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2012/2/14 | 懇懋科技 未 | 懇懋專精資安全方位服務 |
網路與通訊方案整合服務業者懇懋科技PHITECH今年啟動企業再造計劃,在組織重造、團隊革新與服務人才、代理產品線等全面重新部署後,市場的行銷及專業的技術能力皆已陸續到位,在政府積極推動雲端產業與個資法實施等商機下,懇懋科技業務副總涂睿珅在接受專訪時表示:「懇懋對於未來的資安年已經備妥全方位應戰能力,期待締造亮眼佳績。」以下為專訪紀要:
問:您對國內雲端與資安市場發展有何觀察與見解?
答:資安問題不管是企業還是政府,是私有雲還是公有雲絕對是邁入雲端的最大議題,資安之於雲端是互相牽絆但又是相輔相成的一個很具未來性的市場需求。根據EC Corner調查顯示,台灣資安市場規模今年將有240億元,到了2015年將超過350億元台幣。
而以雲建構的市場而言,像是Virtualization、Security、Storage、Satiability、 Performance(VSSSP),對於付費的使用者或企業而言,雲端的標準化、安全認證、取得成本以及企業營運流程與in-house IT整合度等會是主要考量。
問:企業在面對日益重要的資安議題與挑戰,您會建議企業如何加以因應?
答:目前除個資法外,企業對於內部的「機敏資料」保護及考量邁入雲端的安全考量皆是重要的資安挑戰,當然對於IT所應具備的C.I.A基礎更是要隨時審視並予強化。
而在因應上,首先要在諸多的資安議題或是解決方案的應用上先做適用性與優先權的考量;其次再審視自我IT的現狀及評估分期導入適用的方案;接下來必須具備可反饋調整的資安政策,但不能全然仰賴資安政策而忽略應有的保護管理與稽核工作;最後則視急迫性及適法性導入成熟的產品。
問:懇懋提供的資安解決方案,能為企業帶來什麼樣的實際效益?
答:懇懋除了代理完整的資安產品線以外,能提供給客戶的不僅是產品而是企業整體的網路、系統、資安規劃與顧問服務,並提供與經銷商合作的7×24服務機制,給予客戶端合理、經濟與效益全面性的服務價值。
在實際效益上,懇懋讓企業瞭解資安漏洞、如何建構資安藍圖、優先權如何著手等,並針對個資法緊急的要求部分進行服務與診斷,規避嚴重風險性的個資罰則與刑責。<擷錄工商>
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2012/2/14 | 大江生醫 | 大江生醫 保健品的專家 |
專注於研發、生產、銷售保健食品及美容保養品的大江生醫(8436)將於15日以參考價67.75元登錄興櫃交易,OTC興櫃生技醫療類股再添一員新生力軍。
2011年大江生醫營運表現不俗,自結全年營收694,746千元,稅後淨利96,030千元,獲利創下6年來新高,稅後每股盈餘4.78元。
創立於民國69年的大江生醫目前股本2億元,其中,盈餘轉增資比率逾5成,董事長楊武男,總經理林詠翔,董監事持股比率約47%。
2010年大江生醫營收6.47億元,保健食品約佔70%,美容保養品約16%,原物料佔7%,其他佔5%,內外銷比重約45%比55%。 大江生醫自成立以來即專注經營保健品與保養品市場,總公司位於台北市內湖科技園區,在國內設有兩座GMP認證的食品工廠,分別位於台北五股的膠囊錠劑廠,以及位於屏東農業生物技術園區的機能性飲品廠。
大江生醫以ODM經營模式為主,銷售客戶涵蓋國內外知名保健食品及保養品之品牌廠商,在生技醫療產業鏈位於整體供應鏈之中、上游。 在強調提供快速研發製造的跨國界研發平台下,大江生醫集合了多國的專家提供最快的服務、最新的素材、最安全的製程,以及完善的後勤支援,包含美術設計及完整服務系統,並透過品質、快速及最佳報價等三大核心信念下,滿足客戶群的各類型不同需求。
目前大江生醫的保健食品有軟硬膠囊、錠劑、粉劑、茶包、油式硬膠、腸溶微粒、機能飲品及緩釋微粒劑型飲品等多種機能性食品劑型;美容保養品有基礎清潔、保養、修護、滋潤等單品項產品或系列性保養品之策畫開發,也包含品牌包裝設計在內。
