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2015/7/1 | 安聯人壽保險 未 | 類全委保單 超級英雄大集合 |
《復仇者聯盟2》今年在全球電影連續數周搶佔票房冠軍;包括片商、觀眾、媒體,所有人都期待有更多超英雄加入卡司陣容,除了電影有看頭,票房也得到一定的保障。
其實,在眾多的投資商品之中,也有像《復仇者聯盟》這樣集合眾多超級英雄的創意:類全委保單。保戶投資金額可進入一個全權委託帳戶,由資產管理公司代操,投資組合中就囊括了各類股票、債券、貨幣、另類資產,也涵蓋了各地理區域、產業類別,由專家擇時選市、為保戶做即時的動態調整。
以台灣投資型保險領導品牌安聯人壽最近引進投資平臺的「台幣環球股債均衡組合」帳戶為例,該帳戶由2014、2015連續兩年獲得《亞洲資產管理雜誌》台灣區最佳退休基金管理公司大獎的德盛安聯投信操作。
為因應市場多變,德盛安聯投信導入獨特的3M投資術,令投資帳戶具備多元資產(Multi-Asset)、固定回撥(MonthlyIncome)、代操概念(Mandate)三大優勢,打造具3M投資特色的類全委保單,讓小額投資也可享受法人代操等級的服務。
安聯集團為德國百年保險金融品牌,風險意識深植集團事業體中。旗下安聯人壽和德盛安聯投信攜手打造的類全委保單3M投資術,力行雙軌制波動管理,不只嚴格執行停利和停損,還透過風險預算模型控制波動度,目的在追求更好的風險調整後報酬。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 法巴人壽類全委保單 擁5大優勢 |
因應多數台灣民眾主要資產皆以新台幣為主,法國巴黎人壽與臺灣企銀,共同合作推出首檔新台幣「富利雙贏」投資型保單,讓手握新台幣的保戶,可以直接以新台幣申購,不必換匯,並藉由類全委保單投資全球市場。
法國巴黎人壽指出,市場處於低利率時代,民眾更需要穩健與保障兼具的財務規畫工具,以建構長期的財務目標,目前市場熱銷的類全委保單,是提供完整資產配置組合的最佳選擇。「富利雙贏」連結「法國巴黎人壽新臺幣環球成長投資帳戶」,借重富蘭克林華美投信的操作經驗,透過股債配置,協助客戶避開投資風險,長期累積資產。
法國巴黎保險台灣區總經理王伯莉表示,法國巴黎人壽此次推出「富利雙贏」投資型保單具有五大特點,一是最低投資金額,小資族用20萬元即可以享受代操VIP服務。二是資產增值,委託富蘭克林華美投信代操透過股債配置,長期累積資產。
三是資產撥回,投資人偏好固定收益習慣,所以有「月撥回以及半年加碼分紅」機制。四是資產保全,保單提供壽險、年金雙平台,對於有壽險保障需求的保戶來說,就可以選壽險功能,架構個人的壽險保護網。
五是風險保障,保戶可附加「重大疾病」、「意外傷害」附約,附約保費直接從保單帳戶價值扣。
資產撥回部分,滿足台灣投資人偏好固定收益習慣,「富利雙贏」連結「法國巴黎人壽新臺幣環球成長投資帳戶」提供「月撥回+半年加碼分紅」機制,每月撥回採級距式撥回率,最低每年撥回率5%。
「富利雙贏」也提供半年加碼分紅機制,投保後每年度6、12月,若基準日淨值扣除每月固定資產撥回金額後大於特定條件,則還會加碼撥回,領到半年分紅,讓投資人可以多一筆固定收益,依自身理財目標,靈活運用。
另外,還提供下檔保護撥回機制,只要該月基準日淨值較前月基準日淨值減少10%(含)以上時,則當月不撥回,有效規避下檔風險,並參與資本市場長期成長契機。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 第一金人壽 未 | 第一金人壽攜手華頓投信 推鉅富雙收類全委保單 |
近來類全委商品標榜專業團隊主動管理、兼顧投資收益與成長及保險保障、退休規畫、資產累積等優勢,在市場上大放異彩。壽險業者分析,目前國內多數類全委保單有每月穩定資產撥回的機制及加值機制上更貼近投資人喜好穩定收益的需求,因而近年在台灣大受歡迎。
壽險公會統計,今年1至5月投資型年金保費收入達696億元,相較去年同期的454億元大幅成長,年增率逾53.3%,主因為類全委保單熱賣挹注業績。
第一金人壽表示,一般大眾常因生活忙碌,無暇隨時顧及瞬息萬變的金融市場,不妨考慮以「類全委保單」做為資產配置之一,「類全委保單」最大的優勢在於股票或債券投資比例靈活,可運用的金融工具也相對廣泛,並委由專家依據金融環境的變化,主動調整資產配置,將風險做到最佳的控管。
