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2014/4/24 | 金豐機器 公 | 金豐沖床 超越自我極限 |
台灣沖鍛設備領導廠商-金豐公司自結2013年集團營收達75億元,再創歷史新高峰,除達成集團年初設定70億元目標外,較2012年也成長了16%,在機械業去年普遍不景氣聲中表現亮眼。
金豐公司總經理趙子巖分析說,金豐去年營收成長動力來源主要為中國與北美汽車市場,2013年中國汽車產量達2,200萬輛,今年預估仍有10%的成長需求,龐大的商機值得去爭取擁抱。
值得一提的是,金豐為與同業做區隔,近年來全力朝高端設備市場進軍,該公司去年承接到台商與中國合資廠的大型四點式多工位移送沖床SE4T-1600訂單,整機外型尺寸為10米×7.5米×13米,重量超過 700噸,相當龐大,其加工及組裝可說都已達到金豐台灣母廠製的極限,但在金豐專案團隊通力合作下,仍順利完成此一艱鉅任務,目前該機種已由對方派員至金豐廠區內完成驗收程序,預計5月出貨到大陸進行現地安裝、驗收與投產工作。
趙子巖表示,該款新機主要應用於汽車產業,為大型系統化、自動化一機多工位生產製造的整合方案,本身具備了多項特色,首先是為因應多工位之作業模式,其設備本體結構設計以超高剛性規劃,具備了良好的偏心負荷能力,可大幅提升模具於高偏心沖壓作業下的壽命。
其次,該機種連結前後負載能力60噸移送台車、多功能3D三次元移送裝置及3合1伺服送料機等自動化生產裝置,可大幅提升生產效率,提高產品品質及穩定度。
另外,一機多工位衝壓設備集多道工程於一機內完成,取代傳統多機多工位的生產模式,使設備投資、人力資源應用及廠房使用空間都達到極小化。 <擷錄工商>
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2014/4/24 | 富偉精機 未 | 富偉 研發模具管理系統 |
有效將簡單的重複動作人工作業改由導入自動化生產設備來取代,將人力分派從事研發、管理等較複雜性的職務,才能真正有效降低人工成本、提高生產與管理效率,如此才可在激烈的國際競爭環境中築建市場優勢地位,尤其在少量多樣、高頻率換模的生產趨勢下,讓企業導向自動化生產與管理,才能落實達到「降低成本、高效率生產、提高良率」的目的,徹底擺脫人工成本的負擔,強化企業體質,因此現在各產業無不積極朝向「自動化生產」目標來規畫與改善。
其中,「快速換模系統」(QMCS、QDCS)在導入自動化生產設備的過程中,扮演極重要角色,因透過「快速換模系統」能在短時間內完成模具自動化更換,其中包括模具的準備、拆裝、存放,搬運及原料準備,對因應少量多樣高頻率換模生產型態的使用業者,可大幅提升換模效率,然而,產業界模具的使用量及換模次數已與日俱增,進一步尋求提升換模效率及將模具進行有效管理的解決方案,也已勢在必行。
兩岸快速換模系統龍頭大廠富偉精機股份有限公司,為邁向完成「快速換模系統自動化整廠設備」的企業階段發展目標,早於2年前即已開始規畫投入整廠設備中技術門檻與複雜度更高,包含「模具自動倉儲系統」與「模具維修系統」等二大系統的「模具管理系統」之研發,且為讓該整廠設備發展計畫未來能在兩岸市場具有長期發展優勢,同時達到企業永續經營布局及充分提供兩岸業者更完整專業服務的目標,除陸續將深圳廠、寧波廠完成擴廠、整建外,在江蘇淮安所購置興建占地13,000坪的新廠暨全球運籌中心,也預計今年10月投產啟用,力助業界導入自動化生產設備系統。
富偉精機董事長蕭文龍表示,「快速換模系統自動化整廠設備」依需求發展階段,可分為第一階段的「機台模具快速換模系統」,第二階段的「模具輸送系統」(自動換模台車系統),第三研發階段則是目前該公司已投入研發的「模具管理系統」。其中,「模具管理系統」包含的「模具自動倉儲系統」與「模具維修系統」等兩大系統,主要是讓模具達到自動化取用儲存、維修、保養的目的,但前者完全屬於客製化設備,屬技術複雜的高價設備,未來,該公司年營收也將逐年呈現倍數成長。<擷錄工商>
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2014/4/24 | 台灣麗馳科技 未 | 台灣麗馳工具機參展 精銳盡出 |
2014台南自動化機械展今(24)日盛大開展,工具機大廠-台灣麗馳在睽違南部市場多年重整經銷通路後,今年應本報之邀首度參展,包括五軸機、臥加與數控鑽孔攻牙機加APC等高性能精銳機種傾巢而出,全力爭取南部汽機車、航太與電子等產業加工客戶的青睞。
