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2015/9/23 | 仕元機械 未 | 仕元龍門加工中心機 適合重切削 |
仕元機械公司推出的TREX系列龍門加工中心機,無論是精密加工或重切削,均展現創新、技術與設計的完美結合。
仕元公司總經理陳厚權指出,研發成功且行銷全球的TREX系列龍門加工中心機其主軸頭採用強力齒輪傳動,特殊設計的30mm超厚齒輪有助提升重切削能力,且橫樑採高強度圓柱型內肋結構設計,抗扭轉能力優,變形量小,可大幅抑制大跨距所產生的橫樑變形問題,在X、Y軸部份採用ψ63mm直徑滾珠螺桿傳動,可維持最佳傳動精度,且此二軸配置高精度高荷重線性滑軌,Z軸配置高剛性硬軌,可確保加工之穩定性。另該機採用耐重負荷滾柱型滑塊,其配置間距為500mm。在臥頭內部,相對旋轉面貼覆PTFE材質設計,大幅減少旋轉運動的需求扭距,亦提高滑動面的使用壽命,而臥頭抓取使用大型瓣爪式設計,可大面積接觸範圍使得單位受拉應力減少,使零件穩定性佳。
陳厚權說,該機自動交換頭旋轉角度方式,採用雙鍵崁入驅動槽設計,結構簡單且穩定,其臥頭主軸與打刀機構一體化,可節省空間與時間,其前端蓋採排水孔設計,切削加工時可避免切削液流入主軸內部造成傷害,而臥頭外部加工出一個與主軸平行的基準面,可讓技師易於調校交換頭精度。
仕元公司電話(04)2338-8879,網址:www.maxmill-cnc.com.tw。(魯修斌) <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 八大電視 未 | 江雅綺 公共化...可思考的議題 |
媒體界兩大併購案話題火熱,中嘉和東森都面臨廣電三法黨政軍條款限制,以及「是否要再賣回給外資基金」的問題。北科大助理教授江雅綺表示,黨政軍條款規定應和其他相關法律標準一致,至於討論外資或私募基金投資媒體的比例,不如思考如何公共化。
江雅綺指出,中嘉和東森,黨政軍和私募基金,表面上看的是法令限制,實際上凸顯民眾對國安和中資的心理因素,媒體是特殊產業,與其討論外資或私募基金投資媒體的比例和上限,不如公共化,帶給媒體和文創產業更穩定發展環境,去除對中資疑慮。
江雅綺分析,黨政軍規定政府資金一股都不行,早己過時,預算法容許50%,文創法鼓勵產業發展,「這三個法的本身就非常矛盾,50比0,一邊放寬、一邊緊縮,逼得業者只好從外面迂迴進來,避免落入違法窘境。」如何兼顧國家安全與數位匯流發展、媒體生存與民眾閱聽權、消費者權益,如何公共化,尋找另一出路,不妨舉辦公聽會,讓產官學界集思廣益,提出最好建議。
回顧這幾年大型併購案,為了規避黨政軍條款,2010年富邦集併凱擘時,採新成立大富媒體公司模式獲國家通訊傳播委員會(NCC)同意,是規避黨政軍條款購併媒體唯一成功案例。
遠傳表態有意入主中嘉後,採更有創意方式,先讓外資基金買下中嘉,再購入中嘉債權,迂迴入主;東森電視考慮賣給外資基金後,外資基金重新介入台灣媒體產業,再次引起關注。
台灣媒體電信產業,外資基金介入極深。
過去有線電視五大MSO,包括凱擘、中嘉與台灣寬頻,分別在外資凱雷、安博凱與麥格理手中;加上東森電視(凱雷)、八大電視(殷拓),外資擁有台灣媒體半邊天。
外資基金投資台灣媒體,主要目的是獲利而非建設,這是外界批評過去台灣媒體數位化進展遲緩及媒體品質低落主因。凱擘賣回富邦蔡家、八大轉手台塑集團,數位匯流產業逐漸本土化,加速台灣有線電視數位化進程。
以台灣市場之小,媒體數量之多,不論有線電視或電視頻道,價格經多次交易已被炒高,加上網路影響電視收視戶減少,媒體經營環境未來普遍看壞,數百億元的媒體交易,外資基金能否像以前,動輒獲利翻倍,機率不大。
