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2012/7/25 | 北儒精密 未 | 觸控市場燒滾滾 北儒精密 營運一把罩 |
在Win8與低價平板PC需求帶動下,觸控面板產業需求緊俏。7吋面板則有mini iPad風行及Google平板Nexus7訂單佳績助攻,以及三星即將上市的5.5吋Galaxy Note II,5.5吋、7吋儼然是新觸控主戰場。宸鴻、勝華痛失蘋果新一代iPhone訂單,但宸鴻受惠win7應用,擁抱利潤較高的中大型面板,同時達鴻也積極投入10吋面板,更為觸控戰國時代渦輪增壓加速度。
觸控市場熱鬧滾滾,大型鍍膜產線(ITO、Sio2、metal)浮現龐大需求,相關設備磨刀霍霍萬家烤肉一家番。鍍膜設備業者表示,同樣的面板,面積加大、產能就小很多,且是平方倍的縮小,因此對生產線的需求量勢必要更大,這是鍍膜設備所樂見,因此「觸控市場愈熱愈好!」
法人表示,終端消費者已在期待觸控的Monitor出來,包括微軟win8、win9,這個勢正在醞釀,一旦成形,尤其是當大型的20幾吋TV汰換潮-早期CRT要換成LCD TV/Monitor的歷史榮景即將重演;當時有冠捷、唯冠等瞬間發利市,現在觸控市場已浮出類似味道。誰又是觸控Monitor浪頭上的黑馬,為市場深切關注。
中大尺觸控面板,其中有一個關鍵製程Index Matching(IM)Layer膜層,國際間有IM Layer供應能力又有製程技術實績的廠商相當罕見,我國業者北儒精密則是目前台灣這方面的供應端翹楚。
北儒精密總經理黃導陽表示,就技術面,因為無論是mini Pad、Pad、i-Mac到Touch Monitor,甚至到i-TV,觸控面板面積越變越大了,ITO導電層的面阻值要求變得更低,因此透明導電膜要變得更厚。尤其當面板大到20吋、25吋時,ITO導電層的面阻值要從150/?□到50?□左右,代表ITO膜層的規模會增厚許多,因此在圖案化ITO膜層後會出現光學上圖紋問題,必需做一些折射率搭配Index Matching膜層來修正此一現象,這同時代表了大型鍍膜線新的觸控面板運用端的需求與商機。
黃導陽並指出,北儒是大型鍍膜線軍火供應商,專門開發供應觸控生產流程上所謂高挑戰、高技術難度的鍍膜段製程,更針對新製程需求,提供整線客製化。因此,市場愈是變化對北儒愈有利。他笑說,「如果西線無戰事,軍火商就沒生意了」。 |
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2012/7/25 | 遠雄營造 未 | 芝山鑽石大樓事件 高院判皇鼎應賠遠雄670萬 |
皇鼎建設興建「皇鼎麗園」2期工程,爆發損鄰事件,釀成遠雄營造所承造「芝山鑽石大樓」部分樓層牆壁裂開等糾紛,士林地方法院原判決皇鼎應賠償遠雄1,007萬餘元,高等法院昨天改判,認為皇鼎賠償674萬餘元即為合理。
民國95年9月15日芝山鑽石大樓管理委員會,向台北市工務局建築管理課陳情,芝山鑽石大樓因隔壁皇鼎麗園2期工程開挖地下室,導致鄰近芝山鑽石大樓住戶牆壁有龜裂、傾斜狀況,因而引爆皇鼎建設與遠雄營造間的損害賠償官司。
士林地院原判決皇鼎應賠付1,007萬餘元,皇鼎不服上訴高院,但仍遭高院判決敗訴,不過,高院認為674萬餘元及加計利息,為合理賠償金額。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 遠東機械 未 | 工具機業世代交替 全面啟動 |
機械業啟動世代交替接班布局!友嘉集團總裁朱志洋安排長子朱昱維,陸續接下友嘉實業、友迦工業、松穎機械及眾程科技等多家公司董事長,台中精機總經理黃明和長女黃怡穎,現任台中精機總經理特助,開始見習。
程泰集團董事長楊德華在營運上軌道,明年有機會躋身年營收百億元工具機集團之林,開始安排二子一女的接班;長子楊朝鈞目前擔任亞崴美國子公司總經理,次子楊尚儒擔任亞崴總經理特助,6月中旬以程泰法人董事代表接下亞崴董事、擔任佳崴機電董事長的獨女楊舒涵,目前以程泰總經理特助名義,跟在程泰總經理許福助身邊學習,6月下旬,更以個人名義出任程泰董事。
國內機械業第一代幾乎都是黑手起家,而包括遠東機械董事長莊國輝、台中精機總經理黃明和、東台董事長嚴瑞雄等多位第二代經營者年歲漸增,最近也著手接班布局。遠東機械董事長莊國輝,這幾年逐漸淡出,將經營管理都交給擔任副總經理的長子莊宇龍,今年還安排莊宇龍任台灣區機器公會理事。
台中精機主管透露,黃明和的小兒子還在求學,將來未必回台接掌家族事業,黃明和先安排長女黃怡穎擔任台中精機總經理特助學習。
至於有機械業美女董事長之稱的協易機械董事長郭雅慧,2009年7月1日從創辦人父親郭勝雄手中接下董座後,目前與胞弟協易總經理郭挺鈞共同打拚。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 台中精機廠 未 | 工具機業世代交替 全面啟動 |
機械業啟動世代交替接班布局!友嘉集團總裁朱志洋安排長子朱昱維,陸續接下友嘉實業、友迦工業、松穎機械及眾程科技等多家公司董事長,台中精機總經理黃明和長女黃怡穎,現任台中精機總經理特助,開始見習。
程泰集團董事長楊德華在營運上軌道,明年有機會躋身年營收百億元工具機集團之林,開始安排二子一女的接班;長子楊朝鈞目前擔任亞崴美國子公司總經理,次子楊尚儒擔任亞崴總經理特助,6月中旬以程泰法人董事代表接下亞崴董事、擔任佳崴機電董事長的獨女楊舒涵,目前以程泰總經理特助名義,跟在程泰總經理許福助身邊學習,6月下旬,更以個人名義出任程泰董事。
