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2012/5/15 | 富邦投信 未 | 8投信總座 異動 |
繼年初以來7位投信總座異動,5月未來資產投信總經理陳翠芝也離職。隨投信基金規模逐年下降、市場競爭愈趨白熱化,加上投信整併潮,2011年已有7位總經理換將,今年更是才過了4個多月就有8家投信總座異動。
今年異動的投信總座多半是受合併、整併影響,像是元大寶來投信合併後,董事長由原元大投信董事長高抗勝續任,副董事長由元大投信總經理杜純琛升任,總經理則由劉宗聖擔任。柏瑞投信與投顧合併後,總經理則由楊智雅擔任。
未來資產投信是原本的台壽保投信,在陳翠芝近3年的帶領下,規模達59.87億元(Cmoney統計至2012年3月),但去年7月被韓國的未來資產金融集團收購後,不到1年,陳翠芝即求去,現由協理鄭雪如代理總經理職務。
這波投信總座換將潮從去年開始,包括貝萊德投信、華頓投信、富邦投信、安多利投信、瑞銀投信、永豐投信、惠理康和投信的總經理都公告異動。由於整體產業變動大,市場多出許多空缺,像未來資產投信、德銀遠東投信總經理職缺分別由鄭雪如、劉芝齡暫代。<擷錄工商>
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2012/5/15 | 貝萊德證券投資信託 公 | 8投信總座 異動 |
繼年初以來7位投信總座異動,5月未來資產投信總經理陳翠芝也離職。隨投信基金規模逐年下降、市場競爭愈趨白熱化,加上投信整併潮,2011年已有7位總經理換將,今年更是才過了4個多月就有8家投信總座異動。
今年異動的投信總座多半是受合併、整併影響,像是元大寶來投信合併後,董事長由原元大投信董事長高抗勝續任,副董事長由元大投信總經理杜純琛升任,總經理則由劉宗聖擔任。柏瑞投信與投顧合併後,總經理則由楊智雅擔任。
未來資產投信是原本的台壽保投信,在陳翠芝近3年的帶領下,規模達59.87億元(Cmoney統計至2012年3月),但去年7月被韓國的未來資產金融集團收購後,不到1年,陳翠芝即求去,現由協理鄭雪如代理總經理職務。
這波投信總座換將潮從去年開始,包括貝萊德投信、華頓投信、富邦投信、安多利投信、瑞銀投信、永豐投信、惠理康和投信的總經理都公告異動。由於整體產業變動大,市場多出許多空缺,像未來資產投信、德銀遠東投信總經理職缺分別由鄭雪如、劉芝齡暫代。<擷錄工商>
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2012/5/15 | 南山人壽 公 | 降低壽險比重 遠雄 調整保單結構 |
針對投資環境不明朗,遠雄人壽表示將調整商品經營策略。遠雄人壽董事長屠仲生昨(14)日指出,去年公司保費收入達626.07億元,其中壽險商品貢獻478.37億元最多,占比超過7成5,但今年將拉高醫療險、看護險比重,避免過多保費收入來自壽險。
他指出,主要是如果保費收入有過多來自壽險,一旦市場持續低迷,資金很難有理想的投資標的,反而會造成資金運用上的困擾。
對各家保險公司去年開始強化的銀保通路,遠雄人壽今年也將較保守布局,把重心移回傳統、電銷兩種通路,屠仲生指出,這是因為銀保通路多數販售短天期或投資型的商品,投資利差的前景不佳,當然應該調整並減少這部分。
從新契約保費(FYP)來看,今年1月份遠雄人壽約有33.17億元,在市場排名上第6,次於富邦人壽、國泰人壽、南山人壽、中國人壽、新光人壽等。
屠仲生認為,今年整年度的保費收入可能無法超過去年600多億元的水準,甚至可能只有300多億元,且商品結構會改變去年以壽險為主的情況,尤其短天期商品,如果持續成長快速,但國內外的股、債市都持續下跌,對公司會形成壓力。
去年底遠雄人壽淨損41.71億元,但今年首季已轉虧為盈,淨利達3.54億元,遠雄人壽指出,日前增資進度因申報書件應記載事項不充分而受阻,但金管會昨天已公告補件完成後解除限制,增資案預估將有6.25億元資金到位。
屠仲生強調,公司淨值已不斷改善,但RBC仍在200%以下,未來視公司營運狀況,還會持續增資。<擷錄工商>
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2012/5/15 | 富邦人壽 公 | 降低壽險比重 遠雄 調整保單結構 |
針對投資環境不明朗,遠雄人壽表示將調整商品經營策略。遠雄人壽董事長屠仲生昨(14)日指出,去年公司保費收入達626.07億元,其中壽險商品貢獻478.37億元最多,占比超過7成5,但今年將拉高醫療險、看護險比重,避免過多保費收入來自壽險。
