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2014/6/17 | 台灣土地銀行 公 | 國銀大陸第二分行 6月掀開業潮 |
苦等逾兩年,國銀大陸第二分行預估6月底前再現開業潮。消息人士指出,本周將有一到二家國銀大陸第二分行將接受大陸主管機關進行開業前最後驗收,最快本周就能拿到開業許可文件,其他國銀也預計將在近期接受最後驗收,首批六家國銀都力拚6月30日前完成第二分行開業。
銀行主管指出,7月27日起就進入農曆民俗月,因此第二分行只要經核准,最慢希望可在7月26日前開業。
國銀今年初已陸續拿到大陸銀監會核准籌建第二分行,接下來則是要地方銀監局現場檢查,並向大陸銀監會申請開業許可,由大陸銀監會最後驗收,預計只要拿到大陸銀監會核准開業的許可文件後,就能申請開業,國銀評估,即使電腦連線來不及開始,也可以先「開業」後「營業」,搶得開業先機。
這也是繼兩岸簽署「海峽兩岸金融合作協議」、「海峽兩岸銀行業監督管理合作瞭解備忘錄」後,國銀首度在大陸「跨省營運」,銀行主管指出,第二分行放行後,大陸預計將以上海自貿區為下一階段優先開放地區。
現在除臺灣企銀在大陸的融資租賃公司「台企銀國際融資租賃公司」,因主管機關不同,預計可在6月下旬開業,搶先成為首家成功進軍上海自貿區的國內金融業,金管會已核准的上海自貿區據點,還包含第一銀行上海分行上海自由貿易試驗區支行、國泰世華銀行上海分行自貿區支行、臺灣銀行上海分行自由貿易試驗區支行,都正等待大陸主管機關核准。
首批在大陸設分行的六家國銀,分別是第一銀行、國泰世華銀行、土地銀行、合作金庫銀行、彰化銀行、華南銀行,多在2010年底、2 011年初在大陸開設第一分行,各家銀行董事會通過設立大陸第二分行至今多數已逾兩年。
目前六家國銀在大陸的第二分行都與第一家分行位於不同區域,如一銀第一家分行在上海,第二分行選在成都;土銀及合庫銀的第一家分行分別在上海及蘇州,第二分行則都選在天津;國泰世華銀的第一家分行在上海,第二分行在青島;彰銀第一分行在昆山,第二分行則設在東莞;華銀第一分行在深圳,第二分行選在上海。 <擷錄工商>
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2014/6/17 | 保勝投資 未 | 出任台壽保新董座 許舒博半年交成績單 |
台灣人壽股東會16日改選董事名單出爐,龍邦國際如預期拿下5席董事及1席獨董,取得董事會主導權;台灣銀行則積極在現場拉票下,則是拿下2席董事及1席獨董,下午新一屆董事會隨即推舉出新任董事長許舒博,原台壽保董事長朱炳昱則規劃出任駐會董事,繼續協助公司經營。
許舒博表示,會與朱炳昱及龍邦國際另一大股東朱國榮繼續溝通,確定未來經營方向,且開始進行台壽保各單位主管面談,預計7月2日董事會就會啟動新的人事布局、薪資制度及確定公司未來經營方向。
許舒博說:「做什麼就要像什麼,我給自己3個月時間,就要讓外界看見成績,最遲半年,讓大家看見不一樣的台壽保。」
持股近37%的龍邦國際及保勝投資,加計徵求委託書後,昨日股東會中拿下5席董事,代表人分別是朱炳昱、許舒博、前一屆董事周國端、朱炳昱之子朱健瑋、及龍邦國際董事長於知慶,另有一席獨董劉煌基;台銀在力保席次下,取得二席董事即陳永嘉、黃培明,一席獨董吳君誠。
朱炳昱雖以第一高票當選董事,因先前已公開表示無論未來是否與中信金合併,他都不再出任台壽保新一屆的董事長,因此推薦許舒博接下董事長一職;許舒博表示,台壽保仍必須借重朱炳昱多年經營的經驗及人脈,但因為朱炳昱要信守先前對外的承諾,所以不願再出任這屆董事長,但台壽保仍會請朱炳昱擔任駐會董事,協助公司營運。 <擷錄工商>