國內機械業第一代幾乎都是黑手起家,而包括遠東機械董事長莊國輝、台中精機總經理黃明和、東台董事長嚴瑞雄等多位第二代經營者年歲漸增,最近也著手接班布局。遠東機械董事長莊國輝,這幾年逐漸淡出,將經營管理都交給擔任副總經理的長子莊宇龍,今年還安排莊宇龍任台灣區機器公會理事。
台中精機主管透露,黃明和的小兒子還在求學,將來未必回台接掌家族事業,黃明和先安排長女黃怡穎擔任台中精機總經理特助學習。
至於有機械業美女董事長之稱的協易機械董事長郭雅慧,2009年7月1日從創辦人父親郭勝雄手中接下董座後,目前與胞弟協易總經理郭挺鈞共同打拚。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 友嘉實業 未 | 工具機業世代交替 全面啟動 |
機械業啟動世代交替接班布局!友嘉集團總裁朱志洋安排長子朱昱維,陸續接下友嘉實業、友迦工業、松穎機械及眾程科技等多家公司董事長,台中精機總經理黃明和長女黃怡穎,現任台中精機總經理特助,開始見習。
程泰集團董事長楊德華在營運上軌道,明年有機會躋身年營收百億元工具機集團之林,開始安排二子一女的接班;長子楊朝鈞目前擔任亞崴美國子公司總經理,次子楊尚儒擔任亞崴總經理特助,6月中旬以程泰法人董事代表接下亞崴董事、擔任佳崴機電董事長的獨女楊舒涵,目前以程泰總經理特助名義,跟在程泰總經理許福助身邊學習,6月下旬,更以個人名義出任程泰董事。
國內機械業第一代幾乎都是黑手起家,而包括遠東機械董事長莊國輝、台中精機總經理黃明和、東台董事長嚴瑞雄等多位第二代經營者年歲漸增,最近也著手接班布局。遠東機械董事長莊國輝,這幾年逐漸淡出,將經營管理都交給擔任副總經理的長子莊宇龍,今年還安排莊宇龍任台灣區機器公會理事。
台中精機主管透露,黃明和的小兒子還在求學,將來未必回台接掌家族事業,黃明和先安排長女黃怡穎擔任台中精機總經理特助學習。
至於有機械業美女董事長之稱的協易機械董事長郭雅慧,2009年7月1日從創辦人父親郭勝雄手中接下董座後,目前與胞弟協易總經理郭挺鈞共同打拚。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 齊瀚光電 | 獲Zhaga光引擎介面認證 齊瀚揮軍高階LED照明 |
台達電(2308)、晶電(2448)所轉投資的LED封裝廠齊瀚(4997)昨(24)日宣布,已取得Zhaga光引擎介面認證,齊瀚今年積極以COB產品進軍高階照明,帶動第2季營收2,581萬元,較第1季成長54%。現在再獲Zhaga認證,董事長劉家齊指出,Zhaga光引擎主要著重在可替換性的光引擎機構,通過認證有助未來市場發展。
Zhaga為多家國際照明廠商及LED廠共同推動的介面標準,也成為LED光引擎互換性 (Interchangeability)介面標準,目的在推動全球LED照明燈具系統介面的標準化,進而實現不同製造商產品間的兼容與互換性,以保障消費者的選購利益。
在台灣負責Zhaga認證公司UL台灣總經理湯家德表示,推動Zhaga認證的Zhaga聯盟會員來自世界各地,包括歐、美、日、韓、台等LED大廠,國際勢力版圖正在持續擴大中。儘管部分業者在LED介面標準上持觀望態度,但在各國際照明大廠的積極主導下,加上Zhaga標準已有多年的時間發展優勢,已成為未來產業內的主力規格標準。
現在多數的國內LED業者均積極爭取 Zhaga認證,UL是Zhaga指定的官方測試實驗室,目前正陸續為台灣照明業者進行Zhaga所要求的相關測試及認證,快速提升國內廠商的國際競爭力。」
據瞭解,台灣除了齊瀚之外,億光、晶電、艾笛森、台達電也是Zhaga會員。齊瀚董事長劉家齊表示,Zhaga光引擎對LED照明產業極其重要,齊瀚這次通過認證的產品符合Zhaga聯盟Book 3的規範,主要是著重在可替換性的光引擎機構,以及光源的良好均勻度。Zhaga產品是齊瀚十分看重的品項,齊瀚光電希望透過這些產品,提供燈具廠商最適切的服務與解決方案。
目前Zhaga持續加快對規格制定的腳步,已完成了6項光引擎接口規格書,涵蓋範圍從LED整合式筒燈、獨立式射燈、獨立式路燈、獨立插座式、整合式緊湊型、獨立式室內照明等光引擎的接口規範。
儘管Zhaga不具有產業強制性,但有國際龍頭照明大廠飛利浦等大廠支持,將更促動LED照明業界的重新洗牌。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 南山人壽 公 | 南山爭取解釋共同開發定義 世貿二館案 金管會:沒得談 |
南山人壽取得世貿二館地上權開發案,金管會昨(24)日再度明確表達,世貿二館後續作業,潤成投資、其股東及關係人,包括潤弘精密等,「都不得參與」。保險局副局長陳開元說,當初核准潤成入主南山人壽,是要經營南山的業務,不是將利害關係人利益與南山人壽資源結合。
陳開元強調,潤成投資、潤泰集團等關係人都不能利用南山人壽的資源,進行開發或投資案,金管會將會就實質面強化監理,盯緊世貿二館後續作業,不能有任何潤成投資的關係人參與。
南山人壽19日以268.88億元,標得世貿二館50年地上權,且在簽約、取得地上權以及都審之後,預計將以35個月的工期,興建鑽石級綠建築,加計這次的權利金及營建款,南山預估整體投資將達400∼500億元。
金管會20日罕見大動作發新聞稿,提出潤成投資及其6家股東、最終受益人都有向金管會承諾,不能與南山人壽共同開發不動產,且之後南山人壽也出具相同承諾,金管會才以「附負擔」的方式通過此股權 移轉案,金管會要求南山人壽及其大股東都要遵守「附負擔」的內容。 南山人壽對外表示,會再與金管會溝通共同開發的定義,但是金管會昨天明確表示,「沒有溝通空間」,相關的承諾內容很清楚,潤成投資、6家股東、最終受益人及相關關係人,包括這次傳出的潤弘精密,都不能參與世貿二館開發案。
