會優先完成。
隨著高鐵搭乘人次的飆升,站區的開發工作將會成為今、明兩年的重點工作,歐晉德表示,新竹站起跑較早,但最近因為桃園航空城的越來越夯,也會列入優先開發場站,不少開發商都希望成為大型賣場或者暢貨中心,因為租期與合作投資期程都較久,所以彼此都相當謹慎,讓開發案可以一舉成功!
至於未來高鐵是否可能再往南延伸,歐晉德說,長期來看,是有可能,但是高鐵公司目前的財力與能力都做不到,只能留予政府思考。
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2011/3/28 | 台灣高鐵 | 歐晉德:高鐵沒有翻車風險 |
如果強震來襲,行駛中的高鐵可以承受嗎?台灣高鐵董事長歐晉德說,高鐵的耐震級數可達7級,即使遇到7級以上強震,高鐵結構遭到破壞,但其安全系統的設計,和日本同樣等級,不但列車會立即斷電滑行,也不會翻車。
歐晉德表示,由於有此套安全系統,因此人員不會受到傷害;他再三強調:「高鐵的安全禁得起考驗!」
日本宮城外海發生規模9.0的地震,雖導致新幹線的一度停擺,但並未造成列車或橋樑的傾毀與人員傷亡,如果這場強震發生在台灣,與新幹線系出同門的台灣高鐵,會是如何的情形?歐晉德接受本報專訪時表示,「最糟糕的狀況可能是車體損毀,但可以確保人員的安全。」以下為歐晉德接受本報專訪內容:
預警系統非常靈敏
問:高鐵已經是國人南來北往最重要的交通工具,每日平均高達10.1萬人次搭乘,萬一台灣發生規模9.0的大地震,高鐵有辦法應付嗎?
答:高鐵的耐震程度可達7級,我們自己有一個「天然災害告警系統」(Disaster Warning System,DWS),除可偵測地震外,也可偵測邊坡滑動、坍方、落石、強風、豪雨、洪水等自然災害。一旦系統偵測到異常狀況,會立即傳送訊息至列車以及行控中心,我們就會根據標準作業程序,進行緊急應變措施。
我們的預警系統與世界其他高鐵相比,可以說盡力做到先進、完備,而且不斷改善中,這次日本地震後的資料,新幹線也有提供給我們,供台灣高鐵參考。
就地震偵測而言,當這個預警系統測到地震警訊時,立即發出訊號,行控中心在收到警訊後,在1.87~2.52秒內,列車斷電、停駛,因為預警系統非常靈敏,軌道上任何的風吹草動,一旦出現危機,就會斷電處理,這也是為何有時因樹枝掉落軌道,高鐵就要斷電停車檢查的原因,旅客安全是最高原則。
平常演練疏運旅客
問:如果地震超過7級,會是什麼情況?
答:也許高鐵系統會被破壞,但即使如此,在列車斷電後,我們會讓車體在同一軌道方向緩慢滑行後停止,不會發生類似電影驟然煞住翻車的狀況,最糟糕的狀況可能是車體損毀,但人員不會受傷。
問:萬一發生了,如何協助旅客疏運?
答:這個我們都訂有標準作業流程,去年3月4日發生6.4級的甲仙大地震時,我們有6輛列車在行駛,地震發生後,在標準時間內,列車停止,2,000多位旅客,我們聯絡了56輛巴士疏散到附近的交通點,這些突發狀況我們平常都有在演練,否則沒有辦法快速處理,只是外界不知道。
地層下陷仍可控制
問:在雲嘉一帶有地層下陷的問題,會不會影響到高鐵?高鐵為何不促請政府趕快處理?
答:政府有在處理啊。(略為沉吟)
雲嘉地區因為超抽地下水,造成地層下陷,但是這個問題不是只有請農民不要抽地下水,而是要從生產、生活、生態等層面來考慮自然資源,包括水與土地如何分配。我要強調,地層下陷是幾個世代都回不來的,我們現在的做法是在預借未來的存款,但是存款用完後,可以回來,而地層陷下去之後,就回不來了!
