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2014/10/2 | 台灣銀行 公 | 台銀土銀政策任務 爭鬆綁 |
財政部長張盛和與中央銀行總裁彭淮南兩大巨頭聯合支持台銀、土 銀政策任務鬆綁。張盛和昨(1)日在立法院答覆立委費鴻泰質詢時 指出,彭淮南先前曾與他私下討論過很多次,台銀、土銀兩家是國營 銀行,應可以鬆綁政策任務等,以像其他行庫一樣有公平競爭的機會 。
由於費鴻泰現為國民黨立院大黨鞭,因此張盛和也當場為兩家銀行 請命,希望爭取立院支持。
張盛和特別強調政策任務、人事晉用、薪資待遇鬆綁等三大項,更 進一步指出,台銀的政策任務應該可以鬆綁,不要分到這麼多,像是 18%優存可回歸銓敘部,學生保險、軍保、政府採購也可回歸到相關 的各部會。
張盛和會後也說明,18%的優存負擔最重,但上述政策負擔的解除 ,對台銀而言的確有一定難度。據台銀統計,台銀一年18%的利息支 出就約70億元。
為登陸布局,台灣金控現也評估設置台銀租賃,台灣金控暨台銀董 事長李紀珠昨天表示,台銀有評估設置租賃、前進大陸的構想,但目 前還沒定案。
李紀珠說明,設置台銀租賃,最主要是為了增加在大陸拓展業務的 營運彈性,透過租賃可作人民幣業務的優勢,先爭取台商客戶,之後 再於適當的時機移轉給銀行。
包括合庫金、第一金、華南金、台企銀等公股金控、銀行,旗下都 有轉投資租賃公司與大陸分行互相搭配,台灣金控亦研議比照其他公 股機構的模式來新設租賃;李紀珠指出,若台灣金控設置租賃,則可 由租賃公司先在大陸服務有人民幣需求的客戶,未來租賃的客戶再移 轉給大陸的分行、支行,較能更有時效的掌握大陸在地商機。
除了大陸的布局,台灣金若設置租賃公司,也將更多角化發展,李 紀珠在答詢時舉例,例如長榮、華航都是台銀的大客戶,台銀若設租 賃,可以透過公開採購的方式,買下飛機,租給這些客戶。
李紀珠也強調,台銀是國營銀行,因此倘若採購飛機,不會直接按 客戶需求來買,而會用公開採購方式進行。
台灣金控評估轉進租賃領域的方式,將由金控直接設置租賃子公司 ,再設置轉投資的大陸租賃公司,但目前台灣金控的104年度預算, 尚未編入設置國際租賃公司的預算,台灣金對此強調,目前租賃僅止 於內部評估,尚未定案。
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2014/10/2 | 六角國際事業 | 20大人氣品牌獎 實至名歸 |
2014台灣世界連鎖加盟大展於9月29日下午頒發20大人氣品牌獎項 ,不分名次依筆畫排序,分別為CoCo、D2惡魔蛋糕、Mr.Wish、日出 茶太、弘爺漢堡、老先覺麻辣窯燒鍋、丐幫滷味、府成食府、拉亞漢 堡、幾分甜、逗漾、麥味登、清玉、晨間廚房、跳舞香水、滷底撈、 蕃茄村漢堡、鮮芋仙、鮮茶道、歐都納。
跨國發展成績亮眼的CoCo、鮮芋仙、日出茶太、丐幫滷味、府成食 府、拉亞漢堡、幾分甜等,紛紛榜上有名。
另外,D2惡魔蛋糕、跳舞香水等,則以獨特的品牌風格,在觀展者 的心目中留下深刻印象。
歐都納戶外休閒品牌也入榜,展現出連鎖加盟業的業態多元,以及 國人的運動休閒風氣日盛。
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2014/10/2 | 台灣高鐵 | 張盛和: 政府買回是第二方案 減增資列優先方案 |
財政部長張盛和昨(1)日上午在財委會指出,高鐵案將以減增資 為第一優先方案,第二方案才是由政府買回,不過依照目前協商的情 況來看,減增資方案通過的機會很大,年底前一定會完成減資。
張盛和表示,根據先前各相關部會與高鐵協商的共識,高鐵現在最 大的財務困境,在於利息費用過高,以及折舊負擔大,除了延長年限 以減少每年的折舊費用分攤之外,其中利息費用的主要問題在於特別 股,因此高鐵才擬透過減增資的方式,來降低利息的負擔。