陳開元說:「南山有南山的看法,我們可以諒解」,但金管會對共同開發的定義,即是全部開發過程,潤成的關係人、股東都不能涉入其中。
至於潤弘精密名列投標名單,金管會是否開罰,金管會表示,台北市府只有徵詢潤弘精密可否參與,但相關投標文件,北市府並沒有轉給金管會,無憑據開罰。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 匯豐中華投信總座陳如中 請辭 |
匯豐中華投信總經理陳如中基於生涯規劃,日前低調請辭,該職位目前由投信營運長李珮瑜暫代,匯豐集團昨(24)日也證實該人事案。匯豐銀行對外發言系統表示,陳如中離職是個人生涯規劃。
陳如中在匯豐中華投信任職八年多,是投信總經理任期較長者。目前匯豐集團旗下除匯豐(台灣)商業銀行、匯豐中華投信,還有匯豐人壽保險公司。
相關人士指出,近期外商銀行在台事業群整合雛型浮現,主要是台灣市場受限,讓已設子行的渣打、匯豐與花旗決定初步在集團內部促成業務合作,以銀行財管部門為首,將旗下的證券、投信、投顧、保代等業務,形成上下游生態。
外銀主管表示,跨部門業務合作確可發揮綜效,但也會格外注意金融監理法令上的在地規定。
瑞士銀行台灣區財富管理執行長陳允懋表示,外銀在台灣只要能針對想經營的業務增加申請執照,就能衍生業務的服務範圍,例如台灣其實沒有「私銀」執照,但瑞銀將銀行、投顧、證券、投行業務整合,仍可發揮實際綜效。
德意志銀行大中華區環球金融交易銀行主管魏凱(Carl Wegner)表示,德意志銀行將企業貿易融資的環球金融(GTB)、高端財務管理(WM)與投行部門聯手,以中大型企業客群為展業目標,進而深耕服務。
匯豐(台灣)商業銀行個人金融處財富管理資深副總裁莊懷德表示,匯豐集團在台灣財管業務非常突出,其中保險商品的搭配得宜,是一大關鍵。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 匯豐投信 公 | 匯豐中華投信總座陳如中 請辭 |
匯豐中華投信總經理陳如中基於生涯規劃,日前低調請辭,該職位目前由投信營運長李珮瑜暫代,匯豐集團昨(24)日也證實該人事案。匯豐銀行對外發言系統表示,陳如中離職是個人生涯規劃。
陳如中在匯豐中華投信任職八年多,是投信總經理任期較長者。目前匯豐集團旗下除匯豐(台灣)商業銀行、匯豐中華投信,還有匯豐人壽保險公司。
相關人士指出,近期外商銀行在台事業群整合雛型浮現,主要是台灣市場受限,讓已設子行的渣打、匯豐與花旗決定初步在集團內部促成業務合作,以銀行財管部門為首,將旗下的證券、投信、投顧、保代等業務,形成上下游生態。
外銀主管表示,跨部門業務合作確可發揮綜效,但也會格外注意金融監理法令上的在地規定。
瑞士銀行台灣區財富管理執行長陳允懋表示,外銀在台灣只要能針對想經營的業務增加申請執照,就能衍生業務的服務範圍,例如台灣其實沒有「私銀」執照,但瑞銀將銀行、投顧、證券、投行業務整合,仍可發揮實際綜效。
德意志銀行大中華區環球金融交易銀行主管魏凱(Carl Wegner)表示,德意志銀行將企業貿易融資的環球金融(GTB)、高端財務管理(WM)與投行部門聯手,以中大型企業客群為展業目標,進而深耕服務。
匯豐(台灣)商業銀行個人金融處財富管理資深副總裁莊懷德表示,匯豐集團在台灣財管業務非常突出,其中保險商品的搭配得宜,是一大關鍵。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 麗寶建設 未 | 麗寶建設 擁抱自住客 |
房市回歸基本面,建商擁抱自住客,已躍居為「王道」。麗寶建設機構今年大舉轉向首購和換屋的自住市場,淡海百億大案「微笑莊園」甫開盤3周,即去化2成,為時下少數叫好叫座的自住產品。
麗寶建設機構董事長吳寶田的千金、名軒開發董事長吳泓瑩昨天表示,麗寶創業31年來,都是希望客戶「看得喜歡,買得起,住得舒適。」蓋出創新的建築且獲得消費者認同;近來儘管央行緊縮土建融與降低豪宅貸款,但麗寶和關係企業推出的住宅個案,由於都訴求首購和換屋的自住客源,因此普遍獲得不少客戶的共鳴和青睞。
最近,麗寶建設的「微笑莊園」607戶百億大案,才開賣3周、就賣掉120多戶,銷售率達2成,每坪成交均價約25萬元,主力坪數40幾坪,1戶總價約1千萬元左右;近期,桃園100億元大案「W1」也準備開賣。
第4季,緊接著麗寶建設及名軒開發計畫在營建署交地、並核發建照後,於11月推出林口A7的合宜住宅。
麗寶建設副總經理何昭宏表示,以麗寶建設與名軒開發2家公司共有130億元案量,更將以每坪15萬元的破盤價,擁抱普羅大眾。
何昭宏表示,明年麗寶將首度轉戰台中市,在一中商圈約7,000坪的基地,推出首購住宅的自住產品,規模也達百億、預計分5期開發,視為麗寶建設機構轉戰中台灣代表作。
之所以熱情擁抱首購自住客,何昭宏表示,主要是上半年央行打房、豪宅轉趨低調、台股受證所稅爭議衝擊明顯量縮並波及房市信心,展望下半年也將會以首購、首換客戶為主流。因此麗寶「微笑莊園」即針對自住客,規劃為20幾坪到60幾坪,統統一網打盡的產品,涵蓋2、3、4房,目標客層也遍及首購、首換2大族群,定調為合居住宅,鼓勵大家三代同堂。
值得一提的是,麗寶在「微笑莊園」首度規劃「寵物公園」,讓住戶可以放心在家溜狗養寵物;房價總價則控制在1千萬元上下、並結合明星主廚「阿基師」開班的媽媽教室、集團基金會設計專屬的「家徽」大象,打造家的感覺。