外資基金進入台灣媒體產業,若獲利率不高,積極搶進的背後目的,值得深思。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 東森電視事業 未 | 江雅綺 公共化...可思考的議題 |
媒體界兩大併購案話題火熱,中嘉和東森都面臨廣電三法黨政軍條款限制,以及「是否要再賣回給外資基金」的問題。北科大助理教授江雅綺表示,黨政軍條款規定應和其他相關法律標準一致,至於討論外資或私募基金投資媒體的比例,不如思考如何公共化。
江雅綺指出,中嘉和東森,黨政軍和私募基金,表面上看的是法令限制,實際上凸顯民眾對國安和中資的心理因素,媒體是特殊產業,與其討論外資或私募基金投資媒體的比例和上限,不如公共化,帶給媒體和文創產業更穩定發展環境,去除對中資疑慮。
江雅綺分析,黨政軍規定政府資金一股都不行,早己過時,預算法容許50%,文創法鼓勵產業發展,「這三個法的本身就非常矛盾,50比0,一邊放寬、一邊緊縮,逼得業者只好從外面迂迴進來,避免落入違法窘境。」如何兼顧國家安全與數位匯流發展、媒體生存與民眾閱聽權、消費者權益,如何公共化,尋找另一出路,不妨舉辦公聽會,讓產官學界集思廣益,提出最好建議。
回顧這幾年大型併購案,為了規避黨政軍條款,2010年富邦集併凱擘時,採新成立大富媒體公司模式獲國家通訊傳播委員會(NCC)同意,是規避黨政軍條款購併媒體唯一成功案例。
遠傳表態有意入主中嘉後,採更有創意方式,先讓外資基金買下中嘉,再購入中嘉債權,迂迴入主;東森電視考慮賣給外資基金後,外資基金重新介入台灣媒體產業,再次引起關注。
台灣媒體電信產業,外資基金介入極深。
過去有線電視五大MSO,包括凱擘、中嘉與台灣寬頻,分別在外資凱雷、安博凱與麥格理手中;加上東森電視(凱雷)、八大電視(殷拓),外資擁有台灣媒體半邊天。
外資基金投資台灣媒體,主要目的是獲利而非建設,這是外界批評過去台灣媒體數位化進展遲緩及媒體品質低落主因。凱擘賣回富邦蔡家、八大轉手台塑集團,數位匯流產業逐漸本土化,加速台灣有線電視數位化進程。
以台灣市場之小,媒體數量之多,不論有線電視或電視頻道,價格經多次交易已被炒高,加上網路影響電視收視戶減少,媒體經營環境未來普遍看壞,數百億元的媒體交易,外資基金能否像以前,動輒獲利翻倍,機率不大。
外資基金進入台灣媒體產業,若獲利率不高,積極搶進的背後目的,值得深思。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 壹傳媒電視廣播 未 | 學者:外資買媒體 要畫國安紅線 |
數位匯流大者恆大,跨平台交易成趨勢,目前火熱的交易案有兩個,除了遠傳想用債權取得購買中嘉的優先承購權,另一項重大媒體購併案是東森電視出售,不但傳出外資青睞,甚至吸引中資關注,私募基金購買媒體之事引起討論。
中正大學電信傳播所教授羅世宏指出,從中嘉到東森,凸顯本土企業被黨政軍條款卡住,不能合法投資,但外資卻可長驅直入,或以私募基金入主媒體,不但證明黨政軍條款「很好避」,毫無實質意義,失去當初立法初衷,也令人擔心私募基金的不透明特性,無法證明背後究竟有無中資。
羅世宏分析,利用私募基金作法程序雖合法,但國家通訊傳播委員會(NCC)一但審查通過,未來業者恐都將用同樣方式迂迴併購媒體,他認為並不妥當,「畢竟私募基金不透明,目的是套利操作,且無法證明是否有中資」,政府應考慮是否同意私募基金購買媒體。
羅世宏主張,黨政軍條款應廢除或大幅放寬,不要再限制有心投資媒體產業的本土企業,對外資則應嚴格限制投資媒體比例,或根本不允許私募基金入主台灣媒體,否則只是讓誠實企業吃虧,限制不了玩弄法律的商人或有心的政治操作。
羅世宏強調,媒體是特殊產業,即使本土企業、財團跨平台併購,也不可獨占或擁有過高比例。
