　水資源系統廠聯純科技（6977）25日將以每股68元，登錄興櫃，成為「綠能環保」類股最新成員。聯純主要客戶包含矽品（2325）、日月光投控（3711）等高科技廠，因應高科技產業聚落南進東南亞，聯純也將跟隨客戶腳步進軍東南亞市場，擴大營運版圖。

　　聯純專精於純水、超純水及再生水系統整合設計、安裝及維運服務，藉由經驗及技術累積，將營運版圖延伸至技術支援、智慧水系統及 ESG永續服務等三大領域，提供客戶完善的水資源整合方案。

　　聯純今年上半年合併營收3.83億元、年減16.07％，稅後純益827萬元、年減76.78％，EPS為0.69元。

　　聯純除深耕台灣，旗下子公司蘇州聯純，在大陸半導體水資源系統市場也逐步嶄露頭角，近期更打大陸華為的水資源設備供應鏈，營運成長動能可期。隨著高科技產業生產聚落南進，聯純也將隨客戶腳步，進軍東南亞市場，擴大營運版圖。

　　聯純表示，伴隨全球氣候變遷，確保水源供應無虞，已成為不可忽視的重要議題。台灣除積極規劃水資源再生利用，並規範相關業者提高水資源循環使用比例，大陸政府在大力扶植半導體產業的同時，對環保及資源再生利用等相關規範也日趨嚴格，創造水資源系統相關供應鏈龐大市場商機。

　　聯純強調，隨著各高科技廠對水資源再生與ESG的重視及各國政策推進下，助力旗下各項水資源系統業務接單動能，並保持良好的訂單能見度，對未來公司營運，帶來正面成長的挹注。

　　此外，聯純活用累積的專業技術，由子公司聯純永續提供ESG顧問整合服務，透過數據分析找出能耗問題，再導入節能控制系統，進而提高能源（水、電、氣體等）使用效率，並透過智慧水系統，達到水質監測和智能耗用控制，有效降低人力資源成本。
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2023/9/25

愛爾達科技

愛爾達產業別今調整為數位雲端

　　杭州亞運23日熱鬧開賽，取得台灣轉播總代理權的愛爾達（8487），掛牌產業類別將自25日起，由「文化創意業」類別，調整為「數位雲端」類別，櫃買中心亦於日前正式公告。

　　因應主管機關增加掛牌公司的產業分類政策，愛爾達25日開始轉登數位雲端產業。愛爾達認為，此項調整更能彰顯該公司新的營運方向，尤其未來愛爾達將結合4K UHD、VR、AR、AI等先進的轉播技術，製作高畫質影音，並以「立足MOD、用數位影音連結全世界」作為全新營運目標。

　　愛爾達過去20多年來，在中華電信的協助下，陸續取得2008北京／ 2012倫敦／2016里約／2020東京奧運轉播權，2020南非／2014巴西／ 2018俄羅斯／2022卡達世足賽轉播，以及2010／2014／2018亞運轉播權，加上這次杭州亞運，共迎來四次轉播亞運賽事經驗，一向被視為台灣體育轉播的代名詞，擁有豐富的轉播賽事經驗，而除了體育賽事轉播，愛爾達影劇台及綜合台亦提供日、韓、陸影劇節目。

　　針對這次杭州亞運，愛爾達動用旗下14個頻道提供轉播服務，其中，愛爾達體育1、2台，將升級以4K UHD畫質提供即時賽事，全頻道預計提供高達2,000個小時數直播服務，將會是國內轉播時數最多、項目最多的平台。

　　愛爾達強調，這次亞運，藉由即時、高畫質、先進轉播技術的運用，正好展現台灣數位雲端產業的實力，由於中華隊參與多項賽事，預期帶動新一波收視高峰，並吸引各品牌廠踴躍刊登廣告，可望為愛爾達挹注營收成長新動能。

　　愛爾達今年上半年每股稅後純益（EPS）2.77元，前八個月營收6. 09億元、年增逾47％。杭州亞運是下半年的重頭戲，法人預估，愛爾達下半年獲利優於上半年，全年獲利比去年好，並再攀高峰。