住展雜誌研發長倪子仁表示,時下熱銷產品幾乎都明顯看到,首購和換屋產品躍居為王道。除了「微笑莊園」大熱賣之外,遠雄「艾菲爾」更以每坪「1字頭」親民住宅的魅力,總銷40億元,日前全部完銷,8月將拆除接待中心並動工;緊接著遠雄將轉戰桃園大溪,推出平價住宅「遠雄大溪地」,趁勝追擊。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 三商美邦人壽 | 元大啟動售樓計畫 |
元大金將售三商美邦人壽大樓等3筆不動產。元大金昨(24)日董事會通過,旗下元大資產管理公司及元大證券將委託戴德梁行進行不動產聯合標售,其中最受矚目的是三商美邦人壽大樓全棟出售,市場預期,元大金因處分這3筆商用不動產合計近萬坪的使用坪數,今年獲利可望維持百億元以上。
元大金昨天也公告,原任總稽核汪濟生退休,改由元大寶來證券執行副總翁健出任,翁健為原寶來體系重要主管,由此可見元大與寶來體系的整合已由證券端擴大至金控。
元大金除了證券本業居龍頭,也深具資產題材,數年前元大資產管理公司以總成本23億元向三商美邦人壽買下位於建國北路2段整棟,18層樓高、外加地下2樓層的商辦大樓,全體樓地板使用面積達4,700多坪,土地面積就達570多坪,市場預期,依照台北市商辦行情不斷漲價,這棟大樓至少應可望有70億元的售價賣出
市場預期,這至少將為元大金賺進約50億元的處分利得,而元大金上半年的金控獲利合計已有30億元,元大金今年全年獲利將因此再創百億元以上佳績;不動產業者認為,先前世貿展覽館二館地上權以天價標出,已再掀商辦不動產行情,元大金此時舉辦3筆商辦不動產標售,時機上十分有利。
除了三商美邦人壽大樓全棟標售,元大金將一併聯合標售的還包括接手自寶來證券,分別位於內湖及西門町的兩處不動產,位於內湖的不動產鄰近大賣場COSCO,在全棟6層中占有4層,使用總面積為4,300多坪,另外還有位於中華路西門捷運站旁約500坪的2個辦公樓層。
元大金指出,在金控董事會通過後,元大寶來證券及元大資產管理公司,隨即將在明日(周四)召開董事會決議底價及對外公告招標,預期底價至少超過40億元,這也顯示元大金積極處分閒置資產,在股市受證所稅及國際景氣衝擊之際,開拓收入來源。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 元大證券 公 | 元大啟動售樓計畫 |
元大金將售三商美邦人壽大樓等3筆不動產。元大金昨(24)日董事會通過,旗下元大資產管理公司及元大證券將委託戴德梁行進行不動產聯合標售,其中最受矚目的是三商美邦人壽大樓全棟出售,市場預期,元大金因處分這3筆商用不動產合計近萬坪的使用坪數,今年獲利可望維持百億元以上。
元大金昨天也公告,原任總稽核汪濟生退休,改由元大寶來證券執行副總翁健出任,翁健為原寶來體系重要主管,由此可見元大與寶來體系的整合已由證券端擴大至金控。
元大金除了證券本業居龍頭,也深具資產題材,數年前元大資產管理公司以總成本23億元向三商美邦人壽買下位於建國北路2段整棟,18層樓高、外加地下2樓層的商辦大樓,全體樓地板使用面積達4,700多坪,土地面積就達570多坪,市場預期,依照台北市商辦行情不斷漲價,這棟大樓至少應可望有70億元的售價賣出
市場預期,這至少將為元大金賺進約50億元的處分利得,而元大金上半年的金控獲利合計已有30億元,元大金今年全年獲利將因此再創百億元以上佳績;不動產業者認為,先前世貿展覽館二館地上權以天價標出,已再掀商辦不動產行情,元大金此時舉辦3筆商辦不動產標售,時機上十分有利。
除了三商美邦人壽大樓全棟標售,元大金將一併聯合標售的還包括接手自寶來證券,分別位於內湖及西門町的兩處不動產,位於內湖的不動產鄰近大賣場COSCO,在全棟6層中占有4層,使用總面積為4,300多坪,另外還有位於中華路西門捷運站旁約500坪的2個辦公樓層。
元大金指出,在金控董事會通過後,元大寶來證券及元大資產管理公司,隨即將在明日(周四)召開董事會決議底價及對外公告招標,預期底價至少超過40億元,這也顯示元大金積極處分閒置資產,在股市受證所稅及國際景氣衝擊之際,開拓收入來源。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 中華郵政 未 | 布局人民幣商品 郵政壽險 擬買點心債 |
路透報導,中華郵政瞄準人民幣商品,將運用其龐大的壽險資金部位,計畫今年9月開始投資香港人民幣債券,也就是俗稱的點心債。對此,中華郵政昨(24)日回應表示,目前投資點心債研究階段,尚未訂出明確的投資時間表。
外電引述消息人士說法,指出中華郵政首度將投資標的鎖定人民幣相關商品,而初期投資方向,將以香港發行的人民幣債券為主。該人士透露,由於人民幣商品是未來趨勢,長線看好;加上兩岸貨幣清算機制近期簽署,未來儲匯資金無法投資人民幣商品的法規也可望鬆綁,此時研議投資點心債,可說是「先行佈局」。
據悉,目前中華郵政可運用的壽險資金規模約7,000億台幣(下同),國外投資額度約2,000億元,目前已近投資滿檔。中華郵政正在積極評估在其他幣別商品到期後,其資金部位就可納入人民幣商品組合,最快在9月就能進行投資。
不過台灣金融界人士指出,反觀其他台灣金融機構,目前都可以用OBU(國際金融業務分行)方式投資人民幣商品,中華郵政因為國營背景,儘管擁有高達4.9兆元的儲匯資金,但受到國內法令限制,目前尚無法投資人民幣商品,不但資金運用大幅受限,也影響投資獲利。