第一金人壽本次推出的「鉅富雙收」保險專案連結「第一金人壽資本傳家鉅富雙收帳戶」是委由華頓投信運用操作,透過專業資產管理團隊精選投資標的,提供專屬資產提減(撥回)機制,每月固定比率資產提減,預計年化提減率6%,再享有每半年不定期加碼,預計年化提減率2%,希望達成穩中求利的目的,讓客戶一次享有雙重收益。
「鉅富雙收」保險專案同時還提供參與機構法人級別的基金投資機會,與一般法人級別動輒需要百萬美元才能投資相比較,「鉅富雙收」保險專案客戶享有與大型法人機構同等級待遇。
華頓投信指出,在市場變動較快時,可透過模型靈活彈性配置投資組合,降低市場波動及風險。為保護投資人資產價值,除每月透過雙標準差警示系統進行風險控管,更設計一套日監測系統,加強防護機制,當全委帳戶淨值出現異常性波動,即暫停DMS模組操作,由經理人團隊進行主動性操作,雙重風險控管保護機制更能讓投資人資產價值安全有保障。
華頓投信表示,自2007年起開始透過類全委保單管理保戶資產,已有多年全權委託資產管理經驗,績效表現備受市場肯定,加上擁有美國401K退休金計畫推手資本集團的長期穩定退休金管理經驗奧援,在保險保障與理財專業相輔相成下,透過「鉅富雙收」保險專案更可滿足人生各階段保障及財務需求。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 聯邦投信 公 | 2015被動投資新主流 善用ETF掌握趨勢 |
全球不少股市紛紛來到相對高檔,因此,當美國升息聲響起、希臘債務問題告急後,各股市紛紛急挫,然而股市回檔後該買什麼標的,法人表示,可以透過ETF逢低承接是未來投資的新主流。
全球股市在短期急挫之後,不少投資人正等著逢低承接,但要承接什麼標的,卻讓投資人傷透腦筋。
聯邦投信說,運用ETF投資工具能將資金有效運用在看好的國家、區域或是其他產業,並能有效追蹤看好標的國家、區域、或是產業走勢,避免選股誤差,造成看好市場卻因選錯標的,無法享受指數上漲的機會。
聯邦全球多元ETF組合基金經理人袁永騰表示,ETF所以誘人,在於交易成本低、透明度高、流動性高、減少主動選股的誤差以及幾乎可以獲得與指數相當貼近的報酬率,因此獲得許多機構法人以及一般投資人的青睞。
雖然近期全球股市因希臘債務問題讓而重挫,但就整體經濟景氣環境來看,聯邦投信認為全球景氣持續好轉,不管是成熟國家或是新興市場的製造業採購經理人指數與驚奇指數都已呈現向上翻揚,顯示今年的投資可以更積極一點。
因此,建議投資人,未來可以用ETF取代直接投資股市或債市,用被動式管理代替主動選股,減少選股誤差。
舉例來說,截至今年6月22日為止,2015年台灣加權股價指數上漲不到1%,代表台灣加權指數權重前70%的台灣50指數則上漲約3%,追蹤台灣50指數的ETF漲幅也達3%以上,表現貼近指數。
但占台灣50成分股權重最重的個股,2015年漲幅僅0.7%左右,而第三大權重之個股,年度表現則為下跌超過6%。在市場波動,掌握個股難度愈來愈高的情況下,直接投資ETF,不僅參與該指數的上漲波段,也可免除選股的煩惱與誤差。
此外,在台灣法規逐漸開放的利多下,槓桿型ETF、反向型ETF及商品ETF也都被列為可投資標的,因應市場的變化,聯邦投信表示,該投資團隊可運用的ETF種類就更多,也更能達到多元化的配置,有效降低投資組合波動度,建議投資人在未來的投資工具中,不妨加入ETF組合,讓投資更加多元化。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 家福 未 | 電子票證 嗶進量販 |
悠遊卡進入全聯,以及愛金卡進入家樂福,面對電子票證業者瓜分支付市場,國內信用卡業者認為,對於收單業務會有一定影響,但有機會減少民眾使用現金交易,對整體市場是好的趨勢。
中信銀目前還有負責全聯通路的信用卡收單,未來若民眾付款採取悠遊卡,而非信用卡,簽單手續費就會屬於悠遊卡公司,這塊手續費收入可能會出現減少。
至於玉山銀行也面臨同樣狀況,家樂福的收單業務,有可能因為愛金卡能夠使用後,面臨挑戰。
但中信銀認為,主要還必須觀察消費者使用習慣,信用卡較早先導入,多少仍具有優勢,民眾要願意改變行為模式,會需要一段時間。
而且已經在全聯能適用的中信銀、台新銀表示,目前旗下也都有發行悠遊聯名卡,還是能爭取到客戶在全聯刷卡使用,一旦餘額不足,自動加值仍會帶進簽帳金額增加。