另外,23日起在對岸中國登場的重慶國際機床展,台灣麗馳以LH- 300臥加、數控鑽孔攻牙機TV-500附APC、五軸機、臥搪等當紅機種征戰,由於產品性能強大,加工效率高,可望拿下大訂單。
台灣麗馳行銷副總余瑞其強調,該公司近年來不斷提升研發創新與技術能力,朝高階工具機之路全面發展,以此次在台南展出的LU-62 0與LU-800等兩台五軸加工機為例,都屬於業界最先進、加工複雜檔次最高的工具機,當國內許多同業猶處於研發階段時,麗馳已先後出貨到中國、歐盟與美國等市場,獲得客戶使用後的好口碑,重複訂單不斷,印證其組裝品質、加工性能與精度確實經得起市場考驗,此次安排於台南展出時將進行高效率、高性能的切削展示,欲讓南部參觀者大開眼界。
至於被汽車加工業大量使用的臥式加工機,台灣麗馳也在台南展出 LH-630機種,現場將以加工高精度的機床主軸頭做為示範;另外,鑑於生產自動化近來蔚為潮流所趨,現場將展出搭載有自動交換工作台的數控鑽孔攻牙機,以省下大量人工為訴求,勢成為會場的注目焦點。<擷錄工商>
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2014/4/24 | 臺灣證券交易所 未 | 買賣處置股票 應注意風險 |
為遏阻飆股異常交易,證交所呼籲投資人買賣處置股票要留意風險,同時,證交所也提醒證券商,須在客戶委託買賣處置股票前預先收取一定比例或全部的買進價金或賣出證券。
近來有少數個股異常飆漲,證交所表示,為維護投資人權益及市場秩序,也立即依監視制度相關規定予以處置及派員前往有異常股票交易的券商進行抽核。
但在查核時,證交所發現,證券商從業人員在接受客戶委託買賣處置股票時,未能依照處置措施預先向客戶收取一定比例或全部的買進價金或賣出證券。
證交所券商輔導部表示處置股票是依據「公布或通知注意交易資訊暨處置作業要點」規定所作的處置措施,處置股票買賣相較於一般股票雖較不便,但處置股票多有價量異常情形,目的是提醒投資人注意風險。 <擷錄工商>
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2014/4/24 | 臺灣證券交易所 未 | 權證總成交值 挑戰30億元 |
權證具有高槓桿的特性,近來吸引愈來愈多人參與權證交易,據證交所統計,昨(23)日上市權證總成交金額達到29.08億元,直逼30 億元大關,占大盤成交值比重也擴增至2.75%,雙雙創歷史新高。
證交所表示,原預期權證避險交易部位的交易稅率可望由千分之3 降至千分之1,但因證交稅條例在立法院一直擱置至今,因而無法三讀通過,使得權證當沖開放也持續延期,未來仍希望立法院能儘速審議,預期屆時將有助權證成交量能進一步放大。
依據證交所年初估計,若權證開放當沖,權證成交金額可望成長1 倍以上,占大盤成長比重也希望朝向3%以上邁進。
不過,近期權證交投熱絡出乎預期,上周權證總成交金額達到117 .2億元,日平均成交值為23.44億元,占大盤總成交值也達到2.72%,均改寫新高。
而昨日權證成交金額再度突破新高,來到29.08億元,今日不排除有機會挑戰30億元大關。 <擷錄工商>
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2014/4/24 | 臺灣證券交易所 未 | 外資今年買超台股1,568億 |
外資迄昨日已連23日買超台股,據證交所統計,今年以來,外資累計買超台股已達到1,568億元,不但已是去(102)年全年2,430億元的近65%,更已超過101年全年的1,441億元。不過,操作上,明顯棄金融傳產股、轉進電子股。
隨著外資連續23日買超後,不但今年買超金額擴大至1,568億元,且對台股持股比率估計也攀升到約36.5%新高水準,證交所認為,台股本益比、週轉率及殖利率等表現都相較其他新興國家優,再加上公司治理佳,是吸引外資買盤源源不絕的主因。
外資今年以來買超台股多集中在電子股,其中以大型權值股居多,據證交所網站公布資料顯示,今年以來外資加碼的類股以其他電子股最多,持股從33.7%拉高至約37.3%,增加3.6個百分點。
另在電子零組件持股比率也從23.25%拉升至26%以上,此外,光電、半導體、資訊服務等類股均出現增加,其中對半導體類股持股比率再度攀升至40%以上,遠高於目前外資對台股整體持股比率36%的平均數。
今年來外資明顯棄傳產、金融,據統計,包括金融股、營建股、生技股及貿易百貨等股都出現持股衰退的情況。
此外,最受到關注的是,外資今年來對ETF持股比率調節動作最大,持股從年初的8.53%銳減至目前約4.7%,大減約3.8個百分點。<擷錄工商>