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2014/6/17 | 中國信託產物保險 未 | 出任台壽保新董座 許舒博半年交成績單 |
台灣人壽股東會16日改選董事名單出爐,龍邦國際如預期拿下5席董事及1席獨董,取得董事會主導權;台灣銀行則積極在現場拉票下,則是拿下2席董事及1席獨董,下午新一屆董事會隨即推舉出新任董事長許舒博,原台壽保董事長朱炳昱則規劃出任駐會董事,繼續協助公司經營。
許舒博表示,會與朱炳昱及龍邦國際另一大股東朱國榮繼續溝通,確定未來經營方向,且開始進行台壽保各單位主管面談,預計7月2日董事會就會啟動新的人事布局、薪資制度及確定公司未來經營方向。
許舒博說:「做什麼就要像什麼,我給自己3個月時間,就要讓外界看見成績,最遲半年,讓大家看見不一樣的台壽保。」
持股近37%的龍邦國際及保勝投資,加計徵求委託書後,昨日股東會中拿下5席董事,代表人分別是朱炳昱、許舒博、前一屆董事周國端、朱炳昱之子朱健瑋、及龍邦國際董事長於知慶,另有一席獨董劉煌基;台銀在力保席次下,取得二席董事即陳永嘉、黃培明,一席獨董吳君誠。
朱炳昱雖以第一高票當選董事,因先前已公開表示無論未來是否與中信金合併,他都不再出任台壽保新一屆的董事長,因此推薦許舒博接下董事長一職;許舒博表示,台壽保仍必須借重朱炳昱多年經營的經驗及人脈,但因為朱炳昱要信守先前對外的承諾,所以不願再出任這屆董事長,但台壽保仍會請朱炳昱擔任駐會董事,協助公司營運。 <擷錄工商>
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2014/6/17 | 台灣銀行 公 | 出任台壽保新董座 許舒博半年交成績單 |
台灣人壽股東會16日改選董事名單出爐,龍邦國際如預期拿下5席董事及1席獨董,取得董事會主導權;台灣銀行則積極在現場拉票下,則是拿下2席董事及1席獨董,下午新一屆董事會隨即推舉出新任董事長許舒博,原台壽保董事長朱炳昱則規劃出任駐會董事,繼續協助公司經營。
許舒博表示,會與朱炳昱及龍邦國際另一大股東朱國榮繼續溝通,確定未來經營方向,且開始進行台壽保各單位主管面談,預計7月2日董事會就會啟動新的人事布局、薪資制度及確定公司未來經營方向。
許舒博說:「做什麼就要像什麼,我給自己3個月時間,就要讓外界看見成績,最遲半年,讓大家看見不一樣的台壽保。」
持股近37%的龍邦國際及保勝投資,加計徵求委託書後,昨日股東會中拿下5席董事,代表人分別是朱炳昱、許舒博、前一屆董事周國端、朱炳昱之子朱健瑋、及龍邦國際董事長於知慶,另有一席獨董劉煌基;台銀在力保席次下,取得二席董事即陳永嘉、黃培明,一席獨董吳君誠。
朱炳昱雖以第一高票當選董事,因先前已公開表示無論未來是否與中信金合併,他都不再出任台壽保新一屆的董事長,因此推薦許舒博接下董事長一職;許舒博表示,台壽保仍必須借重朱炳昱多年經營的經驗及人脈,但因為朱炳昱要信守先前對外的承諾,所以不願再出任這屆董事長,但台壽保仍會請朱炳昱擔任駐會董事,協助公司營運。 <擷錄工商>
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2014/6/17 | 台灣銀行 公 | 中信併台壽保 確定破局 |
中信金和台壽保合併案確定破局。台灣人壽股東常會昨(16)日通過兩項臨時動議,即小股東提案反對延長與中信金控的換股合約,另一案則是反對繼續進行與中信金的股分轉換案,兩案都以出席股數的 67%左右通過,確定中信金與台壽保的合併案「告吹」,國內也暫時不會出現新的第七大壽險公司。