台新銀強調,旗下業務員可到全聯通路進行卡片推廣,所以效益上不僅是簽帳金額,還有卡量的成長。
中信銀表示,根據統計,現在到全聯消費的民眾,仍有高達8成使用現金支付,顯示未來能有很大努力空間,電子票證導入後,能讓消費者愈來愈習慣塑膠貨幣。
中信銀也強調,雖然今年開始,全聯已經不再是「獨家」只能使用旗下信用卡,但統計今年1∼5月,仍貢獻超過36億元的簽帳金額,比去年同期多出16%。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 悠遊卡 興 | 支付市場遭瓜分... 銀行:好的趨勢 |
悠遊卡進入全聯,以及愛金卡進入家樂福,面對電子票證業者瓜分支付市場,國內信用卡業者認為,對於收單業務會有一定影響,但有機會減少民眾使用現金交易,對整體市場是好的趨勢。
中信銀目前還有負責全聯通路的信用卡收單,未來若民眾付款採取悠遊卡,而非信用卡,簽單手續費就會屬於悠遊卡公司,這塊手續費收入可能會出現減少。
至於玉山銀行也面臨同樣狀況,家樂福的收單業務,有可能因為愛金卡能夠使用後,面臨挑戰。
但中信銀認為,主要還必須觀察消費者使用習慣,信用卡較早先導入,多少仍具有優勢,民眾要願意改變行為模式,會需要一段時間。
而且已經在全聯能適用的中信銀、台新銀表示,目前旗下也都有發行悠遊聯名卡,還是能爭取到客戶在全聯刷卡使用,一旦餘額不足,自動加值仍會帶進簽帳金額增加。
台新銀強調,旗下業務員可到全聯通路進行卡片推廣,所以效益上不僅是簽帳金額,還有卡量的成長。
中信銀表示,根據統計,現在到全聯消費的民眾,仍有高達8成使用現金支付,顯示未來能有很大努力空間,電子票證導入後,能讓消費者愈來愈習慣塑膠貨幣。
中信銀也強調,雖然今年開始,全聯已經不再是「獨家」只能使用旗下信用卡,但統計今年1∼5月,仍貢獻超過36億元的簽帳金額,比去年同期多出16%。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 家福 未 | 支付市場遭瓜分... 銀行:好的趨勢 |
悠遊卡進入全聯,以及愛金卡進入家樂福,面對電子票證業者瓜分支付市場,國內信用卡業者認為,對於收單業務會有一定影響,但有機會減少民眾使用現金交易,對整體市場是好的趨勢。
中信銀目前還有負責全聯通路的信用卡收單,未來若民眾付款採取悠遊卡,而非信用卡,簽單手續費就會屬於悠遊卡公司,這塊手續費收入可能會出現減少。
至於玉山銀行也面臨同樣狀況,家樂福的收單業務,有可能因為愛金卡能夠使用後,面臨挑戰。
但中信銀認為,主要還必須觀察消費者使用習慣,信用卡較早先導入,多少仍具有優勢,民眾要願意改變行為模式,會需要一段時間。
而且已經在全聯能適用的中信銀、台新銀表示,目前旗下也都有發行悠遊聯名卡,還是能爭取到客戶在全聯刷卡使用,一旦餘額不足,自動加值仍會帶進簽帳金額增加。
台新銀強調,旗下業務員可到全聯通路進行卡片推廣,所以效益上不僅是簽帳金額,還有卡量的成長。
中信銀表示,根據統計,現在到全聯消費的民眾,仍有高達8成使用現金支付,顯示未來能有很大努力空間,電子票證導入後,能讓消費者愈來愈習慣塑膠貨幣。
中信銀也強調,雖然今年開始,全聯已經不再是「獨家」只能使用旗下信用卡,但統計今年1∼5月,仍貢獻超過36億元的簽帳金額,比去年同期多出16%。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 全聯實業 未 | 支付市場遭瓜分... 銀行:好的趨勢 |
悠遊卡進入全聯,以及愛金卡進入家樂福,面對電子票證業者瓜分支付市場,國內信用卡業者認為,對於收單業務會有一定影響,但有機會減少民眾使用現金交易,對整體市場是好的趨勢。
中信銀目前還有負責全聯通路的信用卡收單,未來若民眾付款採取悠遊卡,而非信用卡,簽單手續費就會屬於悠遊卡公司,這塊手續費收入可能會出現減少。
至於玉山銀行也面臨同樣狀況,家樂福的收單業務,有可能因為愛金卡能夠使用後,面臨挑戰。
但中信銀認為,主要還必須觀察消費者使用習慣,信用卡較早先導入,多少仍具有優勢,民眾要願意改變行為模式,會需要一段時間。
而且已經在全聯能適用的中信銀、台新銀表示,目前旗下也都有發行悠遊聯名卡,還是能爭取到客戶在全聯刷卡使用,一旦餘額不足,自動加值仍會帶進簽帳金額增加。
