日期 |
未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
2014/9/22 | 群益投信 公 | 群益投信: 台股後市仍看俏 |
群益投信表示,台股指數在季線與半年線之間震盪整理,所有中長期均線仍呈多頭排列架構,目前指數震盪屬短期獲利調節。未來在外資加持、政策作多以及產業具基本利基下,台股後市仍看俏。
進一步觀察投信發行的172檔台股基金近一周績效,其中以群益葛萊美基金奪冠,前五名中群益投信取得三席,顯示出該投研團隊的選股能力與操作績效優異。前五名基金依序分別為群益葛萊美1.06%、統一全天候0.83%、群益中小型股0.76%、群益店頭市場0.65%、統一中小0.64%。
群益葛萊美基金經理人蔡彥正表示,台股在外資持續買超下,加上年底選舉行情可期,後市可望續強。全球經濟持續復甦,企業對前景樂觀,包括半導體、LED、太陽能等上游產業產能利用率滿載,法說會釋出之業績展望亦相當樂觀。就技術線型來看,台股均線呈多頭排列,可望緩步偏多格局不變,但指數向上空間可能較為有限,操作上以選股為重。
群益店頭市場基金經理人沈萬鈞指出,台股電子股成長動能明確,未來在4.7及5.5吋新iPhone帶動下,蘋果概念股表現看俏;電子股部分建議布局蘋果供應鏈、半導體製造、IC設計、遊戲軟體及LED,非電子族群部分看好汽車零組件、民生需求及中概相關個股。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 中華郵政 未 | 青花瓷郵票 義賣10組破百萬 |
中華郵政與史博館攜手合作,將館藏古物「青花瓷」製作成「古物郵票-青花瓷」,於19日正式發行,發行日當天更請到「青花瓷」作詞人方文山,為中華郵政所提供限量50組郵摺親筆簽名,並在發表會中義賣編號1∼10號的郵摺,由於極具收藏價值,且捐贈所得全數捐贈給罕見疾病基金會及育成社會福利基金會,限量十組郵摺在短時間內,讓義賣所得衝破百萬元,其中編號10號的義賣金額最高,達16萬元之譜,展現國人愛心無限的一面!
中華郵政表示,還有方文山老師簽名的限量40組郵摺,將會從19日下午五點起,在中華郵政集郵電子商城(stamp.post.gov.tw)義賣。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 東亞證券 | 東亞證:搶在油價需求旺季前布局 |
開車族這次對中油調降油價應當有感了,民眾最常加的95無鉛上周已來到每公升33.5元,為16個月以來最低。東亞證券投資顧問部主管杜森吉表示,初秋的確是油價相對便宜的時候,不過隨著天氣轉冷,冬季用油增加,原油需求增加,油價也會回升。
杜森吉表示,有3大主因造成國際油價下跌,第一為地緣衝突緩和。美國開始空襲ISIS,並給與伊拉克政府與庫德族更多援助;加上近期烏俄衝突減緩,都使得之前的風險貼水消失不再。第二為美元走強,以美元計價的商品價格全面回跌。最後,才是季節性效應,夏季用油結束,原油需求減少、庫存增加。
杜森吉表示,若國際政治情勢未嚴重惡化,明年原油供需大致均衡,有利於國際油價止跌回穩。以西德州原油價格為例,每桶應可位於 90至100美元間,而冬季與初夏的油價略高。
自9月初以來市場預期美國聯準會可能提前升息,不僅壓抑股債市表現,商品價格亦是全面走弱,唯一表現較好的是美元指數。但隨著時序將進入第四季,煉油廠結束歲休,冬季用油逐漸增加,油價可能再度回升,投資人可以掌握需求旺季前的投資機會,布局與原油相關產品或與國際油價價格高度相關的能源類股。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 華膳空廚 未 | 人物側寫- 台灣觀光教母 急流勇退 做回自己 |
2012年4月,賴瑟珍結束在觀光局38年8個月又20天的工作,提前辦理退休。當時業界都不相信交通部會同意放人,回首來時路,賴瑟珍說:「我母親在上個月過世了,我真的很感謝長官們同意讓我提前退休,這兩年多才能好好陪伴父母,沒有遺憾!」
賴瑟珍在來台觀光旅客人次突破600萬大關,創下事業高峰時急流勇退,帶著「台灣觀光媽祖婆」、「台灣觀光教母」等美譽,卸下觀光局「第一位女性局長」的職務,為公職生涯畫下美好句點。
時任中華航空公司董事長的張家祝,覺得不能讓這樣優秀的人才就此隱退,力邀她出任華膳空廚董事長,讓擁有豐富學經歷的賴瑟珍,能為國家社會再多做些貢獻。
賴瑟珍過去在觀光局以女性觀點出發體貼旅客需求,推動觀光策略上展現細膩特質,一手推動、好客民宿、台灣好行、「台灣十大觀光小城」等,建立台灣觀光新品牌,並以靈活手法全球布局創意行銷。到了華膳空廚,賴瑟珍還是不改她的本性,依然絞盡腦汁,精選台灣名廚、名菜與好食材,要讓機上乘客都看得到、吃得到臺灣好滋味活。