數位匯流時代,他不反對水平或垂直整合上下游產業以利競爭發展,但仍要拉出一條清楚的紅線和黃線,國家安全就是紅線,媒體資金就該透明,唯有透明才能降低中資混水摸魚的可能性,讓民眾安心。
東森是國內最大電視台,對東森有興趣的企業不在少數,早在2010年富邦蔡家購併凱擘時就有意包裹購買,但被NCC以附加條款限制住;近年媒金分離意識高漲,富邦購併擁有新聞台的東森電視可能性極低。
其他曾傳出對東森有意思的包括鴻海董事長郭台銘長子郭守正、已故台塑創辦人王永慶長子王文洋,及買壹傳媒鎩羽而歸的中國信託慈善基金會董事長辜仲諒,目前外傳以美國德劭對沖基金(THe D.E.SHAW)出線機率高,行情落在200億元左右。
市場傳出,大陸中石化對東森也有興趣,擬藉由台灣友好人士透過籌組私募基金方式競標,與德劭基金較勁。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 壹傳媒電視廣播 未 | 學者:外資買媒體 要畫國安紅線 |
數位匯流大者恆大,跨平台交易成趨勢,目前火熱的交易案有兩個,除了遠傳想用債權取得購買中嘉的優先承購權,另一項重大媒體購併案是東森電視出售,不但傳出外資青睞,甚至吸引中資關注,私募基金購買媒體之事引起討論。
中正大學電信傳播所教授羅世宏指出,從中嘉到東森,凸顯本土企業被黨政軍條款卡住,不能合法投資,但外資卻可長驅直入,或以私募基金入主媒體,不但證明黨政軍條款「很好避」,毫無實質意義,失去當初立法初衷,也令人擔心私募基金的不透明特性,無法證明背後究竟有無中資。
羅世宏分析,利用私募基金作法程序雖合法,但國家通訊傳播委員會(NCC)一但審查通過,未來業者恐都將用同樣方式迂迴併購媒體,他認為並不妥當,「畢竟私募基金不透明,目的是套利操作,且無法證明是否有中資」,政府應考慮是否同意私募基金購買媒體。
羅世宏主張,黨政軍條款應廢除或大幅放寬,不要再限制有心投資媒體產業的本土企業,對外資則應嚴格限制投資媒體比例,或根本不允許私募基金入主台灣媒體,否則只是讓誠實企業吃虧,限制不了玩弄法律的商人或有心的政治操作。
羅世宏強調,媒體是特殊產業,即使本土企業、財團跨平台併購,也不可獨占或擁有過高比例。
數位匯流時代,他不反對水平或垂直整合上下游產業以利競爭發展,但仍要拉出一條清楚的紅線和黃線,國家安全就是紅線,媒體資金就該透明,唯有透明才能降低中資混水摸魚的可能性,讓民眾安心。
東森是國內最大電視台,對東森有興趣的企業不在少數,早在2010年富邦蔡家購併凱擘時就有意包裹購買,但被NCC以附加條款限制住;近年媒金分離意識高漲,富邦購併擁有新聞台的東森電視可能性極低。
其他曾傳出對東森有意思的包括鴻海董事長郭台銘長子郭守正、已故台塑創辦人王永慶長子王文洋,及買壹傳媒鎩羽而歸的中國信託慈善基金會董事長辜仲諒,目前外傳以美國德劭對沖基金(THe D.E.SHAW)出線機率高,行情落在200億元左右。
市場傳出,大陸中石化對東森也有興趣,擬藉由台灣友好人士透過籌組私募基金方式競標,與德劭基金較勁。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 中華郵政 未 | 財部額度 中華郵政承接 |
緊接在第一金控之後,同屬公股主導的兆豐金控也要辦理現金增資,據悉,財政部為了避免現增導致主導權遭稀釋,兆豐金現增也將比照第一金,由台灣菸酒、中華郵政等其他公股機構,承接財政部無法認購的增資額度。
第一金控日前辦理現金增資16億股,每股定價14.7元,總計募得235.2億元資金,將撥出200億元注資子公司第一銀行,增資完成後,第一銀行資本額將達862億元,第一金資本額則是躋身千億元俱樂部,達1,146億元。
財政部在第一金現增時放棄認股,由其他國營事業台灣菸酒與中華郵政承接,以維繫公股主控地位。