台新銀強調,旗下業務員可到全聯通路進行卡片推廣,所以效益上不僅是簽帳金額,還有卡量的成長。
中信銀表示,根據統計,現在到全聯消費的民眾,仍有高達8成使用現金支付,顯示未來能有很大努力空間,電子票證導入後,能讓消費者愈來愈習慣塑膠貨幣。
中信銀也強調,雖然今年開始,全聯已經不再是「獨家」只能使用旗下信用卡,但統計今年1∼5月,仍貢獻超過36億元的簽帳金額,比去年同期多出16%。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 全聯實業 未 | 電子票證 嗶進量販 |
悠遊卡、愛金卡兩大電子票證競爭持續白熱化,本月起將分別啟動與全聯、家樂福的合作案,未來持卡人能直接「嗶」卡支付,將使國內電子票證繼導入便利商店後,也逐步進軍社區型賣場或量販店。
據瞭解,悠遊卡首波與全聯合作的促刷活動,將瞄準晚間時段,祭出每周一至周五下午5點過後,持卡消費滿250元,都能獲得全聯提供的福利點加碼贈,悠遊聯名卡最高可得100點。
悠遊卡公司表示,全聯目前已有超過750家門市,是小額消費通路裡面,除了便利商店之外,數量最多的據點,能夠結盟成為夥伴,不僅卡片使用便利性增加,更有望維持既有的市場優勢。
由於台北捷運預計最快今年9月,將開放一卡通也能適用,打破悠遊卡過去以來一直是「獨家」的局面,因此勢必要再找尋具優勢的合作通路。
悠遊卡公司指出,7月全聯開始能刷悠遊卡支付後,包括與銀行合作的悠遊聯名卡也一併能適用,若持卡人本身為全聯會員,獲得的福利點數每滿10點,就能折抵1元。
至於愛金卡部分,導入家樂福店內的規畫,從推卡之初就有納入,儘管7月開始並非每家分店能有感應機台,但預計7月底前能全數裝置完成。
事實上,國內不少電子票證業者,都曾找過家樂福洽談合作,最終由愛金卡率先導入的原因,主要是icash單筆消費最高上限可達1萬元,除了便利超商之外,也很適合使用於大賣場。
愛金卡公司認為,現階段已經在市場推出銀行聯名卡,因此有自動加值功能,未來卡友到大賣場購物,不用擔心卡片儲值不夠的問題,有助吸引民眾願意持卡。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 悠遊卡 興 | 電子票證 嗶進量販 |
悠遊卡、愛金卡兩大電子票證競爭持續白熱化,本月起將分別啟動與全聯、家樂福的合作案,未來持卡人能直接「嗶」卡支付,將使國內電子票證繼導入便利商店後,也逐步進軍社區型賣場或量販店。
據瞭解,悠遊卡首波與全聯合作的促刷活動,將瞄準晚間時段,祭出每周一至周五下午5點過後,持卡消費滿250元,都能獲得全聯提供的福利點加碼贈,悠遊聯名卡最高可得100點。
悠遊卡公司表示,全聯目前已有超過750家門市,是小額消費通路裡面,除了便利商店之外,數量最多的據點,能夠結盟成為夥伴,不僅卡片使用便利性增加,更有望維持既有的市場優勢。
由於台北捷運預計最快今年9月,將開放一卡通也能適用,打破悠遊卡過去以來一直是「獨家」的局面,因此勢必要再找尋具優勢的合作通路。
悠遊卡公司指出,7月全聯開始能刷悠遊卡支付後,包括與銀行合作的悠遊聯名卡也一併能適用,若持卡人本身為全聯會員,獲得的福利點數每滿10點,就能折抵1元。
至於愛金卡部分,導入家樂福店內的規畫,從推卡之初就有納入,儘管7月開始並非每家分店能有感應機台,但預計7月底前能全數裝置完成。
事實上,國內不少電子票證業者,都曾找過家樂福洽談合作,最終由愛金卡率先導入的原因,主要是icash單筆消費最高上限可達1萬元,除了便利超商之外,也很適合使用於大賣場。
愛金卡公司認為,現階段已經在市場推出銀行聯名卡,因此有自動加值功能,未來卡友到大賣場購物,不用擔心卡片儲值不夠的問題,有助吸引民眾願意持卡。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 微風廣場實業 未 | 微風集團大舉徵才 釋300職缺 |
風集團為因應10月底微風信義店開幕、微風南京店等大規模改裝,加上代理引進OldNavy快時尚品牌首號店開幕等人才需求,昨(30)日發布擴大徵才300人,為微風成立以來第二大規模徵才活動,釋出職缺除了新職缺外,還包括不少高階營運主管。