賴瑟珍在觀光局任內,經歷、日月潭船難、大陸千島湖事件、蘇花公路塌方等旅客意外事件,以同理心處理善後。另如建立品保及旅行業履約保險制度、推動「觀光拔尖領航方案」、負責兩岸觀光談判等,也常讓賴瑟珍沒日沒夜的工作,感覺愧對家人。
轉任華膳空廚董事長後,賴瑟珍周末可以陪伴家人,平常偶爾聚餐、旅行是最大樂趣,輕鬆自在,珍惜一切,活在當下,保有熱情與赤子心,是她最想做的事。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 華膳空廚 未 | 華膳空廚董事長 賴瑟珍 穩紮穩打 締造驚豔 |
前觀光局長賴瑟珍,兩年前接任華膳空廚董事長後,多次推出讓人驚豔的創意美食,並針對經濟艙乘客,邀請高人氣名廚推出道地台灣美食,使乘客滿意度提高。賴瑟珍管控成本、多角化經營,擴大公司業績,今年前7月獲利2.4億元、年增逾30%,美食網業績年增率更高達8成。
以華膳空廚廠房設備與管理水平,業務擴展空間非常大,但因目前產量已接近飽和,目前工作重點放在擴廠與人才培訓。賴瑟珍說:「我的經營理念是開源節流、穩紮穩打、和諧精進,顧好華膳的機上餐本業,在現有30家航空公司之外,持續爭取新的航空公司客戶。」
華膳是華航與國泰航空共同投資,但賴瑟珍說:「我要求員工不能當『靠爸族』,要開拓新客戶,提升客戶滿意度。」
過去航空公司找名廚或大飯店合作推出美食,都是針對商務艙或頭等艙,但其實最有感的,還是客量最大的經濟艙,這兩年賴瑟珍從全國找來的四大與新四大名廚,有國際級台灣廚神美譽施建發的三杯雞腿飯、總統金牌御廚張和錦的金瓜米粉、南投埔里金都餐廳廚藝總監劉恆宏的野薑花米粉炒等,讓國內外旅客品嘗到台灣好滋味,滿意度調查成績也拉高。
將台灣在地美食搬上高空,讓國內外旅客有機會認識更多台灣特色,是當過觀光局長的賴瑟珍念念不忘的使命,因此台南東山咖啡在華膳空廚努力下,做出包括咖啡雞、與咖啡米布丁等創意料理,嘉義的老楊方塊酥與華膳空廚合作推出以「123到台灣台灣有座阿里山」為發想,將方塊酥甜鹹香口感搭配白巧克力,巧妙結合。
賴瑟珍分析,以華膳的條件,要發展地面餐飲事業擁有很大的優勢,華膳擁有全面性的餐食生產線及完整的廚師團隊,幾乎所有類型的餐飲服務華膳均可提供,今年已有多家百貨、商場向華膳進行招商揮手的動作,但她認為華膳必須穩紮穩打,要求內部針對各種餐飲服務的類型進行規畫設計,有把握賺錢才要做。
賴瑟珍進入華膳後,花了幾個月時間觀察評估,首先健全內部成本控制,透過電腦程式系統設計,有效的控管原物料,減少棄餐,讓公司的食材成本降低約2%。今年更與工研院合作節能專案,照明設施改採節能減碳設施及回收鍋爐熱氣再生能源,節省能源也降低成本。
在勞資關係上,除了重視員工福利,鼓勵員工能提出降低成本的好措施就給予獎勵,也帶廚師們認識在地食材,安排主管到各地著名餐廳觀摩考察。
賴瑟珍認為,要擴大事業就要加強人才培養,在主管培訓部分,邀請管理顧問團隊對一、二級主管針對經營管理理念與企業文化進行培訓,三級主管則分批至香港參加標竿學習課程,並與大專院校合作專業技能的課程。遵照餐飲業法規每年依規定定期加強人員的食品衛生訓練。
近年食安事件頻傳,賴瑟珍認為食品安全是空廚公司經營的首要任務,因此華膳對供應商評選及物料審查訂有全套標準。
在供應商評選方面,新供應商除一般書面資格審查外,主要物料供應商或高危險性物料如肉類、海鮮類、乳品類及其加工製品等供應商,進行實地訪廠稽核,通過者方可成為正式供應商,隨後每3個月進行1次評鑑,未通過立即停用,須重新通過評估後才可再成為供應商,實地訪廠稽核每年至少1次。
賴瑟珍希望未來持續帶領員工更精進,讓華膳成為亞洲最佳的空廚。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 瑞華新藥研發 未 | 瑞華新藥超進度 施崇棠家族入股 |
瑞華醫藥集團開發的肝癌標靶藥物ADI-PEG 20,繼年底將完成三期收案,力拚2016年取得藥證後,祕密開發配合ADI-PEG 20新藥的診斷試劑,也將於2015年上半年領先國際藥廠啟動「新藥+檢測」方式展開第二個肝癌三期試驗,由於此模式是國際間新藥研發的新趨勢,預期2017年取得藥證希望濃厚。
臨床進度加速的瑞華醫藥,繼新東陽、足爽企業集團等長期支持的股東後,近期也吸引華碩施崇棠家族和溫世仁基金會入股,而正文電子則投資瑞華關係企業北極星藥業,算是新藥族群中,科技業投資比例最高的新藥公司,合計持股約20%。
瑞華執行長吳伯文表示依據臨床數據分析,ADI-PEG 20針對有腫瘤細胞中缺少精胺酸琥珀酸合成?(Arginino Succinate Synthetase,ASS)的癌症病患會特別有效。以台灣末期肝癌病人為例,腫瘤細胞沒有ASS的病人,使用ADI-PEG 20以後,其壽命是腫瘤細胞中有ASS病人使用ADI-PEG 20的2.5倍。