看好中國大陸未來龐大市場商機,大江生醫透過子公司將各類產品銷售至中國大陸市場,在快速布局掌握市場潮流趨勢下,未來可望在中國大陸保健食品及美容保養品市場占一席之地。<擷錄工商>
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2012/2/14 | 元大證券 公 | 元大證權證自留額度 補稅確定 |
證券商發行認購權證時,證券商自留權證的額度,及發行權證進行避險的損失,最高行政法院支持國稅局的主張認定都應課稅。最高行政法院因此判決,元大證應補11億元稅款事件敗訴確定。
元大證94年度營所稅結算申報,原列報營業收入淨額115億元及停徵的證券、期貨交易所得12億元,經台北市國稅局核定營業收入淨額162億元及停徵的證券、期貨交易所得10億元,應補稅額11億元。元大證不服打起行政訴訟。
元大證不服國稅局的認定,主張元大證發行認購權證所得的權利金收入,應該扣除元大證發行時的自留額度的部分,同時,元大證發行認購權證的避險交易損失,也應認定為發行認購權的營業成本或費用。但這兩部分,都被國稅局剔除,並重新核定開單補徵重稅。
法院認為,元大證就其發行的認購權證時所取得的發行價款性質,依財政部86年12月函釋意旨,本來就屬應稅權利金收入,而且按審查作業程序規定,發行人發行認購權證需「全額銷售完成」才能向證券交易所公司申請上市買賣。
元大證自留額度既經完成發行銷售程序,實為銷售給元大證自己,自應認列與一般持有人相同的發行階段權利金,因此自留額度就是由元大證的自營部門認購自留。
法院認為,該自留額度自與元大證在發行市場「以發行人地位卻不全額發行有價證券」的情形不同,所以元大證所發行的認購權證既經「全額銷售完成」,自留額度仍應屬於發行階段的權利金收入。
其次,關於避險交易損失,法院也認定,不應認定為發行認購權的營業成本或費用。
判決書指出,依財政部86年12月函釋,以證券商發行權證收取的發行價款為權利金收入,屬「應稅所得」,應依所得稅法規定課徵稅款。
另按財政部86年7月函釋意旨,發行後買賣該認購權證,依所得稅法停止課徵證所稅,則按損益配合原則,證券交易損失自然也不得從所得額中減除。<擷錄工商>
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2012/2/14 | 台灣中油 公 | 丁二烯漲很凶 台塑化樂透 |
丁二烯現貨行情飆漲凌厲,最新報價再度強勁攀揚310美元,每噸達3,940美元;近二周漲幅31.3%,頗有挑戰前高4,200美元的氣勢,台塑化(6505)、中油營運豐收。惟合成橡膠、輪胎廠成本壓力倍增,南港宣布2月全面調漲輪胎售價3~6%。
分析師指出,中油三輕預計第1季底關閉停產,日本、韓國的裂解廠接下來也將陸續進入歲修,2~4月間下游石化廠將有備料需求,有助於穩定烯烴產品需求。台塑化營運成為受惠首選。
PLATTS報導,日本、韓國輕油裂解廠陸續進入歲修,加上供給減少,遠東區石化上游原料乙烯、苯價小幅續揚14美元、11美元,惟丁二烯因終端用戶進入市場搶料,加上預期短線供需吃緊,繼上周暴漲630美元、21%後,最新報價再度推升達3,940美元,續揚8.54%。
時序逐步邁入亞洲輕油裂解廠的歲修旺季,市場推估丁二烯短線價格攻上4,000美元機率不低。影響所及,台塑化收益水漲船高,下游廠台橡、輪胎業者高成本陰霾擴大。
台塑化因中東與歐美煉油廠進入歲修減產,油品供給減少,國際油價穩健走揚,帶動煉油價差向上回升,整體煉油價差回升8美元水準,搭配上游石化原料全面上翻揚,首季營運擺脫虧損陰霾,全力推進。
此外,台橡受制丁二烯短線報價反彈速度過快,漲勢爆衝,售價幾乎已超過合成橡膠成品價,今年1、2月皆實施丁二烯橡膠(BR)產線的降產措施,開工率維持7成水準,並改對下游採取月現貨報價,以舒緩營運成本大增的壓力。<擷錄工商>
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2012/2/14 | 家福 未 | 家樂福集點 請憤怒鳥助陣 |