微風集團旗下除微風廣場外,還包括微風股份、微風國際與僑漢創投等事業體。其中微風廣場現有6個據點,忠孝店攜手E-LAND集團打造台北東區第一家「全韓風」商場,估7月9日登場;而結合精品時尚、藝術及生活美學的微風信義,則預計10月底開幕,年底微風南京亦將改裝完成,預計微風信義與OldNavy開幕將招募人力120位,其他分館擴大招募約150位。
微風旗下包括微風股份擁有複合鞋履MADISON、時尚潮牌EDHardy等,餐飲食品Trine&Zen、丸壽司、上海茶樓、甘月堂、梅森凱瑟等,微風國際則涵蓋阿舍食堂與藝人娛樂等。
至於僑漢創投則積極投資國內不少文創與本土品牌為主,集合國內外品牌資源優勢,而使得微風廣場能在一年分兩次進行超過30%餐飲、櫃位改裝。微風總經理岡一郎強調,微風全年業績拚170億元,截至6月底止,目標均已達成,尤其是微風松高店挾H&M一號店勢力,估全年衝15億沒問題。
微風此次釋近300職缺,除規模大,誘因也不錯,其中,每年兩次晉升,調薪幅度最高12%;包括今年餐飲積極拓展的Trine&Zen營運主管等;丸壽司廚師等及微風信義45樓高級日本料理餐廳等,光是餐飲品牌就釋出近百個機會;各職缺薪資從2.8萬至10萬元不等,依年資及年度績效評估,最高享3個月以上年終獎金。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 永慶房屋仲介 未 | 全年移轉棟數 30萬棟大關恐失守 |
房仲業者統計旗下6月門市交易狀況,與上月相較買氣無明顯提升,仍處遇盤整打底階段,六都房價則是呈現漲跌互見。而受房地合一即將上路影響,6月老屋交易占比有上升跡象,仍以自住型買盤為大宗,房仲業者認為,以目前房市交易狀況來看,全年移轉棟數30萬大關恐將失守。
信義房屋統計6月房市交易表現,交易量較上月平均約衰退1成左右,六都平均房價僅桃園市與高雄市月下修0.3%及6.7%,其餘小幅上漲0.3%∼7.3%。
信義房屋企研室專案經理曾敬德表示,北市6月平均成交屋齡拉高至25年,是近期最高的一次,在新制上路前,購入土地占比較高的老屋,日後若房價有明顯上漲,可達到節稅的效益,不過整體買氣並未因房地合一定案而大舉出籠,以此狀況推估,全年移轉棟數30萬大關恐將失守。
永慶房產集團統計,北市6月交易量與5月持平,新北較5月略增7%,桃園較5月量微縮8%,新竹縣市則微減4%,台中量微縮3%,台南、高雄則分別較5月減少3%與4%。
永慶房產集團經理黃舒衛分析,觀察今年以來的市場交易,雙北市自住比例全都站上6成,甚至高達7成,自住市場儼然成形,而房地合一稅已塵埃落定,加上房價盤整甚至有修正空間,讓北市投資置產族態度轉為積極,進場比例略有回升。
台灣房屋統計內部成交行情,6月七都平均交易量微降0.2%,房價小跌1.3%,其中交易量以新竹表現最亮眼,量增1.6%,其次是北市1.2%,而台中量縮最多2.4%,台南量縮1.5%。
房價方面,雙北、台中、高雄房價下修1.7%∼4.1%,桃竹平盤,台南不降反升2.3%,整體6月價量呈現「價量盤整」格局。
台灣房屋智庫發言人張旭嵐表示,台灣房屋官網6月物件總點閱率較上月增加25%,北部近3周周末帶看人潮也明顯增加,新制上路初期,買氣意願未明,陸續透過價格修正來換取年底前成交機會,預料今年下半年買氣可望逐步回溫。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 台灣之星電信 未 | NCC第二波競標底價 7月公告 |
NCC昨(30)日舉行4G第二波頻譜釋照公開說明會,NCC規畫7月公告行動寬頻業務管理規則、公告底價,9月受理並截止申請同時進行審查作業,10月中旬至11月完成競標。
NCC強調,為防堵兩家公司以本尊、分身圍標競價,有關聯合申請人部分,NCC將從嚴認定。
另就策略聯盟案,NCC表示將彈性管制,但業者不能自由發揮,NCC會從業者送審的事業計畫書裡,針對兩家公司共同網路、共同服務緊密度,以及董監持股、董事席次等幾個方向,判斷兩家公司合作關係,做為評斷兩家公司未來競標頻譜時,是否是同一申請人或聯合申請人的依據之一。
中華電、遠傳及台灣之星三家業者昨日火力全開,猛攻台灣大、亞太電策略聯盟行為,中華電要求NCC針對同一申請人從嚴認定,主張台灣大、亞太電深度策略聯盟,應該只能由一家公司代表競標新頻譜。
目前規定交互持股超15%視為同一申請人,但中華電信認為15%稍微寬鬆,目前鴻海持有亞太電信14.9%股權,卻可以拿下15席董事中的6席,如此一來,中華電取得台灣大6席,台灣大拿下遠傳6席,是否也可以?中華電認為,聯合申請人規範,有派任董事、監察人及策略合作關係、都應列為聯合申請人。