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2014/4/24 | 臺灣證券交易所 未 | 9,000點 攻防戰 當沖爆增 |
台股昨(23)日上演開高走低,放量收黑行情,9,000點攻防依然未成功站上,隨著個股操作難度增加,引發當沖盛行。證交所統計,昨天現股當沖買賣金額達65.74億元,創開放現股當沖以來新高,占大盤買賣成交值比重也維持在3%以上。
台股大盤指數昨日在11點前,多站穩在9,000點之上,惟近午盤後,市場獲利回吐賣壓出籠,出現近關情怯走勢,9,000點再度得而復失。
雖然台股昨日最高來到9,022點,最低只有8,947點,上下高低點只有75點,但因大盤挑戰9千點再度失利,再加上目前現股當沖只限「先買後賣」,不少在早盤買進的股民,只好下半場翻黑時賣出。
證交所指出,目前政府提供投資人現股當沖,主要目的就是讓投資人增加避險管道,不管當沖結果是賺或是賠,但總是讓不想抱股到隔天的投資人,能有立即可賣出的管道,可以減少損失。
據統計,近來當沖買賣金額明顯增加,從剛開放的10多億元一路增加到30多億元,近日更跳增至60億元,昨天達到65.74億元,是開放現股當沖以來新高,也較今年1月6日開放時成長達到4倍。
買賣總成交金額占大盤成交值比重,從1月6日的約0.68%,上升至前天(22日)最高3.64%,增幅也十分可觀。
證交所正積極研議於6月30日開放現股先賣後買當沖,證交所表示,屆時將可提供投資人更均衡的買賣雙向當沖,預期將可進一步提供投資人策略交易及避險工具,也有助當沖金額及占比更一步提升。<擷錄工商>
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2014/4/24 | 杏一醫療用品 | 杏一蜜月甜 掛牌首日漲5成 |
杏一(4174)掌握銀髮商機,積極以社區二代店和提高自有產品比重創造同業競爭門檻,預期今年仍可延續成長力道中,昨日上櫃掛牌首日蜜月行情甜蜜,股價飆漲50.62%,以120.5元作收。
以每股80元掛牌上櫃的杏一,去年稅後淨利1.03億元,年增195%,EPS為4.71元,由於獲利耀眼,昨日股價氣勢如虹,盤中最高曾來到122元,最低時也有113元,幾乎是整場都維持在高檔區,並大爆2 ,585張成交量能。
杏一目前在台灣有176家門市,大陸地區有7家門市,是台灣最大醫療連鎖門市,該公司今年第一季營收8.25億元,年增率2.3%,法人估計,獲利將與去年同期相當,今年在毛利率及營益率至少維持去年水準,而大陸業績將成長中,預期今年營收獲利仍可同步成長。
杏一總經理蔡德忠表示,未來在醫療服務、遠端照護與相關產品的需求將持續成長,預期2015年起台灣戰後嬰兒潮將逐步邁向高峰,過去醫療用品連鎖通路以治療、輔具為主,未來趨勢則將轉向照護、健康生活,由病後照護之特定需求,轉變成為健康生活型態(life sty le)需求,整體結構將出現變化。
為了因應新的需求成長,杏一已正式發展二代店,搭配適合銀髮族生活的產品內容,並結合雲端健康管理平台,平台提供健康檢測功能,走入社區,提供消費者套裝服務,另外公司也開始研究經營方式由直營轉往加盟的可能。蔡德忠表示,「二代店」門市將帶動杏一下一個100家門市成長商機。
杏一首季已展店6家,上半年展店家數將追平去年全年的7家,今年展店家數預期優於去年。<擷錄工商>
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2014/4/24 | 遠雄人壽保險事業 興 | 遠雄人壽疑遭詐貸3億案 劉政池列被告 趙藤雄訊後請回 |
檢察官偵辦苗栗縣長劉政鴻的胞弟劉政池疑涉向遠雄人壽詐貸案,昨(23)日上午同步傳喚遠雄集團總裁趙藤雄及劉政池到案釐清案情,趙藤雄在檢方訊後請回,劉政池則被列為被告繼續偵辦。
本案自21日爆發以來,檢方以證人身份傳喚趙藤雄的次子,即遠雄人壽總經理趙信清,到昨天傳喚遠雄集團大當家趙藤雄本人,前後共傳喚4批遠雄人壽相關人員,包括遠雄人壽董事長屠仲生、副總經理王彥志等20多人。不過,士林地檢署發言人襄閱主任檢察官蘇鈺佩強調,遠雄人壽相關人員都是以證人身份來協助檢方釐清案情。
趙藤雄昨天上午9時20分許抵達士林地檢署時,神色輕鬆自在,在偵查庭內經過檢察官一個半小時的訊問後,依然精神奕奕,面對媒體採訪時說:「與劉政鴻家族已有20多年交情,但偵查不公開,不能透露案情。不過這件事,因他清楚一點,所以檢察官請他來說明。」