國內量販業龍頭家樂福,去年推出百年經典時尚吊飾集點活動,大受好評後,今年乘勝追擊,再度推出集點兌換,此次請出風靡全球的憤怒鳥,企圖吸引更多不同的消費客群,公司內部預估此波可望帶來業績成長二成以上。
家樂福總經理康柏德表示,去年底首次創造量販店集點行銷的話題,成功帶動客單價及來客數,讓農曆年前淡季買氣逆勢成長超過一成,也證實集點活動在量販店可以奏效,因此今年再度加碼,兌換的主角換成憤怒鳥,這是一個全球超夯的遊戲明星,它所涵蓋的層面,幾乎是從小到大,各個年齡層都愛,相信此波可以再掀集點高潮。
家福樂此次大手筆特別從芬蘭請來正版憤怒鳥人偶來台,拉抬買氣,兌換商品包括8款憤怒鳥造型馬克杯及1款咖啡杯,家樂福行銷經理蘇小真表示,限量37萬個,且不是隨機挑選的機制,而是消費者可以指定要的玩偶,此舉勢必引起話題,預計業績至少可成長二成。<擷錄工商>
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2012/2/14 | 永慶房屋仲介 未 | 近月預售屋開價 下修約5% |
總統大選後迄今剛好「滿月」,消費者對於房市信心明顯攀升,出價意願提高,再加上預售屋開價悄悄「下修」約5%,因此使得議價空間相對縮小。
甲桂林廣告副董事長曹瑞濱表示,預期未來房市的「開價會更和諧」,有助縮小買賣雙方對價格的認知差距。 至於中古屋賣方的開價,由於2011年12月高總價物件普遍惜售、沒有委售動作,拉低比較基期,使得大選落幕後,賣方信心提升、姿態提高,委售價格反而攀升。
永慶房仲集團好房網昨(13)日公布統計指出,其中台北市委售賣方姿態更高,平均1個月加價每戶53萬元;至於新竹,賣方求售壓力大,平均每戶降價約7萬元。
年前才卸下中華民國不動產代銷經紀商業同業公會全國聯合會理事長的甲桂林廣告副董事長曹瑞濱昨天表示,今年應是房市變動的一年,也是價格「趨於和諧、善意」的一年。因為開春後預售工地的來人變多、成交增加,不論台北、台中的接待中心都一樣,顯示選前盤整觀望氣氛不再,而且議價空間也相對縮小。
曹瑞濱指出,金龍年房市預期將會是房價「趨於和諧、善意」的一年,因為建商開價愈來愈有誠意,消費者選後信心回籠、也更勇於出價,只要不至砍到骨頭、都可望提高成交率。
信義房屋代銷事業部協理何胤諭表示,從2012總統選後到目前剛好1個月,普遍來說台北市、新北市看屋來人組數平均激增30%,主要是選後信心恢復、房市變數減少;再加上7月即將實施實價登錄政策,不少建商紛紛向下修正表價,不再開得高高的、讓客戶遙不可及,因此縮短民眾購屋的考慮期。
據悉,選後1個月下修表價的預售案,多位於新北市,下修幅度約5%。 至於台北市中心的預售屋,並未傳出表價下調的動作。<擷錄工商>
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2012/2/14 | 台灣土地銀行 公 | 台資銀大陸據點 今年將翻倍 |
今年是國銀積極西進年,大型行庫主管指出,今年國銀大陸布局將三路併進,包括設立第二分行、同城支行和開辦台商人民幣業務,其中6家已登陸的國銀近期都已提出開設新據點的申請,預估國銀大陸據點今年至少有望倍增。
已設立首家大陸分行的華銀、一銀、彰銀、土銀、國泰世華銀、合庫大陸分行去年全都有獲利,並已送件申辦台商人民幣業務;此外,已有4家陸續送件設立第2分行和支行。
加上中國信託商銀、台灣銀行、台灣企銀、兆豐銀行和玉山銀行代表處今年要申請升格分行,國銀主管指出,今年國銀大陸布局可望倍數成長,未來國銀在大陸布點會像蜘蛛網擴展一樣愈來愈快。
針對銀行登陸衍生的商機,老行庫主管認為,銀行可協助台商取得融資,且國銀可接受企業使用應收帳款、訂單契約等「準資產」貸款,由於台灣貸放技術較高,對大陸積極發展的信用卡、汽車抵押貸款、房貸證券化及不良資產處理也具豐富經驗,可望在大陸取得相當的市場。 國銀主管強調,登陸的另一好處是可避免投入授信等高度競爭業務,轉為經營信託、財富管理、票券等台灣金融業相對強項的業務。
國銀主管說,大陸布局目前仍在扎根階段,但國銀在大陸市場相較外銀具有同文同種的優勢,再搭配與陸銀簽署的MOU,可持續強化與陸銀的合作契機,大陸布局有機會趕上外銀。<擷錄工商>