遠傳則提議要將台灣大在第一次4G競標、尚未繳回的2G頻譜、一併算進頻譜總量範圍,否則有失公平競爭精神,對此,NCC則表示將進行研析。
另外,4G第二波釋照作業才剛啟動,NCC官員透露,已有4G業者反應,頻寬已經不夠用了,顯示4G頻寬資源不足、業者正陷窘境。
NCC說,策略聯盟案不能管得太嚴,但是,將禁止破壞市場秩序的策略聯盟,所以,未來,在同一申請人中,增加了三道門檻防堵。
另外,NCC會在事業計畫書裡,針對兩家公司是否共用網路、提供共同服務進行了解,同時,董監席次、以及持股比重不得超過15%,都是未來防堵業者圍標的手段。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 全球人壽保險 公 | 壽險OIU 瞄準陸客商機 |
針對OIU業務獲准,全球人壽、中國信託人壽都表示將瞄準陸客商機,但主推商品策略不同,全球人壽規劃強打美元計價商品保單,而中國信託人壽初期打算以躉繳利變型年金保險及投資型保單為主。
全球人壽代理行銷長鄭中安指出,參考香港經驗並考量目前人民幣外匯資金管制,首波OIU商品銷售對象將鎖定大陸民眾,並先以美元計價保單為主,後續再視法令狀況隨時調整。
他提到,去年陸客赴港購買保險的保費總額已飆升至近新台幣千億元,占整體香港個險新契約保費收入的21.6%,可見陸客往海外尋求更優質保險商品的需求大,仍有一定商機
鄭中安認為,台灣OIU開放後,所提供的租稅優惠優於香港及新加坡,部分險種將更具備國際競爭力,對陸客會有一定的吸引力。
中國信託人壽總經理莊中慶表示,目前規劃經營OIU的策略,是透過保經代或傳統業務員,聚焦陸籍高端客戶,並分析陸客來台觀光的消費模式,提供簡便的投保程序,及一站式的金融保險服務。他說,陸籍人士來台人數逐年成長,去年已超過394萬人次,所以推出的保險商品,會以滿足資產移轉、資產安全性、多幣別資產配置等需求為主,未來將適時搭配傳統型分期繳商品。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 台灣土地銀行 公 | 八仙塵爆意外 各界續捐款 |
新北市八仙樂園發生台灣史上最大塵爆意外,經營者陳朝傳家族旗下企業及財團法人包括包括萬海航運、勇源基金會及泰安產險昨日分別表態捐款,合計至少1億元。此外各界的援助關切能量也持續不斷湧入。
萬海航運與萬海陳氏家族的勇源基金會,昨(30)日中午宣布對這次八仙樂園塵暴事件,基於急難救助及人道關懷,決定由萬海與勇源基金會各捐款新台幣5,000萬元,總計新台幣1億元,捐款將交給新北市社會救濟會報專戶「八仙粉塵氣爆救助專案」。萬海員工也發動捐血與捐出1日所得。
除了陳朝傳家族相關企業,台塑集團昨日宣布捐款3,000萬元給新北市政府社會局,對八仙樂園塵爆意外專款專用外,華碩、台泥、統一集團也分別捐出1,000萬元。中國人壽也宣布捐出1,000萬元,同時以每年可有二個半天的志工假鼓勵員工作公益及響應捐血。王品集團則捐出500萬元。
此外,財政部次長吳當傑昨日指出,財政部轄下9大公股行庫及台灣菸酒、台灣金聯、關貿等12家公股事業機構,對此次八仙塵爆事件共捐助6,110萬元,款項已全數捐入新北市政府在台銀板橋分行開立的新北市社會救濟會報專戶帳號,吳當傑也公布各家捐款明細指出,兆豐、合庫、一銀、華銀各捐1,000萬元,彰銀、台企、台灣菸酒各500萬元,台灣金200萬元、土銀110萬元、輸銀、台灣金聯、關貿則各捐100萬元。
此外臺鹽決定捐出該公司最核心的醫療級膠原蛋白技術與產品「司金敷布」及「蜜迪膚」,將提供全省醫療院所,以減輕受難者療傷的心理及身體痛楚。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 台灣金融控股 公 | 八仙塵爆意外 各界續捐款 |
新北市八仙樂園發生台灣史上最大塵爆意外,經營者陳朝傳家族旗下企業及財團法人包括包括萬海航運、勇源基金會及泰安產險昨日分別表態捐款,合計至少1億元。此外各界的援助關切能量也持續不斷湧入。
萬海航運與萬海陳氏家族的勇源基金會,昨(30)日中午宣布對這次八仙樂園塵暴事件,基於急難救助及人道關懷,決定由萬海與勇源基金會各捐款新台幣5,000萬元,總計新台幣1億元,捐款將交給新北市社會救濟會報專戶「八仙粉塵氣爆救助專案」。萬海員工也發動捐血與捐出1日所得。