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2023/9/25

聯邦投信公

籌碼三優 10檔國家隊逆勢買

　　台股止跌訊號浮現，上周每天成交量都不足3,000億維持低量能交投，外資瘋狂提款之際，內資國家隊當自強，投信22日破歷史第二長連買紀錄、創37天買超，八大官股也加碼護盤。由於盤勢仍不穩定，專家建議，鎖定交易量逆勢勁揚、股價在9月利空攻勢仍維持月線以上，且投信與官股都買進布局的「籌碼三優股」，篩選出文曄（303 6）、精剛（1584）、中砂（1560）、亞德客-KY（1590）等十檔，可望在外資認錯回補後，展開新一波漲勢。

　　台新投顧副總經理黃文清表示，觀察這些個股主要屬於半導體類股，包含IC設計、IC通路等，研判投信、八大官股鎖定中小型電子股買入布局，在外資狂賣大型權值股之際，內資國家隊持續逆勢加碼籌碼輕盈、易帶動的重點股；22日櫃買半導體指數、上市上櫃IC設計指數表現也相當亮眼，分別上揚2.52％、2.47％。

　　據統計，文曄、精剛、中砂、亞德客-KY、旭隼、力旺、晶呈科技、聯發科、景碩、大聯大等，在外資大力縮手賣超下，是唯一「月均量放大」的十檔個股，放大比率介於2.7％～340.1％，國家隊投信與八大官股，日買超金額相加高達4億～5億者，也有聯發科與力旺。

　　聯邦投信投資長吳裕良指出，這些熱門標的以半導體類股為主，近期個股在基本面上沒有什麼大變化，有些因為波段跌較深、轉向補漲，加上下半年的半導體拉貨旺季比較有反彈機會，反彈比例也會比較明顯。

　　該十檔籌碼三優股22日收盤，股價表現從-6.8％～9.9％不等，文曄跌最深由於收購加拿大電子通路商，市場看好業績成長，股價已五連漲後拉回，不過內資依舊趁勢逢低進場、成交值也爆量放大。

　　台鋼集團旗下的精剛，以鈦合金、鎳基合金等特殊合金製造入國艦國造供應鏈，加上疫後航太需求復甦，營收表現亮眼，8月營收2.52 億元、年增97.84％，累計前八月營收17.53億元、年增66.93％，單月及累計營收雙雙再創同期歷史新高。

　　力旺22日直奔漲停，股價超車大立光，成第三高價位股，主要受惠全球IP（矽智財）龍頭股安謀（Arm）在美股掛牌上演蜜月行情，同產業的力旺同步水漲船高。

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2023/9/25

台灣圓點奈米技術興

圓點奈米獲生技創新技術獎優等

　　分子檢測產業領導廠商圓點奈米（6797）榮獲2023年臺北生技獎之「創新技術獎」優等，由臺北市長蔣萬安親自頒獎給董事長章季芸，肯定公司為臺灣生技產業的創新技術和全球市場的卓越表現，這次圓點奈米以自動萃取機「Maelstrom Switch 8」獲獎，擁有觸控式操作介面易於操作，讓手動萃取轉為自動，提升效能的穩定性，並大大提升實務操作的效率。輕巧的小體積外型，可輕鬆擺放任何位置，輕鬆布建於全球各個實驗室。

　　Maelstrom Switch 8同時可分選4種細胞樣本，針對使用者靈活變化，確保細胞存活的高效率，並取得衛生福利第一級醫療器材取可證。不只如此，萃取操作時間只要傳統的1/15，提供更精準穩定且再現性高的數據。

　　圓點奈米董事長章季芸表示：「能獲得2023臺北生技獎的殊榮，是對我們團隊不斷追求創新和卓越的認可，也是對公司產品的肯定。公司將持續努力，為全球科學界提供更多創新的生物技術，推動生命科學研究的進步。」不只如此，圓點奈米日前宣布捐贈三台檢體萃取儀器給台南市政府，協助對抗防治登革熱，寫下企業與官方共同防疫的新篇章。台南市方面，則由市長黃偉哲代為接受，表示由衷感謝圓點奈米的善心義舉。

　　這次捐贈的儀器是M4800、M4810、Switch8，能同時提取48個樣本，都取得衛生福利第一級醫療器材取可證，專利的旋轉尖端設計，適應更大樣本處理量，衛生醫療單位以抽血的方式，將檢體送至衛生局檢測，使用圓點奈米儀器萃取時間只要45分鐘，相較傳統的人力萃取，可節省一半以上的時間，還能預防交叉汙染的風險，不管是檢體的純化程度、效率、檢體潔淨度，都能大幅提升防疫戰力。