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2012/2/14 | 永達保險經紀 未 | 永達未參與宏泰增資 持股降為10% |
永達保經與宏泰人壽合作關係回歸正常。永達保經董事長吳文永昨(13)日透露,保險局關心保經公司投資壽險公司是否有利益衝突問題,因此去年宏泰人壽以每股1元,增資8億股時,永達並未依比例認列,持股從15%降至10%左右。
吳文永表示,去年宏泰人壽調整商品結構,佣酬也大幅調整,過去永達保經主力推介宏泰人壽增額終身壽險的策略也已調整,目前如富邦人壽、中國人壽、全球人壽等都有增額終身壽險。
吳文永表示,今年新契約保費銷售應可由去年的33億元,成長到38億元。 金管會則表示,並沒有限制保經代業者不得轉投資保險公司,只是曾詢問過當初永達保經參股宏泰人壽,保經公司應是代表保戶立場,投資壽險公司是否有利益衝突,這次永達未參與宏泰人壽增資是永達自己的考量,不是金管會限制。
宏泰人壽表示,去年8億元增資已到位,如日商太陽生命仍依比例增資,目前占股10.09%;原本有10%開放員工認購,但未認滿,已由最大股東泛宏泰集團認購,增資後泛宏泰集團由原先接近70%已增加到78%。
由於宏泰人壽RBC仍未達200%,宏泰人壽則指出,會觀察今年上半年財務投資狀況,決定今年是否繼續增資。 宏泰人壽表示,過去有提供永達保經專賣商品,但目前已經沒有唯一通路的專屬保單。<擷錄工商>
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2012/2/14 | 永達保險經紀 未 | 吳文永投資大亞百貨 3年賺逾2倍 |
永達保經董事長吳文永投資台北站前大亞百貨地下1樓到地下3樓,3年後出售,賺了2倍。吳文永與永達保經在2009年買下大亞地下1樓及3樓,後又向太子建設買下地下2樓,去年底以51.24億元賣給台灣農林,永達保經認列5億元獲利,吳文永個人獲利逾25億元。
吳文永也向台灣農林議訂20年售後租回契約,近期也可望拿到台北捷運站出口連通大亞百貨B2及B3的許可,已在重新裝潢要出租為全新的商城。吳文永預估,年租金報酬率遠超過5%,甚至不排除超過10%。
大亞百貨商場樓層目前2樓、5∼11樓等都是國寶人壽大股東朱國榮所有,3∼4樓則是由龍巖集團買下,1樓是亞洲信託所有,在RTC接管後,仍由中央存保公司代管,近期正在討論剩餘價值返還,大亞百貨1樓可能重回亞信大股東手中。
據了解,朱國榮相當極積整合各樓層,未來希望搶攻如陸企或陸銀來台的商辦商機。
吳文永在2009年以自有資金加上永達保經的資金,從宏泰人壽手中買下大亞地下1樓及3樓,2011年3月又自太子建設手中買下地下2樓,購入價格共計16.6億元,去年9月則以51.24億元賣給台灣農林。
但吳文永也議訂售後租回契約,將成立資產管理公司,規劃地下商城,每坪租金可望逾1萬元。吳文永透露,近期可望獲准從大亞地下2、3樓與台北捷運地下街相通,捷運人潮可直接進入大亞百貨,目前已有不少廠商爭取進駐。
吳文永表示,永達投資的部分,實現獲利約5億元;至於他以自有資金投資的部分則「賺2倍」。
據悉,當初永達保經約出資43%、4億多元,獲利逾1倍;吳文永個人名義出資金額則有12.5億元左右,獲利可能介於25∼30億元。<擷錄工商>
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2012/2/14 | 台灣土地銀行 公 | 四大產業 拖累銀行業獲利 |
四大產業讓銀行吃盡苦頭,侵蝕獲利不說,更影響金融業整體環境,土地銀行董事長王耀興昨(13)日建議,電子業的資金需求應該分成長短期,如果有擴產等長期需求,應透過資本市場籌資,讓所有債權人一起監督。
現在企業不論長短期資金,幾乎都找銀行融資,加上利率又低,如果爆發幾件違約案,銀行呆帳提存壓力就大增,王耀興認為,銀行一年賺百億元,但借給單一企業金額可能就超過這個數字,萬一出了問題,銀行真的是「剉咧等」。
