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2011/8/22 | 隆達電子 | 隆達電子照明 營收發光 |
隆達電子第二季照明產品營收超過5億元,較第一季成長一倍以上,上半年照明產品營收比重已超過總營收三成。
隆達董事長兼總經理蘇?正博士表示,第二季產能利用率拉升及照明應用新產品陸續交貨,轉虧為盈。雖然背光應用市場需求不如預期、晶粒價格下滑,由於隆達在照明業務提早佈局,與國際照明大廠密切合作,第二季營收受到背光市場的影響減低。
各國政府陸續實施節能補助方案,加上日本限電政策,全球對LED照明需求持續加大,帶動LED快速滲透照明市場。隆達自今年初陸續接獲大型LED照明專案訂單,陸續開案交貨,目前以LED日光燈管佔出貨大宗,月出貨量達20~30萬支。
日前發表符合日本最新JEL801規範之GX16接頭燈管也已大量出貨,板燈及燈泡系列產品皆已陸續出貨。上半年交出不錯的成績單,並可預見下半年照明成長動能不減。
隆達的照明產品包括燈源燈具成品及照明封裝兩大類。前者以LED日光燈管營收比重最高,產品線從1 呎到5呎,以一條龍生產,可依需求搭配各種亮度、色溫、接頭與驅動器,符合CE、UL、PSE等國際安規認證,為國際LED日光燈管市場中產品線涵蓋最廣的廠商。
板燈系列從小至7吋、大至120 x 30公分完整產品線,陸續出貨至歐洲大廠。燈泡系列產品包含各種瓦數取代型以及各式燈座接頭,符合國際市場需求。照明封裝產品部分,COB (Chip On Board)集成式封裝產品線已到位,低瓦數COB包括4~7W、8~15W、15~21W等,符合球泡燈需求,高瓦數COB如30~50瓦,可提供筒燈、探照燈等燈具使用。
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2011/8/22 | 白馬窯業 未 | 白馬窯業磁磚 環保、仿真度高 |
近年來,環保意識抬頭,以及白馬窯業研發團隊,秉持著對大自然的崇敬,不斷研究與改良,運用獨特的先進技術,生產出高度仿真的岩面磚、石紋(大理石)磚以及木紋磚,藉以取代人類對大自然的破壞。
白馬窯業所生產的各項岩面磚、石紋(大理石)磚以及木紋磚,不僅具備了天然石材、自然原木的細緻紋理與觸感,更因白馬窯業獨特的技術與研發能力,使得這些產品有優於天然石材、自然原木的物理特性;如木紋磚系列,不僅能重現自然原木的真實質感及色澤,更具備了阻燃、不腐蝕、不褪色、抗磨損、易清潔等優點,比原木地板保養更為簡單,更是安全、環保、耐久的綠色環保型建材。
此外,白馬窯業致力投入環保製程,如新產品「天山石」系列,即運用本身卓越的研發技術,在產品原料端使用了80%以上的回收粉料,達到減廢再利用的環保製程,同時產品具備超低吸水率、堅硬抗磨損、耐酸鹼、易保養等特性。白馬窯業從研發設計、進料到生產,不僅避免造成污染,並主動保護環境。
在黑心商品層出不窮的現今社會,白馬窯業秉持著永續經營的理念,注重環保及愛地球,持續為消費者創造更新、更美、更好的磁磚產品,充分展現白馬窯業深耕台灣,邁向全球市場之決心,並讓白馬窯業成為國內產業中,善盡企業責任,為國家及全體國民謀福利的模範表現。
白馬窯業電話(03)490-3111。
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2011/8/22 | 台南企業(開曼) | 回饋台南 一年一建設 |
台南企業董事長楊青?說,為了紀念創辦人,也是他的父親從台南起家,回饋這塊土地,台南企業鎖定「台南」全力付出,除了堅持維持台南舊廠的存在,轉成設計師育成中心外,後續還要持續投入資金,做社會公益。
楊青?說,台南企業的主要產能已移到海外,台南廠區的產能規模非常有限,但是這座廠對父親意義重大,即使產出不多,仍然堅持要維持下去,並在此設立企業總部。閒置的空間除了作為史料館之外,並將作為設計師育成中心,提供年輕設計師更多的機會。
楊青?認為台南企業的能力有限,要做公益活動,善盡企業社會責任,只能以起家的台南為主,並且以不脫本業的方式努力。因此公司回饋社會的「巴克禮公園」到「鹽水溪幸福平台築夢計畫」,都是以台南為主軸。
2001年11月,楊青?及副董事長吳道昌與其家族成員,捐助600萬元基金,成立台南企業文化藝術基金會,並由吳道昌先生擔任基金會董事長,事實上,基金會和楊青?家族每年都提撥一定金額,讓基金會有更充裕的資金投入社會回饋的工作。
台南擁有美好的生態環境,如何教育民眾珍惜生態資產,則是基金會另一項推展的主軸。楊青?舉例,2003年起,投入經營認養位於台南市文化中心對面的巴克禮紀念公園。
他說,這個公園原是堆滿垃圾和建築廢棄物的荒地,附近居民戲稱為「垃圾公園」,在基金會以「一年一建設一活動,十年有成」願景下,結合民間力量共同深耕努力,發展成今日台南市驕傲的綠色奇蹟,連年代表台南市榮獲各項國內外大獎。更獲得世界建築金獎肯定。
其中,2004年榮獲內政部營建署「台灣優良公園」、行政院「地貌景觀改造大獎」、2005年榮獲高雄市建築經營協會「南台灣都市景觀園冶獎」、2006年榮獲「國家卓越建設金質獎」、2007年榮獲行政院「全國景觀風貌改造大獎」、2007年更代表台灣榮獲世界不動產協進會頒贈公共建設類「全球傑出建築金獎」。
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2011/8/22 | 台南企業(開曼) | 楊青峰:代工+品牌+通路 三路並進 |
台南企業董事長楊青峰將把成衣業帶向另一新層次,不僅融合成衣代工、自營品牌的經驗,就像美國百貨公司Mercy,經營百貨並販售自營品牌,建立完善的成衣王國。楊青?家族成員擁有FOCUS流行時尚百貨通路,兩岸都有布局,未來希望結合台南企業的代工、品牌加上家族的通路,整合在一起,發揮最大效益。
問:經營過成衣及通路後的感想是什麼?
答:從代工到品牌是每家成衣廠的理想,台南企業在18年前即進入大陸市場,目前小有成績,但品牌及代工各有挑戰。代工要穩定品質、確保交期,但毛利有限;做品牌毛利高,但具庫存壓力,各有各的問題。目前兩邊都有專才,能互相流通經驗。
問:台南企的機會及優勢在哪?