劉政池向遠雄人壽貸款共約3億元,其中近2億元貸款用陽明山七七行館為抵押,檢調懷疑劉政池偽造財報資料,矇騙遠雄人壽授信人員,但據指出,趙藤雄在檢察官查證時表示「一切合法借貸,遠雄並沒有受騙」。 <擷錄工商>
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2014/4/24 | 永慶房屋仲介 未 | 奧美中國東南區總裁鄧臺賢:永慶對顧客需求敏感度強 |
永慶房仲獲得《天下雜誌》服務業金牌雙項大獎,與永慶集團合作 20多年的奧美廣告中國東南區總裁鄧臺賢並不感到訝異,他說,永慶 的企業經營明白如何讓產品、服務有競爭力,對消費者購屋需求敏感度很強,並且隨時代不同提出不同解決方案,非常重視科技讓能力加分。
鄧臺賢表示,長時間與永慶集團合作,一路下來看到永慶不斷變化、與時俱進,這跟永慶集團董事長孫慶餘的經營理念很有關係。
永慶不僅是第1家喊出房仲固定收費制、購屋保障的業者,更在10 幾年前網路還不發達的時候,就有影音上網;5年前iPad還不流行時,永慶就開始使用,讓經紀人變成顧問式服務,對形象加分。
他說,永慶很早就看到科技網路的趨勢,孫董事長每次開會都會問現在新產品、新服務是什麼?然後將房仲服務往相關的方向做串聯。
他認為,永慶的品牌形象很早就喊出「因為永慶更加圓滿」,一個企業不僅要有追求營業額的商業目標,還應該要有幫助人架構圓滿家庭的社會目標。
永慶最新的廣告就是「讓家人靠得更近」。鄧臺賢說,現在社會因溝通工具變多了,反而讓家人面對面親情交流的機會變少,民眾買房不只要考慮公設比低、交通方便,更重要的應該是家人在一起的感覺。現在社會環境大家四散各地工作很正常,家人就像煙火一樣,源自於同一個點,各自往前跑,雖然愈跑愈亮、卻也愈跑愈開;但不要因為家變大了,家人距離卻更遠,畢竟家人才是人生中最重要的。
鄧臺賢認為,永慶做為房仲領導品牌,應該帶頭做社會正面價值的呼籲,與社會趨勢做結合,盡社會公民的責任。
社會環境不斷在變化,解決住的問題也要隨著居住環境不同改變,未來無障礙空間、人口老齡化的問題,都是居住環境上有進步的空間。<擷錄工商>
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2014/4/24 | 永慶房屋仲介 未 | 永慶 奪房仲業第一 |
《天下雜誌》金牌服務業調查,永慶房仲不僅奪下「房屋仲介業第 1名」,更在首度新增的「創新能力」跨行業排名拿下第4名,成為唯一入榜的房仲業者。永慶房產集團董事長孫慶餘表示,永慶在房仲業不僅是最大,更要做最好,且永遠想在客戶需求之前,更要運用科技創造差異化價值,超越客戶期待。
2014年第4屆《天下雜誌》金牌服務業調查昨(23)日舉辦頒獎典禮,永慶房仲今年不僅首度在《天下》金牌服務業調查中,超越其他房仲同業,登上第1名寶座,在創新能力的跨業種排行中更獲得第4名,成為唯一擠進創新能力前20名的房屋仲介業者。
永慶房仲今年能脫穎而出,最關鍵因素在於,10多年來每周二下午由集團董事長親自擔任「創新長」,召開高階主管創新會議的累積成果,「無預算上限」的創新資源投入,加上長期龐大雲端資料庫的建置及科技工具的運用,終於得到消費者的肯定。
孫慶餘昨日得獎時表示,這麼多年的努力終於被看到,在26年來, 永慶不斷勇於創新、用心服務,從產業環境、服務模式到經紀人轉型成為現在的房產顧問,永慶永遠想在客戶需求之前,並且運用科技創造差異化的價值,超越客戶的期待。
孫慶餘指出,永慶很早以前就在房仲產業中發動產業環境、服務模式及經紀人定位三大創新!1985年率先推動「新式仲介」,推動不賺取差價,只收取固定費率服務費;1989年更大力催生「不動產仲介經紀業管理條例」立法。
此外,2000年率先與中華電信合作,將門市升級為ADSL寬頻網路,建立「聯賣捷運系統」,將產業帶進「科技仲介」時代;2003年推出全球首創的「影音看屋」,教育消費者「買屋前先上網看屋」。201 0年更大手筆斥資近億元建置iPad行動服務平台,協助經紀人晉升為「i智慧經紀人」,隨時隨地服務客戶。
之後,永慶更順應消費者需求及行動服務趨勢,推出結合在地房產新聞、修繕與租屋服務的「好房網」,以及「好房快租APP」和「永慶買屋快搜APP」等科技的深化運用,透過科技創新,徹底改變房仲服務模式,也讓創新成為永慶的DNA。
他進一步指出,房仲業從20多年前的中人角色,到之後立法確認的不動產經紀人定位,因應時代變遷,消費者需求的改變,永慶用創新思維改變並提升經紀人的定位,從傳統的房屋仲介轉型為「房產顧問」。