王耀興說:「不要認為銀行是萬能的」。他表示,企業資本支出應該是發債或是在資本市場籌資,這樣債權人變多,監督的力量就變大,企業也可以省利息,而銀行則是扮演短期資金融通的角色。
對於未來是否會緊縮特定產業放款,王耀興則僅表示,會由審查和授信部門評估。 王耀興指出,企業應該多利用資本市場籌資,像國外商業銀行是負責企業短期資金調度,如果是10年以上的長期資本支出,應該是透過發債或是資本市場取得,這樣比較合理。
他說,銀行定存期限最長是3年,但企業借款時間動輒7∼10年,這樣銀行資金調度「並不合理」。
以今年來看,王耀興說,土銀將會以財務規劃較完整且具發展性的企業為主,同時若是向土銀貸款的企業,土銀也會協助重新建構該企業的債務。<擷錄工商>
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2012/2/14 | 台灣土地銀行 公 | 衝刺消金 民營銀拚房貸 嚴審土建融 |
相較土地銀行對房市看法轉為保守,民營銀行多半樂觀看待今年房 市,部分民營行庫因房貸占不動產比重下滑,今年增加近百億元房貸 放款額度空間,並計畫把房貸放入消金產品力衝目標。
去年受到奢侈稅影響,房市價格震盪,民營行庫下半年新承作量大 減,至少減少3成,金額則減少逾百億元,民營行庫主管指出,近期 相關放款已經慢慢回穩,新承作房貸量有恢復的趨勢。
民營行庫指出,今年市場資金水位看起來不差,行庫內部多半傾向 增加房貸放款比重,包括安泰銀等中小型銀行,及富邦銀等民營行庫 ,今年都計畫再拼房貸業務。
安泰銀指出,去年房貸占不動產比重下滑,使今年多出50∼100億 元的空間可以承作,將鎖定北部精華地區承作房貸業務。民營行庫指 出,今年承作房貸放款將會擇優承作,因房市信心尚未回穩,加上全 球景氣前景不明,會挑選房屋座落地區、謹慎評估放款成數。
今年大型行庫或公股行庫房貸放款成數與去年差不多,若房屋坐落 地區在精華地段,例如台北市捷運附近等,最高有機會可申貸到8成 ;但中小型行庫謹慎以對,最高多半在7成左右。
至於土建融資的部分,民營行庫則和土銀一樣傾向謹慎面對,除非 相關還款到期多出承作空間,民營行庫才會主動承作。<擷錄工商>
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2012/2/14 | 台灣土地銀行 公 | 陽傘效應 土銀看淡房市 |
「陽傘指標」看房市,房貸龍頭土地銀行董事長王耀興昨(13)日表示,今年房市看淡,尤其路上售屋的人型立牌還有房仲的招客陽傘一直沒消失,表示建案銷售不佳,也透露出房市熱度可能消退,民眾最好多注意。
土銀去年稅前盈餘達105.3億元,創下成立以來新高,但王耀興昨天在新春茶會指出,房市如果下滑,今年獲利可能無法超過百億元。 他表示,土銀今年上半年主要業績來源為林口A7合宜住宅放款,包括遠雄、皇翔、名軒、麗寶等,分別向土銀融資90.7、73.8、31.8和52億元。總資金需求近250億元。
土銀不動產相關放款8,300餘億元,占總放款量超過51.15%,金融業人士指出,土銀對不動產市場的態度轉趨保守,已引起市場注意。 王耀興指出,觀察路上常有房仲撐起陽傘、掛起牌子賣屋,或是工地會找人舉起預售屋廣告立牌,不過若是一個月後都還在的話,就表示房子銷售不佳。
針對房市熱度削減,據了解,有大型公股行庫對於特定地區(林口、三峽、淡海)已下達政策,要求建商必須銷售過半,才會撥款,避免房市下滑影響銀行授信風險。
從數據來看,土銀主管表示,相關貸款去年1月就有51件,全年達363件,且有802億元;但今年以來,土銀承作5,000萬元以上的大額購地貸款僅1件,顯示房市已明顯降溫。
王耀興解釋,如果沒有購地,建商沒有蓋房,後續也不會有建築和民眾的購屋貸款。 但對房市谷底何時會到,王耀興有些保守,認為「非常難講」。他分析,大台北地區價格不會降太快,可是成交量已經下滑,民眾除了考量地點,買房也要看建商實力。
對於歐債,王耀興認為,紐約時報作家新書「美國的陰謀」提出此次歐債危機導火線是美國陰謀的說法,從他上次去美國時觀察,美國不僅消費力回升,經濟也好轉,證明美國確有可能是歐債這場戰爭的獲利者。<擷錄工商>