張盛和也指出,高鐵目前積欠的特別股全部本、息約有470億元, 其中公股行庫透過高鐵的減增資方案,在拿回特別股本息,及繼續投 資普通股之後,等於可拿回70、80億元。
至於公股行庫投資普通股的額度會否是100億元,張盛和表示,尚 未完全底定,不久之後高鐵的減增資細部規劃就會出爐。
據了解,迄今債權銀行團之首台銀,一直未等到高鐵來溝通減增資 方案,對此張盛和指出,高鐵的減增資財務方案:「不會跟單一的銀 行談,會等減增資方案確定之後,再整個進行。」
除了透過減除特別股來降低利息負擔,關於3,820億元的聯貸案債 權,銀行團認為高鐵也一併進行「減息」協商的可能性很高,但聯貸 銀行團主要成員指出,高鐵現在的聯貸利率依借款項目不同,主要分 成1.8316%與2.2526%兩種,每隔1年還要再另加0.1個百分點,另外 保證額度的利率則為0.775%及0.8%,以高鐵財務狀況來說,這種利 率水準已不能再低,且由於新台幣利率已將往上,因此不太可能再降 低貸款利息。
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2014/10/2 | 台灣高鐵 | 高鐵財改方案 費鴻泰支持 |
高鐵面臨破產危機,預計下月提出財改方案,國民黨政策會代理執 行長費鴻泰,率先表態支持高鐵財務方案,財改方案「是可行的」, 並呼籲高鐵五大股東不要再參與後續增資,以免高鐵圖利五大股東的 形象揮之不去。
另一方面,立法院交通委員會昨天審查賦予政府接管高鐵法源的獎 參條例修正案,不過,不僅交通部部長葉匡時沒有出席,高鐵公司也 未派員參加,立委就財務改善方案提問,交通部政務次長陳建宇都一 概強調「10月底才會出爐」,引發朝野立委不滿,揚言「那等10月底 再來審查」。
依據去年底發布的高鐵財務報告,累計虧損已達521億元,下半年 面臨買回特別股的壓力,至少須籌資約400億元,讓資本額1,053億元 的台灣高鐵,財務體質岌岌可危,面臨破產命運。
費鴻泰在財委會表示,初步了解高鐵財務改善方案,將先減資六成 ,後續再增資300億元,並搭配延長特許期年限,從財務角度來看, 將有助於打消高鐵長期以來的負債,同時減輕折舊的壓力。
他強調,高鐵就跟健保一樣,大家雖然會罵,但台灣人民已經不能 沒有高鐵,未來提出的高鐵財務改善方案,將是「可行的方案」,他 將力挺到底。
立委盧秀燕昨天在財委會質詢表示,104年度國家財政的舉債空間 僅剩下3,570億元,如果高鐵破產,公債借光也不夠錢買回高鐵,政 府不應打這個算盤。財政部長張盛和說,交通部的方向是以推動財務 改善方案為優先,如果做不成才會走到政府買回這一步。
盧秀燕說,目前國家財政困窘,政府如果打算 花3,900億買回高鐵 資產,平均每位國人負債將增加將近1萬7,000元,將嚴重影響國家財 政,她強烈反對政府強制買回高鐵的方案。
依據財政部編列的104年度中央政府總預算報告,依據前三年度名 目GDP的40.6%估算,104年度我國舉債空間僅剩3,570億元,而高鐵 總資產價值為3,900億元,政府把公債借光,尚不足以買回高鐵。
費鴻泰也強調,以目前國家財政的狀況,政府強制買回高鐵將動搖 國本,呼籲高鐵民間股東能協助推動財改方案,重新思考如何降低高 鐵的營運成本,讓台灣高鐵的財務體質能徹底轉變。
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2014/10/2 | 台灣之星電信 未 | 群信:五大電信年底共推行動支付 |
群信行動總經理許清宗昨(1)日表示,五大電信公司將在年底共 同推出行動支付服務。