答:台南企因為服務過許多歐美品牌,瞭解國際品牌如何進行品質控管、控制省本。傳統經營品牌的模式,品牌商派員找布、查看工廠品質,去打樣,要養許多專長的人;但國際品牌下單發包,是從找布即交由成衣廠,省下不少人力成本,因此自營品牌也以此借鏡,今年在大陸經營通路的業績可望衝至30億元新台幣。
問:下一階段的目標及願景?
答:今年邁向50周年,目前台南企主要的成衣廠都移至海外,台南歸仁的青峰工廠有許多閒置空間,部分空間將改裝成史料館,展示台南企50年來走過的辛酸歲月,另一部份空間則要規劃為育成中心,培養新秀,現在不少年輕設計師都很有想法,但欠缺的後面的製程,工廠有百位的製衣人員,能將設計師的想法結合,未來可與設計師合作,運用在自營品牌,甚至一起創業合作新品牌。
問:經營台南企的最終夢想?
答:成衣商多希望走向品牌,但我希望能從品牌再邁向通路,目前歐美的百貨公司有自營品牌,很常見,例如:Mercy,但在台灣、中國大陸不常見,目前台南企已有自營品牌,希望未來擺在自己的百貨公司販售,重直及水平的整合服飾業。
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2011/8/22 | 台南企業(開曼) | 台南企業 堅守起家厝 放眼大中華 |
今年邁向50歲的台南企業,從成衣代工起家,雖然不是台灣最大的成衣廠,卻是轉型最成功的紡織公司之一,透過轉投資成立台南企業開曼公司,在大陸打造品牌王國,今年自有服飾品牌Tony Wear、emely等在大陸經營有成,下半年將回台掛牌上市。
董事長楊青?期許,台南企業不僅要從成衣代工走向經營品牌,下一步還將培植國內服裝設計師,合推新品牌,要在品牌事業上發光發熱。
台南企業是由現任董事長楊青?的父親楊崑茂創立,出身貧寒的楊崑茂畢業後在舅舅經營的自行車行工作,不到20歲時,自行創業成立自行車行,1961年,一家經營不善的客戶,向楊崑茂購買針車,卻付不出錢,將旗下成衣廠台南企業的一半股權讓渡抵償債務,楊崑茂從債主變業主,因此由自行車貿易商跨入成衣業者。
老會長打根基
建現代化工廠
創業初期,台南企業經營相當辛苦,人稱「老會長」的楊崑茂為了得到訂單,常常坐夜車到台北,遇到沒位置時,就坐在地上,一路從台南搖到台北,胼手胝足的擴展業務。1980年起台南企業一年設一座分廠,四年蓋四座廠,陸續在台南、高雄、屏東擴增產能,這時的台南企業已經蛻成成為技術成熟、規模可觀的成衣廠。
但就在1984年,台南企業歸仁青?廠卻發生大火,一夕之間燒光了,為公司經營帶來很大的難題,楊崑茂累積的人脈和信用,這時發揮的效果,協力廠商讓楊崑茂賒帳買下機器和原料,七天之後就在仁和廠復工。
緊接著1985年東門廠又被一把大火燒掉了,同樣的十天後,產線也在仁和廠復工。
這樣接踵而來的厄運,若是一般人恐怕早就放棄,尤其當時成衣業已經成熟,競爭激烈,不易經營,許多人建議楊崑茂不如趁此時結束,順理成章的遣散員工。但楊崑茂有一股堅持下去的理念,同時他認為員工跟隨自己已久,一旦關廠造成員工失業,有失企業家的道德,不只快速復工,並允諾員工將在原地重建辦公大樓與廠房,方便員工上下班。
1987年耗資1.5億元的新廠動土,當時他常忍著病痛,一跛一跛的去巡視工程進行的情形。 1989年1月15日青?新廠及管理處大樓落成,這時候楊崑茂體力已很衰弱,他打著針、拄著拐杖忍痛親自主持落成啟用典禮。這是台灣成衣廠第一個設有托兒所、MTV餐廳、咖啡廳等設備現代化工廠,達成他最後的心願,而在落成啟用典禮的一周後過世。
台南企業董事長的重責大任,即交棒給楊崑茂的兒子楊青?。楊青?畢業即回台南企業幫忙,在公司從基層做起,工作10餘年接下董事長位置,已經訓練出穩扎穩打的專業能力。
搶占兩岸通路
品牌多線齊發
台南企能有現今的成就,楊青?認為不是只有專業,楊青?說:「1989年火燒後的青?廠新落成時,父親注重對員工的承諾,忍著病痛主持落成典禮,把堅韌、守信的企業精神帶給第二代,這才是奠定台南企能邁向50年光景的根基。」
楊青?擔任台南企董事長23年,曾遭遇紡織業轉型、產業外移,陸續關閉高雄、屏東數座廠房,卻仍將青?廠設為企業總部,就是考量父親楊崑茂特別重視此廠。
1993年,楊青?帶領台南企邁入新階段,他覺得發展品牌才是未來致勝之路,以自己的英文名字Tony為名,創立自營男裝Tony Wear,在中國大陸開疆闢土,短短十年,在2004年成功打響該品牌,延伸Tony Jeans、Tony Uomo等多品牌,同年還以妹妹—台南企副董事長楊??的英文名字Emely,切入女裝市場。目前Tony Wear、emely系列在對岸成功發展,今年持續大規模展店,規劃各增至865家、230家,深入中國大陸都會區,而台南企業,也成為台灣成衣廠轉型的成功範本。
楊青?說,中國大陸消費市場商機雖比以往大,但由於國際大廠紛紛進入,更難經營,除努力嚴謹監控自營品牌的品質,還要擴增代理品牌數,今年與韓國女裝「VOV」合作後,將在大陸擁有10個品牌,搶佔較佳的通路位置。
針對台灣市場,楊青?說,今年起將培訓國內服裝設計師,目前在台南歸仁的青廠,已將部分樓層改建為史料館、育成中心,未來將提供國內新銳設計師平台,吸納人才為自營品牌設計,或合作創新品牌,將經營能量再放大。
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2011/8/22 | 群益投信 公 | P/B修正到1.55倍 下檔有限 股價淨值比下跌 買點快到了 |
台股8月來下跌逾千點,大盤整體股價淨值比(P/B)修正至1.55倍。據統計,現在台股與過去三次總統大選前5個月的P/B相比,現在低於平均值25%。法人認為,指數跌至年線以下、大盤P/B於1.8倍時,買點逐漸浮現。
群益投信表示,過去三次總統大選前5個月的P/B,平均為2.09倍,與上周五台股1.55倍相比,台股低於平均值25%,OTC指數更是高達七成的折價幅度,展現台股中長線投資價值。
若以分類指數來看,金融保險類股折價幅度43%最多,電子類股39%居次。其他像是電器電纜、造紙、鋼鐵、塑膠、運輸類股,也都有15%以上的折價幅度。
群益葛萊美基金經理人蔡志仁表示,預估台股指數回檔將在P/B1.5倍達滿足點,下檔有限,後續則靜待成交量縮進行整理,推估9月後台股將迎接總統大選行情。