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2012/2/14 | 富圓采科技 未 | LED觸底 藍寶石起漲 |
LED產業谷底出現,藍寶石基板價格在沉寂一年後,終於漲了!業者表示,2吋藍寶石基板價格最新出貨價格從9美元漲至9.5美元,4吋價格從53美元漲到55美元,LED藍寶石業者終於擺脫價格下降循環。法人認為,基板價格已經進入前一波的正向循環。
日本、韓國、中國LED TV大廠需求增溫,據了解,包含晶電、璨圓、新世紀等磊晶廠,2月營收至少增2成,3月開始有機會滿載,影響所及對於上游的藍寶石基板廠拉貨轉趨積極,基板廠見機不可失,順利調漲2吋及4吋基板價格,為藍寶石廠自去年價格下跌以來首度成功漲價。
藍寶石目前需求已偏向國際化,來自日本、歐洲及中國大陸的訂單持續增加,兆遠、兆晶的外銷比重也順勢拉升。業者表示,目前外銷價格已優於賣給本土磊晶廠的價格。摩根大通證券的研究報告也認為,藍寶石基板價格可望開始調升,並進入新一波的漲價循環,藍寶石基板公司營收可望於1月份觸底,2 、3月將隨著磊晶廠產能利用率提升而增溫。
為因應市場需求,藍寶石基板業者多積極投入生產4吋以上的大尺寸藍寶石基板,尤其兆晶提升速度最快,目前出貨已經以高毛利的4吋基板為主,而兆遠、晶美仍在提升中,其中晶美4吋藍寶石基板出貨比重已提升至20%。晶棒廠台聚光電因順利產出120公斤以上的晶堆,也傾向鑽出4吋以上的大尺寸晶堆來提升毛利率。
其中,兆晶1月營收是唯一守穩1億元的藍寶石基板廠,並未受工作天數減少影響,反而逆勢成長4.95%,據了解,由於國際照明大廠多導入4吋以上藍寶石基板作磊晶,兆晶即是接獲國際照明大廠訂單,4吋基板比重迅速拉升,1月份營收更是較其它基板廠逆勢成長。
兆遠1月營收落至8,166萬元、月衰退高達41%,業界透露,公司目前仍以出貨2吋基板為主,4吋基板比重還在提升中,但預期1月營收是今年谷底表現。<擷錄工商>
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2012/2/14 | 奇美實業 公 | 奇美電董座 再度難產 |
眾所期待的奇美電董事長人選再度落空,昨(13)日奇美電董事會僅就債務協商細節進行討論;董事會決議之後,奇美電財務長陳彥松隨即趕赴與銀行團討論。至於董事長人選則未排入討論議案,未來將擇日再開。
上周五奇美電召開董事會,就去年財報、債務協商等細節作報告與討論,由於許多細節還沒有結論,昨日又加開一次董事會。董事會上午10時開始,約在中午結束,在董事會達成決議後,下午陳彥松等財務人員趕去和銀行團進行協商。
對於奇美電董座人選,奇美電表示,昨日未排入議程中,僅就債務協商內容一一討論。至於董座人選,將留待下次董事會另行推派,至於下次董事會召開時程,還在跟各董事安排中。
根據先前與銀行團所做的債務協商內容,奇美電今、明兩年分別到期的750億元債務,全數展延至2015年,前提從今年起展延3年,債務本金按比率逐年攤還。
此外,奇美電走入債權債務協商機制,銀行方面考量放款風險,要求所有貸款利率需額外加碼1個百分點。同時,為了確保債權,銀行團債務協商還設有但書,希望鴻海等大股東承諾對奇美電增資,自今年起,每年分別增資100億元、200億元和100億元,三年合計增資400億元。
據了解,奇美電對於銀行團決議仍有意見,包括聯貸利率加碼1個百分點,債務本金攤還比率,以及大股東承諾增資。尤其是要求大股東鴻海再增資,對於增資一事,鴻海至今仍未鬆口同意,也讓債務協商陷入膠著。
奇美電目前最大股東是持股約17%的奇美實業,鴻海集團合計持股比率約12%,前董座廖錦祥去年12月閃辭,遺缺至今懸而未決。銀行團日前開出條件要求奇美電董事長必須在3月以前選任完成,距離銀行團要求期限只剩下2周時間,董座究竟誰屬格外引人矚目。<擷錄工商>
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2012/2/13 | 台灣高鐵 | 高鐵桃園站商業地流標 |