孫慶餘強調,此次能獲得2項大獎肯定,對永慶來說是榮耀,更是責任的承擔,特別是在「創新能力」獲得跨產業第4名,代表房仲業在消費者心中,不再是過去的傳統產業,而是具趨勢前瞻的創新產業,這是永慶一路的堅持,也帶動整個產業向上提升。
孫慶餘認為,「成就圓滿」是集團不斷創新的原動力,創新是態度,也是策略和工具,但終究要回歸到消費者感受和滿足需求;展望未來,永慶期許自已不僅做到最大,更要做到最好,為消費者打造幸福生活,更為房仲產業創新服務價值。 <擷錄工商>
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2014/4/24 | 王道商業銀行 | 日盛、台工銀搶進寶島債 |
金管會去年宣布開放陸企來台發行寶島債市場,掀起高潮,金融機構鎖定承銷市場,包括日盛金、台工銀等中小型金融機構,都有興趣加入。
公股行庫去年統計,有意以發債籌資的企業中,超過兩成有意願發行寶島債。金融人士估計,隨著企業人民幣需求逐步增加,加上陸企來台發寶島債億元逐步增加,未來此市場將可望擴大。
日盛金董事長黃錦瑭日前就指出,寶島債市場具有一定潛力,內部已經在規劃,期望可以成功洽談承銷寶島債案件,積極在今年傳出好消息。
台工銀證券去年成功主辦承銷香港點心債,成為首家打入點心債承銷市場的中型券商,當時台工銀證券高層曾指出,後續會持續承銷點心債,並將經驗複製到寶島債市場。<擷錄工商>
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2014/4/24 | 中國信託產物保險 未 | 朱博瑋 辭龍邦國際董座 |
龍邦國際指出,台壽保董事長朱炳昱之子、諠宜公司代表人朱博瑋,昨(23)日已請辭龍邦國際董事長,改由興發投資公司代表人於知慶接任。不過,龍邦強調,朱博瑋仍然擔任龍邦國際常務董事與兼任總經理。
龍邦國際表示,為了專心推動龍邦國際在大陸廈門的多項大型投資案,朱博瑋因此請辭董事長,將專心擔任龍邦總經理。
據悉,龍邦國際目前在廈門的主要投資事業,包括「廈門國貿金融中心」及「廈門龍邦婦產專科醫院」。其中,龍邦因看好大陸醫療保健相關產業的發展潛力,去年10月轉投資成立「廈門龍邦婦產專科醫院」,總投資額達3.1億人民幣、約5,000萬美元,目前正與當地政府洽談土地案。
法人表示,由於廈門國貿金融中心的土地取得便宜,隨著廈門房地產近年來持續上漲,單是土地就已增值不少,廈門國貿金融中心是龍邦首度跨足大陸不動產的代表作,開發成功之後,可望成為龍邦未來的「金雞母」。
近來,因龍邦國際跳出來反對台壽保與中信金控合併延展案,鬧得滿城風雨,金管會日前火速審查此案,同意中信金申請股份轉換取得台灣人壽100%股份申請案。不過,昨日又傳出朱博瑋請辭龍邦國際董事長,背後原因是否與合併案有關,頗耐人尋味。 <擷錄工商>
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2014/4/24 | 中國信託產物保險 未 | 無論加不加入中信金… 朱炳昱:不續任台壽保董座 |
台灣人壽昨(23)日下午主動發出新聞稿,表示要澄清近期各界對 台壽保及經營層的誤解,強調台壽保董事長朱炳昱在董事會中是代表龍邦,反映法人反對與中信延約,是依法必須負的職責;同時中信金當初有「口頭」表示要給朱炳昱出任中信金控董事、及合併後台壽董事長職位,但朱炳昱以另有事業,在當時就已婉拒。
朱炳昱也已向金管會跟台壽大股東台灣銀行表示,未來無論換股結果如何,都不再出任台壽保的董事長,只會出任董事,繼續協助台壽永續發展。據了解,該澄清稿主要是朱炳昱對近來外界各種傳言及報導,暗指他與中信金議約後又反悔,且想要居中爭取合併後台壽保董事長及中信金董事職位等,讓朱炳昱「很受傷」。
他因此發聲明強調,當初就已向中信金表示未來會專心經營龍邦及大陸事業,不會出任中信金董事及合併後台壽保董事長,且現任中信人壽董事長簡松棋是朱炳昱的老師,他強調自己不可能會去爭取董事長一職。
而且在上周五(18日)台壽保董事會當天,據消息人士透露,朱炳昱上午就忙著協調、向相關單位報告,中午也來不及吃飯,一直與龍邦各股東對話,最後獨董賴本隊提出的折衷方案,也是朱炳昱協調多時才得出的結果,但因為朱炳昱是龍邦的法人代表,必須執行龍邦董事會不延約的決定,並不是朱炳昱本人要反悔。
據消息人士透露,朱炳昱近來飽受龍邦部分董事反對繼續合併的壓力,又要向台灣銀行解釋龍邦反對延約,並要繼續與中信金洽談後續事宜,心理壓力極大,且龍邦內部這屆新加入的董事對許多議案都杯葛,朱炳昱等於「兩個家裡都著火」,兩邊奔波滅火,還要跟金管會、台銀等溝通,朱炳煜身邊的人形容他「處境艱難」。