此次兆豐金控辦理現金增資,財政部同樣也不會有認購增資新股的預算,台酒、中華郵政預料也將是承接財政部放棄認購部位的主力。
財政部持有兆豐金9.18%,換算約可認購約8萬張增資新股。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 悠遊卡 興 | 三大原因 黯然退場 |
GROUPON驚傳撤出台灣,引發外界憂心團購產業前景。網路業者表示,團購產業確實有許多關卡需要克服,但GROUPON在台收攤,個別經營的問題大於產業市況。在台灣投注資源不足、業務耕耘不夠紮實、應變速度不夠快,恐是GROUPON黯然退場的三大原因。
業者指出,團購業的模式,主要是團購業者與餐飲、SPA等各類實體店家談合作,讓商家在團購平台上提供優惠折扣或特殊條件的團購券,以吸引消費者。對店家而言,團購券主要效用多半是行銷、推廣;對消費者而言,則是可嘗鮮、撿便宜。
以此模式來說,團購網的流量要夠大,有足夠的「吸客力」,帶動店家合作,才有後續一波波效果,夠麻吉、17 Life等業者,都投入大量網路廣告、行銷預算,爭取曝光度,但GROUPON近年行銷資源不足,影響曝光,是其劣勢。
在業務層面,團購網談合作廠商、提供好服務的關鍵,是要有厲害的「地面部隊」,也就是業務人員,要一家家掃街拜訪,洽談業務,目前夠麻吉、17 Life等業者,都編制百人以上的業務人員,但這兩家公司的業務員在外,幾乎遇不上GROUPON的業務員,也較少知名店家參與,顯示其耕耘不深。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 康太數位整合 未 | 三大原因 黯然退場 |
GROUPON驚傳撤出台灣,引發外界憂心團購產業前景。網路業者表示,團購產業確實有許多關卡需要克服,但GROUPON在台收攤,個別經營的問題大於產業市況。在台灣投注資源不足、業務耕耘不夠紮實、應變速度不夠快,恐是GROUPON黯然退場的三大原因。
業者指出,團購業的模式,主要是團購業者與餐飲、SPA等各類實體店家談合作,讓商家在團購平台上提供優惠折扣或特殊條件的團購券,以吸引消費者。對店家而言,團購券主要效用多半是行銷、推廣;對消費者而言,則是可嘗鮮、撿便宜。
以此模式來說,團購網的流量要夠大,有足夠的「吸客力」,帶動店家合作,才有後續一波波效果,夠麻吉、17 Life等業者,都投入大量網路廣告、行銷預算,爭取曝光度,但GROUPON近年行銷資源不足,影響曝光,是其劣勢。
在業務層面,團購網談合作廠商、提供好服務的關鍵,是要有厲害的「地面部隊」,也就是業務人員,要一家家掃街拜訪,洽談業務,目前夠麻吉、17 Life等業者,都編制百人以上的業務人員,但這兩家公司的業務員在外,幾乎遇不上GROUPON的業務員,也較少知名店家參與,顯示其耕耘不深。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 康太數位整合 未 | GROUPON閃電撤台 資遣百人 |
知名團購外商酷朋(GROUPON)昨(22)日晚間無預警宣布,將終止台灣地區營運,即日起不提供新的交易服務,現有115名員工全數資遣。
台北市勞動局表示,已接獲GROUPON通知,從11月下旬至今年底將在台裁員逾百人,今年底前全面結束在台營運。根據通知內容,該公司將在11月21日先裁員100人,12月31日再裁15人。
GROUPON未說明更多結束營運相關細節,外界揣測,GROUPON此次啟動全球裁員,台灣分公司因近期表現較不佳,列入全數裁員名單。
業者表示,GROUPON近年在台灣投注資源不足、應變不靈活,管理階層頻遭更換,今年以來業績滑落明顯,遠遠落後於本土第一大業者夠麻吉、第二大17 Life之後,居於第三,市占約僅一到二成,不復初期風光。GROUPON收攤,應屬母公司營運考量,不是反映全面的市場情形。