高鐵桃園站區22公頃產專區商業用地招標案,日前截止投件,結果竟無一家業者投標,令承辦單位交通部高鐵局相當意外,將了解整個標案是那裡影響廠商投資意願,預定今年6、7 月間再重新公告招標。
據指出,高鐵桃園產專區商業用地招標案,是高鐵站區有史以來最大單一土地開發案,總投資金額在100至200億元間,高鐵局規劃未來發展為「國際商務城」。<擷錄經濟>
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2012/2/13 | 台灣土地銀行 公 | 強茂子公司聯貸 土銀主辦 |
土地銀行統籌主辦PAN-JIT ASIA INTERNATION INC、AIDE ENERGY(CAYMAN)HOLDING美金6,000萬元聯貸案,已完成募集,日前舉行聯貸簽約儀式,並簽訂聯合授信合約。
該聯貸案資金用途為PAN-JIT ASIA INTERNATION INC、AIDE ENERGY(CAYMAN)HOLDING為償還銀行借款暨充實中期營運周轉金所需,募集五年期總金額美金6,000萬元聯貸案,經參貸銀行超額認貸達108.3%,最終以美金6,500萬元結案。
PAN-JIT ASIA INTERNATION INC、AIDE ENERGY(CAYMAN)HOLDING係強茂集團持股100%及64.58%之子公司暨孫公司,PAN-JIT SAIA INTERNATION INC為強茂集團境外投資控股公司,AIDE ENERGY(CAYMAN)HOLDING從事太陽能事業。
集團母公司強茂為國內整流二極體產業的領導廠商,長期致力於新產品之研發。
在方敏宗總裁的領導下,公司深耕亞洲市場,持續推展產品如監視器(LCD)、LCD TV、電源供應器(SPS)、主機板、筆記型電腦、網路通訊等,並積極開發手機等消費性電子及汽車產品的應用市場,未來營運成長樂觀可期。<擷錄經濟>
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2012/2/13 | 高雄捷運 未 | 救高捷 經建會推萬行卡 |
搶救高雄捷運大作戰,行政院經建會副主委黃萬翔提出「萬行卡」概念,透過建商和高捷公司合作,以「買屋就送終身免費搭捷運」方式,吸引民眾購買捷運周邊住宅,達到整合交通運輸、土地使用和節能減碳等三贏局面。
聯合報13日報導,黃萬翔近年研議「區域產業政策與跨域合作規畫」,他暱稱為「全蛋計畫」,其中「蛋黃」是支出,「蛋白」是營收,也就是公共建設設定「自償性收益」,縮減政府財政支出,透過跨域整合擴大綜效,不再出現「蚊子館」或「有站無路」等窘境。
「孵蛋」兩年多,新任行政院長陳?本周五將聽取經建會簡報,「全蛋計畫」將是未來經建重點。黃萬翔說,全蛋計畫三月將報行政院通過,未來各類公共建設規畫,必須符合經建會設定的自償性收益門檻,開發地區周邊效應必須回饋到建設,否則該公共建設的計畫將不會通過。
他舉例,高捷一年虧損約新台幣廿多億元,捷運沿線新屋可以採用「萬行卡」方案,以類似「會員制」概念,住戶可終身免費搭捷運,「把人請到捷運上」,也可增加購屋率。
黃萬翔說,假設每人平均工作廿五年,每年工作兩百天,每趟車資四十元,一天搭乘兩次,一個人終身搭乘捷運成本大約四十萬元;建商以團購方式向捷運公司購買還可再打五折,一個人大約廿萬元成本,這部分可以納入房價成本,而萬行卡將成為購屋的一大誘因。
另外,萬行卡不只針對高雄捷運,經建會推動的「現代住宅」也已與台北捷運公司研究將附送萬行卡;黃萬翔也建議,高鐵新竹往返桃園等短程路段,都可以比照辦理。
黃萬翔透露,他把萬行卡概念告訴遠雄集團董事長趙藤雄等建商,獲得支持。<擷錄經濟>
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2012/2/13 | 禾聯碩 | 蔡金土 妙點子特多 |
禾聯碩董座蔡金土曾是帶動台灣卡拉OK風潮推手,妙點子特多,他堅持液晶電視本土製造的風格,多項產品獲得台灣精品獎,成為台灣製造(MIT)之光。 禾聯碩以「HERAN」品牌,液晶電視在家樂福、大潤發、全國電子、燦坤等3C、量販通路站穩銷售,去年實售達15萬台,排名第二大,是實力派的本土品牌。