　　圓點奈米每年都在台灣各地進行許多善心捐贈，包括去年總經理簡建興（臺大EMBA109B學生）捐贈500萬元博士生獎助學金，拋磚引玉推動臺大管理學院人才培育奠基計畫。另外，也陸續捐贈桃園市消防局救護車1輛、可攜式高階監護電擊器（ZOLL X-Series）、以及Cov id-19檢測套組3,500組，獲得時任桃園市長、現任行政院副院長鄭文燦表揚。亦捐贈新北市警察局11,000組Covid-19檢測，體恤警方執勤辛勞。
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2023/9/25

群益投信公

群益推優化收益成長多重資產基金

　多重資產基金再添新兵！群益投信推出的新一代多重資產基金「群益優化收益成長多重資產基金」，已在9月21日成立，鎖定成長股、另類資產、收益債等關鍵收益成長資產，採取333黃金配置策略，並因應景氣變化靈活調整投資組合，提供投資人一次兼顧資產成長機會與穩健收益的投資利器。這檔基金由彰化商業銀行擔任基金保管機構，發行新台幣與美元兩種計價幣別，並提供累積型級別與月配息型級別，以及後收型（N）級別供投資人做選擇。

　　群益優化收益成長多重資產基金經理人蔡詠裕表示，多重資產基金的優點在於，透過股、債資產多重配置，在資金輪動速度之快的環境下，有助平衡投資組合波動風險，並掌握各類資產輪漲契機，提供投資大眾穩健參與市場的方式，加上多重資產基金也具有配息機制，還能滿足投資人定期領息的投資目標。而在多重資產策略應用上，特別是目前處於升息尾端與景氣修復階段，投資將展開新局，因此布局上若能進一步精選標的，建立成長與收益部位雙優化的配置，可望進一步提升投資組合多頭跟漲、空頭抗跌的能力，打造投資正循環。

　　蔡詠裕進一步指出，這檔基金以333黃金配置鎖定成長股、另類資產以及收益債，在成長股配置上，主要聚焦於需求與成長性俱佳的新消費和新科技股，例如：AI、半導體、精品、生技、連鎖餐飲等等，以期掌握資本利得機會。另類資產則著眼於低碳基建、數位基建等受惠於強勁市場需求與政策加持的新基建族群，同時也因其收租來源穩定，也能做為穩健收益來源，掌握息利雙收機會，收益債則透過配置非投資等級債、折翼天使債以優化收益效果，並把握升息尾端將迎來之債市榮景。
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2023/9/25

資拓宏宇國際興

提供第一桶金鼓勵內部創業

2023/9/25

中華資安興

提供第一桶金鼓勵內部創業

2023/9/25

中華立鼎光電未

提供第一桶金鼓勵內部創業

2023/9/25

中華立鼎光電未

郭水義化身新創推手

　　做為「永遠走在最前面」的電信公司龍頭，中華電信近20年來，推動多家公司上市櫃、也孵育出多家市值逾百億元的新創公司。擁有豐厚財會學經歷的中華電信董事長郭水義，從基層做起，任職中華電信財會單位時，推動多家新創公司或轉投資子公司上市櫃，在中華電信化身孕育新創事業的搖籃過程，成為背後最重要的推手。

　　郭水義擁有政大會計研究所商學碩士學位，曾任職於全球知名的勤業會計師事務所及勤業管理顧問公司，在賀陳旦擔任中華電信董事長時期進入中華電信，先後於經營規劃處及投資處擔任協理、投資處副總、財務長、子公司光世代建設開發公司總經理，2019年接任中華電信總經理，當時也是中華電信首位具備財務背景的總經理，在中華電信管理階層屬於「青壯派」，是歷任最年輕的總經理，2023年5月接任中華電信董事長。

　　由於熟稔公司治理、財務與會計領域，對轉投資公司經營、財務及績效管理擁有豐富經驗，郭水義任職投資處期間，便協助中華精測（ 6510）的研發團隊、與中華立鼎光電技術團隊從母公司脫離獨立成立新創公司，並推動中華電信併購神腦國際（2450）及是方電訊（656 1）、轉投資勤崴（6516）、KKBOX。