業者進一步分析,GROUPON與夠麻吉、17 Life店家重疊率不高,但消費客群類似,GROUPON收攤,同業有機會受惠。GROUPON目前販售票券多在年底到期,可正常消費,在GROUPON購買的相關票券若出問題,依法有履約保障。
2008年成立的GROUPON堪稱「團購始祖」,2010年進入台灣市場,收購本土網路服務商「地圖日記」,再加上品牌知名度,一度登上本地團購網龍頭。
不過,GROUPON在台灣高階人事異動頻繁,2010年收購地圖日記之後,先由地圖日記創辦人郭書齊、郭家齊兄弟主理,2012年郭氏兄弟辭職後,台灣主管幾乎每年一換,近半年更傳出主管、公關團隊等大幅度換血。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 夠麻吉 | GROUPON閃電撤台 資遣百人 |
知名團購外商酷朋(GROUPON)昨(22)日晚間無預警宣布,將終止台灣地區營運,即日起不提供新的交易服務,現有115名員工全數資遣。
台北市勞動局表示,已接獲GROUPON通知,從11月下旬至今年底將在台裁員逾百人,今年底前全面結束在台營運。根據通知內容,該公司將在11月21日先裁員100人,12月31日再裁15人。
GROUPON未說明更多結束營運相關細節,外界揣測,GROUPON此次啟動全球裁員,台灣分公司因近期表現較不佳,列入全數裁員名單。
業者表示,GROUPON近年在台灣投注資源不足、應變不靈活,管理階層頻遭更換,今年以來業績滑落明顯,遠遠落後於本土第一大業者夠麻吉、第二大17 Life之後,居於第三,市占約僅一到二成,不復初期風光。GROUPON收攤,應屬母公司營運考量,不是反映全面的市場情形。
業者進一步分析,GROUPON與夠麻吉、17 Life店家重疊率不高,但消費客群類似,GROUPON收攤,同業有機會受惠。GROUPON目前販售票券多在年底到期,可正常消費,在GROUPON購買的相關票券若出問題,依法有履約保障。
2008年成立的GROUPON堪稱「團購始祖」,2010年進入台灣市場,收購本土網路服務商「地圖日記」,再加上品牌知名度,一度登上本地團購網龍頭。
不過,GROUPON在台灣高階人事異動頻繁,2010年收購地圖日記之後,先由地圖日記創辦人郭書齊、郭家齊兄弟主理,2012年郭氏兄弟辭職後,台灣主管幾乎每年一換,近半年更傳出主管、公關團隊等大幅度換血。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 麥寮汽電 未 | 台化:復工沒有時間表 |
對於後續復工時間,台化副董事長洪福源昨(22)日表示,故障機組完全停工之外,剩餘兩台機組將會加強檢查,不容許同樣錯誤再發生,檢查完畢後也將等待勞動部職業安全衛生署同意,才會重啟復工。
換言之,目前復工沒有時間表,一切以工安為上。
麥寮管理部表示,昨日中午雲林縣政府相關單位,於第一時間就趕赴現場了解,對於是否停工,縣政府相當尊重中央主管機關勞動部的處分。
不過麥寮六輕認為,台化從過去就是工安落實典範之一,記錄相當良好,預期被停工的機率不大。
而截至目前,勞動部也尚未提出全面停工的處分。這也著實讓台化團隊鬆了一口氣。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 麥寮汽電 未 | 六輕台化廠爆炸 產能打折 |
麥寮六輕的台化芳香烴三廠(ARO-3)昨(22)日發生爆炸事件,台塑關係企業麥寮管理部研判,主要是重組壓縮機的氫氣外洩導致,所幸並無人員傷亡。目前ARO-3的重組製程處於停工狀態,台化表示,產能供給將會打折扣,暫時由庫存因應。