他指出,主要是如果保費收入有過多來自壽險,一旦市場持續低迷,資金很難有理想的投資標的,反而會造成資金運用上的困擾。
對各家保險公司去年開始強化的銀保通路,遠雄人壽今年也將較保守布局,把重心移回傳統、電銷兩種通路,屠仲生指出,這是因為銀保通路多數販售短天期或投資型的商品,投資利差的前景不佳,當然應該調整並減少這部分。
從新契約保費(FYP)來看,今年1月份遠雄人壽約有33.17億元,在市場排名上第6,次於富邦人壽、國泰人壽、南山人壽、中國人壽、新光人壽等。
屠仲生認為,今年整年度的保費收入可能無法超過去年600多億元的水準,甚至可能只有300多億元,且商品結構會改變去年以壽險為主的情況,尤其短天期商品,如果持續成長快速,但國內外的股、債市都持續下跌,對公司會形成壓力。
去年底遠雄人壽淨損41.71億元,但今年首季已轉虧為盈,淨利達3.54億元,遠雄人壽指出,日前增資進度因申報書件應記載事項不充分而受阻,但金管會昨天已公告補件完成後解除限制,增資案預估將有6.25億元資金到位。
屠仲生強調,公司淨值已不斷改善,但RBC仍在200%以下,未來視公司營運狀況,還會持續增資。<擷錄工商>
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2012/5/15 | 遠雄人壽保險事業 興 | 降低壽險比重 遠雄 調整保單結構 |
針對投資環境不明朗,遠雄人壽表示將調整商品經營策略。遠雄人壽董事長屠仲生昨(14)日指出,去年公司保費收入達626.07億元,其中壽險商品貢獻478.37億元最多,占比超過7成5,但今年將拉高醫療險、看護險比重,避免過多保費收入來自壽險。
他指出,主要是如果保費收入有過多來自壽險,一旦市場持續低迷,資金很難有理想的投資標的,反而會造成資金運用上的困擾。
對各家保險公司去年開始強化的銀保通路,遠雄人壽今年也將較保守布局,把重心移回傳統、電銷兩種通路,屠仲生指出,這是因為銀保通路多數販售短天期或投資型的商品,投資利差的前景不佳,當然應該調整並減少這部分。
從新契約保費(FYP)來看,今年1月份遠雄人壽約有33.17億元,在市場排名上第6,次於富邦人壽、國泰人壽、南山人壽、中國人壽、新光人壽等。
屠仲生認為,今年整年度的保費收入可能無法超過去年600多億元的水準,甚至可能只有300多億元,且商品結構會改變去年以壽險為主的情況,尤其短天期商品,如果持續成長快速,但國內外的股、債市都持續下跌,對公司會形成壓力。
去年底遠雄人壽淨損41.71億元,但今年首季已轉虧為盈,淨利達3.54億元,遠雄人壽指出,日前增資進度因申報書件應記載事項不充分而受阻,但金管會昨天已公告補件完成後解除限制,增資案預估將有6.25億元資金到位。
屠仲生強調,公司淨值已不斷改善,但RBC仍在200%以下,未來視公司營運狀況,還會持續增資。<擷錄工商>
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2012/5/15 | 富邦人壽 公 | 資金轉進躉繳養老險 買二年即解約 仍比w存划算 |
「投保2年後解約,比定存還划算。」近期有壽險公司業務員,向某公司副總級大戶行銷躉繳7年期養老險,這位副總也考慮投保500萬元,因為計算相關折扣及5萬元禮券的贈品後,2年後解約報酬率有1.4%,還略高於銀行1.3%的存款利息,被認為是近期資金停泊的好去處。
今年前3月壽險業共有1,586億元的躉繳壽險保費,其中國泰人壽、富邦人壽、南山人壽合計占8成以上,3大壽險公司為了新契約保費市占率,競相在銀行通路力拚躉繳養老險,且優惠及贈品不斷加碼;壽險業務員為爭取大客戶,不要被銀行搶走生意,也自己拿出佣金,送保戶禮券。
目前銀行通路當紅3張新台幣保單,包括南山人壽的鑫富利、富邦人壽的豐年、及國壽的新金采一百,都是躉繳7年期養老險,3家都打出高保額折扣,南山及富邦是300萬元保額以上折扣0.2%、500萬元以上折扣0.5%,國壽是以保費260萬及435萬元,分別折扣0.2及0.5%。
高保額折扣後,南山人壽7年期滿內部報酬率(IRR)是1.97%,富邦及國壽則是1.96%,若加上1%禮券,則期滿後報酬率可逾2%。
有些高資產客戶在低利率時期會尋找資金停泊工具,等市場好轉或利率提高就會移轉資金,前幾年是用利變年金,現在則是考慮這種躉繳養老險,運用高保額折扣及相關禮券,2~3年再解約,報酬率還是比放在銀行好。
但客戶精打細算之餘,可能忘了所收的禮券贈品要課稅,如此一來,報酬率就會與原先設想的有所差異,進而可能和保險公司鬧出糾紛,保戶在投保前除了著眼可觀的禮券贈品,最好還是把後續稅金問題一併考量進去。<擷錄工商>