除了陳朝傳家族相關企業,台塑集團昨日宣布捐款3,000萬元給新北市政府社會局,對八仙樂園塵爆意外專款專用外,華碩、台泥、統一集團也分別捐出1,000萬元。中國人壽也宣布捐出1,000萬元,同時以每年可有二個半天的志工假鼓勵員工作公益及響應捐血。王品集團則捐出500萬元。
此外,財政部次長吳當傑昨日指出,財政部轄下9大公股行庫及台灣菸酒、台灣金聯、關貿等12家公股事業機構,對此次八仙塵爆事件共捐助6,110萬元,款項已全數捐入新北市政府在台銀板橋分行開立的新北市社會救濟會報專戶帳號,吳當傑也公布各家捐款明細指出,兆豐、合庫、一銀、華銀各捐1,000萬元,彰銀、台企、台灣菸酒各500萬元,台灣金200萬元、土銀110萬元、輸銀、台灣金聯、關貿則各捐100萬元。
此外臺鹽決定捐出該公司最核心的醫療級膠原蛋白技術與產品「司金敷布」及「蜜迪膚」,將提供全省醫療院所,以減輕受難者療傷的心理及身體痛楚。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 台灣菸酒 公 | 八仙塵爆意外 各界續捐款 |
新北市八仙樂園發生台灣史上最大塵爆意外,經營者陳朝傳家族旗下企業及財團法人包括包括萬海航運、勇源基金會及泰安產險昨日分別表態捐款,合計至少1億元。此外各界的援助關切能量也持續不斷湧入。
萬海航運與萬海陳氏家族的勇源基金會,昨(30)日中午宣布對這次八仙樂園塵暴事件,基於急難救助及人道關懷,決定由萬海與勇源基金會各捐款新台幣5,000萬元,總計新台幣1億元,捐款將交給新北市社會救濟會報專戶「八仙粉塵氣爆救助專案」。萬海員工也發動捐血與捐出1日所得。
除了陳朝傳家族相關企業,台塑集團昨日宣布捐款3,000萬元給新北市政府社會局,對八仙樂園塵爆意外專款專用外,華碩、台泥、統一集團也分別捐出1,000萬元。中國人壽也宣布捐出1,000萬元,同時以每年可有二個半天的志工假鼓勵員工作公益及響應捐血。王品集團則捐出500萬元。
此外,財政部次長吳當傑昨日指出,財政部轄下9大公股行庫及台灣菸酒、台灣金聯、關貿等12家公股事業機構,對此次八仙塵爆事件共捐助6,110萬元,款項已全數捐入新北市政府在台銀板橋分行開立的新北市社會救濟會報專戶帳號,吳當傑也公布各家捐款明細指出,兆豐、合庫、一銀、華銀各捐1,000萬元,彰銀、台企、台灣菸酒各500萬元,台灣金200萬元、土銀110萬元、輸銀、台灣金聯、關貿則各捐100萬元。
此外臺鹽決定捐出該公司最核心的醫療級膠原蛋白技術與產品「司金敷布」及「蜜迪膚」,將提供全省醫療院所,以減輕受難者療傷的心理及身體痛楚。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 富邦人壽 公 | 房屋稅高漲 壽險標地上權 成最大苦主 |
台北市調高房屋稅及土地公告現值,壽險業先前標下的50∼70年地上權成最大苦主,每年投資報酬率活生生被吃掉0.75∼1個百分點,一塊地一年等於多出2∼3億元不等的房屋稅,要給政府的租金還可能年年高漲,50年下來一塊大型地上權等於多出上百億元成本,超出當時競標的預期。
壽險業者表示,目前最大苦主即南山人壽標下的世貿二館地上權,有5,357坪;富邦人壽手中則有信義計劃區A25、北投、龍江路、成功高中、銅山街等逾1萬坪的地上權;另外則是中壽標下要作總部的台北學苑地上權,也有4,050坪;而國泰人壽今年將取得使用執照的信義A3,即捷運市府站出口的國泰置地廣場,房屋稅也大幅提高,但因為是所有權,壓力相對比地上權小。
壽險業者表示,全台只要是向政府標得的地上權,都面臨土地公告現值不斷拉高,則每年要付給政府的租金也會隨公告現值不斷拉升,但承租戶的租約是好幾年一約,等於成本根本無法轉嫁。
更慘的是台北市房屋稅會因土地所在位置、樓高、建材等有不同的係數比值,地段愈好、建材愈高級,例如鋼骨結構、樓層逾30層者,房屋稅愈高,壽險業者直言:「大樓愈高、蓋得愈好,稅愈重,以後大家都蓋低樓層就好。」
2012年7月以268.88億元權利金標下世貿二館地上權的南山人壽,原本是規劃興建二棟分別樓高28層及36層的商辦及商場,但後來因為北市府希望是當地的新地標,南山人壽又改為興建單棟樓高70層的摩天大樓,現在房屋稅更動下,一年稅金由1億元左右漲為3億元,等於一年多二倍的房屋稅。