目前雲林地區一年下陷13公分的危機,這個趨勢我們有向政府表達要注意,我們比較擔心地層下陷造成各區高度差異過大,不均勻的下陷會影響行車安全,因此高鐵每天透過行車系統一併收集下陷資訊,針對地層下陷訂出4級標準,(1)舒適度、(2)警戒度、(3)安全度、(4)結構。目前是在舒適度,因為地表略有高度差異,行經該路段時,速度就要調整,可能會讓人略感不舒適,但沒有大問題。雲嘉的地層下陷,雖出現些微的警戒現象,但仍在可控制範圍內。
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2011/3/28 | 凱基期貨 未 | 凱基期貨 擴大西屯分行 |
KGI凱基期貨為提供中部投資人更完整的服務,訂28日整合台中區服務規模,將原有「台中」分公司與「西屯」分公司合併,並於西屯分公司現址擴大營業。
KGI凱基期貨總經理陳瑞玨表示,除了期權本業外,凱基期貨於去年11月起提供證券IB(證券交易輔助人)服務,廣受期貨客戶好評,基於策略發展、綜效考量以及提供顧客更完善的服務,因此整合中部兩家分公司,以擴大單點之營運規模。
西屯分公司訂28日舉辦慶祝酒會以及慶祝活動,客戶還有機會能抽中iPad。
KGI凱基期貨「台中」分公司與「西屯」分公司日前經主管機關核准進行合併,並於西屯分公司現址擴大營業。陳瑞玨指出,隨著國內期貨市場越趨成熟,未來期貨商經營將朝業務多元化邁進,客戶在KGI凱基期貨的營業據點及交易平台可同時交易國內股票、國內期權及國外期權商品,同時滿足投資人期貨與現貨的投資需求!未來會更致力於期貨顧問及證券投資顧問等業務的推廣,同時並將擴大舉辦「期開得勝」系列講座,提供客戶更專業的服務。
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2011/3/28 | 遠雄人壽保險事業 興 | 遠雄人壽 表揚卓越業務員 |
遠雄人壽25日在圓山飯店舉辦「SAP成功卓越獎頒獎典禮」,表揚2010全年度在業績、增員上不斷超越,表現卓越的業務菁英,總經理趙信清更宣誓要在2011年完成3000位人力及業績之高成長目標。
SAP成功卓越獎頒獎典禮,是遠雄人壽年度最頂尖的業務人員榮譽殿堂,此次主題訂為「不斷超越、攻頂成功」,其中代表著只要不放棄、堅決到底,一定能夠開創新局,達到頂尖卓越的最高目標。
今年獲得最高榮譽的三位年度頂尖TOP(千萬年薪)的業務同仁,分別是北區韓雅君行銷副總(業績TOP、組織TOP 、增員TOP)、北區尤淑卿區經理(行銷TOP)、中區李秀菊區經理(連續15年達成遠雄之星)。
在會中,他們也分享了攻頂成功的致勝關鍵,尤淑卿區經理,更在今年榮升處經理;而連續15年達成遠雄之星的李秀菊區經理,堪稱保險長青樹,今年已經72歲的她,為眾多後生晚輩樹立了良好典範,將保險做為自己的終身志業。
會中,趙信清總經理在破冰儀式中宣示今年業績及人力目標:「行銷人力突破3000人、FYP超越400億」,並期望遠雄人壽在競爭激烈的市場中不斷成長。
除了專業、服務外,亦要求同仁對保險法令多所了解,成為保險業界業務員最好、最專業的保險公司。
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2011/3/28 | 南亞光電 未 | 跨入LED應用端 南亞營收看好 |
南亞光電為台塑企業布局綠能產業的重要投資,也是在節能減排的重要承諾。南亞光電原為LED磊晶及晶粒製造廠,產品有藍光及四元化合物的磊晶片和晶粒,去年營收約4.5億元,在業界規模不算大。