因此,瑞華已成功開發測試腫瘤細胞中ASS的診斷試劑,現正全球專利保護,預計今年底完成試劑開發,並於明年上半年與北極星藥業以「新藥+檢測」方式展開第二個肝癌三期試驗。
吳伯文表示,此一試驗將以診斷試劑篩選腫瘤細胞缺少ASS的肝癌病人,以ADI-PEG 20加上化療藥物聯合用藥的方式直接與雷莎瓦的療效與安全性進行比對。若一切順利,將可取得ADI-PEG 20做為肝癌一線用藥的藥證以及ASS診斷試劑的上市許可。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 遠雄人壽保險事業 興 | 遠雄人壽力爭業務、通路鬆綁 |
擺脫財務不佳的狀況後,遠雄人壽將力爭鬆綁限制。受惠今年上半年投資收益豐碩,遠雄人壽RBC大躍進,目前已超過250%,將陸續向金管會提出鬆綁各項限制的申請,包括商品面、通路面等,最快今年就有望推出人民幣保單,讓客戶有更多選擇。
遠雄人壽上半年營業收入達244億,稅後獲利有29億元,每股稅後盈餘(EPS)2.39元,再創新高,現階段累計資產總值為3,124億元。
遠雄人壽表示,今年不但預期獲利能寫下新紀錄,在專職業務人力方面,也設定要成長30%,以及提高多元通路分期繳商品的占比,希望FYP增加40%帶動下,順利達成連續三年獲利。
據統計,遠雄人壽今年每月約可創造18億元的保費收入,主要就是靠銀保、經代、業務員三塊通路挹注。
其中,經代通路業績佔全公司業績55%,業界排名從去年的第八名竄升至第三名,而又以健康險業績表現最優,其次則為意外險,今年起將投入更多資源協助經代通路。
遠雄人壽提到示,隨著投資興建的多棟大樓將陸續完工,在租金收益與本業表現帶動下,預估過不久RBC還會進一步超越300%,逐漸往2016年上市目標邁進。
此外,遠雄人壽今年也會特別在品牌經營上,規劃透過推出系列形象廣告,希望重新塑造品牌,拉攏年輕人的目光。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 台灣銀行 公 | 台銀再推人民幣高利組合商品 |
台銀子行總部擬落腳上海浦東。台銀已編列預算,將申設資本額達20億人民幣的上海子行,據了解,子行總部的落腳地點,目前以為國際金融中心上海浦東的可能性最高,而目前招商銀行使用的上海外灘支行大樓,由於讓給台銀作為子行總部的可能性相當低,因此現在選點的優先順序已由浦東取代。
另據了解,在彰銀、一銀等行庫,已對大陸據點相繼採取「以買代租」策略之後,台銀現在內部也在評估在上海置產作為子行總部,一旦「以買代租」的方向確定,全案將報董事會討論、通過之後編列預算執行。
在大陸銀監會開始核准首批登陸台資銀行的第二分行開幕後,第二批登陸國銀所申設的大陸支行也相繼獲准, 同時比照分行一併承作台商企業的人民幣業務。
其中,兆豐銀蘇州分行的吳江支行,已在上周五(19日)開業,而台灣銀行上海分行的嘉定支行也在本月上旬獲得籌建許可,目前以今年底前開業為努力目標。
兆豐銀指出,蘇州分行轄下的吳江支行在今年4月底接獲江蘇銀監局核准籌建,歷時不到五個月時間即快速完成消防、安防檢查,銀監會、人民銀行開業驗收等籌建工作,因此開業第一天即可正式承辦業務。
兆豐銀分析吳江當地的商機指出,吳江支行所在地就位於吳江經濟技術開發區,在蘇州市六個區中,經濟實力、工業發展、對外貿易、利用外資、金融存量等面向均名列前茅,且台商密度高,家數近2,000家。
以往吳江為蘇州轄下縣籍市,台資銀行無法跨區設點,不過蘇州在101年底調整行政區劃後,由吳江市改為吳江區,兆豐銀行因而趁勢在該區設立支行。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 台灣銀行 公 | 台銀子行總部 擬落腳浦東 |
台銀子行總部擬落腳上海浦東。台銀已編列預算,將申設資本額達20億人民幣的上海子行,據了解,子行總部的落腳地點,目前以為國際金融中心上海浦東的可能性最高,而目前招商銀行使用的上海外灘支行大樓,由於讓給台銀作為子行總部的可能性相當低,因此現在選點的優先順序已由浦東取代。
另據了解,在彰銀、一銀等行庫,已對大陸據點相繼採取「以買代租」策略之後,台銀現在內部也在評估在上海置產作為子行總部,一旦「以買代租」的方向確定,全案將報董事會討論、通過之後編列預算執行。
在大陸銀監會開始核准首批登陸台資銀行的第二分行開幕後,第二批登陸國銀所申設的大陸支行也相繼獲准, 同時比照分行一併承作台商企業的人民幣業務。
其中,兆豐銀蘇州分行的吳江支行,已在上周五(19日)開業,而台灣銀行上海分行的嘉定支行也在本月上旬獲得籌建許可,目前以今年底前開業為努力目標。