蔡金土出身技術人員,早年在台北通化街開電器行,以平行輸入日系品牌影音商品銷售成功,打響在家電業名號,憑其對市場的敏銳度,開發出卡拉OK放影機,曾席捲台灣市場,帶動卡拉OK的風行。
他將液晶電視加入具有卡拉OK功能,成為禾聯碩的暢銷機種,稱為「會唱歌的LCD」,將再推出有保全防盜功能的新產品,稱為「會抓小偷的液晶電視」,對新產品取名頗有畫龍點睛效果。
禾聯碩卡拉OK液晶電視的創意,即來自昔日產品的延伸。他看中台灣消費者熱愛卡拉OK,讓液晶電視在家中也可以拿來歡唱,受到好評。<擷錄經濟>
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2012/2/13 | 禾聯碩 | 林口A7 拚零汙染科技專區 |
主導林口A7園區規劃的志禾順開發董事長蔡金土表示,A7園區將發展為「零汙染科技專區」,結合致茂電子、順達科技及禾陽國際共同投資,預料將可帶動數百億元資金進場開發。
蔡金土指出,A7是近年來北部最大規模的產業用地釋出案,將引進綠能、精密機械、生物科技等超過十項產業。目前已有禾聯碩、順達及致茂三家廠商進駐,各規劃成為今後的營運總部,及生產據點。
他說,禾聯碩將以A7園區作為智慧電視、雲端、節能冷氣第二個生產據點;順達也將進駐作為電池本業新製造地點;致茂是台灣前三大的環保儀器檢測大廠,對未來拓展生產據點也有需求,因此加入A7園區開發。
蔡金土表示,政府預計明年7月交撥園區土地,目前致茂、禾陽國際及順達的資金都已到位,又有土地及廠房需求,剩下不到五成的土地,將進入細部規劃,全力打造為「零汙染科技專區」,預料將可帶動數百億元資金進場開發。
他說,A7園區屬於工商住綜合區,並非只有工業區,定位上訴求為「零汙染科技專區」之外,在興建現代化廠房,造型,也是更為謹慎、要求,例如在政府規範的廠房前後退縮五米,志禾順則要求退縮更多,營造更高的空地比。
他強調,A7園區至機場捷運A7站距離,只有五、六百公尺,又有政府B案開發、合宜住宅等在周邊加持,未來繁榮可期。
A7 園區土地面積22.23公頃(約6萬7,246坪),摘取致茂、禾陽國際及順達的第一個字,共組「志禾順」,以100億8,888萬9,999 元得標禾陽國際持股35%、致茂35%及順達30%。志禾順初期資本額1億元,也是按比例出資。
蔡金土透露,「志禾順開發」取台語「真好順」的諧音,希望在A7園區開發過程一切順利。
內政部原訂A7標售底價為100億8,686萬2,500元,志禾順以100億8,888萬9,999 元得標。<擷錄經濟>
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2012/2/13 | 禾聯碩 | 禾聯碩 擴產智慧TV |
禾聯碩暨禾陽國際董事長蔡金土表示,禾聯碩去年已位居全台灣第二大液晶電視品牌,規劃在林口A7園區興建第二個生產據點,並在4月於興櫃掛牌,朝資本市場更邁進一步。
禾聯碩是國內本土品牌的液晶電視大廠,去年液晶電視在台銷售15萬台,擠下LG,僅次於奇美,成為台灣第二大液晶電視品牌。蔡金土指出,目前位在林口華亞科學園區的生產據點已經不敷所用,標下林口A7園區開發案,將作為智慧電視、雲端、節能冷氣的第二個生產據點。
蔡金土表示,今年景氣不明朗,禾聯碩營運力求平穩,合併營收至少維持去年43億元水準。
禾聯碩持續耕耘台灣市場,最新Android平台的智慧電視將於上半年上市銷售,全年液晶電視目標賣出16萬17萬台,維持前三大品牌地位,冷氣目標銷售量為10萬台。其他還有液晶電視在美國旅館的專案銷售,及小家電的營銷挹注。
他指出,今年液晶電視邁將向智慧電視的新里程碑,Android平台智慧電視,具有像電腦一樣強的功能,將是電視產業的一項大革新,對液晶電視銷售量將有加分效益。今年景氣不明朗,禾聯碩營運力求平穩,合併營收至少維持去年43億元水準。<擷錄經濟>
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