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2012/5/15 | 南山人壽 公 | 資金轉進躉繳養老險 買二年即解約 仍比w存划算 |
「投保2年後解約,比定存還划算。」近期有壽險公司業務員,向某公司副總級大戶行銷躉繳7年期養老險,這位副總也考慮投保500萬元,因為計算相關折扣及5萬元禮券的贈品後,2年後解約報酬率有1.4%,還略高於銀行1.3%的存款利息,被認為是近期資金停泊的好去處。
今年前3月壽險業共有1,586億元的躉繳壽險保費,其中國泰人壽、富邦人壽、南山人壽合計占8成以上,3大壽險公司為了新契約保費市占率,競相在銀行通路力拚躉繳養老險,且優惠及贈品不斷加碼;壽險業務員為爭取大客戶,不要被銀行搶走生意,也自己拿出佣金,送保戶禮券。
目前銀行通路當紅3張新台幣保單,包括南山人壽的鑫富利、富邦人壽的豐年、及國壽的新金采一百,都是躉繳7年期養老險,3家都打出高保額折扣,南山及富邦是300萬元保額以上折扣0.2%、500萬元以上折扣0.5%,國壽是以保費260萬及435萬元,分別折扣0.2及0.5%。
高保額折扣後,南山人壽7年期滿內部報酬率(IRR)是1.97%,富邦及國壽則是1.96%,若加上1%禮券,則期滿後報酬率可逾2%。
有些高資產客戶在低利率時期會尋找資金停泊工具,等市場好轉或利率提高就會移轉資金,前幾年是用利變年金,現在則是考慮這種躉繳養老險,運用高保額折扣及相關禮券,2~3年再解約,報酬率還是比放在銀行好。
但客戶精打細算之餘,可能忘了所收的禮券贈品要課稅,如此一來,報酬率就會與原先設想的有所差異,進而可能和保險公司鬧出糾紛,保戶在投保前除了著眼可觀的禮券贈品,最好還是把後續稅金問題一併考量進去。<擷錄工商>
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2012/5/15 | 南山人壽 公 | 投保送禮券 保險局恐祭禁令 |
投保躉繳養老險送1%商品禮券,3大壽險公司新契約保費之戰「殺紅眼」,3、4月以來紛紛在銀行通路祭出高保額折扣、送百貨公司禮券等,最高可達保額的1%,但因商品禮券必須開立扣繳憑單,最近被保戶告上保險局,本周將開會檢討買保險送禮券的行為。
國泰人壽、富邦人壽、南山人壽的壽險新契約龍頭之爭愈演愈烈,4月富邦人壽衝上223億元,國壽因有海外高峰會,4月僅開出159億元的新契約保費,南山則以140億元緊追在後,銀行通路則成為年底何家保險公司新契約可達2,000億元以上年度目標的關鍵。
今年以來3大壽險公司紛紛推出躉繳7年期新台幣養老險、躉繳6年期美元養老險等,並祭出300萬元保額以上折扣0.2%,500萬元以上折扣0.5%;同時一定保額以上,還會再送百貨公司禮券,讓不少定存族因而將資金轉到壽險公司。
不過最近所得稅申報,有保戶收到禮券的扣繳憑單,發現當初以為是折扣或回饋的禮券,竟要當成收入扣稅,一些高收得者稅率40%,讓保戶認為相當不划算,並一狀告上保險局「申冤」。
保險局本周將找來送禮券的壽險業者,了解禮券是如何送出、在哪些通路送出、贈送的態樣為何,據壽險業者推估,保險局極可能為禁止相關行為。
業者指出,保險業原本禁止以贈品等鼓勵保戶投保,但在公平交易法實施後,明訂可在交易額度內贈送禮品,如100元以下不逾50元,100元以上不逾交易額50%;若公司總年度有20億元以上銷售額,最高贈品不逾4億元額度,且這些贈品都要納入受贈者所得課稅。
但若是等於所得或現金,保險業設立許可及管理辦法、保險業招攬及核保理賠管理辦法、保險業務員管理規則等,都明訂保險公司收取保費,不得有錯價、放佣的情形,也就是俗稱的不同價格、佣金回饋等。
至於發給VIP客戶的禮券是否涉及錯價、放佣,保險局表示,找業者開會,就是要檢視相關情節,再決定如何管理。保險業者私下指出,已做好心理準備,這種送禮券衝保費的行為很可能被禁止,只是不知保險局會會用要求自律的方式或明文以法律禁止。<擷錄工商>
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2012/5/15 | 富邦人壽 公 | 投保送禮券 保險局恐祭禁令 |
投保躉繳養老險送1%商品禮券,3大壽險公司新契約保費之戰「殺紅眼」,3、4月以來紛紛在銀行通路祭出高保額折扣、送百貨公司禮券等,最高可達保額的1%,但因商品禮券必須開立扣繳憑單,最近被保戶告上保險局,本周將開會檢討買保險送禮券的行為。
國泰人壽、富邦人壽、南山人壽的壽險新契約龍頭之爭愈演愈烈,4月富邦人壽衝上223億元,國壽因有海外高峰會,4月僅開出159億元的新契約保費,南山則以140億元緊追在後,銀行通路則成為年底何家保險公司新契約可達2,000億元以上年度目標的關鍵。