德盛安聯台灣好息富基金經理人李俊毅表示,歷屆總統大選前三至六個月行情皆是偏多發展,並以非電子股為主軸,因此,在指數跌深之後,可持續觀察非電子股的走勢。
日盛投信專戶管理部協理張達文表示,技術面來看,大盤成交量能須擴大,不宜看到量縮,指數才有上漲的條件。保德信高成長基金經理人葉獻文則表示,由於年線向下跌破季線,反應台股中期格局恐將轉弱,目前下檔無均線支撐。?豐台灣精典基金經理人王宗傑也認為,由於投資信心脆弱,不但引發大量賣壓,且台股經過上周五大跌後,短期技術均線再度翻空,預期大盤將處弱勢整理格局。
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2011/8/22 | 臺灣證券交易所 未 | 搬出營收數據 信心喊話 |
台股本周面臨第二波國際股災,證交所董事長薛琦指示相關同仁特別在周日加班,昨(21)日整理最新的國內外股市資訊及動態,向市場信心喊話,他表示,上市公司營收及獲利仍佳,投資人對台股市場後市應具信心。
證交所表示,近日全球股市震盪,主因歐債問題引起市場對歐洲銀行流動性緊縮的擔憂,在歐洲中央銀行(ECB)再度出手買進義大利及西班牙公債後,市場疑慮稍緩,8月19日歐美股市跌勢已趨緩。
台股上周五股票市場及期貨市場收盤後,新加坡摩台指期貨當日電子盤收盤指數上漲2點,漲幅0.79%,顯示投資人對台灣市場後市仍具信心。
證交所指出,各新興市場中,台灣經濟成長極具動能,雖然出口受歐美經濟及需求不佳影響偏弱,但內需消費市場具有一定潛力;包括兩岸關係改善,台灣儲蓄率仍約30%,都將提供未來市場消費動能。
此外,外界關切MSCI在8月17日宣布調降台灣權重,並非因台股市值下滑,事實上台灣此次市值仍上揚0.03%。上周五外資持股比重仍高達31.85%,且外資持有台股期貨未沖銷部位已由空轉多。
證交所表示,上市公司今年7月總營收近1.7兆元,較去年同期成長4.21%;已公布今年上半年度財報的73家上市公司總稅後純益達815.7億元,也較去年同期大幅成長39.76%,顯示上市公司營收及獲利能力仍佳。此外,台股7月底殖利率達4.57%,較歐美及亞洲主要股市為高;今年已公布預計配發現金股利達8,924億元,顯示台股的資金動能相當充沛。
證交所指出,6月1日到8月19日止,上市櫃實施庫藏股件數共96件,其中仍在執行中者有83件。執行中案件預定買回股數約100 萬張。
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2011/8/22 | 國光石化科技 未 | 石化業須從兩岸分工找活路 |
在馬政府宣布終止國光石化彰化大城投資計畫後,上周泛中油體系石化業者由石化公會理事長陳武雄領軍,和大陸中石化集團及福建省政府合資成立的福建煉油化工公司簽署「古雷框架協議」,計劃斥資45億美元在福建漳州古雷石化專區建輕油裂解廠。由於政府目前仍禁止輕油裂解赴陸投資,業者衝撞禁令之舉,備受關注。
4月底國光石化撤案後,經濟部將國內石化轉型政策定調朝「高值化」發展,輕油裂解則朝海外異地投資方向評估,經長施顏祥還一度表示中東與大陸不是優先選項。但是,國光石化民間業者代表陳武雄理事長隨即表態,呼籲政府要讓一條路給石化業走,只要解除輕油裂解登陸禁令,他將帶領業者赴福建海西區設立石化專區。
據了解,由於業者對停建國光石化強烈反彈,經濟部在高層指示下,已著手評估並傾向開放輕油裂解赴陸投資,但目前正值總統大選敏感期間,解除禁令恐須拖到選後。
國內石化業分為中油及台塑兩大體系,目前台塑因六輕工安事故不斷而面臨停工風險,國光石化撤案則拖累了中油建立高值石化園區的腳步。石化業發展須有上游原料的充分供應,輕油裂解廠在國內擴建的選項有限,赴海外異地投資已是不得不的考慮。但石化業海外投資若是著眼於投資地市場,在當地獨立生產經營,和國內產銷基本切割,則屬替代性投資,不能解決國內石化業發展問題;而中油等石化業者曾規劃赴東南亞國家如越南、新加坡、印尼、馬來西亞等地投資,大致都是替代類型的海外投資。
國內石化產品的最大市場在大陸,最大客戶是大陸台商,再考量石化原料的運輸條件,在對岸福建沿海地區設立輕油裂解廠應是最好的海外投資地點,因為不僅可就近供應台商需求,還可將部分原料運回台灣,供應留在國內發展的中下游業者使用。已故台塑集團創辦人王永慶早年曾計劃在大陸福建海滄投資輕油裂解廠,就是看中其地理位置及兩岸的連結。
所以,從兩岸分工角度來看,解除輕油裂解登陸投資禁令應是最務實、也最可行的做法。國光石化撤案後,經濟部正積極輔導國內石化朝「高值化」方向發展,中油公司也有意在彰濱工業區或台中港區投資生產特用化學品。如果開放輕油裂解赴大陸投資,並能連結國內高值化石化產品的生產體系,達到「量在外,質在內」的發展目標,是政府決策應該考慮的重點。
事實上,除了泛中油體系業者有強烈動機赴大陸投資輕油裂解廠,台塑集團也早有意在大陸設廠,並已布局多年。面對工安事故衝擊,六輕在台灣擴廠的目標日益渺茫,台塑集團未來的動向,也是政府決策必須納入考量的重要因素。
此外,大陸對設立輕油裂解廠仍採保護態度,只准許台灣業者和大陸業者合資經營,在雙方對經營目標考量因素難求一致的情況下,恐增加我方業者尋求在兩岸進行石化生產分工的難度。因此,透過兩岸經合會產業合作平台,爭取台灣石化業者獨資設廠,也是政府應努力的目標。
從兩岸政策來看,馬政府已開放高科技產業包括面板、12吋晶圓廠等赴大陸投資,迄今未開放歸類傳統產業的輕油裂解廠赴大陸投資,主要理由是為維繫台灣石化業的優勢。但現在政府既已不傾向在台灣擴充輕油裂解廠,又要繼續發展石化業,唯一的可能性就是從兩岸分工為石化業找到一條活路。石化業挑戰政府禁令固然可議,但從石化業的生存發展來看,政府拖延決策同樣站不住腳。既然停建國光石化是朝野共識,政府就毋須再考慮選舉因素,及早做出負責任的決策,才是正辦。
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2011/8/22 | 隆達電子 | 台LED大陸廠進入機台安裝潮 晶電常州廠9月開幕 |
由於LED終端需求不明以及政府補助政策熱度降低,大陸LED磊晶產能原本預計2011 年底大量投產開出,如今各家業者進度已紛紛延後或降低投產力道,根據規劃,台LED廠晶電、隆達、新世紀等預計於2011年底陸續導入機台並投產,將掀起另一波MOVD機台安裝潮,其中,晶電與光寶合資的常州廠晶品預計將於9月23日正式開幕,預計年底前將導入10台MOCVD機台。