該消息人士私下表示,為了提高資金運用效益,希望兩岸建立貨幣清算機制、且開放台灣本地銀行承作人民幣業務後,也將鬆綁相關法令,讓中華郵政也能操作人民幣業務。
不過投資點心債計畫消息曝光後,中華郵政相當低調,表示壽險法現在已經容許壽險資金投資、從事相關人民幣業務,過往中華郵政壽險資金只有投資其他外幣,並沒有投資人民幣相關商品。
中華郵政指出,隨著法令鬆綁後,現階段對於投資人民幣商品仍在研議階段,包括風險、收益等各方面都需進一步研究,目前尚未訂出明確的投資時間表。中華郵政表示,一旦決定投資人民幣相關商品,就會依照相關程序進行核准、報備。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 台灣銀行 公 | 劉燈城喊話 「身為龍頭銀行,要作表率」 聯貸利率不再殺低 |
對於市場殺價競爭放款的亂象,身為龍頭銀行台灣銀董座的劉城昨(24)日開口說話,直言海外聯貸案資金用往大陸者的利率「最起碼應該加點200點以上才合理」。
劉燈城更掛保證指出,台銀身為龍頭銀行,利率訂價應作為表率,已要求授信部門未來在聯貸案的訂價要合理且合乎資金成本。
台銀是國銀龍頭,更擁有全體國銀最大的放款規模,具有指標作用。劉燈城直言:「不會再讓外界誤以為公股銀行低利搶標」,他認為,大陸的手受信加點,都是以LIBOR加350基本點計收,相形之下,國內若只加100或150點,實在太低。
劉燈城並指出,台銀在金融海嘯時期湧入3,000億元存款,目前存款結構有65%比重為定存,在此前提下,台銀要擴大利差成果相當有限,目前若涵蓋18%優存利息負擔,利差只有0.5%,即便扣除後也只有0.9%。
他說,但若還原每年優利負擔吃掉的90億元,台銀實際一年的獲利能力是160億元,在國銀裡仍算是相當不錯,未來希望藉由調高活存比重,包括以提高外匯、證券融資交割、周轉金等業務,以及擴大海外獲利,雙管齊下,將利差提高至1個百分點以上。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 台灣銀行 公 | 老爹領軍 台灣金謀新局 |
專業、輩分加上人和,使劉燈城成為外界一致公認掌舵台灣金的不二人選;從財政部國庫署長時代,到擔任財政部次長同時兼掌國安基金操盤手,以及4年擔任全國最大上市銀行的合庫銀行及合庫金董座,「劉老爹」出掌唯一的國營金控,並轄龍頭銀行台銀的台灣金董座,乃至於下月初正式接掌銀行公會理事長,不論是主管機關或是外界看來,都非常順利成章。
外界知道的多半是劉燈城的好脾氣、擅協調溝通,他也非常「時尚」,老中青三代的歌他全部包辦外,還是iPhone「達人」,還會使用APP;他還有另一項更可貴的優點,就是記憶力超強,接掌台灣金、台銀董事長不過一個多星期,但相關部室主管都已感受到他優越的記憶力及對數字的敏感度。
有台灣金主管開玩笑說:「這位董事長的記性怎麼那麼好?特別是對數字,好到我們都很有壓力」。讓台灣金部室主管印象深刻的,還有劉燈城對複雜問題進入狀況的速度,經過主管分析解說,劉燈城馬上就領會個中處理要訣,甚至進而提出令部屬佩服的見解。
這樣全方位的功力,也讓劉燈城得到央行總裁彭淮南青睞,先前即為唯一出任央行理事的公股銀行董事長,未來劉燈城掌台灣金,不論是與央行或金管會,政策需要合作的緊密度更高,如何使台灣金不負政策使命,又能走出發展之路,對劉老爹而言,定能魚與熊掌兼得。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 台灣金融控股 公 | 躋身百大 台銀捨我其誰 |
放眼台灣金融業,要晉級世界百大銀行之列,以現有資產規模來看,就屬家大業大的國營台灣金控的潛力最高,台灣金身為我唯一的國營金控,倘若旗下台灣銀行能走進百大銀行俱樂部,對政府在國際市場的形象及能見度,更是很好的提升。
目前台銀在全球銀行排名126名,進入百大只差臨門一腳;據政府主管機關及業界估算,以台銀、土銀的資產規模分析,倘若台土銀合併,將直接躍進到80名,不僅一舉跨過百大門檻,更可前進一大步。
以台銀、土銀的互補性來看,其實深具合併綜效。土銀的不動產放款比重超過50%,台銀現有不動產放款總比重不到20%,這方面的相關業務就有高度互補性;另外,雙方在海外分行據點也可互補長短,台銀的不動產規模龐大,光是公告現值列帳就達900億元,土銀是不動產專業銀行,合併後亦會有不動產開發的相關綜效。
此外,兩家都是國營銀行,直接合併,不論在換股比例計算,或是關係人等問題,比起已上市的民營化公股金控、銀行要整併,在技術執行上都單純得多。
先前,台銀、土銀、中信局三合一,這是民進黨執政時期提出的政策,當初只完成了一半,即台銀合併中信局,但土銀的合併則「未盡全功」,後來因為工會反對而作罷,之後因為二次金改第一家庭的貪污舞弊,使得原本政策立意正確的金改被「污名化」,台銀、土銀合併之議,後來再無強而有力的推展。
這幾年來,全球金融整併加速推動,歐債風暴發生之後,亞洲區域銀行,特別是大陸的銀行更加速壯大,值此之際,政府應積極推動金融整併,加強國銀的國際競爭力。特別是台銀不論是身分、資產規模上,若能與土銀搭配,馬上就能成為拿得出國際舞台之上的「領頭羊」,政府在整併政策上到底是卻步不前,還是急起直追,實在應該再深思。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 台灣銀行 公 | 躋身百大 台銀捨我其誰 |
放眼台灣金融業,要晉級世界百大銀行之列,以現有資產規模來看,就屬家大業大的國營台灣金控的潛力最高,台灣金身為我唯一的國營金控,倘若旗下台灣銀行能走進百大銀行俱樂部,對政府在國際市場的形象及能見度,更是很好的提升。