今年以來3大壽險公司紛紛推出躉繳7年期新台幣養老險、躉繳6年期美元養老險等,並祭出300萬元保額以上折扣0.2%,500萬元以上折扣0.5%;同時一定保額以上,還會再送百貨公司禮券,讓不少定存族因而將資金轉到壽險公司。
不過最近所得稅申報,有保戶收到禮券的扣繳憑單,發現當初以為是折扣或回饋的禮券,竟要當成收入扣稅,一些高收得者稅率40%,讓保戶認為相當不划算,並一狀告上保險局「申冤」。
保險局本周將找來送禮券的壽險業者,了解禮券是如何送出、在哪些通路送出、贈送的態樣為何,據壽險業者推估,保險局極可能為禁止相關行為。
業者指出,保險業原本禁止以贈品等鼓勵保戶投保,但在公平交易法實施後,明訂可在交易額度內贈送禮品,如100元以下不逾50元,100元以上不逾交易額50%;若公司總年度有20億元以上銷售額,最高贈品不逾4億元額度,且這些贈品都要納入受贈者所得課稅。
但若是等於所得或現金,保險業設立許可及管理辦法、保險業招攬及核保理賠管理辦法、保險業務員管理規則等,都明訂保險公司收取保費,不得有錯價、放佣的情形,也就是俗稱的不同價格、佣金回饋等。
至於發給VIP客戶的禮券是否涉及錯價、放佣,保險局表示,找業者開會,就是要檢視相關情節,再決定如何管理。保險業者私下指出,已做好心理準備,這種送禮券衝保費的行為很可能被禁止,只是不知保險局會會用要求自律的方式或明文以法律禁止。<擷錄工商>
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2012/5/15 | 富邦產險 公 | 較去年成長2倍 富邦財險今年保額拚1.5億人民幣 |
富邦財險今年總保費上看1.5億人民幣(下同),年增率高達300%。富邦財險總經理莊子明透露,光是4月份保額就達到1,500萬元,1到4月保額累計超越5,000多萬元,5月1日大陸向外資開放交通強制險後,公司業績可望快速成長,達成較去年成長2倍的目標。
莊子明表示,目前富邦財險登陸15個月裡面營業成果良好,其主要商品是汽車商業保險,每個月車險新客戶以6,000多人成長。去年直接出單達4,899萬元,在廈門市占率第7位、市占率2%。
富邦財險目前在福州、泉州設有營銷服務部,福州營銷服務部正申請升級中心支公司、漳州也想直接設中心支公司,另外還要在漳州、常泰、南進、平潭、長樂等地設營銷服務部。目前該公司員工共600多位,含32名台幹。莊子明說,為服務廣大車險客戶,將在3年內積極擴點。
針對目前討論最熱烈的平潭,莊子明表示,未來當地一定會有不少台商,如冠捷科技已經進駐,將吸引相關產業鏈業者前往。放眼整個福建保險市場規模約120多億元,其中平潭約占1億元,但是當地僅6、7家業者,競爭較少,市場潛力也大。
他指出,目前保費收入最多的前3名是車險、企業財產保險、意外險。而富邦財險的業績以新公司來講有好的起步,但還須再努力。他坦承,保險公司獲利並不容易,該公司第2年結束虧損6,600多萬元,算上投入人員、系統投資等,需要長期經營6到8年才可能損益兩平,但積極拓展客戶、續保才是重點。
富邦財險為台灣最大保險公司,不少台灣老客戶跨區找其保險。其客戶包括統一集團以及一些對損害防阻需求比較高的電子產業,服務範圍集中在海西,珠三角、長三角的業務都有涉獵。
莊子明說,富邦財險進入大陸市場後採取「在地化」及「差異化」策略,前台營銷人員在地化,提供在地化親切服務;商品及服務採差異化,走專業化路線引進台灣母公司商品及服務。富邦財險在重慶、大連設立分公司,將布局全中國大陸。<擷錄工商>
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2012/5/15 | 國光石化科技 未 | 國光石化前進大馬 考慮增資 |
馬來西亞傳出國光石化將前往投資,經濟部長施顏祥表示,國光石化仍然與馬國政府洽談中,待中油做完可行性評估與環評,將會向經濟部申請變更計畫,由於投資金額龐大,屆時會討論是否由中油增資或者是接納新民股。
中油副總陳明輝表示,目前規劃在馬來西亞投資規模約120億~130億美元,包括煉油15萬桶、乙烯80萬噸以及22個泛中油體系下游廠商,至於可行性評估預計1年內可完成,即使未來增資,中油應會維持單一最大股東。
立法院經濟委員會昨日針對核四預算及核安問題舉行專案報告,邀請經濟部、國科會與台電備詢,不過因媒體大篇幅報導國光石化有意到馬來西亞投資,引起朝野立委關心。
國民黨立委楊瓊瓔詢問,國光石化將到海外投資,恐怕會有石化產業出走問題,是否會讓國內經濟雪上加霜?對於國內GDP影響多少?