在大陸地方政府大力補助支持下,台廠先後搶進大陸投資設置上游磊晶廠,大陸本土LED業者投資規模也進入爆發期,不過隨著LED需求不如預期等衝擊,不僅大陸業者暫緩機台裝設的進度,台廠預計完工落成的新廠機台導入規模也隨之縮水,使得2011年整底大陸LED新廠投產的進度也將大打折扣。
據LED設備商指出,先前預計2011年大陸新裝設MOCVD機台規模約在600~700台,但受到各地機台補助政策走入尾聲,機台操作不易以及需求疲弱等影響,實際導入進度僅約原本預估的5~6成,相當於300~400台之間,也讓2011年LED磊晶供過於求的危機得以稍微舒緩。
由晶電、光寶及大陸彩電業者合資的晶品光電是泛晶電集團旗下於大陸最早完工投產的新廠,據指出,晶品規劃將於9月23日舉行開幕典禮,目前內部已有3台 MOCVD機台進行試運轉,正式展開晶電跨入大陸上游磊晶市場的佈局,儘管晶電原有意導入30~60台機台,不過考量市場及客戶需求,初期將預計在年底前先導入10台MOCVD機台。
晶品光電由晶電持股6成,光寶持股3成,光寶位於常州的華東營運中心也將在9月展開營運並搶攻LED照明商機,目前光寶已打入LED照明品牌廠供應鏈,預計第4季華東營運中心將可望逐步展現營運成效,而晶電與光寶透過上、下游整合及鞏固出海口的合作模式,將可望帶動LED照明營收進一步攀升。
此外,晶電與台達電於廣東合資的晶鑫光電,也找來大陸彩電業者創維加入合資,儘管台達電2011年LED照明營運目標未達預期,但為了提早搶攻LED照明商機,雙方有意將提早廣東廠投產時程,至於晶電、億光晶及中國電子在廈門成立開發晶則預計於2012年9月投產。
友達旗下轉投資LED廠隆達位於蘇州的磊晶廠也預計在年底前完成機台導入,隆達表示,先前預計2011年台灣廠機台達80台、大陸廠將導入50台,不過目前採取彈性調整,預計2011年兩岸機台總量約80台,其中,大陸廠初期可望先導入約16台機台,並採用2吋、4吋基板共用的新機台。
新世紀光電位於昆山的磊晶廠預計9月完工,並於第4季邁入試產階段,機台規模仍在規劃中,台灣廠預計在年底前產能達到單月22萬~25萬磊晶片規模,全年資本支出規劃約在新台幣20多億元。
LED業者表示,由於大陸LED業者的機台導入計畫大幅修正延後,預計大陸LED產能短期內對產業衝擊有限,尤其是面板背光部分仍難打入主流供應鏈,而LED照明市場客戶及產品屬性分散,低階LED照明產品將首當其衝,但也可望快速幫助照明市場達到降低成本的目標。 <摘錄電子>
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2011/8/22 | 威邁思電信 未 | 各WiMAX業者投資額未過8億元 合作比買進有利 |
以威達雲端電訊、威邁思做為WiMAX合併先鋒的申請文件,傳已遞交至國家通訊傳播委員會(NCC),但還未排進NCC委員會的審議計畫中。對於3G、4G合作,NCC與行政院間的態度已透露出不同步調,NCC方面不認為3G業者綁4G業者的優惠減免為可行方案;再從WiMAX業者目前投資額最高者也未逾新台幣8億元來看,WiMAX投資布建都還沒到位,若要3G業者跳進去,恐也是個得從頭開始做起的錢坑。但行動網路吃緊頻現窘境,也讓行政院有意從此切入。
飛機機位銷售有固定機位可算,但有時業者仍會出現超賣情形,而行動網路此種更抽象難以準確計算的電信服務,也被外界質疑是否有超賣的嫌疑。在消基會的領軍下,對於電信業者的網路品質又出考驗:消基會主張,在3G行動網路服務已經出現不足時,應該思考電信業者是否有權力不斷上衝用戶數,而讓行動網路頻寬壓力持續加重;此提議一出,NCC又被再次點名應列出更清楚的電信品質管理方式,而這一波又一波得輿論壓力都對著行動網路而來。
重重壓力覆蓋下來,3G電信業者的服務不足之處就成為台灣WiMAX業者可趁之機,3G綁4G的提議一出,吹皺電信市場,WiMAX業者喊讚、3G業者低調迴避。但最重要的是,該案可行性受到各界質疑,連NCC都不敢背書,深怕後續的責任將由NCC承擔。至於電信執照收入是否可因此打折,還得要經過國稅單位的點頭才算數,也讓此提案的後續之路蒙上陰影。據NCC指出,台灣WiMAX業者中,最高投資金額還不超過8億元,也暗示了WiMAX產業投資規模還未做大、取得價格相對並不高。
在3G業者直接收購4G WiMAX業者的提議未受讚許下,另一個可能的解決方法也出現,就是透過業務拆分的方式進行行動網路分流,由WiMAX業者協助3G業者補足行動網路服務,3G業者未必須要「買下」WiMAX業者,而是導入實際的用戶需求給WiMAX業者。因為WiMAX業者最欠缺的就是用戶與營收,但兩者卻是同時出現的組合,一旦進行業務合作,也許就可同時解決3G行動網路不夠用、WiMAX行動網路沒人用的兩極困窘。
就算以WiMAX單家業者出價8億元來求售進行估算,電信3雄手中的現金都可游刃有餘地應付,要買幾家都可輕鬆付,但是電信3雄卻都低調迴避,也是怕還要再投注高額金資於WiMAX基站以及終端採購上,且關注的LTE到來時,計畫將如何轉動又是疑慮;WiMAX業者透露,先前接洽過3G電信業者,當時3G 電信業者的興趣都不高,不過時至今日,行動網路需求將逼著3G業者尋求行動網路開源,所以合作是極有機會的,只是模式還得再仔細推敲,後續動態值得注意觀察。 <摘錄電子>
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2011/8/22 | 台灣美光記憶體 未 | DRAM價格逐步到底 惟景氣仍無復甦感 |
2Gb DDR3品牌報價已跌破1美元,eTT晶片報價更只剩0.7美元,業界認為,DRAM價格已逐漸在摸底部,但憂心的是景氣無復甦跡象,對於DRAM廠而言是辛苦萬分,此價格連三星電子(Samsung Electronics)都撐得很辛苦,不得不加速20奈米製程的量產時程,何況是台廠;業界形容,這像是慢性器官衰竭,雖然不會立即致命,但卻逐漸走向衰弱。