兆豐銀指出,蘇州分行轄下的吳江支行在今年4月底接獲江蘇銀監局核准籌建,歷時不到五個月時間即快速完成消防、安防檢查,銀監會、人民銀行開業驗收等籌建工作,因此開業第一天即可正式承辦業務。
兆豐銀分析吳江當地的商機指出,吳江支行所在地就位於吳江經濟技術開發區,在蘇州市六個區中,經濟實力、工業發展、對外貿易、利用外資、金融存量等面向均名列前茅,且台商密度高,家數近2,000家。
以往吳江為蘇州轄下縣籍市,台資銀行無法跨區設點,不過蘇州在101年底調整行政區劃後,由吳江市改為吳江區,兆豐銀行因而趁勢在該區設立支行。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 南山人壽 公 | 4大壽險上緊發條 鳳凰來襲 壽險啟動緊急機制 |
鳳凰颱風來襲,四大壽險公司同步宣布啟動緊急機制,國泰人壽啟動全方位服務機制、富邦人壽在第一時間啟動緊急應變四方案、南山人壽成立「鳳凰風災關懷小組」、中國人壽宣布提供六大服務。
國泰人壽藉由遍布全台的服務網絡,於重大災情發生時,除將由鄰近據點的國泰同仁率先表達關懷,並提供災區客戶緩繳保費、快速理賠等多項措施。
國泰人壽表示,已做好第一時間啟動保戶服務措施的因應準備,包括免費保單換發、保費與保單借款利息緩繳、受災戶房屋貸款緩繳、理賠醫療預付金、快速理賠等服務;保戶車輛若因受災事故造成拋錨,需要相關道路救援服務時,國泰人壽也提供符合資格的保戶車輛免費拖吊服務,撥打救援專線即可啟動。
富邦人壽指出,保戶如果是風災受災戶,富邦人壽將提供快速理賠、續期保費緩繳、保單借款利息緩繳、免費補發保單四項服務,協助受災保戶重整災後家園。
南山人壽成立鳳凰風災關懷小組,將主動關懷各地受災保戶,給予必要協助,並提供快速理賠服務。如保戶只需致電電話客服中心,南山人壽隨即安排專人前往保戶指定處,協助辦理保單事務以及理賠服務,或透過傳真方式申請理賠,只要身分、事故一經確認即行理賠,正本文件可後補。
此外,南山人壽指出,凡保單收費地址位於受災地區(依中央災害應變中心公佈的受災地區),或已通過各縣市政府天然災難補助的保戶,均可向南山人壽申請保戶關懷服務,服務項目包含快速理賠服務、到府理賠與關懷服務、住院關懷預付保險金服務、緩繳續期保費、緩繳房屋貸款本息、免收保單借款利息、旅平險服務措施、免費補發保單及保單快速服務。
中國人壽主動關懷各地保戶受災狀況,給予必要協助,提供保費緩收、保單貸款優惠措施、房貸紓困措施、團險便利措施、保服優惠及快速理賠六大服務。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 富邦人壽 公 | 4大壽險上緊發條 鳳凰來襲 壽險啟動緊急機制 |
鳳凰颱風來襲,四大壽險公司同步宣布啟動緊急機制,國泰人壽啟動全方位服務機制、富邦人壽在第一時間啟動緊急應變四方案、南山人壽成立「鳳凰風災關懷小組」、中國人壽宣布提供六大服務。
國泰人壽藉由遍布全台的服務網絡,於重大災情發生時,除將由鄰近據點的國泰同仁率先表達關懷,並提供災區客戶緩繳保費、快速理賠等多項措施。
國泰人壽表示,已做好第一時間啟動保戶服務措施的因應準備,包括免費保單換發、保費與保單借款利息緩繳、受災戶房屋貸款緩繳、理賠醫療預付金、快速理賠等服務;保戶車輛若因受災事故造成拋錨,需要相關道路救援服務時,國泰人壽也提供符合資格的保戶車輛免費拖吊服務,撥打救援專線即可啟動。
富邦人壽指出,保戶如果是風災受災戶,富邦人壽將提供快速理賠、續期保費緩繳、保單借款利息緩繳、免費補發保單四項服務,協助受災保戶重整災後家園。
南山人壽成立鳳凰風災關懷小組,將主動關懷各地受災保戶,給予必要協助,並提供快速理賠服務。如保戶只需致電電話客服中心,南山人壽隨即安排專人前往保戶指定處,協助辦理保單事務以及理賠服務,或透過傳真方式申請理賠,只要身分、事故一經確認即行理賠,正本文件可後補。
此外,南山人壽指出,凡保單收費地址位於受災地區(依中央災害應變中心公佈的受災地區),或已通過各縣市政府天然災難補助的保戶,均可向南山人壽申請保戶關懷服務,服務項目包含快速理賠服務、到府理賠與關懷服務、住院關懷預付保險金服務、緩繳續期保費、緩繳房屋貸款本息、免收保單借款利息、旅平險服務措施、免費補發保單及保單快速服務。
中國人壽主動關懷各地保戶受災狀況,給予必要協助,提供保費緩收、保單貸款優惠措施、房貸紓困措施、團險便利措施、保服優惠及快速理賠六大服務。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 花旗台灣商業銀行 公 | 花旗以超越慈善精神推行CSR |
在金管會熱切宣示下,國內金融機構投入公益不落人後,也配合行政院推動新創社會企業(SC),編列企業社會責任報告書(CSR Rep ort)等。作為全球跨國企業的花旗集團,非常早期就開展公益活動,以全球規範鼓勵員工從事社區志工,透過花旗基金會(Citi Foun dation)作為全球慈善資源的大水庫,單年用於社會企業責任領域的金額近新台幣24億元。