目前台銀在全球銀行排名126名,進入百大只差臨門一腳;據政府主管機關及業界估算,以台銀、土銀的資產規模分析,倘若台土銀合併,將直接躍進到80名,不僅一舉跨過百大門檻,更可前進一大步。
以台銀、土銀的互補性來看,其實深具合併綜效。土銀的不動產放款比重超過50%,台銀現有不動產放款總比重不到20%,這方面的相關業務就有高度互補性;另外,雙方在海外分行據點也可互補長短,台銀的不動產規模龐大,光是公告現值列帳就達900億元,土銀是不動產專業銀行,合併後亦會有不動產開發的相關綜效。
此外,兩家都是國營銀行,直接合併,不論在換股比例計算,或是關係人等問題,比起已上市的民營化公股金控、銀行要整併,在技術執行上都單純得多。
先前,台銀、土銀、中信局三合一,這是民進黨執政時期提出的政策,當初只完成了一半,即台銀合併中信局,但土銀的合併則「未盡全功」,後來因為工會反對而作罷,之後因為二次金改第一家庭的貪污舞弊,使得原本政策立意正確的金改被「污名化」,台銀、土銀合併之議,後來再無強而有力的推展。
這幾年來,全球金融整併加速推動,歐債風暴發生之後,亞洲區域銀行,特別是大陸的銀行更加速壯大,值此之際,政府應積極推動金融整併,加強國銀的國際競爭力。特別是台銀不論是身分、資產規模上,若能與土銀搭配,馬上就能成為拿得出國際舞台之上的「領頭羊」,政府在整併政策上到底是卻步不前,還是急起直追,實在應該再深思。<擷錄工商>
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2012/7/25 | 台銀人壽保險 公 | 兩岸清算行 台銀準備好了 |
台灣金控董事長劉燈城昨(24)日針對兩岸貨幣清算機制指出,「台銀已準備好了」。他強調,若主管機關最後選定台銀擔任清算行,台銀一切都已準備就緒,短時間就可上路,且台銀擁有全國最多、逾新台幣3兆元的存款量,將是台銀擔任清算行最有力的後盾。
劉燈城指出,依照香港經驗,至少有10%的存款會轉存為人民幣,台銀屆時預估會有逾人民幣600億元的存款量。
此外,劉燈城也表示,台灣金對國華人壽的評估,先前已告一段落,這次保險安定基金標售國華人壽,台灣金不會參加。
銀行公會將在8月6日改選,根據金管會、財部規劃,劉燈城已是內定的銀行公會理事長;此外,劉燈城也擘畫台灣金的發展願景,希望透過壯大業務規模及併購等各種方式,讓台灣金總資產規模朝全球百大目標邁進。以下是訪談紀要:
問:兩岸人民幣清算協議進入最後階段,對人民幣商機的看法,及擔任清算行的想法為何?
答:兩岸間往來密切,台商對外投資有6成是赴大陸投資,因此人民幣商機無限,目前台灣僅OBU可承作人民幣業務,若清算機制建立,將擴及DBU和個人。根據香港經驗,大概會有1成左右的存款將轉成人民幣,也就是說現在台灣包含活、定存約31兆元的存款,至少會有3.1兆元(約人民幣6,000億元)轉存成人民幣。
其中台銀有3兆元存款,預估屆時將有新台幣3,000億元(約人民幣600億元)的存款跟著移動,這些資金會有理財、人民幣計價基金或債券投資的需求,也能為銀行帶來大筆手續費等收入。
至於清算行的部分,台銀是百分之百政府持有,過去和央行合作經驗多,包括新台幣發行等,業務範圍也相當廣泛,加上先前對清算所需的人員、器材等,台銀都有作好培訓及準備,因此不論小規模的鈔券互換,乃至於貿易結算,台銀不僅有能力承作,也有特殊的利基。但因央行才是主管機關,必須尊重央行決策。
問:財政部鼓勵行庫積極走出海外布點,台銀未來的海外布點計畫為何?是否在地區及業務選擇上,將與其他公股行庫有所區隔?
海外布點 評估柬埔寨、緬甸
答:台銀過去的據點多集中在大城市,包括紐約、倫敦、東京和新加坡等,今年則鎖定澳洲雪梨、印度設立代表處,東南亞除越南已申請多時,並評估柬埔寨、緬甸等地。
大陸方面,台銀上海分行已經成立,第二家分行或支行也會加快腳步,包括成都、重慶、天津或是華南其他地點,都由國際部進行評估,不過,台銀也不會放棄設立子行的準備。
問:未來對於旗下台銀、台銀人壽、台銀證券三大子公司的發展有何看法?有無設立新子公司的想法?
答:台灣金子公司中,除台銀外,台銀人壽資本額110億元,台銀證券30億元,規模都不夠大,未來要透過交叉行銷,利用金控平台壯大。不過,可能不會採取併購方式,而國華人壽應該不會再評估。
新設子公司的部分,包括租賃和投信都會重新評估,雖然各大金控都在大陸設立租賃,但台灣金或台銀過去沒有這方面業務經驗,因此會再考慮:另外投信方面,過去在合庫時發現,投信不如想像容易獲利,尤其整體大環境不佳,加上台灣金的公股背景,因此也不排除開放銀行通路,擴大銷售其他投信的基金,專注手續費收入即可。
問:台銀的不動產眾多,是否有處份閒置資產的計畫?金管會要求增提正常放款的準備部位,預期今年得增提多少?
資產活化 鎖定都更、畸零地
答:我們將以都更、畸零地處理,作為資產活化的主軸,台銀的大面積土地,有不少是歷史建物,因此處理上得格外小心,台銀現在擁有高達2,500億元的淨值,為全體國銀之冠,其中不動產價值應有相當的占比,所以也不能隨便出售不動產,我們現在自有資本適足率為11%、TIER1為10.5%,過度處分不動產,也會對上述指標有影響。
對正常放款的增提準備,因為台銀第一類資本適足率高,再以現有逾放比0.6%、備抵呆帳覆蓋率130%計算,若要從現有的0.5%提高至1%,內部預期每年要增提的部位大約在10億元上下,3年下來應該在30∼40億元。
擴張資產 努力邁向世界百大
問:台灣金及台銀的資本規模如何?身為龍頭銀行,未來是否對晉身世界級銀行有期許?