對此,中信金昨天下午透過重大訊息指對台壽保股東會相關決議予以尊重。中信金也強調,將待接獲台灣人壽正式通知後,再行回覆對方。台壽保新任董事長許舒博則表示,昨天晚間已將股東會決議正式告知金管會及行文中信金,停止後續合併事宜。
這是國內第一件雙方董事會、股東臨時會都通過的合意併購案,最後卻中途停止、未能成功合併的案例,金管會主委曾銘宗昨天表示,雖然合併案不成功,中間有許多因素,但各公司對合併案應更謹慎評估、考慮周詳,這「不是開玩笑的事」。
他指出,未來金管會對台壽保及龍邦國際申請的重大案件,將會「審查更審慎」。
許舒博強調,會協調各大股東的意見,在7月2日董事會確定台壽保 未來的走向,重新調整經營步伐,未來也會開拓更多銀行通路及尋找新的資金等,重建保戶、員工及外界對台壽保的信心。
以今年第1季總資產來看,台壽保有4,598億元總資產,中信人壽也有2,895億元,兩者如果合併,即有7,493億元的資產,可望提早躍居國內第六大壽險公司,但在此案破局後,前七大保險公司排名可望維持不變。
從龍邦國際董事會決議授權台壽洽談合併或合作、前台壽保董事長朱炳昱透露要主動招親,到台壽保股東會確定合併案中止,經過約一年的時間,台壽保招親案又再度回到原點。
去年10月31日中信金與台壽保共同宣布要進行換股合併,以1.44股中信金股票換1股台壽保股票,最後要推動中信人壽與台壽保合併,成為前六大壽險公司,但今年3月因為中信銀被金管會開罰,4月20日合約即將到期,龍邦大股東對合併案有意見,不再同意延約;隨後金管會火速核准中信金併台壽保申請案,且台灣銀行等主張各項條件不變下應再延約,台壽保董事會通過再延約到6月30日。
之後又再出現保勝投資提案要由股東會表決延約案,台銀與龍邦董事代表數次交鋒,朱炳昱請假,由許舒博代理董事長,獨董吳中書請辭等,合併案如連續劇般峰迴路轉,最後台壽保股東會提早宣布合併案「破局」。<擷錄工商>
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2014/6/17 | 中國信託產物保險 未 | 中信併台壽保 確定破局 |
中信金和台壽保合併案確定破局。台灣人壽股東常會昨(16)日通過兩項臨時動議,即小股東提案反對延長與中信金控的換股合約,另一案則是反對繼續進行與中信金的股分轉換案,兩案都以出席股數的 67%左右通過,確定中信金與台壽保的合併案「告吹」,國內也暫時不會出現新的第七大壽險公司。
對此,中信金昨天下午透過重大訊息指對台壽保股東會相關決議予以尊重。中信金也強調,將待接獲台灣人壽正式通知後,再行回覆對方。台壽保新任董事長許舒博則表示,昨天晚間已將股東會決議正式告知金管會及行文中信金,停止後續合併事宜。
這是國內第一件雙方董事會、股東臨時會都通過的合意併購案,最後卻中途停止、未能成功合併的案例,金管會主委曾銘宗昨天表示,雖然合併案不成功,中間有許多因素,但各公司對合併案應更謹慎評估、考慮周詳,這「不是開玩笑的事」。
他指出,未來金管會對台壽保及龍邦國際申請的重大案件,將會「審查更審慎」。
許舒博強調,會協調各大股東的意見,在7月2日董事會確定台壽保 未來的走向,重新調整經營步伐,未來也會開拓更多銀行通路及尋找新的資金等,重建保戶、員工及外界對台壽保的信心。
以今年第1季總資產來看,台壽保有4,598億元總資產,中信人壽也有2,895億元,兩者如果合併,即有7,493億元的資產,可望提早躍居國內第六大壽險公司,但在此案破局後,前七大保險公司排名可望維持不變。