　　其中，中華精測是在2005年，由中華電信研究院的研發團隊獨立出去成立新創公司最成功的案例，最初中華電信投資中華精測約僅1億元，2016年中華精測正式在櫃買中心掛牌交易，股價一度突破1,500 元並躍居台股股后之座，中華電信從精測每年發放的股利早已回收當初投資成本，以中華精測目前市值超過175億元來看，中華電目前在中華精測持股34％，潛在投資獲利相當可觀。

　　是方電訊及勤崴國際都是在中華電信入主後推動上市櫃，業績及股價表現同樣令市場驚豔，郭水義也都親自參與兩宗併購案，其中，是方電訊是中華電信啟動對外併購的第一案，當初是方併購案三進三出中華電信策略委員會、三進三出董事會，歷經一年才讓董事會點頭，最初中華電信投資是方3億元，後來增加至5億元，以是方電訊目前市值約278億元，中華電信持股57％，從持有價值來看，投資獲利亦較最初增加數十倍。

　　2023年5月正式接掌董事長第一天，郭水義為中華電信訂出多項戰略目標，要讓中華電信市值站穩兆元，而推升兆元市值的策略，即包括擴大策略性轉投資及推動轉投資事業IPO，打造中華電信集團艦隊。

　　繼中華精測之後，郭水義規畫推動中華資安，以及資拓宏宇上市櫃，而已從中華電信研究院技術團隊獨立成立公司的中華立鼎光電，也正在安排推動上市櫃的時程。

　　中華資安國際公司是在2018年由中華電信資安團隊獨立成立的新創事業，資拓宏宇最初是從資策會資通所獨立出來成立的新公司，目前中華電信持股51％，正朝大型系統整合公司積極發展中，郭水義接掌董座後，推動中華資安業務成長並掛牌上市櫃、以及資拓宏宇上市櫃，會是他任內重要任務之一。

　　除了內部創新外，郭水義認為，某些策略夥伴的產品或服務，若是大家可以共同協作，或者技術含金量高，有機會成為中華電信生態圈的重要拼圖之一，中華電信也不排除啟動策略投資或併購。

　　中華電信的轉投資事業撇開「將來銀行」還在發展初期外，整體的轉投資收益已超過20億元。作為過去近20年來扮演催生中華電信新創事業重要推手之一，郭水義就任董座之後的戰略布局，著重在持續擴大新創事業的規模，並且藉由推動新創公司IPO，協助中華電信邁向「一座成長大山」、推升中華電信穩坐兆元市值。

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2023/9/25

將來商業銀行公

郭水義化身新創推手

2023/9/25

中華資安興

郭水義化身新創推手

2023/9/25

願境網訊未

郭水義化身新創推手

2023/9/25

建誼生技未

新藥主戰場國內藥廠結盟闖商機

ADC（抗體藥物複合物）成新藥界的新顯學，為快速打進國際競技場，國內藥廠也掀結盟風！諦醫攜手醣基合組CHO-TEM平台，泰福與浩鼎分進合擊，也與中裕合作開發愛滋病藥物；台康與台新藥、台耀構一條龍式的生產；旭富採授權與生技中心入股嘉正；永昕也和建誼合作開發。

　　被認為是導彈加飛彈的ADC藥物，是由抗體、連接鏈、小分子藥物組成，可以很精準的殺死癌細胞。近20年來，大分子藥物的興起，就是因為小分子藥物毒性強，雖具備殺死癌細胞的能力，但也會殺死好的細胞，且副作用高。

　　因此ADC技術的突破，等於是小分子藥物的第二春，透過與抗體的鏈結，讓小分子藥物的應用性更廣，也吸引國際大藥廠爭相卡位，泰福、浩鼎董事長閻雲認為，ADC新藥將是未來20年的主流。

　　瞄準ADC的熱潮，潤泰、晟德、中天集團，還有近年相當熱衷投資生技的富邦金控董事長蔡明興家族和大亞集團沈尚弘都陸續加碼投資，產業的結盟風潮熱度更是不減。

　　旭富透過轉投資公司嘉正生技，向生技中心取得兩個ADC藥物與技術平台授權，其中ADC藥物中的連結與化學合成技術由旭富負責。

　　嘉正已投入胰臟癌、胃癌與乳癌、前列腺癌等三項ADC藥物開發，其中前列腺癌是與上毅生技合作，將上毅開發的前列腺癌抗體藥物，與嘉正的ADC技術平台結合開發出新藥，預計明年中推進人體臨床試驗。