市場推估,損失金額約5,000多萬元,不過台化強調,現階段還在精算中,實際金額仍無法確定。
台化昨日股價受到爆炸意外影響下挫,收在69.4元,是台塑四寶唯一股價下跌作收。
至於事故主因,將等待勞動部職業安全衛生署判斷。
麥寮管理部表示,昨日早上約9點47分,ARO-3的重組壓縮機發生氫氣外洩,造成閃燃,工作人員發現後立即將氫氣導入廢氣燃燒塔,雖因排放量大產生巨響,不過第一時間就將意外範圍降到最低,現場並無傷亡。
消息傳回台北之後,台化高層緊急趕往麥寮了解現場情況。雲林縣長李進勇也進入六輕察看。
雲林縣消防局表示,麥寮六輕台化廠區疑發生氫氣爆炸意外,轟然巨響引起附近民眾關切,消防局立即派人前往救災,救災人員趕抵,僅見白煙,未有火光。
芳香烴為最上游生產系統,產出苯、對二甲苯與鄰二甲苯,為化纖與塑膠原料,占台化營收比達31.5%,是台化營收最大來源,而芳香烴位於麥寮六輕共計有三座工廠,又以ARO-3的年產能最多,苯約41萬噸、對二甲苯為72萬噸、鄰二甲苯為12萬噸左右,合計總產能約125萬噸。
台化坦言,目前重組製程全面停擺,確實會對於生產造成影響,後續產能將會打折扣,但產能缺口不會太大,庫存可做暫時性因應。
此外,ARO-1生產正常,而ARO-2於9月定檢完畢也都在產出中,對於台化第4季營運狀況,不會有太大影響。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 南山人壽 公 | 金融3.0 重傷壽險業務員 |
科技改變金融業的趨勢明朗化,金管會點名衝擊最大的壽險業,業務員增員呈現牛步化現象。金管會官員表示,2006年、2007年壽險業務員每年新登錄人數近4萬人,近幾年降至2.5萬人,估計今年新登錄只有2萬出頭,十年來近乎減半。
金管會主委曾銘宗日前表示,金融科技創新將為金融業帶來革命性的改變,銀行受衝擊最快,但保險業受到衝擊最大。
其中,壽險業務增員速度牛步化的現象,已引起金管會的關注。
金管會統計顯示,近幾年壽險業務員新登錄人數,有減少的趨勢,2011年~2014年新登錄人數,約在2.2萬~2.6萬人,預估今年只有2萬。
值得注意的是,業務員的定著率(按:指新進業務員13個月仍然在職)來看,2003年還超過50%,近兩年已降到45%左右。
各壽險公司每年徵員目標都「喊很大」,國泰人壽維持5,000人、富邦人壽約是6,800人、南山人壽7,000人、三商美邦人壽也有1,000人,但實際淨增加人數卻相對很少,甚至大型壽險公司前八月的淨增加人數不到千人。
壽險業者表示,不少是因為高齡的壽險業務員脫退、退休,使得淨增加人數相對較少。
金管會官員分析,壽險業務員近幾年新登錄、淨增加較少的原因,主要是通路多元,依據壽險公會統計,像是銀行保險對初年度保費的貢獻都超過一半(53%)以上,許多壽險公司依賴銀行銷售保單,而銀行不需要太多業務員即可銷售保單,因此使得業務員的需求減少。
壽險公司養業務員也需要成本,包含基本工資或者較高額的佣金等,使壽險公司在行銷保單的通路也明顯的轉向。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 富邦人壽 公 | 金融3.0 重傷壽險業務員 |
科技改變金融業的趨勢明朗化,金管會點名衝擊最大的壽險業,業務員增員呈現牛步化現象。金管會官員表示,2006年、2007年壽險業務員每年新登錄人數近4萬人,近幾年降至2.5萬人,估計今年新登錄只有2萬出頭,十年來近乎減半。
金管會主委曾銘宗日前表示,金融科技創新將為金融業帶來革命性的改變,銀行受衝擊最快,但保險業受到衝擊最大。
其中,壽險業務增員速度牛步化的現象,已引起金管會的關注。
金管會統計顯示,近幾年壽險業務員新登錄人數,有減少的趨勢,2011年~2014年新登錄人數,約在2.2萬~2.6萬人,預估今年只有2萬。