消息人士指出,龍邦部分董事對台壽併入中信金後,其投資成本就無法回收,認為應另尋更好的買家,而中信金方面則要求加速推動合併,加上金管會已核准此案,被外界認為主管機關認定是合意併購,結果所有併或不併的壓力都在朱炳昱身上,讓他近來心情頗受影響。<擷錄工商>
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2014/4/23 | 遠通電收 未 | ETC聯名卡 優惠大車拚 |
ETC(高速公路電子收費系統)全面上路。除了台新銀、遠銀、玉山銀、國泰世華銀取得專屬聯名卡發行權外,永豐銀近日也推出刷卡繳ETC費用,並上網登錄免手續費優惠,搶攻ETC消費市場。消費者可多比較各家優惠,為荷包省錢。
永豐銀即日起推出ETC儲值或繳費,刷永豐銀信用卡、上網登錄免手續費優惠。原刷卡手續費是儲值或通行費用的2%,此活動專案提供2%手續費回饋到次月帳單優惠,專案期間每卡戶最高回饋600元,活動到9月30日止。另外,今年12月底前,每1,000點紅利可以兌換50元刷卡金,刷卡金最高兌換上限2,000元。
但推出聯名卡的四家銀行也不甘示弱,首年推出聯名卡的玉山銀相當積極,6月底前核卡後45天,首刷699元以上,eTag儲值金最高回饋500元或超商熱拿鐵最多可享十杯優惠;另有eTag自動儲值回饋、滿額享中油直營站加油5%現金回饋、每筆消費0.2%現金回饋,及首年免費道路救援等優惠。
國泰世華銀也是今年首度加入發行ETC聯名卡市場。推出核卡後30天內刷三筆消費且每筆達888元以上,可選擇eTag回饋金500元或咖啡機。另外也提供滿額消費,eTag自動儲值最高享10%現金回饋、中油直營站登錄後享0.5%現金回饋、刷卡買汽車強制險等優惠拚場。
台新銀年底前,也提供多項優惠。除了現金回饋最高1.2%、eTag自動儲值加碼回饋、高鐵及台鐵回饋折價之外,紅利最高五倍,還讓消費者可自由選擇數樣回饋方案,讓消費者刷卡回饋有更多自由搭配的機會。
遠銀的則強打到全省台亞加油站五分鐘可以免費檢測申裝eTag、自動儲值服務也免手續費,台亞自助加油站也提供降價優惠。另外,遠銀HAPPY GO信用卡卡友,也可以以HAPPY GO點數,兌換eTag預儲金。<擷錄經濟>
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2014/4/23 | 新東陽 公 | 嚐美食 卡優惠 |
台灣人餐飲消費金額高於亞太區平均數,迎合消費需求,信用卡組織也積極與餐廳、飯店業者合作,推出折扣甚至買一送一優惠,讓消費者利用刷卡支付餐飲消費,享受遞延現金支出的優點外,也可降低用餐成本。
國際信用卡組織萬事達卡(Mastercard)昨(22)日公布消費者餐飲消費傾向調查,調查報告指出,台灣民眾每人每月平均花費在餐飲的金額為166美元,約當新台幣4,980元,高於亞太區平均值140美元,約當新台幣4,200元,顯示台灣民眾較願意花錢享受美食。另外,調查也顯示,台灣民眾熱衷於用餐前在網路上搜尋餐廳評價,以及用餐後詢問刷卡優惠,愈來愈懂得利用信用卡降低成本、提高用餐的CP值。
因此包括萬事達卡、威士卡(VISA)與日本JCB卡等國際信用卡組織,也都會推出年度的大中華區美食餐飲優惠,或者是與特定通路合作推出節慶促銷案,讓持卡人享受優惠外,也提高信用卡使用率。事實上,根據萬事達卡調查也顯示,台灣民眾即使是去非五星級飯店的相對平價通路用餐,使用信用卡支付的比率也逐漸上升,統計台灣人到美食街用餐,使用信用卡消費比例已從去年上半年的13%增加到下半年的20%;在速食餐廳使用信用卡付費比率,也從去年上半年的5%增加到下半年的9%。
萬事達卡提供六福皇宮、台南大億麗緻、台中亞緻、高雄國賓等五星級飯店的頂級餐廳消費優惠,包括消費滿額贈禮或折抵,或是平日消費買一送一優惠。威士卡則是提供如微風廣場美食街、新東陽、天仁茗茶等連鎖通路,用餐或消費、購買伴手禮的折扣優惠或滿額贈禮。
JCB昨天則是宣布,鎖定母親節檔期與全台新光三越百貨合作,持JCB卡單日刷卡累計滿5,000元,即贈送新光三越禮券,回饋率高達4%。<擷錄經濟>
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2014/4/23 | 新光三越百貨 未 | 嚐美食 卡優惠 |
台灣人餐飲消費金額高於亞太區平均數,迎合消費需求,信用卡組織也積極與餐廳、飯店業者合作,推出折扣甚至買一送一優惠,讓消費者利用刷卡支付餐飲消費,享受遞延現金支出的優點外,也可降低用餐成本。