爾必達(Elpida)、力晶和瑞晶減產效應似乎以激不起DRAM產業任何漣漪,因為市場供過於求的情況太過嚴重,且關鍵問題出在終端需求端太弱,供給端要猛藥之餘,需求端也要幫忙才行,但個人電腦(PC)市場不斷萎縮,連惠普(HP)都要出售PC部門,顯見PC時代光環已褪色。
雖然過去90%以上的DRAM晶片應用都依附在PC應用上,但這2年逐漸轉型,搭上雲端運用概念的伺服器DRAM、平板電腦和智慧型手機用的Mobile RAM,但實在不足以補上PC產業衰退的大洞。
在2008年底金融風暴之後,在資本市場籌資困難,以及各廠衝刺市佔率策略放緩下,新的12吋晶圓廠產能其實沒有大幅增加,但就是因為沒有新產能投入,導致DRAM廠只好加速製程技術的演進,增加每片晶圓產出數量,相較之下,單靠製程微縮所增加的增加產能其實不比新建12吋晶圓廠差到哪裡。
記憶體業者表示,2Gb DDR3品牌報價已跌破1美元,eTT晶片報價約0.7美元,對照各家DRAM廠變動成本約1美元左右,其實大家都撐得很辛苦,連三星半導體部門內部都喊苦了,還況是其他製程技術較落後的業者,因此三星才加速20奈米製程的量產時程,藉此降低成本,而海力士(Hynix)和爾必達等也盡快讓20奈米製程能量產。
業界認為,目前DRAM價格短期內可能再緩跌,但已逐漸在摸底,但令人擔憂的是看不到景氣復甦之日,在市場庫存去化完畢後,也要有需求的回籠才能帶動補貨潮出籠,但經歷第3季傳統旺季不旺後,第4季是否能上演淡季不淡的行情,還要再商榷。
綜合目前業界普遍共識是,DRAM景氣最快2011年第4季落底,但慢則要等到2012年第1季,但1季之差考驗業者的財務能例是否能過關,三星、海力士等大廠是在拼獲利,但台廠是在拼生存能力,景氣艱辛時大家都在拼,只是拼的目標不一樣而已。 <摘錄電子>
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2011/8/22 | 力晶積成電子製造 | 鉅晶和力旺攜手 合作0.18 微米OTP製程 |
力晶旗下8吋晶圓代工廠鉅晶電子宣布攜手嵌入式非揮發性記憶體IP供應商力旺,以力旺旗下的嵌入式非揮發性記憶體(eNVM)技術加上鉅晶的晶圓代工經驗和支援,合作0.18微米單次可程式(One Time Programmable;OTP) 3.3V和5V製程平台,應用於消費性電子應用產品如微控制器(MCU)與語音晶片(Speech IC)等。
力旺與鉅晶宣布策略聯盟,以力旺的非揮發性記憶體矽智財支援,讓鉅晶可擴大晶圓代工業務,這次的合作主要是針對eNVM技術,雙方合作以0.18微米 OTP在3.3V和5V製程平台的高良率和可靠度,大量應用於消費性電子應用產品,如MCU和語音晶片等,目的在於讓客戶降低本且免於庫存風險,以及提高嵌入式非揮發性記憶體技術與成熟製程平台,讓新產品上市的時程加速。
力旺電子總經理沈士傑表示,這次與鉅晶的合作是整合雙方資源,力旺可獲得權利金和授權費挹注,更強化在矽智財的設計與服務競爭領域的優勢;鉅晶朱憲國總經理表示則表示,與力旺合作有助於鉅晶擴展全球銷售通路與國際客戶網絡,客戶可獲得更即時的晶圓代工服務。
有鑑於智慧型手機時代來臨,力旺也加緊布局智慧型手機市場,日前才正式與台積電合作,以旗下單次可程式記憶體矽智財NeoBit技術在台積電80奈米高電壓製程完成驗證,且導入高畫質(high-definition)顯示驅動晶片應用。
力旺為矽智財IP供應商,目前營收包括矽智財IP技術服務收入、開發收入、授權收入、權利金收入、晶圓生產服務收入等。 不過,力旺表示,為強化核心競爭優勢並為專注矽智財IP本業,未來將逐步降低晶圓生產服務收入的營收比重,而在晶圓生產服務收入上,主要是嵌入式記憶體技術和矽智財IP建置在晶圓代工廠的製程平台上,針對語音IC和MCU直接承接客戶的晶圓代工訂單,再由力旺向晶圓代工廠下單,以生產客戶所需的內嵌力旺 IP的晶圓產品。
力旺在2010和2011年上半的晶圓生產服務收入(晶圓)分別各佔公司總營收的30%和38%,毛利率分別為15%和21%,預計從2011年第3季開始,此部分營收將藉由與代工廠共同合作整合雙方資源,以利益分享模式,持續獲得權利金的營收挹注,因此毛利率預計從第4季起將逐步提升,未來營收的比重會以以權利金和技術服務收入為主。 <摘錄電子>
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2011/8/22 | 是方電訊 | 3D互動及電子交易 雲端服務看好 |
隨著雲端服務的應用日漸多樣化,企業可以選擇的雲端服務類型也更趨複雜。是方電訊協理李立國就指出,雲端的基礎建設並不難,企業真正要思考的是要放什麼應用到雲端。
李立國認為3D互動應用及電子交易,就是相當適合企業透過雲端服務來提供的應用。李立國指出,由於電子商務的持續快速發展,越來越多的企業投入資源,以建置虛擬實境的3D互動購物經驗,以創造購物網站服務的差異化,並提供購物者相關產品的即時資訊掌控及虛擬的試用情境,以加速商務的運作及準確性。
如迪奧(Dior)時尚品牌就利用虛擬世界提供新商品的展示,甚至與訪客交換心得,獲取更多的潛在客戶;IKEA傢俱也藉由3D虛擬展品的體驗空間,透過「廚房3D規劃設計軟體」,讓消費者可以很方便的組合傢俱,打造夢想廚房,配合後端的產品型錄與下單系統,獲取更多的商機。
放大 是方電訊協理 李立國 此外,根據Fashion Research Institute在2011年的調查,流行服飾使用虛擬世界技術,商品設計與開發費用可以節省60%的成本、減碳5%、每套服飾從開發至上市的時間,最多可加快6週,對於企業競爭力的提升,幫助不小。
3D應用於模擬與培訓市場的商機更是可觀。李立國引用Acacia Research Group 2011的資料指出,政府與軍事部門在3D虛擬應用的投資,到2015年可望成長至200億美元。
而根據美國教育學程的評鑑,21世紀所需的關鍵才能,包含團隊合作、批判思維和科技才能,都可以藉由3D虛擬世界的沉浸式學習環境,協助學生發展現實世界解決問題的關鍵才能,尤其是語言學習情境,相關業者可透過3D虛擬的雲端應用,掌握更大的行銷應用價值。
李立國指出,透過3D雲端運算服務平台架構,教學單位可以透過最經濟的雲端訂閱方式,提供學習語言所需要的虛擬場景與教材,替使用者打造身臨其境的沉浸式學習環境。