許清宗指出,群信目前由中華電、台灣大、遠傳、台灣之星、亞太 電信、以及悠遊卡公司合資成立,國內主要發卡銀行也看好行動支付 發展趨勢,預計於近期入股群信;電信、金融業合資全力拓展台灣行 動支付應用,有助快速提升國內行動支付普及率。
許清宗強調,行動支付市場商機帶動了產業發展,群信年底開台首 波合作對象除了數家主要發卡銀行、電子票證悠遊卡、一卡通等業者 ,也正積極與愛金卡、高鐵、台灣大車隊、HappyGo及區域性商圈發 展協會等單位洽談透過TSM平台提供行動支付服務。
他說,群信提供跨五大電信業者的信託管理服務平台(TSM),不 同於「空中安全下載(OTA,Over the Air)」手機支付服務僅限單 一電信業者用戶可以使用。
未來台灣消費者不僅可將信用卡、電子票證透過空中下載(OTA, Over the Air)放進手機裡使用,各類消費市場上使用的會員卡、紅 利卡、積點卡,甚至門禁卡、娛樂票券等多種卡片及服務也通通都可 以納入。群信未來更可連接全球TSM平台系統,提供跨境服務。
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2014/10/1 | 霹靂國際多媒體 | 霹靂 凍結221億資金 |
霹靂國際多媒體(8450)開放三天申購,引發申購熱潮,昨(30)日公布申購件數達14.1萬張,中籤率1.86%,超額認購332倍,以參與申購價156元計算,凍結市場資金約221億元。
霹靂預計10月7日正式掛牌上櫃,因是國內首家文創內容業者的上櫃公司,深受投資人關注,9月24日對外詢價圈購,開放申購日為9月25日起共三天,總承銷股數為4,588張,開放439張公開申購,依超額認購倍數,依法調整為2,634張。中籤處理費暨認購股款解交日為10月2日。
霹靂財務長郭宗霖表示,原本申購價格為每股156元,惟以實際申購情況依規定換算後,每股價格調為150元,未來將會把多收的部分金額全數退回。
霹靂10月上櫃後首要營運目標為經營中國大陸市場,已陸續與大陸的視頻網站合作。霹靂昨日成交均價168.34元。霹靂受大陸視頻網站「愛奇藝」邀請,參加「2014福州動漫遊戲展暨愛奇藝動漫嘉年華」今日起至3日開展,將展出素還真等多名霹靂英雄戲偶。
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2014/10/1 | 保瑞藥業 | 每股86元 保瑞藥 今日登錄興櫃 |
生技股本季將陸續掛牌,保瑞藥(6472)今(1)日以每股86元登錄興櫃,並獲聯電、中鋼入股,共持有近15%股權;此外,杏國生技本月也將上櫃。
生技股昨日表現不俗,上市櫃生技股佰研、豪展、必翔都收漲停,興櫃生技股健永、百丹特、天賜爾也都漲逾5%,健永因新藥進度報喜,昨日均價159.7元,漲幅9.39%。
保瑞藥除了董事長盛保熙為最大股東,旗下股東都是市場知名法人,並且都是公司創辦人或負責人親自出馬評估,包括台安生技總經理何小台、大亞電纜董事長沈尚宏、康聯藥業總經理李欣;聯電旗下創投子公司宏誠持有7.57%股權,則為最大法人股東。
在技術方面,保瑞藥專注在改良劑型、傳輸方式的新藥技術,主要循美國食品藥物管理局505(b)(2)法規開發產品,目前已有多項自行開發的產品線,首個利用特殊微包技術改良劑型的急性止痛藥BSAT1301,預計2015年第3季完成臨床,後年申請新藥藥證。
保瑞藥今年上半年每股純益0.52元,董事長盛保熙表示,未來自有產品與研發收入獲利占比會逐年提升。
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2014/10/1 | 聯博投信 未 | 聯博 重返境外基金龍頭 |
聯博投信旗下高收益債券基金熱賣,重回境外基金業者龍頭,在台灣所管理資產規模達新台幣5,400億元,富蘭克林投顧以5,200億元緊追其後,第三到五名維持不變,依次為摩根、貝萊德及富達。