答:台銀現有資本額為700億元,今年將增為950億元,不論淨值或資本額都是國銀第一大,金控資本額也將增為1,300億元,在金控排名大概第2或3,總資產3兆9,000億元,目前台銀在全球銀行排名是第126名,未來也會以持續擴張資產,晉級全世界百大銀行為目標。
問:合庫金9月底前要完成現增?這一部分台灣金旗下的台銀、台銀人壽會認購嗎?
答:我們轉投資的上限空間有限,有多少額度可投資,得要由相關部門評估,並視公股整體考量而定,但至少我會以個人股東身分認購。當初我買了170多張的合庫股票,大概前後花了300多萬元。
合庫金與台灣金的確有不少合作的空間,這一部分我會牽線,但是否真能合作,還是要由我們經理部門評估。例如,台銀人壽自身沒有的商品,也可從合庫人壽引進,台銀財富 |
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2012/7/25 | 台灣銀行 公 | 兩岸清算行 台銀準備好了 |
台灣金控董事長劉燈城昨(24)日針對兩岸貨幣清算機制指出,「台銀已準備好了」。他強調,若主管機關最後選定台銀擔任清算行,台銀一切都已準備就緒,短時間就可上路,且台銀擁有全國最多、逾新台幣3兆元的存款量,將是台銀擔任清算行最有力的後盾。
劉燈城指出,依照香港經驗,至少有10%的存款會轉存為人民幣,台銀屆時預估會有逾人民幣600億元的存款量。
此外,劉燈城也表示,台灣金對國華人壽的評估,先前已告一段落,這次保險安定基金標售國華人壽,台灣金不會參加。
銀行公會將在8月6日改選,根據金管會、財部規劃,劉燈城已是內定的銀行公會理事長;此外,劉燈城也擘畫台灣金的發展願景,希望透過壯大業務規模及併購等各種方式,讓台灣金總資產規模朝全球百大目標邁進。以下是訪談紀要:
問:兩岸人民幣清算協議進入最後階段,對人民幣商機的看法,及擔任清算行的想法為何?
答:兩岸間往來密切,台商對外投資有6成是赴大陸投資,因此人民幣商機無限,目前台灣僅OBU可承作人民幣業務,若清算機制建立,將擴及DBU和個人。根據香港經驗,大概會有1成左右的存款將轉成人民幣,也就是說現在台灣包含活、定存約31兆元的存款,至少會有3.1兆元(約人民幣6,000億元)轉存成人民幣。
其中台銀有3兆元存款,預估屆時將有新台幣3,000億元(約人民幣600億元)的存款跟著移動,這些資金會有理財、人民幣計價基金或債券投資的需求,也能為銀行帶來大筆手續費等收入。
至於清算行的部分,台銀是百分之百政府持有,過去和央行合作經驗多,包括新台幣發行等,業務範圍也相當廣泛,加上先前對清算所需的人員、器材等,台銀都有作好培訓及準備,因此不論小規模的鈔券互換,乃至於貿易結算,台銀不僅有能力承作,也有特殊的利基。但因央行才是主管機關,必須尊重央行決策。
問:財政部鼓勵行庫積極走出海外布點,台銀未來的海外布點計畫為何?是否在地區及業務選擇上,將與其他公股行庫有所區隔?
海外布點 評估柬埔寨、緬甸
答:台銀過去的據點多集中在大城市,包括紐約、倫敦、東京和新加坡等,今年則鎖定澳洲雪梨、印度設立代表處,東南亞除越南已申請多時,並評估柬埔寨、緬甸等地。
大陸方面,台銀上海分行已經成立,第二家分行或支行也會加快腳步,包括成都、重慶、天津或是華南其他地點,都由國際部進行評估,不過,台銀也不會放棄設立子行的準備。
問:未來對於旗下台銀、台銀人壽、台銀證券三大子公司的發展有何看法?有無設立新子公司的想法?
答:台灣金子公司中,除台銀外,台銀人壽資本額110億元,台銀證券30億元,規模都不夠大,未來要透過交叉行銷,利用金控平台壯大。不過,可能不會採取併購方式,而國華人壽應該不會再評估。
新設子公司的部分,包括租賃和投信都會重新評估,雖然各大金控都在大陸設立租賃,但台灣金或台銀過去沒有這方面業務經驗,因此會再考慮:另外投信方面,過去在合庫時發現,投信不如想像容易獲利,尤其整體大環境不佳,加上台灣金的公股背景,因此也不排除開放銀行通路,擴大銷售其他投信的基金,專注手續費收入即可。
問:台銀的不動產眾多,是否有處份閒置資產的計畫?金管會要求增提正常放款的準備部位,預期今年得增提多少?
資產活化 鎖定都更、畸零地
答:我們將以都更、畸零地處理,作為資產活化的主軸,台銀的大面積土地,有不少是歷史建物,因此處理上得格外小心,台銀現在擁有高達2,500億元的淨值,為全體國銀之冠,其中不動產價值應有相當的占比,所以也不能隨便出售不動產,我們現在自有資本適足率為11%、TIER1為10.5%,過度處分不動產,也會對上述指標有影響。
對正常放款的增提準備,因為台銀第一類資本適足率高,再以現有逾放比0.6%、備抵呆帳覆蓋率130%計算,若要從現有的0.5%提高至1%,內部預期每年要增提的部位大約在10億元上下,3年下來應該在30∼40億元。
擴張資產 努力邁向世界百大
問:台灣金及台銀的資本規模如何?身為龍頭銀行,未來是否對晉身世界級銀行有期許?
答:台銀現有資本額為700億元,今年將增為950億元,不論淨值或資本額都是國銀第一大,金控資本額也將增為1,300億元,在金控排名大概第2或3,總資產3兆9,000億元,目前台銀在全球銀行排名是第126名,未來也會以持續擴張資產,晉級全世界百大銀行為目標。
問:合庫金9月底前要完成現增?這一部分台灣金旗下的台銀、台銀人壽會認購嗎?