施顏祥回應,國光石化確定無法在彰化大城興建時,當時也知道國內無法再找到大面積石化園區,所以政府才會確定石化產業發展政策朝「質提升在國內、量的擴充在海外」,目前無法給一個數字,經濟部希望質的提升可以快速拉起來,彌補原本量在國內創造產值的缺口。
他證實國光石化董事會是有討論過赴馬投資案,大家都支持這個方向,不過中油還需要作可行性評估,包括環評、工程地質調查與投資報酬率。
一旦可行性評估報告出爐,雙方商業條件談定後將可望簽署投資意向書,施顏祥說,由於赴馬來西亞投資金額相當龐大,國光石化勢必要增資,不論是中油增資還是納入新民股,都需要再討論。<擷錄工商>
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2012/5/15 | 國光石化科技 未 | 128億美元國光石化:大馬獨資蓋煉化基地 |
擺脫國營事業預算進度拖累,著眼產業群眾邊際效益,中油的馬來西亞合資案轉由民營國光石化領銜前進。國光石化董事長朱少華表示,國光將以獨資方式,在馬來西亞建置年產80萬噸乙烯、日煉量15萬桶的煉化一體石化基地,加計相關20個下游衍生廠,總計投資規模達128億美元。
朱少華說,董事會預定1年內完成地表、土壤調查,可行性分析以及環境評估等四大準備工作,待獲得行政院支持後,即可展開為期4年的建置工程;推估投產後,年產值貢獻約達台幣3,000億元。
不過,受制中油國營事業的預算進度拖累,馬來西亞國家石油公司PETRONAS的煉化一體新投資案已決定自行獨資啟動,加上馬來西亞政府對高雄煉油廠遷移投資較不青睞,以致原先規劃的兩合作投資案悉數被迫中斷。
考量產業群聚效益以及馬來西亞的東協關稅優勢,因而決定轉向國光石化董事會提報投資評估,並獲遠東、長春、中纖及和桐等四大民股石化集團全力支持。
朱少華說,柔佛州邊佳蘭為一成熟區域。由於國光評估的投資廠區位於馬來西亞國家石油公司PETRONAS的煉化一體石化中心附近,加上該地靠近新加坡裕廊島。可發揮產業群聚的邊際效益。
此外,該地區數國際航道,有利外銷運輸優勢,加上馬來西亞又有東協關稅誘因,明顯有利於國光石化馬來西亞新廠有進一步開拓大陸、印尼及印度等焦點市場。
朱少華強調,國光石化屬民營事業,且先前早有相關煉化一體投資預算,目前只要將投資地點、項目加以變更,獲行政院同意,即可立即接續推動。<擷錄工商>
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2012/5/15 | 台灣電力 公 | 電價連鎖效應 鑄件報價 6月漲定了 |
電價上漲,鑄件業調漲報價成定局!台中精機總經理黃明和指出,台中機精反映電價成本上漲,敲定6月15日起,鑄件內銷每公斤調漲1元;外銷報價調高1.5元。 台中精機開第1槍後,多家鑄件廠也跟進宣佈漲價,但國內各工具機廠普遍不同意漲價,雙方正形成拉鋸戰。
倒是剛在台灣掛牌上市的永冠能源科技集團(F-永冠,1589)副總經理張文龍表示,永冠的鑄件生產基地在中國大陸,台灣鑄件產量很少,電價成本結構不同,並無跟進漲價規劃。
台中精機總經理黃明和表示,台電原本規劃一次漲足電價,尖峰時間調漲電價50%、離峰時間調高電價60%;台中精機為減少生產成本,鑄件多半安排離峰時間生產,電價上漲後,鑄件每公斤電價增加3.7元,台中精機原規劃5月起,每公斤調漲2元,並未一次漲足。
黃明和解釋說,馬政府釋出善意而採取三階段漲電價,即使如此,工業用電漲幅比較大,台中精機每年電費多增加3千多萬元,鑄件廠7成產量自用,3成對外銷售,先取消5月漲價行動,順延至6月15日第1波電價調漲時,鑄件內銷每公斤調漲1元,外銷得反映新台幣兌美元匯率升值,每公斤調漲1.5元。
黃明和強調,台中精機並未調動工具機或塑膠射出成型機報價,會透過本身實施M-TEAM的各項精實活動,以降低生產成本、減少浪費及提高效率,抵銷電價上漲的部份。
台中精機雖將鑄件每公斤漲幅從2元調整為1元,卻起了帶頭作用,許多鑄件業最近主動通知往來工具機廠,6月中旬起,鑄件每公斤至少漲1元。