從龍邦國際董事會決議授權台壽洽談合併或合作、前台壽保董事長朱炳昱透露要主動招親,到台壽保股東會確定合併案中止,經過約一年的時間,台壽保招親案又再度回到原點。
去年10月31日中信金與台壽保共同宣布要進行換股合併,以1.44股中信金股票換1股台壽保股票,最後要推動中信人壽與台壽保合併,成為前六大壽險公司,但今年3月因為中信銀被金管會開罰,4月20日合約即將到期,龍邦大股東對合併案有意見,不再同意延約;隨後金管會火速核准中信金併台壽保申請案,且台灣銀行等主張各項條件不變下應再延約,台壽保董事會通過再延約到6月30日。
之後又再出現保勝投資提案要由股東會表決延約案,台銀與龍邦董事代表數次交鋒,朱炳昱請假,由許舒博代理董事長,獨董吳中書請辭等,合併案如連續劇般峰迴路轉,最後台壽保股東會提早宣布合併案「破局」。<擷錄工商>
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2014/6/16 | 科嶠工業 | 霹靂東碩科嶠 新兵報到 |
櫃買中心6月以來陸續召開上櫃審議會。繼月初陸續審議通過霹靂國際多媒體、及東碩資訊公司上櫃申請案後,上周五(13日)又通過科嶠工業(4542)申請上櫃案,共計三家企業通過上櫃申請案。
科嶠工業申請時資本額2.18億元,董事長為鄧全凱,推薦證券商為富邦證券及合作金庫證券。
科嶠工業去年合併營業收入為7.64億元,歸屬於母公司業主之稅後淨利為1.05億元,每股盈餘為4.77元。今年首季合併營業收入為2.05億元,歸屬於母公司業主之稅後淨利為4,137萬元,每股盈餘為1.83元。
而月初通過的霹靂國際多媒體,去年合併營業收入為5.74億元,歸屬於母公司業主之稅後淨利為1.8億元,每股盈餘為4.62元。東碩資訊公司去年合併營業收入為24.4億元,歸屬於母公司業主之稅後淨利為1.43億元,每股盈餘為5.2元。<擷錄經濟>
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2014/6/16 | 東碩資訊 | 霹靂東碩科嶠 新兵報到 |
櫃買中心6月以來陸續召開上櫃審議會。繼月初陸續審議通過霹靂國際多媒體、及東碩資訊公司上櫃申請案後,上周五(13日)又通過科嶠工業(4542)申請上櫃案,共計三家企業通過上櫃申請案。
科嶠工業申請時資本額2.18億元,董事長為鄧全凱,推薦證券商為富邦證券及合作金庫證券。
科嶠工業去年合併營業收入為7.64億元,歸屬於母公司業主之稅後淨利為1.05億元,每股盈餘為4.77元。今年首季合併營業收入為2.05億元,歸屬於母公司業主之稅後淨利為4,137萬元,每股盈餘為1.83元。
而月初通過的霹靂國際多媒體,去年合併營業收入為5.74億元,歸屬於母公司業主之稅後淨利為1.8億元,每股盈餘為4.62元。東碩資訊公司去年合併營業收入為24.4億元,歸屬於母公司業主之稅後淨利為1.43億元,每股盈餘為5.2元。<擷錄經濟>
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2014/6/16 | 霹靂國際多媒體 | 霹靂東碩科嶠 新兵報到 |
櫃買中心6月以來陸續召開上櫃審議會。繼月初陸續審議通過霹靂國際多媒體、及東碩資訊公司上櫃申請案後,上周五(13日)又通過科嶠工業(4542)申請上櫃案,共計三家企業通過上櫃申請案。
科嶠工業申請時資本額2.18億元,董事長為鄧全凱,推薦證券商為富邦證券及合作金庫證券。
科嶠工業去年合併營業收入為7.64億元,歸屬於母公司業主之稅後淨利為1.05億元,每股盈餘為4.77元。今年首季合併營業收入為2.05億元,歸屬於母公司業主之稅後淨利為4,137萬元,每股盈餘為1.83元。