答:我們轉投資的上限空間有限,有多少額度可投資,得要由相關部門評估,並視公股整體考量而定,但至少我會以個人股東身分認購。當初我買了170多張的合庫股票,大概前後花了300多萬元。
合庫金與台灣金的確有不少合作的空間,這一部分我會牽線,但是否真能合作,還是要由我們經理部門評估。例如,台銀人壽自身沒有的商品,也可從合庫人壽引進,台銀財富 |
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2012/7/25 | 台灣金融控股 公 | 兩岸清算行 台銀準備好了 |
台灣金控董事長劉燈城昨(24)日針對兩岸貨幣清算機制指出,「台銀已準備好了」。他強調,若主管機關最後選定台銀擔任清算行,台銀一切都已準備就緒,短時間就可上路,且台銀擁有全國最多、逾新台幣3兆元的存款量,將是台銀擔任清算行最有力的後盾。
劉燈城指出,依照香港經驗,至少有10%的存款會轉存為人民幣,台銀屆時預估會有逾人民幣600億元的存款量。
此外,劉燈城也表示,台灣金對國華人壽的評估,先前已告一段落,這次保險安定基金標售國華人壽,台灣金不會參加。
銀行公會將在8月6日改選,根據金管會、財部規劃,劉燈城已是內定的銀行公會理事長;此外,劉燈城也擘畫台灣金的發展願景,希望透過壯大業務規模及併購等各種方式,讓台灣金總資產規模朝全球百大目標邁進。以下是訪談紀要:
問:兩岸人民幣清算協議進入最後階段,對人民幣商機的看法,及擔任清算行的想法為何?
答:兩岸間往來密切,台商對外投資有6成是赴大陸投資,因此人民幣商機無限,目前台灣僅OBU可承作人民幣業務,若清算機制建立,將擴及DBU和個人。根據香港經驗,大概會有1成左右的存款將轉成人民幣,也就是說現在台灣包含活、定存約31兆元的存款,至少會有3.1兆元(約人民幣6,000億元)轉存成人民幣。
其中台銀有3兆元存款,預估屆時將有新台幣3,000億元(約人民幣600億元)的存款跟著移動,這些資金會有理財、人民幣計價基金或債券投資的需求,也能為銀行帶來大筆手續費等收入。
至於清算行的部分,台銀是百分之百政府持有,過去和央行合作經驗多,包括新台幣發行等,業務範圍也相當廣泛,加上先前對清算所需的人員、器材等,台銀都有作好培訓及準備,因此不論小規模的鈔券互換,乃至於貿易結算,台銀不僅有能力承作,也有特殊的利基。但因央行才是主管機關,必須尊重央行決策。
問:財政部鼓勵行庫積極走出海外布點,台銀未來的海外布點計畫為何?是否在地區及業務選擇上,將與其他公股行庫有所區隔?
海外布點 評估柬埔寨、緬甸
答:台銀過去的據點多集中在大城市,包括紐約、倫敦、東京和新加坡等,今年則鎖定澳洲雪梨、印度設立代表處,東南亞除越南已申請多時,並評估柬埔寨、緬甸等地。
大陸方面,台銀上海分行已經成立,第二家分行或支行也會加快腳步,包括成都、重慶、天津或是華南其他地點,都由國際部進行評估,不過,台銀也不會放棄設立子行的準備。
問:未來對於旗下台銀、台銀人壽、台銀證券三大子公司的發展有何看法?有無設立新子公司的想法?
答:台灣金子公司中,除台銀外,台銀人壽資本額110億元,台銀證券30億元,規模都不夠大,未來要透過交叉行銷,利用金控平台壯大。不過,可能不會採取併購方式,而國華人壽應該不會再評估。
新設子公司的部分,包括租賃和投信都會重新評估,雖然各大金控都在大陸設立租賃,但台灣金或台銀過去沒有這方面業務經驗,因此會再考慮:另外投信方面,過去在合庫時發現,投信不如想像容易獲利,尤其整體大環境不佳,加上台灣金的公股背景,因此也不排除開放銀行通路,擴大銷售其他投信的基金,專注手續費收入即可。
問:台銀的不動產眾多,是否有處份閒置資產的計畫?金管會要求增提正常放款的準備部位,預期今年得增提多少?
資產活化 鎖定都更、畸零地
答:我們將以都更、畸零地處理,作為資產活化的主軸,台銀的大面積土地,有不少是歷史建物,因此處理上得格外小心,台銀現在擁有高達2,500億元的淨值,為全體國銀之冠,其中不動產價值應有相當的占比,所以也不能隨便出售不動產,我們現在自有資本適足率為11%、TIER1為10.5%,過度處分不動產,也會對上述指標有影響。
對正常放款的增提準備,因為台銀第一類資本適足率高,再以現有逾放比0.6%、備抵呆帳覆蓋率130%計算,若要從現有的0.5%提高至1%,內部預期每年要增提的部位大約在10億元上下,3年下來應該在30∼40億元。
擴張資產 努力邁向世界百大
問:台灣金及台銀的資本規模如何?身為龍頭銀行,未來是否對晉身世界級銀行有期許?
答:台銀現有資本額為700億元,今年將增為950億元,不論淨值或資本額都是國銀第一大,金控資本額也將增為1,300億元,在金控排名大概第2或3,總資產3兆9,000億元,目前台銀在全球銀行排名是第126名,未來也會以持續擴張資產,晉級全世界百大銀行為目標。
問:合庫金9月底前要完成現增?這一部分台灣金旗下的台銀、台銀人壽會認購嗎?
答:我們轉投資的上限空間有限,有多少額度可投資,得要由相關部門評估,並視公股整體考量而定,但至少我會以個人股東身分認購。當初我買了170多張的合庫股票,大概前後花了300多萬元。
合庫金與台灣金的確有不少合作的空間,這一部分我會牽線,但是否真能合作,還是要由我們經理部門評估。例如,台銀人壽自身沒有的商品,也可從合庫人壽引進,台銀財富 |
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