高鋒主管證實,高鋒目前接單逐月成長,訂單能見度至少3個月,開始陸續回補線性滑軌、鑄件及軸承等零件,最近的確接獲鑄件業通知6月中旬起漲價,高鋒精算過鑄件每公斤電價成本頂多增加1元,因此正與鑄件廠協商中。
高鋒主管指出,今年初迄今,國內鑄件業曾以鋼鐵等報價下跌為由,調降報價8%至10%,每公斤報價為49.5∼50.6元,高鋒已預購3、4個月,這次鑄件業真得漲價的話,最快也要8、9月份才會影響高鋒成本。
喬福高層主管表示,喬福尚未接獲鑄件業提出漲價要求,但絕不接受報價調漲的要求。<擷錄工商>
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2012/5/15 | 台中精機廠 未 | 電價連鎖效應 鑄件報價 6月漲定了 |
電價上漲,鑄件業調漲報價成定局!台中精機總經理黃明和指出,台中機精反映電價成本上漲,敲定6月15日起,鑄件內銷每公斤調漲1元;外銷報價調高1.5元。 台中精機開第1槍後,多家鑄件廠也跟進宣佈漲價,但國內各工具機廠普遍不同意漲價,雙方正形成拉鋸戰。
倒是剛在台灣掛牌上市的永冠能源科技集團(F-永冠,1589)副總經理張文龍表示,永冠的鑄件生產基地在中國大陸,台灣鑄件產量很少,電價成本結構不同,並無跟進漲價規劃。
台中精機總經理黃明和表示,台電原本規劃一次漲足電價,尖峰時間調漲電價50%、離峰時間調高電價60%;台中精機為減少生產成本,鑄件多半安排離峰時間生產,電價上漲後,鑄件每公斤電價增加3.7元,台中精機原規劃5月起,每公斤調漲2元,並未一次漲足。
黃明和解釋說,馬政府釋出善意而採取三階段漲電價,即使如此,工業用電漲幅比較大,台中精機每年電費多增加3千多萬元,鑄件廠7成產量自用,3成對外銷售,先取消5月漲價行動,順延至6月15日第1波電價調漲時,鑄件內銷每公斤調漲1元,外銷得反映新台幣兌美元匯率升值,每公斤調漲1.5元。
黃明和強調,台中精機並未調動工具機或塑膠射出成型機報價,會透過本身實施M-TEAM的各項精實活動,以降低生產成本、減少浪費及提高效率,抵銷電價上漲的部份。
台中精機雖將鑄件每公斤漲幅從2元調整為1元,卻起了帶頭作用,許多鑄件業最近主動通知往來工具機廠,6月中旬起,鑄件每公斤至少漲1元。
高鋒主管證實,高鋒目前接單逐月成長,訂單能見度至少3個月,開始陸續回補線性滑軌、鑄件及軸承等零件,最近的確接獲鑄件業通知6月中旬起漲價,高鋒精算過鑄件每公斤電價成本頂多增加1元,因此正與鑄件廠協商中。
高鋒主管指出,今年初迄今,國內鑄件業曾以鋼鐵等報價下跌為由,調降報價8%至10%,每公斤報價為49.5∼50.6元,高鋒已預購3、4個月,這次鑄件業真得漲價的話,最快也要8、9月份才會影響高鋒成本。
喬福高層主管表示,喬福尚未接獲鑄件業提出漲價要求,但絕不接受報價調漲的要求。<擷錄工商>
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2012/5/15 | 臺灣證券交易所 未 | 台股窒息 周轉率遜金融海嘯 |
證所稅及歐債問題雙重衝擊下,台股快窒息,昨(14)日上市成交值僅469.71億元,創40個月來新低,直逼2008、2009年金融海嘯時水準。若以日、月、年周轉率觀察,更遠低於加權指數在金融海嘯4千多點時水準,今年全年周轉率更恐創民國88年來新低,可見台股量能退潮有多嚴重。
證交所統計,全球金融海嘯時台股集中市場最低成交值出現在2008年12月29日的238.37億元,和昨日成交496.71億元比較,僅二分之一不到,惟以上市股票來看,昨日成交量僅117萬2千餘張,還低於2008年12月29日當天124萬8千餘張,顯示昨日上市股票成交量,已明顯低於金融海嘯時的水準。
另外,隨著上市股票數量不斷擴增,4月底總上市股數為6,047億5千餘萬股(約6.04億張),和昨日成交量117.2萬餘張比較,日周轉率僅0.19%,不但低於今年4月日平均周轉率約0.3%,也低於2008年12月29日約0.22%。