　　永昕與建誼的合作案，則是由永昕負責ADC藥物的設計、製程開發與放大，建誼專攻合成小分子化學藥物的設計、製程開發及ADC的GM P生產。

　　台耀領軍的ADC聯盟，則進行癌症藥品TSY-0110開發，鎖定Kadcyl a原廠藥品的首波生物相似藥市場，以乳癌第一線病患為目標，搶占每年數十億美元的市場。該新藥由台新藥主導研發、台康供應抗體、台耀進行ADC生物共軛及製劑生產（CDMO）。
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2023/9/23

元大投信公

債券商品進場良機來臨

債券過往給人感覺是大戶投資者才能買賣的理財商品，但有了債券ETF提供小資族或教師等保守型投資人一個入門機會，尤其是美國現階段的利率相對高，機構法人預期美國升息循環將近結束，提供一個好的進場的好時機。教師們買賣債券ETF也著重收益率，可挑選標的眾多，除長天期美國公債、投資等級債ETF、金融債ETF，還有配息率更高的投資級產業債ETF；如果只想鎖定固定收益者，可選擇目標到期債的ETF。

永豐4年到期美國優質投資等級債券基金經理人吳如玉表示，目標到期策略的一大優勢，主要來自債券到期前價格雖有波動，但不影響投入時的殖利率，因此只要慎選優質企業債，標的不違約並持有至到期，有機會將整體債券收益率長期鎖在目前高水位區間。

元大投信表示，相對於股利會隨企業營運狀況而有變化，債券ETF領的是債息，只要發債國家或是企業不違約，都會每期固定支付債息，提供不同於高股息ETF的領息選擇。據證交所統計資料，2018年至2023年8月，台股大盤平均殖利率為3.9%，最高的2022年則有5.1%；但在美國持續推升基準利率下，目前美國2年期公債殖利率來到5.0%，更高的投資級債彭博美國 20+ 年期 AAA-A 公司債流動性指數殖利率達5.5%，已超越近年台股大盤最高水準。

元大投信表示，隨股市指數拉升，評價面上檔壓力也明顯出現，此時更顯股債平衡配置的重要性，特別是目前債券價格築底代表殖利率在高點，所以有收益率的保護。另外債券相對股票也有避險價值，讓債券在這兩年來成為資產配置的標配。

債券ETF有節稅優勢，因其配息收益計入海外利息所得，適用個人最低稅負制，一般投資人新台幣670萬元內可免稅（自然人），且因其配息來源屬於境外所得，故免繳二代健保補充保費。
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2023/9/23

鑫傳國際多媒體科技

鑫傳10月下旬上櫃

有線電視多系統營運商台數科旗下小金雞鑫傳國際多媒體科技（6856）即將掛牌上櫃，台數科暨鑫傳董事長廖紫岑表示，鑫傳深耕內容、購物等業務，未來持續透過併購擴大營運規模，期許成為小momo。

鑫傳國際多媒體科技掛牌價價格暫定72元，約10月下旬掛牌。

鑫傳資本額2.4億元，台數科持有鑫傳77%股權是最大股東。主要業務為衛星電視、節目製作事業、廣告銷售事業、電視購物與電子商務，旗下有冠軍夢想台、冠軍電視台、中台灣生活網、A-one體育台、美麗人生購物台、LINE購物直播、LINE購物商城、電商平台，同時進行新聞、節目及專案拍攝製作，有線電視、衛星電視、機上盒及轉型數位廣告銷售等。

鑫傳總經理王盛春表示，鑫傳透過既有電視數據可相互串聯，形成生態系。結合OTT夥伴LINE TV，衍生數位匯流產業鏈，有客戶也有合作夥伴，跨足電視、廣告、節目整合朝向數位媒體發展。

鑫傳與LINE策略合作，持有LINE TV約18.8%股權，王盛春表示，鑫傳攜手LINE TV合作製作節目，打造台灣NO1隱形冠軍及旅行出走日記，計劃第3季與LINE TODAY合製內容及LINE廣告合作。