而月初通過的霹靂國際多媒體,去年合併營業收入為5.74億元,歸屬於母公司業主之稅後淨利為1.8億元,每股盈餘為4.62元。東碩資訊公司去年合併營業收入為24.4億元,歸屬於母公司業主之稅後淨利為1.43億元,每股盈餘為5.2元。<擷錄經濟>
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2014/6/16 | 太平洋崇光百貨 未 | 台北購物節 8月開跑 |
已舉辦五年的「台北購物節」,今年將於8月1日開跑,9月15日結束,台北市政府將結合台北市百貨業者、商圈特色店家共2,800家業者,推出具代表性優惠,來刺激民眾和觀光客消費,希望活動期間消費額可衝高到10億元以上。
台北市商業處官員表示,為讓民眾體驗台北、享受購物氛圍,今年將持續舉辦台北購物節活動,結合北市百貨業者、商圈特色店家推出好康優惠,屆時將有百變商圈周、全市消費抽汽車、百貨公司三重送等活動。
北市府指出,2012年台北購物節吸引了10萬人次、創造6.5億元消費力,2013年雖然遭逢整體零售景氣不佳,但參與台北購物節的廠商盛況空前,包括15處商圈、3,000家商店、九家百貨、三家量販店等,其中新光三越、SOGO、遠百等三大百貨龍頭都參加,總消費額衝到10億元。
「2014台北購物節」將於8月1日開跑,今年同樣將結合台北市百貨業者、量販店、商圈特色店家推出具代表性的優惠、商圈周等內容,同時搭配旅行業引進國外觀光客,以強化海內外行銷。
目前台北市商業處已公開向各業者招手,將串聯台北市2,880家以上響應店家共同參與,自即日起至6月27日中午12時止接受報名,後續商業處將依店家知名度、特色、優惠內容等資訊篩選出100家台北好店,集結發行「台北購物手冊」(中、英文版共7萬份),透過旅行社、旅服中心、機場等通路發送給消費者及觀光客,並製作相關廣宣資訊,傳達台北市商圈、店家特色,讓海內外民眾體驗台北市的獨特魅力。<擷錄經濟>
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2014/6/16 | 新光三越百貨 未 | 台北購物節 8月開跑 |
已舉辦五年的「台北購物節」,今年將於8月1日開跑,9月15日結束,台北市政府將結合台北市百貨業者、商圈特色店家共2,800家業者,推出具代表性優惠,來刺激民眾和觀光客消費,希望活動期間消費額可衝高到10億元以上。
台北市商業處官員表示,為讓民眾體驗台北、享受購物氛圍,今年將持續舉辦台北購物節活動,結合北市百貨業者、商圈特色店家推出好康優惠,屆時將有百變商圈周、全市消費抽汽車、百貨公司三重送等活動。
北市府指出,2012年台北購物節吸引了10萬人次、創造6.5億元消費力,2013年雖然遭逢整體零售景氣不佳,但參與台北購物節的廠商盛況空前,包括15處商圈、3,000家商店、九家百貨、三家量販店等,其中新光三越、SOGO、遠百等三大百貨龍頭都參加,總消費額衝到10億元。
「2014台北購物節」將於8月1日開跑,今年同樣將結合台北市百貨業者、量販店、商圈特色店家推出具代表性的優惠、商圈周等內容,同時搭配旅行業引進國外觀光客,以強化海內外行銷。
目前台北市商業處已公開向各業者招手,將串聯台北市2,880家以上響應店家共同參與,自即日起至6月27日中午12時止接受報名,後續商業處將依店家知名度、特色、優惠內容等資訊篩選出100家台北好店,集結發行「台北購物手冊」(中、英文版共7萬份),透過旅行社、旅服中心、機場等通路發送給消費者及觀光客,並製作相關廣宣資訊,傳達台北市商圈、店家特色,讓海內外民眾體驗台北市的獨特魅力。<擷錄經濟>