數十年來的義工經驗,花旗表示,如今推行企業社會責任的核心理念,已站在「超越慈善」(More than Philanthropy)的精神,除了提供慈善捐款之外,更要運用公司的資源和員工的專長或天賦,協助公益夥伴擴大其服務人群的影響力。例如,花旗員工擔任講師的財務教育課程,半數上課學員達成自我財務目標,也養就好的理財行為。
每年花旗基金會都會開放各國的非政府組織(NGOs),針對當地的社會需求,包括理財教育、環境保育等領域提出計畫案,向基金會申請補助,等於是邀請全世界的NGOs一起競標資源。另一項花旗全球C SR的創舉是全球義工日,台灣自去年起,更開放給員工自主提案,主動了解自己身邊社區的需求,進而定期協助募款、募集物資、探訪或協助整理居家環境等。花旗集團執行長高沛德也在專訪中提及,今年在美國參與了公園重建計畫,「此項文化已成為花旗DNA的一部分」,他常聽到許多花旗人說起自己的志工故事,讓他備受鼓舞。
高沛德此次在台灣與總統馬英九二度會面,兩人共同話題之一,就是台灣推動的「花旗聯合勸募活動」等公益活動,馬總統也以「中華聯合勸募協會」榮譽理事長身分,向高沛德表達感謝之意。花旗聯合勸募活動自1995年以來,已募得新台幣14億元,贊助將近7,700個計畫,服務400多家為老人、兒童、身心障礙人士提供服務的本地NGOs ,每年影響的人次超過百萬。對此,高沛德感性地說,「自己引以為榮,感到自豪」。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 花旗台灣商業銀行 公 | 台灣50年 花旗寶寶 花開葉散 |
花旗集團在台設立據點今年適逢50年,花旗集團執行長高沛德在專訪中強調,台灣一直是花旗全球最重要的市場之一,花旗在台灣的業務不僅為花旗亞太區、也為全球花旗做出了卓越的貢獻,而今台灣有意推動人民幣離岸中心,以花旗在兩岸三地的強大影響力,展望未來,將能持續做為台灣經濟成長的重要夥伴。
本地金融市場對於花旗台灣團隊,最深刻的印象是「高獲利金雞母」,單靠銀行每年稅前盈餘突破百億元;其次,豐沛的「台籍國際金融人才庫」,現有管理團隊均是自家培育的「花旗寶寶」,花旗校友們花開葉散於金融市場各角落。
而更讓土洋同業羨慕的是,花旗企金與財管客戶的質量同優,花旗 的全球獨有優勢得以在台灣大大發揮。
花旗於1964年進入台灣,是最早登「台」的外商銀行。從當年第一位員工、第一塊資本金、第一位客戶,到今天全台60家分行、4,500 名員工,服務近三百萬的客戶,資產淨值達到近千億新台幣,花旗台灣團隊50年來全心投入,擦亮這塊最大外商銀行的招牌。
高沛德指出,如今台灣已是一個非常成熟的金融中心,發達的基礎設施和世界一流的人才,穩健的金融和法律體系奠定了堅實的基礎。同時,台灣一直保持穩定的經濟成長,擁有廣大的資本和消費市場,匯聚了眾多世界一流公司在台進行投資和開展業務,憑藉全球網絡的優勢,花旗能在台灣為客戶創造附加價值。
對於台灣及花旗台灣未來發展的機遇,高沛德認為,在馬英九總統的領導下,台灣經濟繼續朝向自由化和國際化邁進。2010年簽署的《海峽兩岸經濟合作架構協議》(ECFA)是一個重要的里程碑,不僅推動台灣經濟發展,更強化海峽兩岸的合作。
此外,兩岸貨幣清算機制也帶來了全新機遇。他說,這對台灣未來成為境外人民幣中心至關重要,憑藉花旗在台灣、香港和中國大陸內地的強大影響力,未來將運用花旗在人民幣方面的專業知識,推動台灣成為一個成功的人民幣離岸中心。花旗將繼續投資台灣,提供客戶更多創新的服務。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 花旗台灣商業銀行 公 | 高沛德:花旗就是銀行 |
曾是全球金融海嘯主角之一的美國花旗集團,大舉出售非核心業務之後,重新為自己找回定位。花旗集團執行長高沛德(Michael Cor bat)正是關鍵執行者。這家200年的老字號企業,如今持續創造獲利,高沛德強調,今天花旗的經營模式正是全力發展銀行業務,「花旗 站在一個絕佳的位置」,擁有強勁的財務表現,全球網絡愈加更為獨特、更有價值。
上周五(19日)高沛德首度以執行長身分訪台,在緊湊的行程中,仍接受本報書面專訪。這位31年資歷的「花旗寶寶」,暢談他對花旗 的投入、規畫與期許,也藉此鼓勵台灣金融同業,共同掌握「全球化、城市化、數位化」的金融營運長期趨勢。
以下為專訪摘要,和本報讀者分享他和花旗員工面對挑戰、創新前行的諸多作法,並與立志打亞洲盃的台灣金融同業,剖析未來的可行策略:
問:就公司執行長的立場,花旗採取哪些重點,方能順利度過此次金融危機?