而在實體教學應用上,老師也可在上課時將平台內容投影到屏幕上,操控虛擬角色遊走看訪平台內的3D虛擬環境,教授學生如何將語言應用於生活之中,活化語言教學方式。
但李立國也強調,由於新版本的個人資料保護法,對企業的要求將比過去嚴苛許多,雲端服務一旦迅速普及,企業必須特別注意個人資料的保護,如所有隱私資料都要經過加密儲存在資料庫中,並提供應用系統對隱私資料加密、解密的服務,應用系統強認證與安全連線的功能,更是重要,才能抵擋非授權程式(如木馬程式)的攻擊。
此外,系統程式也必須具備防入侵機制,以避免被置換或植入程式碼。安全政策與稽核管理更是重點,包括可以設定資料加密及密鑰管理政策的後端管理平台,及稽核管理與危安事件的通知功能,都是企業導入雲端服務時,不可疏忽的重點。
<摘錄電子>
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2011/8/22 | 友嘉實業 未 | 台製工具機銷美 市場回春 |
我國工具機外銷主力美國市場在庫存品逐漸出清、供過於求結構扭轉後,近來已有從谷底翻揚走向復甦的味道,根據財團法人工具機發展基金會TMTF所發布的最新統計資料顯示,美國工具機5月份銷售額較去年同期增加121%,累計前5月銷售額也有108%的強勁成長表現,包括友嘉、協鴻與高鋒等國內工具機大廠也都認為,美國外銷市場今年看起來相對樂觀,業績應有機會成長2成至1倍。
協鴻工業總經理葉新華表示,美國主權債信評等最近因遭到調降鬧得沸沸揚揚,引發全球股災,但事實上當地個別產業走向並不一定與股市表現一致,以工具機產業為例,受惠美國航太、汽車等產業走向復甦,今年輸美工具機數量持續增加,預計全年有機會成長2成左右,表現超乎原先預期。
友嘉實業工具機業務部協理蔣培榕則指出,美國工具機市場從200 8年金融風暴以來存貨過剩情況已調整告一段落,在市場需求逐漸增強下,產業景氣開始從谷底向上揚升,該公司在美國新經銷商MMT順勢賣力衝刺業務下,累計對方今年上半年對友嘉工具機的下單量已達 200台,全年度上看400台,而對方在美銷售的行業別主要為航太、醫療、汽車、生技等產業加工用戶。
蔣培榕表示,MMT是全世界最大的CNC車床、加工中心機進口商,過去主要代理日本Matsuura、Kitamrra-Tome、Fanuc等知名大廠高階工具機設備為主,但在對方進一步了解友嘉的產品後,認為不管在品質、精度與剛性等各方面都與日本機相當,但價格卻相當「友善」,決定投入友嘉陣營,全力幫友嘉打開美國市場。
蔣培榕強調,MMT對友嘉集團總裁朱志洋近幾年來不斷透過併購國外知名品牌擴大工具機事業版圖,及在兩岸擴大生產布局展現的旺盛企圖心相當佩服,加上友嘉長期來願意傾聽客戶心聲,不斷改善,並講究誠信,都是對方這個超級大客戶願意選擇友嘉做為長期戰略合作夥伴的主因。
高鋒工業表示,該公司在美國市場銷售中斷數年後,去年找到新的代理商,由於高鋒工具機價位合理,品質在水準之上,對方因而勤於開拓市場,累計今年上半年已售出了20餘台機器,品項包括立式加工機、臥式加工機等,較去年同期足足增加了1倍。
TMTF執行長王正青指出,依據美國AMT與AMTDA兩個工具機製造與代理商公會所提供的美國工具機消費報告(USMTC)資料顯示,累計今年前5月總出貨金額為19.85億美元,較去年同期成長108%,顯示美國製造業對未來經濟發展已恢復信心,正加強投資中。
據了解,美國工具機市場今年以來持續展現榮景,業者分析除了原先供過於求的失衡情況開始扭轉外,另隨著經濟的逐漸好轉,美國銀行對於大型工具機採購案的授信也開始放寬,讓很多加工廠商有能力採購新設備,並積極招募人力,從而進一步帶動經濟走向復甦。經濟學者Kris Bledowski甚至樂觀地認為隨著美國景氣的復甦,2011年工具機市場全年有機會達2成以上的成長率。
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2011/8/22 | 鴻君科技 未 | 鴻君人工牙根植體 26日起展示 |
由南科醫材專區廠商鴻君科技開發成功並成為國內首支獲得衛生署核准上市的「Ti- one101人工牙根植體」,近期內獲獎連連,除獲得義大利有關學術發表之金牌獎及俄羅斯阿基米得發明銀牌獎外,在7 月初更獲得經濟部新創技術獎,顯示該人工牙根植體品質已臻國際水準;8月26日至28日將參加中華牙醫學會於台中市中山醫學大學所舉辦之「100年度全國牙科器材展示會」,預估將吸引與會牙醫師駐足參觀。
該公司董事長鄭鴻君表示,以往牙醫師對牙齒患者的保健責任大多以治療為主,但近幾年,歐美盛行型塑口腔環境,人工牙根植體遂成為口腔保健新應用趨勢;全球植牙市場每年約31億美元產值,國內過去10餘年多仰賴歐美進口,以台灣市場而言,每年約有250,000顆產值,過去10餘年多仰賴歐美進口,而日、韓兩國近幾年也加入競爭行列,因此,目前市場流通品牌約有20幾個。其實,人工牙根植體發展到現在,產品已大同小異,差異性不大,最大的關鍵是在通路商的服務性及製造商面對產品及消費者市場的回應,而鴻君科技擁有地利、原創技術,是創造後發先至的利基。
鄭鴻君指出,人工牙根植體要做動物、人體實驗,如同三期臨床試驗,最重要就是要確保產品之安全性;鴻君科技雖已推出「Ti-one1 01人工牙根植體」,但研發腳步不停歇,分別提供植體與北醫、成大、義守等醫學中心進行產學合作,透過各醫學中心陸續完成的植體報告來強化產品的品質性;事實上,醫療器材產業走的是時間的競爭,從製程設備開發、植體技術、通路商到醫學應用端,每個環節均有其時間性,若產品冒然上市將形成更大的市場阻礙,唯有讓產品不斷試煉並趨於成熟,才有成功的機會;相信「Ti-one101人工牙根植體」將是國人選擇型塑口腔環境的最佳牙根植體產品。洽詢電話:(07) 695-5369。
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2011/8/22 | 冠品化學 | 冠品導電膠 觸控好幫手 |
在觸控螢幕這個前景亮麗的產業,冠品也未缺席。該公司研發的主力是「膠」,膠是一種成分複雜的化學材料,不同的配方及生產方法,呈現出各種特有的特性。一般人對於膠的概念只是黏合,但在觸控螢幕領域,冠品的膠卻變成以導通精細電路為主要功能,那就是ACF 異方性導電膠。