值得注意的是,業務員的定著率(按:指新進業務員13個月仍然在職)來看,2003年還超過50%,近兩年已降到45%左右。
各壽險公司每年徵員目標都「喊很大」,國泰人壽維持5,000人、富邦人壽約是6,800人、南山人壽7,000人、三商美邦人壽也有1,000人,但實際淨增加人數卻相對很少,甚至大型壽險公司前八月的淨增加人數不到千人。
壽險業者表示,不少是因為高齡的壽險業務員脫退、退休,使得淨增加人數相對較少。
金管會官員分析,壽險業務員近幾年新登錄、淨增加較少的原因,主要是通路多元,依據壽險公會統計,像是銀行保險對初年度保費的貢獻都超過一半(53%)以上,許多壽險公司依賴銀行銷售保單,而銀行不需要太多業務員即可銷售保單,因此使得業務員的需求減少。
壽險公司養業務員也需要成本,包含基本工資或者較高額的佣金等,使壽險公司在行銷保單的通路也明顯的轉向。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 台北金融大樓 公 | 五大頂級商辦 後年大車拚 |
2017年台北市信義計畫區頂級商辦市場將進入白熱化競爭,第一太平戴維斯總經理高銘頂表示,目前信義計畫區內五大頂級商辦每坪月租金開價都在高檔,未來是否能達到「5」字頭租金水準,需視台灣未來經濟狀況、企業付租能力以及招租是否順利等相關條件而定。
目前信義計畫區內包括台北101、遠雄國際金融大樓、國泰置地廣場等每坪月租金均開出4,000元以上高水準,不過實際成交行情平均多落在3,500至4,000元。高銘頂指出,包括遠雄國際金融大樓、國泰置地廣場以及台北南山廣場等新增量體,初估至少將增加2萬坪以上新供給。
高銘頂分析,以五大頂級商辦來說,業主多半對於出租物件有高度信心,不會隨便降租,因此是否為具高知名度的重量級企業、企業使用面積多寡等,都會影響最後的租金價格。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 台北金融大樓 公 | 南山廣場租金 將超越101 |
南山人壽插旗信義計畫區的代表作—「台北南山廣場」,昨(22)日簽下第一筆租約,後續發展頗受矚目。南山人壽董事長杜英宗表示,期望興建完成的南山廣場,可以成為信義區的新地標,陸續會引進知名企業進入,包含國際級的大品牌,商場也將走頂級、高貴的路線。
據了解,該案預計在2017年可以完工。南山人壽當初是以268.88億元標到此案,並改名為的台北南山廣場,將興建地上48層樓的頂級辦公與商場大樓。
南山人壽表示,與德事商務簽約,僅是部分樓層的租約,包含商城、辦公室等仍然在持續洽談當中。
台北南山廣場是潤泰集團入主南山人壽之後,首度配合政府公共建設、興建台北市新十大建設之一,所投資的大型不動產指標個案。南山人壽說明,台北南山廣場的設計概念,就是將台北市的綠帶一路從象山、台北南山廣場、台北101、國父紀念館,連結至七星山的綠帶,將大自然的綠意帶入台北市區。
建築規劃包含三大部分,分別是臨松仁路的鑽石型入口,內部設有開放藝文空間;其次是高272公尺、45層樓的雙手合掌造型的塔樓,具有「為台灣祈福的意義」;最後則是七層樓高的複合式商場。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 南山人壽 公 | 南山廣場租金 將超越101 |
南山人壽插旗信義計畫區的代表作—「台北南山廣場」,昨(22)日簽下第一筆租約,後續發展頗受矚目。南山人壽董事長杜英宗表示,期望興建完成的南山廣場,可以成為信義區的新地標,陸續會引進知名企業進入,包含國際級的大品牌,商場也將走頂級、高貴的路線。
據了解,該案預計在2017年可以完工。南山人壽當初是以268.88億元標到此案,並改名為的台北南山廣場,將興建地上48層樓的頂級辦公與商場大樓。