另外如富邦人壽的A25、中壽的新總部大樓等,都是在相對好的地段,若要用好的建材蓋高樓,同樣面臨房屋稅大漲的窘境,且地上權最後也無法將增加的成本,反應在地價上,壽險業者坦言:「現在沒人敢再標台北市大型地上權,幾乎不划算。」 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 南山人壽 公 | 房屋稅高漲 壽險標地上權 成最大苦主 |
台北市調高房屋稅及土地公告現值,壽險業先前標下的50∼70年地上權成最大苦主,每年投資報酬率活生生被吃掉0.75∼1個百分點,一塊地一年等於多出2∼3億元不等的房屋稅,要給政府的租金還可能年年高漲,50年下來一塊大型地上權等於多出上百億元成本,超出當時競標的預期。
壽險業者表示,目前最大苦主即南山人壽標下的世貿二館地上權,有5,357坪;富邦人壽手中則有信義計劃區A25、北投、龍江路、成功高中、銅山街等逾1萬坪的地上權;另外則是中壽標下要作總部的台北學苑地上權,也有4,050坪;而國泰人壽今年將取得使用執照的信義A3,即捷運市府站出口的國泰置地廣場,房屋稅也大幅提高,但因為是所有權,壓力相對比地上權小。
壽險業者表示,全台只要是向政府標得的地上權,都面臨土地公告現值不斷拉高,則每年要付給政府的租金也會隨公告現值不斷拉升,但承租戶的租約是好幾年一約,等於成本根本無法轉嫁。
更慘的是台北市房屋稅會因土地所在位置、樓高、建材等有不同的係數比值,地段愈好、建材愈高級,例如鋼骨結構、樓層逾30層者,房屋稅愈高,壽險業者直言:「大樓愈高、蓋得愈好,稅愈重,以後大家都蓋低樓層就好。」
2012年7月以268.88億元權利金標下世貿二館地上權的南山人壽,原本是規劃興建二棟分別樓高28層及36層的商辦及商場,但後來因為北市府希望是當地的新地標,南山人壽又改為興建單棟樓高70層的摩天大樓,現在房屋稅更動下,一年稅金由1億元左右漲為3億元,等於一年多二倍的房屋稅。
另外如富邦人壽的A25、中壽的新總部大樓等,都是在相對好的地段,若要用好的建材蓋高樓,同樣面臨房屋稅大漲的窘境,且地上權最後也無法將增加的成本,反應在地價上,壽險業者坦言:「現在沒人敢再標台北市大型地上權,幾乎不划算。」 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/7/1 | 臺灣證券交易所 未 | 台塑四寶大加薪 王文淵 「薪情」超級啦啦隊 |
台灣薪資長年遲滯不前,去年更倒退回15年前水準,朝野政黨在立院聯手推動「加薪四法」,讓加薪訴求成為台灣員工的希望主軸。台塑總裁王文淵昨天大方加薪態度,實為企業照顧員工表率,也為當前台灣低迷氛圍,大力加油。
主計總處統計,2003年至2012年,儘管人均GDP還有平均2.75%正成長,但實質薪資的平均成長率卻是負0.49%。弔詭的是,近年上市、上櫃公司合計獲利多向上復甦,甚至創新高,但台灣員工實質薪資卻是反向縮水。
日前證交所調查國內上市公司加薪情形,其中56%上市公司表示已加薪或即將加薪,已加薪平均幅度為3.42%,即將加薪的公司,平均加薪3.88%,兩者平均為3.77%。然而,相對台灣2012∼2014年台灣物價指數CPI上漲3.97%,讓加薪效益大打折扣,嚴重打擊員工士氣。
台塑集團在創辦人王永慶堅持下,不僅將企業獲利多以現金股息回饋股東支持,在照顧員工所確立的年度調薪機制,以及公開透明年終獎金公式,更讓台塑企業員工有一爭取合理回饋、齊心努力的目標。
近年台塑集團透過美國、大陸及越南的海外佈局,讓集團營運規模持穩放大。為讓集團員工有穩健向心力,台塑集團徵才模式,不同其他電子產業的高薪挖角,多以企業自我系統訓練,鼓勵員工與企業一同成長。
此外,不同台灣多數公司年終獎金多在年底,期盼老闆心情大好,加碼獎勵,王永慶建立的固定計算公式,讓員工福利得以公開透明,傳遞企業、員工同心努力、分享的優好良意。
面對當前全球低迷景氣氛圍,企業如何留住人才,延續企業永續經營動能,台塑集團昨天的勞資調薪結論、企業主、工會均滿意,實為國內企業的範本。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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