LED晶粒龍頭廠晶元光電近年不斷投資LED同業及下游廠商,以取得產品去化的出海口。去年5月入股南亞光電,取得四成股權,不僅有助於提升產能及調度,且在掌握晶粒下游應用具有正面意義。
晶電入股後,南亞光電股本增為20億元,技術上也獲得加持。總經理吳伯仁表示,現有MOCVD機台約20部,今年營收合計目標為12~13億元,磊晶及晶粒營收預估有一倍以上的成長。
南亞光電經營階層去年決定進入應用產品端,進行LED產業的垂直整合。副總羅榮晃表示,跨入應用端是該公司2003年成立以來最大的經營轉變,預期將帶動快速成長。路燈、高天井燈及室內燈等LED應用端產品,可望在今年貢獻2至3億元營收。
南亞光電有台塑企業與晶電兩大重量級法人股東的資源奧援,是其他同業所沒有的優勢。在晶電持續開發出世界級的照明等級LED晶粒、及台塑企業的做多賣多物美價廉的核心能力加持下,各界普遍看好其前景。吳伯仁說,LED產品線包括:路燈、高天井燈、植物生長燈、燈管、5、7及12瓦球泡燈等,並持續開發其他照明產品,滿足企業內外需求。
南亞光電已在台塑企業麥寮廠區裝設數百盞LED路燈,效果連企業高層也給予肯定,待下半年通過CNS15233認證後,將積極參與企業外業務。因企業內部能提供極為可觀的內需數量資源,讓南亞光電的產品得以在推到市場前先行測試改善,以進一步確認產品品質,為同業所沒有的優勢。南亞光電預計第二季開始室內燈的推廣計畫。電話(02)2680-6311
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2011/3/28 | 琉璃工房志業 未 | 創業股東...校長兼撞鐘 |
琉璃工房中國區總經理王秀絹是當年琉璃工房創立時的七位成員之一,其他人都因虧損或領不到薪水而離開,公司一度負債高達7,500萬元,王秀絹在最苦的時候不僅沒薪水,還要向家裡借錢給公司。
王秀絹沒有顯赫的學歷及家世背景,在琉璃工房工作前是擔任婚紗攝影師,收入還不錯,當初進入琉璃工房也是要擔任琉璃攝影師,但沒想到公司草創初期什麼事都要做,包括掃地、買菜、餵狗等雜事。
王秀絹說,藝術家對金錢沒有概念,老闆還說:「為何去銀行一定要趕三點半,4時再去不行嗎?」,由於她是學會計,因此幫公司建立一套財務支出報表,就這樣一路熬過來。
當初創立時的七位成員,除創辦人張毅及楊惠姍外,只有王秀絹還留到現在,因此當琉璃工房要到大陸設廠時,就把這個責任交給她,當時王秀絹才30歲,而且單身,建廠初期,為幫公司省錢,還與蓋廠的男員工打通舖睡在一起。
也因為從基層做起,並與員工同吃同住,讓王秀絹更加了解員工,並且細心的紀錄每個員工的家裡狀況,主動關心員工近況,她將這套關心員工的企業文化,傳達給每位員工,讓員工也能同樣的關心客戶。
王秀絹說,要賣東西前,要先去關心你的客人,曾有一位北京店的員工,看到客人手中拿著醫院的藥袋,就主動關心客人是否家裡有人生病,果然客人的丈夫剛開完刀,狀況不是很理想,員工適時給予安慰,完全沒有推銷產品。
沒想到隔天這位女客人再上門,拿著人民幣19萬元(約新台幣85萬元)的支票,她的該單位有送禮需求,預算是19萬元,要員工幫忙配琉璃工房的產品做為送禮之用,因為前一天她逛街心情很不好,只有這位員工關心她,跟其他店員只會推銷產品完全不同。
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2011/3/28 | 臺灣證券交易所 未 | 收盤前摸黑交易 8月絕跡 |