答:我們排除了為所有人提供各式金融服務的想法,把經營模式聚焦在全力發展銀行業務上,致力於提供符合客戶需求的產品,並推出更有效率的銀行服務。同時,也採用了一些措施,以充分發揮花旗全球網絡的效益,並使管理層負起責任。這些評估工具,包括平衡計分卡、市場定位(根據各市場的發展前景進行分類)、設定清晰的績效目標等,讓花旗有良好的進展。
儘管面對充滿挑戰的環境,和金融危機之前相比,現在的花旗更精簡、更安全、更強大。現在,花旗重視執行力,以達成持續性及高品質的獲利為目標。花旗仍然創造持續獲利,並建立非常強健的資本部位。2013年,花旗全年營收為137億美元,為金融危機後歷年新高。同時,花旗也是世界上資本最為雄厚的銀行之一,截至2014年第二季末,根據巴塞爾協議III推估基礎,花旗第一類資本普通股權益比率為10.6%。
當然,我們還有許多尚待努力的目標。在這個充滿挑戰的環境,銀行面臨經濟、法規及其它方面帶來的持續壓力,執行力才是關鍵。我們花旗的核心策略並未改變,但會更加注重執行力和營運效率。
問:一如您所言,全世界的銀行面對更大、更多元的挑戰,您帶領的花旗銀行,如何勾勒長期發展?
答:花旗將掌握三個長期趨勢:全球化、城市化、數位化。我們的營業據點遍布全球100個國家以及大多數頂級城市,花旗是迄今服務幅員最廣的金融業,這是花旗費時一個多世紀才建構起來的全球網絡,考慮到當前的監管環境,任何競爭對手想要複製這般優勢,幾乎是不可能的。
同時,花旗也越來越重視在城市的影響力,包括台北。花旗的策略之一是以世界頂級城市為發展主軸,他們是全球商業中心,對企業金融或消費金融業務,都是不可或缺的市場。城市化也意味著全球各大城市之間的連結,是推展全球化和數位化兩個策略的動力。
數位化擁有扭轉金融產業遊戲規則的潛力,潛藏的機會龐大。儘管我們已經在金融行業的數位化取得一些成果,但目前僅占全球消費經濟的15%,全球也仍有85%的消費交易需通過紙上作業進行。在花旗 升級內部系統的同時,也站在消費金融和企業金融的角度打造平台,以進一步深耕數位化業務。例如,在技術方面投注龐大資金,以支持消費金融業務的擴張。花旗銀行在世界各地新開設的分行,都採用「智慧銀行」(smart banking)模式,也在努力研究ATM的運用,去年在南亞推出新一代ATM,名為Citibank Express,可以進行分行所能提供的全部服務。
問:金管會鼓勵本地大型銀行積極參與亞洲市場競爭求發展,併購是種作法,花旗曾發揮什麼作用?