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2014/6/16 | 新光三越百貨 未 | 桃園百貨業 食力堅強 |
桃園縣大型賣場近年來密集改裝,引進餐廳、擴大美食街蔚為趨勢,積極爭食親子商機,台茂、大江購物中心下半年將再點燃戰火。
台茂表示,去年受惠改裝已帶動12.7%的業績成長,今年雖因改裝期長達五個月影響增幅,明年預計可達53億元的歷史高峰。
桃園縣百貨、購物中心大多集中在桃園市、中壢市,尤以桃園市競爭最激烈,人口約41.5萬人,就擠進兩家新光三越、遠東、統領共四家百貨。
中壢市約38萬人,則有大江購物中心及太平洋崇光SOGO百貨。
位在蘆竹鄉的台茂購物中心,繼去年改裝地下二樓、三樓及五樓,擴大美食街、男女休閒流行服飾,決定今年7月再花五個月,斥資3億元改裝4,000坪,重點仍在擴大餐飲品牌陣容,並引進女性服飾比例。
除了台茂,大江去年也花了三個月時間、斥資1.5億元改裝2,800坪,也在強化吃喝的餐飲以及家庭用品,帶動業績增加近兩成。
新光三越桃園站前店也說,近兩年改裝以全新型態美食空間為概念,主要訴求為上班族及年輕族群所愛,也擴大空間,提供更舒適時尚的用餐環境,餐飲業績至少成長20%。<擷錄經濟>
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2014/6/16 | 高雄捷運 未 | 瘦身有成 拚2017損益兩平 |
高雄捷運大幅瘦身有成,單月虧損由2億元縮減到2,000萬元,預定2017年單日運量可上衝到18.5萬人次,順利達到損益兩平。
高雄捷運公司處長賀新表示,股東會通過將資本額由100億元減資87億元,再增資15億元,將長年來的累計虧損87億餘元一次打消,高捷公司以28億餘元的資本額重新出發,更顯輕巧靈活。
賀新指出,捷運通車初期單日運量僅10餘萬人次,陸續提升到目前17.3萬人次,運量成長達73%,但仍不足以獲利,財務預估到四年內的2017年,單日運量可達18.5萬人次,創造損益兩平。
賀新說,目前捷運南機廠、北機廠以及大寮機廠可開發面積34公頃,除了南機廠有大魯閣開發進駐外,還有3公頃的和春照護產業園區,全部機場土地完成招商,預計可為高雄捷運公司帶進每年2億元的財務挹注,有效提升營運績效。
高雄捷運公司最大股東是中鋼,持股比率31%,其餘股東還包括開發基金等。中鋼指出,捷運初期評估過度樂觀,是造成目前營運艱困的主因之一,透過減資再增資等手段,以及機廠土地開發等「副業」,未來可望漸入佳境。<擷錄經濟>
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2014/6/16 | 高雄捷運 未 | 高捷機廠開發案 打造地標 |
高雄捷運三處機廠的綜合開發案出現大突破,看準高雄觀光及零售發展潛力,大魯閣開發投入逾40億元打造「大魯閣草衙道」於(15)日動工,預定2015年底完工,定位為國內唯一的體驗型運動、主題娛樂購物中心,將帶動南高雄繁榮。
高雄捷運處長賀新表示,目前捷運南機廠可開發面積9公頃、北機廠南岡山站也有9公頃、大寮機廠有16公頃,合計達34公頃的土地積極招商,策略藍圖在於透過捷運帶來人潮,進一步活化可用土地資源。
賀新說,捷運機廠開發聚焦在休閒購物、醫療長照、甚至不排除興建社會平價合宜住宅,目前除了大魯閣取得南機廠開發許可外,其餘有多家廠商洽談中。