證交所規劃8月初上線的交易資訊揭露新制,將開放收盤前五分鐘揭露模擬試算最佳一檔買賣資訊,並採取個股配套措施。
個股收盤前一分鐘的模擬撮合價格,若與前一次揭露之模擬價格逾3.5%,將延緩三分鐘、即13時33分才收盤。
新制8月初上路後,投資人收盤前五分鐘不需再「摸黑交易」,另外,對個股收盤前一分鐘模擬撮合價格逾3.5%,即延後收盤,重新委託下單,都有重新下單且價格預期不會有太大落差的公平性並減少風險性,增加投資人買賣到「理想價格」的機會。
證交所表示,新制實施後的述個股配套措施為,個股收盤前一分鐘(13時29分到30分)的模擬撮合價格,若與前一次揭露之模擬價格逾3.5%,則該個股在13時30分的原收盤時間,將不進行收盤撮合。
證交所會將該個股於13時31分起暫緩二分鐘收盤,這二分鐘內接受委託及取消或改量,並持續揭露模擬撮合資訊,到13時33分停止接受委託並撮合收盤。
證交所表示,暫緩收盤的個股資訊揭露方式為,於13時30分無收盤價,13時31分至33分,每20秒仍持續揭露模擬撮合後最佳一檔買、賣報價,至13時33分收盤。
台股大盤指數資訊揭露方式為,若該日有需實施配套措施暫緩收盤的個,則大盤收盤指數延後到13時33分計算,若該日無需暫緩收盤的個股,則大盤指數仍維持現狀,於13時30分收盤。證交所會對暫緩收盤的個股註記,並以行情傳輸方式傳送資訊廠商。
證交所表示,收盤前不適用配套措施新制的證券包括,開盤競價基準1元(含)以下的證券;認購售權證及認股權憑證;處置證券或變更交易證券採分盤集合競價者。另外,上市首五日無漲跌幅度限制的股票,收盤仍實施配套措施。
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2011/3/28 | 金車 未 | 金車威士忌 國際大賽勝出 |
食品飲料大廠金車公司,發展台灣威士忌文化有成,不僅將台灣推上世界威士忌產區舞台,更在國際烈酒大賽囊括大獎肯定。
金車副總經理李玉鼎表示,金車噶瑪蘭威士忌拚的是品質而不是年份。2010年WWA世界威士忌大獎中,金車噶瑪蘭經典獨奏波本原酒獲「世界其他產區最佳單一麥芽威士忌」大獎,2011再度由噶瑪蘭威士忌獨領風騷,由噶瑪蘭經典獨奏雪莉原酒威士忌拿下桂冠。
噶瑪蘭經典獨奏原酒系列以單一桶裝原酒,無冷凝過濾,原色原味呈現台灣熟成風情,一舉拿下國際多項大獎,這是台灣的驕傲。
李玉鼎指出,金車位於宜蘭員山鄉的噶瑪蘭威士忌酒廠自2005年設立,2008年正式對外開放以來,每年吸引百萬人次參觀,開放以來已吸引超過230萬人次入園參觀,獲頒2011 年世界風雲人氣酒廠,在推廣消費者認識威士忌文化扮演重要推手,也讓金車噶瑪蘭威土忌酒廠結合鄰近的金車員山蘭花園,成為宜蘭一日遊的知名觀光景點。
為分享獲獎的榮耀,金車特別邀請美國威士忌廣播主持人Mark Gillespie與比利時威士忌專欄作家Fernand Dacquin 來台分享噶瑪蘭威士忌獲獎的成功關鍵,訂於3月30日晚上7 時在台北誠品信義店舉行「噶瑪蘭KAVALAN大師論壇」,歡迎威士忌愛好者免費報名參加,活動服務電話(02)2366-2842。(項家麟)
經濟日報提醒您 喝酒不開車
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2011/3/28 | 嘉彰 | 嘉彰IPO案 今審議 |