鑫傳營收2022年營收來到3.97億元，年增7%，毛利率70%，稅後純益1.18億元，純益率20%，每股稅後純益4.91元，累計今年上半年營收1.93億元，毛利率68%，稅後純益4,901萬元，純益率25%，每股稅後純益2.04元。

今年上半年廣告收入占營收比重46.5%，節目製作收入23%，產品銷售30%。鑫傳股利發放以現金股利為主，今年每股配發4元現金股利，盈餘分配率81%。

展望未來，廖紫岑表示，電視購物部分，美麗人生購物台未來除直播、團購之外，發展自有品牌，未來也計畫採取併購策略加速成長，已經有鎖定併購對象。

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2023/9/23

燁聯鋼鐵興

燁聯唐榮盤價估連三漲

2023/9/23

納智捷汽車未

加速轉型拚智慧移動服務

2018年裕隆集團執行長嚴凱泰辭世，當時正值納智捷兩岸銷售成績嚴重受挫，母公司裕隆汽車背負沉重財務壓力，後來在集團董事長兼執行長嚴陳莉蓮帶領下，集團成功轉型，更在今年股價創下新高，集團多角化即將開花結果。嚴陳莉蓮果斷的決策，這幾年集團加快數位轉型腳步，建構人、車、生活價值鏈，實現裕隆集團從製造研發為基礎，轉型到移動生活服務生態圈的願景。以下為專訪紀要：

問：接掌集團時，是用什麼心情承擔重任？

答：坦白說，因為有過去籃球隊隊長的經驗與考驗，接掌裕隆集團時雖然很緊張，但不慌張。我將婆婆裕隆集團總裁吳舜文給予的歷練，以及運動員不怯戰的精神，化為一連串的決策勇氣及執行力，在2019年先求止損，勇敢面對認列245億元的虧損，再求穩求變。也因為先止損再求穩求變的這個心態與策略轉變，讓裕隆集團重新站穩腳步，有足夠底氣掌握未來的機會與面對挑戰。

問：對集團轉型的考量與策略是如何規劃？

答：首先是推動納智捷自主品牌的「開放平台」轉型策略，把研發能量從服務內部唯一的納智捷客戶，轉型為爭取外部合作機會，也因此促成裕隆與鴻海兩大集團能夠合資成立鴻華先進。經過多年努力下，成功研發第一款納智捷n7電動休旅車，由於以百萬元以內價格為訴求，一開放預購即獲得2.5萬張訂單，這輛完全由國人自主研發製造的自有品牌電動車即將上市，也是台灣市場上唯一的國產電動車，請大家拭目以待。

其次，重新調整裕隆城開發方向，改採商業區先行並變更原造型設計、住宅區則根據市況變化再規畫推出。經過多年籌畫，今年9月28日裕隆城將盛大開幕，這棟地下三層、地上八層的建築，擁有亞洲最大的誠品旗艦店及威秀影城，一年可挹注3.5億至4億元的租金收入。

問：集團事業體龐大，如何在這麼短的時間內做到有效管理？

答：策略面的改變固然讓集團經營體質大幅好轉，但要能維持下去，內部管理體制、組織文化也要重新翻修。最重要就是建立開放透明、授權賦能的管理文化，以及團結合作的企業文化。

我在2020年底將集團上百家公司明確層別化，責成最上層的七家主艦公司除本身業務外，也須對旗下轉投資事業的營運績效負責，改變過去集團總部管理幅度過大，事業體責任失衡的缺失。集團決策委員會則協助針對集團事業體重大議題，做好策略發展及風險控管的把關工作。

問：對裕隆集團有何期許？

答：接班近五年，雖進行務實轉型的階段性任務，但產業環境挑戰很大。接下來要面對汽車產業百年鉅變的新趨勢，要在過去建立的製造研發基礎上，繼續往智慧移動服務的方向轉型升級。
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2023/9/23

納智捷汽車未

裕隆重新定義汽車價值

1953年9月在裕隆汽車創辦人嚴慶齡在台北縣新店大坪林創設工廠，開啟裕隆發展的故事，也是台灣汽車工業發展70年的軌跡。

今年裕隆集團成立70周年，這幾年在董事長兼執行長嚴陳莉蓮推動的務實轉型策略下，集團資源布局逐步發酵。今年裕隆集團營運三箭齊發，包含n7等多款新能源車陸續量產上市，集團與LINE TAXI將在10月推出全新創新移動服務平台，以及新店裕隆城9月28日開幕，呈現截然不同的集團新風貌。