投信投顧公會統計,到7月底為止,台灣投資人所持有的境外基金規模達3.3兆元。大者恆大的現象愈來愈明顯,雖然總代理共44家,但前五大基金公司的基金合計規模就已超過2兆元,市占率超過六成。
今年起,國內投資人持有境外基金規模的計算方式變更,將之前沒有透過總代理體系下單的規模也一併納入,包括證券投資信託基金、全權委託投資資產、投資型保單等。新制實施後,更可以反映出國人持有境外基金的真實狀況。
在大型基金業者中,富蘭克林、施羅德等公司到今年才採取新制來計算規模,因此規模暴增,其中施羅德增加近一倍,富蘭克林也有近三成。其他公司則早就採取新的申報方式,因此規模變動不大。
以新制計算後,今年元月富蘭克林取代聯博,成為最大的境外基金業者,當時兩家公司的規模差距約250億元。到6月,兩者之間還有近120億元的差距。
不過,到了7月,聯博全球高收益債券基金熱銷,名列最熱賣基金前三名。拜這檔聯博旗艦基金熱賣之賜,聯博單月新增規模超過150億元,重新登上境外基金規模冠軍。
在十大境外基金中,以ING的成長速度最驚人,近兩年年年都有一倍以上的成長速度,主要是債券基金受青睞,尤其是高收益債券與新興市場債券基金。目前ING已是境外基金第六大業者,而且已拉大與後來者的差距。
瀚亞的成長速度也頗驚人,在7月成功進入1,000億元俱樂部,成為第十大業者。瀚亞去年以南非幣資產一鳴驚人,今年規模持續成長,主要受惠於亞太股票收益基金。
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2014/10/1 | 台灣銀行 公 | 台銀:暫不開債權銀會議 |
觸控面板廠勝華科技傳出財務吃緊、銀行抽銀根等利空消息,聯貸主辦行台灣銀行昨(30)日表示,針對9月到期的聯貸案,已獲得全數參貸銀行同意展延,暫時也沒有召開債權銀行會議的必要。
針對部分銀行指出,對於勝華的短期借款到期後將不再續借。
台灣銀行表示,各家銀行有自己的決策,台銀無從置喙。
身為聯貸主辦行,除非債權銀行提出召開債權會議的需求,否則目前沒有召集會議的需要。
台銀在2010年11月曾主辦勝華科技聯貸案,募資新台幣65億元暨1.8億美元(約新台幣54億元)。
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2014/10/1 | 全聯實業 未 | 看房價 都心區有支撐 |
林敏雄不僅是全聯福利中心董座,也是元利建設董座,對房市也有觀察。他對國內房市看法不如外界悲觀,在國內利率仍在相對低點之際,都心區房價仍有支撐。
林敏雄說,房市起伏跟著利率走,台灣利率走勢與美國連動,雖美國對外表示QE(量化寬鬆)退場、未來將升息,但現在卻還在印鈔票,升息也未見動作,即使明年升息,也是半碼、1碼緩升,從這些跡象來看,國內房市沒有這麼悲觀。
對於政府打房政策一波波,林敏雄認為,每個政府都不希望房價漲得不像話,都各有調控的做法;台灣計畫以實價課稅達到抑制房價目的,但憲法明訂土地只能課徵增值稅,若要讓實價課稅上路,可能要先修憲法。
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2014/10/1 | 全聯實業 未 | 談布局 傳藝勢在必得 |
全聯福利中心啟動多元布局,總裁徐重仁操盤下,將全力取得傳統藝術中心經營權。
董事長林敏雄昨(30)日說,都已經去做了,如果拿不到,實在「漏氣」。顯示全聯拿下傳藝中心,有勢在必得的企圖心。
國立宜蘭傳藝中心(簡稱傳藝中心)經營權委外案9月19日截止投標,26日公告投標業者,包括佛光大學、統一蘭陽藝文,以及全聯子公司台灣善美的,昨日財政部公告規劃構想書第一次修改,雖仍在初步審核中,卻也讓統一及全聯的商戰再次浮上抬面。