大魯閣草衙道投資超過40億元,基地約2.64萬坪,商業樓地板面積約3.3萬坪,將擁有至少250個店家進駐,並以低密度開發寬廣空間的概念,強調「輕資產、重經營」新思維。
大魯閣開發董事總經理郭大睿表示,大魯閣草衙道是目前全球唯一體驗型運動主題娛樂購物中心,全新定位將為零售業掀起新風潮,有別於一般百貨公司及購物中心以零售為主、餐飲及娛樂為輔的經營模式,大魯閣強調休閒娛樂、餐飲、購物並重。
而大魯閣開發案不僅是目前全台市區捷運站旁最大宗的基地開發案,未來也將成為高雄觀光新地標,估計未來每年可吸引超過1,200萬人次造訪草衙道,其中國內外觀光客至少約10%、120萬人次,將為消費者帶來國際級、全新型態的購物體驗。<擷錄經濟>
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2014/6/16 | 中國信託產物保險 未 | 公股保1/3席次…機率低 |
台灣人壽今(16)日股東常會全面改選董事,公股陣營台銀在沒有徵求委託書與台銀人壽持股不能參與選舉的雙重劣勢下,今天選舉結果要保住關鍵三分之一席次的機率非常低,如果台壽保維持十席董事席次不變,預估台銀將處「坐二望三」局面三席。
根據台銀消息,台壽保大股東龍邦派,不排除今天股東會中修改公司章程,將董事席次從原本一般董事七席、獨立董事三席,減為一般董事四席、獨立董事三席。
屆時,台銀頂多一般與獨立董事各上一席,合計拿下兩席,龍邦則可望拿下三分之二絕對多數席次,台壽保與中信金合併案怎麼走,以後就是龍邦說了算。<擷錄經濟>
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2014/6/16 | 台灣銀行 公 | 公股保1/3席次…機率低 |
台灣人壽今(16)日股東常會全面改選董事,公股陣營台銀在沒有徵求委託書與台銀人壽持股不能參與選舉的雙重劣勢下,今天選舉結果要保住關鍵三分之一席次的機率非常低,如果台壽保維持十席董事席次不變,預估台銀將處「坐二望三」局面三席。
根據台銀消息,台壽保大股東龍邦派,不排除今天股東會中修改公司章程,將董事席次從原本一般董事七席、獨立董事三席,減為一般董事四席、獨立董事三席。
屆時,台銀頂多一般與獨立董事各上一席,合計拿下兩席,龍邦則可望拿下三分之二絕對多數席次,台壽保與中信金合併案怎麼走,以後就是龍邦說了算。<擷錄經濟>
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2014/6/16 | 台灣銀行 公 | 中行台北 首季賺贏台銀 |
中國銀行台北分行首季賺贏台銀、合庫等大行庫,金管會與央行昨(15)日表示,中行台北是賺大陸境內的錢、而且在台灣繳稅;據了解,對於中行台北的高獲利,金管會曾詢問能否提高轉存利率,以將利潤分享給國內的銀行。根據金管會最新統計,今年第1季,三家大陸銀行在台分行稅前盈餘合計共30.32億元,中國銀行台北分行一家就賺了27.97億元。
今年第1季,台銀的稅前盈餘27.72億元、合庫27.7億元,中行首季獲利就超越台銀、合庫等大行庫,主要是拜人民幣轉存之賜。
金管會官員表示,中行台北主要的獲利來源是,賺取轉存在中行上海分行的利差收入,中行台北將在台灣吸收轉存的人民幣資金,再轉存到上海分行,賺了不少利差收益。
因此,中行台北可以說是「賺了大陸人的錢,然後在台灣繳稅」。
據了解,由於國內銀行的人民幣存款,多數都是轉存到中行台北,中行台北靠這項業務獲利不少,金管會銀行局方面也曾探詢,是否可提高國內銀行轉存的利率,讓國內銀行分享利潤,但中行台北方面說明,中行提供給香港、新加坡、倫敦等地的轉存利率都是一致性標準。