證交所今(28)日召開上市審議委員會,將審議嘉彰(4942)股票初次上市案(IPO)。嘉彰是今年第一家申請上市,也是第一家進入上市審議的IPO案,去年每股稅後純益達6.08元。
去年申請股票初次上市案的公司,今年到目前還有高達六家遲未排入證交所上市審議委員會;嘉彰則是今年2月17日才申請IPO上市案的第一家公司,卻以後來居上之姿,今日排入上市審議委員會審議,成為今年第一家上市審議案。
證交所表示,嘉彰輔導承銷商為兆豐證券,董事長為宋貴修,實收資本額13.17億元。主要產品為光電電子零組件、模具及精密儀器等;去年度稅前盈餘為8.38億元,每股稅後純益6.08元。
去年申請股票初次上市案,尚有六家遲未通過證交所經理部門的內部審議。其中上市申請案時程延宕最嚴重為凱基證主辦的三家上市案,包括去年8月26日送件的旺能(3599)、9月28日送件的隆達(3698)、10月13日送件的太極能源(4934),都已拖延近半年以上,還未排入上市審議委員會審議
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2011/3/28 | 琉璃工房志業 未 | 王秀絹掌舵 琉璃工房尬上LV |
「我們在中國大陸的競爭對手是LV」。琉璃工房中國區總經理王秀絹說,在搶占中國大陸的送禮市場中,常遇到的對手是國際級精品業者,就連卡位百貨公司一樓專櫃,也是清一色英文品牌,唯獨琉璃工房是中文品牌。
兩岸會談中,雙方互贈禮品,琉璃工房的琉璃經常是送禮的主要商品,不僅大陸官員喜歡以琉璃工房的產品贈送來賓,就連國內總統府餽贈友邦的禮品,也常會看到琉璃工房的產品。
中國水晶 兩岸都吃得開
琉璃工房在兩岸都吃得開,王秀絹說,這與琉璃工房早年進入大陸有關。琉璃工房1996年就到上海設廠,當時大陸官員都不知琉璃為何物,她就跟官員解釋「琉璃」就是「中國水晶」。
王秀絹指出,其實琉璃跟國外某知名品牌的水晶是相同的東西,但早在2000多年前的漢代,就有技術生產水晶,並稱之為「琉璃」,而琉璃工房志在發揚中國傳統文化,因此受到大陸官員支持,很多一級商品及百貨公司專櫃,就是在官員及商場支持下進駐。
王秀絹表示,當然琉璃工房也要很爭氣,不僅產品品質要好,還要具中國特色,努力做研發,曾經為研發出碰撞共鳴聲長達17秒的水晶玻璃酒杯,花了好幾年時間才研發成功。
琉璃工房去年營收約人民幣1.6億元(約新台幣7.2億元),較前年成長兩成,王秀絹預估,今年要再開出11家至13家店,比去年新開七家店成長近一倍,年底前總店數有機會突破50家,今年營收將挑戰人民幣2億元(約新台幣9億元)。
琉璃工房去年10月在盧灣區政府支持下,在上海知名的文創地區「田子坊」商圈開設琉璃藝術博物館,並與複合式餐飲結合,藉由博物館來推廣琉璃藝術,也讓更多藝術家及文創業者能有一個展示的平台。
設博物館 打造展示平台
王秀絹說,開設博物館不是為了賺錢,主要是推廣藝術及建立一個平台,讓更多藝術家展示其作品,明年琉璃工房成立25周年,將巡迴大陸各地舉辦琉璃展覽,藉由展覽讓一般民眾及各地官員了解琉璃藝術,2013年開始,將開始在大陸各地設立琉璃藝術博物館。
琉璃工房2008年與生產投影機奧圖碼合併,公司名稱改名為琉璃奧圖碼,但品牌仍沿用琉璃工房。
調整體質 展店速度加快
王秀絹感謝奧圖碼科技的加入,讓琉璃工房變得更好,例如初期還派出專職人員跟她到處巡店,之後就製作出開店SOP流程,光是選擇店址就讓她省下不少時間,藉由SOP流程內的評分表,她不用每一家店都看,只有達到一定分數的店才需要看,或是決定是否開店。