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2014/10/1 | 全聯實業 未 | 全聯轉向 拚掛牌上市 |
全聯福利中心策略大轉向,董事長林敏雄向來視進入資本市場為畏途,但昨(30)日改口說「長期會有掛牌規劃」。林敏雄認為,2020年全聯營收目標為2,000億元,屆時規模夠大,健全公司治理,有利於第二代接班,讓全聯長久經營。
林敏雄在總裁徐重仁上任後,將營運大權交棒,退居幕後,鮮少在公開場合露面。昨日林敏雄宣布成立愛心商品平台,提供心路基金會「一家工場」生產的蛋捲上架銷售,只收取管銷費用,把實際的毛利全都留給心路基金會。
全聯今年啟動五年改造計畫,短期目標是門市品質提升與顧客服務優化,中長期目標為傾聽全聯750萬會員的聲音,提供個人與家庭化商品與服務。預期在2017年店數達成1,000店、2020年營收達2,000億元。
林敏雄認為全聯在徐重仁的操盤下,未來前景樂觀。林敏雄認為,全聯持續改革,考量長期經營,未來公司運作透過董事會決定各項策略,會更有效率,當全聯營收達2,000億元,應該是個時機。
林敏雄與徐重仁年紀相仿,今年65歲,林敏雄認為兩人再打拚個五年、十年,可能就得要退居第二線,讓第二代接班,全聯進入資本市場,將股權移轉給基金會,有助穩固營運。
今年全聯持續展店,目前全台店數約720家,數量持續成長中。依照年初規劃,今年到年底全台店數目標760家,全部超市都要配置生鮮銷售區,今年營收應可順利突破700億元。
隨著全聯持續展店,強化生鮮、開拓鮮食商機,預期在未來三年內營收有望超過7-ELEVEN,成為國內單一通路營收規模最大的通路業者。
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2014/10/1 | 富味鄉食品 興 | 富味鄉前董座兄弟 判刑 |
富味鄉公司混油涉詐欺案,彰化地方法院昨(30)日宣判,前董事長陳文南、陳瑞禮兄弟遭判有期徒刑一年四個月、緩刑二年,兩人各應支付公庫2,500萬元。
至於富味鄉公司則被科罰新台幣500萬元,同案被告富味鄉研發中心經理林瑞聰、資材課課長劉騏瑋、技術員陳國華和洪銘昌等人獲判無罪。
判決書中指出,富味鄉公司、陳文南及陳瑞禮在黑芝麻油中摻入黃麻油與特黑油,違反食品衛生管理法要求及商品虛偽標記罪。
但判決書中也表示,因混用的黃麻油、玉米胚芽油與黑芝麻油,也屬合法食用油,而陳文南等人都在審訊時坦白承認表示錯誤,並且積極回收油品、改善標示,此外也表明事後會以公益捐回饋社會等,因此斟酌判刑。
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2014/10/1 | 三立電視 未 | 三立打台灣文創牌 力拚陸韓 |
三立總經理張榮華將三立電視台打造成全台自製節目最多的頻道業者,更引導偶像劇、華劇潮流,張榮華表示,持續力推台灣文創、華流外銷,兩年內海外營收占比要超過50%。
近年日劇、韓劇、大陸劇,甚至泰劇紛紛襲台,但三立堅持自製節目,成為台灣的自製率最高的業者。張榮華以台灣文創產業特色和日、韓、大陸劇競爭,他說:「不同地方的文化是學不來,也取代不了。」
張榮華表示,三立自製節目比率達100%,稱冠全台,近年投入偶像劇跟華劇,已為國內電視產業帶來兩大衝擊,第一是帶動各家業者投入自製戲劇,第二是引領播出一小時的戲劇,打造跨入國際市場的競爭力。
三立推出的《命中注定我愛你》、《敗犬女王》在台灣創下收視紀錄,引領台灣偶像劇潮流,更在韓流攻台環境下,成功將版權外銷南韓市場。
張榮華說,三立已經累積固定的國外合作買家,每部戲劇外銷,打入全球五大洲、30個國家。
他說:「賣進亞洲、歐洲及美洲不稀奇,現在甚至打入非洲市場。」除各國主流頻道,也搶進數位、網路平台等新媒體。目前三立營收來自海外的占比達45%,預估兩年內海外貢獻營收可望超過50%。