答:外界長久以來期待能發生一系列的併購活動,來擴大金融業規模。一個不如此零碎、分散的市場,應可以提高金融業的盈利能力,增強銀行在台灣以外地區競爭能力,這也是我們所期待。
在台灣金融市場的企業併購案中,花旗持續發揮主導作用。花旗曾為潤泰集團併購南山人壽、AIG出售南山人壽時擔任財務顧問的角色。在銀行業的部分,今年2月我們曾為萬泰銀行100%出售給中華開發金融控股一案,擔任財務顧問。 <擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 花旗台灣商業銀行 公 | 專訪花旗集團執行長 明星橄欖球員 變超人執行長 |
高沛德在2012年接任花旗集團執行長時,華爾街市場評論員描述他,「230磅的魁武身材,斯文臉上戴著無框眼鏡,果敢的決策和堅毅的執行力,簡直是『超人克拉克』(電影Superman男主角Clark Ken t)的翻版!」,眾人殷切期盼,當然包括任命他的花旗集團董事會,花旗銀行的未來前程,就靠這位「超人」拯救了。
這般高大的身材,差一點就讓高沛德錯過了與花旗的結緣。高沛德年輕時期熱中於美式橄欖球,進入哈佛大學經濟系時,以前鋒打進美國國家隊(N.F.L.),有些類似「哈佛小子」林書豪的NBA經歷。
1983年攻得學位後,他決定走進華爾街,才有今天花旗的超人執行長。
對於外界稱許他曾是「明星球員」,高沛德有點靦腆,但很願意分享,大學運動生涯帶給他很多收穫,也學習到很多。他表示,運動和商業有很多相通之處,其中最重要的一點是團隊合作,「不管在運動場上還是在商場上,若沒有團隊合作,永遠不會贏得勝利。」
高沛德認為,在運動場上,有創造力和個人才華施展的機會,運動是以結果為導向的,比賽一旦結束就要繳出成績單,且輸贏立判,不是輸、就是贏。
「商場同樣如此,銀行業也是一樣」,他說,今天我們身處創新的商業領域,擁有正確的策略至關重要,所以企業要投資人才、發展人才,對於花旗來說,擁有銀行業最富才華、思維最敏捷的人才非常重要,也因此,持續努力地打造世界上最優秀的團隊,讓花旗專家每天能與客戶合作,繳出亮麗的成績單。
雖然高沛德高掛了他的橄欖球鞋,運動這檔事卻已和這位銀行家的靈魂深深結合,他的休閒活動盡是一場又一場的小賽事,帶著釣竿走進溪裡與放生野魚對峙,扛著雪橇穿越山谷,一旦戰勝了最深層的自我,回到公司、回到市場,他看的更清楚,自己和花旗站在相當的絕佳位置,準確地執行管理策略。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 星友科技 未 | 義隆電指紋辨識IC 明年爆發 |
觸控IC廠義隆電(2458)與星友科技合作推出指紋辨識感測IC,順利在手機、平板市場卡位成功,明年首季將開始出貨給國際手機廠。法人看好義隆電今年受惠於Chromebook觸控IC強勁需求,全年營收挑戰80億元歷史新高,明年指紋辨識IC因出貨大爆發,全年營收將跨過90億元水準,獲利也將同步走強。
義隆電與星友科技完成技術合作,義隆電快速補上指紋辨識IC演算法(Fingerprint Sensor Algorithm)技術,由於雙方互補性的合作,近期傳出已成功打入國際級手機客戶供應鏈,並將在明年第1季正式出貨,義隆電已順利搭上2015年指紋辨識爆發元年列車。
蘋果最新智慧型手機iPhone 6/6 Plus持續採用Touch ID指紋辨識感測器,即將在10月推出的新一代iPad Air 2也會導入。由於蘋果將指紋辨識視為延伸型應用的基礎,如蘋果行動支付Apple Pay就利用指紋辨識感測來確認使用者,也因此,業界看好2015年將是指紋辨識感測器被大量導入智慧型手機及平板電腦市場的元年。
指紋辨識感測IC前景明確,也成了IC設計廠積極卡位的新藍海,包括聯發科(2454)轉投資匯頂、F-敦泰(5280)、聯詠(3034)、義隆電等均在下半年積極推出新產品。為了搶得先行進入市場的機會,義隆電找上發展指紋辨識25年的星友科技,在感測IC中補上演算法技術,果然打響第一炮,雙方的合作成果已在近期獲國際手機廠導入設計(design in),義隆電明年第1季就會正式跨入高單價指紋辨識感測IC市場。
事實上,義隆電同時推出光學式及電容式等兩種指紋辨識感測裝置。在光學式指紋辨識模組上,突破厚度難以微縮的缺點,推出高度僅4mm的光學式模組。因為光學式模組有價格上的優勢,可以讓光學式指紋辨識裝置輕鬆的卡位筆記型電腦及平板電腦市場;至於電容式指紋辨識裝置則主攻智慧型手機。
義隆電2012年在面板觸控IC市場擴大市占,引領年營收跨過70億元關卡,並交出連續3年的成長成績,今年受惠於二合一裝置及Chromebook等強勁需求,全年營收將達78∼80億元,順利創下歷史新高。法人預估,義隆電明年開始在指紋辨識IC市場收成,2015年營收將首度跨過90億元門檻,2016年將衝破100億元大關。<擷錄工商>