市場人士表示,去年上市股票日平均周轉率掉至0.44%,今年2月隨著龍年新春台股大反彈,上市股票日平均周轉率才回升到0.603%,但3、4月又都低於去年平均水準,昨天更是連0.2%都不到,這點主管單位應該要高度重視,不要被成交值還沒低過金融海嘯時的水準所迷惑了。
若以全年周轉率來看,去年周轉率僅108.7%,創下民國88年周轉率以來新低,相較民國88年的周轉率237.57%腰斬,今年前4月周轉率更僅約33.51%,除非後續台股量能明顯回升,否則台股今年的周轉率,將恐創民國88年以來新低。
永豐金證券副總經理柯孟聰表示,今年1月30日龍年新春開紅盤,台股跳空大漲,其跳空缺口位置約在7,258點到7,382點間,昨日台股盤中低點7,347、收盤指數7,377點,僅回補一部份缺口,加上量能快速萎縮,而台股又常有低量之後,接著見到低價的特性,因此,不排除近期還會有低點。
柯孟聰表示,證所稅、歐債問題遲遲無法善了,拖累台股人氣。從技術面來看,自8,170點高點拉回修正以來,迄今為第12周,根據費波南希係數理論,下周之後可能會出現轉折,預計520之後到6月初間可望落底。根據黃金切割率看,6,609點上漲至8,170點,回檔0.618的位置為7,205點,和完全回補年初跳空缺口7,258點接近,因此,推估在7,200點附近應該頗有支撐。<擷錄工商>
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2012/5/14 | 花旗台灣商業銀行 公 | 花旗卡 享紅利回饋 |
報稅季即將到來,為了省去親自到國稅局一趟的麻煩,目前上網使用信用卡繳交所得稅愈來愈普遍,既方便又省時。在繳稅期間花旗銀行為擴大對卡友的回饋,特別推出「繳稅0手續費滿額再享紅利回饋」活動。
即日起至6月2日,只要刷花旗信用卡、大來卡繳納100年度綜合所得稅。不僅享0手續費,金額達新台幣3萬元(含)以上撥活動專線(02)2576-8000按082兌換,可再享紅利回饋,限量前1萬名。
花旗銀行提醒消費者,只要在6月2日前透過財政部電子申報繳稅服務網(paytax.nat.gov.tw)或中華電信語音繳稅系統412-1111、412-6666,服務代碼166#,即可免出門在家輕鬆繳納稅款,盡善納稅義務。
詳細活動內容及限制條件可上花旗網站(www.citibank.com.tw/tax)查詢。<擷錄經濟>
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2012/5/14 | 元大投信 公 | 寶來上證50基金 吸睛 |
台灣今年第一檔以QFII額度直接投資陸股ETF,「寶來中國傘型基金之寶來上證50基金」(交易代碼006206、簡稱元上證ETF)11日以每股19.81元掛牌上市,為台灣集中市場第9檔上市交易ETF,也是台灣整體證券市場第21檔ETF。該ETF追蹤上證50指數的走勢,在中國市場的地位,就如同美國道瓊工業指數、香港恆生指數與台灣50指數一樣,為市場籃籌股的代表性指數。對於想要直接投資中國市場的投資人,布局寶來上證50基金正是參與中國經濟成長動能的最佳標的。
元大寶來投信董事長高抗勝表示,寶來上證50ETF掛牌是元大投信合併寶來投信後第一檔掛牌的ETF,未來將以精良的指數化管理技術,盡全力維繫良好的基金績效。
元大寶來投信總經理劉宗聖表示,去年以來中港台三地的ETF急速發展,在監管機關開放下,大中華市場ETF成為國際投資焦點,ETF不僅已促進兩岸三地的金融交流,更形成了共通語言。<擷錄經濟>
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2012/5/14 | 台灣金融控股 公 | 臺灣金控 辦愛心園遊會 |