近年韓劇、陸劇、日劇等搶占台灣重要電視時段,張榮華認為,每個國家都有自己的優勢,台灣應該凸顯本土特色,用影視作品來帶動台灣文化行銷全球。
他表示,數位匯流是趨勢,無法臆測,要順著趨勢走,未來媒體將發展成行動多媒體的載具,身為內容製造者也要順應趨勢。
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2014/10/1 | 三立電視 未 | 他的哲學…狂人才會成功 |
三立總經理張榮華力抗韓流、大陸劇,帶領三立創造偶像劇及華劇熱潮,現在更跨入紙媒,陸續創立《華流》、《愛玩客》、《文創life》雜誌,被外界視為是頻道業界最瘋狂的人,張榮華總愛告訴三立同仁,「當別人覺得你瘋了,那你已經成功一半」。
近年韓劇、日劇、大陸劇襲台時,張榮華不僅堅持自製節目百分百的路,2013年還加碼,以一年10億元資金打造10部戲劇,持續投入華劇。
現在三立一年節目及戲劇產量達4,000小時,在台灣市占率達27%;戲劇達1,500小時,市占率高達70%,甚至外銷全球五大洲30國。
現在三立更跨入紙媒,創立《華流》、《愛玩客》、《文創life》。張榮華表示,有人說紙媒已死,為何還要切入紙媒。
他也深知跨入紙媒,至少前五年會相當辛苦,但對他而言,平面、電視、行動新媒體是未來密不可分的三要素。
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2014/10/1 | 三立電視 未 | 他的夢想…打造影視基地 |
三立總經理張榮華是將華劇推向世界的重要推手,但他還有一個夢想,期盼在政府主導下,在台灣打造一個影視基地,只要帶著劇本就可以拍攝出有品質的戲劇。
電影《賽德克.巴萊》耗資8,000萬元,打造1930年的霧社街,是台灣近20年來最大規模的電影拍攝場景;三立拍攝20周年旗艦大戲《熱海戀歌》,斥資4,000萬至5,000萬元,在新北市八仙樂園重建經典主場景溫泉飯店美川閣跟北投車站。這些鉅資打造的拍片場景,後來因維運不易,面臨拆除的下場。
張榮華期盼台灣有一個像橫店影視城一樣的影視基地。他表示,影視基地只需打造明、清、日治及民初等四個時代,複製當時的街道、建築、場景等,周邊打造飯店、餐飲、道具等產業鏈,就可打造影視產業製作一條龍的作業模式,只要導演帶好的劇本,就可以在影視基地完成所有拍攝事宜。
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2014/10/1 | 永旺能源 | 4億元 新日光賣旗下電站 |
太陽能大廠新日光(3576)昨(30)日宣布,旗下系統廠永旺以4.45億元將轉投資的電站公司永唐賣給中租迪和。永唐掌握台灣71個太陽能電站,共22.5MW(百萬瓦),賣給中租後,永旺得以迅速回收資金,投入興建更多電站。
現階段太陽能業者投入電站業務,通常在自有資金外,會搭配銀行融資,電站獲利模式主要是收取長期售電收入;也有業者蓋完電站後售出,利潤先行落袋,由接手者來收取穩定電費。
新日光強調,投資太陽能電站與許多金融商品投資相比,可提供更高且穩定的投資報酬,因此開始吸引許多金融機構及投資者參與。永唐交易案為台灣首件統一整合太陽能電站後,大規模出售給金融機構的案子,具有產業指標性意義。
以往太陽能業者出售電站多採賣案場的模式,少有出售公司的模式。
永唐擁有的電站規模超過20MW,總資產達14.6億元,在台灣市場是罕見的大型交易。
透過永唐交易案,永旺在投資建設電站的二年內就獲利1.1億元,投報率約25%。新日光表示,此舉可回收現金,以利後續投入建置更多電站。
永旺今年累計建置中與新簽約的電站建置規模約近80MW,賣掉永唐所轄電站後,後續可能還會出售其他電站業務。先前永旺在美國印第安納波里斯建置北美最大機場電站,第一期規模為12.5MW,目前永旺傾向長期持有,後續第二期也是12.5MW,則有可能規劃出售。