國際信用卡組織萬事達卡(Mastercard)昨(22)日公布消費者餐飲消費傾向調查,調查報告指出,台灣民眾每人每月平均花費在餐飲的金額為166美元,約當新台幣4,980元,高於亞太區平均值140美元,約當新台幣4,200元,顯示台灣民眾較願意花錢享受美食。另外,調查也顯示,台灣民眾熱衷於用餐前在網路上搜尋餐廳評價,以及用餐後詢問刷卡優惠,愈來愈懂得利用信用卡降低成本、提高用餐的CP值。
因此包括萬事達卡、威士卡(VISA)與日本JCB卡等國際信用卡組織,也都會推出年度的大中華區美食餐飲優惠,或者是與特定通路合作推出節慶促銷案,讓持卡人享受優惠外,也提高信用卡使用率。事實上,根據萬事達卡調查也顯示,台灣民眾即使是去非五星級飯店的相對平價通路用餐,使用信用卡支付的比率也逐漸上升,統計台灣人到美食街用餐,使用信用卡消費比例已從去年上半年的13%增加到下半年的20%;在速食餐廳使用信用卡付費比率,也從去年上半年的5%增加到下半年的9%。
萬事達卡提供六福皇宮、台南大億麗緻、台中亞緻、高雄國賓等五星級飯店的頂級餐廳消費優惠,包括消費滿額贈禮或折抵,或是平日消費買一送一優惠。威士卡則是提供如微風廣場美食街、新東陽、天仁茗茶等連鎖通路,用餐或消費、購買伴手禮的折扣優惠或滿額贈禮。
JCB昨天則是宣布,鎖定母親節檔期與全台新光三越百貨合作,持JCB卡單日刷卡累計滿5,000元,即贈送新光三越禮券,回饋率高達4%。<擷錄經濟>
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2014/4/23 | 微風廣場實業 未 | 嚐美食 卡優惠 |
台灣人餐飲消費金額高於亞太區平均數,迎合消費需求,信用卡組織也積極與餐廳、飯店業者合作,推出折扣甚至買一送一優惠,讓消費者利用刷卡支付餐飲消費,享受遞延現金支出的優點外,也可降低用餐成本。
國際信用卡組織萬事達卡(Mastercard)昨(22)日公布消費者餐飲消費傾向調查,調查報告指出,台灣民眾每人每月平均花費在餐飲的金額為166美元,約當新台幣4,980元,高於亞太區平均值140美元,約當新台幣4,200元,顯示台灣民眾較願意花錢享受美食。另外,調查也顯示,台灣民眾熱衷於用餐前在網路上搜尋餐廳評價,以及用餐後詢問刷卡優惠,愈來愈懂得利用信用卡降低成本、提高用餐的CP值。
因此包括萬事達卡、威士卡(VISA)與日本JCB卡等國際信用卡組織,也都會推出年度的大中華區美食餐飲優惠,或者是與特定通路合作推出節慶促銷案,讓持卡人享受優惠外,也提高信用卡使用率。事實上,根據萬事達卡調查也顯示,台灣民眾即使是去非五星級飯店的相對平價通路用餐,使用信用卡支付的比率也逐漸上升,統計台灣人到美食街用餐,使用信用卡消費比例已從去年上半年的13%增加到下半年的20%;在速食餐廳使用信用卡付費比率,也從去年上半年的5%增加到下半年的9%。
萬事達卡提供六福皇宮、台南大億麗緻、台中亞緻、高雄國賓等五星級飯店的頂級餐廳消費優惠,包括消費滿額贈禮或折抵,或是平日消費買一送一優惠。威士卡則是提供如微風廣場美食街、新東陽、天仁茗茶等連鎖通路,用餐或消費、購買伴手禮的折扣優惠或滿額贈禮。
JCB昨天則是宣布,鎖定母親節檔期與全台新光三越百貨合作,持JCB卡單日刷卡累計滿5,000元,即贈送新光三越禮券,回饋率高達4%。<擷錄經濟>
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2014/4/23 | 永進機械 未 | 台灣引興 通過TPM優秀賞A類審查 |
台灣引興歷經七年努力,最近通過由日本設備維護協會(JIPM)設立的全面生產保養TPM優秀賞A類審查,成為全球第一家贏得該項優秀賞的風琴護罩、伸縮護罩、輸送機與工具機鈑金專業製造廠。
台灣引興董事長王慶華表示,去年大陸上海新廠(首座鈑金加塗裝一貫化工廠)正式營運,加上國瑞汽車輔導團隊指導,創造出客訴減半、勞動生產性提升25%及生產前置時間縮短72%的成果。展望未來,大陸瀋陽第二座In House工廠即將加入營運,台灣引興除持續深化TPS,追求工程內100%良品之外,也將全面導入BPR企業流程改造;並以「準時」將「良品」送到客戶「線上」,挑戰2015年TPM優秀繼續賞為目標。
5S、TPM為基礎
營運向上提升
總部設在台中工業區的台灣引興,主要產品包括工具機導軌伸縮護蓋、鐵屑輸送機及機械板金外罩,去年並新開發風箱式護罩等產品,持續朝多元化方向發展。王慶華說,全面生產保養(TPM)是由日本設備維護協會於1971年開始倡導;成立TPM優秀賞,則是為了促進設備管理的現代化、開發設備管理技術,藉由人與設備的體質改善,進而改善企業體質。