|
|
2014/9/22 | 中華郵政 未 | 中華郵政創意拍賣 助社福 |
中華郵政在董事長翁文琪的創意領導下,不但將國立歷史博物館館藏古物青花瓷,發行古物郵票,並製作10套多組合、含發行樣張的紀念版,在19日發行會上舉行拍賣,請來流行歌曲《青花瓷》作詞人方文山現場簽名,拍賣所得捐助社福,真正做到了真善美,更是成功三贏。
翁文琪說,能為社福團體做事情,是中華郵政份內之事。做公益,運用郵票發行,找到全球風糜、可代表中華文化工藝美的青花瓷,不但增添郵票價值性,更闡揚中華文物之美,另製作各種組合、限量10套的紀念版郵摺,未來充滿增值空間。
拍賣會上方文山為限量郵摺現場簽名,加上方文山幽默說出歌詞創作的境界與緣由,更為限量郵票加值。
這次拍賣所得106萬元,加上認購後共116萬餘元,中華郵政全數捐贈給罕見疾病基金會與育成社福基金會。這套青花瓷郵票,一組四枚及小全張一張,除拍賣10套郵摺外,另有40本郵摺在會後立即於中華郵政電子商城義賣。<擷錄經濟>
|
|
2014/9/22 | 台灣期貨交易所 未 | ETF期貨 擁五大優勢 |
今年10月期交所預計將上市(櫃)ETF納入股票期貨標的,而ETF期貨所適用的交易、結算規則與一般股票期貨大致相同。
期交所指出,商品的優勢包括交易成本低、財務槓桿高、多空操作靈、避險效率高及可參與大陸股市且無匯率風險。
交易成本低,ETF期貨手續費及交易稅等交易成本較低,以交易價格為12.5元的ETF期貨為例,ETF期貨交易成本約僅為現股ETF或ETF信用交易的1/2~1/11,且ETF交易價格愈高,成本節省的效果也愈明顯。
財務槓桿高,以操作相同規模所需資金而言,交易ETF期貨所需資金約為現股ETF買賣的1/18、融資買進ETF的1/7及融券賣出ETF的1/16。
多空操作靈活,ETF期貨多空交易靈活,交易人可進行避險與套利,亦可搭配現股ET 、ETF認購(售)權證,或其他相關衍生性商品形成不同的交易策略。
避險效率高,現貨ETF避險需求者,例如發行ETF的投信、 發行ETF權證的證券商與ETF流動性提供者等,皆可直接利用ETF期貨進行避險,而無追蹤誤差。
參與大陸股市投資且無匯率風險,ETF期貨契約以新台幣計價,故無國外陸股指數期貨交易可能產生的匯率風險,可提供交易人參與中國大陸股市投資的另一便利選擇。<擷錄經濟>
|
|
2014/9/22 | 台灣期貨交易所 未 | 善用歐臺期、歐臺選 發揮避險效益 |
為使投信法人充分了解臺股期貨及臺指選擇權盤後避險管道,臺灣期貨交易所、投信暨投顧公會及歐洲期貨交易所日前聯合主辦「歐臺期及歐臺選跨國交易策略與實務運用研討會」,吸引逾百位投信主管及基金經理人前往聆聽。
在臺灣期貨市場盤後時段交易的歐交所臺股期貨及臺指選擇權一天期期貨契約(簡稱歐臺期及歐臺選),已於5月15日上市。透過臺灣-歐洲兩市場交易時段的連結,臺股期貨及臺指選擇權交易時間從5小時延長到18小時,該兩項商品上市迄今四個月,已躍為臺股期貨、臺指選擇權兩大旗艦商品盤後最重要的避險管道。
為使國內投信法人可積極運用歐臺期及歐臺選避險,金管會已於7月公告修正「證券投資信託事業運用證券投資信託基金投資證券相關商品交易應行注意事項」,放寬國內投信基金可交易之期貨商品,除原規定期交所上市商品之外,增加「期交所與國外交易所簽署合作協議、於該交易所上市以新台幣計價之期貨交易契約」亦納入可交易範圍內。經此修正,國內投信基金經理人遇國內、外重大事件,預期將影響隔日台股表現時,便可在臺灣市場盤後時段運用歐臺期及歐臺選避險。
此次研討會主題包括歐臺期及歐臺選商品介紹、優勢,並特別側重投信基金盤後交易的運用,以及相關價差交易、交易策略實務的說明等。<擷錄經濟>
|
|
2014/9/22 | 南山人壽 公 | 颱風來襲 五壽險備戰 |
鳳凰颱風襲台,國泰、富邦、南山、新光、中國等五大壽險公司在第一時間發布保戶服務緊急應變方案,各家公司「仙拚仙」。國壽設立主動關懷Call Out團隊,增加與保戶互動頻率,而富邦則是加碼受災保戶保費緩繳時間至四個月。
今年颱風少,但空難、氣爆等重大災難多,保險公司因變措施愈來愈即時。五大壽險公司都在中央氣象局發布陸上颱風警報不久,便宣布鳳凰颱風相關因應措施。
國泰人壽表示,保戶服務措施的因應準備,包括「免費保單換發、保費與保單借款利息緩繳、受災戶房屋貸款緩繳、理賠醫療預付金、快速理賠」等五大服務措施,此外,國泰人壽慈善基金會志工亦將視各地災情提供溫暖協助。
颱風天有不少車輛受困,國壽、新壽均提供保戶車輛免費拖吊服務,國壽的保戶可撥打服務電話「0800-036-599按3」,而新壽保戶可直撥「0800-020-020」救援專線免費拖吊。<擷錄經濟>
|
|
|