冠品ACF異方性導電膠可常溫保存,不需冷藏在低溫5度的冰箱中,熱壓溫度在攝氏95度∼115度之間,這樣就不會把觸控玻璃的邊框熱燙到變色,良率也大幅提高。
冠品化學表示,目前切割廠商通常採用兩種方法保護玻璃切割時不會被碎屑影響品質:一種是採用可剝離保護膠膜;另一種則是玻璃切割保護油墨。對觸控玻璃加工廠商來說,前者可剝離保護膠膜的最大問題是施工麻煩,完畢後大量水洗水沖卻還是有殘膠沾粘,仍需耗費人工清除。切割保護油墨多是塗布油墨後要用紫外線燈硬化(俗稱U V硬化),這帶給廠商的困擾是,紫外線照射燈成本不低,又要耗上時間等硬化,切割完要用氫氧化鈉浸泡去墨,要泡到成膜狀剝離,不但時間久耗人力外,殘留廢水又造成污染。
冠品玻璃切割保護油墨,完全環保無味無毒,塗布後攝氏120度烘烤1至3分鐘就乾透可切割。施工完畢以水洗機即可洗淨。材料費低,施工簡單,設備便宜,清洗容易,可以說是目前最適用於觸控玻璃切割加工的保護油墨。冠品已量產出貨,使用過的廠商評估冠品D4玻璃切割保護油墨表示,冠品品質不遜於日系同級產品,而且比日系便宜。
冠品總經理韓德行表示,冠品推出針對觸控玻璃專用的切割保護油墨,這也是特用膠的技術的延伸應用。過去在軟板油墨方面,冠品就是靠著基本功打下市場,連韓國大廠也慕名前來,現在更不斷吸引優秀人才投效,許多殺手級的產品逐漸度過研發階段,進入試產量產階段。冠品希望,以特有技術製成的各種高性能的膠與漆,廣泛應用於各個產業,產生如膠似漆的緊密關係。
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2011/8/22 | 雙美生物科技 | 《(又又)美生技 履歷表》用膠原蛋白打造事業版圖 |
編者按:在全球掀起一片擴大膠原蛋白應用領域熱潮下,10年前( 又又)美生技即投資此領域,由董事長王進富率領的團隊,不僅已成為全球唯一生產豬膠原蛋白的醫材公司,目前1公斤價值4,000萬台幣的膠原蛋白原液,也開始進軍大陸和歐美市場,去年(又又)美開始由虧轉盈,不僅買下辦公室,也是一家零負債公司,他們是如何做到的……
膠原蛋白在人體的組成中,約佔蛋白質的33%,猶如「床墊」、「水泥」般,在動物細胞中扮演結合組織的角色,讓各種細胞組織有生長附著的絕佳環境,避免因為生理組織的老態,造成營養流失或機能退化,說穿了「膠原蛋白就是為健康打造一個穩定舒適的家。」
為了避免牛膠原蛋白所引發的狂牛症恐慌,因此全球各國逐漸開始重視週遭膠原蛋白的原料來源,尤其是在醫材應用上,更不可有一絲傳染致病的風險存在,藉由豬隻萃取膠原蛋白開始蔚為風潮,而在養豬產業盛行的台灣,更應該具有發展豬膠原蛋白技術的發展潛力。因此,2001年,(又又)美成立時,即鎖定以豬膠原蛋白發展,為了讓生產品質更臻完善,(又又)美更以無特定病原(Specific Pathog en Free, SPF)豬做為唯一原料,更是獨步世界的創舉。
膠原蛋白的萃取來源,隨著技術不斷發展,從水產、家禽、牲畜都能做不同程度的萃取提煉,但就DNA比較,與人類最為相近的豬隻,則是膠原醫材製造的首選,而(又又)美透過特有的純化與端(月太 )切除技術,能大幅削減過敏原,讓這種救命醫材原料能廣為照顧所需之大眾。
基於膠原蛋白的泛用性廣,需求性大,從食品到生技醫材,無一不包,為有別於市場的紊亂與品質不一,(又又)美生技秉持十年來的研發初衷,以打造極致、有效、安全的產品為最終目標,從原料的嚴格選用、製造過程的無菌把關,市場的回饋反應,都視為最高的指導原則與評估標的,進而研發出骨科、眼科、腦科、泌尿系統、保養化妝品、醫美微整型等領域的品牌產品。
身為技術原料廠,如果不能做出讓自己都愛不釋手的品質,就根本不用期待市場給予任何正向回饋。目前(又又)美生技在台灣醫療業界廣受注目,根據內部統計,台灣將近40%的牙科院所都有使用(又又)美牙科骨填料與可吸收性膠原蛋白膜;而在目前最夯的微整型項目中,近乎100%的膠原蛋白塑型針劑來自(又又)美品牌,一向秉持的信念是:「我們可以不用說自己好,但是一定要讓別人說(又又 )美好。」
對於(又又)美的技術與品牌認可,知名國際節目「國家地理頻道」,特別採訪(又又)美生技的技術研發與產品應用,以「超級豬」為專題,介紹使用做膠原蛋白植入劑的「無特定病原豬」,此一專訪開創台灣生技產業至今唯一被國家地理頻道以34種語言,播放於全球 160幾個國家的空前紀錄,揚名世界,著實成為生技產業界的台灣之光。
此外,(又又)美生技所有的產品及原料也不間斷的獲得國內外的認證肯定,讓院所與消費者能有最直接的品質保證與使用信心:
2006年,(又又)美生技公司取得台灣衛生署頒發給國人自行開發的第三級植入式醫療器材史上第一張證書:「(又又)美一號膠原蛋白植入劑」。
2008年,(又又)美生技又取得衛生署頒發的史上第二張國人自行開發的第三級植入式醫療器材證書:「(又又)美一號膠原蛋白植入劑-加強型」。
2009年,「(又又)美一號膠原蛋白植入劑」更領先全球取得中國大陸SFDA頒發的首張膠原蛋白醫學美容植入劑銷售許可證書,開始進軍13億人口的龐大消費市場。(又又)美生技連續九年的虧損終於在 2010年正式轉虧為盈。
除了醫學美容微整型植入劑外,(又又)美生技自2007年就開始投入膠原蛋白衍生醫療器材的研發,2008年眼科專用的「膠原蛋白基質」產品由OEM品牌廠商荷蘭Aeon Astron公司取得歐盟CE認證。
2009年,取得美國FDA510K認證行銷於歐洲及北美洲。另外,「可吸收性膠原蛋白牙科用膜」以及「膠原蛋白骨填料」也在2009年取得歐盟CE認證。
2010年,取得台灣TFDA銷售許可證書,這兩項產品更取得國家品質標章及國家生技醫療品質獎的最高榮譽。
2011年,「牙科骨填料」也取得台灣TFDA的銷售許可證書,這些成果在在都展現(又又)美生技研發產品的多元性及產品開發的快速性。
對(又又)美來說,豬膠原蛋白發展的斐然成績,只是邁向成功的過程,在可預見的未來裡,(又又)美生技更已然著手開發腦部手術用的硬腦膜、神經外科用的神經導管、第三代醫學美容微整型植入劑等產品,同時鞏固穩定台灣及中國大陸市場,以此為基礎,逐步擴充至東南亞、印度以及其他開發中國家,並與歐、美、日等先進地區合作,採取代工生產為主要銷售合作模式。身處高速發展階段的(又又 )美生技,積極於人力技術養成與硬體拓展,(又又)美,已經開跑!