台灣引興自2007年導入KAPS(台灣引興生產管理系統),就是以5S、TPM為基礎,效法豐田生產管理系統(TPS)而建構的專屬生產系統,公司上下務實執行,不僅讓各式改善活動成為企業營運及體質改善的活水,更成功扮演向上提升的動力引擎。
「我們無法用相同的自己,得到不同的未來。」王慶華說,他的「改善」觀念萌芽,來自於1985年第一次出國學習,當時看到日本採右駕式駕駛,才知道文化的差異與思維的不同。另外,王慶華也觀察到日本工廠中透過物與情報的運用,竟能讓生產流程不需詢問、井然有序的合理化流動。那一趟學習之旅,讓他腦海中深深烙下未來公司的理想藍圖。
每天持續改善
享受登頂快樂
1992年,台灣引興與德國Hennig GmbH展開技術合作,1996年接受東海大學教授劉仁傑指導TPS觀念課程,王慶華正式啟動合理化改善流程。由於積極推動合理化製程改善及伸縮護罩的精進技術,台灣引興於2004年首度將專利、技術及生產模式,授權給日本NABELL株式會社。2006年參與台中精機、永進機械M-Team雙核心活動,與工具機廠開始進一步學習。2012年,當時行政院長陳?參訪台灣引興,王慶華當面提出兩項建言,包括改革技職體系,以及成立日本顧問庫窗口,全面輔導製造業師法日式生產管理系統,來提升品質、提高產能、降低成本。
這兩項建言,獲得陳?重視,要求經濟部工業局委毛精密機械研究發展中心(PMC)與國瑞汽車,輔導國內業者推動TPS計畫專案,台灣引興亦於2013年6月正式邀請國瑞團隊輔導。
「出貨區的下一站,就是客戶產線。」王慶華說,國瑞汽車輔導團隊的這句話,狠狠敲醒台灣引興對於出貨區管理的頓悟,讓以往疲於奔命的出貨部門,成為代理顧客點收前,工程產出的服務部門。 同時也進一步啟發了要上下游工程間的快速流動、降低庫存讓問題浮現,立即解決並找出真因防止再發,讓產品快速往最終工程(客戶)流動。王慶華強調,改善一定要堅持每天持續做,如同登山,只有能忍受過程中「痛」苦的人,才能享受登頂時的「快」樂。
貫徹改革做法
贏得TPM肯定
台灣引興剛開始推KAPS活動時,公司員工並非全部認同、也不願意配合,導致初期成果不彰,常常是進一步退二步。但因為王慶華的堅持及徹底執行,慢慢有了成果呈現。
在有形成果部分,包括準時交貨率由期初的95%提高到99%,生產前置時間也縮短為原來的28%。這樣的改善成果,也讓台灣引興順利通過TPM優秀賞A類審查。另在無形成果部分,首先是庫存遞減,形成自然進度管理的緊張感;其次激發員工的工作熱情與成就,讓改善方向與老闆的想法更貼近;第三是提升人員定著率,讓KAPS與經營管理緊密結合。<擷錄經濟>
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2014/4/23 | 永進機械 未 | 永進60周年社內展 發表工具機新品 |
永進機械日前於台中神岡廠區舉行60周年社內展暨新產品發表會活動,產官學研暨全省經銷商300餘人參加,場面盛大,展現一級工具機場深厚實力。
永進機械董事長陳伯源致詞表示,感謝大家多年來的支持,使得永進機械能不斷成長邁向第60年,成為全台灣工具機最具代表性品牌之一,品質是永進的核心價值,提供客戶穩定、可靠的精度及最佳的產品。
永進機械秉持「穩健踏實、永續經營」理念,自我定位為最有附加價值高科技精密工具機廠。近年工具機市場競爭與大環境不景氣,永進機械仍堅持設備、技術及人才的投資,除更新設備與擴大建廠外,更是不斷進行新產品線開發及創新,產品整合、五軸機、車銑複合機的開發,也整合機器零組件、夾治具及軟體開發能力,跳脫傳統工具機價格競爭以提升產品附加價值,提升客戶滿意度。
陳伯源說,永進機械自2006年起,導入「豐田式生產管理系統(TPS)」並命名為YCMPS。期間全體動員、積極參與,持續精進改善,在2011年獲得日本設備維護協會「TPM優秀賞」,該賞為世界級生產管理技術的最高獎項,今年也通過了「TPM優秀繼續賞」,代表我們對於精實管理、品質管理的堅持,獲得了業界的肯定。
此外,今年陳伯源擔任工具機「M-team聯盟」會長,與台中精機、台灣麗馳、百德等大廠將所有供應鏈中的上下游協力廠商,拉進來持續改善系統,已達成「高品質、準交期」,讓台灣的工具機業能夠具備與日本、韓國大廠競爭的優勢。
陳伯源表示,透過此次社內展與新機發表會,讓大家能夠了解公司營運概況,聽取客戶想法。讓大家看到永進不斷的提高自製率,以自製的零組件來確保交期與品質,切合客戶所需,提供最佳的產品、服務客戶,持續為客戶創造價值。<擷錄經濟>
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