王秀絹指出,經過近三年磨合,今年合併效益開始顯現,公司體質調整更好,展店速度會加快,每家坪效也跟著提升,將有助琉璃工房未來發展。
她,與員工同吃同住
琉璃工房中國區總經理王秀絹是當年琉璃工房創立時的七位成員之一,其他人都因虧損或領不到薪水而離開,公司一度負債高達7,500萬元,王秀絹在最苦的時候不僅沒薪水,還要向家裡借錢給公司。
王秀絹沒有顯赫的學歷及家世背景,在琉璃工房工作前是擔任婚紗攝影師,收入還不錯,當初進入琉璃工房也是要擔任琉璃攝影師,但沒想到公司草創初期什麼事都要做,包括掃地、買菜、餵狗等雜事。
王秀絹說,藝術家對金錢沒有概念,老闆還說:「為何去銀行一定要趕三點半,4時再去不行嗎?」,由於她是學會計,因此幫公司建立一套財務支出報表,就這樣一路熬過來。
當初創立時的七位成員,除創辦人張毅及楊惠姍外,只有王秀絹還留到現在,因此當琉璃工房要到大陸設廠時,就把這個責任交給她,當時王秀絹才30歲,而且單身,建廠初期,為幫公司省錢,還與蓋廠的男員工打通舖睡在一起。
也因為從基層做起,並與員工同吃同住,讓王秀絹更加了解員工,並且細心的紀錄每個員工的家裡狀況,主動關心員工近況,她將這套關心員工的企業文化,傳達給每位員工,讓員工也能同樣的關心客戶。
王秀絹說,要賣東西前,要先去關心你的客人,曾有一位北京店的員工,看到客人手中拿著醫院的藥袋,就主動關心客人是否家裡有人生病,果然客人的丈夫剛開完刀,狀況不是很理想,員工適時給予安慰,完全沒有推銷產品。
沒想到隔天這位女客人再上門,拿著人民幣19萬元(約新台幣85萬元)的支票,她的該單位有送禮需求,預算是19萬元,要員工幫忙配琉璃工房的產品做為送禮之用,因為前一天她逛街心情很不好,只有這位員工關心她,跟其他店員只會推銷產品完全不同。
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2011/3/28 | 太平洋房屋仲介 未 | 奢侈稅打房 意外捧紅店面 |
奢侈稅對房市帶來急凍效應,預售市場買氣明顯縮手,最新市調指出,置產型買家或投資客,紛紛把目光轉向有租金收益的店面,以及出租率高的飯店式公寓,改以收租金來度過這場奢侈稅風暴。
永慶房屋表示,在奢侈稅後訊息釋出後,預售屋市場買氣受創,但投資客仍有其布局需求,接下來有固定收益的店面與商辦,預期會是投資客的新歡。
由於房市買氣急凍,不僅建商減少接待人員,房仲業者見買氣不佳,也暫時將重心轉往店面或租屋市場。
太平洋房屋調查,目前台中一級商圈逢甲商圈的店面,起跳價為4,000萬元,而4,000萬至5,000萬元的店面較為搶手;一中商圈的店面主要價格在3,000萬至5,000萬元,如果店面樓上能分隔成套房出租,年投報率可接近7%;
台中港路旁的店面價格,已從2,000萬元漲至3,000萬元,位在新市政中心附近的透天店面更是出現惜售。
台中五期重劃區就有台北客,購買1.2億元的店面後,又立即要以1.9億元轉賣,沒想到遇到奢侈稅,買氣變弱。不過這名投資客也不急著轉賣,在地點優勢的情形下,重新裝潢,改以高價暫時出租。
奢侈稅後,高出租率的飯店式公寓,也受到許多投資客青睞,台中一棟專門租給外商、工程師的飯店式管理住宅,200戶住戶中,日本人就租127戶,有許多投資客想購買,但因租金收益穩定,有意出售的屋主並不多。
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2011/3/26 | 王品餐飲 | 王品 發股利12.05元 |