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2011/8/22 | 日盛投信 未 | 日盛投信:大盤7,000點有撐 後市量能宜增不宜縮 |
台股上周四、五接連重挫,日盛投信分析指出,台股跌破7,148點波段低點機會不高,但是技術上大盤成交量能須擴大,不宜看到量縮,指數才有上漲的條件,研判指數在7,000到7,200點間有撐,後市觀察Libor利率變化。
日盛投信專戶管理部協理張達文表示,上周五台股收長黑,原因之一是外傳歐洲銀行出現流動性問題、之二是美國聯準會(Fed)關切歐洲銀行駐美業務的融資能力、之三是經濟數據不佳。
進一步檢視,第三點經濟數據不佳是已存在事實,市場已反映一段時間且持續緩慢變化中,至於第一及二點所引發的反應卻有點過度,Fed關切銀行營運能力為例行公事,是市場過度解讀。
張達文指出,第一點有關歐洲銀行向央行借5億美元,因借款原因不明,且當日歐美Libor利率未出現大變動,可用市場反應過度看待。
而第二及三點是老問題,若歐洲銀行流動性問題擴大,將引發另一次的金融問題,目前看來機率低,因市場資金仍充沛。
日盛投信指出,就台股來看,恐慌性賣壓後就是相對低點,前次恐慌出現,加上斷頭賣壓,導致大盤下殺至7,148新低點,這次因前次消化部分斷頭賣壓,所以跌破7148點機會低,除非歐洲出現流動性風險,使得Libor利率竄升,後市須密切觀察Libor利率變化。
張達文分析,7148點若跌破,則為過度性恐慌,技術上大盤成交量能須擴大,不宜看到量縮,指數才有上漲的條件,研判7,000到7,200點間有撐,由於台股有總選、立委二合一大選,以及兩岸題材,有機會相較於全球表現強。
日盛投信表示,市場出現恐慌性賣出後,積極型的投資人可以開始適度承擔風險,產業股方面,可留意下列相關族群,包含:1.中國內需股,因較不受到歐美風暴影響,且可受惠人民幣升值,工資調漲,在這波全球股市修正後,已有買點出現;2.工業自動化,由於中國工資調升,自動化需求上來;3.中國政策受益族群,如保障房政策,內需補助政策等。
至於在電子股方面,尋找在技術或營運上的創新,有機會呈現較高的營運成長以及獲利空間,佈局往具新產品、新技術概念族群移動。
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2011/8/22 | 台灣中油 公 | 汽、柴油 每公升上漲0.2元 |
美元走弱、美國汽油庫存降幅大於預期,國際油價反彈回升,中油、台塑化宣布國內汽、柴油價格小漲0.2元。調整後,92無鉛汽油每公升30.8元,95無鉛31.5元、98無鉛每公升33.0元,超級柴油每公升則為28.8元。
分析師認為,短期油價不太可能回到先前高水位,預計下半年國際油價將維持小幅度的震盪波動。
中油指出,本周調價指標7D3B周均價從每桶102.67美元,上漲到105.40美元,國內油價依公式計算漲幅為2%,汽、柴油價格每公升各應調漲0.5元;延續減半調整原則,汽、柴油每公升各調漲0.2元。累計吸收金額增加為汽、柴油每公升各2.2元,將於日後跌價時回補。
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2011/8/22 | 台塑鋰鐵材料科技 未 | 台塑長園 新單結盟湧利多 |
肩負集團綠能產業前鋒的台塑長園鋰鐵電池新單最近連環報喜。大陸瑞華汽車500輛訂單已開始出貨;大陸「錢景」最夯的電動巴士也獲安凱巴士青睞,醞釀測試、接單發酵,至於與中、韓的能源屋結盟,更可添加未來逾台幣1,500億元年營收能量,營運即將躍進。
因應一波波的新單需求,台塑長園將斥資十餘億元進行二期擴建計畫;屆時,鋰鐵電池正極材料總年產能可望倍增突破1萬噸,成為全球鋰鐵電池正極材料龍頭廠商。富士總研(Fuji Chimera Research Institute,Inc.)報告指出,今年全球鋰電池材料市場年增598%,達349億日圓;2015年估計將倍增至4,266億日圓。
台塑長園鴨子划水布局已整整3年,今年開始步入收割期。台塑長園董事長王瑞瑜指出,兩岸電動巴士、汽車或是機車大廠都陸續下單,下半年中國瑞華汽車訂單已開始出貨,而裕隆集團的電動機車先前則是以鋰三元做為電池材料,現在也開始採用鋰鐵電池。另外,與大陸江淮汽車電動車及旗下安凱電動巴士的合作交流,正加緊推動,醞釀新單發酵。
大陸主要巴士經營企業營運規模均逾4千輛水準,安凱巴士以純電動公交車、清潔燃料公交車、國V排放標準公交車等綠色環保的公交產品領先大陸市場,市占率達80%;近年更開拓巴士出口業務,布局中東、東南亞及拉美地區,長園已獲安凱青睞,未來商機可期。
台塑長園目前彰化廠區設置近2,600坪的鋰鐵電池正極材料生產廠房,最高月產能達400噸,加計長園科技資源,整體年產能上看5,280噸。
此外,台塑長園與大陸皇明、韓國SK集團結盟開拓台韓大陸三地「零耗能」能源屋。初期將在一年內建置大陸、韓國合計150萬戶的能源屋;以每屋使用正極材料300公斤、對照當前市價,約可增添台塑長園近台幣1,600億元、54億美元的營收貢獻。
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