南山人壽表示,與德事商務簽約,僅是部分樓層的租約,包含商城、辦公室等仍然在持續洽談當中。
台北南山廣場是潤泰集團入主南山人壽之後,首度配合政府公共建設、興建台北市新十大建設之一,所投資的大型不動產指標個案。南山人壽說明,台北南山廣場的設計概念,就是將台北市的綠帶一路從象山、台北南山廣場、台北101、國父紀念館,連結至七星山的綠帶,將大自然的綠意帶入台北市區。
建築規劃包含三大部分,分別是臨松仁路的鑽石型入口,內部設有開放藝文空間;其次是高272公尺、45層樓的雙手合掌造型的塔樓,具有「為台灣祈福的意義」;最後則是七層樓高的複合式商場。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 富邦人壽 公 | 三大壽險 參與應賣 |
富邦人壽昨(22)日正式公告,決定參與日月光收購矽品股票之應賣,交易總金額高達近12億元。這也是繼中壽、新壽後,再有一家大型壽險公司宣布參與應賣,顯示這次日月光能順利收購矽品,很大一部分是得力於壽險公司「協助」。
至於壽險龍頭國泰人壽的部分,國壽昨日表示,並沒有參加日月光公開收購矽品股票之應賣,不過,對於矽品的持股已明顯地減少。國泰人壽去年底持有矽品股權3.8%,已降至1.2%,換言之,前八月明顯出脫矽品的股票。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 台灣期貨交易所 未 | 期貨鑽石獎 11月頒獎 |
隨著國內金融市場越來越成熟,可使用的商品也更加多元化,臺灣期貨交易所為了鼓勵更多金融業者包括投信、期信,及銀行等單位使用期貨及選擇權,於今年舉辦「期貨鑽石獎」,將就各單位去年在期貨市場的交易情況,於11月頒發獎項予28家得獎者。
期交所表示,為彰顯期貨及選擇權在資產管理操作中之價值與功能,鼓勵國內證券投資信託事業、期貨信託事業、期貨經理事業、銀行與保險等法人機構積極運用國內期貨及選擇權商品,以強化及穩定整體投資組合操作績效,健全我國金融市場發展,期交所今年首度舉辦「期貨鑽石獎」。
這次由期交所舉辦的「期貨鑽石獎」共分3大類獎勵對象,包括證券信託事業(投信)、期貨信託事業(期信),及其他法人機構(銀行、保險等),並有10種獎項。期交所在完成相關評選作業後,預計於11月頒發獎項予28家得獎者。
在證券投資信託事業及期貨信託事業類別方面,依基金及投信、期信公司本身分別設置「鑽石獎」及「交易貢獻獎」;其他法人機構類別方面,分別針對期貨經理事業、銀行及保險業設置「交易貢獻獎」,及為鼓勵銀行及保險業者積極參與國內期貨市場,另設置「交易成長獎」。
期交所這次鑽石獎獎勵對象,為在103年1月1日至103年12月31日期間,有使用期貨及選擇權實際交易情形的法人機構來進行評比。相關活動辦法及評選標準已公告於期交所網站(www.taifex.com.tw),歡迎上網查詢。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/9/23 | 西北台慶科技 | 大國鋼 撤回股票上市案 |
證交所昨(22)日接獲大成國際鋼鐵(8415)函知該公司擬撤回其所申請股票上市案。
大國鋼於今年4月30日申請股票上市,申請至今,證交所一直處於內審狀態,未排入上市審議委員會,昨大國鋼去函證交所表示,該公司申請股票上市案,經決議先行撤回,俟適當時機再申請股票上市案。
大國鋼是繼臺慶科於5月21日主動申請撤件後,第2個目行撤件申請股票上市的公司。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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