全台規模最大的餐飲連鎖集團-王品集團,去年營收70.6億元、E SP高達12.05元,將全數與股東們分享,每股配發10元現金股利、2. 05元股票股利。
王品集團董事長戴勝益指出,今年兩岸將再展店50家、將總店數推升至220家,2011年營收目標95億元,EPS希望維持10元以上的高水準。
戴勝益開心地說,王品集團截至今年3月24日止,兩岸營收已達20 .4億元,年成長高達35%,王品對於達成今年度營收充滿信心。 為讓集團財務更加透明化,且達成國際化目標,戴勝益表示,「王品2011年底申請股票上市、2012年第一季掛牌上市的目標不變!」在 王品集團規劃下,隨著兩岸快速展店,2012年營收即可突破100億元大關。
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2011/3/25 | 晶心科技 | 晶心科技Andes Core N9系列顛覆傳統微處理器核心 |
晶心科技(Andes),其32位元入門處理器系列應用於觸控螢幕最佳的解決方案─N903。 該產品應用於觸控螢幕的範圍,從使用者使用2根手指到10根手指,螢幕尺寸可從3吋到65吋,在工作效能方面,最高可達1.53 DMIPS/MHz,於SoC的角色中可扮演從精簡之嵌入式控制器至完整功能之應用處理器的角色。N903是以全方位的動態低功耗設計,將沒有必要的功率耗損節省到極致,絕對是設計工程師運用在Touch Panel上的最佳選擇。
晶心科技Andes Core N9系列產品,廣泛涵蓋觸控螢幕應用領域,綿密的可組態處理器IP系列,維持指令集相容性與開發工具的相容性,提供客戶一個廣泛的產品規劃及嚴謹而成熟的嵌入式微處理器核心選擇庫。 N903應用範圍包括觸控螢幕MCU、儲存裝置、一般用途微控器、工業用途微控器、基本輸出入用途微控器及消費性電子單晶片核心等應用。 其特色為降低現有成本,提升系統效能來滿足多面整合的應用軟體,並大幅降低全系統功耗,同時結合完整專業軟硬體開發系統,有效縮短產品開發時程。台灣的SoC業者將可以大展身手,從中獲得技術突破、市場突破及業績成長的最佳契機。
晶心科技林志明總經理表示,近2年由於智慧型手機和平板電腦的興起,帶動了觸控螢幕進入生活領域的熱潮,而實際上觸控屏幕在生活中的運用方興未艾,是個值得科技公司以各種角度檢視如何從中獲利的新興市場。Andes Core N9系列產品,是以精簡的5級管線(pipeline)及靜態分支預測(static branch prediction)為主軸。以0.13um製程製造時,操作時脈可超過200MHz的核心,以90nm製程製造時,操作時脈可超過300MHz的核心,提供低成本低功耗系統應用及高效能解決方案。
林志明並表示,N903採用哈佛架構(Harvard architecture) ,資料與指令分別存放在近鄰記憶體及快取記憶體,非常適合觸控螢幕(touch panel)應用與增加touch panel整合的方便性,同時提供了大型嵌入式系統才有的記憶體存取效能。N903可調控配置的性能與效能跨越了填補8051使用升級,乃至於更高階大屏幕觸控設計所需的微處理核心需求,在觸控螢幕控制器設計上,已經形成越來越多廠商使用N903作為控制器核心的趨勢。
<摘錄電子>
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