歡度母親節,及分享臺灣銀行成立66周年喜悅,臺灣金控集團5月12日精心策劃「臺灣金美.愛不止息」嘉年華會,邀請民眾一起體驗融合流行音樂、傳統藝術與多元表演的文化饗宴,現場並鼓勵民眾踴躍捐血、樂損發票做公益,集結愛心與熱情,發揮讓愛綿延永不止息的精神。
響應財政部公益行銷政策,臺灣金控集團結合旗下臺灣銀行、臺銀人壽及臺銀證券3家子公司,以集團公益資源與力量,在愛心、公益與歡樂的活動主軸下,在上午10至17時舉行捐血,14至17時30分舉辦園游會及舞台表演,會場臺北市花博公園圓山區入口、長廊廣場,吸引民眾湧入,而慶祝臺銀66週年,捐血活動擴大在台北、台中、高雄三地舉辦,台北一地當天就募得270餘袋熱血。
下午表演活動,人潮更多,舞台節目由寇乃馨主持,有融入臺灣金融集團特色的小蝦模仿秀,乃倪安東、徐佳瑩、朱俐靜、張心傑等知名歌手熱情開唱。
民眾透過捐贈發票,也可參加在會場攤位的各式有趣遊戲,並有機會換到大獎項有摩托車、平板電腦、吸應器、類單眼相機、智慧型手機、5公克黃金條塊、數位相機、折疊腳踏車、全自動豆漿機等,都一一送出給捐贈發票的民眾。
活動高潮是將當天募得的發票,全數捐贈給台灣肯納自閉症基金會,幫助弱勢,臺灣金控集團同仁事前就先收集了8萬7,653張發票,與當天民眾捐助發票共達14萬張。臺灣金控集團運用串連開心的活動,邀請民眾捐發票、做公益,一起化小愛成大愛,展現對台灣的情感與熱愛。<擷錄經濟>
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2012/5/14 | 漢民微測科技 | 法人觀點 獲利續旺 |
漢微科(3658)是國內第一家的半導體檢測設備電子束大廠(E-beam),客戶遍及國內外半導體大廠包括台積電、聯電、三星。法人指出,台積電今年上調資本支出,顯示半導體景氣轉佳,漢微科受惠程度大。
法人認為,漢微科董事長許金榮,過去曾任聯電總經理及台積電副總,在半導體界具有豐富的經歷與人脈關係,為公司發展加分不少。若半導體晶圓雙雄持續擴大資本支出,漢微科以獨到的技術,必定能奪下不少相關訂單。
漢微科是興櫃設備廠股王,將於5月21日掛牌上櫃,暫訂承銷價為每股200元,為半導體設備高價族群再添新兵。
法人認為,漢微科今年獲利可望繼續成長,訂單能見度相當高,手上訂單接近至年底。<擷錄經濟>
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2012/5/14 | 漢民微測科技 | 黃董夠硬頸 圓了品牌夢 |
興櫃設備獲利股王漢微科日前舉辦股票上櫃前法說會上,出席的母公司漢民科技董事長黃民奇,到漢微科董事長許金榮、總經理招允佳等三人,都是交通大學畢業的高材生。
其中黃民奇是催生漢微科的幕後推手,他透露,漢民31年前是以代理歐、美、日各大半導體設備起家,讓他深刻了解,若僅憑台灣的能力,很難在重視IP的世界級大客戶手中拿下設備訂單,因此必須要走一條擁有原創技術的路。
他表示,有一次找到一家知名國際大品牌,想洽商台灣的代理銷售權,卻被對方以鄙視的眼神拒絕,這個挫折讓黃民奇開始思考發揮「阿Q精神」,興起要自己發展華人品牌的大夢。
二、三年後,透過友人的介紹,招允佳與漢微科的幾位創辦人找上黃民奇,向他簡報希望自創品牌、投入高階電子束檢測設備市場的想法。
黃民奇形容,在美國加州飯店大廳的那場會晤,雙方會談不到半小時,他就慷慨承諾,漢民將全力金援。
從此也奠定漢民微測在10年後站上電子束檢測設備全球一哥的寶座。
招允佳回憶,當初沒料想到黃民奇當場爽快的答應投資,這也讓他們不再花時間找其他創投的資源,立即展開長達5年的研發之路,而且這段期間公司只有支出、沒有收入。
招允佳認為,人才是漢微科最大的資產。漢微科在電子束檢測設備走出自己的康莊大道。
更創造出六、七成的高毛利率,並以此獲利支持漢微科的重度研發投入,為開發更最新的設備產品,漢微科透過這種不斷投入研發的經營模式,吸引來自全球的更多人才加入,更為日後成功發展奠定利基。<擷錄經濟>
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