昨天央行也指出,中行台北獲利主要來自境外,即將人民幣轉存至大陸境內的中行其他分行,但中行台北所得獲利也須依規定在台灣繳稅。
央行表示,台灣的銀行吸收客戶人民幣存款後,其人民幣資金的運用包括:轉存中行台北、拆存至其他國家或地區的銀行、跨境貿易以人民幣支付結算、個人人民幣匯款至大陸、參加行投資大陸銀行間債券市場、購買人民幣債券如寶島債或點心債以及人民幣放款等等。<擷錄經濟>
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2014/6/16 | 中華郵政 未 | 人民幣存款 暫緩開辦 |
中華郵政前任董事長李紀珠任內積極推動的人民幣存款業務,在近期人民幣貶值下,現任董事長翁文祺暫時踩下煞車,不急於開辦,以免造成民眾的匯差損失。
另外,中華郵政不再爭取保險經紀代理人業務,營業櫃檯也不再販售商品(如米、蜂蜜等),而中華郵政已取得第三方支付經營許可,但翁文祺決定對這兩項業務保持密切注意,謹慎評估。<擷錄經濟>
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2014/6/16 | 中華郵政 未 | 中華郵政 快攻VISA簽帳卡 |
中華郵政公司與VISA國際組織合作發行金融卡近五年,發行量多達370萬張,但用於簽帳的比率僅17%,中華郵政決定積極搶攻這塊市場,鎖定學生族群,希望家長灌輸小孩「有多少用多少」的正確消費觀念,今年8、9月開學時將大力行銷推廣。
中華郵政公司董事長翁文祺表示,中華郵政與VISA合作的金融卡不是信用卡,是帳戶裡有多少錢才能刷卡的簽帳卡,持卡人的刷卡行為較能掌控,很適合學生族群使用,因此,將鼓勵家長為子女辦一張卡,以教育子女正確且負責任的刷卡行為。
他說,父母如果給子女辦信用卡,很容易因為小孩消費沒有節制而刷爆變成「卡奴」,造成家庭問題和經濟負擔;如果子女在外地就學,經常匯生活費和零用錢也很麻煩,只要辦簽帳卡,既不會刷爆,對家長和學生而言也很方便。
翁文祺指出,國際上也有許多國家是主推VISA金融簽帳卡,使用狀況相當普遍,例如馬來西亞就是如此,過去中華郵政的行銷方式錯誤,導致多數人把VISA金融卡當成一般的金融提款卡在使用,現在中華郵政已和VISA談妥,將於今年8、9月協同行銷推廣。
中華郵政副總經理吳倚華說,行銷推廣的火力將集中大學校園,當然學生不會喜歡有刷卡額度限制的卡片,但家長卻可以此掌握子女的消費狀況,絕對不會刷爆。
至於會否有優惠措施來鼓勵家長辦卡和持卡人可以多多使用,翁文祺表示,行銷推廣的細節還在規劃,未來一定會有刷卡到一定金額給予部分回饋的優惠措施。<擷錄經濟>
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2014/6/16 | 台銀人壽保險 公 | 公股保1/3席次…機率低 |
台灣人壽今(16)日股東常會全面改選董事,公股陣營台銀在沒有徵求委託書與台銀人壽持股不能參與選舉的雙重劣勢下,今天選舉結果要保住關鍵三分之一席次的機率非常低,如果台壽保維持十席董事席次不變,預估台銀將處「坐二望三」局面三席。
根據台銀消息,台壽保大股東龍邦派,不排除今天股東會中修改公司章程,將董事席次從原本一般董事七席、獨立董事三席,減為一般董事四席、獨立董事三席。
屆時,台銀頂多一般與獨立董事各上一席,合計拿下兩席,龍邦則可望拿下三分之二絕對多數席次,台壽保與中信金合併案怎麼走,以後就是龍邦說了算。<擷錄經濟>
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