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2014/10/1 | 中租迪和 公 | 4億元 新日光賣旗下電站 |
太陽能大廠新日光(3576)昨(30)日宣布,旗下系統廠永旺以4.45億元將轉投資的電站公司永唐賣給中租迪和。永唐掌握台灣71個太陽能電站,共22.5MW(百萬瓦),賣給中租後,永旺得以迅速回收資金,投入興建更多電站。
現階段太陽能業者投入電站業務,通常在自有資金外,會搭配銀行融資,電站獲利模式主要是收取長期售電收入;也有業者蓋完電站後售出,利潤先行落袋,由接手者來收取穩定電費。
新日光強調,投資太陽能電站與許多金融商品投資相比,可提供更高且穩定的投資報酬,因此開始吸引許多金融機構及投資者參與。永唐交易案為台灣首件統一整合太陽能電站後,大規模出售給金融機構的案子,具有產業指標性意義。
以往太陽能業者出售電站多採賣案場的模式,少有出售公司的模式。
永唐擁有的電站規模超過20MW,總資產達14.6億元,在台灣市場是罕見的大型交易。
透過永唐交易案,永旺在投資建設電站的二年內就獲利1.1億元,投報率約25%。新日光表示,此舉可回收現金,以利後續投入建置更多電站。
永旺今年累計建置中與新簽約的電站建置規模約近80MW,賣掉永唐所轄電站後,後續可能還會出售其他電站業務。先前永旺在美國印第安納波里斯建置北美最大機場電站,第一期規模為12.5MW,目前永旺傾向長期持有,後續第二期也是12.5MW,則有可能規劃出售。
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2014/10/1 | 中租迪和 公 | 中租 躍太陽能電站三強 |
F-中租(5871)旗下的中租迪和,昨(30)日買下永唐71個太陽能電站,加上F-中租原投資持有的2家電站,使其一舉成為全台擁有太陽能電站數前三大。
F-中租表示,永唐是有限公司而非股份有限公司,因此中租迪和是買下永唐的百分百出資額而非股權。取得永唐所有太陽能電站後,依照其與台電的購售電合約,預估未來20年將可帶入售電收入約32.46億元。
中租迪和今年3月標下高雄2座太陽能電站,並於7月10日正式運轉,運作方式是向中小企業承租運用既有的雞舍與堆肥場屋頂,建置太陽能集電設備,並與台電簽訂20年再生能源收購合約,產生固定售電收入。
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2014/10/1 | 台灣銀行 公 | 澳盛銀 登聯貸六強 |
湯森路透旗下基點雜誌昨(30)日公布最新聯貸統計,今年前三季,台灣銀行蟬聯聯貸主辦與管理行雙料冠軍;其中,台銀主辦聯貸市占率達11.94%,擔任管理行的市占率為16.03%,領先銀行同業。
值得注意的是,名列第六的澳盛銀,是唯一擠入前十名的外銀。據了解,澳盛銀主辦台泥、台塑鐵橋等美元聯貸,激烈的聯貸市場上搶贏國銀,引起市場矚目。
統計顯示,不包括日本在內的亞太區,今年前三季聯貸主辦龍頭為中國工商銀行,市占率為7.7%。積極進軍聯貸市場的澳盛銀行高居第二,市占率為7%。
根據湯森路透提供資料顯示,今年前三季,不包含日本的亞太區聯貸總額為3,367億美元、1,056筆,金額較去年同期長5.6%。
國內銀行過度競爭,企業金融業務競爭激烈,聯貸名列前茅的業者,多是資金雄厚的大型公股銀行。
第3季台銀主辦南茂科技、中租控股集團海外子公司、威剛科技、馥御建設等多起聯貸案;累計前三季主辦48件聯貸案,金額28.37億美元。
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