裕隆起源始自二戰後台灣發展工業化初期，在人才、技術、資金與市場各項條件都匱乏的情形下，嚴慶齡1953年在新店大坪林創建「裕隆機器製造有限公司」，從自製船舶柴油引擎開始，並透過美援支持購買設備。1956年，在沒有國際汽車工廠支持下，組裝出國人第一輛吉普車，經過台北到高雄試駕，造成轟動，開啟台灣汽車工業的發展序幕。

裕隆建廠生產過機車、商用車、大客車、農耕車等多用途車型，1957年與日產簽訂合作契約，成為日產（NISSAN）全球第一個海外授權生產汽車的公司，1960年成功生產我國第一輛裕隆牌青鳥小轎車，同年，正式更名為「裕隆汽車」。之後伴隨人均所得提升，對車輛需求開始增加，裕隆開始擴充廠房。

除政府的輔導措施外，嚴慶齡率先提出分期付款的購車概念，讓更多民眾有機會擁有自家車。青鳥小汽車帶動台灣汽車產業的整體發展，也幫助台灣社會創新轉型，從三輪車勞力升級到以機械動力的計程車，帶動司機轉業升級，推動台灣交通普及。

自主研發創新帶工業技術升級

1980年代，政府計畫推動大汽車廠，裕隆選擇擴大汽車研發的投資策略，1981年啟動三義擴廠計畫，同年總裁吳舜文投入20億元，在桃園龜山成立裕隆工程中心，吸引許多年輕工程師加入，這群人憑著國人造車的熱情，在1986年推出國人第一輛自主研發車款飛羚101。

吳舜文這個重大決定，為當時台灣社會與汽車產業帶來深遠影響，裕隆自此發展自主研發創新能量，台灣汽車工業也從自主製造，邁向汽車工業技術升級、自主研發奠重要的基礎，為往後台灣汽車工業發展，研發培育出許多優秀的汽車專業人才，帶動汽車產業從製造轉型移動產業發展的價值鏈。

1995年，裕隆在考量營運效能後，實施廠辦合一遷廠到三義；1996年推出Cefiro轎車，為裕隆創下營運佳績與市場紀錄。

裕隆在與日產、三菱國際車廠多年累積的開發經驗，裕隆與中華汽車也在1990年代分別成立YATC與CARTEC，參與日產和三菱亞洲車型的設計開發合作，將合作關係由國際分工提升至研發層次。

衝刺品牌代工提升產能利用率

2003年，已故執行長嚴凱泰帶領集團事業走向國際化、多角化經營；裕隆與日產在新店舊廠區舉行裕隆及裕隆日產兩家公司分割記者會，自此裕隆從傳統製造業轉型為製造服務業，裕隆發展多品牌代工，提升產能利用率，降低製造成本。

裕隆同時開始布局汽車移動價值鏈事業，透過自主研發提高客製化產品力，同時發展水平周邊事業。裕隆在這段時期逐步累積市場規模、研發與動能，為集團多品牌策略與移動服務價值鏈奠定厚實基礎。

裕隆延續飛羚101開創精神與多年累積的研發能量，2005年投資成立華創車電，2008年創立自主品牌LUXGEN（納智捷），推出智慧科技車，後續推出滿足各種道路狀況的國民跑旅U6 GT，及休旅URX NEO，納智捷持續透過產品力的進化，為台灣汽車自主研發之路寫下新里程碑。

迎接淨零碳排趨勢、接軌純電世代產業升級，2020年裕隆與鴻海合資成立鴻華車電，2022年LUXGEN換上全新品牌識別，發表全新純電休旅車n7，首發預售接單2.5萬輛。納智捷也積極投入純電交通普及。

同時以軟體定義汽車，推動永續智慧移動解決方案，打造創新電子商務化平台LUXLIFE，串聯新能源車的充電、保修、租賃、金融、保險、二手交易，乃至顧客生活移動中的吃、玩、買、住完整配套，創造品牌獨有的競爭優勢。裕隆要以服務煥新重新定義新時代電動車商品價值，體驗全新LUXGEN創新電動車移動生活服務。

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2023/9/23

納智捷汽車未

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